学生会改革方案

关于云南技师学院学生管理模式

（学生会）改革的思考与建议

学校学生会是学生进行自我教育、自我管理、自我服务、自我发展的重要平台，依靠学校制度与管理章程，独立开展学生工作的学生自治组织。普遍存在于我国各级各类高等学校中，是高等学校实现教学质量目标的重要辅助力量，是联系学生的重要桥梁和纽带。

系学生会作为基层学生会，在系的日常学习、管理工作和生活方面起着不可替代的作用，在联系各系学生方面有着得天独厚德条件，但现行的学生会体制客观存在着诸如定位不准备，发展理念不清晰，体制不完善，工作内容和方式不能满足同学要求等问题。近年来，随着国家及学校教育改革的推进，学校学生工作的空间更加广阔，但随着人才的知识结构、能力的要求不断提升对传统的学生管理工作提出了新要求，目前我校培养高素质人才的学生管理模式相对滞后。

因此，我们应该探索新的学生管理工作的思路和方法，符合团中央关于《学联学生会组织改革方案》的规划与要求同时，寻找适应我们的学生管理模式。具体探索如下：

一、明晰学生会组织基本定位和职能。

巩固和完善党领导下的“一心双环”团学组织各级，要明确学生会组织是党领导下、团指导下的广大同学自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的主要学生组织，各级学生会组织要配合团组织加强对学生社团的引导、管理和服务。

推动学校将学生会组织的定位职能和学生代表大会的功能写入学校章程，强化学生会组织职责，聚焦广大同学精神成长、学生生活、成才发展、权益维护等需求。

三、改革完善学生代表大会制度

系级学生会骨干的学生代表一般不低于60%，保证选举的公平、公正。

探索实行常任代表会议制度（简称“常代会”），常代会不得代替学生会组织行使权益维护等日常执行功能。

选举产生学生会组织领导机构。学生会委员会、主席团成员须由学生代表大会选举产生。学生会主席由学生代表大会或常任代表会议选举产生。

四、精简优化学生会组织机构。

各级学生会组织遵循按需设置、合理优化、精简高效的原则，符合学生组织特点，按照扁平化方式改革职能部门设置，减少管理

层次，提升管理效能，减少发文、会议等推动工作的形式，杜绝“行政化”倾向。

在职能部门分工的基础上实施项目化工作模式。学生会组织须设立主席团，由主席1名、副主席2到3名组成，学生会组织各职能部门副职原则上不超过2名。不得设置主席助理、部长助理等岗位。

学生会组织的骨干成员原则上不得超过系服务学生总人数的1%。

五、健全学生权益代表和维护机制。

学生会组织成立权益工作机构或部门，负责开展代表和维护广大同学的合法权益的日常工作。

在校团委指导下，与相关公益律师机构、法律援助机构建立经常性联系，为权益受到侵害的同学提供法律咨询、法律援助等服务。

建立日常调研机制，搭建网络新媒体平台，及时收集、听取涉及广大同学切身利益和普遍诉求的问题，形成报告提交系部学生管理部门，并进行跟进，切实推动问题的解决。

六、创新工作机制。

广泛吸纳同学共同参与工作，充分发挥基层学生会组织作用。注重“网上学生会”建设，充分运用网络技术和新媒体平台，实现信息扁平化传递，主动引领思想和风尚，弘扬正能量，同时防止网上负面影响。

学生会组织要建立各项规章制度、工作事务的公开制度，每年应至少1次通过集中会议或书面形式，向学生代表大会或其常设机构报告工作开展情况。

建立广大同学对学生会组织工作的评价机制，从学生知晓度、参与度、满意度等维度评价学生会组织工作，评价结果面向全体同学公开。

学生会组织应建立实名认证的官方微博、微信账号等互联网平台，加强直接联系服务同学的力度，增强工作互动性，接受广大同学监督和评议。

七、规范学生干部的选拔、考核和培养。

一是建立健全学生干部选拔制度，规范学生干部选拔标准和程序。主要学生干部候选人必须符合政治合格、学习优秀、品德良好、作风过硬、群众基础好等标准，面向广大同学进行选拔，选拔过程公开透明、公平竞争，确保广大同学的知情权、参与权，选拔结果进行公示，接受广大同学监督。

二是建立健全评价考核制度。主要学生干部名单及联系方式应予以公布；针对学生会组织骨干特别是主要干部，从政治素质、道德品质、知识学习、履职能力、纪律作风等维度设置评价考核指标，广泛吸纳广大同学参与，评价考核意见作为学生干部任免的重要依据；学生会组织主席团成员每学期要向学生代表和一定比例非学生会干部的学生代表述职，接受学生代表和广大同学的评价，考核结果进行公示。

三是建立学生干部退出机制。建立健全相应规定和程序，对于无法正常完成学业的、考核不合格的、违法违纪的以及其他无法正常履行职责的学生干部，应按照规定和程序予以劝退、免职或罢免。

四是优化学生骨干培养机制。注重加大对各类优秀学生的吸引

和凝聚；健全学生干部培训体系，建设完善培训课程，不断提升学生骨干的领导力和履职能力；关心支持学生干部的成长发展，对于同学满意、业绩突出的学生干部，其开展学生工作的表现可作为推荐实习、就业和评优推优的重要参考。

八、加强学生干部作风建设。

深化学生干部健康成长教育，围绕思想作风、学习作风、工作作风等方面开展专题培训，不断强化学生干部的宗旨意识、表率作用和严实作风，打造信念坚定、品学兼优、朝气蓬勃、心系同学的学生干部队伍；

建立健全学生干部监督约束机制，促进学生干部严格自律，接受广大同学监督，坚决抵制和克服脱离广大同学的倾向；

将作风建设列入学生干部选拔、考核、使用等相关工作的评价体系，作为学生干部任免的重要依据。

九、在加强工作支持和保障。

学院共青团组织和行政部门要高度重视学生会组织的工作，在工作场地、经费、机制等方面给予支持和保障。

学校党组织要把学生会组织工作纳入党群工作整体格局中进行谋划，重视关心对学生骨干的培养和管理，定期听取相关汇报，提出指导要求。

学校团组织要加强对学生会组织工作的科学指导，充分尊重和支持学生会组织依法依章程开展工作，重点从政治方向、组织机制、骨干培养等方面给予指导和监督，在具体业务工作和活动开展中，充分尊重学生会组织的积极性、创造性和自主性。

