安全生产管理目标方法和计划(DOC 28页)

XX县水利电业有限公司

2013年度安全生产管理目标、方法和计划

一、2013年度公司安全生产管理目标

1、杜绝发生较大及以上人身死亡事故；不发生责任性一般人身伤亡事故；防止或减少发生责任性人员重（轻）伤事故。

2、杜绝发生较大及以上设备事故；不发生责任性一般设备事故。

3、杜绝发生较大及以上电网停电事故；不发生责任性一般电网事故。

4、杜绝发生恶性误操作事故，不出现一般误操作事故现象。

5、杜绝发生较大及以上农电事故；不发生责任性一般农电人身死亡事故；防止或减少发生责任性农电人员重（轻）伤事故。

6、杜绝发生较大及以上外包施工单位事故；不发生责任性一般外包施工单位人身死亡事故；防止或减少发生责任性外包施工单位人员重（轻）伤事故。

7、生产、办公、生活场所不发生火灾事故。

8、生产工作中不发生人员受重伤及以上和负同等赔偿责任及以上的交通事故。

9、年度“创优”所有生产一线班组优秀班组合格率达100%，“创优”优秀班组优秀率：县级必须达到80%以上；区级去年未获得的至少要获得1个区级优秀班组，去年获得区级优秀班组的要在去年的基

础上增加一个区级优秀班组。

10、年度隐患整改率达90%以上，隐患治控率达100%；不出现被集团公司层面查处的隐患整改无作为（以正式文件为证）。

11、杜绝习惯性违章行为（含外施工队），不出现被集团公司层面查处的习惯性违章（以正式文件为证）。

12、做好应急管理工作，完善各项事故应急预案，年内完成2次应急预案演练。

二、安全生产管理实施方案

1、工作指导思想及方针

坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电业安全工作方针及“以人为本”的安全工作理念，以实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻全国和全区安全生产工作精神为主线，以落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和电力企业安全生产工作规程、规定为重点，全面落实科学发展观，提高安全文化素质，贯彻落实集团公司“事故可以预防，安全源于责任”的安全生产理念，树立一切从实际出发，实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，目的生产安全的安全生产指导思想。重视人的生命价值，营造关注安全的舆论氛围，为创建平安公司、平安行业，构建和谐社会打下良好的基础。

2、工作原则

（一）、一把手负总责、全责的原则。各单位一把手是安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产管理工作负总责、负全责。

（二）、单位负责人和安全员共同负责的原则。各单位安全生产管理工作存在的问题，负责人与安全员要共同解决，不能随意上推下卸，互相推委。

（三）、各单位成员各负其责的原则，按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位成员对各自所负责的工作实行化解包干负责制。做到每位员工都明确自己的岗位安全责任。

3、管理责任

（一）、公司建立以“党、政、工、团、生技、营销”为核心的安全保证体系和以安监部为核心的安全监察体系，实行安全目标层层分解落实，安全生产责任为下级对上级逐级负责制。

安全保证体系指：

（1）、以行政正职为核心的生产指挥安全保证体系；

（2）、以党总支委书记为核心的政治思想工作安全保证体系；

（3）、以生产技术部主任为核心的生产技术安全保证体系；

（4）、以营销部主任为核心的营销管理安全保证体系：

（5）、以工会主席为核心的群众监督安全保证体系；

（6）、以团支部书记为核心的青工队伍安全保证体系。

安全监察体系指：

以安监部为核心的公司级安全员、单位（各部门）安全员、班组安全员的三级安全网安全生产监察体系。

（二）、公司实行安全生产责任制，各单位必须对本单位的各人员、各班组、各岗位制定明确的安全生产职责，做到各司其职，各负

其责，密切配合，相互协调。

（1）、从思想深处构筑安全阵地，注重深挖影响安全生产的思想根源，坚持“以人为本”，强化安全教育。对公司员工采用多种形式，进行正面引导和多侧面、多层次、立体化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入脑，促使员工实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的切实转变。坚持安全教育与敬业教育相结合，安全教育与文化娱乐相结合，组织全公司员工进行安全法制教育、考试和安规知识考试。

（2）、立足岗位，尽责构筑安全阵地，在岗位保安全活动中，重点抓住“两反、两零”。“两反”即“反违章、反事故”活动，狠抓习惯性违章、装置性违章和管理性违章的监督查办力度，树立“违章就是事故”的思想，对违章者严厉处罚。“两零”即在生产班组开展“零违章、零缺陷”活动，辩证地认识安全工作中的“大”与“小”的关系，从细微入手，严查设备隐患，对设备状况做到心中有数。认真开展分析活动，分析人、分析制度、分析设备现状，总结经验，努力做到“百密而无一疏”。

