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浙大《生产运营管理》第一章生产运营管理概述关键词汇

1、生产运营的概念

生产运营,是指将投入的生产要素转化为有形产品或(和)无形劳务、由此而创造和增加物品效用的活动,是扩大了的生产概念。2、生产运营系统的概念

从系统观点来考察生产运营,可以将企业中从事生产运营活动的子系统称之为生产运营系统。企业生产运营系统有狭义和广义之分。狭义的生产运营系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运营计划与控制等子系统。广义的生产运营系统包括制造系统、研究开发系统、生产运营的供应与保证系统等。

3、生产运营过程的概念

生产运营过程有广义和狭义之分。狭义的生产运营过程是指从原材料投入生产运营开始直至生产出成品或完成劳务为止的全部过程;广义的生产运营过程是指从生产运营技术准备开始到产生出成品或完成劳务为止的全部过程。

生产运营过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。劳动过程是指劳动者利用劳动工具,直接或间接地作用于劳动对象以生产产品或提供劳务的过程。自然过程是指借助自然力的作用使劳动对象发生物理或化学变化的过程。其中,工艺过程是生产运营过程的最基本部分,而工序则是其最基本的组成单位。

4、交换

交换(exchange)就是通过提供某种东西作为回报,从某人那儿取得所想要东西的行为。交换的发生有五个条件:至少有两方;每一方都有被对方认为有价值的东西;每一方都能沟通信息和传送物品;每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品;每一方都认为与另一方进行交易是适当的或是称心如意的。

5、生产运营管理的概念

生产运营管理,是指为了实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运营活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。生产运营管理有狭义和广义之分,狭义的生产运营管理仅局限于生产运营系统的运行管理。广义的生产运营管理不仅包括生产运营系统的运行管理,而且包括生产运营系统的定位与设计管理。广义生产运营管理的内容可分为生产运营系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。

浙大《生产运营管理》第一章生产运营管理概述 FAQ

一、为什么要学习生产运营管理?

生产运营管理是企业竞争力的源泉;各类人员均须具备生产与运营知识;生产运营管理为研究企业组织过程提供了系统化方法;生产运营管理提供了诱人的事业发展机会。

二、为什么说各类人员必须具备生产与运营知识?

营销人员需了解怎样运营才能满足顾客订货日期,对产品或服务的个性化要求以及对产品进行介绍。

人力资源管理经理必须了解工作的设置、工作的标准与员工的激励方案之间的关系,以及生产工艺要求工人掌握的技术。

企业主要领导人(CEO,COO)往往不能制定有效的生产运战略,没有良好的生产计划和库存管理知识,不能有效的运用资金而最终经营失败。

三、现代生产运营的基本特征。

(一)重视科学技术的应用

与传统生产运营相比,在现代生产运营中,科学技术的作用越来越重要,生产运营过程作为信息处理和变换过程的属性表现得更为突出,影响到生产运营系统的各个环节:

1、从投入要素看,人们更加重视引进和使用掌握现代科学技术知识的高素质人才,充分发挥他们的积极性。

2、从生产运营过程看,伴随着大量采用先进的生产运营工艺技术和设备,如精密生产技术、少和无切削加工技术、自动化生产技术、非传统工艺技术等,可以说生产运营过程正发展成为凝聚了现代科学技术的“载体”。

3、从产出看,当代的产品追求科技含量,除了硬件方面的要求外,还有软件要素的要求,只有这样才能获得高附加值。

(二)生产运营模式以多品种、小批量为主

采用多品种、小批量生产运营模式能够有效地克服大量大批生产运营模式的缺陷,更好地满足用户需求,代表了一种必然的发展趋势。

(三)生产运营系统的柔性化

一般,生产运营和多样化是和高效率相矛盾的,因此,在生产运营多样化前提下,努力搞好专业化生产运营,实现多样化和专业化的有机统一,也是现代生产运营的方向追求。为做到这一点,现代生产运营实践中努力推广采用柔性生产运营系统。

(四)追求“绿色”生产

“绿色”生产又称环保型生产,是关注生态平衡,关注生产者的社会责任的生产运营方式,意味着生产运营过程中资源消耗少、造成

的环境污染小,最终向社会和市场提供的也是环保型产品。可以预见,在可持续发展战略思想指导下,绿色生产将日益力量到重视并呈加速发展趋势。

除此之外,现代生产运营还存在一些其它特征,如强调利用高技术改造传统生产工艺,通过数学模型进行生产运营活动优化,重视生产运营(技术)、管理、人三者的有机整合,追求综合效益,等等。所有这些特征向人们宣告:一个以制造技术为中心的新的生产运营革命时代已经到来。

四、现代生产运营管理面临的新环境。

(一)产品更新换代加快

科学技术的快速进步,极大地促进了社会、经济的发展,改变了人们的生活消费观念,提高了人们的消费水平,加剧了市场竞争,导致工业产品的更新换代正以前所未有的规模和态势向前发展。具体表现为:一方面,新产品从构思、设计、试制到商业性投产,其周期日益缩短。另一方面,产品生命周期缩短。这种环境变化意味着企业稳定生产运营某种产品的时间期越来越短。

(二)用户需求趋向多样化

今天已进入一个多样化的时代。随着社会生活水平的提高,消费者的消费观念发生了很大变化,由“量的消费”提高到“质的消费”。在这种消费模式中,消费者除了对产品的质量、性能有很高的要求之外,特别重视产品与众不同的个性或特色。为了满足这种新的需求模式,必然导致产品的多样化。这种环境变化使企业的订单的产品分布呈分散化特性,每种特定产品的需求量较少、甚至只有单件需求。多样化需求的发展趋势意味着企业大量大批生产运营某种单一产品的时代的结束。

(三)市场竞争日趋激烈

先进的科学技术成果应用于生产运营实践,极大地提高了生产运营效率,促进了生产运营发展,另一方面也导致市场上供求双方关系发生了实质性的变化,供过于求,由卖方市场转向买方市场,并日益得到强化。在买方市场中,生产运营的决定权不在生产运营企业,也不在政府,而在用户,生产运营企业只有根据消费者的意愿和偏好来安排生产运营,才能生存和发展。

总之,市场环境的这些变化,要求企业生产运营更多的转向多品种、小批量生产运营,重视新产品开发,不断提高适应市场需求变化的速度和能力。

浙大《生产运营管理》第二章生产运营战略关键词汇

1、生产运营战略的定义

生产运营战略,是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。

2、集中工厂(厂中之厂)的定义

是指在传统工厂生产运营系统中划分出一部分设备、工序和人员,进行集中配置和管理,专门生产运营针特殊细分市场的相对狭窄的产品组合。

3、学习性组织定义

是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、高水平的、符合人行的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于绩效综合的综合绩效。

4、五项修炼的含义

第一项修炼:自我超越;第二项修炼:改善心智模式;第三项修炼:建立共同愿景;第四项修炼:团队学习;第五项修炼:系统思考。

浙大《生产运营管理》第二章生产运营战略 FAQ

一、生产运营战略的基本特征

第一,从属性,指生产运营战略是企业战略的一个重要组成部分,必须服从企业战略的要求,特别强调要在生产运营战略框架的限制下,从生产运营角度考虑如何有效实现企业整体目标。

第二,贡献性,指生产运营战略的意义并不是体现在直接参与市场争夺活动方面,而是强调通过构造卓越的生产运营系统来为企业获得竞争优势作出贡献,为企业的长期稳定发展提供扎实的基础保障。

第三,一致性,指生产运营战略不仅要和企业的整体要求相一致,而且生产运营系统内部的构成要素也要协调一致,使生产运营系统的结构形式和运行机制相匹配。

第四,可操作性,指生产运营战略作为实现企业战略的途径之一,在强调战略作为一种指导时思想的同时,也要注意战略实施的有关问题。

二、生产运营战略与企业战略的关系

企业的战略体系分为三个层次:公司级战略、部门级战略和职能级战略,生产运营战略属于职能级战略。

在制定生产运营战略时,必须将企业战略作为一种重要的制约变量,服从企业战略的总目标和总要求,以是否有利于实现企业战略和总目标为标准衡量生产运营战略的好坏,并依据企业战略的变化来对生产运营战略做出调整。

另一方面,企业战略固然重要,但更重要的是如何有效地实施企业战略,通过生产运营战略等职能级战略,可以对企业战略进行分解,导出企业战略的途径和政策,将企业总体战略思想和目标加以精确化、具体化,规范人们的决策和行为标准,指导各方面的活动。从这个意义上讲,生产运营战略是实现企业战略不可缺少的重要环节和保证。

三、生产运营战略的决策过程

以生产运营战略的竞争优势理论为指导,生产运营战略的核心决策过程由两部分组成。

第一,生产运营系统功能目标决策,包括根据用户的需求特性和企业的竞争战略来定义产品的功能,再由产品将这些功能转换为对生产运营系统的功能目标;生产运营战略功能目标决策保证这生产运营系统的有效性。由于它只是产品立足市场标准MQC和赢得订货标准OWC的反应,应与产品所应具备的功能完全一致。

第二,生产运营系统结构的决策,它是根据既定的系统功能目标和生产运营系统固有的结构----功能特性,进行生产运营类型的"匹配",这种匹配过程是通过调整系统结构与非结构化要素实现的。生产运营战略功能目标决策可转化为识别、定义产品的功能特性的问题,只要生产运营系统在其结构上能保证其功能符合立足市场标准MQC的赢得订货标准OWC的要求,生产运营系统便完成了他的基本使命。

四、生产运营战略的类型

生产运营战略可分为生产率战略、响应性战略及两者的混合战略三类。

生产率战略以提高生产运营系统的生产率为关键目标,将高生产率作为生产运营系统的优势竞争能力;生产率战略的实质在于不断追求生产运营系统的规模经济性,即单位产品成本随生产运营系统规模的增加而下降的技术经济特性,故生产率战略一般对应于大量大批生产运营系统。

响应性战略以提高生产运营系统的响应能力为关键目标,将快速响应作为生产运营系统的优势竞争能力;响应性战略的实质在于追求特色和差异,一般对应于单件小批生产运营系统。

混合战略在创建生产运营系统时,把提高生产率和响应性共同作为目标,追求在生产率和响应性上具有全面超越竞争对手的优势。

五、世界制造系统的核心是什么?

1、世界级制造系统的核心是顾客和质量

2、建立学习型组织,开展五项修炼。

六、学习性组织定义

是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、高水平的、符合人行的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于绩效综合的综合绩效。

七、五项修炼指什么?

第一项修炼:自我超越;第二项修炼:改善心智模式;第三项修炼:建立共同愿景;第四项修炼:团队学习;第五项修炼:系统思考

浙大《生产运营管理》第三章产品/服务计划关键词汇

1、产品计划的概念

所谓产品计划,是指对企业应当生产和提供什么产品进行定义的活动。它是一个不断深化的循环过程,包含产品的引入、改型、终止等所有活动。

2、新产品的定义及分类方法

新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制生产的科研型(全新型)产品或在结构、材质、工艺等某一方面或几方面,比老产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。

新产品的分类方法:

(一)按产品的新颖程度,可以分为四类

1. 全新型产品;

2. 仿制型产品;

3. 换代型产品;

4. 改进型产品。

(二)按新产品的地域特征可分为三类

1. 国际新产品;

2. 国内新产品;

3. 地区新产品或企业新产品

3、价值工程的定义及特征

价值工程是以最低的生命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。价值工程有如下三个基本

特征:

(一)目标特征——着眼于提高价值

(二)方法特征——功能分析

(三)组织特征——有组织的活动。

4、功能定义、功能整理、功能评价的概念

功能定义是用简明准确的语言来描述产品或零部件的功能。功能定义的目的,首先在于明确功能,以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。其次,便于构思方案,改变实现功能的办法,以提高其价值。

功能整理是在功能定义的基础上,根据功能之间的相互关系,按照一定的方法画出功能系统图。通过功能整理,可以认识功能领域。所谓功能领域就是相互关系密切的功能的统一体。功能整理常用的方法是功能分析系统技术,此方法应用步骤如下:第一,挑出基本功能,并把其中最基本的挑出,排列在左端。

第二,逐个明确功能之间的关系,是上下位关系,还是并列关系。

第三,画出功能系统图。

功能评价是在功能系统图的基本上,用V=F/C这个公式计算出各个功能(或功能领域)的价值系数,然后对价值低的功能(或功能领域)采取措施加以改善,其目的是提高其价值

浙大《生产运营管理》第三章产品/服务计划 FAQ

一、产品计划的影响因素?

除企业战略外,产品计划还应认真考虑以下影响因素:

1.市场需求

通过市场研究,挖掘用户真正的需求,可以为产品计划提供科学依据。

2.产品生命周期

用户在产品生命周期的不同阶段对产品的需求是不同的。产品功能指标的具体内容和产品的销量、利润也随之变化,也影响着企业如何进行产品改型和产品进入与退出市场的时机选择。

3.企业内部条件

产品计划不能脱离企业的内部条件。首先应当充分发挥企业的财力、人力、物质、技术和管理等内部资源优势。其次,认真考虑企业的历史与文化。

4.产品的经济效果

分析掌握每种产品的生产运作成本、盈亏平衡点价格水平、销售收入利润率、对企业整体经济效果的影响等重要资料,并在此基础上选择使企业长期获利最大的产品组合。

二、简述产品生命周期的各个阶段?

