在不断地调整中求生存谋发展

在不断地调整中求生存谋发展

-------读《中国共产党的七十年》有感《中国共产党的七十年》是一部中等篇幅的内容比较完善而完整的党史书籍，是目前我国最新、最完整、最权威的一部党史著作。该书全面系统地反映了中国共产党成立70年来所走过的曲折而伟大的历程。

作者坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的指导，强调历史事件的本质联系，注重理论辩析和究本探源，严肃、科学地对待中国共产党取得的成绩和出现的失误，突出对中国共产党自身建设的分析和总结，追求客观公允地评价党史人物，博采众长，锐意求新，充分反映了我国党史研究的最新成果。

我大体通读了这本书一遍，并根据题记着重看了本书的第七、八、九章和结束语。感觉与其说它是书不如说他是一篇长篇论文，它不是像一般的教科书一样全面叙述党的历史，而是针对干部群众特别是青年人中的一些深层次的思想问题，突出重点，夹叙夹议，史论结合，使它具有很强的现实性、思想性和理论性；而且，该书的写法上要比较灵活，有详有略，文字要通顺和生动，使人不觉得枯燥干巴，能一口气读下去。

同时，它更像一本传记，一本智者的传记,深沉的智慧和身处庙堂的高瞻远瞩,经历人生起落的豁达从容,历史见证者和研究者的结合一身。在读这本书的过程中，我仿佛透过茫茫史海，看到了中国共产党建党70年来所走过的点点滴滴，看到了中国共产党的生存与发展，它是在不断地调整中求生存谋发展。

一个人，活到七十岁不可能不犯错，更何况中国共产党是一个拥有大量党员，肩负巨大责任的集体。历史上，党内出现过几次严重的右倾、“左”倾错误和分裂危机，但是党总能及时地进行政策调整，自我纠正错误，独立自主地挖掘一条可以继续发展的全新道路，渡过难关。

从大的调整来看，党的历史上进行了三次工作中心的重大转移。一是1927年大革命失败后党的工作中心由城市转入农村，二是七届二中全会后党的工作中心由农村转入城市，三是十一届三中全会后党的工作中心由阶级斗争转移到经济建设上来。

下面就主要从这三个方面阐述一下中国共产党是如何在不断地调整中求生

存求发展的。

一、农村包围城市道路的开辟

秋收起义过程中，我党一度占领了醴陵、浏阳县城和一些集镇。但由于反动军队的力量远比起义军强大，各路起义军先后遭受严重挫折，夺取长沙的目标无法实现，善于从实践中总结经验教训的毛泽东便当机立断地改变原有部署，决定迅速脱离平江、浏阳地区，进入江西省，沿罗霄山脉南移，在敌人控制比较薄弱的山区寻求立足地，以保存革命力量，再图发展。于是开辟了农村包围城市的新道路，这是人民革命史中具有决定意义的新起点。它使中国共产党摆脱了不断被国民党吞噬的命运，并取得一定的发展，为日后革命成功打下了坚实的基础。

面对国民党反动军队的力量远比起义军强大的现实，中国共产党从中国的实际出发，没有盲目搬用前苏联城市包围农村的方法，而是进行当机立断的调整，把马克思主义同中国的实际结合起来，坚决地走自己的道路，走农村包围城市的道路，才为革命和建设取得胜利打下基础。

二、由农村转入城市

1949年3 月5 日至13 日，中共七届二中全会在河北平山的西柏坡村举行。

毛泽东在会上所作的报告，提出了促进革命取得全国胜利和组织这个胜利的方针；说明在全国胜利的局面下，党的工作重心由乡村移到了城市。

这次调整是在在中国革命取得全国胜利的前夜，中国共产党看清局势，及时准确的对工作中心进行了调整，最终取得了中国民主革命的伟大胜利。

三、阶级斗争到经济建设的转移

正如书中所说“1978 年12 月召开的十一届三中全会，是建国以来党的历史上具有深远意义的伟大转折”。

一方面，它批判了“两个凡是”的错误方针，结束了粉碎“四人帮”后党的工作在徘徊中前进的历史；另一方面，也是更为重要的，是十一届三中全会纠正了“文化大革命”之中及其以前存在的“左”倾错误，端正了党的思想路线、政治路线、组织路线，使党重新回到了正确的轨道上，特别是思想路线的端正，战略重点的转移，这是最根本的拨乱反正，是党能够走上一个新的时期的关键性问题。

三次工作中心的转移虽然发生在不同的历史时期，但它们有一个共同点，那就是它们都是中国共产党人将马克思主义普遍真理与中国革命和建设的具体实际相结合而适时作出调整的结果，是中国共产党人吸取了无数次失败的教训之后探索出的适合中国的革命和建设道路。事实证明，没有这三次正确的工作中心转移，就没有新民主主义革命的胜利，就没有新中国的诞生，更没有中国特色的社会主义建设事业的伟大成就。

面对大革命失败的教训，毛泽东开创了工农武装割据，农村包围城市，武装夺取政权的新民主主义革命道路；面对十年文革的惨痛教训，十一届三中全会后，邓小平开创了建设有中国特色的社会主义道路。错误的政策往往导致革命、建设事业的重大挫折，但共产党人每次都能从挫折中醒悟，进行调整，找到正确的道路，在曲折中不断前进。从大革命失败后纠正陈独秀右倾机会主义错误，到遵义会议纠正王明“左”倾错误，到十一届三中全会重新确立解放思想、实事求是的思想路线，党在一次次的调整中在危难中求得生存，在挫折中取得发展全书最后的结束语，对党成立以来70年的历史特别是建国后42年的历史，作了简要总结，指出成就是主要的，前景是光明的。同时，特别对如何看待错误的问题作了论述，指出犯错误当然是坏事，但一个党不犯错误是不可能的，不能因为党犯过错误就灰心丧气，而是应该认真地总结教训，把错误变成正确的先导。只要能认真汲取教训，进行及时有效的调整，错误也会成为一笔宝贵的财富。

通过读《中国共产党的七十年》这本书，我不仅学习了党史，还知道了中国共产党在不断地调整中求生存求发展。其实，人也一样，在大的困难或者错误面前，如果我们每个人都能从中学习，通过错误的教训更提高对客观规律的认识，进行调整，纠正错误，使错误成为正确的先导，那么我们的未来就一定会像现在的中国共产党所领导的先进进步的社会一样灿烂光明。现在，我们可能面临着许多困难，偶尔出现错误，但我们应该对未来充满信心，不断进行调整取得进步。