（3）、用制度确保安全生产管理的切实加强，根据集团公司安全生产的有关规定，结合生产实际，制定一系列具有科学性、可操作性强的实施方案，明确各级各类人员的责任，明确安全管理的内容、任务和要求。各基层单位根据要求，结合本单位生产实际，制定出相应的措施。

（4）、执行制度突出一个“严”字，严是手段，爱是目的。要求全公司员工在安全中做到“八戒”：一戒工作不实，形式主义；二戒麻痹

思想，高枕无忧；三戒侥幸心理，盲目蛮干；四戒工作漂浮，忽冷忽热；五戒摆错位置，忽视安全；六戒要求不严，姑息迁就；七戒抓大放小，忽视小节；八戒重蹈覆辙，故障频发。通过这些具体的做法，严格执行各项规章制度，从而确保安全生产。

（5）、执行制度从始至终要求一个“细”字，由公司安监部对所有作业现场实行“统一指挥、垂直管理、区域自治、定位督查、奖惩结合、承包负责”的二十四字办法。如发现作业面违章违纪施工，坚决停工整顿，规范检修现场的施工安全管理。每一项作业都要按照工作程序进行，明确监护人，遇有危险作业更是每一项都要做到时刻监护。

（三）、各级行政正职是本单位（部门）的安全第一责任人，对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管范围内的安全负有领导责任。

（四）、安全生产、人人有责。公司各级人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家有关安全生产的政策和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（五）、各部门、各级安全员除应履行所应负的安全职责，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，同时对各级人员履行安全职责的情况进行督促检查。

对安全职责履行好的，给予表彰和奖励；对不负责、失职造成事

故的，应按规定分清责任，进行追究有关领导、有关部门及有关人员的责任。

４、安全教育、培训和安全生产例行工作

（1）、公司各单位必须根据电力行业有关法规及公司规定的要求，重视和开展安全教育培训工作，建立健全安全生产教育培训制度。

（2）、公司的安全教育培训实行逐级负责制。各单位每年要制定安全生产教育培训计划，并认真组织实施，以确保员工受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的职业安全健康知识、安全素质的教育培训。

（3）、公司各单位的员工应接受安全教育培训，掌握本岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

（4）、公司各单位新进入（含实习、代培人员）和新上岗人员，必须经过规定的安全教育和培训，并通过规定的考试合格后，方可进入生产现场工作和上岗。在岗人员应定期进行针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。新任命的各级生产领导和技术管理人员，须经有关安全生产方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习和考核。

（5）、公司人劳部、生技部、安监部定期组织对专业技术人员、生产一线的调度、运行、检修、试验人员以及特种作业人员进行安全生产法规、规程制度的定期考试，并将考试成绩记入个人教育培训档案。

（6）、公司各类特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训后持证上岗。

（7）、公司各单位必须采取多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的教育培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。安监部、人劳部将企业内部及外部的典型事故案例编成教材，对有关人员及时进行教育。

（8）、公司每月召开一次安全生产分析会议，每两个月召开一次公司安全生产例会，总结公司安全生产工作或通报安全生产情况，综合分析安全生产形势，及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，提出安全生产目标部署安全生产工作。各班组要按期组织开展好班组安全日、班前会和班后会活动。

（9）、公司各单位必须根据情况进行定期和不定期安全检查，安全检查应根据上级要求和安排，结合季节特点、事故规律和电网情况每年不少于两次。

安全检查可分为一般性检查、专项检查和季节检查，检查前应编制检查提纲或计划，经主管领导批准。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，同时应将文明生产和文明施工、环境保护和环境卫生纳入检查范围。对查出的问题，各单位要制定整改措施计划并督促落实。对检查中发现的较大以上隐患，应及时向被检单位发出“安全隐患整改通知书”，限期整改。

生产安全检查由分管生产安全的领导组织，由生技部、安监部、营销、工会及有关部门参加。

（10）、公司各生产单位要结合实际综合应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法，对工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。

（11）、公司各单位要加强电业生产安全信息的管理工作，保证安全信息的及时性、准确性、完整性。相关部门定期或不定期编写安全简报、通报、快报，综合安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。

（12）、公司实行安全生产举报制度。公司鼓励任何单位和个人对公司系统内各单位发生和存在的生产安全事故和隐患进行举报。公司安全生产委员会举报处理部门，公司安全监察部可直接受理公司各单位和个人的举报。

５、安全生产监督

（1）、公司内部实行安全生产监督制度。安全生产监督机构履行安全生产监督职责，实行上级对下级的安全生产监督。

（2）、公司自上而下建立健全安全生产监督组织机构和制度，形成完整的安全生产监督体系。并与安全生产保证体系共同保证安全生产目标的实现。

（3）、公司各单位必须明确设立兼职安全员，监督与安全生产有关的各项规章制度，反事故技术措施，和上级有关安全生产指示的贯彻执行，监督本单位人员安全责任制的落实，对违章作业、违章指挥进行监察。

