煤矿安全生产负责人年度述职报告

煤矿安全生产负责人年度述职报告

篇一：煤矿企业安全生产干部的个人述职报告

述职报告

2020年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2020年上半安全生产。一、敬岗爱业、尽责尽职：上半年年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。二、履行职责、做好本职工作：回顾半年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。

四是加大对“三违”的查处力度. 重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。三、工作中存在的不足回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。四、明年的工作打算 1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。 2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，积极促进我矿向安全生产6周年和2020年安全年迈进。

从2020年是我迈向领导管理岗位的一年，经过这一年的努力工作和不断学习，我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年在道德上的得与失，工作成绩上的优与劣与发扬好的地方和改进不足的地方，回顾走过的路可以更好的看清前面的路。现从以下几方面的进行表述:

一、德：

我国有句古话：“上善若水、厚德载物”。品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德，其它的一切都是空谈；当然，有了高尚的品德，一切工作都将被引入一个高层次的水准，作为生产的一个领导干部，我对此颇有感悟。因此，这一年来我坚持定期学习马列主义毛泽东思想，提高自身的思想觉悟。形成自身正确的人生观价值观。同时也积极参加矿组织的各种学习政治活动，自学过不少管理哲学，这一些都对我很有帮助，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人，并一直努力自己能做到。所有无论在什么情况下，我都没忘道德学习与修养，并以高尚品德至上来要求自己。平时和领导、属下和睦相处，共同工作，共同学习，共同进步。也由此，在调度室带出一只纪律过硬、品德优良的工作班子，其中年轻人占多数，也为矿以后，调度工作的开展打下基础。同时也不忘帮助别人，乐于助人不仅能铸造高尚的品德，而且自身也会得到很多利益，帮助别人的同时也是在帮助自己。年底领导论德使能的任命干部时，而被领导调任生产科，担任科长，我自己感到，这是我品德发扬的第一步，同时也警示我更严格的去约束自己，才能为矿做出更大的贡献。

二、勤、能

当了快一年的的调度室主任，虽然只是一年，但我对自己本质工作已经很成熟了，因为我已在工作中边干、边学，干了很多也学了很多，这种实践性的教育，我尤为感触。俗话说的好：业精于勤、勤能补拙。在这一年里，我担任调度工作，调度室付主任，同时负责开掘的生产工作、协调工作，质量标准化管理工作，工作比较充实但也不忘记为自己充电。我经常思考管理与技术的和谐，管理手段的设计，以及这样设计是否可以让职工更容易接受，而达到工作的进一步促进，因此，我勤向上级请示、请教问题，勤向下级补充学习，勤思考、勤钻研、勤下现场，终于，对管理摸索出一个新的思路，增长了管理上的新学识。但我也明白自身的摸索和学识不代表管理的好坏，管理是一项细致的工作，也是有技巧的工作，管理是对人。所以我觉得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身学习，同时我也一直花比较多的时间在管理研究上，没几个月的我就进入了中层管理的阶层，并积极参加每一次的管理教育活动，每次的活动我都感觉受益良多。古话说的好，授人以鱼不如授人以渔，但说起来容易，做起来就需要费一定的功夫。我觉得管理的目的就是用制

度的手段来约束职工按规定的方式劳动，而如何学会真正的让职工自觉的来按制度执行，按规定劳动是最重要的，因此每次的管理，我都努力往这方面靠拢，努力的跟职工、下属将问题的本质解释的有条有理，如何使职工能向这方面发展，我很是花了很多的时间。同时，也不忘把知识教育与情感态度、价值观结合起来，培养新世纪合格的合格工人。

三、绩

常言道：无功不受禄，勤能助绩不断。这一年来，我认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产调度工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为调度室付主任，我非常清楚搞好调度工作是全矿生产工作的重头戏，随着我矿巷道的延长采区增多，产量加大，我深感责任重大。为此，今年以来，结合我矿调度管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各工作面加强安全管理投入，不断完善安全设施，改善生产安全条件。二是坚持每天调度会议讨论，要求调度员对现场生产多加协调督促，狠抓不利于生产工作。三是坚持从生产管理源头抓起，认真落实生产任务和工作目标，要求调度员勤跑现场，并从严考核，奖罚分明, 推动了调度生产工作开展, 工作效率明显提高。全年生产任务明显提高, 并配合生产科、安全科抓好安全质量工作，减少了生产不正常停滞的时间。今年全矿原煤常量已达300万吨，总进尺20000余米。