我感到很幸运能读到这本书，从书里，学到了一个正确分析问题、认识问题的方法。

企业公司经营计划与预算规定

企业公司经营计划与预算规定 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】

经营计划与预算规定 □经营计划与预算制定 由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力，以及更新生产设备，改善工作方法和开发新而低廉的代替料源。而后者即有赖于实施有效的管理技术，运用经济效益最佳的管理方法，使企业所有的机能与资源获得合理的调配与运用。 本计划即是基于后者的需要而拟订。目的在年度开始之前，对下一年度的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订(或修订)相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之产能与成本标准，拟订年度产销计划，预估年度损益及资金的调度运用，并做为考核各部门执行绩效的依据。通过各种标准的设定，事前的合理规划，并经由各管理阶层的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。 □经营目标 1总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。 2各部门目标： (1)贸易部： ①充分消化现有产能。 ②利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。 ③销售费用的控制(运输费用、报关费用、保险费用等。) ④呆品处理。 ⑤外销成长率( )％，年度外销金额( )元。 (2)内销部： ①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。 ②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。 ③呆品处理。 ④内销成长率( )％，年度内销金额( )元。 (3)供应部： ①建立机物料ＡBＣ分类，实施重点控制。 ②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。 ③降低平均库存量：Ａ料( )天，( )磅。B料( )天，( )磅。 机物料降低( )％，( )元。 (4)总务部人事科： ①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。 ②精简人事，控制管理费用。 (5)事业关系室：

教学质量分析会发言稿《精细管理求质量 聚焦课改求突破 凝心聚力促发展》

精细管理求质量聚焦课改求突破凝心聚力促发展 各位领导、各位同仁： 下午好！ 在镇教办、教研室等科室的悉心指导下，在兄弟学校的真诚帮助下，我校紧抓全镇深入推进课堂教学改革的契机，凝心聚力，排难求进，教育教学质量有了稳步提升。现将相关工作汇报如下： 一、强化队伍建设，夯实质量提升的基础 要深入推进课改，实现教学质量提升，关键在教师。我校秉承人文关怀和学习培训相结合的队伍建设理念，努力打造师德高尚、素质过硬、充满活力的教师队伍。一是发挥舆论激励，增强教师质量意识。学校逢会必讲质量，明确表态：学校一切工作都为质量提升服务。广大教师已经形成共识：教学的高质量是靠扎扎实实干出来的；今天的质量，就是明天的生源。二是强化学习培训，激发教师工作热情。学校采取制度规范，名师引领，专题培训，课题研究，学科竞赛，校本教研等形式，凝聚教师自主学习的内驱力，激励老师追求进步。为了进一步激发教师工作热情，学校在情感投入和评优晋级上做足文章，关怀照顾一线教师生活，所有奖励荣誉和职称评审向一线教师倾斜。全校教职工心气顺、干劲高，形成了群策群力、无私奉献的良好氛围。 二、精细常规管理，抓实质量提升的环节 教学常规管理的精细化是提升教学质量的根本保证，因此各个环节必须抓细、抓实、抓到位、抓到底。一是目标定位，“准”确到位。学校坚持用目标锁定教学。学校层面先确定各年级总体目标，如一、二年级为“养成规范，人人过关”；三、四年级为“夯实基础，防止分化”等，然后再将具体目标分解到各学科和班级，目标达成与否直接与各项考核挂钩。二是常规检查，“严”字当头。我校以教学常规细节和过程

为抓手，做到查前有标准，查后有通报，动态管理，常规检查的综合结果作为教师评优、晋级、晋职和绩效考核的重要依据。教导处每月全面检查一次教师的个人备课、听评课记录、作业批改等，检查实行月查与抽查相结合，定时与不定时相结合。并将检查结果及时在全校公示，以便考核落实。三是质量检测，“细”贯始终。每次质量检测，除发动宣传到位外，还狠抓考风、考纪教育；组织过程严密，规范，有序；召开师生质量分析会，通过数据对比，引领教师、学生对教育、学习中存在的问题进行梳理，将检测结果内化为师生的发展潜力。四是校本教研，贵在有“恒”。学校坚持校本教研哺育教学，每周除组织听课评课外，周三下午课外活动，是雷打不动的教研组集中学习研讨时间，每个教研组都带着问题去集中，学校领导结合各教研组，全程参与集体教研，指导集体备课。五是学生管理，“收放”自如。学生是质量提升的主体，能否抓牢对质量提升至关重要。首先是“收”，我校对学生实行“全天候”跟踪管理，班主任坚持“一日多巡”，保证纪律，落实安全措施；对学生辅导，学校要求尊重差异，跟踪到位，尤其是边缘生要紧盯不放。其次是“放”，就是留给学生足够自主学习的时间和空间，教导处对作业量的监控，分层教学的实施，政教处对各年级特色活动和社团等文体活动的开展都有明确的规定及检查。 三、加大课改力度，多措并举提升高效 近年来，根据市局推广的高效课堂、翻转课堂要求，结合我校课堂教学实际，总结概括了“四环节”教学模式。围绕这一模式，我们以打造高效课堂为抓手，展开研究和探索：一是加大实践探索，逐环突破，追求高效。我们对课前预习、交流释疑、巩固拓展、课堂检测等四个环节分别进行深入的探讨和实践，组织相关的研讨课、论文展评等，从实

关于毕业演讲稿

关于毕业演讲稿 尊敬的各位领导、各位老师、各位同学： 大家好！我是06级2班的争气的败家子，非常荣幸代表我们班48名毕业生发言。四年过去了，学校的学习和生活为我们奠定了坚实的基础，明天我们就要离开曾经憧憬向往的大学生涯，走向我们的最终归宿——社会。服务社会才是我们的最终目标，我们会投身在社会的大课堂中不断进步，在社会的大舞台上大展鸿图。再此，我代表我们班的全体毕业生，感谢母校四年来对我们的培养和教育，感谢各位领导和老师对我们的关爱和教诲，感谢家人对我们的付出和鼓励，感谢身边朋友带给我们的快乐和帮助。 毕业，就像一个大大的句号。从此，我们告别了一段纯真的青春，一段年少轻狂的岁月，一个充满幻想的时代……毕业前的这些日子，时间过的好像流沙，想挽留，一伸手，有限的时光却在指间悄然溜走，毕业答辩，散伙席筵，举手话别，各奔东西……一切似乎都预想的到，一切又走的太过无奈。 还记得入学第一天我们的自我介绍么？ 还记得为次日的比赛挑灯做准备么？ 还记得我们一起逛街，一起喝酒，一起聊天，一起唱歌么？ 自习室、野游、考试、获奖……一幕幕的场景就像一张

