电梯维保计划书_月工作计划

电梯故障处理程序

1.维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工

作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。

2.电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投

诉等）服务。

3.接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排

除故障。

4.电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主

管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。

5.对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶到现场，及

时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故

过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进

一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安

全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。

6.电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。

对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由

项目部经理签字，报公司总经理。

辽宁凯达电梯有限公司

2015年1月

电梯维保服务方案及措施

电梯维保服务方案及措 施 Revised as of 23 November 2020

电梯维保服务方案及措施 一、电梯维保控制要点 电梯保养不得超过15日。 电梯年检日期提前30天向特检处申报年检，提前60天向公司申报自检。 定期对安全部件进行专项保养，并做好专项记录。 电梯试运转严格按规范分三步进行：第一步是电梯空负荷试运转，第二步是静载试验，第三 步是动负荷试运转。每台电梯三步试验都符合要求。该试验必须进行不得省略。 二、维保安排 施工人员组织 2.1.1组织架构 本工程现场由1名项目经理、1名技术工程师、1名质量检查员、1名安全员以及1个维修小组来完成，现场组织架构图如图1－1所示。在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。 、岗位及联络电话，见表2－1。

1、维保人员 、维保员工职责 1.1.1、热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦专研，精益求精，树立一心服务思想。 1.1.2、对在保项目的电/扶梯，按公司的保养流程进行规范保养，填写保养及修理记录。 1.1.3、协助维保班长及区长完成保养计划工作，完成公司下达的指令性工作。 1.1.4、驻场服务电话24小时值班，及时接报修处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障记录。 1.1.5、负责认真执行“安全操作规范”做到文明施工并做好安全消防工作。 、维保班长 1.2.1、协助维保区长完成公司下达的指令性的工作，做好辖区保养计划报告。 1.2.2、对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行规范保养，填写保养及修理记录； 1.2.3、监督维保工工作质量，检查维保计划完成情况。 1.2.4、驻场服务的电话值班及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障维修记录。 1.2.5、对辖区维修保养工具清点及时更换。

电梯维保计划书

电梯维保计划书 一、电梯机房 1、电梯机房设专人管理，无关人员不准进入，管理人员离开要落锁。 2、定期清扫室内卫生，保持设备及室内清洁，室内不准堆放物品。 3、保持室内采光、通风良好、室温不得超过40摄氏度。 4、经常检查房屋门窗完好，防止小动物进入，防止渗水、漏雨。 5、消防设备、灭火器要配置齐全、良好并定期校验。 6、《困人解救办法》张贴于明显的位置，盘车专用工具完好，放置 明显位置，平层标记要清晰明显。 7、专业维修人员进入机房维修，管理人员要配合维修人员并担任监 护工作。 8、定期进行巡视检查设备运行情况，返现有异常声响、异味仪表指 示不正常，漏油等现象要做好记录并立即报告领导，请专业公司派人维修。 二、电梯故障处理程序 1、维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作， 疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。 2、电梯维修工必须有当地劳动部门颁发的《电梯操作证》，接受全 天候投诉（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。 3、接到电梯投诉后，电梯维修工应尽快赶到故障现场，尽早排除 故障。 4、电梯维修工对电梯故障不能及时处理火灾一小时内处理有一定

困难时，应及时报告部门主管，有部门主管组织电梯厂家技术 人员进行抢修。 5、对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶到现场，及 时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。 6、电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。 对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。 三、电梯困人应急救援程序 切断电梯总电源开关。用钥匙打开电梯门，判断电梯停留的楼层，如果电梯轿厢停留在楼层之间，用钥匙无法解救，到机房使用盘车轮，两人协助。操作流程如下： 1、高职轿箱内的人员留置原处不要随意走动，一面对电梯内人员 进行安抚，同时开门解救出困在电梯内的人员。 2、将手柄卡在电机轴的方头上并握住缓慢转动。 3、另一人使用专用工具放松制动器。 4、两人同时工作，使轿厢已到最近的厅门出口。（平层） 5、开门时，务必确保拽引机外在制动状态，轿厢盈动到平层位置 后应将手柄拆下；开门时，应注意自身的安全。（身体倾斜度）保证5分钟内（自电梯停运到解救完成）处理完毕。关闭所有