1.第一阶段:投入期

新产品投入市场,便进入了投入期。此时顾客对产品还不了解,除了少数追求新奇的顾客外,几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小,制造成本高,广告费用大,产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利。

2.第二阶段:成长期

当产品进入投入期,销售取得成功之后,便进入了成长期。这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅度下降,利润迅速增长。

3.第三阶段:成熟期

经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,产品便进入了成熟期阶段。此时,销售增长速度缓慢直至转而下降,由于竞争的加剧,导致广告费用再度提高,利润下降。

4.第四阶段:衰退期

随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降,产品从而进人了衰退期。产品的需求量和销售量迅速下降,同时市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤出市场。

三、新产品开发的方式主要有下列四种。

(一)独立开发方式

这种方式有三种情况:(1)由本企业独立进行产品的全部开发工作,它一般适用于技术经济实力雄厚的大型企业;(2)利用社会上基础研究的成果,企业只进行应用研究和产品开发研究;(3)利用社会上应用技术的研究成果,企业只进行产品开发研究。一般说来,中小

型企业多采用这种方式。

(二)科技协作开发方式

这种方式是由企业、高等院校和(或)科研机构协作进行新产品的开发,包括共同研制、共同攻关,组成不同形式的科研生产联合体,共同开发新产品;或签订技术合同,转让科技成果等。这种方式应用十分广泛,不仅为众多的中小企业所利用,而且许多大企业也很重视这种方式。

(三)技术引进方式

这种方式是通过与外商进行技术合作、购买专利和技术诀窍(Know-how)等引进国外已成熟的技术,从事新产品开发。这种方式的优点是企业投资较少,掌握新技术较快,投产期较早。它对研究开发能力较弱,而制造能力较强的企业最为适宜。其缺点是:如果引进技术所生产的产品在市场上已失去竞争能力,而且转让价格又很昂贵,就会给新产品开发带来困难。

(四)自行研制与技术引进相结合方式

这种方式是企业在引进技术或样机的基础上加以消化和吸收,从中吸取先进的技术,并加以创新,研制出先进可行的新产品。这是一种较佳的方式。因为它一方面可以达到花钱少、见效快、产品先进的目的;另一方面又能使企业的技术力量得到锻炼提高,增强自行研究的能力。

1、生产运营能力的概念

生产运营能力是在一定的时期内,在一定的组织技术条件下,一定的资源投入所能获取最大的产出量。

2、学习效应

学习效应是指当以个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需的时间会随着产品数量的增加而逐渐减少,然后才趋于稳定。

3、生产运营能力余力战略

100%减去生产运营能力负荷率的差值,被定义为生产运营能力余力。

4、扩张主义者战略,

(1)规模经济和学习效应特别明显时,企业可通过这种战略有效地降低成本,在产品价格和交货期上获得突出的竞争优势。(2)企业将扩张主义者战略作为先发制人、抢先占领市场的一种手段。

5、等看战略

这种战略一般总是会导致存在一定的生产运营能力需求缺口,需要依靠加班、雇佣临时工、工作转换等短期调整措施来弥补。

6、跟随战略

介于上述两者战略之间的一种战略,指企业生产运营能力跟随其他企业生产运营能力的扩大而扩大。

7、盈亏平衡点

所谓盈亏平衡点,是指企业盈利与亏损的分界点,即通常所说的保本点。

8、决策树法

决策树法可以有效地帮助解决生产运营能力决策问题。

浙大《生产运营管理》第四章生产运营能力决策 FAQ

一、影响生产运营能力的因素?

企业生产运营能力的大小取决于许多因素,如设备、设施、工具、工装、生产面积、工艺方法、原材料、劳动力、生产组织、劳动组织、标准化、通用化和专业化水平以及产品方案等等,但起决定作用的主要有以下三个因素:

1、设备的数量。指企业在计划期内拥用的全部能够用于生产的设备数量。

2、设备的工作时间。指按企业现行工作制度计算的设备全部有效工作时间。

3、设备的生产效率。指单位设备的产量定额或单位产品的台时定额。

二、生产运营能力的计算方法?

(一)单一品种产生条件下生产运营能力的计算方法

1、单台设备生产运营能力的计算

单台设备生产运营能力(台、件)=单台设备有效工时(小时)/单位产品台时定额(小时)

2、设备组成生产运营能力的计算

设备组生产运营能力(台、件)=设备数量(台)×单位设备有效工时(小时)/单位产品台时定额(小时)

3、作业面积生产运营能力的计算

(二)生产面积生产运营能力(台、件)=(生产面积(M2)×生产面积有效利用时间(小时))/(单位产品占用生产面积(M2/台、

件)×单位产品占用时间(小时)

4、流水生产线生产运营能力的计算

流水生产线生产运营能力(台、件)=流水生产线有效工作时间(小时)/节拍(二)多品种生产条件下生产运营能力的计算方法

1、以标准产品计算生产运营能力的方法

标准产品是对具有不同品种或规格的同类产品,进行综合计算时所用的一种实物量折算单位。这种计算生产运营能力的方法是把企业不同品种的产品折算为标准产品,然后按单一品种生产条件下计算生产运营能力的方法来确定设备组(或工作地)的生产运营能力。

2、以代表产品计算生产运营能力的方法

这种方法是选定代表产品,按单一品种生产条件下计算生产运营能力的方法,先计算出以代表产品为计算单位表示的设备组(或工作地)的生产运营能力,然后通过换算系数计算各具体产品的生产运营能力。具体计算步骤如下:第一步,选定代表产品。第二步,计算以代表产品为计算单位表示的生产运营能力。第三步,计算产品换算系数。第四步,计算各具体产品的生产运营能力。(具体计算过程见例题)

3、以假定产品计算生产运营能力的方法

在企业产品品种比较复杂,各品种在结构、工艺和劳动量差别较大,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产运营能力。计算步骤如下:第一步,计算假定产品台时定额。第二步,计算设备组假定产品的生产运营能力。第三步,计算设备组各具体产品的生产运营能力。

三、影响学习效应的因素。

操作者的熟练程度,这是最基本的因素;管理技术的改善,正确的培训指导,充分的生产技术准备与服务,工资奖励政策等;产品设计上的改善进步;生产设备与工具上的改善,手工操作减少;原材辅料供应及时,材质有保证;专业化分工程度的提高;信息反馈及时,如学习目的与效果的宣传传达,意见能及时沟通等;操作者个人的学习动机与工作责职、责任心等。总之,既有操作者方面的影响,也有管理和技术方面的影响。

浙大《生产运营管理》第五章生产运营系统的空间配置关键词汇

1、工厂布置的定义

工厂布置,就是对构成工厂的各个单位、各种设施与设备、以及厂内运输路线等进行合理的配置,使工厂成为一个有机的系统。目的在于将它们按照合理的空间方式有机地结合在一起,保证工人和设备的有效运作,提高企业的经济效益。

2、物料流量分析法含义

指从使生产运营过程中的物料流量和运输费用最小化的目标出发进行工厂布置的一种方法。(1)根据产品生产运营的工艺流程,确定物料的流动方向,绘制相应的物料流向图。(2)分析单位时间内各单位之间的物料运量,绘制物料运量表。(3)根据物料运量大的单位尽可能靠近的原则进行工厂布置。

3、成组技术的含义

成组技术(Group Technology简称GT)是建立在以相似性为基础的合理组织多品种、中小批量生产的一种管理方法。它是将企业生产的各种产品以及组成产品的各种部件、零件,按相似性原则进行分类编组,并以"组"为对象来组织生产技术准备和生产过程。成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的相似性。

一、工厂布置的内容

工厂布置包括平面布置和立体布置,平面布置是主要内容。平面布置分为工厂总平面布置和车间平面布置两部分。1.工厂总平面布置2.车间平面布置,其进一步分为车间总体布置和设备(工作地)布置两个阶段。(1)车间总体布置(2)设备(工作地)布置。

二、厂址选择的程序

1、明确厂址选择的目标。确定依据:(1)最短的运输距离(2)最大的灵活性(3)最有效的利用面积(4)最良好的工作环境(5)最合理的发展余地

2、收集、整理有关新工厂的数据资料。包括三方面的内容:(1)基础资料:地质资料,外部环境,运输条件(2)生产单位的配置情况(3)生产系统图,企业生产系统的各组成部分之间生产联系和物料流向图。

3、辨识厂址选择的主要影响因素。

4、选位。

5、开发厂址备选方案。

6、定址。

三、设备布置的类型

1、按工艺布置

工艺布置亦称工艺专业化原则。按工艺布置就是按照生产过程的各个不同工艺阶段来进行布置。把同类的设备集中在一个区域内。工艺布置的优点是:(1)当产品品种变换时,有较强的适应能力,不必重新布置工作地和调整设备与工艺装备。(2)由于集中了同类设备,便于充分利用设备和生产面积,提高设备负荷系数。(3)由于每个生产单位只进行同一种工艺的加工,这就便于工艺管理和工人技术水平

的提高。工艺布置的缺点是:(1)零件在车间之间或车间内部往复搬运多次,加工路线长,运输费用增加。(2)零件大量停放,使生产周期延长,流动资金占用量增加。(3)车间之间关系复杂,使计划管理、质量管理、在制品管理、生产控制等工作复杂化。

2、按产品布置

产品布置亦称对象专业化原则。按产品布置就是按照不同的产品来划分生产单位,每个车间完成其所担负的对象的全部工艺过程。因此,在车间中集中了不同类型的机器设备,不同工种的工人,对同类的加工对象进行不同的工艺加工。产品布置的优点是:(1)缩短了产品的加工路线,节约运输的劳动量,减少生产和仓库面积。(2)可以减少零件的停运时间,提高生产的连续性,缩短生产周期,减少制品占用问题,节约流动奖金。(3)减少生产单位之间的联系,简化计划、管理工作,有利于提高产品质量和加强车间管理。产品布置的缺点是:(1)不便适应市场对产品变化的要求,应变能力低。(2)当产量不够大时,会出现设备和生产面积不能充分利用的情况。

3、综合布置

综合布置是将上述两种类型的布置结合起来的一种形式。在一个工厂内,既有按产品布置的生产单位,又有按工工艺布置的生产单位。设备布置类型的选择需考虑多种因素,如产品的产量、产品的生产程序、产品的结构稳定性。

四、设备布置的方法

设备布置最常用的方法是利用模板和实物模型来进行布置。

模板布置是采用塑料或厚纸板制成各种设备的外形,并按一定比例做出模板,然后将各种模板在平面上布置,并将生产过程中需用的所有设施也用同样的方法布置到平面图上,来寻求较优的布置方案。模板布置成本低,直观明了,易于采用,又可灵活移动。

实物模型布置是用塑料或木料等做成设备、设施的模型,按一定比例缩小后布置在平面图上。这种布置既有模板布置的种种优点,又能显示出立体形状。其缺点是制造模型的费用较高。

在设备布置过程中,如何使物料的运输距离最短和运量最小,从而降低运输费用是一个重要问题。要解决这个问题,只凭经验和试验的方法来进行是不够的,还要利用某些科学方法。

1、生产运营计划的含义

生产运营计划是根据市场需求量预测,对企业人力和物质资源进行合理配置和使用,以达到最有效地生产出市场的所需要的产品和服务的一种安排。生产运营计划的主要目的是提高生产效率。

按照计划时间的长短和计划内容的性质分为三个层次:1、长期的战略性计划。2、中期的战术性计划。3、短期的作业性计划。

生产运营计划工作由总量计划与产品出产进度安排两部分工作构成。总量计划也被称为生产运营计划大纲,它是由一系列计划指标构成的。这些指标主要有产品品种指标、质量指标、产量指标和产值指标。

2、在制品定额法

该方法适用于大量大批型企业,思路是:根据大量大批生产运营的在制品占用量相对稳定的特性,以预先确定的在制品定额和预计的在制品实际结存量之间的差额为依据,从使计划期末在制品数量保持在规定的定额水平的要求出发,按反工艺顺序确定各环节的计划投入量和产出量,以保证各环节之间的衔接平衡。计算公式为:Q0=Q后I+QS+(ZS - ZP),Q1=QO+QB+(ZB - ZR)

3、累计编号法

累计编号法又称提前期法。它是根据最终产品的平均日产量将生产提前期转化为提前量,并由此规定各生产单位或零部件应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。累计编号数可以从年初或从开始生产这种产品起,按生产的先后顺序累计确定。用累计编号法规定各生产单位任务的步骤是:

第一步,计算出各生产单位计划期末生产某种产品或零件、毛坯应达到的累计号数。其计算公式如下:Q1i=Q0+T1iD,Q2i=Q0+T2iD 式中:Q1i--第i生产单位出产累计编号数;Q2i--第i生产单位投入累计编号数;Q0--成品出产累计编号数;T1i--第i生产单位出产提前期;T2i--第i生产单位投入提前期;D--成品的平均日产量。

第二步,计算各生产单位在计划期内应完成的出产量和投入量。其计算公式为:X1i=Q1i-Q'1i ,X2i=Q2i-Q'2i 式中,X1i,X2i--第i生产单位计划期出产量、投入量;Q'1i,Q'2i--第i生产单位期初已出产、投入的累计号数。

第三步,用计算的批量标准,对各生产单位的计划产量进行修正,使其产量凑足一个批量或为批量的整倍数。

4、生产周期法

这种方法适用于根据订货组织生产的单件小批生产企业。这类企业生产的品种、数量和时间都不稳定,属于一次性生产,既不能采用制品定额法,也不能采用累计编号法。这类企业在编制作业计划时,各种产品的数量任务完成取决于订货的数量,不需要再进行计算。唯一的问题是使这一种或一批产品在各车间出产和投入时间能够相互衔接起来,保证成品的交货期限。这就可以用生产周期法来解决。