团总支、学生会合并方案

计算机系团总支、学生会改革方案 2011年是“十二五”规划的第一年，贯彻学院“以升本为契机、更加注重内涵发展的力度，为适应江西大宇学院校园文化建设的新的转变，结合信息工程学院实际情况，拟对计算机系团总支学生会进行改革，以更好的适应学院服务同学成长成才的战略目标。优化部门结构，整合部门资源，提高部门运作效率，将在2010-2011年度下学期中推行大部制，加强团总支学生会成员间的交流与沟通，培养复合型的团学干部。根据前期的讨论，拟设组织监察部（原团总支学生会组织部、纪检部）、信息宣传中心（原团总支学生会宣传部）、办公室（原团总支学生会秘书部）、学生权益部（原团总支学生会生活部）、职业发展部（原IT联盟以及团总支学生会科技部）、文艺体育部（原团总支学生会文体部）、科辩部（原团总支学生会学习部）等七个部门，具体改革方案如下： 一、组织监察部 1.部门定位 原组织部是以协助学院团总支学生会加强团员以及学生思想教育工作为中心，协助加强各团支部建设，领导和促进团员同学对《团章》的学习及了解，促进团员、团干、学生干部以团章严格自己要求自己。其工作具有长期性、周期性、群众性、服务性等特点。现增加人事管理、监督检查职能，成立组织监察部。 2.部门职能 组织监察部是协助团总支学生会加强全系共青团思想建设、组织

建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门，具体职能如下：（1）掌握全院团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支干部的情况； （2）严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费会费收缴、团员组织关系转接等工作； （3）负责团校、学生干部培训的组织工作； （4）组织督促检查各个团支部、班级组织生活开展情况； （5）协助团总支学生会做好学院评优工作； （6）做好团总支学生会干部的人事考核、监督检察工作； （7）推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；（8）做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作； （9）完成团总支学生会交办的其他任务。 3.部门构成 （1）部长：1人。负责整个组织监察部的工作，主要负责团建工作，对主席团分管领导负责。 （2）副部长：1人。负责组织监察部的常规工作，主要负责人事考核及监督检察工作，协助部长做好其他各项工作，对部长负责。（3）干事：3人。负责具体工作的运作。 附1：计算机系团总支学生会干部考评表

学生会各部门职能介绍

学生会各部门职能介绍 〈一〉主席： 1.对学生会工作进行宏观调控，充分调动各部门的积极性、主动性，组织和指 导学生会各部门开展工作； 2. 主持召开学生会全委会、日常例会,组织、部署、落实学院开展的各项学生工 作和活动； 3. 根据院学生会的指导精神，结合我院学生工作的实际，在各部提交计划的前 提下进行协调，制定学生会工作的中长期计划并及时向团委老师汇报； 4. 作好团委老师与学生会成员之间的桥梁，及时与团委老师沟通，并将有关指 示传达给其他学生会成员； 5. 根据学生会章程中的各项规章制度严格考核学生会全体成员并对其各部门工 作进行量化考核。 〈二〉副主席： 1. 全面配合主席统筹安排学生会所有工作； 2. 负责召集学生会全委会、日常例会； 3. 负责其他6个职能部门工作的协调监督工作； 4. 对各部门组织的活动进行监督和指导，并积极配合各部门开展相关工作，保 证活动的效果和质量。 <三>办公室主任： 1. 全面负责学生会的各类物品及财产的管理工作，并做好外借、缺失等记录工作； 2. 做好会议记录，负责学生会文件、文字材料整理工作； 3. 负责外来人员接待工作； 4. 负责组织学生参与各种语言文字类比赛。 <四> 督察部：（受学生会主席直接领导，对各部门及学生工作和活动进行监督 检查） 1. 负责早操、早晚自习及各种活动出勤情况的检查工作； 2. 对各部门工作进行抽查，如寝室卫生情况的抽查工作）； 3. 各种集体活动组织带队工作； 4. 配合主席负责检查学生干部的工作情况； 5. 负责自律手册的检查上分、公示工作。 <五> 学习部： 1.以学风建设为龙头，以拓展素质教育为中心，积极开展各项有利于学生专业 课学习的活动，组织学生开展学习交流会及组织学生参与科研活动。 2. 及时反映教学当中存在的问题，同时解决学生在学习方面存在的困难。 3. 指导和检查各班级学习委员的工作等。 4. 负责组织学生参与各种与学习相关的各级竞赛。 5. 全面负责创新科研课题的申报及创新学分的统计汇总工作。 6. 积极配合学院做好师范生职业技能的训练及考核工作。 〈六〉生活部： 1.深入宿舍了解同学生活起居方面存在的问题和困难，及时向宿舍老师、辅导员、 学生

关于对学生会及其它学生组织改革和创新的一些建议

关于对学生会及其它学生组织改革和创 新的一些建议

一、对学生会性质和作用的认识 学生会是学生自己的群众性组织，更是学校联系学生的桥梁和纽带。 学生会在学校党委的领导和团委的指导下，以党的指导思想为旗帜,以民主集中制为组织原则，以服务学生，促进全体学生全面发展为工作宗旨，通过开展有益于同学身心健康的校园文化活动、社会实践、志愿者服务等方式，努力创造良好的学风、校风.同时，引导全校学生不断提高思想觉悟，维护学校良好的教学秩序和学习、生活环境,并及时反映同学们的建议、意见和要求,促进同学和学校,同学和老师,同学之间的沟通了解,是学校管理的得力助手和生力军。 二学生会改革的意义 马克思主义唯物辩证法认为,一切事物都是在矛盾中不断运动,变化和向前发展的.对于任何一种组织和制度来说,改革无疑都是实现这向前发展的重要手段.改革一般分为两种；第一，当组织发展面临新的情况新的问题时,需要改革原有的不合理之处,使自身能够适应发展的新要求。第二,在组织平稳发展时期,为了加快发展速度,而进行一些有益的探索,也可以称之为创新.任何组织和制度,都是在改革原有不合理结构,同时进行制度创新的基础

上实现自我的完善与发展。这是一条客观规律，在正反两面被历史和实践多次证明. 对于我校学生会来说,自建立四年多来,取得了巨大的成绩和进步,但也存在着一些不足。因此,需要通过改革和创新来更好的发挥其作用，解决前进中的问题。 三改革的核心 事物矛盾的主要方面决定了事物性质，而解决主要矛盾，则更是解决问题的关键，基于这点认识，对于学生会现阶段的改革和创新应把握重点。具体如下： 1 实现学生会从管理型向服务型的转变。 2 进一步推进学生会运作的规范化和制度化。 3 抓大放小，有进有退，有所为有所不为。 四改革的内容 （一）进一步完善学生会的组织制度，细化分工，明确学生会与其它学生组织的关系； 经过几年的努力,现我校已存在学生会,社团管理中心（以下简称社管中心）和创业就业中心,各种社团,协会等众多组织。这些组织之间地位不同，但根本目的相同；活动内容不同，活动方