电梯维保工作总结

电梯维保工作总结 篇一：电梯维保工作总结范文20XX年即将过去，回 顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，中国大学网范文之工作总结：电梯维保工作半年总结。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。 一、做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年 的设备设施维修保养计划，有的 放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二、上一年的工作大概有以下几项： 把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。 做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。 电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。巡视工作做到发现问题及时解决。 维修电梯电话和电话线路。 电梯设备有待解决的问题： 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好

造成电梯故障，须更换。 9# 楼4 单元电梯机房有一路电源无法使用。 电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。 外部电话线老化已无法使用，须更换。 电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。 电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。 三、电梯维保的下一年计划做好保养计划，做好日巡视，周， 月，季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作。加强节假日的值班和巡视工作。 针对各梯做到针对性的检修。 四、真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 五、发扬团队精神配合帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。 六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质各级领导对工 程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训

电梯维保管理方案

十三、维保方案 1、电梯维保方案 1) 维修保养通则 (1) 电梯的维护保养必须由经专门培训并考核合格的专业人员进行； (2) 保养：周期为 15 天一次(也可根据实际情况临时增加次数)。保养工作主要为：a.紧固机件、电气元件；b.检查各机电零件的工作情况；c.对各需润滑部件进行加油；d.对电梯各部件进行清洁； (3) 每年三、六、九、十二月进行电梯季度保养，内容为检修清洗更换零部件； (4) 年度保养：周期为每年一次。年度保养的内容为检修清洗更换零部件； 2) 维修保养安全措施 (1) 维修保养前，必须查阅电梯急修记录本，了解电梯运行情况和故障情况； (2) 维修保养前，必须先在上、下各设置一个安全护栏和“正在维修，禁止使用”的标志牌或设置障碍物，栏杆及障碍物能醒目并有效地阻止人们进入现场； (3) 维修保养时必要时可切断电源总开关，并在开关上挂上“正在维修，禁止合闸”的牌子；特别是梯路里有人时，必须切断电源总开关，建议在总开关的把手上装设一把挂锁； (4) 将检修开关由“正常”转至“检修”状态； (5) 如果检修的梯级已从电梯上拆下，只允许用“检修盒”以检修速度操作电梯点动，梯级上不准站人。 3) 保养、维修要领与方法 (1) 保养、维修要领 a) 清洁除尘：保持设备、机器、电气、轿顶、机房、底坑、轨道的清洁。 b) 检查调校：针对发现的隐患和存在缺陷的不同情况，进行修复和校准零部件的精度或者更换磨损件。 c) 润滑：在做好清洁除垢等工作基础上，凡摩擦转动需要润滑的部位，都应充分地注入清洁合格型号的润滑油加以润滑。 (2) 保养、维修的方法主要有听、看、摸、嗅、查 a) 听，“听诊”，听司机对设备运行情况的发映描述，有没有故障的先兆和隐患；听设备运

小区电梯维保方案计划书

湖光小区电梯维保方案计划书 2016年6月26日

电梯维修保养服务方案 目录 1. 人员配备、时间安排 (3) 1.1人员配备： (3) 1.2时间安排： (3) 2. 24小时故障处理 (3) 2.1 普通故障处理 (3) 2.2 特殊故障处理 (3) 2.3 关人故障处理 (3) 3. 巡检点检 (4) 4. 维护保养 (4) 5. 运行保障 (4) 6. 年季质量检查 (4) 7. 文明、安全作业 (4) 8. .施工安全措施 (5) 9. 电梯发生事故处理规程 (7) 10. 其它服务承诺 (9) 附件一：电梯维修工作人员驻现场管理规定 (11) 附件二：另行收费项目 (11) 附件：******电梯有限公司--急修及处理记录 (13) 附件：******电梯有限公司--电梯维修零、部件更换记录 (13) 附件：电梯维修保养记录 (15) 附件：电梯维修保养自检报告 (37) 附件：顾客满意度调查表 (39) 附件：用户回访单 (40)