张绚烂的剪贴画，串连成一部即将谢幕的电影，播放着我们的快乐和忧伤，记录着我们的青春和过往，也见证着我们的情深义重。从大一开始第一次上讲台的激动，第一次加入社团的好奇，第一次考试的紧张……到此时在为工作各种选择里彷徨，每一个人都忙忙碌碌，一切仿佛一首没写完的诗，匆匆开始就要匆匆告别。这些岁月里，大学是我们的资本，也是我们的慰藉。 班级聚餐的时候，所有的同学都在那里举杯，为过去的日子和情感，为将来的分别和感伤。昔日笑声不断的整个宿舍楼就这样在几天之内变回空楼，变成一个无限伤感的符号。想起四年以前，我们拎着简单的行李来到这里，而明天，我们重新拎起新的行李，将要开始下一站的生活。 再见了，我的宿舍，再见了，我的兄弟，再见了，我的青春，再见，我的大学。 毕业，又像一个长长的省略号。青春散场，我们等待下一场开幕。等待我们在前面的旅途里，迎着阳光，勇敢地飞向心里的梦想；等待我们在前面的故事里，就着星光，回忆这生命中最美好的四年，盛开过的花……道一声离别，送一声祝福，无论再过多少年，无论我们走到哪里，我们也不会忘记，曾经孕育过我们的这一片深情的土地。 大学时光只是人生路途中的一个小小的驿站，毕业并不代表结束，而是欢呼开始，不是庆祝完成，而是宣布进步。

第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法

第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 【例题1】在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。 A．加工处理收集到的实际进度数据 B．调查分析进度偏差产生的原因 C．实际进度与计划进度的对比分析 D．跟踪检查进度计划的执行情况 答案：D 解析：跟踪检查是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。(p98) 【例题2】在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。 A．实际进度与计划进度的对比分析 B．实际进度数据的加工处理 C．进度计划执行中的跟踪检查 D．实际进度数据的统计分析 答案：C 解析：进度计划执行中的跟踪检查的主要方式包括：1）定期收集报表资料；2）现场实地检查工程进展情况；3)定期召开现场会议。(P99) 【例题3】当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作( )。 A.拖欠的任务量 B.实际少投入的时间 C.超前的任务量 D.实际多投入的时间 答案:A 【例题5】某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。

A．到第3周末，实际进度超前 B.在第4周内实际进度超前 C．原计划第4周至第6周为均速进度 D.第6周后半周未进行本工作 E．本工作提前1周完成 答案：C、D 【例题7】当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。 A．实际进度超前的时间 B．实际进度拖后的时间 C．实际超额完成的任务量 D．实际拖欠的任务量 答案：B 小结： 1.第四章试题数量：按历年统计为5个，其中单选题3个，多选题2个。 2.本部分（第四章的一部分）高频考点与题型： （1）实际进度监测与调整的过程 [例]对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有( )。 A．分析产生进度偏差的原因 B．实际进度数据的整理、统计和分析 C．采取措施调整进度计划 D．分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 E．进行实际进度与计划进度的比较

年度经营计划的结构制定原则与流程

学习导航 通过学习本课程,你将能够： ●了解年度经营计划的结构； ●掌握制定年度经营计划的原则; ●知道制定年度经营计划需要收集的背景资料； ●正确制定年度经营计划. 年度经营计划的结构、制定原则与流程 一、年度经营计划的结构 年度经营计划的内容由八部分组成，因而可称之为“八股文”。其中的核心部分是立项，此外还要考虑到立项的前因后果,在时间、资源上的配置等。年度经营计划的内容要适中,如果太长，会过于浪费精力;如果太短,说明思考得可能不够深入、完整。 年度经营计划的基本结构与格式，主要包括: 1.战略目标 这一部分是对企业整体战略目标的描述和回顾,目的是保证年度经营计划与企业发展战略一致。该内容中要包括本年度公司的发展战略就下年度在整体战略中的地位和状态，并据此确定本年度的主题—-工作主题。 ２．发展目标 这一部分很简略，用几行字简单阐述即可,专门介绍企业为下一年度设定的发展目标。 3.市场分析 这一部分是对整个市场的分析，并提出企业下一年度的经营整体策略。 4.具体立项 这一部分的内容是,基于企业的整体策略应该如何立项，具体要立哪些项目。 ５．项目资源需求 这一部分的内容是，为了实行具体项目，企业需要哪些资源,从而做出预算。有时也会涉及人力资源等因素的讨论. 6.执行时间计划 这一部分是关于企业全年所有项目的时间安排。企业要根据具体的时间安排，制定一张总体时间表,对所有项目进行排期。这张表要足够大,能包含所有项目。同时，所有项目的时间安排要科学，避免冲突，保证按时完成计划。 7.监控计划

在这一部分要列出保证计划实施的工具和方法，即为了实现计划，应当如何监控，以保证其质量. 8.风险评估与对策 这一部分是关于计划在执行过程中可能遇到的意外情况，要说明计划在哪些情况下需要调整或重新实行。正所谓计划赶不上变化,再好的计划也可能遇到意外情况，那些每遇到意外就需要重新制定的计划是没有指导意义的。因此，要事先设定修改计划的条件。 二、年度经营计划的制定原则 制定年度经营计划时，需要遵循以下四项基本原则: １.自上而下的制定模式 年度经营计划不是一项孤立的计划。很多企业在制定年度经营计划时，往往只参考上一年度的计划，这是一种目光短浅的做法。因此,在制定年度经营计划时，要始终以企业的总体战略规划为指导,从全局出发，做好每一项工作。 2.围绕目标 企业一旦确定目标，就要紧密围绕目标制定项目，切忌出现与目标毫无关系的项目,尤其不能看到竞争对手采取行动就盲目跟风，这是一种僵化的思考方式。企业应该围绕目标建立一套自己的逻辑方法,明确具体工作。 ３。以市场为导向 企业一定要以市场，即客户和消费者为导向制定年度计划。从根本上说,营销能否成功,不是取决于投入的多少,而是企业生产的产品能否满足客户的需求。以苹果公司为例,它对广告的投入并不比中国的很多公司多,但依然能赢得消费者的信任，最重要的原因是其设计出的产品以客户为导向。 企业要做到“把市场作为所有工作的中心”，在制定年度计划时就要真正从调研客户开始，思考或观察行情以了解行业的发展趋势,并以之为导向决定为客户提供的产品。因此，企业在制定年度经营计划时，必需要考虑的不是竞争对手在做什么，而是要牢牢抓住消费者。 ４。整合资源 年度经营计划是一个工业化的专业协作体,它不能由一个部门完成。企业在制定年度计划时，要把公司所有部门的主要负责人聚在一起，进行分工，全部参与。例如，生产计划由生产总监立项,销售计划由销售总监立项,人力资源计划由人力资源总监立项。最后,所有总监要达成协议，并在年度经营计划上签字，相当于对彼此和组织做出的承诺，因此，必须严肃对待。 三、年度经营计划的管理流程