（4）、公司安监部是公司安全生产监督工作的归口管理部门，直接对公司各部门的安全生产工作实行监督。

（5）、工会对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。对单位违反安全生产法律、法规的行为，有权要求纠正。工会参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

（6）、安全监督工作人员的具体工作要求：

1、以“监督、指导、管理、服务”为宗旨，在认真监督有关安全工作方针、政策、规定、规程执行情况的同时积极指导本单位工作人员遵守各项安全管理制度，检查工作人员责任制落实情况，保证安全生产，在做好日常管理工作的同时积极深入各个工作场所，及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备的安全问题，并协调解决做好防范工作，对重要问题及时向领导汇报。

2、加大考核力度，在分析事故时，严格执行《电力生产事故调查规程》，凡存在安全生产责任制不落实，规章制度不健全，对职工培训不力，现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不齐全，反事故措施不落实，同类事故重复发生、违章指挥的，严肃追究有关责任人的责任。

3、指导做好职工安全思想教育和技术培训工作，将上级颁布的安全工作规定、安全工作规程、有关文件及安全生产规范化管理工作内容列入培训内容，促进广大员工的安全思想意识和劳动技能不断提高。

4、加大对现场作业的安全监督管理，严格监督、认真执行班前会、班后会制度，认真开展作业前危险点分析工作，对生产作业现场

重点监督“两措”“两票三制”和安全防护工作的落实，杜绝发生人身和误操作事故，对施工作业现场重点监督施工方案及各项安全措施的落实，抓好施工现场的安全环境，杜绝人身和设备事故。

5、把握安全生产的主线，认真研究影响安全生产的因素和问题，提早考虑问题，制定防范措施。

三、实现安全生产管理目标的具体措施

第一条、杜绝人身伤亡事故的措施

1.基本措施

（1）、认真贯彻执行广西水利电业集团有限公司《安全生产管理办法》和安全生产应急预案管理办法。公司所属各部门、各单位要结合实际情况，制订出各自的防止人身伤亡事故的具体措施，并使之真正落到实处。

（2）、完善和落实XX县水利电业有限公司各部门、各级人员的安全职责。使每个领导、每个部门、每个工作岗位都明白自己在安全生产工作中的责任，一旦发生事故即按各自承担的安全职责去分析、处理。

（3）、认真开展各种作业的危险点分析和控制，使各级人员清楚各种不同作业的危险点，使不同作业的危险点得到有效控制。

（4）、严格执行《电业安全工作规程》。各部门在进行重要施工检修、大型运行操作时，事先必须组织有关技术人员和工作负责人查看工作现场，制定完备的安全措施。制订的安全措施要有针对性和可操作性，措施的内容要与实际工作情况相吻合，并包括工作涉及到的全

部安全要求。

（5）、加强工作现场的安全监督。各级安全员，尤其是现场监护人，一定要按规程规定，严格履行自己的监督和监护职责。

（6）、加强安全培训。定期组织职工学习安全规章制度并进行“安规”考试，努力提高职工的安全意识和自我防护能力。

（7）、各部门要严格按照“四不放过”原则做好事故的调查分析工作。不仅要找出事故的直接原因，还要找出管理原因；既要找出事故的直接责任者，还要找出管理的责任者；既要有技术防范措施，还要有加强管理的措施。.

2.防止高空坠落伤亡事故的措施

（1）检修、施工工作开工前，各部门、各班组要组织工作人员学习“安规”中有关高处作业的章节，切实做好安全技术和安全注意事项的交底工作，根据工作实际，制订完备的安全措施。

（2）、凡距地面高度达2米及以上的高处作业必须使用安全带并戴好安全帽，要认真检查安全带的扣环是否己扣牢扣好，变电站构架和线路杆塔的高处作业，应使用双保险安全带，安全带要系在牢固的构件上。

（3）、上杆前应先检查登杆工具，如脚扣、升降板、安全带、梯子等是否牢固、可靠、完整，防止登高过程中意外坠落。从爬钉、爬梯登高作业时，每上一步都要检查爬钉、爬梯是否牢固。

（4）、在杆塔、构架上作业转移位置时，必须先系好安全带，时时刻刻不得失去安全带、后背绳的保护。

（5）、高处作业要穿软底胶鞋，冬季和潮湿天气高处作业应有防滑措施。

（6）、在变电站设备上进行检修、装设接地线、清扫等工作时，使用的梯子要人扶持。禁止梯倚靠不受力、不牢固的瓷柱等设备作为支持物，以防止瓷柱断列造成梯倒人伤。

（7）、脚扣、升降板、梯子、安全带、安全帽等安全用具应按规定定期试验和进行外表检查，并做好试验、检查记录。严禁使用不合格和超试验周期的安全用具。

（8）、施工、检修工作需要搭设跨越架时，跨越架应自下而上逐层搭设，层节间要连接可靠。搭、拆跨越架过程中工作人员应戴好安全帽，使用安全带保护，防止落物或坠落伤人。跨越架与跨越的电气设备要保持足够的安全距离。