电梯维修保养服务方案 针对石狮湖光小区电梯维保项目，电梯的维保要求，我公司专业资质、技术资格能力已能满足。现将人员配备、24小时故障处理、巡检点检、维护保养、运行保障、年季质量检查、文明安全作业、零配件供应保证、减轻物业成本措施、服务承诺等内容逐一安排如下： 1. 人员配备、时间安排 1.1人员配备： 为确保小区电梯设备的安全、正常运行，我司派出执证专业员工，以确保现场电梯24小时能进行应急维修，及时处理电梯故障。对技监局年检等重大工作，公司根据现场保养工作量和项目维修内容，另增派人员加强维保工作。 1.2时间安排： 现场24小时不中断急修服务。在法定工作时间进行保养工作，保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行，具体保养时间双方协商确定。除处理和进行故障检修、保养工作外，现场员工还要做好电梯每周不少于1次的日常巡检点检工作。 2. 24小时故障处理 2.1 普通故障处理 任何时间段电梯一旦有故障发生时，维保人员应在1小时内赶赴，及时处理电梯故障。修理完成后填写“急修及处理纪录”（附件）。如发生更换零部件，填写“零部件更换纪录表”（附件），并由贵公司指定人员核查签认，如急修工作发生在深夜不方便签证，应在次日办理上述有关手续。 2.2 特殊故障处理 现场发生特殊故障，现场维修人员短时无法解决，将通知公司工程部，由工程部另行派遣技术人员赴现场处理，以尽快排除故障，恢复电梯正常运行。如发生重大故障，则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。 抢修结束后填写“急修及处理纪录”并查明和分析事故原因，提出相应改进措施。 2.3 关人故障处理 当发生关人故障时，现场维保人员立即进行紧急放人操作，并查明故障产生原因，根除故障防止同一故障的再次发生。 3. 巡检点检 现场驻点维保人员每周1次对电梯进行巡检、点检，电梯运行情况实行经常性监控，及时发现电梯维保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在问题，业主管理中和设备运行环境是否存在问题，及早发现并采取措施，或与管理单位协商解决问题的办法，使电梯的故障率降至最低，并做好相关记录。 4. 维护保养 按照我公司编制的“电梯维修保养技术工艺规程”（略）的技术工艺要求，对第二控股物业电梯进行维护保养。每月例行保养次数不少于二次，间隙时间不大于15天。每次保养结束，将保养的内容、时间、梯号等相关纪录填入“电梯维修保养纪录”，由业主管理方指定人员核查或签认。 我公司对第二控股物业电梯建立电梯档案卡，实行一梯一档管理，见“电（扶）梯档案卡”（附件）。 5. 运行保障 接到贵公司有要客服务的通知后，现场维保人员提前到达维保现场，检查设备运行情况，确保电梯设备安全运行。对业主管理方要求的如紧急救援、消防迫降、消防演习等活动，及早

电梯维保计划、方案

电梯维修保养 计 划 与 方 案 书 项目名称： 编制： 审核： 批准： xxxxx电梯有限公司 电梯维保计划与方案书 为了保证电梯的安全性能和正常运行，根据（电梯使用管理与维护保养规则 .TSGT5001-2009）