对学生会改革的方案与建议

对学生会改革的方案与建议 尊敬的指导老师： 我是XX级xxx学院建筑工程管理系学生xxx，在我院系学生会工作一年后，受原学生会主席周原生的赏识与提拔，现任建筑工程学院学生会主席一职，在新的学期，新的职位，我将努力工作，认真履行学生会主席的职责，在院领导的指导下与各个部长协力把我院学生会继续的发扬壮大，现将具体改良方案陈列如下： 一、重视学生会各部门的工作性质，权责分明。 （1）将学生会学习部撤销，改组为纪检部。原因如下：在学生会的诸多工作中，因缺少纪检部门使得工作混乱，（如在校院文体节在出纠察人员中，因缺少纪检部门而抽调其他部门人员，使得其他工作混乱，会员情绪产生不满。）而学习部在现条件下很难履行其工作任务，名存实亡，也使入其部门大一新生极度失望，我建议将其撤销，改组为纪检部。 （2）在大一纳新的会员中，推展各部门的工作教育，使其具有一定的工作素质，提高学生会的工作速度与质量，同时满足会员进入学生会的锻炼期望。教育时间为每周开例会的时间（原因：每周例会按学校要求不得不开，但在大多时间所谓开会成了到山上报道的仪式，占用学生的休息时间又无事可做，成为人员流失的重要因素，不如设置简单的课程，使新生产生满足感。），指导人员为各部门部长或学生会的大二学生。 二、激发会员的工作积极性，减少会员后期的流失。 （1）重新设置部长的任命办法。在大一上半学期后期，每个部门进行候选部长的选举，名额为五人，在第二学期后期，根据候选人的工作态度，积极心，及个人能力的综合测评经行部长任命，在此期间，候选人名额可根据实际情况调整，进行更改。

（2）设立会员的奖励机制。1，设置评分奖励制度，依据例会考勤，重大活动的工作情况和平时表现进行评分，此评分直接影响候选人及部长的任命结果。2，设置“优秀工作人员”及“优秀学生会干部”两种荣誉证明，在每次大型工作后，举行工作总结会议，对在此活动中表现突出的会员经行肯定和奖励。 （3）积极开展各项活动，让会员工作之余，体验到以学生会为平台娱乐活动。1，举行与其他院系学生会的联谊活动，可以增进学生之间的交流，并提高我建工学生会的知名度。2，组织春游及秋游活动，以会员的自愿原则，签订安全保证协议，在安全条件下，进行小规模的娱乐活动。 三、壮大我建筑工程学院的声势，使我建筑工程学院重焕光彩。 （1）加强与其他系学生会的交流，开展适量的联谊活动。 （2）与各个社团加深互动，让有意向的会员在其中学习才艺。 （3）积极参与或举办各项文体活动，让会员积极参加表现自己，同时提高我建筑工程学院的声望。 四、资金管理办法。 （1）将会员入会时所缴纳的会费，交由指导老师作为基本资金代为保管，用于支出各项小额经费，如工作牌的制作，活动时的矿泉水供应，奖状与奖品的购买等等。 （2）但当遇到大金额的支出（如制作宣传横幅，展板等。）或者会费不足时，由学生会主席及部长递交资金申请书，请指导老师给予资金批准，经行使用。 （3）所有的资金流入与支出必须公开，接受指导老师与会员的监督，每月做表进行公开宣布。 以上为我的初步整改意见，若有不足，望指导老师给予斧正。

校学生会简介及各职能部门工作职责

四川农业大学学生会简介 四川农业大学学生会是全校学生自己的群众性组织，接受校党委的领导和校团委的具体指导与帮助。学生会的宗旨是全心全意为同学服务。学生会接受2013年学校第十五次团代会暨第十二次学代会的精神指导，设学代会（常代会）和执委会。主要任务是倡导和组织自我服务、自我管理和自我教育；协助学校建设良好的教学秩序和学习、生活环境；发展与兄弟院校的友好关系；加强与国内外高校学生会的联系；树立四川农业大学学生在社会上的良好形象。 四川农业大学学生会由学代会（常代会）和执委会组成。常代会是学生会的监督、决策机构，是全校学生代表大会闭会期间的常设权力机构，由学代会常务代表组成，代表学生会全体会员。执委会是学生会的执行机构，负责执行各项规章制度和领导、管理下级学生会组织，执委会还负责组织开展有益的学生活动。学生会的目的是为保障会员的权利和学生会的民主，推进校学生会依章治会，规范四川农业大学学生会基本组织制度和活动开展制度等。 常代会实行会长团负责制，设会长一人、副会长三至五人（含校区会长2人）。常代会现有常务代表45人，涵盖三个校区各个学院。每届常代会的任期为两年，自学代会闭会时起，至下一次学代会召开时止，必要时，实行中期调整。常代会设监察委员会、权益委员会、综合事务委员会和规章制度委员会。委员会各设主任1名，副主任1名。 执委会实行主席团负责制，设主席1人，副主席2人，主席团成员6人（主席团成员可兼任学院学生会主席，其中含校区学生会主席2人）。执委会下设9大直属部门，分别为办公室、组织部、宣传部、自律部、外联部、学习学术部、

学生权益部、文娱部和体育部。各部门实行部长负责制，各 设部长1人，副部长2人。各部门按各部门工作职责相对独 立开展各自工作。 各职能部门工作职责 办公室： 1、负责学生会的日常值班和来访接待工作； 2、负责日常工作的通知、协调、上报； 3、起草学生会的重要文件和学生会日常公文处理工作； 4、日常档案的收集、整理、归档； 5、学生会报纸、信件的收发，学生会印章的管理； 6、学生会各类器材物品的管理、借用、维修、更新； 7、学生会财务的管理，包括预算的制定、账目的审核、报账； 8、学生会各类会议、会务的准备工作； 9、负责学生会年鉴的编写； 组织部： 1、负责学生会干部的选拔、考核和培养； 2、制定年度招新计划、确定各部门人员构成。 3、建立学生会及全校学生会系统内干部交流沟通平台； 4、监督干部工作并接受同学对学生会成员的监督、反馈； 5、开展学生会干部的理论素养培训、实践能力培训、干事 培训体系； 6、考评各部门对其委员、干部培训培养工作； 7、做好换届干部的背景调查、群众基础调查和工作能力调查等。