四、廉

本年度，我在廉上狠下功夫，通过自己内心德行的高境界，来培养自己的廉洁正直的作风。首先，每月下井次数不少于15个，而且每次下井后，严格履行自己的职责，对于重大的隐患问题，坚决不放过，按照制度严格整改，而且在下次不得再犯类似错误；对于细节上的，容易被忽视的问题，同样按此执行。其次，在工作中也难免遇到些投机钻空子的分子，对于类似问题，我采取了，不与此搭话，不与此共事，用严肃的眼神、酷冷的态度对待，使其不敢向我有什么想法。俗话说的好：道不同，不相为谋。我在工作中主要是个“实”字，有了“实”字就面对在手段高明的投机分子，也不会使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的变化，相反更能做到出

淤泥而不染高贵与清洁。

篇二：煤矿监控室主任述职报告

兴庆煤矿监控室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事以及职工代表们：

大家好！我是李栋，主要负责我们矿安全监测监控工作，非常感谢各位领导对我工作的支持和帮助。

2020年即将过去了，回想过去的这一年中，我兴庆煤矿监控室以“监控系统管理经常化、工作目标具体化、人员素质高标化”的工作目标，组织地面监控员和井下监控维修工进行专业技术学习，实施全科室人员培训计划，在整个科室管理方面实施，规范化、制度化等各方面提高监控员的基础素质。确保监控室的各项工作能够顺利完成。在这一年的日子里我和大家一起工作学习。彼此建立了真挚的友谊。同时在实践中磨练了工作能力，使我的综合技术水平较去年也有了较大程度的提高，也使我矿监控室总体而言较去年相比有了较大程度的提高。当然这与各位领导的关怀和大家的支持是分不开的。

以下是2020年兴庆煤矿监控室工作总结：

（一）组织监控员认真学习了矿、公司、县、市、省等各级管理部门和领导下发的文件。学习期间我们大力落实上级下达的文件。对如何提高自己的专业技术水平，如何加强岗位责任心、对部门制定的管理制度和岗位责任制如何落实等进行学习，职工思想有所转变，工作态度有了明显提高。

（二）煤矿三大监控系统和调度通讯系统是煤矿安全生产的有力保障。所以监控室的每个人都提高了思想认识和觉悟，努力学习了业务知识，提高业务技术水平。组织阅读了大量培训资料和视频教材， 2020年先后10人参加了地面监控员和井下维护工的专业培训，并均考试合格。确保了监控室工作人员持证上岗。

（三）为了确保系统正常运行，数据采集准确，断电闭锁可靠，正常上传，公司领导帮我们制定了相关管理制度和岗位责任制，加强管理，落实到位。确保各系统正常运行，各项指标能达到要求。

（四）监控室井下主要工作090103回采工作面、110103回采工作面、090105

回风顺槽掘进工作面、090105运输顺槽掘进工作面、203回采工作面、207运输掘进工作面、207回风掘进工作面、二采区辅助变电所、主斜井皮带等多个工作面及重要场所安装瓦斯监控系统、人员定位系统、有线通信系统、广播系统、视频监控系统、无线通讯系统、产量监控系统。有效的加强了整个矿井重要场所和工作面的安全管理。回收090101回采工作面、110101回采工作面所有监控系统设备。

标准化跟进在全井下范围内进行了所有监控设备线路、分站、传感器等设施的标准化实施和改造，针对井下线路吊挂不整齐的问题，我们积极安排人员，完成了对井下各重要场所、大巷、工作面

等多处地点通讯线缆的标准化整理工作。

安装南翼、北翼、洗煤厂、黄老沟、等地面重要区域视频摄像头50多个，井下摄像头10多个。有效的保证了我矿和洗煤厂各重点区域和井下主要场所的安全监控。

（六）定期与不定期的组织职工学习《煤矿安全规程》、《AQ行业标准》、《一通三防》、井下机电设备的防爆要求和通讯系统、人员定位系统的具体规范操作管理的基本知识，促使监控员业务技能大幅提升，提高监控系统的工作效率。进一步促使我矿的几大监控系统达到设备安装标准化和岗位操作规范化。