（9）、办公楼装设的电梯，使用前应有关部门检验合格并取得准用证，要制订有安全使用规定和定期检验、维护、保养制度，并设专人管理电梯。

（10）、生产场所、变电站高压室的照明应充足明亮，特别是危险的地方以及设备检修或临时施工区域更应加强照明。防止因视线不清，造成碰撞跌落。

3、防止触电伤亡事故的措施

（1）、在电气设备上工作，一定要严格执行《安规》中规定的组织措施和技术措施，认真填写、使用工作票，操作票，要结合实际工作情况，制订完备的安全措施并落实到位。

（2）、加强检修现场的安全管理。现场设置的安全标志要做到围栏明显，警告牌清晰，标志牌正确并齐全。

（3）、工作负责人和监护人，要以主要精力进行安全监护，专责监护人不得从事其它工作。

（4）、检修设备人员在工作前必须做到“四检查”：

①、检查设备名称、编号是否与工作标相一致；

②、检查设备是否确己断开电源；

③、检查工作地段确在接地线保护范围之内；

④、检查工作地点与带电设备的距离是否己符合规程要求。

（5）、设备停电检修要认真把好“四关”：

①、开工关：要使每个工作人员做到四知道，即知道工作任务，知道工作地点，知道邻近带电设备，知道安全注意事项。

②、转移关：工作转移必须经过工作负责人认可，并由工作负责人把工作人员送到新的检修设备位置。

③、间断关：工作班人员要集体行动，不准一人留在高压室或高压设备区。重新开工时，工作负责人必须重新检查核实原设置的安全措施有否变动。

④、收工关：工作结束时要把设备恢复原样。做到谁拆、谁动、谁恢复，自行设置的安全措施应自行拆除。工作负责人要等所有工作班人员撤离后，才能最后一个撤离工作现场。

（6）、变电站部分设备停电检修，一般不准使用金属梯子登高作业，特殊情况需使用金属梯时，必须有专人监护梯子的平放搬运及竖

落梯子，以确保梯子与带电设备保持安全距离。

（7）、对外发包的设备维修项目，如设备防腐刷油漆、整修电缆沟等必须由检修班向施工队签发工作票，并严格履行工作许可手续，必要时设专人监护。

（8）、线路停电检修应做到：

①、工作小组至少2人以上组成；

②、工作负责人在开工前必须向工作班成员详细交待与停电检修线路相邻（平行、交叉、同杆架设）的带电线路及停电线路的名称、杆号、色标，必要时绘图说明或设专责监护人。

③、要保证平行、同杆架设的线路具有清晰的名称、编号、色标和双重名称。

④、验明停电线路确无电压后，应立即在工作地段两端及有可能倒送电到停电线路的分支线上挂好三相短路接地线。

⑤、认真做好安全防范措施，重点是防止倒送电和感应电触电。

⑥、严禁约时停送电。

（9）、加强双电源管理，生产技术部、调度室、营销部等部门要建立健全公司网区电源档案和双电源管理制度。双电源用户必须装设双投开关或双投刀闸，所有低压用户，均应视为倒送电的电源，工作前必须采取防止反送电的安全措施。

（10）、低压电气设备必须有良好的保护接地，非全封闭的低压配电盘（直流盘），盘后应敷设绝缘垫。

（11）、低压工作使用的电动工器具应定期试验，使用前要进行认

真检查，有条件的场所应加装漏电保安器后再使用。

（12）、危险性较大的地方（如潮湿、容器内等）使用手持电动工具和照明用具时，应使用安全电压。

（13）、加强变电站内等场所的监时用电管理，严禁私拉乱接监时电源线。工作需要引接监时电源线时，电源线绝缘应良好，并不准有接头。

（14）、电气设备预防性试验必须严格遵守有关试验规程，加减压、拆接线，必须严格执行传呼、发令、复诵制度。

（15）、在电气设备上工作，要严格按照工作票上所列的工作项目进行，严禁在工作中随意扩大工作任务或超越工作范围。如确有必要增减工作项目、变更安全措施，必须将原工作票作废，填用新的工作票，重新履行工作许可手续。

（16）、停电设备的验电工作，必须使用试验合格、等级相应的验电器进行，并戴绝缘手套操作，严禁借用他物（如安全带、安全帽等）代替验电器碰及停电设备进行验电。挂接地线时，要先接接地端，后接导体端。以防止感应电压伤人。

第二条杜绝发生重大设备事故措施

1、杜绝重大设备事故措施

公司110KV主变压器若发生损坏事故将构成重大设备事故，因此，这些设备应作重点防范措施：

（1）、严格执行有关变压器运行维护规程。

（2）、对变电站的主变压器应加强绝缘、油位监督工作定期进行

预防性试验及绝缘油的色谱分析等。同时应加强运行维护管理工作严格执行部颁有关规程和现场运行规程。加强设备巡视，如发现异常应及时上报并及时进行处理，保证设备在正常情况下运行。