学生会部门改革策划书

学生会部门改革 物电学院学生会部门重置策划书 一、必要性 我院学生会现共有办公室、宣传部、实践部、学习部、女生部、科创部、文艺部、体育部、心理健康部、外联部、生活卫生部、青年志愿者协会十二个部门。在学生会运作的过程中，机构臃肿，成员冗杂的弊端已经逐渐的凸显出来，在一定程度上影响到了学生会正常的运作。 学生会近几年的发展已经走到了一个瓶颈，机构限制学生会的发展的症结也越来越明显。而学生会以后的方向应该是：机构精简，通过学生会的工作达到学生会成员学习能力突出，形成价值观、人生观的的确立；各部联系更加紧密，互通有无，共同致力于师院和谐校园的建设。 当前，我们谈及的一个很重要的词 执行力，综合长期观察，发现有些部门办活动时效果不好，整体统筹管理，预算有待改进，这和该部门举办此类活动较少，经验欠缺，执行力达不到；还有某些部门一年下来活动较少，并且多数是协同其他部门办活动，那么，此类部门是否具有存在的意义呢？ 学生会是一个大家庭，同时也应该是一个纪律严明，团结协作的团体，学生会成员在学生群体中的模范带头作用尚未凸显出来。 所以，为了我院学生会能够百尺竿头，更进一步，再次获得实质性的发展，对学生会各部门进行一个整体的重新设置和规划已经极其的迫切和必要。

二、具体整改计划 将办公室、宣传部、实践部、学习部、女生部、科创部、文艺部、体育部、心理健康部、外联部、生活卫生部、青年志愿者协会十二个部门整合为：办公室、宣传部、文艺部、外联部、心理健康部、生活事务部、学习科研部、体育部、网络信息部、青年志愿者协会等十个部门。 一、 办公室： （ ）部门成员组成 部长设置为三名，主任一名，副主任两名。 部员：招新确定 人为试用成员 （ ）部门职责 办公室是院学生会的一个综合部门，协助主席团处理学生会的日常具体事务，负责学生会人员安排、调动，做好学生会工作考勤、档案管理、财务管理、信息交流、内部建设、干部日常管理等，做好会议记录，打印证书；负责学生会的财务管理工作。 （ ）部门活动 学生会联谊会 二、 宣传部：

大学学生会组织机构与职责

团总支学生会简介 （一）团总支学生会 物理系团总支设有团总支副书记、组织委员、宣教委员等职务，其属下设有学生分会，团总支主要职责是，在系党总支的领导下做好学生管理工作。 物理系学生会，是物理系团总支属下的一个学生组织。学生会设有主席、副主席、办公室、学习部、生活部、宣传部、体育部、文艺部、纪检部、外联部等组织机构，以“为老师分忧，为同学服务”为宗旨，以建设“组织优化、运行协调、服务热情、办事高效”的学生组织为目标。其作用是代表全系同学，物理系办公室搞好学生管理工作，充当老师和学生之间的桥梁。 在院系领导、老师及同学们的关怀和支持下，伴随着物理系的成长壮大，系团总支、学生会也在茁壮成长，在前进中日趋完善。道路是曲折的，前途是光明的，我们坚信，在院系领导和老师的指导下，在全系同学的支持和努力下，物理系团总支、学生会将打破传统、冲破束缚、蓄意创新，迎来一个暂新的局面，物理系也将拥有她灿烂辉煌的明天。 （二）团总支学生会组织结构及岗位职责

团总支副书记工作职责 一、在系党支部、团总支书记指导下，主持团总支的全面工作，领导督促各班团支部开展工作； 二、根据上级党团组织的布置和要求，主持制订本系团总支工作计划，并组织实施；做好团总支工作的指导与检查，撰写团总支学期工作总结； 三、主持召开系团总支委全体委员会议，及时传达、贯彻上级有关规定，总结和交流团的工作经验； 四、组织团员、青年开展政治学习不断提高青年学生的思想政治觉悟； 五、组织开展团内各种活动，活跃团内生活，丰富校园文化，提高青年学生的综合素质； 六、指导各班团支部开展团的各项工作； 七、关心团员、青年的思想、学习、生活，及时反映他们的意见和要求； 八、依据团总支学生会各项制度对团总支成员进行考核； 九、协助学生会做好其它工作。 组织委员职责 一、管理入团手续、组织关系接转、组织； 二、负责团员统计、团费收缴； 三、组织学生干部培训与推优、团员奖惩、组织建设、团员档案等事 务； 四、负责组织学生的团前培训工作； 五、组织学生的“推优入党”工作 六、负责团总支学生会干部的建档与考核工作。 宣传委员职责 一、正确贯彻党的宣传方针，充分发挥宣传功能，密切联院系党委宣传部等单位，做好得力助手； 二、及时报道系内重大活动和举措； 三、负责各类标语的书写和节假日宣传慰问活动；

学生会改革方案

关于云南技师学院学生管理模式 （学生会）改革的思考与建议 学校学生会是学生进行自我教育、自我管理、自我服务、自我发展的重要平台，依靠学校制度与管理章程，独立开展学生工作的学生自治组织。普遍存在于我国各级各类高等学校中，是高等学校实现教学质量目标的重要辅助力量，是联系学生的重要桥梁和纽带。 系学生会作为基层学生会，在系的日常学习、管理工作和生活方面起着不可替代的作用，在联系各系学生方面有着得天独厚德条件，但现行的学生会体制客观存在着诸如定位不准备，发展理念不清晰，体制不完善，工作内容和方式不能满足同学要求等问题。近年来，随着国家及学校教育改革的推进，学校学生工作的空间更加广阔，但随着人才的知识结构、能力的要求不断提升对传统的学生管理工作提出了新要求，目前我校培养高素质人才的学生管理模式相对滞后。 因此，我们应该探索新的学生管理工作的思路和方法，符合团中央关于《学联学生会组织改革方案》的规划与要求同时，寻找适应我们的学生管理模式。具体探索如下： 一、明晰学生会组织基本定位和职能。 巩固和完善党领导下的“一心双环”团学组织各级，要明确学生会组织是党领导下、团指导下的广大同学自我教育、