的要求而制定电梯的维保计划与方案。 一、电梯维保前的准备工作 1、和使用单位签订维保合同，约定维保的内容、要求、期限；双方的权利、义务与责任。协助使用单位建立相应的安全操作规程、日常检查制度、定期检查制度、电梯钥匙使用管理制度、意外事件或者事故的应急救援演习制度、安全技术档案管理制度。 2、对新承担维保的电梯是否符合安全技术规范要求进行确认。 3、对新承担维保的电梯立即建立技术档案，要求一梯一档，档案至少保存4年。 4、根据新承担维保的电梯的技术参数、规格及数量，确定维保人员或班组，并对他们进行安全教育与技术培训。 5、在电梯轿厢内与能引起乘客注意的显著位置，张贴有效的（安全检验合格）标志、安全注意事项、警示标志、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话。 二、电梯维保工作 1、半月维保：基本项目和要求分别见（电梯维护保养工作记录）中的1~27项，（自动扶梯维护保养工作记录）中的1~30项。 2、季度维保：基本项目和要求分别见（电梯维护保养工作记录）中的1~40项，（自动扶梯维护保养工作记录）中的1~36项。 3、半年度维保：基本项目和要求分别见（电梯维护保养工作记录）中的1~54项，（自动扶梯维护保养工作记录）中的1~47项。 4、年度维保：基本项目和要求分别见（电梯维护保养工作记录）中的全部项目，（自动扶梯维护保养工作记录）中的全部项目。 5、维保工作记录各项必须认真无误填写并经使用单位安全管理人员签字确认。 三、电梯急修工作 1、公司针对本项目设立24小时维保值班电话----186********，值班人员接到故障通知后立即通知就近维保人员火速抵达现场，值班人员必须随时掌握急修工作全过程，填写（电梯维保24小时）值班记录。 2、维保人员在接到电梯故障信息、尤其是电梯困人故障后，必须在10~30分钟抵达现场。如果电梯困人，必须最快实施救援；如果电梯故障在2小时内无法排除，必须通知值班人员和维

电梯维保工作总结

电梯维保工作总结 电梯保养，指定期对运行的电梯部件进行检查、加油、清除积尘、调试安全装置的工作。包括电梯曳引钢丝绳的无损检测与润滑维护等。下面是小编收集整理的电梯维保工作总结范文，欢迎借鉴参考。 电梯维保工作总结(一) 20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整20xx年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。 维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。 1 、营业工作： 营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户处有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。 营业下一步的工作主要是： ①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款; ③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。 2、维保工作： 维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。 目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。 今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前

电梯维保方案

电梯维保方案 （一）、实施方案 我们非常期待就贵单位的电梯工作与您真诚的合作，根据贵单位电梯的实际情况和国家、地方相关法律法规及我们公司维护、维修规范的要求，我们谨向您提供下列维护、维修服务组织方案，供您参考： 一）、规章制度管理程序： 1、将公司制订的各种规章制度张贴在规定部位，其中主要包括“电梯安全操作规程；电梯维修工岗位责任制；机房、井道、底坑安全操作规程；消防管理制度；应急预案；员工住宿管理制度等。 2、按照公司人员档案管理制度、技术培训考核、质量检验验收要求等规定对人员进行评审考核技能。 二）、维修组织程序： 1、为了保证电梯的安全运行，我公司派维修人员一名24小时驻厂维修保养，电梯出现故障随叫随到，影响运行的一般故障修复不超过1小时，大故障不超过48小时。维修保养时要在现场设置“检修标牌”，以提示起注意，确保人身的安全。 2、我们在现场长期派驻1名专业维修技术人员及就近安排辅助维修人员24小时对电梯进行监护和维修保养，电梯出现故障，随时对其故障进行排除，配备的人员在形象、素质、处理事、技术能力等能够达到物业管理要求。 3、现场维修人员按电梯保养规范及质量标准对电梯进行日常巡视保养。巡视保养范围主要是对电梯运行中发生的一般故障的检查、修理，通过调整或更换零件使设备达到正常安全的运行，主要检查以下各部位工作是否正常、清洁、润滑： 电源开关、安全开关； 速机运行时是否平稳，减速箱油面高度应保持在规定的油位线内，油温不高于85℃。电动机运转是否正常无异常响声。 制动器是否灵活可靠。 控制柜各电气元件工作是否正常，仪表显示是否准确。 限速系统运转是否正常，张紧装置是否可靠。 厅、轿门系统动作时是否平稳、可靠。 轿内及层楼显示、按钮是否正常齐全。

电梯维保员个人年度总结三篇

电梯维保员个人年度总结三篇 20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又—— 呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。 一、做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设 施维修保养计划，有的放矢，有 针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二、上一年的工作大概有以下几项 把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯, 这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。 做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检达到了100%。 电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。 巡视工作做到发现问题及时解决。 维修电梯电话和电话线路。 电梯设备有待解决的问题： 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成 电梯故障，须更换9#楼4 单元电梯机房有一路电源无法使用电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换外部电话线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。装修

