生产实习报告
工业工程专业实习报告
课程名称：毕业生产实习姓名：
学号：
指导教师：
日期： 2016年4月6日
目录
一、实习所见
1.1 参观企业简介
1.2 生产方式的区别
1.3 车间管理的异同
1.4 工业工程在企业的运用
二、实习所闻
2.1 南汽集团
2.2南京乐惠公司
2.3 东华转向器公司及其他
三、实习所感
3.1 实习感悟
3.2 致谢
一、实习所见
大四下学期开始，学校组织了为期四周时间的生产实习，在何飞老师、童一飞老师的带领下，先后去了南京汽车集团、南京乐惠轻工装备制造有限公司、南京康尼机电股份有限公司、东华汽车转向器有限公司、中国科学院南京分院等公司进行参观学习，在这实习期间，不仅自己跟随企业员工去生产现场实地观看，更是听了企业管理者对于生产管理活动的见解与经验分享，从中收获很大，见闻了很多在书上比较模糊的生产场景，了解了不同产品生产的工艺流程以及相应的车间布局，对于实际中的生产活动有了更为直观全面的印象，并在企业领导的介绍下对于企业的生产管理有了更为深刻的认识与理解。
经过这次的生产参观实习，对于很多以前比较模糊的问题，都渐渐有了自己的看法，对于工业工程专业与整个行业的现状也从书本中摆脱出来，与实际中有了一个直观的认识。下面我将就这次生产参观实习，分别从所见、所闻、所感这三个角度来谈一谈这次生产参观实习的一些感悟与收获。
1.1 参观企业简介
这次生产实习参观的企业全部都是制造型企业，但是各自又有不同，有自主品牌，如南汽集团，南京乐惠轻工装备制造公司等，也有二级供应商企业，如康尼机电股份有限公司，东华汽车转向器有限公司等，有流水线型生产，如南汽集团、康尼机电等，也有分散型生产，如南京乐惠轻工装备制造有限公司、中科院南京研究所等，在参观的时候了解到了各个公司的产品，企业规模等。比如南汽集团，拥有跃进、依维柯、MG名爵等整车品牌系列，目前占地面积340余万平方米，拥有1.46余万名职工，年综合生产能力40万辆，是我国特大型汽车骨干生产企业。又如南京乐惠轻工装备制造有限公司，从广东的一个小作坊起家，一步步做到现在这么大的规模。现如今，面积达到350亩专业研究、开发、生产和销售啤酒、饮料无菌灌装设备、啤酒饮料包装机械、PET无菌灌装生产线、灌装机、洗瓶机；杀菌机械、流体设备、环保设备、非热杀菌设备、卫生型离心泵设备等食品轻工机械及其相关配件的亚洲最大规模的生产制造商之一，是行业内知名企业，并在国际上享有很高声誉。而其他如东华汽车转向器则是依维柯汽车的特定供应商，康尼机电则作为一个国企，主要做地铁，高铁等门窗，中科院南京研究所是主要研发天文望远镜。
1.2 生产方式的区别
因为企业性质的不同，生产产品的不同，生产性质也有很大的差异。
在生产方式上，如生产汽车的南汽集团，分了喷涂，焊接，总装等好几个厂，每个厂都采用了流水线式的生产方式，并大量引进了工业机器人，自动化程度非常高，相同的还有康尼机电，在多条流水线上，每个工人加工一道或几道工序，所有工序并行生产，更多程度的实现单件流的水平。而南京乐惠则由于生产的是工业设备，重点在于设计研发，反而并没有流水线型生产，更多的是根据不同的生产加工需要，分化不同的工作场地，自动化程度比较低，需要人工控制的工作多。类似的还有中科院南京分院，分由好几个部门如光学、机加工、检验等部门协同工作，最后总装出天文望远镜。
依据作业指导书加工的现场
1.3 车间管理的异同
在车间管理这块，在各大工厂参观的时候，着重观看了整个车间的生产活动状况，各大企业的车间管理状况有相同的地方也有很多差异化的方式。总的来说，不管哪一家公司，都在极力倡导5S管理，在车间随处可见5S活动推行的标语、口号。不同的是，关于生产看板的运用，批量生产型企业如南汽集团、康尼机电、东华转向器公司等，明显要用得更为全面，更为透彻，车间的告示板上清清楚楚地写着生产计划、生产完成量、物料、半成品、报废品等生产信息，而南京乐惠公司公司则着重于机器设备及零件的数量、使用等说明。
用于显示生产实时信息的电子看板
