创业基础
“创业基础”教学大纲
来源：教育部时间：2012-09-22 我要评论(0) 点击：93 "创业基础"教学大纲（试行）课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。根据《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》，现制定"创业基础"教学大纲，供参考使用。一、课程性质与教学目标（一）课程性质。"创业基础"是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程，要纳入学校教学计划，不少于32学时
"创业基础"教学大纲
（试行）
课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。根据《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》，现制定"创业基础"教学大纲，供参考使用。
一、课程性质与教学目标
（一）课程性质。
"创业基础"是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程，要纳入学校教学计划，不少于32学时、不低于2学分。
（二）教学目标。
通过"创业基础"课程教学，应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。
--使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性，辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
--使学生具备必要的创业能力。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理，提高创办和管理企业的综合素质和能力。
--使学生树立科学的创业观。主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求，正确理解创业与职业生涯发展的关系，自觉遵循创业规律，积极投身创业实践。
二、课程要求与教学方法
"创业基础"是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。要遵循教育教学规律，坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合，把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来，调动学生学习的积极性、主动性和创造性，不断提高教学质量和水平。
--设计真实的学习情境。通过运用模拟软件、现场教学等方式，努力将相关教学过程情境化，使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。
--提供完备的支持条件。根据课程教学需要提供基本的教学条件，重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。
--拓展有效的实践途径。通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动，通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动，将课堂知识与创业实践紧密结合起来，培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。
三、课程内容与教学要点
（一）创业、创业精神与人生发展。
通过本部分教学，使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发
展的关系，以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值，正确认识并理性对待创业。
1.创业与创业精神。
使学生了解创业的概念、要素和类型，认识创业过程的特征，掌握创业与创业精神之间的辩证关系，强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。
（1）课程内容。
创业的定义与功能
创业的要素与类型
创业过程与阶段划分
创业精神的本质、来源、作用与培育
（2）教学要点。
创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业的关键要素包括机会、团队和资源。
创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报，涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。
创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练，主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。
创业精神将在新时期发挥更大的作用，有利于加快转变经济发展方式，促进经济社会又好又快发展。
2.知识经济发展与创业。
通过对知识经济发展的分析，使学生了解创业热潮形成的深层次原因，认识经济转型与创业热潮的内在联系，明确创业活动对于经济社会发展的贡献。
（1）课程内容。
经济转型与创业热潮的关系
创业活动的功能属性
知识经济时代赋予创业的重要意义
（2）教学要点。
经济转型是创业热潮兴起的深层次原因。
经济社会发展不同阶段创业活动的特征。
创业具有增加就业、促进创新、创造价值等功能，同时也是解决社会问题的有效途径之一。
3.创业与职业生涯发展。
使学生了解创业与职业生涯发展的关系，认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用。
（1）课程内容。
广义和狭义的创业概念
创新型人才的素质要求
创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
（2）教学要点。
创业并不只是开办一家企业。
创业能力具有普遍性与时代适应性。
创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。
（二）创业者与创业团队。
通过本部分教学，使学生形成对创业者的理性认识，纠正神化创业者的片面认识，了解创业者应具备的基本素质，认识创业团队的重要性，掌握组建和管理创业团队的基本方法。
1.创业者。
使学生认识创业者的基本素质，了解创业者动机及其对创业的影响，注重识别创业活动的理性因素。
（1）课程内容。
创业者
创业者素质与能力
创业动机的含义与分类
产生创业动机的驱动因素
（2）教学要点。
创业者并不是特殊人群。具备一些独特技能和素质有助于成功创业。
大多数创业能力可以通过后天培养而习得。
创业者选择创业的动机受诸多直接和间接因素的影响。
创业者可以通过创业教育培养和提高创业素质和能力。
2.创业团队。
使学生认识创业团队对创业成功的重要性，学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影响，掌握管理创业团队的技巧和策略，认识创业团队领袖的角色与作用。
（1）课程内容。
创业团队及其对创业的重要性
创业团队的优劣势分析
组建创业团队的策略及其后续影响
创业团队的管理技巧和策略
领导创业者的角色与行为策略
创业团队的社会责任
（2）教学要点。