工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。 三、电梯维保的下一年计划做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保 养工作。加强节假日前的保养检修工作。加强节假日的值班和巡视工 作。针对各梯做到针对性的检修。 四、真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 五、发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。 六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。 七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造xx 氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。 八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底，制定应急方案，

电梯每月维保计划

电梯每月维保计划 所有电梯1月份至3月份的维保内容： 1.机房，滑轮间环境清洁，门窗完好，照明正常 2.手动紧急操作装置齐全 3.曳引机运行时是否有震动和异响 4.制动器各销轴部分润滑，检查制动器间隙 5.编码器的维护，清洁 6.限速器各销轴部位润滑，电气开关正常 7.轿顶的安全开关正常，卫生清洁，防护栏安全可靠 8.导靴上油杯清灰，加油 9.对重块及其压板无松动，压板紧固 10.井道照明检查 11.轿厢的显示，平层位，开关按钮，照明风扇应急灯，对讲，报警是否正常 12.轿门安全装置，轿门运行，门锁电气触点，光幕是否正常 13.层站召唤，楼层显示，层门地坎，层门自动关门，门锁自动复位，门锁紧元件齿合长度检查 14.地坑卫生及地坑急停开关检查 所有电梯4月至6月维保内容如下： 1.减速机润滑油检查无渗漏 2.制动衬清洁，检查磨损量

3.位置脉冲发生器是否正常 4.选层器动静触点清洁 5.曳引轮槽，曳引钢丝绳清洁，调整张力 6.限速器轮槽，限速器钢丝绳清洁 7.靴衬，滚轮清洁，检查磨损度 8.验证轿门关闭的电气安装装置工作是否正常 9.层门，轿门系统中传动钢丝绳链条，胶带清洁以及调整位置 10.层门的导靴检查磨损 11.消防开关是否正常 12.耗能缓冲器的电气安全功能是否有效，柱塞无锈蚀 13.限速器张紧轮装置和电气安全装置是否正常工作 所有电梯7月份至9月份维保内容如下： 1.电动机与减速机联轴器螺栓无松动 2.曳引机，导向轮轴承部无振动和异响 3.曳引机轮槽的磨损检查 4.制动器上的检测开关是否正常 5.控制柜各仪表，各接线端子是否紧固，显示正确 6.井道，对重，轿顶各反绳轮轴承部无异响，无振动，润滑良好 7.曳引绳，补偿绳，曳引绳绳头组合，限速器钢丝绳磨损程度，螺母是否松动，断丝数不超过制造单位要求的检查 8.层门，轿门的间隙是否符合标准，进行调试

电梯维保员个人工作总结三篇

电梯维保员个人工作总结三篇 篇一 20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切 关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了 业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存有不足，值得认真总结。 一、做好设备设施的日常维修保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有 针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。 依据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做 到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二、上一年的工作大概有以下几项 把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下落了材料的损耗。 做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检达到了100%。 电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。 巡视工作做到发觉问题及时解决。 维修电梯电话和电话线路。 电梯设备有待解决的问题： 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电梯故障，须更换。 9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。

电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。 外部电话线老化已无法使用，须更换。 电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。 电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。 装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。 三、电梯维保的下一年计划 做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。 增强节假日前的保养检修工作。 增强节假日的值班和巡视工作。 针对各梯做到针对性的检修。 四、真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 五、发扬团队精神配合关心其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合关心其他部门完成繁重的相关工作。 六、掌握现代资讯培训提升维修人员技术素质 各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。依据相关培

电梯维保方案实施计划书

. .. 电梯维保方案计划书

a . .. 电梯维修保养服务方案 目录 1. 人员配备、时间安排 (3) 1.1人员配备： (3) 1.2时间安排： (3) 2. 24小时故障处理 (3) 2.1 普通故障处理 (3) 2.2 特殊故障处理 (3) 2.3 关人故障处理 (3) 3. 巡检点检 (4) 4. 维护保养 (4) 5. 运行保障 (4) 6. 年季质量检查 (4) 7. 文明、安全作业 (4) 8. .施工安全措施 (5) 9. 电梯发生事故处理规程 (7) 10. 其它服务承诺 (9) 附件一：电梯维修工作人员驻现场管理规 定 (11) 附件二：另行收费项目............................................................................................................................ 11 附件：东旭电梯有限公司--急修及处理记录 ............................................................................................ 13 附件：东旭电梯有限公司--电梯维修零、部件更换记