（3）、对己满载（超载）运行的主变压器，应加强本体绝缘及绝缘油的试验检查工作，定期进行红外测温仪测温工作。对强油循环的变压器应定期进行冷却系统的电源切换试验，信号装置应齐全、可靠。同时要确保主变压器的冷却效果。

（4）、主变压器保护应定期进行校验，若发现问题应及时修复。本体及有载开关重瓦斯保护应投跳闸。如因需要将保护临时停用，必须有相应的措施且按有关规定执行（主保护严禁同时退出），严禁无保护的主变压器投入运行。瓦斯保护应安装正确，并要求定期检查。跳闸电源必须定期检查，确保可靠，防止因变压器出口或近区短路时开关拒跳而发生变压器损环事故。

（5）、当变压器发生出口、近区短路时，应根据具体情况对绕组及引线等状态的测试和检查，必要时应进行绕组变形测量或进行低压短路阻抗测试，以断定变压器内部各部件有无变形和损坏。

（6）、主变套管是重要的部件，应定期清扫防止污染，同时，介损、电容量及色谱分析等参数变化应引起重视并及时上报，还有油位（量）、末屏接地、引起发热等应加强检查和巡视，防止管爆炸。

（7）、有载分接开关和无载分接开关应严格按出厂说明书和部分有关规定执行，防止分接开关故障引起变压器退出运行。

（8）、严格按有关规定完善变压器的消防设施，并定期进行检查。

各变电站应制定防止变压器着火时的反事故措施，同时，年内应至少进行一次反事故演习。

第三条杜绝发生人为责任的设备事故及人为责任的一类障碍的措施

1、杜绝发生人为责任的设备事故

（1）、严格执行有关设备运行和维护规程，遵守规章制度。

（2）、生产技术部门按时下达设备大修预试计划，全面完成年度两措计划。

（3）、检修部门按规定完成大修预试工作，发现问题及时报告和处理。

（4）、检修部门接到设备缺陷通知后，应及时分类并安排人员在规定时间内进行处理好。

（5）、运行人员认真执行“两票三制”（工作票、倒闸操作票、交接班制度、设备巡视检查制度、设备缺陷检查管理制度），加强设备维护，定期测温，发现设备隐患及时报告处理。

（6）、推行规范化操作，杜绝操作中的违章行为。

（7）、巡线人员严格遵守有关制度，做到巡视到位，责任到位。

2、杜绝发生人为责任的一类障碍

人为责任的一类障碍是指按《电力生产事故调查规程》的有关规定，主要原因是人为责任的一类障碍。这一类障碍在我公司的主要表现是违章行为。因此，为了杜绝人为责任的一类障碍采取以下措施：

（1）、层层签订安全生产责任书，加强岗位责任的学习，做到每位员工都明确自己的岗位安全责任。

（2）、进一步开展班组安全活动。加强对规章制度的学习，每位员工都明确自己的工作过程中应遵守哪些规章制度。

（3）、深入开展反违章活动。

（4）、加强岗位练兵，提高工作质量，杜绝因工作质量而造成的一类障碍。

（5）、对于发生的事故和障碍，按“四不放过”原则严肃处理。

第四条杜绝电网稳定破坏、大面积停电事故的措施

1、基本要求

（1）、加强对运行人员的技术培训和安全教育，提高他们的业务水平、安全意识及工作责任心。

（2）、运行人员要严格执行电网运行有关规程、规定，严格执行“两票”制度，严禁无票操作。操作中不跳项，不漏项；重大的操作，生产技术部、变电站领导到位监督、指导，杜绝误操作发生。

（3）、在设备计划检修时，合理安排电网的运行方式，避免稳定破坏及大面积停电事故发生。

（4）、实现继电保护整定值微机化计算和管理，并按要求每年进行两次（6月和12月各进行一次）继电保护整定值校核，保护压板检查，每月要进行一次保护压板检查。整定计算方案和调度运行说明应考虑系统可能出现的不利情况，尽量避免在较复杂的事故情况下，导致继电保护及自动装置的不正确动作使停电范围扩大。

2、防止系统稳定破坏事故

（1）、从电网结构上保证电网安全可靠。公司生产技术主管部门必须积极组织或参加电力系统安全稳定分析研究工作，在技术经济合理的前提下，加强电网结构和采用相应的技术措施。

（2）、各级生产部门、单位的领导，应组织落实有关电力系统安全稳定的具体措施，认真分析与电力系统安全稳定运行有关的事故，及时总结经验，吸取教训，提出并组织落实反事故措施。