一、生产运营计划的制定步骤

生产运营计划的制定大致分为以下三个步骤:

调查研究,收集资料制定生产运营计划之前,要对企业经营环境进行调查研究,充分收集各方面的信息资料。

2、确定生产运营计划指标,进行综合平衡确定生产运营计划指标是制定生产运营计划的中心内容。综合平衡是制定生产运营计划的重要工作环节。

3、安排产品出产进度生产运营计划总量指标确定后,需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、各月中去,制定出产品出产进度计划,以便具体指导企业的生产活动。

二、确定生产运营计划指标的方法

1.象限法(波士顿组合矩阵法,即BCG法)

该方法由美国波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)提出,借助矩阵形式进行分析。

2、盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析法是以成本形态为基础,对产量、成本、利润相互间的内在联系进行分析。构成这种分析方法的主要内容是盈亏平衡点。根据盈亏平衡点可以确定最低产量水平。

盈亏平衡点计算公式为:N0=c/(r-v)(6-1)式中:N0--盈亏平衡点;c--固定成本;r--单位产品售价;v--单位产品变动成本。

3、线性规划计划模型

线性规划模型是一种最优化的计划模型。线性规划最常用于多品种生产企业的计划工作,用以合理地分配与使用稀有或有限资源,判定如何使用这些资源来生产社会需要的产品,并获取最大的利润(或最低的成本)。目标函数:Max(或Min)Z=CX(6-2a)约束条件:AX ≥=≤B (6-2b)

三、生产提前期的制定方法

1、前后工序车间的生产间隔期相等的情况下提前期的制定

(1)投入提前期的计算,车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期(6-3)

(2)出产提前期的计算,车前出产提前期=后车间投入提前期+保险期

2、前后工序车间生产间隔不相等情况下生产提前期的制定,间出产提前期=后车间投入提前期+保险期+(本车间生产间隔期-后车间生产间隔期)

四、项目作业计划中,确定关键线路的方法

1、先确定作业时间。作业时间是一项作业开始至完成所耗用的时间。

2、确定关键线路的方法。

1、供应链管理的含义

供应链通常由原材料供应商、生产运营企业、中间商和企业客户等多个组织构成。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它是通过前馈的信息流和后馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。系统优化是供应链管理的指导思想和核心内容。

2、库存的含义

库存就是指这种用于保证顺利生产或满足顾客需求的物料储备。从更广泛的意义上说,一切暂时闲置但可用于未来的资源储备,包括人、财、物、信息等方面的储备,都是库存,或者说是一种广义的库存。我们所研究的主要是前一种狭义的库存。

3、库存控制的重点选择方法:ABC分类法

ABC分类法的基本原理是:根据"关键的少数、次要的多数"这一技术经济规律,在对各种因素进行统计分类的基础上,找出问题的主要矛盾,从而将管理资源集中在重要的少数进行有重点的控制和管理。由于现实世界中常常是20%的因素产生80%的效果。故也经常称为"20-80原则"。

具体到库存控制上,A类库存的品种数量虽然只占总数10%~20%,但其价值却占70%~85%;对A类库存应投入最多的精力和资源进行重点控制,努力降低库存水平,如最优先处理权、完整和精确的库存记录、严格的控制;

B类库存的品种数占20%~30%,价值占10%~201%;对B类库存进行正常控制,如紧急情况下的优先处理权、固定检查和基本库存记录、一般控制;

C类库存的品种数占50~70%,价值仅占5%~10%。对C类库存只需进行简单控制即可,如每年1~2次的盘存和检查,简单的库存记录、不精确的控制。

应用ABC管理法进行库存控制,采用的是"补充库存"的控制模式。通过对内部库存规模的适当控制,来保证外界的随机需求。所以,ABC管理法所针对的是独立需求型库存项目。

4、MRP基本原理

物料需求计划(MRP),是60年代发展起来的、适用于多级加工装配制造企业的一种生产作业计划技术。它根据产品计划计算出物料需求量和需求时间,以达到"在所需的时间、所需的地方、取得生产所需的物料,做到准确无误"的目的。物料泛指原材料、零部件、在制

品、外购件、外协件等。

MRP的基本思想是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。基本原理:MRP是沿着物料转化这条主线,以物料转化为中心,从确保物料正确转化过程入手来组织制造资源,以实现正确生产运营,很好地满足顾客需要。

MRP的基本任务是:⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。

MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而,要正确编制零件计划,首先必须落实产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule,MPS),这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构,即物料清单(Bill Of Material,BOM),才能把主生产计划展开成零件计划;同时,必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。因此,基本MRP的依据是:⑴主生产计划(MPS);⑵物料清单(BOM);⑶库存信息。

浙大《生产运营管理》第一章生产运营管理概述课堂笔记

一、生产运营的概念。

生产运营,是指将投入的生产要素转化为有形产品或(和)无形劳务、由此而创造和增加物品效用的活动,是扩大了的生产概念。

二、现代生产运营的基本特征。

(一)重视科学技术的应用

与传统生产运营相比,在现代生产运营中,科学技术的作用越来越重要,生产运营过程作为信息处理和变换过程的属性表现得更为突出,影响到生产运营系统的各个环节:

1、从投入要素看,人们更加重视引进和使用掌握现代科学技术知识的高素质人才,充分发挥他们的积极性。

2、从生产运营过程看,伴随着大量采用先进的生产运营工艺技术和设备,如精密生产技术、少和无切削加工技术、自动化生产技术、非传统工艺技术等,可以说生产运营过程正发展成为凝聚了现代科学技术的“载体”。

3、从产出看,当代的产品追求科技含量,除了硬件方面的要求外,还有软件要素的要求,只有这样才能获得高附加值。

(二)生产运营模式以多品种、小批量为主

采用多品种、小批量生产运营模式能够有效地克服大量大批生产运营模式的缺陷,更好地满足用户需求,代表了一种必然的发展趋势。

(三)生产运营系统的柔性化

一般,生产运营和多样化是和高效率相矛盾的,因此,在生产运营多样化前提下,努力搞好专业化生产运营,实现多样化和专业化的有机统一,也是现代生产运营的方向追求。为做到这一点,现代生产运营实践中努力推广采用柔性生产运营系统。

(四)追求“绿色”生产

“绿色”生产又称环保型生产,是关注生态平衡,关注生产者的社会责任的生产运营方式,意味着生产运营过程中资源消耗少、造成的环境污染小,最终向社会和市场提供的也是环保型产品。可以预见,在可持续发展战略思想指导下,绿色生产将日益力量到重视并呈加速发展趋势。

除此之外,现代生产运营还存在一些其它特征,如强调利用高技术改造传统生产工艺,通过数学模型进行生产运营活动优化,重视生产运营(技术)、管理、人三者的有机整合,追求综合效益,等等。所有这些特征向人们宣告:一个以制造技术为中心的新的生产运营革命时代已经到来。

三、生产运营系统的概念

从系统观点来考察生产运营,可以将企业中从事生产运营活动的子系统称之为生产运营系统。企业生产运营系统有狭义和广义之分。狭义的生产运营系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运营计划与控制等子系统。广义的生产运营系统包括制造系统、研究开发系统、生产运营的供应与保证系统等。

四、生产运营系统的构成

(一)输入的是生产要素

1、前提条件,实现目标的保证;

2、质量、数量、时间必须符合生产需要;

3、按一定的比例结合成有机的体系

(二)转换过程也就是生产制造过程,要求采用最经济的形式

(三)输出的是产品、服务与信息

(四)反馈,信息明确、反馈及时

(五)构成要素

结构化要素:生产技术、生产设备、生产设施、生产能力、生产系统的集成

非结构化要素:人员组织、生产计划、库存控制、系质管理、设备维护

五、生产运营过程的概念

生产运营过程有广义和狭义之分。狭义的生产运营过程是指从原材料投入生产运营开始直至生产出成品或完成劳务为止的全部过程;广义的生产运营过程是指从生产运营技术准备开始到产生出成品或完成劳务为止的全部过程。

生产运营过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。劳动过程是指劳动者利用劳动工具,直接或间接地作用于劳动对象以生产产品或提供劳务的过程。自然过程是指借助自然力的作用使劳动对象发生物理或化学变化的过程。其中,工艺过程是生产运营过程的最基本部分,而工序则是其最基本的组成单位。

六、生产运营类型

生产运营类型是按照生产运营过程的基本性质和特征对生产运营系统所做的分类。常见的有:

(一)按产品生产运营工艺特征划分

可分为工艺过程连续的流程型和工艺过程离散的加工装配型两种生产运营类型。

流程型生产运营过程中,物料是均匀、连续地按一定工艺顺序运动的。有时也被称作工艺过程连续的生产运营。加工装配型生产运营过程,在加工装配型生产运营过程中,产品是由离散的零部件装配而成的,物料运动呈离散状态。零部件作为构成产品的元件,可以在不同的地方制造,加工过程呈相对独立状态。零部件的不同组合可以构成不同的产品。有时也被称为工艺过程离散的生产运营。

(二)按生产运营组织方式划分

可分为备货型(Make - to - stock ,简称MTS)和订货型(Make - to order,简称MTO)生产运营。备货型是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产运营,生产运营的目的是为了补充品库存。通过成品来满足用户随时的需要。订货型是指按用户订单进行的生产运营。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议和合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。

(三)按工作地专业化程度划分

以工作地专业化程度为划分标准,可分为大量大批、成批和单件小批三种生产运营类型。由于工作地的专业化程度对生产运营系统设计和运行管理的影响最大,故实践中常常将其作为生产运营类型划分的基本形式,给予特别重视。

大量大批生产运营中,产品是一种或少数几种结构相似、工艺路线相同的同类产品,产品的结构与工艺方法都比较先进,有稳定的销售量与长期稳定的销售市场。所以,每一品种产量大,生产运营稳定地重复进行。成批生产运营中,产品多为结构相似的系列产品,品种较多,有一定批量,销售量能长期稳定,进行轮番重复生产运营。单件小批生产运营中,产品品种繁多且不固定,有些产品只生产一次,且多是根据使用单位(用户)的要求设计的,产品的产量较少,有的仅有一件,产品复杂、零部件多。

七、生产运营管理的概念

生产运营管理,是指为了实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运营活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。生产运营管理有狭义和广义之分,狭义的生产运营管理仅局限于生产运营系统的运行管理。广义的生产运营管理不仅包括生产运营系统的运行管理,而且包括生产运营系统的定位与设计管理。广义生产运营管理的内容可分为生产运营系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。

八、现代生产运营管理面临的新环境

(一)产品更新换代加快

科学技术的快速进步,极大地促进了社会、经济的发展,改变了人们的生活消费观念,提高了人们的消费水平,加剧了市场竞争,导致工业产品的更新换代正以前所未有的规模和态势向前发展。具体表现为:一方面,新产品从构思、设计、试制到商业性投产,其周期日益缩短。另一方面,产品生命周期缩短。这种环境变化意味着企业稳定生产运营某种产品的时间期越来越短。

(二)用户需求趋向多样化

今天已进入一个多样化的时代。随着社会生活水平的提高,消费者的消费观念发生了很大变化,由“量的消费”提高到“质的消费”。在这种消费模式中,消费者除了对产品的质量、性能有很高的要求之外,特别重视产品与众不同的个性或特色。为了满足这种新的需求模式,必然导致产品的多样化。这种环境变化使企业的订单的产品分布呈分散化特性,每种特定产品的需求量较少、甚至只有单件需求。多样化需求的发展趋势意味着企业大量大批生产运营某种单一产品的时代的结束。

(三)市场竞争日趋激烈

先进的科学技术成果应用于生产运营实践,极大地提高了生产运营效率,促进了生产运营发展,另一方面也导致市场上供求双方关系发生了实质性的变化,供过于求,由卖方市场转向买方市场,并日益得到强化。在买方市场中,生产运营的决定权不在生产运营企业,也不在政府,而在用户,生产运营企业只有根据消费者的意愿和偏好来安排生产运营,才能生存和发展。

总之,市场环境的这些变化,要求企业生产运营更多的转向多品种、小批量生产运营,重视新产品开发,不断提高适应市场需求变化的速度和能力。

浙大《生产运营管理》第二章生产运营战略课堂笔记

知识点整理

一、生产运营战略的定义

生产运营战略,是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。

二、生产运营战略的基本特征

第一,从属性,指生产运营战略是企业战略的一个重要组成部分,必须服从企业战略的要求,特别强调要在生产运营战略框架的限制下,从生产运营角度考虑如何有效实现企业整体目标。

第二,贡献性,指生产运营战略的意义并不是体现在直接参与市场争夺活动方面,而是强调通过构造卓越的生产运营系统来为企业获得竞争优势作出贡献,为企业的长期稳定发展提供扎实的基础保障。