学院2018年元旦晚会致辞：凝心聚力谋发展追赶超越谱华章

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学院2018年元旦晚会致辞：凝心聚力谋发展追赶超越谱华章 学院2018年元旦晚会致辞：凝心聚力谋发展追赶超越谱华章 尊敬的各位老师，亲爱的同学们，大家晚上好! 2017年即将过去，新的一年即将到来。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表学院向全院老师和同学们致以新年的祝福，向离退休老同志表示亲切的问候和崇高的敬意，向关心和支持我院发展的各级领导和朋友们表示衷心地感谢！ 2017年，对于xx学院来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。在“两学一做”和党的十九大精神指引下，全院师生凝心聚力，积极进取，奋力追赶超越,各项工 1 / 7

作扎实有效、稳步推进，多项工作走在学校的前列，xx学院面貌一新，发展势头强劲。 我们夯实“两学一做”学习教育，党的基层组织建设成效显著，“三个保障”有力地保证和引领人才培养工作；我们致力于建设积极向上、稳定团结的学院文化，一个风清气正、和谐温馨、干事创业的良好氛围已经形成；我们高度重视制度建设，学院规章制度不断完善,内部管理规范有序；我们加快了学科专业建设步伐，化学、化工、制药、材料四个学科产教融合、协同育人不断深化，材料化学专业恢复招生，“两理两工”专业群已经建立，与地方主导产业对接紧密；我们加快了高层次人才队伍建设，新进博士3人、硕士2人，现有博士10人，4名教师获聘为高级职称；我们积极推进教学改革，教研教改氛围浓厚，课程建设和教学改革成效显著；我们构建了实验教学、实习实训、学科专业竞赛、大学生创新创业、第二课堂与专业社团相互贯通衔接的“五层次四能力一体化”实践教学体系，实践教学和创新创业特色鲜明；我们进一步明确了科研方向，科研团队和科研平台发挥了重要作用，教师科研项目、科研成果大幅提升，科技创新能力显著增强。此时此刻，回望过去的一年，我的

有关六年级毕业演讲稿集锦5篇(最新)

有关六年级毕业演讲稿集锦5篇 尊敬的学校领导、老师，亲爱的同学们： 大家好！ 我是六年级82班的杨茜。今天，我代表我们全班43位同学，向在场的各位恩师，致以最崇高的敬意！ 六年前，是您，敬爱的老师，将我们领进知识的大门，不仅让我们领略了知识的无穷魅力，更教会了我们做人的道理。我们就是您亲手栽种的桃李。在您谆谆的教导下，我们一天比一天懂事，一天比一天成熟，一天比一天勇敢！ 六载春秋，两千多个日日夜夜，恩师如山啊！您阳光雨露般的教育，给予了我们生命的色彩，让我们收获了生命的精彩！这些，我们都将一辈子铭记于心！请允许我们道一声：“老师，您辛苦了！” “六年磨一剑”再过两周，我们就要迎来人生中的第一次大项的考试——小学毕业考试。这次考试既是献给母校最好的礼物，又是自己学习道路上的小结，更是一张成为合格初中生的名片。我们深知，它的重要性不亚于中考，甚至是高考。 为了能给母校献上一份最美的答卷，为了给自己的人生打下坚实的基础，我们要发扬百米赛跑冲刺的精神，努力奋斗，潜心复习，力争考出六年来最优异的成绩！ 如何在短时间内有针对性地进行复习，提高成绩呢？我们准备从下面几点入手： 一、全面研读教材 我们的考试内容都来自教材，从教材的第一页到最后一页，每个部分都可能考到。我们只有充分准备，在考试时才能游刃有余。 二、善于总结 就是在仔细看完一篇教材的前提下，我们一边看书，一边作总结性的笔记，把教材中的要点列出来，从而让厚书变薄，并理解其精华所在。 三、对症下猛药 在老师、同学的指导下，我们要找出自己在学习上的薄弱环节，集中精力，重点攻破。这样就能以较小的投入获得较大的考试收益，在考试中力于不败之地。

不扬鞭自奋蹄,求生存谋发展

不扬鞭自奋蹄，求生存谋发展 ——记宜宾县孔滩镇草堂初级中学校先进管理理念 作者：雷福禄 宜宾县孔滩镇草堂初级中学分设于1997年9月，处王场乡中、孔滩镇中、白龙初中、白花镇中四校环围之中，时刻面临四分一之难，在教育局中心校的正确领导下，我校全体同仁牢固树立生存意识、发展意识、质量意识、创新意识和实干意识，坚持“发展是目标，和谐是根本”的办学理念，以“以德立校、以仁治校、以信兴校”为办学思路，大力实施素质教育，注重学校精细化管理。近三年我校在宜宾县的所有公办单设初中当中，教学质量综合排名连续三年居全县第一，获得“宜宾市义务教育阶段教学质量一等奖”；连续5年获得宜宾县教学质量优秀单位奖，连续11年获得孔滩镇目标考核第一名。近几年每年均有100余人达到省示高中录取线，我校学生程雪涛、郭晓峰、严常海、侯珊、程张先后考上清华大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学。我校也陆续被授予“宜宾市校风示范校”“宜宾市绿色学校”“宜宾县文明单位”“宜宾县平安校园”等荣誉称号。 由于实现对整个学校教育教学工作的精细化管理，促进教学常规管理的落实，全面提高教学质量，为学校的良性发展夯实了基础。我们的具体做法是： 一.抓制度，规范学校管理。 “公生明，廉生威”“无规矩不成方圆”、“人管人气死人，制度管人最服人”。为了制定管理制度，学校首先根据工作实际形成制度初稿，广泛征求教职工意见或建议，然后交职代会或行政会议认真讨论、研究，最终制定了多项制度。 班子队伍建设方面：针对行政班子我们制定了《草堂初中行政例会制度》，《草堂初中政治学习制度》，《草堂初中值班制度》等；针对全体教职工我们制订了《草堂初中考勤制度》，《草堂初中教师聘任方案》，《草堂初中值周制度》，《草堂初中年度考核方案》，《草堂初中评优选先方案》，《上课巡查制度》等等。 学生管理方面：除落实《中学生日常行为规范》、《中小学守则》以外，还制定了学生安全行为管理制度，学生奖励和惩罚条例，先进班级评比制度，文明寝室评比制度，“一日常规”和学生行为习惯十不准制度等等,这些《规则》、《制度》经编篡后，形成了专门的《草

