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谈建筑工程项目全过程造价控制及其管理

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谈建筑工程项目全过程造价控制及其管理

作者:王兆华王英欣

来源:《科学导报·科学工程与电力》2019年第11期

【摘要】阐述建设项目全过程造价管理的内涵及必要性,分析造价管理在项目立项、设计、招投标、施工及竣工结算阶段的具体应用,以期为解决项目全过程造价管理问题提供参考。

【关键词】建筑工程;全过程造价管理;固定资产

引言

在建筑工程的全过程中,通过有效控制工程造价,可提升建筑企业的经济效益。但是目前施工企业在实际开展造价管理过程中存在造价控制工作落实不到位等诸多问题,易导致工程概算、预算以及决算之间出现较大差异,并未发挥造价控制管理工作的实际作用。而全过程造价管理能够对建筑工程实现全方面、全过程的造价管理,使造价控制水平得到相应提升。基于此,本研究主要对全过程造价管理在建筑工程管理中的具体应用作相关分析与探讨。

1全过程造价管理的内涵及其必要性

全过程造价管理指对整个建筑工程中所涉及的设计、施工直至竣工验收等各个环节实施全方面的造价控制。以建筑工程施工環节为依据,对工程造价情况开展合理分析与管控,制定完善措施,在保证建筑工程质量的前提下,通过提高造价控制水平,实现成本管理控制,进而获取更高的经济效益。全过程造价管理是对造价计划实施优化的过程。

实施全过程造价管理对于提升建设项目的成本管理水平十分必要。首先,全过程造价管理的应用主要体现在对项目设计、施工再到竣工验收等各阶段的合理管理,进而对全部工程造价实施有效控制,提升建筑企业对人力、财力以及物力的合理调控水平,节省资源,避免出现造价超额,提升企业经济效益。其次,全过程造价管理可更为细致地实现对建筑工程各阶段的造价控制,对工程施工过程中易被忽略以及管理困难的环节,也能够发挥良好的作用,切实提高成本管理水平。最后,借助全过程造价管理,有利于进一步提升建筑工程施工质量。建筑工程项目涉及的环节众多,任意环节管理不到位的情况均会对整个工程建设质量造成影响。通过开展全过程造价控制,有利于在各个环节之间形成顺利衔接,对建筑工程总体质量的提升发挥促进作用。而在建筑工程管理期间出现的造价控制方法不合理的情况,不仅容易造成投资问题,还会对建筑工程整体质量造成影响,因此对建筑工程项目实施全过程造价管理,能够有效帮助管理人员解决建筑施工期间的质量问题,为建设工程的顺利完成提供更多帮助。

2全过程造价管理在建筑工程中的应用

2.1设计阶段的重点控制内容