创业团队是团队而不是群体。团队中成员所作的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。
与个体创业相比较，团队创业具有多方面的优势，对创业成功起着举足轻重的作用。
依据不同逻辑组建创业团队既可能带来优势，也可能带来障碍，对后续创业活动会带来潜在影响。
创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。
创业团队领袖是创业团队的灵魂，是团队力量的协调者和整合者。
（三）创业机会与创业风险。
通过本部分教学，使学生了解创业机会及其识别要素，了解创业风险类型以及如何防范风险，了解由创业机会开发商业模式的过程，掌握商业模式设计策略和技巧。
1.创业机会识别。
使学生认识创业机会的概念、来源和类型，了解创意与机会之间的联系和区别，了解识别创业机会的一般步骤与影响因素，习得有助于识别创业机会的行为方式。
（1）课程内容。
创意与机会
创业机会与商业机会
创业机会的特征与类型
创业机会的来源
影响机会识别的关键因素
识别创业机会的一般过程
识别创业机会的行为技巧
（2）教学要点。
创意是具有一定创造性的想法或概念，其是否具有商业价值存在不确定性。
创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。
识别创业机会是思考和探索互动反复，并将创意进行转变的过程。
2.创业机会评价。
使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会，了解创业机会的评价，掌握创业机会评价的方法。
（1）课程内容。
有价值创业机会的基本特征
个人与创业机会的匹配
创业机会评价的特殊性
创业机会评价的技巧和策略
（2）教学要点。
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。
判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。
机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价，尤其是原创性创业机会的评价。
3.创业风险识别。
使学生认识到创业有风险，但也有规避和防范的方法。增强学生对机会风险的理性认识，提高防范风险的能力。
（1）课程内容。
机会风险的构成与分类
系统风险防范的可能途径
非系统风险防范的可能途径
创业者风险承担能力的估计
基于风险估计的创业收益预测
（2）教学要点。
有价值的创业机会也是有风险的。
机会风险分为系统风险与非系统风险。系统风险主要是创业环境中的风险，诸如商品市场风险、资本市场风险等；非系统风险是指创业者自身的风险，诸如技术风险、财务风险等。
机会风险中，一些是可以预测的，一些是不可预测的。
创业者需要结合对机会风险的估计，努力防范和降低风险。
4.商业模式开发。
使学生认识商业模式的本质，了解战略与商业模式之间的关系，掌握商业模式设计
和开发的思路，明确开发商业模式的关键影响因素。
（1）课程内容。
商业模式的定义和本质
商业模式和商业战略的关系
商业模式因果关系链条的分解
设计商业模式的思路和方法
商业模式创新的逻辑与方法
（2）教学要点。
商业模式本质上是若干因素构成的一组赢利逻辑关系的链条。
商业模式是商业战略生成的基础，商业战略是在商业模式基础上的行为选择。
商业模式的价值主张、价值网络和价值实现等要素之间的不同组合方式形成了不同的商业模式。
商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程。
商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程，涉及到要素的新组合关系或新要素的增加。
（四）创业资源。
通过本部分教学，使学生了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径，认识创业资金筹募渠道和风险，掌握创业资源管理的技巧和策略。
1.创业资源。
使学生了解创业资源的类型，重点认识不同类型创业活动的资源需求差异，掌握创业资源获取的一般途径和方法，明确创业资源获取的技巧和策略。
（1）课程内容。
创业资源的内涵与种类
创业资源与一般商业资源的异同
社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
影响创业资源获取的因素
创业资源获取的途径与技能
（2）教学要点。
不同的创业活动具有不同的创业资源需求。
创业资源包括有形资源和无形资源，无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。
2.创业融资。
使学生了解创业融资难的相关理论，掌握创业所需资金的测算、创业融资的主要渠道及差异，了解创业融资的一般过程。
（1）课程内容。
创业融资分析
创业所需资金的测算
创业融资渠道
创业融资的选择策略
（2）教学要点。
创业融资是创业管理的关键内容，在企业成长的不同阶段具有不同的侧重点和要求。
不确定性和信息不对称是创业融资难的影响因素。
正确测算创业所需资金有利于确定筹资数额，降低资金成本。
创业融资的主要渠道包括自我融资、亲朋好友融资、天使投资、商业银行贷款、担保机构融资和政府创业扶持基金融资等。
创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题，应从建立个人信用、积累社会资本、写作创业计划、测算不同阶段的资金需求量等方面作好准备。
3.创业资源管理。
使学生了解创业资源整合和有效使用的方法，认识创业资源开发的技巧和策略。
（1）课程内容。
不同类型资源的开发
有限资源的创造性利用
创业资源开发的推进方法
（2）教学要点。
大多数创业者难以整合到充足的创业所需的资源。
开发创业资源是有效利用创业资源的重要途径。
开发创业资源表现为一些独特的创业行为。
（五）创业计划。
通过本部分教学，使学生认识创业计划的作用，了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等，掌握创业计划书的撰写方法。
1.创业计划。
使学生了解创业计划的基本内容及其重要性，认识创业者在创业过程中准备创业计划的原因，了解做好商业计划所需要开展的准备工作。
（1）课程内容。
创业计划的作用
创业计划的内容
创业计划的基本结构
创业计划中的信息搜集
市场调查的内容和方法
（2）教学要点。
创业计划是创业的行动导向和路线图，既为创业者行动提供指导和规划，也为创业者与外界沟通提供基本依据。
创业计划需要阐明新企业在未来要达成的目标，以及如何达成这些目标。创业计划要随着执行的情况而进行调整。
创业计划包括产品（服务）创意、创意价值合理性、顾客与市场、创意开发方案、竞争者分析、资金和资源需求、融资方式和规划以及如何收获回报等内容。
准备创业计划的过程实质上是信息的搜集过程，是分析并预测环境进而化解未来不确定性的过程。
2.撰写与展示创业计划。
使学生了解撰写创业计划的方法，创业计划展示过程中需要注意的问题，以及创业计划各构成部分的相对重要性。
（1）课程内容。
研讨创业构想
分析创业可能遇到的问题和困难
凝练创业计划的执行概要
把创业构想变成文字方案
创业计划书的撰写和展示技巧
（2）教学要点。
创业计划包括封面、目录、执行概要、主体内容和附件等。
撰写商业计划是创业者（团队）反复思考、推理并讨论的过程。
展示创业计划的基本方法。
激情在创业计划展示中发挥重要作用。
（六）新企业的开办。