进度计划分析及调整

5月份工期进度分析 一、工程概况 青银高速青岛收费站迁移及拓宽工程桩号为K27+700—K36+500，服务区中心桩号为K42+000（南泉枢纽立交西）。路线沿线途经即墨市南泉镇及大信镇，除需跨越夏堤河、洪江河两条中小型河流外，无其他大型河流跨越。胶济铁路在南侧伴行，另有三条规划铁路线上跨本项目，分别是：青荣铁路、青荣铁路即墨上行联络线、青荣铁路即墨下行联络线，目前下部工程已经开工建设。 我项目部承建一标段，桩号为K27+700—K31+400，全长3.7公里，公路等级为高速公路，设计行车速度100公里/小时，路基宽度53米，双向8车道，其中行车道8×3.75m，硬路肩2×3m，路缘带2×0.75m，土路肩2×0.75m。 工程内容主要包括：路基、路面、桥梁加宽和安全设施等。 二、控制性目标 本合同段工程项目多，结构物较多，有新建、改建、加宽等；路基、桥涵、路面等工程。施工制约点主要集中在旧路旧桥拆除后的调流工作以及K29+100.336分离立交的现浇连续箱梁施工。 我单位拟投入足够的专业施工队伍和机械设备，分别安排路基、桥梁、路面等专业施工队伍和机械设备各自相对独立作业，同时制定科学合理的施工方案和进度安排，确保2013年7月15日之前完成主线路基工程及涵洞工程；2013年11月15日之前完成主线路面工程及桥涵工程；2014年4月20日前完工。 三、五月份计划安排 计划完成清表21000m2,路基填方9600m3，C25片石砼基础374.8m3，K31+130盖板涵基础完成。 四、五月份实际完成 完成清理现场40500m2，完成清理老路基边坡3000m3，完成拆除隔离栅2300m。 已完成200章11.01万元，占200章合同金额的0.35％。 累计完成投资额203.01万元，完成合同量的1.52％。 五、影响原因及滞后分析 1.路基加宽施工范围内，绿化施工占地严重影响清表及下步施工程序的展

夸夸我自己演讲稿

夸夸我自己演讲稿 我像只海燕，在暴风雨到来之后勇敢地、自由自在地，在泛起白沫的大海上飞翔;我像只海燕，在乌云与闪电的压迫下一边歌唱，一边冲向高空，去迎接那雷声;我像只海燕，在波浪愤怒的飞沫中自豪的呼叫，跟狂风争鸣;我像只海燕，在无底的大海上燃烧，为自己的欢乐而号叫。 我是只勇敢的海燕，在怒吼的大海上、在闪电中间，高傲的飞翔;我是只不服输的海燕，在狂风中狰狞，在黑暗中挣扎;我是只倔强的海燕，越是危险的时刻，我越是挺身向前;我是只了不起的海燕，不怕任何困难，接受任何人的挑战。 我的行为验证了我的内心，我的声音突出了我的品质，我的眼泪证出了我的善良，我的一举一动都突出了我的外向。我喜欢广交朋友，我喜欢写作书画，我喜欢听歌玩游戏，我喜欢拼图找茬。 我有一个梦想，梦想自己当上作家;我有一个希望，希望自己在前进道路中不会迷失方向;我有一个执着，执着自己遇到困难不会退缩;我有一个信念，信念自己变得更强。 我幻想自己有一天能事业有成，事事顺心;我幻想自己有一天能着出名书，流千百芳;我幻想自己有一天能出人头地，亲手挣一座楼房。为我，为她，还有爸妈。 总之，这才是我，一个现实的我，一个实在的我，一个

永不服输的我，我就是高傲的海燕，为自己未来提前创造条件，规划人生，我永远相信我是最棒的 2. 各位领导，同仁，下午好! 我是液化气经销分公司横山罐场运行工范永进，俗话说得好：一个好汉三个帮，我能取得今天的成绩，离不开领导和同事们的支持和帮助，正是有了他们这样坚强的后盾，才能让我今天如此光荣地站在领奖台上，并作为十佳员工的代表与大家交流工作心得。得到这样的荣誉我既感到惭愧又感到幸运。惭愧的是：我只做了自己该做的，取得了一点点成绩，大家就给予了我如此高的荣誉;幸运的是：在燃气集团象我这样的员工还有很多，我只是其中的一份子，但光环却落在了我头上，我将加倍努力工作来回报大家对我的厚爱。 过去的一年是多灾多难的一年，罕见的大雪给我国南方地区造成了大面积的雪灾;四川汶川大地震震惊了全球;波及全球的金融危机又使许多企业纷纷破产、倒闭……在这样一个困难之年，我们经销分公司全体员工凭着凝心聚力求生存，开拓进取谋发展的工作理念，闯出了自己的一片天空，取得了年创利488万元的前所未有的好成绩，这成绩得益于分公司各部门间的团结协作，得益于分公司经理室创新的工作理念，更得益于集团公司领导的正确决策和引导。 我作为一名普通的罐场运行工，已深刻感受到思想观念

小学生毕业演讲稿范文合集5篇【精品】

小学生毕业演讲稿合集5篇 演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿对我们的作用越来越大，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是收集整理的小学生毕业演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。 尊敬的老师，亲爱的同学： 大家好! 我是六(4)班xx同学，很高兴能在开学典礼上发言。 高效课堂，既然是高效，那么高效课堂之效高在哪里?我认为高效课堂是面对所有学生的课堂，是老师讲得好、学生学得好、学生有热情、学生满意。第一、要使一节课成为一节高效课堂,我觉得首先课前的准备是最重要的。“台上一分钟，台下十年功”，要实现课堂高效，必须下足课前准备功夫。第二、优化时间安排，努力创建学习型课堂。时间就是效率。抓紧时间，用好时间才能保证课堂的高效率。 高效课堂就是指高效率，高效益，高效果的课堂。就是要改变一块黑板，一张嘴，一支粉笔，一讲到底。 (1)三高：高效率、高效益、高效果 (2)三动：身动、心动、神动 (3)三量：思维量、信息量、训练量 (4)三特点：立体式、快节奏、大容量 (5)三学：肯学、想学、会学 (6)减负：轻负担、高质量;低耗时、高效益 通过一年的学习，我们收获到的有哪些呢? 1、学会评价别人; 2、学会认识自己的不足; 3、学会与别人合作。然后取长补短，相得益彰。打造出一个更优秀的自己。我认为，高效课堂就是让课堂成为学生的讲台，让教室成为学生的天下。 以上是我的开学典礼发言，谢谢大家! 尊敬的各位家长、老师们，亲爱的同学们：你们好！今天，我们欢聚在这美丽的校园举行20xx届小学毕业典礼。向为了同学们健康成长而奉献心血与智慧的老师们和家长们致以崇高的敬意！