录 (13) 附件：电梯维修保养记录 ....................................................................................................................... 18 附件：电梯维修保养自检报告 ................................................................................................................ 37 附件：顾客满意度调查表 ....................................................................................................................... 42 附件：用户回访单 (40) a . .. 电梯维修保养服务方案 针对荣盛物业电梯维保项目，电梯的维保要求，我公司专业资质、技术资格能力已能满足。现将人员配备、24小时故障处理、巡检点检、维护保养、运行保障、年季质量检查、文明安全作业、零配件供应保证、减轻物业成本措施、服务承诺等容逐一安排如下： 1. 人员配备、时间安排 1.1人员配备： 为确保荣盛物业电梯设备的安全、正常运行，我司派出执证专业员工，以确保现场电梯24小时能进行应急维修，及时处理电梯故障。对技监局年检等重大工作，公司根据现场保养工作量和项目维修容，另增派人员加强维保工作。 1.2时间安排： 现场24小时不中断急修服务。在法定工作时间进行保养工作，保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行，具体保养时间双方协商确定。除处理和进行故障检修、保养工作外，现场员工还要做好电梯每每15天不少于1次的日常巡检点检工作。 2. 24小时故障处理 2.1 普通故障处理 任何时间段电梯一旦有故障发生时，维保人员应在1小时赶赴，及时处理电梯故障。修理完成后填写“急修及处理纪录”（附件）。如发生更换零部件，填写“零部件更换纪录表”（附件），并由贵公司指定人员核查签认，如急修工作发生在深夜不方便签证，应在次日办理上述有关手续。 2.2 特殊故障处理 现场发生特殊故障，现场维修人员短时无法解决，将通知公司工程部，由工程部另行派遣技术人员赴现场处理，以尽快排除故障，恢复电梯正常运行。如发生重大故障，则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。 抢修结束后填写“急修及处理纪录”并查明和分析事故原因，提出相应改进措施。a . ..

电梯维保年度工作总结

电梯维保年终总结 *** 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。 在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通 共3页第1页 过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更 共3页第2页

电梯维保员个人年度工作总结

电梯维保员个人年度工作总结 【导语】总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。《电梯维保员个人年度工作总结》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。 在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22；R22；等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。

电梯维保方案计划书

电梯维保方案计划书-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

电梯维保方案计划书

电梯维修保养服务方案 目录 1. 人员配备、时间安排 (3) 人员配备： (3) 时间安排： (3) 2. 24小时故障处理 (3) 普通故障处理 (3) 特殊故障处理 (3) 关人故障处理 (3) 3. 巡检点检 (4) 4. 维护保养 (4) 5. 运行保障 (4) 6. 年季质量检查 (4) 7. 文明、安全作业 (4) 8. .施工安全措施 (5) 9. 电梯发生事故处理规程 (7) 10. 其它服务承诺 (9) 附件一：电梯维修工作人员驻现场管理规定 (11) 附件二：另行收费项目 (11) 附件：临沂东旭电梯有限公司--急修及处理记录 (13) 附件：临沂东旭电梯有限公司--电梯维修零、部件更换记录 (13) 附件：电梯维修保养记录 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。附件：电梯维修保养自检报告 . (37) 附件：顾客满意度调查表 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。附件：用户回访单 (40)