2020年工作计划：

1、抓自己的不足之处加强科室人员管理严格按照科室管理制度

要求每一位职工，对有违反科室管理制度的职工严格进行考核并做出处理。

2、加强井下现场工作面的监控系统管理，特别是传感器吊挂、工

作面电话、牌板、监控线和电话线的回收使用管理。如有不按照规定吊挂、使用、回收、上交、监控设施的区队，按照监控系统管理制度严格考核。

在过去的一年里，我们认真要求了自己，在工作上取得了一定

的进步，也得到了领导和同事们的信任和支持。但是我们还存在很多不足之处，需要我们改进和提高。

在以后的工作中，监控室本着以《AQ安全行业标准》为指导中心，贯彻落实上级文件的相关精神与政策，解放思想，实事求是，以身作则，全面利用监测监控

系统来确保煤矿的安全生产。不断完成各项工作任务，完善各项工作管理制度，促使工作高效保质的完成。谢谢大家

兴庆煤矿监控室

二○一六年一月八日

2019年办公室负责人年终述职述廉报告

2019年办公室负责人年终述职述廉报告 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xx证书、项目立项手续\xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xx情况，为领导决策提供依据。作为xx企业，土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾"开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

科研负责人述职报告

科研负责人述职报告 尊敬的学校领导、老师们： 下午好！ 时间总是在不经意间溜走，还清楚地记得XX年的这个 时候站在这里进行述职,接受大家的测评。三年中，再也没 有站在这个地方述职，今天重新站在这里述职，接受大家的测评，心中感慨万千！今天，利用这个“述职”的机会，我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真诚地交流。我向大家汇报的主题是——无悔做一个青小人！ 一、受命于危难之间 XX年秋，学校的人员变化很大，尤其是科研主任外调给学校工作带来了前所未有的困难。<莲~山>还在回丰 都的路上，田校长一直让我将科研带着走，但我才疏学浅，一直是拒绝做这一份工作，在教育管理中心的开学工作会上，从领导的讲话中，我也知道自己不是领导心中合适的人选，更进一步让我坚定了不要涉足科研工作的想法。在学校开学工作的那段日子中，田校长、刘校长一直和我商谈，接下科研工作，我想到本期是学校课改全面推进的一期，的确要一个领头人，而我定位我自己不是领头人，因为还没有这个资格，而是做一个学校课改推进工作的服务者，让老师们做课改的主人，在这种思想的引导下，我答应了这一学期代理科研工作。今天，终于可以画上一个不太圆的句号了。

二、绝知此事要躬行 在不断的工作实践中，我越来越感觉到，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。 1、全力为课改全面推进工作作好前期准备 还在暑期培训的几天中，我认真地看完了上一学期科研工作的资料，对学校上期科研工作及课改工作有了较为深入的了解，于是确定了我本期科研及课改工作的走向：（1）一个最为基本的原则——做实，绝不务虚！给老师一个较为纯净的教学研究环境。 我不想做一个造假材料的人，在前几年的德育工作中我走得太虚，虽为学校争下了10余块奖牌，可我心不安，没有好好地做一件为老师发展、学生成长的事。我做科研，绝不能像做德育那样，我要力求实效。所以在本次年终检查中，我只是将科研工作的资料实实在在地进了汇总。我的近20 本科研资料，只有小专题研讨走了过场，其余是本期科研工作的真实反映，而小专题研究是在12周安排后没有落实得好。是我的过错，向为此付出劳动的老师以及和我一样不安的老师说一声对不起了。 （2）敲定一个最基本的方法——科研与教导要寻求一个和谐的结合点。 本期的科研工作与教导工作尽最大限度地整合，不知有

部门经理年度述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 部门经理年度述职报告正 式版

部门经理年度述职报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 尊敬的公司领导同志们大家好： xxxx年是农化行业极不平凡的一年，面对着极端不利的气候条件，面对着原辅料价格上涨和短缺的困扰，华东全体人员在以xxx董事长为首的农化班子正确领导下，保持着高昂的斗志，努力拼搏，实现了历史性跨越。下面就是对我一年的工作做简要述职： 我是年初通过公开竞聘走上华东区经理的岗位，通过一年的工作，使我的素质和能力得到了前所未有的锻炼和提高。xxxx年公司下达我片的销售任务为xxxx

万，实际完成xxxx多万;超额完成任务的xxx%，绝对值增加xxxx万，人均达到xxx 万，所有人员全部超额完成任务;与去年xxxx万相比增长xxx%，市场剩货率，总体费用率均在公司指标之内。上述的数据可以看出，华东片销售额已占全国制剂市场的1/3，也是人均单产最高的地区。简要分析原因， 其一是xx年天气条件有利于苗后除草剂的销售，而不利于杀虫剂的推广，我们作为一家以生产除草剂为主的企业客观上说是占尽了天时; 其二是公司领导对制剂销售的重视，徐总、张总多次亲临市场指导工作，极大的鼓舞了我们的斗志。其次是年初对销售

煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号：YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx，现任xx安检科长，中共党员，中专学 历，20XX年5月份调入安检科任科长，现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职，请予审议。 一、认真学习，提高自身素质 一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断 提高自身文化素质，认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想，充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神， 积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众 监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见， 帮助他们解决实际困难，积极宣传党的政策，同一切

违法违纪现象作斗争，为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中，坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始，我深知自己肩上的担子很重，坚持“安全第一”说起来容易，执行起来实属不易，初到安检科工作，一切工作都要从头做起，千头万绪不知从可做起，为尽快从迷乱中解脱出来，我决定首先从安全管理执行关入手，每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况，是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼，有的班中不能坚持盯班到施工头面，有的甚至班中脱岗早升井现象，看到劳动纪律如此涣散的被动局面，除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外，还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评，取消年终评先资格，发现第二次不低于降级处分，发现第三次除降级处理外，一律清除出安检

公司负责人述职报告(完整版)

报告编号：YT-FS-3056-87 公司负责人述职报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司负责人述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年，是我国电力体制改革开始实施，竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇，强化管理，开拓市场，艰苦奋进，有所收获。实验分公司在XX年里，阳城工程处于土建施工收尾阶段，三季度永济技改工程开工，四季度漳三扩建工程开工，王曲工程土方工程试验回填，我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下： 基本思路和所取得的成绩 我作为实验分公司的负责人，主要协调公司的现有试验设备资源 和人力资源，根据经营的核算，在工程量较大的施工点，调用试验设备和人力资源形成实验能力，通

过认证，具有法律效应、出具公证数据的试验资格，先后为四个项目部提供了优质的服务，与项目部、监理都进行了沟通，使工作便于顺利进行。更主要的是工作要有预见性，把工作做到前面，试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时，也同时抓经营工作，XX年全年经营成本没有亏损， 执行政策法规、规章制度方面的情况 严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度，严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为，以一名党员身份严格要求自己，服从公司领导的指挥，站在公司高度，考虑一些问题，不怕劳累，为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门提供准确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。 理论学习（政治理论、业务知识）情况 不断加强理论学习，认真学习十六大精神，江总书记“三个代表”的理论，结合实际工作，干好本职工作，把握机遇，迎接挑战。始终坚持党的基本路线，

主要负责人述责述廉报告

《主要负责人述责述廉报告.docx》 主要负责人述责述廉报告 年度领导干部个人述责述廉报告 一、履行党风廉政建设主体责任的情况 1.履行领导责任情况。认真落实“四个亲自”要求，组织学习党章、贯彻党章，加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，将遵守政治纪律纳入领导班子民主生活会、领导干部述职述廉述德和党风廉政建设责任制考核。同时，亲自讲廉政党课，做反腐倡廉形式报告，对领导班子及下级负责同志履职情况进行督促检查，并严肃追究违反责任制规定的行为。 2.推动责任落实情况。加强党风廉政建设，落实“一岗双责”。成立了以我为组长，其他班子成员为副组长，部门主要负责人为成员的党风廉政建设和反腐败工作领导小组，将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年的目标考核中，做到与其他工作同部署、同安排，层层落实责任。定期听取分管领导、处站负责人抓党风廉政建设和反腐倡廉工作报告，局党 组每季度定期专题分析研究党风廉政建设和反腐败工作，每

半年向分管市领导报告贯彻党风廉政建设责任制度和反腐倡廉进展情况。 3.加强教育监管情况。深入推进反腐倡廉宣传教育，扎实开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，增强教育的针对性。注重将廉政文化建设与法治文化建设相结合，深入开展廉政文化活动。开展交心谈心活动，与分管领导和处站大队科室主要负责同志进行谈话谈心，时刻提醒纠有正苗头性和倾向性问题。走基层， 倾听群众心声，撰写专题调研报告，给全体职工上廉政党课，同时邀请党校教授到水务做专题报告，组织党员干部观看廉政影片，组织党员干部参观廉政教育基地，接受廉政教育。 4.加强作风建设情况。严格执行转变工作作风、厉行节约、反对铺张浪费等规定，贯彻落实“八项规定”，纠正“四风”问题，加大正风肃纪工作力度。严明组织纪律，抓好组织管理和组织基层的执行，建立健全党员干部民主集中制、组织制度、请示报告制度等制度。树立领导干部带头遵守组织制度的良好氛围，作讲诚信、懂规矩、守纪律的表率。深入推进效能监察，严格执行问责制度，大力整治庸懒散浮拖等不良风气。 5.推进预防腐败情况。加强廉政制度建设，开展“www”活动和制度廉洁性评估活动，加强对制度执行情况的监督检