求生存-促转型-谋发展

打造强硬团队伫立扎实根基拓展更宽道路 ——澄合***铆焊车间逆境突围讨论报告 公司党政： 大家好，我是铆焊车间主任***响应公司（局）“求生存、促转型、谋发展”大讨论会议精神各项要求，根据当前煤炭行业局势和我公司具体现状，我车间结合车间生产实际，在纪委书记、工会主席***同志和工会副主席、党委工作部部长***同志的带领主持下，组织车间全体员工对公司和我车间今后发展进行了大讨论，梳理了车间今后的努力方向和工作重点，对车间今后生产管理工作方向进行了进一步理规划，现将具体思路汇报如下：我们的努力方向是：在市场上巩固局内市场，积极向外拓展，积极外协局外市场，不管大活小活，只要有利润我们就干，只要有现把我们就干。培养壮大技术工人队伍，加强车间内部细节管理，保证生产任务，拓展社会民用可加工、可修理活路。 从目前现状来看，煤炭形势严峻，集团出现亏损，亏损面不断扩大，陕北矿业的优质煤炭也出现销售困难局面；澄合煤炭销量和价格大幅下滑，局内现金流短缺，缺少资金来源，除个别煤矿盈利，其他煤矿全部处于亏损状态。形势非常严峻，必须引起我们全体职工高度重视，我们要五指握拳，汇聚所有能量，积极应对和化解困难。 困难时期我们必须在思想观念上和切实行动中去努力，我车间的工作重点将放在以下几个方面：

1、统一思想战线，拿出面对困难的信心和迎难而上的决心。 在目前严峻的大形势大环境下，我们必须解放观念、汇聚力量，共渡难关。所有员工上至车间主任、书记，下至一线职工，坚定必胜信念，团结一致，以大局为重，把公司车间的事当自己的事去努力完成，把公司车间当自己的家庭一样爱护，做到抒于己任，以厂为家。 2、工欲善其事，必先利其器。 要在困境中谋取发展，必须打造一个坚硬的团队，巩实技术力量，实现高效工作作风。年轻人是企业的未来，以后企业继续发展的主导力量，我车间拟于侧重培养启用年轻技术性职工，用年轻职工的认知学习能力、朝气向上的工作作风，去改善国有企业不良风气和陈旧思想。技术，是一个车间的核心，掌握了技术就等于掌握了自己的生存空间。车间大学生占比少，我车间充分利用厂里提供给我们的大学生资源，让他们步入生产一线，理论结合实践，培养他们的综合能力。 3、细节决定成败，砌墙也需垒好每一砖。 千年大树，根深蒂固。树要长的大，必须先生根，企业要发展，一线细节管理很重要。我们要在现有的基础上，继续加强车间内部细节管理，思想的学习、技术力量的加强、安全的管理、质量管理、材料损耗品管理、人员工作效率的加强、生产现场的管理、设备管理等等。做好每个细节，为成功发展的道路铺好每一块砖。

公司年度经营方案参考模板

XXXXXX有限公司2011年度经营计划书 编制： 号

目录 第一部分现状分析 (3) 一、现状综述 3 二、营销管理分析 3 三、生产管理分析 4 四、财务管理分析5 五、人力资源管理分析 六、综合管理分析 6 第二部分 2011年市场需求分析 一、市场需求分析 6 第三部分 2011年度经营管理目标 一、财务目标 三、客户目标 第四部分 20118 10 10 10 10 第五部分 2011年度财务预算 (10) 一、销售预算10 二、生产预算10 三、生产成本预算14 四、费用预算14 五、采购预算19 六、固定资产投资预算 22 七、其它预算23 八、预计资产负债表28 九、预计损益（利润） 28 十、预计现金流量表29

第一部分现状分析 一、公司现状综述 1．前三年利润趋势 利润说明： 2．前三年产量趋势 产量说明： 3 2、价格分析 （1）外部价格情况 （2）公司销售价格与市场价格对比情况 例图2-4：主要产品平均销售价格与市场价格对比(3) 公司各产品价利空间对比分析 3、渠道分析

（1）现有客户情况表 （2）客户份额分析 例图2-5:客户市场销售份额（3）潜在客户分析 表2-3:潜在客户信息 4、销售促进分析（见表2-4） 表2-4:销售促进统计表 5、销售管理分析 (1) 销售人员变化情况及对市场的影响6、营销分析总结 1 图3-1: 3．设备现状分析 （1）设备维修保养统计 表3-7:维修保养费用对比 （2）设备生产能力分析 表3-8：设备生产能力分析 （3）闲置设备说明 4、质量管理分析

（1）原料供应与产品质量的关系 （2）设备与产品质量的关系 表：2011年产品质量损失统计 （3）、人力因素与质量的关系： 表:2010年人为质量事故统计 五、人力资源管理分析 （1）人员状况（数据来源于工厂花名册）图5-1：中层以上人员学历状况 图5-2：中层以下人员学历状况（2）人员流失情况见表4-1 表4-1:上年人员流失情况表

转型的演讲稿

转型的演讲稿 转型的演讲稿 转型,就在你身边“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们，“现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。所谓重要方面，就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变，就不仅仅是数量上的变化，而是通过量变导致的质变，或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变，就是模样和形式都已彻底改变。robert提出了中国企业五大转型的整体思路，即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型.转型是中国企业的主流趋势，它是一个商业模式的重新设计。上世纪90年代，斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机，十年之后成为韩国领先的全球企业之一。1996年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。之后不久，一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。这一转型努力启动了一场激烈的变革，将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一. IBM转型堪称最为经典的企业转型案例。201X年底，IBM毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产，将其PC业务出售给联想集团，被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。实际上，IBM转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始，10年间两次备受商业界关注的转型，真正原因是时代正在对高技术的IT产品及服务业做出的新游戏规则。苏宁上市后，借助资本的力量，先后完成了七大转型。包括以技术创新实现从传统商业转型现代商业，通过收购实现海外连锁转型，从民营企业转型公众企业

201X年初，TCL集团与万通实业携手进入工业地产领域，目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势，盘活TCL的存量工业地产，使资产轻质化、证券化，增强资产的流动性，从而加大对技术研究和产品开发的投入，实现向创造型企业转型。未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。转型无处不在,转型已经成为如今中国的流行词. 山西省工业转型发展百强潜力企业浙江省转型升级引领示范企业广东建筑陶瓷转型升级重点培育企业石家庄市“学新奥、比创新、促转型”活动先进民营企业在我们身边的转型比比皆是.转型，任重而道远;要天时、地利与人和;如果要问，究竟什么是转型?转型，其实就是从自身做起，以团队为傲!转型，就在你我身边。当我们回顾曾经走过的路，吸取过去成功的经验，总结过去失败的教训，再结合当前管理与IT整合解决方案的新形式，引进新的人才，采用新的方法，联系新的合作伙伴，我们就一定能实现转型的目标!转型，不是悲观主义，更不是速成主义。转型是一个漫长而持续的过程，需要我们的坚持和坚定。转型，是用我们彼此内心的火焰点燃彼此心中的那一盏灯! 转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程。我们要转型、要创新，但还是要根据我们的现状，我们不能妄自尊大，当然，也不宜妄自菲薄!我们也绝不能满足于这种低层次的产业，我们也不能满足于我们现有的这点利润，我们从低端做起正是为了将来要做高端，我们的企业引进了国外先进的管理经验，也利用所谓后发优势引进了很多世界先进技术，开阔了视野。九层之台，起于累土。只要我们的企业在日复一日枯燥低级的累土过程中，善于学习、掌握规律，