第三,一致性,指生产运营战略不仅要和企业的整体要求相一致,而且生产运营系统内部的构成要素也要协调一致,使生产运营系统的结构形式和运行机制相匹配。

第四,可操作性,指生产运营战略作为实现企业战略的途径之一,在强调战略作为一种指导时思想的同时,也要注意战略实施的有关问题。

三、生产运营战略应认真研究的问题

(一)应选择什么样的生产运营目标才能和企业战略相适应。

(二)应该生产运营和提供标准化产品还是顾客定做的特殊产品。

(三)产品线的宽度和深度多大。

(四)厂址靠近目标市场还是原材料产地。

(五)应选择多大生产运营规模及其何种扩大模式。

四、生产运营战略与企业战略的关系

企业的战略体系分为三个层次:公司级战略、部门级战略和职能级战略,生产运营战略属于职能级战略。

在制定生产运营战略时,必须将企业战略作为一种重要的制约变量,服从企业战略的总目标和总要求,以是否有利于实现企业战略和总目标为标准衡量生产运营战略的好坏,并依据企业战略的变化来对生产运营战略做出调整。

另一方面,企业战略固然重要,但更重要的是如何有效地实施企业战略,通过生产运营战略等职能级战略,可以对企业战略进行分解,导出企业战略的途径和政策,将企业总体战略思想和目标加以精确化、具体化,规范人们的决策和行为标准,指导各方面的活动。从这个意义上讲,生产运营战略是实现企业战略不可缺少的重要环节和保证。

五、生产运营战略制定的影响因素

(一)企业外部环境

国内外宏观经济环境和经济产业政策、市场需求及其变化、技术进步、供应市场

(二)企业内部因素

企业整体经营目标与部门职能战略、企业生产运营能力

六、生产运营战略的决策过程

以生产运营战略的竞争优势理论为指导,生产运营战略的核心决策过程由两部分组成。

第一,生产运营系统功能目标决策,包括根据用户的需求特性和企业的竞争战略来定义产品的功能,再由产品将这些功能转换为对生产运营系统的功能目标;生产运营战略功能目标决策保证这生产运营系统的有效性。由于它只是产品立足市场标准MQC和赢得订货标准OWC的反应,应与产品所应具备的功能完全一致。

第二,生产运营系统结构的决策,它是根据既定的系统功能目标和生产运营系统固有的结构----功能特性,进行生产运营类型的"匹配",这种匹配过程是通过调整系统结构与非结构化要素实现的。生产运营战略功能目标决策可转化为识别、定义产品的功能特性的问题,只要生产运营系统在其结构上能保证其功能符合立足市场标准MQC的赢得订货标准OWC的要求,生产运营系统便完成了他的基本使命。

七、企业生产运营战略的系统发展理论

生产运营战略的系统发展理论就是指导生产运营系统自我学习、动态完善、全面优化功能目标的一种思想或过程模式。系统发展理论作为一种思想或过程模式,是以方法、技术、管理和思想的集成为理论体系重点。

从系统发展的角度看,生产运营系统功能目标水平的提高过程可分为四个层次阶段:

第一,缺乏竞争力。此时,生产运营决策处于被动地位,产品处于仅能保证最低要求的水平。

第二,形成竞争对峙阶段。此时,产品基本能够达到立足市场标准MQC水平。

第三,赢得竞争优势阶段。此时,产品达到赢得订货标准OWC水平,具有竞争优势。

第四,世界级制造系统阶段。此时,不仅产品在世界范围内具有很强的竞争力,深受用户信赖和推崇,而且生产运营系统具有很强的创新能力,在运行中自我学习、动态完善,不断消除功能目标悖论的制约,实现生产运营系统功能目标的全面优化,始终使生产运营系统保持突出的竞争优势。

八、生产运营战略的类型

生产运营战略可分为生产率战略、响应性战略及两者的混合战略三类。

生产率战略以提高生产运营系统的生产率为关键目标,将高生产率作为生产运营系统的优势竞争能力;生产率战略的实质在于不断追求生产运营系统的规模经济性,即单位产品成本随生产运营系统规模的增加而下降的技术经济特性,故生产率战略一般对应于大量大批生产运营系统。

响应性战略以提高生产运营系统的响应能力为关键目标,将快速响应作为生产运营系统的优势竞争能力;响应性战略的实质在于追求特色和差异,一般对应于单件小批生产运营系统。

混合战略在创建生产运营系统时,把提高生产率和响应性共同作为目标,追求在生产率和响应性上具有全面超越竞争对手的优势。

九、集中工厂(厂中之厂)的定义Plant Within Plant

是指在传统工厂生产运营系统中划分出一部分设备、工序和人员,进行集中配置和管理,专门生产运营针特殊细分市场的相对狭窄的产品组合。

十、响应性战略

响应性战略中,提高单件小批生产运营系统适应外部环境变化的能力具体可考虑途径

响应性战略的实质在于追求特色和差异,一般对应于单件小批生产运营系统。

1.实行产品多样化。

2.建立与用户密切接触和沟通的机制。

3.选择较高的生产运营能力和库存水平。

十一、世界制造系统应满足的属性

第一,是本行业中,至少在某一方面,属于最强有力的竞争者,能比其它对手具有更迅速的增长和更丰厚的利润;

第二,其产品无论在性能、功能或竞争优势、受信赖程度等方面都具有一流水平,并能够对市场的条件变化做出最灵敏、有效的反应;第三,能够吸引、保持、并造就本行业中最杰出的人员,因此能够吸收、应用、并创造新的生产运营与管理技术,乃至观念、思想。

十二、世界制造系统的核心是什么?

(一)世界级制造系统的核心是顾客和质量

(二)建立学习型组织,开展五项修炼。

十三、学习性组织定义

是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、高水平的、符合人行的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于绩效综合的综合绩效。

十四、五项修炼的含义

第一项修炼:自我超越;第二项修炼:改善心智模式;第三项修炼:建立共同愿景;第四项修炼:团队学习;第五项修炼:系统思考。

浙大《生产运营管理》第三章产品/服务计划课堂笔记

◆主要知识点掌握程度

本章要熟练掌握产品生命周期、价值工程、并行工程的含义,理解新产品开发过程,了解工艺过程计划和服务计划的内容。

◆知识点整理

一、产品计划的概念

所谓产品计划,是指对企业应当生产和提供什么产品进行定义的活动。它是一个不断深化的循环过程,包含产品的引入、改型、终止等所有活动。

二、产品计划的影响因素

除企业战略外,产品计划还应认真考虑以下影响因素:

1、市场需求

通过市场研究,挖掘用户真正的需求,可以为产品计划提供科学依据。

2、产品生命周期

用户在产品生命周期的不同阶段对产品的需求是不同的。产品功能指标的具体内容和产品的销量、利润也随之变化,也影响着企业如何进行产品改型和产品进入与退出市场的时机选择。

3、企业内部条件

产品计划不能脱离企业的内部条件。首先应当充分发挥企业的财力、人力、物质、技术和管理等内部资源优势。其次,认真考虑企业的历史与文化。

4、产品的经济效果

分析掌握每种产品的生产运作成本、盈亏平衡点价格水平、销售收入利润率、对企业整体经济效果的影响等重要资料,并在此基础上选择使企业长期获利最大的产品组合。

三、简述产品生命周期的各个阶段

(一)第一阶段:投入期

新产品投入市场,便进入了投入期。此时顾客对产品还不了解,除了少数追求新奇的顾客外,几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小,制造成本高,广告费用大,产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利。

(二)第二阶段:成长期

当产品进入投入期,销售取得成功之后,便进入了成长期。这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅度下降,利润迅速增长。

(三)第三阶段:成熟期

经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,产品便进入了成熟期阶段。此时,销售增长速度缓慢直至转而下降,由于竞争的加剧,导致广告费用再度提高,利润下降。

(四)第四阶段:衰退期

随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降,产品从而进人了衰退期。产品的需求量和销售量迅速下降,同时市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤出市场。

四、新产品的定义及分类方法

新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制生产的科研型(全新型)产品或在结构、材质、工艺等某一方面或几方面,比老产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。

新产品的分类方法:

1、按产品的新颖程度,可以分为四类

全新型产品;仿制型产品;换代型产品;改进型产品。

2、按新产品的地域特征可分为三类

国际新产品;国内新产品;地区新产品或企业新产品。

五、新产品开发的方式主要有下列四种

(一)独立开发方式

这种方式有三种情况:(1)由本企业独立进行产品的全部开发工作,它一般适用于技术经济实力雄厚的大型企业;(2)利用社会上基础研究的成果,企业只进行应用研究和产品开发研究;(3)利用社会上应用技术的研究成果,企业只进行产品开发研究。一般说来,中小型企业多采用这种方式。

(二)科技协作开发方式

这种方式是由企业、高等院校和(或)科研机构协作进行新产品的开发,包括共同研制、共同攻关,组成不同形式的科研生产联合体,共同开发新产品;或签订技术合同,转让科技成果等。这种方式应用十分广泛,不仅为众多的中小企业所利用,而且许多大企业也很重视这种方式。

(三)技术引进方式

这种方式是通过与外商进行技术合作、购买专利和技术诀窍(Know-how)等引进国外已成熟的技术,从事新产品开发。这种方式的优点是企业投资较少,掌握新技术较快,投产期较早。它对研究开发能力较弱,而制造能力较强的企业最为适宜。其缺点是:如果引进技术所生产的产品在市场上已失去竞争能力,而且转让价格又很昂贵,就会给新产品开发带来困难。

(四)自行研制与技术引进相结合方式

这种方式是企业在引进技术或样机的基础上加以消化和吸收,从中吸取先进的技术,并加以创新,研制出先进可行的新产品。这是一种较佳的方式。因为它一方面可以达到花钱少、见效快、产品先进的目的;另一方面又能使企业的技术力量得到锻炼提高,增强自行研究

的能力。

六、价值工程的定义及特征

价值工程是以最低的生命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。价值工程有如下三个基本特征:

1、目标特征——着眼于提高价值

2、方法特征——功能分析

3、组织特征——有组织的活动

七、功能定义、功能整理、功能评价的概念

功能定义是用简明准确的语言来描述产品或零部件的功能。功能定义的目的,首先在于明确功能,以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。其次,便于构思方案,改变实现功能的办法,以提高其价值。

功能整理是在功能定义的基础上,根据功能之间的相互关系,按照一定的方法画出功能系统图。通过功能整理,可以认识功能领域。所谓功能领域就是相互关系密切的功能的统一体。功能整理常用的方法是功能分析系统技术,此方法应用步骤如下:第一,挑出基本功能,并把其中最基本的挑出,排列在左端。

第二,逐个明确功能之间的关系,是上下位关系,还是并列关系。

第三,画出功能系统图。

功能评价是在功能系统图的基本上,用V=F/C这个公式计算出各个功能(或功能领域)的价值系数,然后对价值低的功能(或功能领域)采取措施加以改善,其目的是提高其价值。

八、简述方案的创造

方案的创造是价值工程的重要阶段,其目的是要得到价值高的代用方案。方案评价一般可分为初步评价和详细评价两个步骤。不论是初步评价还是详细评价,都要确定评价项目和评价标准,以此作为评价的依据。方案评价项目主要包括:功能方面技术上的可能性,成本方面经济上的合理性,此外,还要考虑对社会的影响。为了全面衡量方案的效果,在分别进行技术上、经济上和社会上的评价后,还要进行综合评价。

技术评价:它主要考核方案在技术上的可行性。其项目要针对具体产品而定。

经济评价:它主要是评价方案的经济合理性。

社会评价:它主要考虑方案实施后对社会的影响。

综合评价:它是从技术、经济、社会诸方面进行的总体评价。综合评价的方法很多,归纳起来可分为两大类:一类是定性评价方法,另一类是定量评价方法。其中定量评价方法包括1.加法评价法,2.乘法评分法3.加权评分法(这几种计算方法要掌握)。

浙大《生产运营管理》第四章生产运营能力决策课堂笔记

◆主要知识点掌握程度

掌握生产运营能力的概念和计算,能够在实际工作中把握生产运营能力战略并能指导工作,在今后工作举一反三,融会贯通。掌握生产运营能力、学习效应的概念,熟悉生产运营能力决策,理解生产运营能力战略。能够用代表产品法、盈亏平衡分析进行计算,了解决策树计算方法。

◆知识点整理

一、生产运营能力的概念

生产运营能力是在一定的时期内,在一定的组织技术条件下,一定的资源投入所能获取最大的产出量。

二、影响生产运营能力的因素

企业生产运营能力的大小取决于许多因素,如设备、设施、工具、工装、生产面积、工艺方法、原材料、劳动力、生产组织、劳动组织、标准化、通用化和专业化水平以及产品方案等等,但起决定作用的主要有以下三个因素:设备的数量。指企业在计划期内拥用的全部能够用于生产的设备数量。设备的工作时间。指按企业现行工作制度计算的设备全部有效工作时间。设备的生产效率。指单位设备的产量定额或单位产品的台时定额。

三、生产运营能力的计算方法

(一)单一品种产生条件下生产运营能力的计算方法

1、单台设备生产运营能力的计算

单台设备生产运营能力(台、件)=单台设备有效工时(小时)/单位产品台时定额(小时)

2、设备组成生产运营能力的计算

设备组生产运营能力(台、件)=设备数量(台)×单位设备有效工时(小时)/单位产品台时定额(小时)

3、作业面积生产运营能力的计算

生产面积生产运营能力(台、件)=(生产面积(M2)×生产面积有效利用时间(小时))/(单位产品占用生产面积(M2/台、件)×单位产品占用时间(小时)