自我管理、自我服务、自我监督的主要学生组织，各级学生会组织要配合团组织加强对学生社团的引导、管理和服务。 推动学校将学生会组织的定位职能和学生代表大会的功能写入学校章程，强化学生会组织职责，聚焦广大同学精神成长、学生生活、成才发展、权益维护等需求。 “ 一心双环” 二、优化学生会组织体系 切实建立“学校、院系、班级”三级联动的工作格局，明确组织对院系级组织、院系级组织对班委会的指导职责，建立完善学生会组织对院系学生会组织工作的考核机制，考核结果公开。在中等学校普遍设置学生会，由校团委归口指导。 三、改革完善学生代表大会制度 系级学生会骨干的学生代表一般不低于60%，保证选举的公平、公正。 探索实行常任代表会议制度（简称“常代会”），常代会不得代替学生会组织行使权益维护等日常执行功能。

学生会各部门职能简介

攀枝花学院学生会各部门职能分工 主席团 (一)主席 1、全面主持校学生会日常工作，决定有关重大事项，并主持召开校学生会主席团会议、校院主席联席会议、学生会各部长会议、学生会全体成员会议； 2、听取各部门工作汇报，统筹、调查、指导各部门工作，并为各部门组织活动提供指导和帮助； 3、指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系。全权监督相应部门所承办的大型活动。 （二）副主席 1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定安排和落实各项工作活动的开展。 2、做好分管工作和内勤工作。、协助主席做好学生会的关工作，支持主席的意见和决定，直接对主席负责。 3、分管相应职能部门，参加和指导主管部门的各项工作和活动。 4、主席不在时，可受主席委托执行主席的相关职权。 办公室 办公室作为中华全国学生联合会攀枝花学院委员会的特殊部门，承载着内部建设和外部交流的双重重任，它扮演着纽带，桥梁的作用。

从校学生会的整体利益出发，积极组织、筹备各种会议，协调并参与各项活动、促进各部门之间的了解、沟通，以便加强合作，提高工作效率。 人力资源部 人力资源部作为学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，营造高效率工作氛围，担当着学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色。它坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，致力于将学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队，同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台，并且将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。 监察部 监察部作为攀枝花学院学生会一个以纪检工作为中心的部门，工作主要方向是对外和对内的监察，即对整个攀枝花学院学生工作的开展情况进行监察、考核。开展“三风”建设，保证评优的公正性，对晚自习进行考勤，维持校园周边环境的和谐。 生活部 生活部本着服务同学的宗旨，倡导文明健康的生活方式，为学生拓宽生活服务渠道，营造良好校园文化生活氛围，代表广大同的学利益。它是学生处、公寓中心及学生会领导下的学生参与、管理与监督

学生会改革方案讲课稿

学生会改革方案

关于云南技师学院学生管理模式 （学生会）改革的思考与建议 学校学生会是学生进行自我教育、自我管理、自我服务、自我发展的重要平台，依靠学校制度与管理章程，独立开展学生工作的学生自治组织。普遍存在于我国各级各类高等学校中，是高等学校实现教学质量目标的重要辅助力量，是联系学生的重要桥梁和纽带。 系学生会作为基层学生会，在系的日常学习、管理工作和生活方面起着不可替代的作用，在联系各系学生方面有着得天独厚德条件，但现行的学生会体制客观存在着诸如定位不准备，发展理念不清晰，体制不完善，工作内容和方式不能满足同学要求等问题。近年来，随着国家及学校教育改革的推进，学校学生工作的空间更加广阔，但随着人才的知识结构、能力的要求不断提升对传统的学生管理工作提出了新要求，目前我校培养高素质人才的学生管理模式相对滞后。 因此，我们应该探索新的学生管理工作的思路和方法，符合团中央关于《学联学生会组织改革方案》的规划与要求同时，寻找适应我们的学生管理模式。具体探索如下： 一、明晰学生会组织基本定位和职能。

巩固和完善党领导下的“一心双环”团学组织各级，要明确学生会组织是党领导下、团指导下的广大同学自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的主要学生组织，各级学生会组织要配合团组织加强对学生社团的引导、管理和服务。 推动学校将学生会组织的定位职能和学生代表大会的功能写入学校章程，强化学生会组织职责，聚焦广大同学精神成长、学生生活、成才发展、权益维护等需求。 “ 职责，建立完善学生会组织对院系学生会组织工作的考核机制，考核结果公开。在中等学校普遍设置学生会，由校团委归口指导。 三、改革完善学生代表大会制度

大学学生会各部门构成及工作职责

大学学生会各部门构成及工作职责 大学学生会各部门构成及工作职责 办公室 办公室是院学生会的枢纽,主要负责协助主席的工作和学生会日常工作安排,建立并管理各部门的工作档案和工作日志以及各种会议的组织、策划、记录、通知、考勤等。起草和发送学生会文件资料,拟订和改进各项工作条例与制度,定期对新老干事进行考核,评议,同时对学生会内部成员的思想进行交流。 工作职责: 一、负责会议的通知、组织、记录、考勤拟定和发送学生会文件资料,保管档案材料。 二、分头负责联系各部门,检查落实学生会各项决议及工作安排,定期向主席、秘书长作所联系部门的思想汇报 三、负责学生会各项活动、会议及日常工作的考勤、考核组织每月一次的学生会成员工作考核,贯彻“滚动淘汰”的评定制度。 四、负责听取和收集学生会及全校同学对工作及成员思想表现的意见和建议，检查落实被采纳意见的实施。负

责制订并完善学生会的管理条例。 五、协调各部门之间的工作，及内部工作制度的落实。 六、负责对招新的宣传及组织面试，安排新干事工作。 七、负责机房的管理及文件的打印、油印、分发。 组织部 组织部策划与组织各项学生活动，是学生会的中枢部门协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。 工作职责： 一、负责团员教育，实施新生合格团员教育。 二、办理新团员的审批和超龄团员的离团手续，负责团组织关系的转接，做好团员档案的整理和保管。 三、负责团内的考核评比和团员奖惩工作，开展团员民主评议和团籍年度注册，对团干的任免提出意见。 四、协助党组织作好入党积极分子的培养、考察工作，推荐优秀团员做党的发展对象。 五、负责团费的收缴、管理、使用。 六、负责培训团干部。 七、负责指导、安排团支部的换届工作。