与毕业有关的经典演讲稿

与毕业有关的经典演讲稿 与毕业有关的经典演讲稿1 尊敬的各位领导、各位老师、各位同学： 大家好!我是06级2班的争气的败家子，非常荣幸代表我们班48名毕业生发言。四年过去了，学校的学习和生活为我们奠定了坚实的基础，明天我们就要离开曾 经憧憬向往的大学生涯，走向我们的最终归宿——社会。服务社会才是我们的最 终目标，我们会投身在社会的大课堂中不断进步，在社会的大舞台上大展鸿图。 再此，我代表我们班的全体毕业生，感谢母校四年来对我们的培养和教育，感谢 各位领导和老师对我们的关爱和教诲，感谢家人对我们的付出和鼓励，感谢身边 朋友带给我们的快乐和帮助。 毕业，就像一个大大的句号。从此，我们告别了一段纯真的青春，一段年少轻狂 的岁月，一个充满幻想的时代……毕业前的这些日子，时间过的好像流沙，想挽留，一伸手，有限的时光却在指间悄然溜走，毕业答辩，散伙席筵，举手话别， 各奔东西……一切似乎都预想的到，一切又走的太过无奈。 还记得入学第一天我们的自我介绍么? 还记得为次日的比赛挑灯做准备么? 还记得我们一起逛街，一起喝酒，一起聊天，一起唱歌么? 自习室、野游、考试、获奖……一幕幕的场景就像一张张绚烂的剪贴画，串连成 一部即将谢幕的电影，播放着我们的快乐和忧伤，记录着我们的青春和过往，也 见证着我们的情深义重。从大一开始第一次上讲台的激动，第一次加入社团的好奇，第一次考试的紧张……到此时在为工作各种选择里彷徨，每一个人都忙忙碌碌，一切仿佛一首没写完的诗，匆匆开始就要匆匆告别。这些岁月里，大学是我 们的资本，也是我们的慰藉。 班级聚餐的时候，所有的同学都在那里举杯，为过去的日子和情感，为将来的分 别和感伤。昔日笑声不断的整个宿舍楼就这样在几天之内变回空楼，变成一个无 限伤感的符号。想起四年以前，我们拎着简单的行李来到这里，而明天，我们重 新拎起新的行李，将要开始下一站的生活。 再见了，我的宿舍，再见了，我的兄弟，再见了，我的青春，再见，我的大学。

XX竞争中求生存岗位上谋发展 竞聘演讲稿

XX竞争中求生存岗位上谋发展竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位老师： 大家好！首先感谢公司为我们搭建了一个展示自我、互相学习的平台。今天我演讲的题目是：竞争中求生存，岗位上谋发展，在为公司建功立业中实现人生价值化。 当今的时代是一个千帆竞发，万舸争流的时代，许多人都感到了生存的压力，这种压力如影相随一直伴随有着我们。现在的职场是一个物竞天择，适者生存的场所，许多人都体会到了竞争的残酷，在严峻的形势面前我们别无选择。我始终相信，生存使强者脱颖而出，竞争让庸者随波而去，命运要掌握在我们自己手里。 然而，现实中我们常常看到，由于一些人长期以来受传统观念的束缚，面对生存的压力不是迎难而上，挑战自我，而是无所适从，怨天尤人，养成了逆来顺受、安分守己、无所作为的习性，这些人表现在工作上往往是谨小慎微，按部就班，不求有功，但求无过，工作无起色，事业无进步，人生无价值，成为了企业的边缘人。生存是对我们的一次考验，也是人生成长中的一次历练。作为一个忠于公司、热爱岗位的人，我们要把压力化为动力，在压力面前彰显强者本色，在岗位上争创一流业绩，这样我们才能在竞争中立于不败之地。曾有人面对竞争却步，也有人面对竞争困惑，我想竞争

不是坏事，竞争激发活力，竞争迸发创造力，竞争可以使我们激情燃烧，竞争可以使我们才华横溢。没有竞争公司可能会一潭死水，没有竞争团队可能会一团和气，在你好我好大家好的氛围中，我们就会丧失战斗力，错失加快发展的机遇。 现代社会如果我们不敢竞争、不会去竞争，就不会有机会，机遇偏爱有准备的人，更偏爱敢于竞争的人。现代职场是一个综合能力竞争的场所，任何人都不能回避。我们要树立新的竞争观，在竞争中合作，在竞争中共进，对手不是敌手，竞争的目的不仅是让优秀人才脱颖而出，更重要的是通过竞争增强整个团队的进取心和责任感，只有团队的素质和能力提高了，我们的发展才有了根本的保证。 竞争的过程也是自我推销、自我展示的过程。有些人疏于表现自己，使自己的才华得不到充分的展示，才能得不到充分的发挥，才干得不到充分的体现，碌碌无为，抱憾终身。这就需要我们学会自我“推销”，学会自我“包装”，不要把自己严严实实的包裹起来，不让别人发现自己，那样做结果可能是在职场中默默无闻的度过一生。相反我们要敢于展示自己的特点，发挥自己的优势，推销自己的长处。其实一个人若想获得成功，必须善于推销自己。“推销”自己是一种才华、“包装”自己是一门艺术。有了这种才华你就会被领导所认识，懂得这种艺术你就会被同事所赏识，你的职业生涯就会越走越宽广，你的人生价值就会越来越重要。因为

企业管理制度——经营计划制定方法

经营计划制定方法 □经营计划制定程序 （一）首先，公司要了解企业存在的价值是什么？要从最原始简单的获利，进而提高到对地区社会有所贡献，提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费 者等根本思想。 （二）“恭自省”，即清楚地了解并分析公司本身的优劣点，例如销售能力欠ft.技术人员研究开发能丿J强等■:. （三）“观外情”，了解自己公司周遭的外部环境有何变化，包含消费者习性的改变，政府法令变迁，劳工及环保等问题是否会为公司本身创造出可能的机会与威胁。 （四）在明确掌握外在环境的机会与威胁及详细明了本身之优缺点后订立一个非常活处的H标圾方针‘同时尽可能地数帛化: （五）羽确目标之肓J找可能的执小|型方案 （六）切底执杠计划方案。 （七）检査成如并改逬。 □经营计划的构架 经营计划的构架则如图所示。 做成计划，有一个重要的关键，那就是目标和对策之间的关系。不论何种企业都有基本目标，有了基本目标便有基本计划，而这个基本计划便设定了各部门或各功能的个别目标以及个别计划。同样地，有了长期目标便有长期计划，这可作为年度（短期）目标、短期计划的基础，也可和更具体的、短期的目标计划相联系。 举例说明，在人的行动中，有起床上班这个日常活动，而从早晨起来到公 司上班这么个简单的目标中即有起床、吃早餐、开车、找停车位、步行至公司、搭乘屯