4、流水生产线生产运营能力的计算

流水生产线生产运营能力(台、件)=流水生产线有效工作时间(小时)/节拍(二)多品种生产

(二)条件下生产运营能力的计算方法

1、以标准产品计算生产运营能力的方法

标准产品是对具有不同品种或规格的同类产品,进行综合计算时所用的一种实物量折算单位。这种计算生产运营能力的方法是把企业不同品种的产品折算为标准产品,然后按单一品种生产条件下计算生产运营能力的方法来确定设备组(或工作地)的生产运营能力。

2、以代表产品计算生产运营能力的方法

这种方法是选定代表产品,按单一品种生产条件下计算生产运营能力的方法,先计算出以代表产品为计算单位表示的设备组(或工作地)的生产运营能力,然后通过换算系数计算各具体产品的生产运营能力。具体计算步骤如下:第一步,选定代表产品。第二步,计算以代表产品为计算单位表示的生产运营能力。第三步,计算产品换算系数。第四步,计算各具体产品的生产运营能力。(具体计算过程见例题)

(三)以假定产品计算生产运营能力的方法

在企业产品品种比较复杂,各品种在结构、工艺和劳动量差别较大,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产运营能力。计算步骤如下:第一步,计算假定产品台时定额。第二步,计算设备组假定产品的生产运营能力。第三步,计算设备组各具体产品的生产运营能力。

四、影响学习效应的因素

操作者的熟练程度,这是最基本的因素;管理技术的改善,正确的培训指导,充分的生产技术准备与服务,工资奖励政策等;产品设计上的改善进步;生产设备与工具上的改善,手工操作减少;原材辅料供应及时,材质有保证;专业化分工程度的提高;信息反馈及时,如学习目的与效果的宣传传达,意见能及时沟通等;操作者个人的学习动机与工作责职、责任心等。总之,既有操作者方面的影响,也有管理和技术方面的影响。

五、何为学习效应

学习效应是指当以个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需的时间会随着产品数量的增加而逐渐减少,然后才趋于稳定。学习效应包括两个阶段:一是学习阶段,单位产品的生产时间随产品数量的增加逐渐减少;二是标准阶段,学习效应可忽略不计,可用标准时间进行生产。

六、生产运营能力战略

(一)生产运营能力余力战略

100%减去生产运营能力负荷率的差值,被定义为生产运营能力余力。具体决策时,应认真研究以下几个方面因素的综合影响:(1)企业战略。(2)市场需求的不确定性。(3)企业的技术经济特点。(4)资源供应状况。

(二)生产运营能力扩大的时机与规模战略

1、扩张主义者战略

(1)规模经济和学习效应特别明显时,企业可通过这种战略有效地降低成本,在产品价格和交货期上获得突出的竞争优势。(2)企业将扩张主义者战略作为先发制人、抢先占领市场的一种手段。

2、等看战略

这种战略一般总是会导致存在一定的生产运营能力需求缺口,需要依靠加班、雇佣临时工、工作转换等短期调整措施来弥补。

3、跟随战略

介于上述两者战略之间的一种战略,指企业生产运营能力跟随其他企业生产运营能力的扩大而扩大。

七、生产运营能力决策的分析方法

(一)盈亏平衡分析

生产运营能力规模的选择盈亏平衡点对生产运营能力规模的选择是一个非常重要的参考标准。所谓盈亏平衡点,是指企业盈利与亏损的分界点,即通常所说的保本点。企业选择的生产运营能力规模必须高出盈亏平衡点产量Q*一定的程度,这样才能为企业实际的产销量高出盈亏平衡点产量提供必要的空间,为企业盈利创造条件。

不同生产运营能力规模方案的对比分析,生产运营能力规模选择是和生产运营系统的设计工作密切联系在一起的。为了获得理想的经

济效益,生产运营系统设计需要考虑采用不同的生产运营工艺和设备的技术方案来实现不同的生产运营能力规模。

(二)决策树法

决策树法可以有效地帮助解决生产运营能力决策问题。例如,企业拟规划建厂生产新产品,由于市场需求具有很大的不确定性,故新产品上市后存在既可能销路好,也可能销路差的情况。决策树是由决策结点、机会结点与结点间的分枝连线组成。通常,人们用方框表示决策结点,用圆圈表示机会结点,从决策结点引出的分枝连线表示决策者可作出的选择,从机会结点引出的分枝连线表示机会结点所示事件发生的概率。

浙大《生产运营管理》第五章生产运营系统的空间配置课堂笔记

◆主要知识点掌握程度

了解厂址选择的基本问题,熟悉厂址选择的评价方法,理解工厂布置的基本问题,掌握工厂布置的方法,了解成组技术。在学习生产工厂布置概念的基础上,要注意比较各种布置计算方法的特点,要能用工艺专业化和对象专业化分析设备布置情况。

◆知识点整理

一、市场营销概念

(一)市场营销的概念。

1、市场营销学的研究对象

营销是市场营销学的研究对象。市场营销学的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业营销活动过程及其规律性。

一、工厂布置的定义

工厂布置,就是对构成工厂的各个单位、各种设施与设备、以及厂内运输路线等进行合理的配置,使工厂成为一个有机的系统。目的在于将它们按照合理的空间方式有机地结合在一起,保证工人和设备的有效运作,提高企业的经济效益。

二、工厂布置的内容

工厂布置包括平面布置和立体布置,平面布置是主要内容。平面布置分为工厂总平面布置和车间平面布置两部分。1.工厂总平面布置2.车间平面布置,其进一步分为车间总体布置和设备(工作地)布置两个阶段。(1)车间总体布置(2)设备(工作地)布置。

三、工厂布置的目标

工厂布置的目标,是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的"生产运营方式"或生产运营体系,实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合,从而以最经济的方式满足生产运营要求,提高企业和经济效益。

四、工厂布置的依据

工厂布置所依据的资料是多方面的,主要有:1、厂区的地形、地质、面积和气候条件;2、厂区所在地的交通运输条件,厂内外货运量和运输方式;3、工厂的生产类型、生产能力、产品结构和工艺特点;4、工厂各组成部分及其所需面积;5、原材料、辅助材料、燃料、半成品、成品等存储情况;6、人员配备和生产服务情况;7、特殊作业的情况;8、防火、安全和环境保护的要求。

五、厂址选择的程序

(一)明确厂址选择的目标

确定依据:(1)最短的运输距离(2)最大的灵活性(3)最有效的利用面积(4)最良好的工作环境(5)最合理的发展余地。

(二)收集、整理有关新工厂的数据资料

包括三方面的内容:(1)基础资料:地质资料,外部环境,运输条件(2)生产单位的配置情况(3)生产系统图,企业生产系统的各组成部分之间生产联系和物料流向图。

(三)辨识厂址选择的主要影响因素

(四)选位

(五)开发厂址备选方案

(六)定址

六、工厂布置的评价

(一)物料周转量分析法

在厂址选择时,许多影响厂址选择的因素与运输距离密切相关,如接近目标市场、接近原材料产地、接近协作厂等,其目的是为了缩短运输距离,减少物料周转量,降低运输成本。

(二)“重心”法

“重心”法是物料周转量分析法的简化形式,是通过对新厂物流所有关联方的空间位置及其运量的分析,将根据重心原理计算出的"重心"直接作为新厂厂址。

七、工厂总平面布置的方法

工厂总平面布置是一项需要综合考虑多种因素,而且影响企业长远效益的工作。工厂总平面布置时,一般先安排主要生产车间和某些由特殊要求决定其位置的作业。工厂总平面布置经过模型试验,方案比较,确定最优方案后,就可以到现场实地布置了。现场实地布置时,可根据具体条件对原设计方案进行必要的修正。在整个工厂总平面过程中,人们的经验和智慧起着主导的作用,某些定量分析方法也提供了科学依据。

八、物料流量分析法含义

指从使生产运营过程中的物料流量和运输费用最小化的目标出发进行工厂布置的一种方法。(1)根据产品生产运营的工艺流程,确定物料的流动方向,绘制相应的物料流向图。(2)分析单位时间内各单位之间的物料运量,绘制物料运量表。(3)根据物料运量大的单位尽可能靠近的原则进行工厂布置。

九、设备布置的类型

(一)按工艺布置

工艺布置亦称工艺专业化原则。按工艺布置就是按照生产过程的各个不同工艺阶段来进行布置。把同类的设备集中在一个区域内。工艺布置的优点是:(1)当产品品种变换时,有较强的适应能力,不必重新布置工作地和调整设备与工艺装备。(2)由于集中了同类设备,便于充分利用设备和生产面积,提高设备负荷系数。(3)由于每个生产单位只进行同一种工艺的加工,这就便于工艺管理和工人技术水平的提高。工艺布置的缺点是:(1)零件在车间之间或车间内部往复搬运多次,加工路线长,运输费用增加。(2)零件大量停放,使生产周期延长,流动资金占用量增加。(3)车间之间关系复杂,使计划管理、质量管理、在制品管理、生产控制等工作复杂化。

(二)按产品布置

产品布置亦称对象专业化原则。按产品布置就是按照不同的产品来划分生产单位,每个车间完成其所担负的对象的全部工艺过程。因此,在车间中集中了不同类型的机器设备,不同工种的工人,对同类的加工对象进行不同的工艺加工。产品布置的优点是:(1)缩短了产品的加工路线,节约运输的劳动量,减少生产和仓库面积。(2)可以减少零件的停运时间,提高生产的连续性,缩短生产周期,减少制品占用问题,节约流动奖金。(3)减少生产单位之间的联系,简化计划、管理工作,有利于提高产品质量和加强车间管理。产品布置的缺点是:(1)不便适应市场对产品变化的要求,应变能力低。(2)当产量不够大时,会出现设备和生产面积不能充分利用的情况。

(三)综合布置

综合布置是将上述两种类型的布置结合起来的一种形式。在一个工厂内,既有按产品布置的生产单位,又有按工工艺布置的生产单位。设备布置类型的选择需考虑多种因素,如产品的产量、产品的生产程序、产品的结构稳定性。

十、设备布置的方法

设备布置最常用的方法是利用模板和实物模型来进行布置。

模板布置是采用塑料或厚纸板制成各种设备的外形,并按一定比例做出模板,然后将各种模板在平面上布置,并将生产过程中需用的所有设施也用同样的方法布置到平面图上,来寻求较优的布置方案。模板布置成本低,直观明了,易于采用,又可灵活移动。

实物模型布置是用塑料或木料等做成设备、设施的模型,按一定比例缩小后布置在平面图上。这种布置既有模板布置的种种优点,又能显示出立体形状。其缺点是制造模型的费用较高。

在设备布置过程中,如何使物料的运输距离最短和运量最小,从而降低运输费用是一个重要问题。要解决这个问题,只凭经验和试验的方法来进行是不够的,还要利用某些科学方法。

十一、简述从至表法

是一种常用的车间设备布置方法。从至表是记录车间内各设备之间物料运输情况的工具,是一种矩阵式图表。一般来说,从至表根据其所含数据元素的意义不同,分为三类:表中元素表示从出发设备至到达设备距离的称为距离从至表;表中元素表示从出发设备至到达设备运输成本的叫做运输成本从至表;表中元素表示从出发设备至到达设备运输次数的叫做运输次数从至表。当达到最优化时,这三种表所代表的优化方案分别可以实现运输距离最小化、运输成本最小化和运输次数最小化。

从至表法的解决步骤如下:

步骤1、根据综合工艺路线图,编制零件从至表。步骤二、改进零件从--至表求最佳设备排列顺序。步骤3、通过计算,评价优化结果。

十二、成组技术的含义

成组技术(Group Technology简称GT)是建立在以相似性为基础的合理组织多品种、中小批量生产的一种管理方法。它是将企业生产的各种产品以及组成产品的各种部件、零件,按相似性原则进行分类编组,并以"组"为对象来组织生产技术准备和生产过程。成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的相似性。

十三、成组技术的应用

(一)成组技术在产品设计中的应用

利用成组分类编码系统、相似件图库和CAD软件进行成组设计,不但可大大节省设计工作量、缩短设计周期、提高设计工作质量,而且十分有利于提高设计的继承性和产品的"三化"水平。

(二)成组技术在制造工艺中的应用

成组技术在制造工艺方面的应用领域十分广阔,效果也比较显著,其中最典型的应用领域是工艺设计和工装设计。(1)成组技术在工艺设计中的应用:应用成组分类编码系统、零件族成组工艺库和工艺专家系统(典型工艺)进行成组工艺设计,再由计算机自动生成生产工艺。(2)成组技术在工艺装备设计中的应用:在多品种中小批量生产时,可设计不同于专用工装的成组工装。

(三)成组技术在生产过程组织中的应用

根据已划分的零件组和已编好的成组工艺,可组织成组加工,其具体的生产组织形式有:1、成组加工中心(GT-Center),又称成组加工单机,或工序成组,就是在一个工作地上组织相似零件的成组加工。通常它并不改变工作地的原有布置。2、成组生产单元(GT-Cell),就是在一个生产单元里,配备成套的生产设备、工艺装备和相关工种的工人,以便能在单元里封闭地完成一个或几个工艺过程相似的零件族的全部工艺过程。3、成组流水线(GT-Flow Line),成组流水线就是具有流水生产特征的成组生产单元。它与一般流水线的区别在于:成组流水线固定生产的不是一种制品,而是一组或几组相似的制品,它的设备和工艺装备允许作局部调整以适应相似零件的不同加工要求。