学生会组织部职责

公用事业技师学院组织部工作职责 组织部是在团委领导下，负责共青团员思想教育，组织建设共青团干部和管理的职能部门，是团员干部的摇篮，是共青团的“精英之家”。 精品文档，超值下载 部门职能： 一、做好团员思想政治教育工作，使广大青年学生拥护党的纲领，服从党和国家发展建设的需要，做好入团入党的各项工作，具体包括入党申请书及思想汇报的整理归档等； 二、学生档案的整理归档； 三、协调好学生和老师的关系； 四、了解系里各班的活动组织情况； 五、完成团员统计，团员注册，团费收缴等工作； 六、与学生会各部门沟通联系，通过共同举办一些学生活动来加强合作； 七、协助系团总支其他部门开展的工作和活动，互相协助，互相促进 部长职责： 1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。 2、负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划。 3、检查督促本部干事的工作和班级工作。 4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用。 5、负责相关人事调动、纳新工作。 副部长的职责： 1、协助部长工作，受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。 2、根据学生会的规章制度，在部长领导下，制定本会干部建设长远规划和年度计划以及目标责任制。 3、按照分工，对分管工作负有直接的领导责任，对重大问题要及时研究，提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定；准确及时地答复、处理职权范围内的问题；向部长或部长会议、部务会议提出分管干部的培养、选拔、配备和奖惩的意见。 4、关心干部的学习、思想和生活，认真做好思想政治工作。 5、了解和掌握分管工作情况，不断总结经验，指导工作的开展。 6、承办部长及本会领导交办的其他事项。 干事职责： 1、完成组织上交代的任务。 2、负责成员的考核工作，定期听取学生对学生干部工作的意见和要求，及时向团委及党组织反映学生干部工作情况和思想情况，便于上级组织加强对学生干部的管理工作。 3、积极参加并组织好学院的各项活动 在工作中，建工学院学生会组织部将继续协助辅导员和学生会主席团的工作，做好相关活动组织安排工作，一如既往的协助各部门办好各种各样的活动，更加积极主动地为大家服务。 附：组织部干事信息及部门考核条例

学生会人力资源部部门职能

人力资源部说明 一、创建目的： 为充分发挥学生自我管理，自我教育，自我服务的意识，体现高效、务实的工作作风，建立有效的激励机制和实施科学的管理方法，培养一支素质优良，作风过硬，具有一定组织能力和工作能力的学生干部队伍，提高学生会的工作效率，部门间的协调能力，实施学生会的可持续发展及人才的优化配置，特设立人力资源部。 二、部门简介 人力资源部以加强大连交通大学学生会内部建设为工作重心，下设培训组、人事考评组、资源组、内部建设组，负责大连交通大学学生会学生干部的招聘工作，并通过专业性、针对性的人才培训与精细化、全方位的绩效考核，来建设高效、团结、精干的学生团队，营造学生会积极向上、融洽和谐的文化氛围，促进人力资源的优化组合，保证学生会人事管理的良性发展。此外还通过联合基层学生会展开人才培养工作，构建学生会系统广阔的交流与发展平台。人才招聘、档案统计，精细考核、人才针对培训，协调部门、联络企业，服务于细枝末节，决策于万方之间。细节流如心意，匠心自成卓越。使校学生会趋于规范化、专业化、高效化、精干化。 三、部门职能： 1、策划组织学生会招新活动，组织拓展训练 2、建立和更新各部门干事及部长的人事档案、素质档案。 3、整理学生会档案、奖惩记录、并做好各项人事变动记录归档。 4、促进校学生会内部各部门之间以及校学生会与各院系学生会间交流活动。 5、在各项评选活动、人力调动中提供该成员的详细资料。 6、为学生会各项活动作人力安排，维持现场秩序工作。

7、新学期为校学生会各个部门选拔招纳新校学生会成员。 8、为校学生会选拔和推举优秀人才。 四、工作职能具体实施办法 （一）招新工作 招新工作每年10月开始筹备招新工作，分前期策划，后期物资申请。具体有制作校会各部门职能简介、招新报名表、招新考试试题、物资、场地申请。招新结束后，确定新一届学生会全体人员名单，并联系各部，制作校会通讯录及空闲时间表。 （二）新进成员培训 人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核，以及培训结束后收集新进成员的培训心得，再根据各个成员的不同看法，及时与其所在部门负责人联系沟通。结合培训工作的开展，制作一份培训工作总结，存档，为以后的培训开展做参考。 （三）人事档案 为了更好的记录学生会内部各成员的成长轨迹以及保留学生会成员资料，人力资源部为各部门以上成员设立人事档案，部委设立部委信息表。人事档案由人力资源部统一组织制作填写，并设臵唯一档案编号，存档于校会办公室。 （四）个人绩效考核 部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一，考核工作在每年7月份正式开展。考核表由人力资源部制作，考核人员由人力资源部部长及主席团成员组成，考核工作详情请参考《大连交通大学学生会学生干部绩效考核规定》。考核要求严谨、具体、实事求是。有效保证人力资源部考核的公平公正进行。 （五）人员调动 对于各类临时性的活动，由人力资源部对学生会全体成员进行调动。对于各类大型活动，人力资源部会作为现场机动组，及时调派人员给予配合，保证活动的顺利开展。对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员，由本人提交书面申请，由本部分管主席、部长签字同意后，交至人力资源部考核确定，然后交调进部门分管主席及部长签字同意后，予以办理人事关系的调动。

学生会改革方案

学生会改革方案 策划人:陈显与一、主要目的: 随着社会的进步与我院的教育教学体制的改革,目前我系学生会的很多工作方式已不能顺应我院的发展要求。在当前,我们的工作出现没有创新、工作效率低下的情况,而且已经影响到大家的学习与生活。在学生干部方面出现工作态度不端正与分工不明确,干部缺乏奉献与服务意识以及团队精神。为了能适应社会的需要。学院的进步与发展,建设一个优秀的与谐的经贸系精英团体就是非常有必要的。为了建设一个优秀的与谐的经贸系精英团体,我提出以下改革方案。 二、主要内容: 以学生会的精神文化建设为核心,以管理体制改革为基本点,以共建经贸系特色的、与谐的的经贸系团总支学生会为目标。 三、具体事项: 1、增加进入学生会的难度 由于进入学生会的过程并不难,初进大学的的新生,壮志满满,总想干出一番事业来,可就是当现实与理想的差距摆在面前的时候,很多

人就坚持不下去了,导致了学生会干部慢慢的就变的纪律散漫,做事不积极,甚至缺席会议、缺席活动。应增加进入学生会的难度,在第一关就守好门。 2、精简学生会干部 学生干部在于精而不在于多,应精减学生会干部,把那些不做事的,思想不端正,思想觉悟不高的,觉得在学生会待就就是当官了,就有面子了的那些干部精减掉。对于留下来的干部进行培训,提高她们的综合素质,思想认识,打造一个思想觉悟高,综合素质强的精英团队。3、改变学生会的考核条例 学生会的考核条例不应一成不变,应由常委会与各部长、副部长在当年的招新干部前根据具体情况讨论决定。 4、扩大学生会管理集体 将经贸系大一、大二的各班班干部纳入经贸学生会管理集体中来,让她们了解经贸系的管理动向,以达到更好地管理经贸系的效果。不要让学生会成为一个就为了办活动而存在的集体。 5、精神文明建设 应该确定一首系歌,在每次系团会的开始与结束、重大性活动与会议奏系歌。 6、加强部门与部门间的合作与交流 现在各部门存在一个很严重的问题就就是只对本部门的人与事熟悉,对其她部门的人与事都就是不甚熟悉的,开展起工作来有一定的局限性,应该加强各部门间的合作与交流,以生活交流会的形式或共同