（3）、生产技术部门在进行系统设计时，要对电力系统的各种主要运行方式进行安全稳定性分析，提出安全稳定措施，在工程设计的同时应设计有关的安全稳定措施，并由生产部门配合，对原有电网有关安全稳定措施及故障切除时间等进行校核，必要时应提出改进措施。

（4）、调度运行管理部门应按年全面分析电网的特点，考虑运行方式变化对系统稳定运行的影响，并检验继电保护和安全稳定措施是否满足要求等等，应特别注意在总结电网运行经验和事故教训的基础上，做好事故预想，对全网各主干线和局部地区稳定情况予以计算分析，提出改进电网安全稳定的具体措施。

（5）、检修单位必须做好开关的日常维护和预防性试验、检修工作，确保开关动作的可靠性。

（6）、重视继电保护工作，充实配备技术力量，强化继电保护及安全自动装置管理。

第五条杜绝恶性误操作事故的措施

1、建立健全保障安全工作的规程和规章制度

（1）、完善《电气运行规程》、《检修、试验工作规程》、《电网调度规程》等规程，及时补充和完善更新改造和新装设备操作规程和设备维护的规定。认真落实“两票三制”的各项规定。

（2）、健全变电检修、线路检修作业的操作规程和施工现场安全工作管理制度。

2、严格执行《XX县水利电业有限公司工作票和操作票管理制度》，

严禁无票操作、无票工作。

（1）、调度值班员要高度集中精力，认真分析电网运行方式，认真审理线路工作票和填写操作票，确保下达的调度命令准确无误。

（2）、变电值班员（操作人员）要严格执行调度命令，并按规定进行复诵，认真填写操作票，并对照现场设备仔细审核，确保操作票的正确性。

（3）、变电值班员在操作前，应在模拟屏上进行模拟操作后（单人值班时，值班人员填好操作票后由调度值班员核对一次），再进行实际操作。严禁用书写操作票的草稿或未经模拟进行操作。

（4）、操作过程中，应认真监护，严格执行唱票制度，按照填写操作顺序进行操作，不允许改变操作顺序。当操作发生疑问时，应立即停止操作，分析问题，找出原因，并报告调度部门，不允许随意修改操作票，不允许擅自解除闭锁装置。

（5）、操作过程中，不允许做与操作无关的事。

（6）、检修人员必须按规定填写工作票，办理工作许可手续。无

1、项目安全生产管理目标

四川得友建工集团广安时代天骄（二期）项目部 施工现场安全管理目标 一、安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。 二、伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。 三、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。 四、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。 五、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测。支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的

发生。 六、模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。 七、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。 八、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”——楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、通道口，“五临边”——阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事物的发生。 九、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽；主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭；高空作业人员应当按要求挂系安全带；操作人员严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场管理人员，操作人员保险率达到100%。

安全生产管理计划目标

涔天河水库灌区2015年度项目 左总干一标段 安全 生产 管理 计划 编制单位：湖南水总水电建设集团有限公司编制人： 审核人： 编制时间： 一、计划目标 1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。

(1)死亡率：0% (2)重伤率：0% (3)年度安全事故频率：‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康，防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度，使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。 三、检查制度 1、定期安全检查，对现场发现的安全隐患，签发整改通知单，定人、

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号： 持有人： 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表：公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标： 1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则）。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报； 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

项目部安全管理目标

安全管理目标 为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。 一、安全生产目标 1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%； 2、确保北京市安全文明标准化工地； 3、安全隐患排查整改率100%； 4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。 5、创省级文明工地、省级优质工程。 6、认真贯彻集团公司《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％； 7、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100% 。 二、安全生产预控目标的措施 1、安全、文明施工目标 1.1、安全施工目标 确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；破坏生态环境，不发生环

境污染事故，施工现场整洁规范。 1.2、文明施工目标 执行北京市政府发布《北京市建设工程施工现场管理办法》和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定，做到进场出场一个样，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，便道不扬尘，工地现场标准化。 2、根据目标工地制订如下措施 2.1、安全文明教育措施 施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有：（1）、项目经理部的安全教育内容 项目经理部的安全教育内容应包括：安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例；所承担的施工任务特点；施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全操作规程；机械设备和电器使用等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用品、用具使用基本知识。 （2）、班组安全教育内容 班组安全教育内容包括：本班组作业特点；安全生产制度与工作纪律；安全操作规程；正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；本

安全生产管理计划目标

安全生产管理计划目标 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

涔天河水库灌区2015年度项目 左总干一标段 安全 生产 管理 计划 编制单位：湖南水总水电建设集团有限公司编制人： 审核人： 编制时间： 一、计划目标 1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。

(1)死亡率：0% (2)重伤率：0% (3)年度安全事故频率：‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康，防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。

2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准 GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。 (8)建立卫生制度，使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。 三、检查制度