(四)成组技术在定额工作中的应用

利用成组技术的原理,进行工时定额、材料消耗定额、定额成本的制定,不仅事半功倍,而且可以保持定额水平的一致性。

(五)成组技术在生产计划与控制中的应用

利用成组技术原理编制成组生产作业计划,不但简化了生产作业计划的内容,而且以这种作业计划为依据去控制生产过程时,针对性强、灵活性好,还特别有助于最优的作业排序,能方便地与MRP结合使用,可以大大提高企业生产系统的柔性,使企业能够适应市场需要,经济地实行多品种中小批量生产。

(六)成组技术在计算机辅助管理中的应用

成组技术将企业的生产对象用规定的数符串进行描述,极有利于计算机进行识别和处理,为计算机广泛用于企业管理提供了一个重要条件。

浙大《生产运营管理》第六章生产运营计划与控制课堂笔记

知识点整理

一、生产运营计划的含义

生产运营计划是根据市场需求量预测,对企业人力和物质资源进行合理配置和使用,以达到最有效地生产出市场的所需要的产品和服务的一种安排。生产运营计划的主要目的是提高生产效率。

按照计划时间的长短和计划内容的性质分为三个层次:1、长期的战略性计划。2、中期的战术性计划。3、短期的作业性计划。

生产运营计划工作由总量计划与产品出产进度安排两部分工作构成。总量计划也被称为生产运营计划大纲,它是由一系列计划指标构成的。这些指标主要有产品品种指标、质量指标、产量指标和产值指标。

二、生产运营计划的制定步骤

生产运营计划的制定大致分为以下三个步骤:

1、调查研究,收集资料

制定生产运营计划之前,要对企业经营环境进行调查研究,充分收集各方面的信息资料,其主要内容包括:(1)国家的方针、政策、法律、规定和规划;(2)企业的经营方针与目标;(3)市场需求预测;(4)现有订货合同尚未交货情况;(5)现有存货水平((6)企业生产能力;(7)原料、材料及能源供应情况;(8)品种定额资料;(9)成本与售价;(10)管理政策与策略。

2、确定生产运营计划指标,进行综合平衡

确定生产运营计划指标是制定生产运营计划的中心内容。综合平衡是制定生产运营计划的重要工作环节。

3、安排产品出产进度

生产运营计划总量指标确定后,需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、各月中去,制定出产品出产进度计划,以便具体指导企业的生产活动。

三、确定生产运营计划指标的方法

(一)象限法(波士顿组合矩阵法,即BCG法)

该方法由美国波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)提出,借助矩阵形式进行分析。

(二)盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析法是以成本形态为基础,对产量、成本、利润相互间的内在联系进行分析。构成这种分析方法的主要内容是盈亏平衡点。

根据盈亏平衡点可以确定最低产量水平。

盈亏平衡点计算公式为:N0=c/(r-v)(6-1)式中:N0--盈亏平衡点;c--固定成本;r--单位产品售价;v--单位产品变动成本。

(三)线性规划计划模型

线性规划模型是一种最优化的计划模型。线性规划最常用于多品种生产企业的计划工作,用以合理地分配与使用稀有或有限资源,判定如何使用这些资源来生产社会需要的产品,并获取最大的利润(或最低的成本)。目标函数:Max(或Min)Z=CX(6-2a)约束条件:AX ≥=≤B (6-2b)

线性规划的基本概念:

给定有限资源,充分利用资源最大限度的实现目标。

给定目标,要求完成任务是用资源最少。

目标函数:表示最大目标或是最小资源。

约束条件:表示资源的约束或是目标的约束

非负条件:往往实际问题中变量不允许为负,而问题不一定指出,需自己判断。一般定义为≧=0

线性规划用于解决两类问题:1、资源一定的条件下,力求完成更多的任务,取得好的经济效益。2、任务一定的条件下,力求资源节省。

例、某机械厂生产四种类型产品,其生产制造包括车、铣、磨三个基本工序,各产品单位产品的工时消耗和企业拥有的生产能力、单位产品的售价和预测的市场需求量如表1和表2所示。

表1工时消耗及设备生产能力表

表2产品需求情况及收入、成本差

根据上述资料,列出其线性规划模型

目标函数:

MaxZ==90x1+160x2+40x3+100x

约束条件:

2x1+8x2+4x3+2x4≤4100

5x1+4x2+8x3+5x4≤4300

7x1+8x2+3x3+5x4≤5250

150≤x1≤250

200≤x2≤600

x3≥200

150≥x4≥100

x1≥0,i=1,2,3,4

由单纯形法求解,得x1=150件,x2=347件,x3=200件,x4=112件。最大总利润为88220元。

四、生产提前期的制定方法

生产提前期是以产品最后工艺时期为起点,根据各工阶段的生产周期、保险期和生产间隔期,按工艺阶段的逆顺序进行计算。其制定

方法有两种不同情况。

1、前后工序车间的生产间隔期相等的情况下提前期的制定

(1)投入提前期的计算,车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期(6-3)

(2)出产提前期的计算,车前出产提前期=后车间投入提前期+保险期

2、前后工序车间生产间隔不相等情况下生产提前期的制定,间出产提前期=后车间投入提前期+保险期+(本车间生产间隔期-后车间生产间隔期)

五、生产运营作业计划的编制方法

(一)在制品定额法

该方法适用于大量大批型企业,思路是:根据大量大批生产运营的在制品占用量相对稳定的特性,以预先确定的在制品定额和预计的在制品实际结存量之间的差额为依据,从使计划期末在制品数量保持在规定的定额水平的要求出发,按反工艺顺序确定各环节的计划投入量和产出量,以保证各环节之间的衔接平衡。计算公式为:Q0=Q后I+QS+(ZS - ZP),Q1=QO+QB+(ZB - ZR)(二)累计编号法

累计编号法又称提前期法。它是根据最终产品的平均日产量将生产提前期转化为提前量,并由此规定各生产单位或零部件应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。累计编号数可以从年初或从开始生产这种产品起,按生产的先后顺序累计确定。用累计编号法规定各生产单位任务的步骤是:

第一步,计算出各生产单位计划期末生产某种产品或零件、毛坯应达到的累计号数。其计算公式如下:Q1i=Q0+T1iD,Q2i=Q0+T2iD 式中:Q1i--第i生产单位出产累计编号数;Q2i--第i生产单位投入累计编号数;Q0--成品出产累计编号数;T1i--第i生产单位出产提前期;T2i--第i生产单位投入提前期;D--成品的平均日产量。

第二步,计算各生产单位在计划期内应完成的出产量和投入量。其计算公式为:X1i=Q1i-Q'1i ,X2i=Q2i-Q'2i 式中,X1i,X2i--第i生产单位计划期出产量、投入量;Q'1i,Q'2i--第i生产单位期初已出产、投入的累计号数。

第三步,用计算的批量标准,对各生产单位的计划产量进行修正,使其产量凑足一个批量或为批量的整倍数。

(三)生产周期法

这种方法适用于根据订货组织生产的单件小批生产企业。这类企业生产的品种、数量和时间都不稳定,属于一次性生产,既不能采用制品定额法,也不能采用累计编号法。这类企业在编制作业计划时,各种产品的数量任务完成取决于订货的数量,不需要再进行计算。唯一的问题是使这一种或一批产品在各车间出产和投入时间能够相互衔接起来,保证成品的交货期限。这就可以用生产周期法来解决。

六、简述网络图的绘制方法

网络图是由事件、作业和线路三个要素组成的。1、事件,事件是指一项工作(或作业)的开始或完成。在网络图中以"O"来表示。事件不消耗资源,也不占用时间,只是表示某项工作(或作业)的开始或完成。2、作业,作业(也称活动)是指一项工作或一道工序。在网络图中用箭线(→)来表示。作业是一项有具体活动的过程,它需要人力、物力参加,经过一定时间后才能完成的活动。3、线路,线路是指从网络始点事件开始,顺着箭线的方向,到网络终点事件为止,中间由一系列首尾相连的结点和箭线所组成的一条通道。

网络图的绘制原则:1、网络图是有方向的,不允许出现回路;2、直接连接两个相邻接点之间的活动只能有一个;3、一个作业不能在两处出现;4、箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引出一条箭线;5、网络图必须只有一个网络始点和一个终点;6、各项活动之间的衔接必须按逻辑关系进行。

七、项目作业计划中,确定关键线路的方法

(一)先确定作业时间。作业时间是一项作业开始至完成所耗用的时间

1、最早开始时间

事件的最早开始时间是指从始点起到本事件最长线路的时间,在这时间之前是不具备开工条件的,这个时间就叫事件的最早开始时间,以TEi表示。它的计算方法是从始点事件开始,从左向右逐个事件计算,具体方法如下:(1)如点事件的TEO。由于计划是从相对时间O 天开始,因此,始点事件的最早开始时间等于0。(2)一个作业完成事件的TEj,是其开始事件的TEi与该作业所需时间Ti,j之和。即TEj=TEi+Ti,j 式中:TEj--箭头事件的最早开始时间;TEi--箭尾事件的最早开始时间;Ti,j--第i,j项作业的作业时间。(3)当某一事件为许多作业所汇合的事件时,必须对每个作业进行计算,取最大值为该事件的EEj。其计算公式如下:TEj=max[TE1,TE2,……,TEn ]

2、最迟开始时间

最迟开始时间是在不影响整个计划的最早完成时间的前提下,该事件可以开始的最迟时间,以T表示。它的计算是从最终事件开始,自右向左逐个事件计算。(1)终点事件TLn TLn=TEn (2)任一作业的开始事件的TLi是其完成事件的TLj与该作业所需时间之差。即TLi=TLj- Ti,j式中:TLi--开始事件(箭尾)的最迟开始时间;TLj--完成事件(箭头)的最迟开始时间;Ti,j第i,j项作业的作业时

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历史文选 序篇 (一)史部典籍概述 四个阶段:先秦—两汉魏晋南北朝—隋唐宋元—明清 一,先秦史籍。(左史记言,右史记事。)不能独立,归入经部之春秋。《尚书》(孔子整理)。“六经皆史也”春秋,战果,秦:《尚书》,《逸周书》,《春秋》,《左传》,《国语》,《周礼》,《周易》,《战国策》等等。 特点: 1大都不是一时一人之作,多位资料汇编的形式。如《尚书》即为三代所出。 2杂入了后代人的文字,本身面貌发生了变化。散乱,失传,经过汉代学者整理,需辨别真伪。可借助:清-崔述《考信录》;清-姚际恒《古今伪书考》等。 3内容宽泛,文字简约,记事粗略,神话及寓言等杂糅。后世有注释,对语言,文字,史实注释较可靠,但思想内容方面有出入,甚至牵强附会,面目全非。汉代注释有:“传”,“说”,“诂(故)”,“注”,“笺”,“训”,“章句”等;魏晋有“正义”,“疏”,“集解”等。 4格式,用字与后代差别很大。多无篇名,现在的篇名多为后世整理时加上去的不能概括内容。书名亦为后人所加。不署作者姓名,许多文献至今无法确定作者。使用假借字较多,多为音韵相同或字形相近。无严格体例,多为史体源头(尚书家,春秋家,左传家,国语家,史记家,汉书家,其中前四者的源头在这一时期形成。春秋家,左传家,为编年体的代表) 二,两汉魏晋南北朝史籍 摆脱附庸地位,走向独立。经,史,子,集确立 特点: 1.纪传体的产生,表明我国史学已完全成熟,地位独立。结构宏伟,高层次,多角度,全方位反映历史。具有主线地位的史学体裁。“正史”。《史记》。《汉书》。司马迁:“究天人之际,通古今之变,成一家之言”。 2.史体繁荣,史注繁荣。数十种别史(即正史之外)。人物传记二百多种,如《烈女传》,《高僧传》,《高士传》,《逸士传》,《会稽先贤传》等。“谱学”:某一世族的来源,变迁等。方志学--《越绝书》,《华阳国志》等。类书(将书的内容打乱,再按需要归类。)—(三国,魏)《皇览》,我国第一部类书。(丛书—将不同的书归类)注家蜂起。郦道元--《水经注》(原著:桑钦),补阙,备异,正误,辩论。裴松之--《三国志注》,开评时正史之先河。 3.史籍数量大增。 4.史籍质量显著提高。 三,隋唐宋元史籍。 1.史体创新,丰富多彩。第一部史体政书--(唐,杜佑)《通典》。第一部史学理论--《史通》(唐,刘知己)。产纪事本末体--(南宋,袁枢)《通鉴纪事本末》。编年体达到顶峰--(北宋,司马光)《资治通鉴》。纲目体,会要体,产生。其他各体走向兴盛。宋—笔记小说。中国史学各体裁都已创立并发展。 2.史籍空前繁盛。