学生会部门工作职责

学生会各部门职责 交通工程学院学生会是在学院领导和老师的指导帮助下,以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作原理，以“全心全意位同学们服务”的工作宗旨的群众性组织,其基本工作任务是:遵循和贯彻党的教育方针,组织学院学生开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动,促进学院学生素质拓展;维护校规校纪，倡导良好的院风、学风,协助学院建设良好的教学秩序、学习、生活环境;组织学生开展学院公益劳动等活动,协助学院解决学生在学习和生活中遇到的实际问题,努力为全院学生服务；沟通学院领导和广大学生的关系，发挥桥梁和纽带的作用；领导并管理各班级的工作开展，工作业绩考核，负责各班级班委之间的沟通与交流、促进团结稳定。 一、现院学生会成员： 现今学生会由53名学生干部组成,其中有２４名为主要学生干部和29名干事。 二、现学生会机构及各部门职责: 1、主席部职责 工作宗旨: 锻炼能力，提高素质，顾全大局，服务同学。 工作理念： 用事业凝聚人,用感情留住人,用纪律约束人。 工作职能： 对学生会负责并引领学生会工作的开展,负责统筹规划和制定学生会的大政方针,从方向上指导各部门的各项活动并对其部门工作进程进行监督;代表校学生会,加强与其它院校联系。 工作内容: 1).解释学生会章程,并监督章程的实施。

2）．制定和修改学生会工作职能、学生会干部考核制度、例会、值班制度及其它制度并监督实行。 3).及时发现、调研、讨论学生会出现的不符合学生会发展的制度性问题,并做出适时调整。 ４).审核各部门工作计划,并于学期初制定该学期《学期工作计划》,发展宏观上的协调作用,严格依据《学生会工作计划》监督各个部门工作,并进行适当的指导。 5).培养学生会干部的组织策划能力、实际操作能力、工作思考能力、社会交往能力以及良好的个人习惯和工作作风。 ６)．组织召开部长级会议及全委会，立足学生会长远发展,筹备下届学生会的成立和建设。 ７)．积极配合学校开展各项工作。 组织召开部长级会议及全委会职责： (1）立足学生会长远发展,筹备下届学生会的成立和建设。 (2)积极配合学校的开展各项工作 主持学生会的全面工作，负责领导各职能部门的工作,应起到统筹、协调的作用，负责钦定学生会的规章制度,制定本届学生会的目标和任务。检查督促各部门工作的实施，协调各部门、组织的各项活动。定期召开学生会会议及各班班干部会议,听取各方面的工作情况汇报,讨论制定本学期工作计划和工作重点。汇总学生的总情况、建议和意见,并及时有效地向学校反映。完成主管部门、领导交办的各项任务，经常请示汇报工作，做好各部门活动经费的审报工作，协助各部门开展贴实工作，负责对外联系,加强各校之间的交流，逐渐完善学生会工作、管理体系。加强学生会自身的思想道德素质的提高，组织学生会委员进行理论业务学习,及时了解和关心学生会各部门干部的思想、工作、学习和生活,调动他们的积极性，协调

学生会改革方案完整版

学生会改革方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

学生会改革方案 策划人：陈显和 一、主要目的： 随着社会的进步和我院的教育教学体制的改革，目前我系学生会的很多工作方式已不能顺应我院的发展要求。在当前，我们的工作出现没有创新、工作效率低下的情况，而且已经影响到大家的学习和生活。在学生干部方面出现工作态度不端正和分工不明确，干部缺乏奉献和服务意识以及团队精神。为了能适应社会的需要。学院的进步与发展，建设一个优秀的和谐的经贸系精英团体是非常有必要的。为了建设一个优秀的和谐的经贸系精英团体，我提出以下改革方案。 二、主要内容: 以学生会的精神文化建设为核心，以管理体制改革为基本点，以共建经贸系特色的、和谐的的经贸系团总支学生会为目标。 三、具体事项： 1、增加进入学生会的难度 由于进入学生会的过程并不难，初进大学的的新生，壮志满满，总想干出一番事业来，可是当现实与理想的差距摆在面前的时候，很多人就坚持不下去了，导致了学生会干部慢慢的就变的纪律散漫，做事不积极，甚至缺席会议、缺席活动。应增加进入学生会的难度，在第一关就守好门。 2、精简学生会干部

学生干部在于精而不在于多，应精减学生会干部，把那些不做事的，思想不端正，思想觉悟不高的，觉得在学生会待就是当官了，就有面子了的那些干部精减掉。对于留下来的干部进行培训，提高他们的综合素质，思想认识，打造一个思想觉悟高，综合素质强的精英团队。3、改变学生会的考核条例 学生会的考核条例不应一成不变，应由常委会和各部长、副部长在当年的招新干部前根据具体情况讨论决定。 4、扩大学生会管理集体 将经贸系大一、大二的各班班干部纳入经贸学生会管理集体中来，让他们了解经贸系的管理动向，以达到更好地管理经贸系的效果。不要让学生会成为一个就为了办活动而存在的集体。 5、精神文明建设 应该确定一首系歌，在每次系团会的开始和结束、重大性活动和会议奏系歌。 6、加强部门与部门间的合作与交流 现在各部门存在一个很严重的问题就是只对本部门的人和事熟悉，对其他部门的人和事都是不甚熟悉的，开展起工作来有一定的局限性，应该加强各部门间的合作与交流，以生活交流会的形式或共同开例会、一起搞联谊、互换工作岗位学习等形式进行交流，以增进各部门间的了解与贯通，这将大大提高工作效率，更好的团结和发展学生会。 7、纪念册

2018-2019-对学生会改革的方案与建议-实用word文档 (3页)