通过本部分教学，使学生对企业本质、建立企业流程、新企业成立相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解，进而认识到创办企业所必须关注的问题。
1.成立新企业。
使学生了解注册成立新企业的原因，新企业注册的程序与步骤和新企业选址的影响因素等。认识新企业获得社会认同的必要性和基本方式。
（1）课程内容。
企业组织形式选择
企业注册流程
企业注册相关文件的编写
注册企业必须考虑的法律与伦理问题
新企业选址策略和技巧
新企业的社会认同
（2）教学要点。
一家新创企业可以选择的组织形式有多种，主要有：个人独资企业、合伙企业、有限责任公司（包括一人有限责任公司）和股份有限公司。
创业者在创建和经营企业的过程中，必须了解和遵守有关法律法规，以确保自身和他人的利益没有受到非法侵害。与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。
创建新企业时应注意伦理问题，包括创业者与原雇主之间、创业团队成员之间、创业者和其他利益相关者之间的伦理问题等。
新企业选址需要综合考虑政治、经济、技术、社会和自然等影响因素。其中经济因素和技术因素对选址决策起基础作用。
企业注册成立后，除遵纪守法外，还需要主动承担社会责任，才能获得社会认同。
2.新企业生存管理。
使学生了解创办新企业后可能遇到的风险类型及其应对策略，掌握新企业管理的独特性，了解针对新企业的管理重点与行为策略。
（1）课程内容。
新企业管理的特殊性
新企业成长的驱动因素
新企业成长管理的技巧和策略
新企业的风险控制和化解
（2）教学要点。
新企业成立初期应以生存为首要目标，其特征是主要依靠自有资金创造自由现金流，实行充分调动"所有的人做所有的事"的群体管理，以及"创业者亲自深入运作细节"。
新企业成立初期易遭遇资金不足、制度不完善、因人设岗等问题。
企业成长的推动力量包括创业者（团队）、市场和组织资源等。
新企业成长的管理需要注重整合外部资源追求外部成长；管理好保持企业持续成长的人力资本；及时实现从创造资源到管好用好资源的转变；形成比较固定的企业价值观和文化氛围；注重用成长的方式解决成长过程中出现的问题；从过分追求速度转到突出企业的价值增加。
本文源自大学生创业网:https://www.wendangku.net/doc/563856661.html,/html/news/2012-09-22/123280_5.htm,转载请注明出处！
网络书店创业计划书
网络书店创业计划书 目录 一、引言 二、目前的营销情况 三、市场的需求分析 四、业务发展规划 五、货源渠道 六、网站推广 七、人员的分工 八、实现功能 九、网络安全管理 十、成本预算 一、引言 随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。 在大学城并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在张家港这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，"狭缝生存，智者胜"对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是"鼠标+水泥=本土市场网络化"，鼠标指的是网上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢?在本土配送，是可以说没有一家网站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗?如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建大学城网上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式，促进文化传播，帮助国家和学校培养优秀的人才，具有长远的社会效益和经济效益。
创业基础答案解析
2015创业基础，王艳茹，课后练习 :: 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（李家华）。 创业基础课程体系已经发展得十分完备。（错误） 创业的核心是创新。（正确） 认为创业就是创办新企业的观点是（狭义）的创业观点。 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（广州讯龙）业务成功完成以后。 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（价值创造）的过程。 我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。(错误) 广义的创业观就是创办新企业。（错误） 创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（错误）不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（资源整合）来实现创业目标。 创业的关键要素包括机会、资源和（团队）。 按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（错误） 知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来 越高，因此创业人群不断减少。（错误）
个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力（错误） 知识经济时代的创业转型使得智慧、（创意）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 知识创新时代的核心竞争力是拥有（核心技术）。 创业是科技创新的（加速器）。 “当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（错误）“汉堡包指数”是描述（外汇汇率）的指数。 “山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（创新实践）的重要性。 创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、(创新知识）和创新实践。 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（学会理财）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。 创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。（正确） “smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（可衡量）、相关性和有一定时间界限的特点。 根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限(错误） 在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（重要但不
大学生创业典型事迹简介(完整版)