梯、走到廊位等等，连串的行动。 这个行动可以无限制地细分，但是无论如何细分，其所有的行动均是朝向一个目标（即到公司）来完成的。某一行动，都是为了实行下个行动的手段。换句话说，某一行动都是以下次的行动为目标的，每个计划绝不是单独或个别存在，通常均以下一阶段的计划来作为目标。 ? L L 6目标与计划羌承图

关于毕业的演讲稿

关于毕业的演讲稿 ;; 老师同学们大家好，我是18级的毕业生，很荣幸在这里做我的毕业演讲，我的主题是“不忘初心，砥砺前行”。 ;;;;大学四年，我收获了许多，也成长了许多。记得初入学校的时候，我还是一个懵懵懂懂的孩子，不知道未来的方向也没有具体的目标，半年的摸爬滚打，我确定了自己的理想，有了一个清晰长远的目标，我把自己的每一天都计划好，严格按照计划表行事，这样的生活虽然紧张，但却很充实很有意义。 ;; 大一一年，我深刻的体会到了计划的重要性，上半年的时候，我整天无所事事，除了上课之外就是睡觉打游戏，期末成绩与自己的期望严重不符。在深刻的反省之后，我下学期为自己制定了明确的目标与计划，每天严格按照计划表行事，把自己的复习作业任务全部安排好，我发现这样做之后，我不但不会发现时间根本不够用，反而每天会剩出一些时间供自己支配，这样的生活让我觉得自己真正的是一个大学生了! ;;;;现在，我们的很多同学都没有自己未来明确的规划，这也不利于更加进步。我在大一下学期就制定了我的未来目标:考上天津大学的研究生。明确了目标之后，我发现我学习的动力越来越足了，因为天津大学的研究生很难考，必须为之付出百分百的努力与汗水，终于，经过三年半的不懈努力，我的梦想现在成为了现实。我十分感谢原来努力地自己。 ;;;;大学与高中的不同，有一点就表现在你可以参加很多的实践活动，你有很多表现自己的机会，只要你有魄力，你就可以成长成你自己想要的样子，因为大学，是充满了机会的。因为想要做一名教授外国人汉语的教师，我在校的时候就经常参加演讲一类的活动，培养自己的表达能力，其实我原来是一个很腼腆不敢在外人面前表现自己的姑娘，可是，经过多次的实践锻炼，我变得越发的开朗健谈。在大学，一定要充分运用已有的条件，完善自己，当时可能没有什么用处，可是日后，这些优势便会展现出来，成为你收益一生的财富。 ;; 现在的我，为自己骄傲，我的成绩对得起我的努力，我希望大家也可以为着自己的目标不断奋进，不忘初心，砥砺前行!我的演讲完毕，谢谢大家!

在不断地调整中求生存谋发展

在不断地调整中求生存谋发展 -------读《中国共产党的七十年》有感《中国共产党的七十年》是一部中等篇幅的内容比较完善而完整的党史书籍，是目前我国最新、最完整、最权威的一部党史著作。该书全面系统地反映了中国共产党成立70年来所走过的曲折而伟大的历程。 作者坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的指导，强调历史事件的本质联系，注重理论辩析和究本探源，严肃、科学地对待中国共产党取得的成绩和出现的失误，突出对中国共产党自身建设的分析和总结，追求客观公允地评价党史人物，博采众长，锐意求新，充分反映了我国党史研究的最新成果。 我大体通读了这本书一遍，并根据题记着重看了本书的第七、八、九章和结束语。感觉与其说它是书不如说他是一篇长篇论文，它不是像一般的教科书一样全面叙述党的历史，而是针对干部群众特别是青年人中的一些深层次的思想问题，突出重点，夹叙夹议，史论结合，使它具有很强的现实性、思想性和理论性；而且，该书的写法上要比较灵活，有详有略，文字要通顺和生动，使人不觉得枯燥干巴，能一口气读下去。 同时，它更像一本传记，一本智者的传记,深沉的智慧和身处庙堂的高瞻远瞩,经历人生起落的豁达从容,历史见证者和研究者的结合一身。在读这本书的过程中，我仿佛透过茫茫史海，看到了中国共产党建党70年来所走过的点点滴滴，看到了中国共产党的生存与发展，它是在不断地调整中求生存谋发展。 一个人，活到七十岁不可能不犯错，更何况中国共产党是一个拥有大量党员，肩负巨大责任的集体。历史上，党内出现过几次严重的右倾、“左”倾错误和分裂危机，但是党总能及时地进行政策调整，自我纠正错误，独立自主地挖掘一条可以继续发展的全新道路，渡过难关。 从大的调整来看，党的历史上进行了三次工作中心的重大转移。一是1927年大革命失败后党的工作中心由城市转入农村，二是七届二中全会后党的工作中心由农村转入城市，三是十一届三中全会后党的工作中心由阶级斗争转移到经济建设上来。 下面就主要从这三个方面阐述一下中国共产党是如何在不断地调整中求生 存求发展的。 一、农村包围城市道路的开辟 秋收起义过程中，我党一度占领了醴陵、浏阳县城和一些集镇。但由于反动军队的力量远比起义军强大，各路起义军先后遭受严重挫折，夺取长沙的目标无法实现，善于从实践中总结经验教训的毛泽东便当机立断地改变原有部署，决定迅速脱离平江、浏阳地区，进入江西省，沿罗霄山脉南移，在敌人控制比较薄弱的山区寻求立足地，以保存革命力量，再图发展。于是开辟了农村包围城市的新道路，这是人民革命史中具有决定意义的新起点。它使中国共产党摆脱了不断被国民党吞噬的命运，并取得一定的发展，为日后革命成功打下了坚实的基础。 面对国民党反动军队的力量远比起义军强大的现实，中国共产党从中国的实际出发，没有盲目搬用前苏联城市包围农村的方法，而是进行当机立断的调整，把马克思主义同中国的实际结合起来，坚决地走自己的道路，走农村包围城市的道路，才为革命和建设取得胜利打下基础。 二、由农村转入城市 1949年3 月5 日至13 日，中共七届二中全会在河北平山的西柏坡村举行。