QC小组水平把握表(QC;レベル把握)

◆QC小组水平把握表

GTMC QC小组活动推进事务局

[把握项目]1.开朗且有工作价值的工作环境（Y 轴）

Ⅰ

人际关系与团队合作Ⅱ

QC小组会议实施情况Ⅲ

与上司/同事/相关部门的合作Ⅳ提高QC、工作的知识/技能

的热情

Ⅴ工作环境的5S与规则的遵守[把握项目] 2.活动能力（X轴）ⅠQC基本思路与问题解决的步骤ⅡQC小组活动的运作方法ⅢQC手法的使用方法与活动结果的总结/发表Ⅳ多技能/轮岗Ⅴ改善技能/改善能力

2.关于平均“活动能力”的水平把握项目（X轴）

（参考项目Ⅰ～Ⅴ，按照对应的项目对本小组水平进行评分—1～5分）

A 区

B 区

C 区C 区－１C 区－２

D 区D 区－１D 区－2好Y 轴１５３２４水平高

X 轴１５３４２

3.开朗且有工作价值的工作环境（Y轴）

（同样，参考项目Ⅰ～Ⅴ，按照对应的项目对本小组水平进行评分—1～5分）

【请确认使用过的手法】