电梯维修保养服务方案 针对荣盛物业电梯维保项目，电梯的维保要求，我公司专业资质、技术资格能力已能满足。现将人员配备、24小时故障处理、巡检点检、维护保养、运行保障、年季质量检查、文明安全作业、零配件供应保证、减轻物业成本措施、服务承诺等内容逐一安排如下： 1. 人员配备、时间安排 人员配备： 为确保荣盛物业电梯设备的安全、正常运行，我司派出执证专业员工，以确保现场电梯24小时能进行应急维修，及时处理电梯故障。对技监局年检等重大工作，公司根据现场保养工作量和项目维修内容，另增派人员加强维保工作。 时间安排： 现场24小时不中断急修服务。在法定工作时间进行保养工作，保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行，具体保养时间双方协商确定。除处理和进行故障检修、保养工作外，现场员工还要做好电梯每每15天不少于1次的日常巡检点检工作。 2. 24小时故障处理 普通故障处理 任何时间段电梯一旦有故障发生时，维保人员应在1小时内赶赴，及时处理电梯故障。修理完成后填写“急修及处理纪录”（附件）。如发生更换零部件，填写“零部件更换纪录表”（附件），并由贵公司指定人员核查签认，如急修工作发生在深夜不方便签证，应在次日办理上述有关手续。 特殊故障处理 现场发生特殊故障，现场维修人员短时无法解决，将通知公司工程部，由工程部另行派遣技术人员赴现场处理，以尽快排除故障，恢复电梯正常运行。如发生重大故障，则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。 抢修结束后填写“急修及处理纪录”并查明和分析事故原因，提出相应改进措施。

电梯保养工作计划表

电梯保养工作计划表 篇一：电梯维保计划书月工作计划 电梯维保计划书 一、电梯机房 1. 电梯控制柜大部分锁已坏，无法正常上锁，不便管理，或可造成较大损害，需全面整改； 2. 控制柜各线号是否完善； 3. 保险丝备用是否足够； 4. 紧固各接线柱； 5. 检查各给出信号是否正常，有无异常情况； 6. 查地线接触是否正常，并附带检查绝缘程度； 7. 查各散热风扇是否正常； 8. 清洁控制柜； 9. 检查对讲系统； 二、井道部分 1. 井道照明是否完好； 2. 支架及导轨螺丝是否紧固； 3. 各线槽是否稳固、线槽间是否用地线连接； 4. 各层门是否完好机械锁是否可靠，间隙是否超标，运行是否灵活、无死点； 5. 随行电缆支架是否牢靠，随行电缆有无破损； 6. 井道信息是否正常，隔磁板垂直度是否正常；

7. 上、下限位极限开关是否正确、可靠； 8. 导轨面是否附油，各接头台阶是否在国标范围以内； 9. 检查中间接线盒是否有接触不良。 三、轿厢及对重部分 1. 检查钢丝绳直径是否合乎标准，有无断裂情况； 2. 检查对重绳头组合是否牢靠，是否有防转装置，各螺丝是否连接稳固； 3. 有反绳轮的对重是否有防跳装置，是否有防护盖； 4. 对重铁是否压紧； 5. 补偿装置是否可靠，保护是否正常； 6. 轿厢及对重油杯及油毡是否正常； 7. 各导靴是否有松动、靴衬是否完好，间隙是否均匀； 8. 检查轿顶信息部分是否正常； 9. 安全窗开关是否有效，安全钳开关是否正常； 10. 对重带安全钳装置须检查是否可靠； 11. 定期安全钳试验是否有效； 12. 检查轿顶接线盒是否正常； 13. 检查轿门系统及门机控制系统 14. 检查急停开关是否有效，检修是否正常； 15. 检查上、下极限距离； 16. 检查各厅门电气联锁是否可靠； 17. 检查安全钳间隙是否均匀；