大学生创业典型事迹简介 大学生创业典型事迹简介 第一篇： 大学生创业典型事迹简介 王宝龙大学生创业典型事迹简介 王宝龙，甘肃双龙实业集团董事长、企业法定代表人。然而，14年前的他还是兰州医学院在校的一名大学生，怀着对创业梦想的孜孜追求，王宝龙毅然选择自主创业道路，决然放弃了平凉职中、平凉医专等学校的教师职业，走上了创业之路。 201X年，凭借丰富的医学专业知识，先从医用药品销售做起，刚刚毕业的大学生，书本知识是有的，但面对竞争激烈的市场，要能站稳脚跟并深深扎根，谈何容易？一次次的碰壁、无数次的推销失败，不但没有击垮王宝龙的进取心，反而成了他积累经验、奋勇直前的动力。功夫不负有心人，201X年，五年的实践历练小有成就，成立了第一家属于自己的公司--甘肃双龙药业有限公司，注册资本由起步5万发展到201X万元。在随后的5年中，经过艰苦地探索、大胆地实践、不断地壮大，昔日的学校书生已经成长为甘肃双龙实业集团董事长，201X年双龙集团成立，注册资本 3亿元，是专业从事医疗设备（进出口贸易）、家具制造、路灯制造、大型厨卫、绿化工程、土地开发为一体的大型开发、生产、贸易型企业。集团下设甘肃控股公司1个，平凉子公司5个，广东加工厂3个，涉及医疗、办公、亮化、厨卫、绿化和房地产等六大行业，
建立集团官方网站年实现销售收入4000万元，上缴税金390多万元，解决就业300余人。 作为职场上的一员，王宝龙也深知学无止境的道理，201X年以来他先后攻读了兰州大学临床专业专科、山西建筑工程专修学院建筑工程本科，兰州大学卫生事业管理本科、硕士研究生，并以优异的成绩毕业，201X年，考取了西安交通大学高级工商管理硕士研究生，完成了所有课程学习，将于今年年底毕业。并先后考取了国家一级人力资源管理师、国家一级营养咨询师、国家二级心理咨询师、国家二级理财规划师以及房地产策划师等专业资格证书。是金子总会发光的，大学毕业以来，王宝龙及其企业先后被甘肃省工商局、广州市人民政府、广州市消协、平凉市工商局、共青团兰州市委、共青团平凉市委等单位授予“先进企业”“行业内100强”“守合同重信用企 业”“诚信企业”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等荣誉30多项。在国家级刊物发表专业型论文20余篇。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。王宝龙将和他的团队在创业道路上义无反顾、勇往直前，预计到201X年，建成甘肃双龙实业大厦，总资产5亿元，年上缴税金5000万元，解决就业201X人，带动大学生创业500人，用“青春梦”构筑自己的“创业梦”，用“创业梦”托起伟大的“中国梦”“双龙梦’！ 第二篇： 大学生创业典型事迹 经营健康放风梦想 ——刘高威同学创业事迹
#大学生“网上书店”创业计划书
“网上书店”创业计划书 策划书目录 一、引言 二、目前的营销状况 三、市场的需求分析 四、市场的风险分析 五、业务发展规划分析 六、货源渠道 七、网站推广 八、人员的分工 九、实现功能 十、网络安全管理 十一、成本预算 一、引言 随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播和推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。
在合川区并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在合川这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在合川区传统书店中最具有代表性的有新华书店，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在合川区现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在合川区这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场网络化”，鼠标指的是网上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢?在本土配送，是可以说没有一家网站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗?如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建网上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式，促进文化传播，帮助国家和学校培养优秀的人才，具有长远的社会效益和经济效益。 综上所述，网上书店已经成为互联网时代传统书店的必由之路。 二、目前的营销情况 在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。那针对眼前形势怎么去做网络书店营销呢?首先我们要搞清楚几个问题：网民上网看书为了什么?其实这一问题不难回答，当然是学习、找资料或休闲，但是学习、找资料或休闲是为了什么呢?答案有很多。主要就是为了解决问题，针对两类人群来说，一种就是学生，另外一种便是工作中的员工，其原因就是：工作、生活、学习。所以我们做营销的出发点就是为了帮助他们解决这样的问题。怎样去解决呢?就是我们所关注的要点。能让这类人群在网上最快的找到最重要的信息就是我们网络营销的成功。怎么去做网络书店营销呢?我们针对一个话题来说。企业要在网络上塑造自己的形象也不是一件容易的事。1、E-mail营销是现在企业最常用的一样，效果不是很明显。2、广告的投放，包括各大门户网站和同类的网站刊登广告。3、本人看好的搜索引擎排名，搜索引擎使用于网络营销分为以下几点： (1)免费登录分类目录;(2)搜索引擎优化;(3)关键词广告;(4)关键词排名;(5)网页内容定位广告;(6)收费登录分类目录;通过对这几种方法不难看出大概分为两类。一是网页优化，二是登录排名。针对以上几点详细介绍具体方法：
创业基础
创业基础
安阳工学院 零度空间酒吧商业计划书 课程名称：创业基础 姓名： 学号： 院系：计算机科学与信息工程学院专业班级：2012级网络工程（专升本）任课教师：
目录 一、项目概述及背景 (1) 二、公司商业构想及目标 (2) 2.1基本情况 (2) 2.2目标 (2) 2.3 酒吧人员基本结构 (3) 2.4经营理念 (3) 三、产品/服务 (3) 3.1产品/服务的基本情况 (3) 3.2产品/服务的获取途径 (4) 四、市场分析 (5) 4.1对该市场进行初步的预测 (5) 4.2行业分析 (5) 4.3市场辨认及细分 (6) 五、营销计划 (7) 5.1前期销售计划 (7) 5.2正常营业销售计划 (8) 六、启动资金及来源 (9) 6.1资金来源 (9) 6.2资金的用途和使用计划 (9) 七、关键的风险、问题及对策 (10) 7.1可能出现风险和问题 (10) 7.2对策 (11) 八、财务计划 (11) 8.1资金需求分析 (11) 8.2融资计划 (12) 8.3.经营状况分析 (12) 8.4.资金退出机制 (12) 九、小结 (13)