煤矿班组长述职报告

煤矿班组长述职报告 关于煤矿班组长述职报告大全 【篇一】 尊敬的矿领导、各位工友，大家好! 我是掘一队生产六班的班长xxx，2013年以来，我在x队长及x书记的正确领导下，坚持"安全第一、预防为主"的安全生产原则，以安全生产质量标准化的各项标准为要求，积极认真开展工作，较好的完成了各项工作任务，现就一年来的工作述职如下，请评议! 一、强化安全意识、确保安全生产 在2013年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷，在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下，我班组仍然能够多次超额完成掘进任务，工程质量全部达标，而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为"金牌班组"和"先进班组"。 在日常工作中，我时刻牢记"安全为天"、"安全大于一切"等安全理念，牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度，规范自身安全行为，为我队的安全管理工作树立了标杆。 二、加强班组管理、提高职工素质 在日常工作中，利用班前会的时间，认真学习矿发的各类文件及"三大规程"，积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容，用于提高自己的业务理论水平和操作技能，并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。2013年，我班组共分到新工5人，在生产中按照"以老带新"的方法，要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教，将自己的技能和绝招传授给新工，在工作中通过发挥每个人的长处，带动了新工操作技能水平的进一步提高。 三、细化工作考核、严格落实奖罚 在区队中，班组长充当着"兵头将尾"的角色，在班组管理工作中，要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中，我根据班组成员自身特点细化分工，明确职责，严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核，对于干的好的职工，在工分分配上按照规定进行加分奖励，对于违反矿及队上相关制度者，也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性，在班组中做到奖罚有据，奖惩分明，也形成了较好的工作氛围，这一机制的良好运行，也是确保我队及班组安全生产的重要措施。 四、工作中的不足及改进措施 一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。 【篇二】 2007年9月21日2007年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。 能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2007年上半安全生产。

主要负责人述职报告

########有限公司 安全生产主要负责人述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 我做为公司安全生产主要负责人现对这一年来安全生产方面的工作情况简要汇报，不对之处请予批评、指正。 我公司的安全管理工作，在各级政府和镇应急办的领导下，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下未发生一起安全事故。现将主要工作情况汇报如下： 一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。 公司成立了以主要负责人为主导的安全生产领导小组，全面负责领导、指挥和协调公司的安全生产工作，负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。根据上级有关安全生产工作管理的要求和企业实际，公司建立健全各项安全生产管理制度：1、法律法规与安全管理制度，2、安全生产责任制管理制度，3、各类安全管理制度及岗位安全操作规程，4、安全教育培训制度，5、危险作业安全管理制度，6、消防安全管理制度，7、风险分级管控与隐患排查治理制度，8、事故应急救援制度等。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等记录台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查以强化安全管理工作。 二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》，年初公司安全第一责任人与全部员工逐级签订公司内部的安全生产目标管理责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。 三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安 全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示

部门负责人述职报告

部门负责人述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 五年来在省联社的正确领导下，在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下，我团结和带领联社全体职工认真贯彻落实省联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社工作总体思路，带领全区广大职工解放思想、锐意进取、扎实工作，促进了联社各项工作健康、协调、快速发展。 通过五年艰苦卓绝的努力，联社发生了翻天覆地的变化，五年来新增机构网点3个，全区24个网点陆续完成标准化更新改造和门头标识的统一。并创造和保持者全省多个第一，率先在全省开办第一张银行承兑汇票业务、率先在全省设置第一台自助取款设备、率先成立第一家事后监督中心、全省同城灾备机房落户。业务的快速发展也使联社获得了众多荣誉， 下面我就五年来，在联社的职责履行情况，简要进行述职： 一、联社的基本情况和经营现状 现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成，联社机关设置了综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部。 二、任职期限内工作职责履行情况 五年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有