1.4 工业工程在企业的运用
在工业工程的运用上，在参观的所有公司企业里，都不同程度的运用到工业工程管理的手段、方法和措施。在参观南汽集团的时候，发现南汽集团对于全员5S的推行非常到位，整个车间特别整洁干净，就连喷涂车间也并无多大异味，在东华转向器公司时，车间里看到了基于质量控制的控制图，康尼机电公司对于生产节拍的运用非常好，在流水线上人随机器走，单件流效果非常明显，尤其是在南京乐惠公司参观完毕后，公司领导向我们介绍了该公司自己研发的ERP系统，协同了销售、订单、生产等
各部门的工作。当然相关工业工程领域的运用还有很多，在这里就不一一例举了。
5S活动推行的结果
二、实习所闻
这次实习，不仅能去到工厂，实地感受车间的生产现状，更为重要的是还得到了企业相关负责人的随行讲解，甚至是给大家做了一个生产讲座。参与的都是生产一线管理者，既有生产经理、也有工程师等。通过他们的讲解以及对我们提问的回答，然我们学到了很多具有实践操作的经验，更是扩大了我们对于这个专业、这个行业的认识。
2.1 南汽集团
在南汽气团参观的时候，领队的负责人随行给我们讲解了很多有关于南汽的事情，包括公司的发展历史，目前的生产状况，品牌知名度，市场占有率等等。让我对这家公司有了初步的了解，随后，在参观完毕后，南汽领导人组织了一个小型座谈会，就我们的一些问题给与了相关的回答，会上，我就所见到的生产场景询问了有关于车间布局的一些问题，得到了企业管理者的详细回答。其他同学也提了一些问题，
都一一给了回答，此外，企业管理者还给我们介绍了南汽生产的工艺流程以及一些业务流程管理的方法。
2.2南京乐惠公司
随后的时间，我们还去了康尼机电公司，南京乐惠公司，东华转向器公司，中科院南京分院等地方。在这些公司参观的时候，带队负责人都向我们介绍了公司的现状、产品已经一些工艺流程和车间管理方法，说一说，让我印象比较深的一些事。在南京乐惠公司参观完毕后，企业管理者向我们着重介绍了该公司的ERP信息管理系统，这让我印象非常深，通过这套ERP系统，乐惠公司采集到了很多企业运营、车间生产等重要数据，并分析，进行优化改善，这使得一些如市场、供应链、采购、生产等部门都够同步协调合作，降低了跨部门合作的阻碍，并优化了业务流程，南京乐惠公司也在从这方面努力完成向智能制造的转变。
2.3 东华转向器公司及其他
在东华转向器公司、康尼机电、以及中科院南京研究所，分别了解到了汽车转向器的工艺流程、研发设计，以及地铁、高铁自动闭合门的生产流程及工艺过程，尤其在中科院南京研究所，更是看到了整个有关天文望远镜的制造过程，最后还去天文站那里体验了已经制好的天文望远镜，感慨颇深。
三、实习所感
3.1 实习感悟
在参观完这些公司之后，在得到企业相关管理者的讲解之后，自己在专业上的感悟又多了一分，看待整个行业的现状也更理想了，作为工业工程专业的学生，对于以后职业发展的方向更加明确了。
目前，就整个制造业的大环境来说，出口疲软、内需不振，无论是珠三角还是长三角，很多企业都相继倒闭了，制造业的整体形势特别不好，企业的运营生产尤为不易。对于工业工程专业来说，这个时候既是挑战也是机遇。工业工程作为从国外引进的一门学科，在美国并列为五大工程学科，而在中国仅仅才发展了20多年，很多企业甚至对于其没有了解。这个时候，对于工业工程师来说，最是能体现其职能了，通过做厂区规划，物流路线设计，生产线优化改进等等一些列措施手段，来降低企业的成
本，提高生产的品质，在这个企业运营困难的时期，工业工程师的职能显得尤为重要，相信步入工作岗位的我们，以后会做得更好。
3.2 致谢
为期四周的实习很快就结束了，时间真的很短，有些知识来不及感悟消化就过去了，虽然本次的实习以参观为主，但在老师，企业管理者的讲解下，收获同样很多，这次实习经历对于我来说非常有帮助。作为学生，不仅需要学习书本上的理论知识，同时也非常需要去企业实地学习，才能培养出实践能力，便于为以后再社会中的激烈竞争中更为有利。
最后，特别感谢这次组织我们去实习的老师，谢谢他们不辞辛苦，带领我们去参观实习。