零度空间酒吧商业计划书 一、项目概述及背景 近年来，人们的生活水平越来越高，市民消费也越来越高。如今的市民追求的不仅仅是吃好穿好，更是追求生活的无限乐趣，而酒吧却是能满足市民该种追求的一大亮点。由于广大上班族压力越来越大，他们更需要一个能零度空间压力的地方。而酒吧，无疑是最受欢迎的地方之一。同时，随着离婚率的升高，工作压力的增加，酒吧也成了该部分人的向往之地。 酒吧成为了年轻人消遣及娱乐减压的消费场所，是生存在酒店和歌舞厅的商圈边缘的娱乐场所。近几年，酒吧在中国的大中小城市得到了快速的发展，然而，大多数的就吧经营理念比较落后，加上经营成本居高不下，导致了生存空间的不断缩小。由于国内的的经济消费水平比较低，加上酒吧在国内的起步较晚，消费水平高，缺少政府政策和法律上的支持，国内的酒吧都处在摸索前进的状态，业态进程缓慢。 而今，在安阳市东区基本还没有一些比较有特色或者大中型的酒吧，竞争压力也不是很大。针对安阳市东区各个小区推出的酒吧也处于空白，是一个有很大发展的空间。零度空间酒吧抓住了市场的空白，凭着独特的经营理念和优质的服务团队，为消费者提供了方便、实质、实惠的娱乐境界，以此赢得消费者。 零度空间酒吧的装修定位在复古与现代的结合，沉淀着历史，幻化着现代的气息。现在的人们整天面对高楼大厦，现代人工的绚丽。而零度空间酒吧的装修整合了历史复工的元素和现代时尚潮流，开设各种特别的包间，如减压类、娱乐类、恋爱类、等不同风格的装修，迎合了人们的口味。同时，零度空间酒吧又融合了艺术、体育、电影等元素，衬托这不同的气氛，营造了一个迷幻、浪漫、时尚而不失高雅的情调空间。 酒吧的主要经营各种酒，包括外贸酒、啤酒和调酒师调制的各种酒类，一些水果点心拼盘及一些饮料。
创新创业教育与创业型大学的创业网络构建_以斯坦福大学为例_施冠群
创新创业教育与创业型大学的创业网络构建 ———以斯坦福大学为例施冠群，刘林青，陈晓霞 （武汉大学企业战略管理研究所，湖北武汉430072） ［摘 要］创新创业教育和创业型大学是近年来教育界和管理学界共同关注的热门话题，两 者拥有各自不同的含义和发展历程，然而在发展历史上，却有着相互促进、相互融合的关系。美国斯坦福大学的实例印证了这种关系，该校提出的斯坦福创业网络证明两者的融合能够促进创新创业的发展，并为整个区域甚至国家的经济提供了推力。 ［关键词］创新创业教育；创业型大学；创业网络［中图分类号］G40-01 ［文献标识码］A ［文章编号］1006-7469（2009）06-0079-052009年第6期 外国教育研究No ．6，2009第36卷总第228期 Studies in Foreign Education Vol ．36General No ．228 ［收稿日期］2008-10-15 ［基金项目］湖北省教育厅“十一五”教育科学规划项目《大学的创业生态系统研究》（项目编号： 2008A001）；国家自然科学基金资助项目《促进我国自主创新的知识产权管理研究》（项目编号： 70633003）。 ［作者简介］施冠群（1985－），女，湖北丹江口人，武汉大学企业战略管理研究所硕士生；刘林青（1974－），男，重庆市人，武汉大学企业战略管理研究所副教授；陈晓霞（1986－），女，湖南株洲人，武汉大 学企业战略管理研究所硕士生。 一、创新创业教育及其发展历程 国际上关于创新教育（Innovation Education ）有两种定义。定义一认为，以培养创新意识、创新精神、创新思维、创造能力或创新性人格等创新素质以及创新人才为目的的教育活动即是创新教育。定义二认为，创新教育就是为了使人们能够创新而开展的教育活动，即凡以培养人的创新素质、提高人的创新能力为主要目的的教育活动，都可以称之为创新教育。创业教育（Entrepreneurship Education ）也有两种定义。狭义地讲，创业教育是 一种培养学生从事商业活动的综合能力的教育，使学生从单纯的谋职者变成职业岗位的创造者。广义地讲，创业教育就是要培养具有开创性个性的人。 ［1］ 创新是一个经济学概念，按照创新理论的创始人、经济学家熊彼特的观点，创新就是“建立一种新的生产函数”，其形式之一是建立企业的新组织形式。而在其理论的继承和发展者、管理学大师 德鲁克看来，创业是开创新的事业，它不能是重复以前老套的生产经营模式，必须是能够创造一种 新的满足或改变旧的组织模式等，其本质是在组织（新建或已存在）中建立新的生产函数。从这一层面上来看，创新教育与创业教育本质上是一致的。创业教育是创新教育在企业价值创造领域的具体化，我们说创新创业教育，实质上就是要培养有创新精神，并且能够将创新运用于企业价值创造实践中的人才。 创新创业教育在欧美发达国家已经经过了几十年的发展。普遍认为的创业教育的开端是1947年2月哈佛商学院MBA 课程“新企业的管理”的开设。而实际上，根据创业教育的定义，它并不仅仅是局限在商学院的课程上。凯茨（J.A.Katz ）以课程的开设、基础设施的建设和相关出版物作为衡量创业教育作为一门学科的发展表现，他将 1876年沃克尔《工资问题》一书的出版作为创新创 业教育的开端，因为该书是美国大学的学者思考创业者问题的第一部主要著作。 ［2］ 而其后直到20
创业基础
创业基础 一、概念题 1.创业：创建一个新企业的过程，创业活动所创造的价值就是新的企业。 2.生存型企业：创业者在没有更好工作选择情况下，不得不自己创业的情况。 3.机会型创业：创业者为把握出现或察觉的商业机会而进行创业活动的情况。 4.创业团队：指在公司创业期参与到创业过程中，对创业理念高度认同，并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。 5.商业模式：为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独特的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体解决方案和运行方式。 6.创业过程：创业者发现并评估商机，并且将商机转化为企业，以及创业者对新创企业进行成长管理的过程。 二、简答题（选3题） 1.创业企业阶段的活动内容包括： 创业机会识别；创业团队组建；商业计划书编制
2.新创企业成长阶段的典型管理活动包括： 融资活动；战略管理；营销管理；人力资源管理3.创新过程的步骤： 积累知识和经验；进行相关构思；创业的产生；创意评价和实施 4.成功的创业者应具备的基本能力： 决 5.创业者职能包含内容： 探索发现的职能；创新创造的职能；改进提高的职能；发展进步的职能 6.德鲁克提出的创新机遇的来源有？ 意外之事；不一致性；流程需要；行业市场结构变化；社会人口变化；观念和认识变化；创新知识7.创业型人才的特点有哪些？ 创新意识；风险意识；合作意识；坚韧意识；学习意识；责任意识 8.创业需要的三类知识包括： 专业技术知识；经营管理知识；综合性知识 9.创业计划作用： 指导作用；聚才作用；整合作用；引资作用 三、选择题：
1.成功的创业活动，必须将创业机会、资源和创业团队三要素进行最适当搭配的观点属于帝豪斯模型的主要内容。 2.人际关系知识不属于创业需要的三大主体知识 3.全球创业观察，简称GEM 4.硅谷名称诞生于第二次技术创新浪潮 5.美国大学创业教育第一门课程诞生于1947 6.根据其创业方式，融资创业不属于狭义创业的类型 7.中央财经大学采取“创业先锋班教育制度” 8.资金、场地等有形资源为企业发展的基础要素 9.清华大学首届“创业设计大赛”诞生于1997 10.“左右逢源，长袖善舞”属于关系型创业者 11.2005年创业活动最活跃的亚洲国家是泰国 12.关键要素不包含服务要素 四、填空题 1.狭义创业的类型根据其创业的方式分别：独立创业、母体脱离、企业内创业 2.影响个人创业动机的三要素是：个人特质、创业机会、创业机会成本 3.创业机会的识别时创业过程的起点 4.创业本质是一种新价值的创造活动
创业基础答案
创业基础答案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
