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全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制

龙源期刊网 http://www.wendangku.net/doc/5367a88c6e85ec3a87c24028915f804d2b168786.html

全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制作者:王华兴

来源:《名城绘》2020年第04期

摘要:在社会经济水平显著提升的背景下,我国建筑工程项目的数量逐渐增多,工程造价在建筑项目管理中占有非常重要的地位,工程项目建设造价直接影响着企业的投资成本,所以相关部门一定要加强造价咨询管理及成本控制,使得经济效益得以保障,推动着企业的可持续发展。鉴于此,本文主要对全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制进行分析,旨在提高工程造价的科学性与有效性。

关键词:项目建设;全过程;造价咨询管理;成本控制

一、前言

传统的工程造价主要围绕预算、决算两方面进行,但是在市场经济发展趋势下,这一方法已经无法满足投资方对建筑工程控制的要求,全过程造价咨询的应用可以进一步明确工程各个阶段的费用支出,严控成本,因此具有非常重要的意义。在实际的管理中,施工单位一定要加大全过程造价咨询的重视程度,对现有的问题进行分析,提出一些可行的措施加强造价咨询管理和成本控制,从而实现工程造价的科学性。

二、全过程项目造价咨询管理概述

关于全过程项目造价咨询管理,就是造价咨询机构按照委托合同接受业主的委托,全方面的监控每一个环节的造价,它包括从项目投资决策阶段开始进行工程投资管控,一直到设计阶段、招投标阶段,再到工程项目施工阶段以及后期的工程竣工结算阶段的全过程的建设与管理等。

全过程工程造价咨询管理工作具有以下两个特点:一是专业性。造价工程师在整个项目的全寿命周期中,需要进行全过程的造价管控,包括项目可行性研究、编制招标文件、优化设计方案以及出具投资估算、概算造价、预算造价、合同价及决算价等成果性文件,这就要求从业人员必须具备技术、经济、法律等方面的专业知识以及综合管理能力。二是集成管理性。建设项目在实施过程中,每一阶段的造价管控成果均会对下一阶段的造价管控工作造成影响。因此,在全过程项目造价咨询管理工作中,需要将各阶段的造价管控工作有机地联系起来进行集成管理。

三、全过程造价咨询管理在项目建设中存在的问题