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维修工具管理制度范文

维修工具管理制度范文
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维修工具管理制度范文

1、目的

2、适用范围

适用于公司项目维护维修部

3、职责

3.1维护维修部主任负责检查本制度执行情况

3.2维修部全体员工执行本制度

4、程序要点

4.1工具保管

4.1.1常用工具由维修人员自行借出保管,丢失由个人负责。

4.1.2制冷运行及中控常用工具由值班人员领出保管,并作为交接班内容之一。

4.1.3各种大型工具及电动工具由项目库房负责保管,维修使用时借出并填写《工具借用登记表》。

4.1.4电焊机、切割机、砂轮机、梯子、台钳子等工具放置在项目维修室由当天值班人员负责保管,并在《维护维修部交接班记录表》做好交接。

4.1.5凡属人为的工具损坏,均按其折旧余额予以赔偿。

4.2工具使用

4.2.1工具从库房领出必须实行登记,并注明领用时间、型号、数量及用途,并检查工具是否完好,使用是否正常。

4.2.2使用完毕后,必须及时还库房,经库房管理员检查完好齐全,并在《工具借用登记表》注明归还时间。

4.2.4必须按照工具使用规范使用。

4.2.5使用工具必须注意安全,不得违章作业,严禁超负荷使用工具。

4.2.6做好工具保养工作,并保持设备清洁卫生。

4.2.7使用时严禁乱丢、乱放。

4.2.8严禁超过其性能使用。

5支持性文件:无

6相关记录

6.1《工具借用登记表》

6.2《维护维修部交接班记录表》

6.3《空调值班日志》

6.4《中控值班日志》

为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养,报废。杜绝人为的损坏和丢失,延长工具的使用时间,达到提高工作质量和效率的目的。

工具的申购、购买

1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加,加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下,制定出工具申购计划,在得到上级领导文字批准后方可进行采购。

2、供应部是公司工具采购和保管的部门,按照采购计划及时的进行工具的购买。供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具,以便于工具的统一管理和方便的维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的频率、领用和报废的数量为依据,可以适量做出库存计划,这样能缩短工具购买周期,满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求。

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