创业基础答案： 1. 单选题资源可以按照参与程度分为()。（分） 直接资源和间接资源 2. 单选题在毕业的2-3年之间,最重要的不是工资,而是()。（分） 发现适合自己的行业 3. 单选题以下关于创造性的拼凑叙述不正确的是()。（分） 是现阶段最好的 4. 单选题对于不同的风险应对可以采用不同的策略。对于危害程度比较高、发生频率比较多的风险,不建议采用()。（分） 风险自留 5. 单选题只有个人的个人经验、社会网络和()三种资源与创业机会相匹配,有价值的创业机会才是个人的创业机会。（分） 实践能力 6. 单选题 "潮汐车道"、把公交车悬挂起来、会飞的汽车等想法体现了创意的()。（分） 新颖性 7. 单选题下列哪一项是企业最重要和最核心的资源()（分） 人 8. 单选题 ()是创业资源里最核心的一个资源。（分） 创业者 9. 单选题谁在模拟经营中掐表算时间()（分）
李玉 10. 单选题以下不属于技术资源范畴的是()。（分） 管理系统 11. 单选题以下关于创业群体叙述正确的是()。（分） 弃政从商的人员转行做企业成功率最高 13. 单选题企业运营表中包含三种价格,分别为产品市场价格、()和产品生产成本三种价格。（分） 渠道代理价格 14. 单选题创业团队由()、优秀的管理者、优秀的营销者这三部分组成。（分） 优秀的技术者 15. 单选题商业模式以()为核心。（分） 价值创造 16. 单选题遇上电商寒冬、()、品种单一和错过抢占市场时机是聚齐网倒闭的主要原因。（分） 未适应移动互联网 17. 单选题很多公司的员工在工作()就会产生思维的固化（分） 4-5年 18. 单选题以下不属于中国丝绸之路项目机会的是()。（分） 建立客户关系难度小 19. 单选题下列选项中,谁是普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者()（分）
“资源依赖”理论视角下的美国创业型大学发展模式研究
“资源依赖”理论视角下的美国创业型大学发展模式研究 高等教育的发展受到多种因素的影响,美国高校的发展模式同样是各种因素共同作用的结果。作为开放组织的高校,需要与外界环境进行必要的资源交换以维系自身的持续发展,这一点在美国高校的发展过程中尤为明显,尤其是美国创业型大学的发展,我们甚至可以说 资源交换贯穿了美国创业型大学整个的发展进程。因此,以资源依赖为视角来研究美国创业型大学的发展模式有着较大的理论意义和现 实意义,而且,美国创业型大学的成型较早,发展较快,为世界上其他 国家创业型大学的发展提供了借鉴。本文选择美国创业型大学的发展模式作为研究对象,从引发美国创业型大学崛起的环境动荡、美国创业型大学在应对环境资源短缺的积极作为以及与环境中关键资源交 换对自身发展带来的影响等方面进行较为深入的分析。本研究以组织理论作为基本的理论基础,通过资源依赖的视角分析了美国创业型大学在面临经济危机、制度调整等环境变迁时的发展策略,文章着重解析了变革之下的大学发展模式,分别从宏观及微观的角度进行了系统的分析和全面的阐释。全文由绪论和四章正文及结束语组成。绪论对研究的缘起、研究的问题、研究的现状、研究的方法以及本研究的理论意义和实际意义、研究价值等方面作出阐述,同时,对于本文所涉及的几个核心概念也作出了界定。第一章主要论述资源依赖理论之于创业型大学发展模式研究的适切性。本章首先对资源依赖理论进行了论述,然后对应用资源依赖理论框架研究美国创业型大学发展模式的适切性作了论述。第二章主要论述环境动荡与美国创业型大学的崛起。
本章梳理了美国创业型大学崛起的历史轨迹,从资源依赖的视角系统分析了美国创业型大学崛起的环境。知识经济的来临、国家发展对创新体系保障的需求,加之联邦政府的自由经济政策,使高校的公共拨 款急剧减少,另外美国的制度体系的保障,同样在本章作为创业型大 学形成、发展的环境要素进行重点解析。第三章着重探讨环境资源短缺的情况下美国创业型大学的积极作为。首先,大学通过与企业合作的形式争取更多的研发资金以缓解联邦联邦拨款的危机。另外,大学创立了各种研究中心将校内的学术成果产业化、市场化。此外,大学鼓励教师走向市场、大力开展创业教育等举措都体现了创业型大学面对环境变迁的积极应对。第四章分析了美国创业型大学与环境中关键资源进行交换对自身的影响。首先是大学职能的转变,其次,应对资源依赖使大学内部组织出现调整,包括组织管理、管理模式等方面的变化。最后,创业型大学组织内基本构成要素也发生了改变,大学创业对教师、对学生个体以及知识产出的模式都产生了深远的影响。结语部分在将全文内容进行总结的基础之上提出了美国创业型大学发展模 式研究的几项重要结论。研究表明,美国创业型大学在面临环境动荡、发展资源短缺的情况下,通过积极主动地与外界资源进行互动,完全 可以实现自身稳定的发展,这为面临同样困境的大学树立了信心和榜样。
创业计划书：网上书店
创业计划书：网上书店 一、引言 随着加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，上书店在国际互联上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上的需求分析、书店上总体规划、上书店系统的功能和实施方案、上书店的传播与推广、运行上书店系统的软件和硬件配置、上书店的管理系统和管理方法等等。上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。 在大学城并没有一家真正专门在上销售图书的上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然
说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在络上。这更充分说明在张家港这个上书店市场是空白的。提到这也许有人问络不是跨越空间的吗为什么会拿本土市场跟络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场络化”，鼠标指的是上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢在本土配送，是可以说没有一家站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建大学城上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效
2020年开书店创业计划书
创业计划书
开书店创业计划书 近年来，随着大学生毕业人数的增多，大学生就业难成为困扰社会的一大突出问题。为了打破上门找工作的艰难局面，国家大力扶持大学生自主创业，这一政策为我们提供了机遇！经过多方调查，我觉得开一家与众不同书店是一个不错的出路！ 业内地区调查与定位 调查地点：连江县潘度乡 根据初步调查得知潘度乡基本情况： 1、潘度乡有两所大学,分别是福州理工学院和福建商学院 2、此地师生众多，商业店铺较少 3、这里没有书店，福理食堂门口虽时不时有开小书摊,却不能满足消费 者实时购书需求。而商院虽有扫码看电子书,也无法满足消费者购买纸质书的需求。图书馆亦同样无法满足消费者购书需求。 定位：小型特色书店 店名：黄金屋(福理)颜如玉(商院) 经营业务：1、卖书籍文具 2、卖报刊杂志 3、租书 4、旧书回收再卖 5、书籍网售 6、打印复印以及传真 7、与奶茶店合作，设置一个书籍装柜，摆一些轻松又有趣的书籍
门面选择： 1、门面地点：福理商业街和商院创业园 2、选择原因：1) 师生众多 2) 行人结构广泛 3) 没有竞争对手 4）周边读书氛围浓厚 筹资与预算 开两家30平方米的小书店，以下为一家店的资金预算： 1、店铺装修：普通的中小书店，装修费2000元修饰 2、书架：中档的报价是每个250元。30平方米的书店放20个书架，5000元。 3、营业设备：电脑、扫描器、打印机、电话、传真等等，大约8000元。 4、首期备货的采购资金25000元 5、房租：房租每月1500元/月，预备3个月，共4500元 6、人员工资：30平方米的书店要2个店员吧（2个同学合伙，创业初一人500元/月，预备3个月，共3000 7、其他费用预留：如水电、通讯、公关、物流等费用，每月预算1000元，预备3个月，共3000元。