2018-2019-对学生会改革的方案与建议-实用word文档 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 对学生会改革的方案与建议 尊敬的指导老师： 我是XX级xxx学院建筑工程管理系学生xxx，在我院系学生会工作一年后，受原学生会主席周原生的赏识与提拔，现任建筑工程学院学生会主席一职，在新的学期，新的职位，我将努力工作，认真履行学生会主席的职责，在院领导的指导下与各个部长协力把我院学生会继续的发扬壮大，现将具体改良方案陈列如下： 一、重视学生会各部门的工作性质，权责分明。 （1）将学生会学习部撤销，改组为纪检部。原因如下：在学生会的诸多工作中，因缺少纪检部门使得工作混乱，（如在校院文体节在出纠察人员中，因缺少纪检部门而抽调其他部门人员，使得其他工作混乱，会员情绪产生不满。）而学习部在现条件下很难履行其工作任务，名存实亡，也使入其部门大一新生极度失望，我建议将其撤销，改组为纪检部。 （2）在大一纳新的会员中，推展各部门的工作教育，使其具有一定的工作素质，提高学生会的工作速度与质量，同时满足会员进入学生会的锻炼期望。教育时间为每周开例会的时间（原因：每周例会按学校要求不得不开，但在大多时间所谓开会成了到山上报道的仪式，占用学生的休息时间又无事可做，成为人员流失的重要因素，不如设置简单的课程，使新生产生满足感。），指导人员为各部门部长或学生会的大二学生。 二、激发会员的工作积极性，减少会员后期的流失。 （1）重新设置部长的任命办法。在大一上半学期后期，每个部门进行候选部长的选举，名额为五人，在第二学期后期，根据候选人的工作态度，积极

学生会各部门职责

山东城市建设职业学院 学生会主席团、常委会及各部门职责 一、主席团： 1、主席团由主席、副主席组成，按照《学生会章程》开展各项工作； 2、负责院、系学生会的总体工作，协调院学生会与系学生会工作，支持系学生会在团总支指导下相对独立地开展工作； 3、协调各系学生会和各部门，树立合作共赢的意识，联合开展大型活动； 4、负责定期召开学生会工作会议，研究学生会重大事项； 5、领导各部门开展工作，随时抽查、监督各部门工作人员的具体工作情况； 6、负责起草实施学生会各项工作制度； 7、代表和维护学生的利益，参与学院民主管理。 二、常委会： 1、院学生会常委会由学生会主席团、各部部长组成，按照《学生会章程》开展各项工作； 2、执行学生代表大会的决议，落实院学生会重大事务； 3、审议和批准院学生会各部门工作计划； 4、确定各部门工作职责，根据工作需要，调整院学生会各部门人员组成； 5、策划组织学院大型学生活动； 6、向学院汇报院学生会工作开展情况； 7、组织院学生会工作人员的培训和考评。 三、办公室： 1、协助主席团、常委会处理院学生会日常事务； 2、负责学生会日常公文的起草及处理工作，以学生会名义发布通

知； 3、组织安排学生会主席团、常委会各类会议，负责准备、记录及考勤； 4、负责学生会各类档案的建立、管理工作，做好“学生会大事记”记录工作； 5、负责学生会的办公室、会议室和仓库的管理，负责学生会固定资产及各类物品的保管、使用及分配； 6、协助主席团、常委会开展学生会纳新、竞聘、考评、评优工作； 7、完成领导交办的其他工作。 四、学习部： 1、以“加强学风建设、营造学习氛围”为目的开展工作，组织各系抓好晚自习纪律检查、记录、评比工作； 2、组织开展各种知识性、趣味性、科技性学习活动，举办各类学习型科技创新竞赛等,增强同学的学习意识； 3、举办各种与学习有关的专题讲座或报告会，提高同学们的学习兴趣，开拓同学们的知识视野； 4、了解和掌握同学们的学习情况，收集各种意见、建议，通过学生处向有关部门反映； 5、协助教务处、成教部做好与学生学习相关的各项工作； 6、指导所属社团开展活动，完成领导交办的其他工作。 五、宣传部： 1、关注社会热点，围绕学院中心工作，配合组织人事处宣传科等有关部门，做好各项宣传工作，发挥正确的导向作用； 2、加强宣传队伍建设，帮助学生会各部门和学生社团培养宣传人才，营造百花齐放的宣传氛围； 3、负责校园宣传阵地（宣传栏、广播站等）的建设与管理，负责学生会宣传设备的使用和管理； 4、运用好学院为学生会订阅的各种报刊、图片，及时为学生提供

大学学生会改革方案、思路、设想

为进一步加强和改进学生会工作，规范学生会工作体系，强化职能，精简机构，使学生会在大学生思想政治教育中发挥更加积极的作用，商学院团总支经研究并报经院党总支同意，对院学生会机构进行了改革：规范了学生会工作体系；对原来的学习部、女生部等进行了整合，由十一部一室变为现在的五室一团一处（秘书处、社会实践办公室、活动策划办公室、素质拓展办公室、西部计划办公室、艺术团、体育活动办公室），并明确了每个部门的工作职责；学生会的成员也经过严格挑选，于9月中期确定了学生会主席团成员、各部的正副部长人选，并有团总支辅导员吴小平老师担任学生会秘书长。 改革主要是针对健全学生会组织体系、提高团队素质、强化服务职能、提升示范作用所做的。另外，学生会人员冗余，以前十一部一室的学生干部加起来就有六十多，这次就决定精兵简政，主席团、职能部门总编制控制在30人以内。团总支希望，通过规范学生会的工作体系，强化学生会对同学们的服务职能，让同学们满意。 学生干部人数由原来的六十多一下减少到30人以内，这会不会造成人员紧张呢？不会。实践证明，学生干部贵精不贵多，一名网络部部长就可以做好的工作，不一定需要配置副部长、委员、干事等若干成员。学生会组织活动，重点不在于数量，而在于要贴近学生、贴近生活、贴近实际，提高工作和服务质量。这样，自然能让同学满意，受到欢迎。 我们要建设的是一个高度团结的学生会，成员要践行奉献、友爱、互助、进步的精神；我们要建设的是一个素质较高的学生会，成员要在学习、工作、生活上起到示范带头作用，这一点我们要通过完善选才机制来保障；我们要建设的是一个党政放心、同学满意的学生会，特别是学生会要立足校园，强化服务同学的职能。大家携起手来一起推动学校的发展。 学生会设置及职能 学生会秘书长： 全面统筹学生会工作，及时总结学生会工作并向上级领导汇报；及时传达上级组织的决议和指示。负责召开主席团会议 执行主席： 及时总结学生会工作并向学生会秘书长汇报；及时传达上级组织的决议和指示。督促决议和指示的执行。代表本院学生或学生会参加各级学生会召开的有关会议。 秘书处：