关规章制度的要求，不断规范经营行为，始终把加强学习作为提高政治理论水平和管理能力的的重要举措，牢固树立终身学习的观念，努力使自己的政治思想、理论素养和管理能力适应联社领导职务。本人与联社领导班子保持高度一致，特别注重加强政治理论的学习，不断用先进的思想武装头脑，提高自身的政治理论素质，注重理论与实践相结合，在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实省联社的工作部署及各项规章制度，始终保持与省联社高度一致，做到“有令则行，令行禁止”，保持政令畅通。 (一)将党的建设，贯穿到业务发展的始终，充分发挥党组织的核心领导作用 作为联社党委书记，我始终把党的建设放在联社可持续、健康发展的首要位置。在思想建设方面，联社党委采取多种形式加强党员教育，如组织党员干部参观学习哈达铺红军长征纪念馆、延安革命红色圣地，激励党员干部继承革命传统，弘扬艰苦朴素的创业精神;在党风廉政建设方面，我自觉将自己置于群众的监督之中，按制度规定和程序办事;始终坚持集体利益第一原则，不徇私情，严格纪律，加大反腐倡廉的宣传力度，组织党员干部进行党风廉政建设教育;班子成员通过开展批评与自我批评，统一了思想，明确了方向，促进了党员干部的作风转变，强化了党性修养，切实加强了作风建设。

机关单位领导班子述德述职述廉报告三

机关单位领导班子述德述职述廉报告 三 各位领导、各位同志： 在任职期间，主抓党建、村建工作，分管组织、宣传、统战等工作。在县委及乡党委的直接领导下，与其他党政班子成员一道，团结和依靠广大干部职工及人民群众，紧紧围绕县委及乡党委工作思路，尽自己最大的努力，尽职尽责，尽心尽力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固树立求真务实，深入实际，廉洁自律，勤政为民的良好形象，为全乡的社会各项事业健康发展献计出力。时刻以党员领导干部的标准检查对照自己的一言一行，在工作、学习、生活和纪律等各个方面严格要求自己。努力为职工群众化解矛盾，排忧解难，鼓舞斗志，齐心协力谋发展，促进全乡党建工作与经济社会事业建设协调发展。 一、本人政治品质和道德品行方面的表现情况 为使自己能适应繁杂工作，我始终坚持加强理论学习，用科学的理论来武装头脑，坚持以自学为主，充分利用参加各种培训和会议的有利时机，不断加深理解和拓宽学习领域，逐步适应新形势、新任务发展变化的需要，在学习中特别注意四方面的学习。一是自觉坚持基本理论和基本知识的学习。积极参加乡党委理论中心学习组安排的集中学习，同时坚持自学，进一步加深对党的基本理论和党的基本知识的理解认识，以不断增强运用马克思主义的立场，观点和方法的能力，并结合工作的实际，拟定计划，撰写学习体会。二是努力坚持时

事政策的学习。在繁杂的日常工作中，坚持认真阅读上级党委政府的文件和党报党刊，及时认真地了解把握上级党委政府的决策和意图，把握党的基本方针和政策。时时保持清醒的政治头脑，在讨论决定有关具体问题上，能坚定地站在党的原则立场上，坚持真理，讲真话，说实情，不随波逐流，见风使舵，自觉维护党委政府的权威，服从党政一把手的领导，虚心听取其他班子成员及干部职工的意见建议。三是虚心向身边工作的同志和群众学习，向实践学习，做到取长补短。四是尽力坚持业务知识的学习。在工作之余，尽力抽空坚持努力学习与本职工作相关的业务知识、法律知识、科技知识和经济知识，以不断提高自身的政治业务素质应变能力，适应新形势发展的需要。 二、工作开展情况 今年以来，在上级党委的坚强领导下，我切实履行抓党建工作分管领导的职责，认真落实基层党组织建设工作各项措施，全乡党建工作取得了新的成效，获得全县综合考评三等奖的佳绩。 1、强化认识，教育实践活动成效显著。坚持立足当前、着眼长远，结合特色及当前新形势、新要求，以解决“四风”问题为导向，从“为民”角度出发，深化活动内涵。在全县率先创建“网上党支部”，强化党员在线学习交流，耳听八方提升干部思想认识和服务意识;建立“征求意见点”，畅通群众反映意见渠道，并利用乡网上党支部、网上党支部QQ群、网络邮箱等载体收集各方意见;扩大群众参与面，以群众满意为目标，抓好民生实事整改活动，采取“群众面对面”的方式进行满意度测评，对群众不满意的事项进行逐一整改。 2、强化措施，“三送”工作纵深推进。创新工作思路，大力实施“点、线、面”工作法(即：“点”上解难事，结对联户全覆

煤矿生产副总经理述职报告

2016年述职报告 2016年12月28日 XX公司副总经理XXX 尊敬的龙化考核组、各位领导、各位同事，你们好！ 本人XX，1982年10月参加工作，2015年10月任XX公司副总经理，现负责生产、运输、机电工作，分管XX。近一年来在集团公司领导及职能部室的指导下、在XX公司党政的正确领导下圆满地完成了各项生产任务，下面我就一年来的工作情况进行汇报。 一、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”