创业基础答案
一、单选题（题数：50，共?50.0?分）1 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。 0.0?分 A、 B、 C、 D、 2 在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： C?我的答案：C 3
创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： C?我的答案：C 4 关于利润，各组月末利润达多少为及格：（） 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 5
在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 6 完善创业计划要站在顾客的角度基于（）的观念。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 7
好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 8 企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（） 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 9 资金投入资产的变现能力强调变现的速度和变现的（）。
0.0?分 A、 B、 C、 D、 10 风险投资在看创业计划的时候最关注的是（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： A?我的答案：A 11 创业模拟项目研发阶段的规律是投资一定的资金，（）完成则成功，否则就有失败的危险。 1.0?分 A、
创业基础
普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 D、李家华 认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 D狭义 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 B、广州讯龙 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 C、价值创造 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。 C、资源整合 创业的关键要素包括机会、资源和（）。 A、团队 知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 B、创意 知识创新时代的核心竞争力是拥有（） A、核心技术 创业是科技创新的（）。 D、加速器 “汉堡包指数”是描述（）的指数。 A、外汇汇率 “山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。 B、创新实践 创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（）和创新实践。 C、创新知识 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。 C、学会理财 “smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（）、相关性和有一定时间界限的特点。 A、可衡量 在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。 B、重要但不紧急 创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。 A、筹集资金 很多公司的员工在工作（）之后就会产生思维的固化。 D、4-5年 人生规划是个人根据（）发展的需要和个人发展的志向，对自己未来的发展道路作出规划和设计。 C、社会 一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（）并将它做大。 C、空白缝隙 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。 D、学习 创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“（）加一流的执行” B、正确的思路 公司创业初期“以战养战”的理念是用（）去养公司。 C、市场
创业基础答案
课程概况 1 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 A、王兴义 B、郑开显 C、李一夫 D、李家华 正确答案： D 2 创业基础课程体系已经发展得十分完备。（） 正确答案：× 3 创业的核心是创新。（） 正确答案：√ 创业，创业精神与人生发展（一） 1 认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 A、正确
B、错误 C、广义 D、狭义 正确答案： D 2 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 A、北京灵讯 B、广州讯龙 C、联东伟业 D、万讯通 正确答案： B 3 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 A、产业创造 B、理想践行 C、价值创造 D、劳动力投入 正确答案： C 4 我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（）正确答案：×我的答案：×
5 广义的创业观就是创办新企业。（） 正确答案：×我的答案：× 创业，创业精神与人生发展（二） 1 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。 A、充分利用资源 B、寻求新资源 C、资源整合 D、替代资源 正确答案： C 我的答案：C 2 创业的关键要素包括机会、资源和（）。 A、团队 B、资金 C、创意 D、毅力 正确答案： A 我的答案：A
3 创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（） 正确答案：×我的答案：× 4 按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（） 正确答案：×我的答案：× 创业，创业精神与人生发展（三） 1 知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 A、机遇 B、创意 C、效率 D、科技 我的答案：B 2 知识创新时代的核心竞争力是拥有（）。 A、核心技术 B、创业关键因素 C、创业团队
创业型大学及创业生态系统初探