word完整版电梯维保年度总结报告

电梯维保年度总结报告 篇一:电梯维保年度总结报告 新天府国际中心项目A座电梯维保合同期限为20xx年6月1日至20xx年5月 31日电梯维保合同期限为一年，裙楼电梯维保合同期限为20xx年10月1日至 20xx年5月31日合同，于20xx年5月31日裙楼和塔楼同时到期。 通过这8个月的电梯维保工作，蒂森电梯公司维保部，严格按照合同的相关约定及《电梯使用管理与维护规程》执行新天府国际中心电梯维保工作。 一、日常维保工作： 1) 蒂森电梯维保部技术人员按照条列要求在日常工作中对系统进行维保及巡检工作，并在巡检过程中做到及时发现问题及时处理。 2) 年度电梯年检电梯维保人员严格执行安全规范及现场管理，保障了20xx年两次年检都一次性通过，节约物业公司取证时间。 3) 做好电梯日常的维护保养工作，尤其是控制电器的运转正常，机械部分的润滑工作。 4) 每半月检查曳引轮、曳引绳、限速器、导向轮、抗绳轮、反绳轮、涨绳轮运行是否正常,有无异常声响,有无曳引绳断丝等。 5) 电梯在维保期未发生相关安全事故。 二、日常维修工作： 针对维修的各个项目，我司配备了专业的技术人员进行现场配合，从而保证故障维修及时(按要求对系统、设备进行维修、测试、检查)，及时处理故障并报告，本年度日常维修工作如下： 1) 我司发现故障及时通知蒂森电梯公司。 2)蒂森电梯维保部技术人员按照维护保养合同及时到达现场(周一至周五：8： 00~18:00维修人员30分钟内到场，其余时段60分钟内到场，特殊情况30分钟内到场)。 3)严格执行安全规范进行现场操作。 4)蒂森电梯维保部技术人员配合我司进行电梯困人应急救援演练及培训。 5)维修工作完成后蒂森电梯维保部填写维修记录，经我司进行检查，确认后签字。 三、维护保养效果： 20xx年6月至20xx年2月，新天府国际中心项目急修次数为12次(其中纯急修10次，非故障/干扰2次)，故障原因是通讯故障、部件或连接松动、阻碍物等。原未进入维保时，我司电梯故障率每月为10次左右，经常发生困人问题。经过蒂森电梯维保部八个月的专业维护保养，我司的电梯故障率较之前有明显的下降。我司的电梯能够安全、舒适的运行。 四、维护保养记录： 篇二:电梯维保年度总结报告 一年来，在维保单位的辛勤努力和物业部的领导下，圆满完成了73部电梯的维保工作。电梯运行以及日常管理逐渐走向正规，故障率逐步下降。现将xx年工作做以下总结。 1、对小区内1、8、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电梯故障率明显降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换

电梯维护计划书范文

电梯维护计划书范文 篇一：维保计划书 电梯维保计划书 一月维保计划书 月维保我公司人员需做项目、内容 1)机房、滑轮间环境曳引机温度，机房温度。 2)手动紧急操作装置是否齐全，是否在指定位置。 3)检查曳引机和电动机运行时有无异常振动和异常事。 4)制动日间隙与制动各销轴部位。 5)编码器是否有松动。 6)限速器各销轴部位的润滑及灵活度，开关是否正常。 7)轿顶卫生，防护拦螺丝有无松动，轿顶检修安全开关是否 正常，导靴上油杯是否有松动，油位适宜，是否有泄漏。 8)对重块及压板有无松动。 9)井道照明是否正常。 10)轿厢照明|、风扇、应急照明工作是否正常，轿厢报警装置、对讲装置工作是否正常。 11) 12) 13) 14)

轿门安全装置是否工作正常。轿层门的滑块、门轮及门刀的检查。电梯是否平层，层门地砍保持干净。底坑环境，有无积水、垃圾，照明及各个安全开关是否正常。 15)以上陈述维保人员检查及处理 二季度维保项目内容 1)减速箱油量是否适宜，有无渗漏油现象 2)制动器与转动轮有无摩擦现象。 3)编码器工作是否正常 4)曳引轮槽和钢丝绳的磨损度及钢丝绳张紧力是否均匀 5)限速器轮槽与限速器钢丝绳的磨损度 6)靴衬、滚轮磨损度的检查 7)验证轿门关闭的电气安全装置 8)层门与轿门间隙及层门自闭里 9)层门滑块的损度 10) 11)消防系统是否正常缓冲器的功能是否正常，油度适宜，有无锈蚀 三半年维保项目 除月、季度维保养项目外，半年保养项目如下 1)电动机与引曳机连辅器螺栓，有无松动 2)曳引轮导向轮轴承部有无振动和异常声润滑是否良好 3)制动器检测开关功能是否正常工作，是否移位