的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。 二、强化政治理论学习，不断提高素质。 作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 三、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。 面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织

企业安全生产述职报告 企业主要负责人安全生产(职业健康)工作述职报告 精品

企业安全生产述职报告企业主要负责人安全生产(职业健康)工作述 职报告 填表时如内容较多,可附页说明（请盖章）.填报内容从上年度11月份算起,截止到填报当天. 企业安全管理人员基本情况人员类别人员姓名学历专业职称（或注安）安全资格证书号码主要负责人分管负责人专职安全管理人员 一、《安全生产法》规定的安全生产职责的履职情况⒈建立、健全本单位安全生产责任制作为企业主要负责人,是否了解《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责:【】是【】否；本单位安全生产责任制的文件名称：本单位自检期内是否对安全生产责任制进行过修订和完善:【】是【】否；修改的主要内容：本单位主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工是否明晰：【】是【】否；本单位是否逐级签订安全生产责任书（状）：【】是【】否；共计份；本单位安全生产管理机构是否独立设置：【】是【】否；本单位专职安全管理人员的数量是否符合《江苏省安全生产条例》的相关要求：【】是【】否；本单位自检期内安全生产管理机构和安全管理人员是否有调整：【】是【】否；本单位自检期内安全生产责任制的考核和奖惩情况：作为企业主要负责人,你认为本单位的安全生产责任制是否健全：【】是【】否； ⒉组织制定安全生产规章制度和安全操作规程本单位是否建立以下安全生产管理制度:安全生产教育和培训制度:【】是【】否；安全生产检查制度:【】是【】否；劳动防护用品配备和管理制度:【】是【】否；安全生产奖励和惩罚制度:【】是【】否；安全生产事故报告和处理制度:【】是【】否；承包商安全管理制度:【】是【】否；有较大危险的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度:【】是【】否；危险作业管理制度（含特种作业,特殊岗位,以及动火、高空作业、挖掘、吊装、进入受限空间等高危作业）:【】是【】否；本单位是否建立与各岗位相适应的安全操作规程：【】是【】否；本单位自检期内共开出：动火作业许可证张,其中涉及承包商的有张；高空作业许可证张,其中涉及承包商的有张；挖掘作业许可证张,其中涉及承包商的有张；吊装作业许可证张,其中涉及承包商的有张；密闭空间作业许可证张,其中涉及承包商的有张；本单位自检期内是否组织查处过三违现象（违章指挥,违章操作,违反劳动纪律）：【】是【】否；作为

(完整word版)部门经理-述职报告

述职报告 各位领导、各位同事： 首先，我要感谢公司领导对我的信任、支持和帮助，我会继续努力，把部门业务工作做的更好，不辜负领导的期望！ 2010年8月我被任命为总经理工作部副经理，主管部门业务工作，并协助领导做好公司业务工作的管理。半年多以来，我对自己提出了更高的要求，在努力适应新的岗位要求的前提下，不断学习、努力提高，改变过去被动工作的状态，主动思考、主动工作、主动沟通。在领导的支持和同事们的配合下，我围绕部门工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。 下面，将我任职以来的学习、工作情况进行述职，不妥之处敬请批评指正。同时，更希望领导和同事们对我的工作多提宝贵意见，以便我在今后的工作中不断改进和提高。 一、任职以来主要工作小结 （一）公司级会议的组织、准备和落实 1、按期组织召开公司总经理办公会及经营管理会，督促落实公司级会议确定的待落实工作，协助领导推进重点业

务工作的开展。 2、带领部门人员协助工会组织召开了2011年工作会及新春联欢会。全程参与了会场联络、会议资料准备、物品采购、节目审定、会议事务的沟通协调等各个环节，个人工作能力得到了锻炼和提升，工作更加严谨、细致。 （二）公司级资料的起草和准备 完成公司级材料和公司领导发言稿的起草和准备，包括公司级会议资料的准备、上级单位调研材料、公司半年、全年工作总结和计划、上级领导慰问汇报材料、领导班子例会汇报材料等。半年以来，为了更好的完成上述工作，我不断的学习，查阅资料，努力的充实自己，提高自身的能力素质，使自己在文字表达上有更大的突破。 （三）业务工作的开展 1、总经理工作部作为公司业务支持和协调、督办部门，对于公司业务工作的开展至关重要，因此我始终坚决执行公司各项制度，不断学习了解业务支持和配合流程，为保证公司业务工作正常、有序开展起到应有的作用。 2、坚持公司“以市场为龙头”理念，参与修订了《经营目标管理办法》，协助领导调整了经营目标的测算和统计原则，将目标更加合理的下放到市场部和项目经理个人。 3、完成了2009年经营目标的统计测算。 4、根据公司要求重新梳理了工程档案，按年度、工号