创业型大学及创业生态系统初探 【摘要】―创业型大学‖作为一个新的词汇，刚刚进入中国高等教育研究者和管理研究者的视野，而在国外，创业型大学已经经历了长期的演化和发展，并拥有自己的运作模式。本文探讨了创业型大学的形成和发展，以及麻省理工学院提出的―创业生态系统‖这一概念的构成，以期为我国创业型大学的建立提供借鉴。 【关键词】创业型大学创业生态系统 一、引言 近年来，创新创业在我国日益得到重视，而大学作为新思想、新科技的培育者，在创新创业活动中的作用也日益凸显。2005年复旦大学百年校庆活动中，国务院学位办主任杨玉良院士发表了―如果复旦大学要成为世界一流大学，按照现在提出来的概念，就是创业型大学，麻省理工学院就是复旦最好的榜样‖的讲话。党的十七大报告中把―提高自主创新能力，建设创新型国家‖作为国家发展战略的核心，提出要―加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系‖。随后，2008年4月1日，福建省委在国内率先提出要将福州大学建设成服务海峡经济发展的创业型大学。创业型大学已经成为我国大学未来发展的方向之一，而什么是创业型大学、如何建立创业型大学则是目前需要明确的问题，麻省理工学院（MIT）及其提出的―创业生态系统（Entrepreneurship Ecosystem）‖给这些问题提供了值得参考的答案。 二、创业型大学及其发展历程 1998年，美国教育家伯顿·克拉克在其著作《建立创业型大学：组织上的转型途径》一书中，根据20世纪中后期以来欧洲一些大学的发展特征，提出了―创业型大学（Entrepreneurial University）‖的概念。几乎在同一时间，纽约大学社会学教授亨利·埃兹库维茨也根据美国大学的发展史给出了―创业型大学‖的定义。他认为，判断一所大学是不是创业型大学要根据其使命，创业型大学的使命除了教学、研究外，还要服务于区域经济和社会的发展。具体来说，一所创业型大学一般具有以下三个特征：大学自身作为一个组织具有创业性；大学的成员（教职人员、学生、普通雇员）一定程度上能转变成创业者；大学和周围环境的互动遵循创业模式。
MIT与沃里克大学_创业型大学运行模式的比较与启示_陈霞玲 (1)
ＭＩＴ与沃里克大学： 创业型大学运行模式的比较与启示 陈霞玲 马陆亭 【摘 要】 近年来，创业型大学概念被引入我国，但对其模式含义的理解却一直存有争议。本文通过对ＭＩＴ和沃里克大学这两个典型案例的对比，认为知识和研究成果的商业化是创业型大学的主要特征，但由于不同大学的研究实力、经费渠道和文化背景不同，创业实现方式也有很大的不同。ＭＩＴ的创业起点是知识，沃里克大学是社会需要；ＭＩＴ采用主导式的创业战略，沃里克大学采用变革式的创业战略；ＭＩＴ是“自下而上”的服务型创业方式，沃里克大学是“自上而下”的公司型创业方式；ＭＩＴ采用的是事业部制的组织结构，沃里克大学采用直线职能制的组织机构。从借鉴的意义看，ＭＩＴ的创业模式适合于研究型大学，沃里克大学则适合于非研究型大学。对于那些有意向创业型大学迈进的我国地方高校，其运行模式应该以应用研究为起点、以本地区产业发展为服务对象，采用“自上而下”的统一创业文化，创建集学术和创业于一体的组织架构。【关键词】 创业型大学 运行模式 研究实力 地方高校 【收稿日期】 ２０１１年１２月 【作者简介】 陈霞玲，北京航空航天大学人文社会科学学院博士研究生；马陆亭，教育部教育发展研究中心高等教育研究室主任、研究员，北京航空航天大学兼职教授。 全球化时代的到来，凸显了高等教育在促进知识经济转型过程中的作用。“２０世纪末的政治经济全球化正在打破过去一百年发展起来的大学专业工作模式”［１］，大学也积极响应了这种需求，越来越走出象牙塔卷入了市场经济的漩涡，以谋求更多的商业价值和更大的发展机会。创业型大学就是在这样的背景下形成发展起来的。“创业型大学在一个产业愈发以知识为基础的社会中将发挥越来越大的作用”［２］，其成功经验成为全世界大学竞相模仿的对象。大学运行模式是一定历史条件和环境作用下的产物，就像创业型大学道路并非适用于所有大学一样，也不存在一种普适性的创业型大学运行模式。不同条件和环境下的创业型大学应该采用不同的运行模式，研究实力悬殊的大学尤为如此，这也是亨利·埃茨科维茨和伯顿·克拉克对创业型大学产生不同理解的原因。亨利·埃茨科维茨研究美国研究型大学，认为创业型大学是研究型大学的发展和拓展，是学术资本主义化了的研究型大学；伯顿·克拉克在考察欧洲小型技术学院之后，认为创业型大学是走向自力更生创业道路的大学。亨利·埃茨科维茨和伯顿·克拉克的研究形成了对创业型大学研 究的两大主流，麻省理工学院（ＭＩＴ）和沃里克（Ｗａｒｗｉｃｋ）大学则分别是这两种主流研究的代表性大学。通过比较ＭＩＴ和沃里克大学创业运行模式的异同点，分析其形成的原因，有助于理清我国地方性非研究型大学创业的思路，探索我国地方高校迈向创业型大学之路的实现方式。 一、创业型大学ＭＩＴ模式的起源与发展 创立于１８６１年的ＭＩＴ，从一所根据社会需要和企业订单来开展相应研究的赠地学院到一所将教学、科研与知识资本化相结合的创业型大学，主要通过以下创业活动来完成： １．教授咨询活动。 大学教授为企业提供咨询服务，是ＭＩＴ“大学—企业”合作关系的开始，尽管这种教授向企业出售知识的行为在１９世纪末饱受争议，但最终还是获得了校方的正式认可。五分之一规则①使咨询由非正式的大学—产业联系转变成正式的关系，麻省理工学院的一些教授直接或间接通过公司对外从事咨询工作。这些创业活动传统渐渐地形成了麻省理工学院教授们的价值取向，在他们的头脑中深埋下研究源于并归于实践、教学联系实际的种子。而这种价值取向是从大学咨询活动 — ３ １ １—
书店创业计划书
书店创业计划书 一、项目综述 1、项目背景 俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期，因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、高校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解，在国外（特别是美国）高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯！因此，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此，学苑书吧在这个特殊时期的特殊环境下，以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面 形式，即将展示在世人面前！ 2、项目名称学苑书吧 我们取名学苑书吧，谐音学院书吧，主要含义是希望帮助我们更多的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手书籍中找到自己的意中书，找到自己心中向往的那个
宝贝。3、项目内容 在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。具体业务简 介如下： 基本业务： （1）书籍来源——出版社、图书批发市场；定期在校 内面向学生采购；到其他高校采购二手图书。 （2）我们主营二手书籍零售批发，我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售（包括我们创业后期的网上售书）。 （3）书籍租赁——买书不如租书，对有些书看几天就花十几元也太不划算了。特色业务： （4）书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利息，这是一个双赢的模式。 （5）书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄售，比如考试复习资料等。 （6）书吧的最大特色便是休闲，提供现场阅读场所，供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲，在后期可以考虑与餐