安全生产管理目标和总体原则

汶马高速公路C22合同段项目部 安全生产管理目标、指标和总体原则 1.为加强项目的生产工作劳动保护，保护民工在生产工作过程中的安全和健康，促进项目不断发展，根据有关安全法规和规定，结合项目实际情况，特制定本制度。 2.项目各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。 3.对在安全生产方面有突出贡献的队伍和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。 4.项目部必须成立安全生产领导小组，负责对项目民工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行各项安全指令，确保生产安全。 5.安全生产责任人的划分：项目经理的安全生产第一责任人，分管生产的副经理和兼职安全员是项目的安全生产主要负责人。 6.项目安全管理人员工作职责： (1).协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作； (2).汇总和审查安全生产措施，并督促各施工队切实执行； (3).制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行

监督检查； (4).定期开展对民工安全教育培训，增强民工的安全意识和法制观念，研究解决民工安全教育中的问题； (5).组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理； (6).参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施； (7).根据有关规定，制定安全防护用品的发放标准，并监督监督执行； (8).对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息馈工作。 7.坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，组织安全学习教育全年不少于四次，安全检查全年不少于八次，项目部民工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。 8.新民工、临时工、民工在上岗前，项目部必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格并签订安全责任书后，方能上岗。 9.项目部主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促民工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。 10.在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规

项目安全生产管理目标(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目安全生产管理目标(新编版)

项目安全生产管理目标(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标：苏州市文明 。（达标、市文明、省级文明） 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊2 台、施工电梯2 台、井架/

台，计划在2012年 通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管750 吨、扣件12000 只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱3 只、开关箱4 只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表） 。 5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入 2500 张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。 另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。 三、文明施工实现目标

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容 编制单位：上海水总水电建设集团有限公司编制人： 审核人： 编制时间：

一、计划目标 1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。 (1)死亡率：0% (2)重伤率：0% (3)年度安全事故频率：1.0‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康，防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一

个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。

安全生产管理目标

安全生产管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务，特制定本安全管理目标。 一、伤亡控制指标 1、死亡事故为零； 2、重伤事故为零； 3、轻伤事故率不超过8‰； 4、措施： （1）贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 （2）本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 （3）做好安全技术交底，并履行人人签字手续。 （4）做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 （5）搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标：75分以上，合格率100%，不合格率为零。由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。

3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。 7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人同志负责监督办理。 8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员同专负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场放火器材配置合理，动火审批手续齐全。 7、措施： （1）文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。

企业本年度安全生产管理目标简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 企业本年度安全生产管理 目标简易版

企业本年度安全生产管理目标简易 版 温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1、伤亡事故控制指标：全公司各（项目） 部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤 事故频率控制在职‰以内。 2、安全生产、文明施工创优（计划）目标 （1）、安全达标：全公司所有（项目部） 施工现场安全生产按JGJ59-66《建筑施工安全 检查标准》检查，必须达到合格水平，安全达 标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规 定。 （2）、文明施工：全公司所有（项目部） 施工现场文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全

检查标准》中“文明施工”要求检查，必须达到合格水平以上，项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达 到 %。 3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制 万元以内。 为确保上述目标的实现，公司上、下要着力抓好以下五方面工作： （1）、全面落实安全生产责任制，依法强化工程安全监督管理； （2）、广泛开展达标创优活动，进一步强化安全达标、文明施工管理； （3）、突出重点，深入开展安全专项整治工作；

安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规”及省、市和企业的《安全规》，特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门

及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。 施工单位：矗江建筑有限责任公司

安 全 目 标 分 解 图

文明生产目标分解图

安全责任目标考核制度 为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定： 考核办法： 一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。 二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。 三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。 四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。 五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。 六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。 奖励方法： 一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任壮的具体条款，年末给予考核兑现。 二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

2016年施工企业年度安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定，遵守法律法规，坚持以“预防为主，安全 第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时， 确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018 年公司安全生产管理计划如下： 一、2018 年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急( 恶) 性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于 5 万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018 年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划，及时制订本单位安全生产年度计划，报公 司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、 项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标：公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度，层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1 、目标：明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作，落实安全季报工作。 2、具体安排下表： 序号工作内容负责参加时间安排备注 1 安全生产大检查公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 三季度 2 在建项目大、中型施 工设备专向安全检查 公司所属各 单位 项目部三季度 3 文明施工大检查公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 2018年10 月 4 不定期安全生产检 查 公司所属各 单位 项目部每月一次检查结 果报公司 5 年终安全生产大检 查 公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 2018年12 月 五、安全教育及岗位培训计划 1 、目标：切实落实安全教育体系，公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等

项目安全生产管理目标正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 项目安全生产管理目标正 式版

项目安全生产管理目标正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过 程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标：苏州市文明。（达标、市文明、省级文明）