煤矿安全科长述职报告文档3篇

煤矿安全科长述职报告文档3篇Report document of work report of coal mine safety sec tion chief 编订：JinTai College

煤矿安全科长述职报告文档3篇 小泰温馨提示：辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。本文档根据辞职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：煤矿安全科长述职报告文档 2、篇章2：煤矿安全科长述职报告文档 3、篇章3：煤矿安全科长述职报告文档 煤矿安全科长述职报告，大家知道该怎么写比较正式吗?下文是小泰收集的煤矿安全科长述职报告，欢迎阅读~! 篇章1:煤矿安全科长述职报告文档 自从我担任安监科科长以来，坚持贯彻落实安全生产方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作，制定各种措施（方案）和规划，努力为我公司

的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下： 一、制度方面:2--6月份工作情况，从2个方面; （1）以建立资料为主， 1.建立各种管理制度11种 2.建立岗位责任制60余种 3.建立安全生产责任制67种 4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程 5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安. 6.防止水方面:出台了防治水有关规定. 7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。 8.为了便于管理，根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。

2016年主要负责人安全工作述职报告

2016年主要负责人安全工作述职报告 暑去寒来，伴随着时间的脚步，2016年已接近尾声，在即将过去的2016年中，面对日益严峻的安全形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长，公司其他各部门负责人任副组长、安全专兼职人员为成员的领导小组和专门管理机构，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实指标。身为蒙城县永大物流仓储服务有限公司的安全生产责任人，我按照法律法规赋予的职责，全面负责组织、领导安全生产管理工作，并履行安全生产的责任和义务实行主要领导负责制及“一岗双责”制等措施。 严格落实“逐级安全责任制”，组织层层签订了《安全生产责任书》，强化安全教育培训和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得永大物流安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头，一年中，按照安全管理工作的要求，严密部署，严格落实，注重实效，使得全年安全管理工作取得了一定成效：全年共计培训从业人员474人；开展集中安全教育培训4次；发送短信78次，召开各类安全会议共计70余次，进行安全检查100余次，共计排查各类安全隐患851项，整改851项，隐患整改率达100％，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了永大物流生产顺行、人员安全的基石，现将全年各方面具体工作总结如下： 一、事故预防控制方面 全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，

规范人员作业行为，保证高温天气足额防暑降温药品投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注重作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故控制方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；急性中毒事故为0；职业病发病率为0；完成年初预定目标； 二、安全教育培训方面 三、安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一，是强化企业安全生产基础建设，提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强人员安全意识，构建安全防线的基础。全年按照上级主管部门指示和公司年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作，组织人员进行安全培训；全年共计培训从业人员474人、按照安全教育培训计划进行了安全教育，培训内容涉及：安全生产方针、危险货物运输有关安全生产法律法规规章及标准；公司安全管理制度；危险货物运输操作规程；危货的理化特性、危害及事故预防措施；安全设施、设备、防护用品、消防器材使用维护方法；员工职业道德、典型案例及应急处置知识、措施等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进行了试卷考评，合格后才准许上岗，有效保证了新员工在上岗前能够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识，对保障人员安全奠定了基础。 同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，由公司安办室负责组织实施培训，我负责对岗位培训过程及考核结果进行监督检查，

部门负责人述职报告范文

部门负责人述职报告范文 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。希望能够对大家有所帮助！ 1 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关x件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。 先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾“开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在

部门经理述职述廉报告.doc

部门经理述职述廉报告 第1篇 市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。 一、负责市场推广、宣传。 1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案; 2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。 3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整; 4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。 二、负责在区内建立、健全营销网络。 1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查; 2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、

价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层; 3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时限度地满足客户需求; 4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。 xxx区信息中心市场部****年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及计划： 一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案;与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品; 二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议;积极和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。 第2篇 时光如水，岁月如梭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去，

煤矿安全生产干部个人述职报告

煤矿安全生产干部个人述职报告 煤矿安全生产干部个人述职报告 述职报告煤矿安全生产干部个人述职报告个人干部煤矿述职报告安全生产 今年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2016年度安全生产。 一、履行职责、做好本职工作： 回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。 首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理

“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。 其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 二、敬岗爱业、尽责尽职： 2016年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。 三、工作中存在的不足