6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊 2 台、施工电梯 2 台、井架 / 台，计划在 20xx年通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管 750 吨、扣件12000 只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱 3 只、开关箱 4 只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目标和工作内容，特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领，以预防范和减少安全生产事故为工作核心，坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，夯实安全管理基础，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标： 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故（指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上）。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标： 1、年度死亡人数：0； 2、年度工伤事故重伤率0； 3、年度责任事故起数：0； 4、年度重大和特别重大事故起数：0； 5、责任年度事故直接经济损失：0； 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0； 7、设备设施技术性能完好率100%； 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； 9、员工年度安全生产培训率100%； 10、三品堵查率100%； 11、隐患排查治理完成率：100%； 13、安全生产费用严格按规定投入及使用； 14、各类安全台帐完整率100%； 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

2017年安全生产管理目标及工作计划

2017年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目标和工作内容，特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2017年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领，以预防范和减少安全生产事故为工作核心，坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，夯实安全管理基础，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标： 5.2.1安全生产目标 1、站场区域不发生安全生产责任事故（指管辖区域人员工

伤、车站旅客致残及以上）。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标： 1、年度死亡人数：0； 2、年度工伤事故重伤率0； 3、年度责任事故起数：0； 4、年度重大和特别重大事故起数：0； 5、责任年度事故直接经济损失：0； 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0； 7、设备设施技术性能完好率100%； 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； 9、员工年度安全生产培训率100%； 10、三品堵查率100%； 11、隐患排查治理完成率：100%； 13、安全生产费用严格按规定投入及使用； 14、各类安全台帐完整率100%； 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

公司安全生产方针与目标

安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针： “安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。” 目标： 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我村安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规， 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安全 方针，认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检 查和隐患治理，确保安全。 本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。 总经理签字：日期：

建筑施工项目安全生产管理目标

编号：SM-ZD-19317 建筑施工项目安全生产管 理目标 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑施工项目安全生产管理目标 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、总体目标 （一）无职工因工死亡事故。 （二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 （三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 （四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46-2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 （五）施工现场文明施工目标：。（达标、市级文明、省级文明） （六）其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标 （一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。

（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。 （三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 （四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及数量）。 （五）施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范，计划投入张。 三、文明施工实现目标 （一）建筑施工现场按照JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。 （二）创建（省、市）级文明施工现场。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

安全生产目标管理计划内容

为了保障职工在生产过程中的安全和健康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 ２、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 ５、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为０ ７、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 ９、按JGＪ59-99检查标准，90分以上;安全达标率１０0％。 １0、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理工作安排如下： 1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目

经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，“抓生产必须抓安全”，必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。 ２、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。 ３、严格执行安全技术交底制度，必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底，强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违：人员进行曝光,严重者清理出施工现场。 ５、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》，《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工

安全生产控制目标

安全生产控制目标 为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。 一、目标和要求 1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。 2、轻伤、负伤率必须控制在0.15‰以下。 3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。 5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。 二、措施和要求 1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。 3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。 4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。 5、施工现场必须做到“五小设施”齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。 6、做好“三室四口”防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网） 7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁） 8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工） 9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。 三、奖罚制度 1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以50元罚款。

企业年度安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定?遵守法律法规?坚持以“预防为主?安全第一”的方针?保持职业健康安全管理整合体系运行有效?在完成公司生产经营目标的同时?确保安全生产管理再上新台阶。特制订2011年公司安全生产管理计划如下: 一、2011 年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急（恶）性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%?重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5 万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2010年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求?为落实“安全第一?预防为主?综合治理”的方针?实现安全生产管理目标?制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划?及时制订本单位安全生产年度计划?报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系?重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生 产一票否决制等制度?使得安全工作更加规范和完善?做到责任明确到人、考核落实到人?日常管理要做到“五到位”?即: 组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划

目标: 公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制 度?层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标: 明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作?落实安全季报工 作。 2、具体安排下表: 序号工作内容负责参加时间安排备注安全生产大检查公司有关部门公司所属各单位、二季度 1 项目部 在建项目大、中型施工公司所属各单位项目部二季度 2 设备专向安全检查 文明施工大检查公司有关部门公司所属各单位、2011 年10 月 3 项目部 不定期安全生产检查公司所属各单位项目部每月一次检查结果 4 报公司 年终安全生产大检查公司有关部门公司所属各单位、2011年12月 5 项目部安全季报工作公司所属各单位公司所属各单位、每下个季度第一 6 项目部个月 10 日前上报 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标: 切实落实安全教育体系?公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全 员等在本年度内开展持证上岗达标活动。 2、具体安排见下表序号工作内容负责参加时间安排备注安全生产教育讲座公司有关部门公司所属各单位、2011年5月 1 项目部 安全生产巡回图片展公司有关部门公司所属各单位、2011 年10 月 2 览、讲座项目部 定期安全教育及岗前安公司所属各单位项目部每月一次 3 全教育 安全负责人及安全员持公司有关部门公司所属各单位、2011 年度内 4 证上岗培训项目部