初一历史整理笔记

1、阪泉之战:黄帝打败炎帝,炎黄联盟形成。 2、涿鹿之战:炎黄部落打败蚩尤部落。 3、影响:华夏族逐渐形成,炎帝、黄帝被尊崇为中华民族的人文始祖。 二、传说中炎帝和黄帝的发明——反映了我国原始社会晚期的社会发展水平。 1、炎帝的贡献: (1)教民开垦耕种,制作生产工具,种植五谷和蔬菜; (2)制作陶器,发明纺织,会煮盐,教人们通商交换。 (3)制作乐器琴瑟,有最早的图文和历法知识。 2、黄帝的贡献:建造宫室,制作衣裳,挖掘水井,制造船只,教人炼銅,发明了弓箭和指南车。 3、黄帝时期:仓颉创造文字,伶伦制作音律,隶首发明算盘,嫘祖擅长纺织并会缫丝。 三、尧、舜、禹的禅让 1、禅让制的含义:将部落首领位子传给贤德之人。 2、推举人才的标准———贤德之人(德才兼备,以身作则); 3、禅让制的实质:民主推举部落联盟首领的制度(民主推选、首领没有特权) 4、继黄帝之后,用“禅让制”推举出的首领有尧、舜、禹。 5、大禹治水:与群众同甘共苦,三过家门而不入,治水有功。体现了刻苦耐劳,坚持不懈,大公无私的精神。 第二单元夏商周时期:早期国家的产生和社会的变革 第四课早期国家的产生和发展 (一)夏朝的兴衰(夏朝是奴隶社会的形成时期) 1、建立:约公元前2070 年,禹建立夏朝,这是我国历史上第一个 奴隶制王朝,标志着中国早期国家的产生。 2、“家天下”局面。家天下的局面是从启开始的。 启继承父位,成为夏朝第二代国王,标志着世袭制代替了禅让制,标 志着“公天下”变成了“家天下”。

3、巩固统治:建立了军队,制定刑法,设置监狱,制定夏历。 4、都城遗址;二里头遗址; 5、灭亡:桀统治残暴,约公元前1600 年被商汤所亡。 (二)商朝(商朝是奴隶社会的发展时期) 1、建立:约公元前1600 年,汤建立商朝。 2、盘庚迁殷:盘庚迁都至殷,统治稳定。 3、灭亡:商王纣统治残暴,约公元前1046年,周武王伐纣,双方在 牧野大战,商朝灭亡。周武王建立周朝,史称西周。 ★★动脑筋:商汤灭夏和武王伐纣为什么会取得胜利? (1)暴政引起民愤 (2)商汤和周武王伐无道、除暴君深得民心。 (3)重用贤人,联合周边小国。 (三)西周(西周是奴隶社会的鼎盛时期) 1、建立:公元前1046 年,周武王建立周朝,定都镐京,史称“西周” 2、西周的分封制 (1)目的:稳定周初的政治形势,巩固疆土。 (2)内容:①周王根据血缘关系远近和功劳大小,将宗亲和功臣分封到各地,授予他们管理土地和人民的权力,建立诸侯国; ②诸侯具有较大的独立性,但需要向周王进纳贡物,并服从周王调兵。受封者可以在自己的封地内进行再分封。 (3)分封制的意义或作用:保证了周王朝对地方的控制,稳定了政局,扩大了统治范围。 (4)实质:确立了周王朝的社会等级制度。 (西周时期社会等级:周天子→诸侯→卿大夫→士) (5)弊端:诸侯国具有较大的独立性。当诸侯国力量强大后,会威胁到周天子的统治地位,最终导致春秋战国的战乱与纷争。 3、灭亡:公元前841年,周厉王时发生国人暴动。

(考研复试)计算机网络笔记

1:三网:电信网,有线电视网,计算机网 2:网络的功能:连通性,共享 3:网络发展3阶段:arpanet,三级结构因特网(围绕六个大型计算机中心建设的计算机网络,主干网,地区网,校园网),多层次ISP因特网。 4:因特网从工作方式上:边缘部分(用户直接使用),核心部分(联通和交换作用)。边缘部分的的各个主机的程序直接运行的通信方式主要有C/S客户服务器和P2P对等方式。客户:主动向服务器发起通信,不需要特殊的硬件和很复杂的操作系统。服务器一直运行等待客户程序。P2P就是两个主机不分服务器和客户机,只要建立连接就可以通信。核心部分向边缘部分提供连通性。 5:电路交换:电话机用,主叫和被叫之间建立一个连接,一直占用端到端的资源,建立连接,通话,释放链接,传输效率低,适合传送大量的数据以淡化连接时间 分组交换:采用存储转发技术,划分为等长的数据段,加上首部,首部中包含源地址,目的地址,序号等,各个分组通过不同的物理链路到达目的地,不先建立连接就可以向其他主机发送分组,高效,灵活,迅速,可靠。缺点:控制信息造成开销, 报文交换:整个报文为单位,存储转发。 6:广域网,城域网,局域网,个人局域网

7:性能指标:速率带宽(两点之间能通过的最高数据率)吞吐量时延(发送时延,传播时延,处理时延,排队时延)时延带宽积往返时间RTT 利用率 8:协议三要素:语法(数据和控制信息的格式)语义(需要发出何种信息,何种响应,完成何种动作)同步(事件实现顺序的说明) 9:分层的好处: (1)各层之间独立,某层不需要下层的实现,只需要知道借口。 (2)灵活性好,某一层发生变化,只要接口不变,其他层不改变 (3)结构上分开,各层采用最合适的技术实现。 (4)易于实现和维护 通常各层要完成的功能:差错控制,流量控制,分段和重装,复用分用,连接建立和释放。 10;OSI七层,TCP/IP 4层 11:应用层:直接为用户的应用进程提供服务。 表示层:为不同的进程的通信提供一种公共语言,并定义交换数据的表示形式。 会话层:维护两个会话实体之间的连接。 运输层:负责向两个进程之间的通信服务。有传输控制协议TCP 用户数据报UDP,一个主机有多个进程,所以有复

浅谈历史学习笔记

浅谈历史学习笔记 宜城市第三高级中学陈玉国周海军 俗话说,好记性不如烂笔头。遗忘是历史学习的天敌,作笔记是克敌致胜的法宝。因此,学习历史应该重视作历史学习笔记。 历史学习笔记有多种,对于我们中学生而言,最常见的就是历史听课笔记和历史读书笔记。下面就谈一谈这两种常见的历史学习笔记中应注意的问题。 一、历史听课笔记 历史课堂教学目前是我国中学历史教学的主要形式,也是中学生获取历史知识的主渠道。历史听课笔记,就是指学生在历史课堂上以老师讲授的知识为记录对象的学习笔记。作历史学习笔记,首要的是做历史听课笔记。 历史听课笔记主要有两种,一种是直接记在课本上(含先记在纸片上再将纸片粘贴到课本上),一种是记在专门的历史听课笔记本上。前者显得分散、零乱,不便于整理,但是课本与笔记合一,携带方便。后者较集中、完整、系统,便于整理,但是课本与笔记分离。二者各有利弊,最好不要交替使用,一旦选择其中一种形式就应坚持到底,以便形成一个完整的笔记体系。 在历史教学中,我们发现,作听课笔记与听讲常常是矛盾的,处理得好,就有利于学生集中精力听讲,提高听讲的效率,同时还为进一步的学习和消化课堂知识保存第一手资料;处理得不好,就会影响

听讲和知识的当堂消化。为此,不少学生和老师也很苦恼,甚至有少数学生和老师不主张作听课笔记。我认为,这是因噎废食。这一作法最受懒汉的欢迎。 那么,如何才能解决好这对矛盾呢?这需要师生的共同努力。 作为老师,首先要严格要求学生作听课笔记,注意向学生介绍作听课笔记的好处和方法,并加强督促检查,增强学生作听课笔记的自觉性,使学生养成良好的作学习笔记的习惯。其次,老师在讲课方面还应注意以下几点:一是要认真备课,科学设计板书。板书要简洁,层次要分明,要点要突出,字迹要清晰,不能潦草,板书的内容不能太多,一般一节课的板书应完整地保留下来,便于学生作笔记。二是在讲课时,语言要精练,语速要适中,吐词要清楚,遇到重、难点时,应有意识地提醒或暗示学生作笔记,这对初学作笔记者尤为重要。三是讲课时间不能太长,要留一部分时间给学生,让学生思考,便于学生消化知识和作笔记,这样也有助于提高课堂教学效率。 作为学生,一是要搞好课前预习。要对即将学习的新课的内容、重点、难点做到心中有数,这样,我们听讲时就可以有选择地听,作笔记也可以有选择地记,比如名词解释、问题答案、知识结构以及老师补充的书本上没有的知识等。要有的放矢,不能眉毛胡子一把抓,抓了芝麻丢了西瓜,否则,不仅影响笔记的质量,而且影响听课的效率。二是要正确处理听讲与作听课笔记的关系。要始终坚持以听讲为主,以作笔记为辅的原则,绝不能主次不分,更不能主次颠倒,舍本求末。如果确实无法记录下来的,可以暂停作笔记,不能以牺牲听讲

计算机网络技术笔记整理

全国计算机三级网络技术考试笔记整理 第一章计算机基础知识 1、计算机的发展阶段:经历了以下5个阶段(它们是并行关系):大型机阶段(经历四小阶段它们是取代关系)、小型机阶段、微型机阶段、客户机/服务器阶段(对等网络与非对等网络的概念)和互联网阶段(Arpanet是在1983年第一个使用TCP/IP协议的。在1991年6月我国第一条与国际互联网连接的专线建成它从中国科学院高能物理研究所接到美国斯坦福大学的直线加速器中心。在1994年实现4大主干网互连(中国公用计算机互联网Chinanet、中国科学技术网 Cstnet、中国教育和科研计算机网 Cernet、中国金桥信息网 ChinaGBN)) 2、计算机种类: 按照传统的分类方法:计算机可以分为6大类:大型主机、小型计算机、个人计算机、工作站、巨型计算机、小 巨型机。 按照现实的分类方法:计算机可以分为5大类:服务器、工作站、台式机、笔记本、手持设备。 3、计算机的公共配置:CPU、内存(RAM)、高速缓存(Cache)、硬盘、光驱、显示器(CRT、LCD)、操作系统(OS) 4、计算机的指标:位数指CPU寄存器中能够保存数据的位数、速度(MIPS、MFLOPS)指CPU每秒钟处理的指令数通常用主频来表示CPU的处理速度、容量(B、KB、MB、GB、TB)、数据传输率(Bps)、版本和可靠性(MTBF、 MTTR)。 5、计算机的应用领域:科学计算、事务处理、过程控制、辅助工程、人工智能、网络应用。(补充实例) 6、计算机系统的组成:硬件系统具有原子特性(芯片、板卡、设备、网络)与软件系统具有比特特性。且它们具有 同步性。 7、奔腾芯片的技术特点: 奔腾32位芯片,主要用于台式机和笔记本,奔腾采用了RISC和CISC技术(技术特点 10个请看书P8) 8、安腾芯片的技术特点:安腾是64位芯片,主要用于服务器和工作站。安腾采用简明并行指令计算(EPIC)技 术 9、主机板与插卡的组成: (1) 主机板简称主板(mainboard)或母板(motherboard)。由5部分组成(CPU、存储器、总线、插槽和电源)与 主板的分类

生物化学笔记(完整版)

第一章绪论 一、生物化学的的概念: 生物化学(biochemistry)是利用化学的原理与方法去探讨生命的一门科学,它是介于化学、生物学及物理学之间的一门边缘学科。 二、生物化学的发展: 1.叙述生物化学阶段:是生物化学发展的萌芽阶段,其主要的工作是分析和研究生物体的组成成分以及生物体的分泌物和排泄物。 2.动态生物化学阶段:是生物化学蓬勃发展的时期。就在这一时期,人们基本上弄清了生物体内各种主要化学物质的代谢途径。 3.分子生物学阶段:这一阶段的主要研究工作就是探讨各种生物大分子的结构与其功能之间的关系。 三、生物化学研究的主要方面: 1.生物体的物质组成:高等生物体主要由蛋白质、核酸、糖类、脂类以及水、无机盐等组成,此外还含有一些低分子物质。 2.物质代谢:物质代谢的基本过程主要包括三大步骤:消化、吸收→中间代谢→排泄。其中,中间代谢过程是在细胞内进行的,最为复杂的化学变化过程,它包括合成代谢,分解代谢,物质互变,代谢调控,能量代谢几方面的内容。 3.细胞信号转导:细胞内存在多条信号转导途径,而这些途径之间通过一定的方式方式相互交织在一起,从而构成了非常复杂的信号转导网络,调控细胞的代谢、生理活动及生长分化。 4.生物分子的结构与功能:通过对生物大分子结构的理解,揭示结构与功能之间的关系。 5.遗传与繁殖:对生物体遗传与繁殖的分子机制的研究,也是现代生物化学与分子生物学研究的一个重要内容。 第二章蛋白质的结构与功能 一、氨基酸: 1.结构特点:氨基酸(amino acid)是蛋白质分子的基本组成单位。构成天然蛋白质分子的氨基酸约有20种,除脯氨酸为α-亚氨基酸、甘氨酸不含手性碳原子外,其余氨基酸均为L-α-氨基酸。 2.分类:根据氨基酸的R基团的极性大小可将氨基酸分为四类:①非极性中性氨基酸(8种);②极性中性氨基酸(7种);③酸性氨基酸(Glu和Asp);④碱性氨基酸(Lys、Arg和His)。 二、肽键与肽链: 肽键(peptide bond)是指由一分子氨基酸的α-羧基与另一分子氨基酸的α-氨基经脱水而形成的共价键(-CO -NH-)。氨基酸分子在参与形成肽键之后,由于脱水而结构不完整,称为氨基酸残基。每条多肽链都有两端:即自由氨基端(N端)与自由羧基端(C端),肽链的方向是N端→C端。 三、肽键平面(肽单位): 肽键具有部分双键的性质,不能自由旋转;组成肽键的四个原子及其相邻的两个α碳原子处在同一个平面上,为刚性平面结构,称为肽键平面。 四、蛋白质的分子结构:

北京大学历史学系

北京大学历史学系

北京大学历史学系 历史学、世界历史双学位招生简章 一、培养要求、目标 历史学本科双学位的培养目标是为大学生提供必要的的史学素质教育,以满足现代化社会的不同领域对于具有一定史学功底的专业人才的广泛需求。要求学生通过科学的、系统的学术训练,掌握一定的历史学基本理论、基础知识和基本技能,能够结合今后各项工作的需要,运用历史学的知识、理论和方法,搜集、考订和分析各种复杂的现象和材料,善于思辩、表述和写作,能够独立地研究和解决问题。 二、报名条件: 1、在校2004级和2005级本科生(专科起点本科 除外),没有不及格课程且全部课程的GPA绩 点在2.0以上,学有余力者; 2、每人只能选修一个辅修或者双学位; 三、学分要求与课程设置(如有疑问,请咨询62757444) 总学分:38学分,其中:

修满15学分。

北京大学历史学系 历史学、世界历史辅修 一、培养要求、目标 历史学本科辅修课程位的培养目标是为大学生提供必要的的史学素质教育,以满足现代化社会的不同领域对于具有一定史学素养的人才的广泛需求。要求学生通过较为系统的学术训练,掌握一定的历史学基本理论、基础知识和基本技能,能够结合今后各项工作的需要,运用历史学的知识、理论和方法,搜集、考订和分析各种复杂的现象和材料,善于思辩、表述和写作,能够独立地研究和解决问题。 二、学分要求与课程设置 总学分:28学分,其中: 1.必修课程:16或18学分 方案①中国古代史8学分 中国近代史4学分 中国现代史2学分 中华人民共和国史2学分 共16学分 方案②世界上古史3学分 世界中古史3学分

初中历史笔记(全)

初中历史笔记(全) 一,原始社会 元谋人: 时间:距今约一百七十万年 地点:云南省元谋县 生产生活情况:他们已经会制造工具和知道用火了,会不会使用工具,是 人和动物的根本区别。 北京人: 时间:距今约七十万至二十万年 地点:北京西南周口店的山洞里 体形特征:保留了猿的某些特征 生产生活情况: 1、制造使用石器和木棒作为工具。 2、过着群居生活,形成早期原始社会。 3、使用天然火,还会保存火种。他们用火烧烤食物、驱赶野兽,还用 火照明、防寒。火的使用,增强了人们适应自然的能力。 山顶洞人: 时间:距今约三万年 地点:周口店龙骨山顶部的洞穴里。 体形特征:他们的模样的现代人基本相同。 生产生活情况: 1、使用打制石器,掌握磨光钻孔技术。已会人工取火。 2、靠采集、狩猎为生,还会捕鱼。用骨针缝制衣服,懂得爱美。 3、生活的集体是由血缘关系结合起来的氏族。 世界之最:我国是世界上发现远古人类遗址最多的国家。 河姆渡人: 时间:距今约七千年 地点:长江流域 工具:磨制石器、耒耜 生产:出现了原始农耕景象,种植水稻 生活:居住干栏式的房子,过着定居生活,挖掘水井,饲养家畜,会制造陶器,还制造简单的玉器和原始乐器。 世界之最:我国是世界上最早种植水稻的国家。 半坡人: 时间:距今约五六千年 地点:陕西西安半坡村 工具:普遍使用磨制石器,用磨光的石器和木制的耒耜耕地,用石刀收割庄稼。 生产生活:种植栗(小米),饲养猪、狗,主食有栗,副食有鱼、肉、蔬菜等。居住在半地穴式的房子里,屋里有灶炕,会制造彩陶,已 会纺线、织布、制衣。 世界之最:我国是世界上最早种植栗的国家 大汶口人: 时间:距今约五千年

(完整版)计算机网络(复习笔记)

计算机网络 第一章概论 Internet :指当前全球最大的、开放的、有众多网络相互连接而成的 特定计算机网路,它采用TCP/IP协议族。 1、因特网:从硬件和软件方面来说:数以百万计的互联的计算设备(主机= 端系统,通信链路communication link,运行网络应用);从分布式应用提供服务的联网基础设施:通信基础设施使能分布式应用,提供给应用 通信服务。 2、协议:定义了在两个或多个通信实体之间交换的报文格式和次序,以及 在报文传输和 / 或接受或其他事件方面所采取的动作。一组控制数据通信

的规则。 3、网络组成:网络边缘(应用与主机)、网络核心(路由器,网络的网络), 接入网。 4、网络边缘:面向连接服务——TCP( transmission Control protocol ):可靠 的,有序的字节流数据传送(丢包:确认和重传),采用流控制(发送方 不能过载接收方),拥塞控制(当网络拥塞时发送方“降低发送速率”)。 5、网络边缘:无连接服务——UDP( User Data protocol )用户数据报协议,无 连接,不可靠的数据传送,无流控,无拥塞控制。 6、网络核心:电路交换( circuit switching )和分组交换( packet switching )。 7、电路交换:为“呼叫”预留端到端资源,在电路交换网络中,沿着端系统 通信路径,为端系统之间通信所提供的资源在(缓存、链路传输速率) 在通信会话期间会被预留。(非共享)。将链路带宽划分为“片”,FDM 和TDM。 8、 FDM( frequency-division multiplexing )频分多路复用,该链路在连接期 间为每条连接专用一个频段。TDM(time-division multiplexing )时分多路复用,时间被划分为固定区间的帧,并且每帧又被划分为固定数量的时 隙,一个时隙可用于传输该连接。 9、分组交换(统计多路复用statistical multiplexing ):每个端到端数据划分为 分组,分组交换使用按需的方式分配链路。 10、分组交换与电路交换的对比:分组交换允许更多的用户使用网络;

物理化学笔记公式c超强

热力学第一定律 功:δW =δW e +δW f (1) 膨胀功 δW e =p 外dV 膨胀功为正,压缩功为负。 (2) 非膨胀功δW f =xdy 非膨胀功为广义力乘以广义位移。 如δW (机械功)=fdL ,δW (电功)=EdQ ,δW (表面功)=rdA 。 热 Q :体系吸热为正,放热为负。 热力学第一定律: △U =Q +W =Q —W e =Q —p 外dV (δW f =0) 焓 H =U +pV 理想气体的内能和焓只是温度的单值函数。 热容 C =δQ/dT (1) 等压热容:C p =δQ p /dT = (?H/?T )p (2) 等容热容:C v =δQ v /dT = (?U/?T )v 理想气体ΔU,ΔH 的计算: 对理想气体的简单状态变化过程:定温过程:Δ U =0; Δ H =0 变温过程: 对理想气体, 状态变化时 dH=dU+d(PV) 若理想气体的摩尔热容没有给出,常温下有: 理想气体绝热可逆过程方程式: 标准态: 气体的标准态:在任一温度T 、标准压力 P 下的纯理想气体状态; 液体(或固体)的标准态:在任一温度T 、标准压力下的纯液体或纯固体状态。 标准态不规定温度,每个温度都有一个标准态。 摩尔反应焓:单位反应进度(ξ=1mol)的反应焓变Δr H m 。 标准摩尔生成焓:一定温度下由热力学稳定单质生成化学计量数 νB=1的物质B 的标准摩尔反应焓,称为物质B 在该温度下的标准摩尔生成焓。用 表示 (没有规定温度,一般298.15 K 时的数据有表可查) 标准摩尔燃烧焓:一定温度下, 1mol 物质 B 与氧气进行完全燃烧反应,生成规定的燃烧产物时的标准摩尔反应焓,称为B 在该温度下的标准摩尔燃烧焓。用 表示.单位:J mol-1 为可逆过程中体积功的基本计算公式,只能适用于可逆过程。计算可逆过程的体积功时,须先求出体系的 p~V 关系式,然后代入积分。 ? -=21d V V V p W 2 112ln ln p p nRT V V nRT W -=-=适用于理想气体定温可逆过程。 V V dU C dT nC dT V,m ==p p p dH C dT nC dT ,m ==体系的热力学能、焓的变化可由该二式求得 2,2 ,'p p C a bT cT C a bT c T -=++=++m m 热容与温度的关系: a,b,c.c ′是经验常数,可在物化手册上查到, 使用这些公式时要注意适用的温度范围。 适用于:理想气体的任何变温过程(无化学反应、无相变化、只是单纯的PVT 变化)。 ??==?1212d d m ,T T T T V V T nC T C U ?? ==?121 2 d d m ,T T T T p p T nC T C H T C U T T V d 2 1 ? =?? =?21d T T p T C H p,m V,m nC dT =nC dT +nRdT 0W '=,2112V m R C T V T V ????= ? ? ????m V m p C R C R V V p p T T ,,211212???? ??=???? ??=???? ??,m ,m p V C C R -=()f m ΔH B

中国历史文选考试大纲

中国历史文选考试大纲 一、字词解释 圩顶:形容人头顶四周高,中间低。圩,洼田四周的埂 礼容:礼制仪容俎豆:古代宴客、朝聘、祭祀用的礼器。俎,置肉的几。豆,盛乾肉一类食物的器皿 要铚:古丧服,束于腰间的麻带。要通腰。又“要经”偻、伛、俯:表尊敬 当世:执政、当政料量平:(做人公正)非常公平。料,称量。 陵轹中国:欺压,干犯。中国,此指中原地区累世:绑人用的绳索,引申为拘禁 崇丧遂哀:趋详之节:走路有节奏的样子 及齐平:平,和解参乘:陪乘和陪乘的人 方贿:土特产属文:擅长写文章领:兼任微(言绝):微妙,深渊 邉豆:礼乐,代指祭祀介胄:披甲戴盔稍:颇,甚事:量词,件 依违:模棱两可,不偏向一方同力:同心协力 罪责:深深自责,责备刻意:克制意欲

志流:志向放荡淫欲舆:参与 偏:偏爱效己:贡献一己之力 济功:成就功业遗尘:遗迹 不期:没有约定(未约定)清称:美誉 师资:,犹师生,师徒了了:聪明伶俐 琢钉戏:一种儿童游戏混混:同“滚滚”,滔滔不绝 正自:只是志存:思念,怀念延誉:传播美名陈结:叙述自己的心意,并与之结交 群下:下属明达君子:开明通达的君子 风声:名望,声望。声誉书迹:文字,文章书翰:书信,文书经略:经营,治理,筹划谋略 折衡之臣:忠勇之臣。折衡:使敌战车后撤,制敌取胜 匡维:匡正维护删:选,节取 浅末:短浅,肤浅恒:平常,平庸之文 浑秽:污秽,污浊龟镜:借鉴往事 良以有焉:是在是有道理啊准:准则

英雄角力:起第:建造府第闲:熟悉蔑不胜: 以老其师:老,使〃〃〃疲劳折书:把书折起来 二、名词解释 史记 1、《史记》是中国第一部纪传体通史,西汉司马迁撰。 2、《史记》全书由本纪、表、书、世家、列传五部分构成,共一百三十篇。记事上起传说中的皇帝,下迄汉武帝太初年间。 3、《史记》取材广泛,内容丰富。保存了许多珍贵史料 4、A《史记》的注本今存三家:裴骃的《史记集解》八十卷、司马贞的《史记索隐》三十卷、张守节的《史记正义》三十卷。B《史记》的旧版本,以百衲本为最善。此外,中华书局刊印《史记》点校本。 汉书 1、《汉书》是中国第一部纪传体断代史,东汉班固撰。 2、《汉书》所记上起汉高祖,下终王莽之诛,包括西汉一代二百三十年的史事,共一百篇,其中纪十二篇、表八篇、志十篇、列传七十篇 3、《汉书》在体例上继承《史记》,但有所变更;在内容上继承袭入《史记》,但有所增加 4、十志不拘泥于断代 5、《史记》注本有王先谦的《汉书补注》

人教版初中历史全册笔记

七年级(上册) ★第一课祖国境内的远古居民 一、我国最早的人类 1.我国境内已知的最早的人类是元谋人,距今约170万年。 2.人和动物的根本区别是会不会制造工具。 二、北京人 北京人距今约70-20万年,保留猿的特征,但手脚分工明显,能制造和使用工具,使用打制石器。 ★第三课华夏之祖 一、华夏之祖——黄帝和炎帝,人文初祖——黄帝 二、尧舜禹的“禅让” 1.夏朝的建立,标志着奴隶制度开始了。我国奴隶社会开始于公元前21世纪。 2.约公元前2070年,禹建立夏朝,是我国历史上第一个王朝。夏朝的建立,标志着我国早期国家的建立。 ★第四课夏、商、西周的兴亡 一、夏朝的兴衰 1.禹死后,把王位传给他的儿子启,使世袭制度代替禅让制,“家天下”取代了“公天下”。2.约公元前1600年,汤战胜桀,夏灭商建。公元前1046年,商、周在牧野大战。商灭,武王建立周朝,定都镐,又称镐京,历史上叫西周。 二、西周的分封制 1.目的:为了巩固统治,西周实行分封制。 2.内容:周天子把土地和平民、奴隶,分给亲属、功臣等,封他们为诸侯。诸侯必须服从周天子的命令,向天子交纳贡品,平时镇守疆土,战时带兵随从天子作战。 3.作用:开发了边远地区,加强了统治,使西周成为一个强盛的国家。 ★第五课灿烂的青铜文明 1.在原始社会末期,我国已经出现了青铜器。商朝是我国青铜文化的灿烂时期。著名的青铜器有司母戊鼎(造型雄伟)和四羊方尊(造型精美)。 2.与商周同期,我国西南地区的成都平原,也盛行一种独特的青铜文化,这就是举世闻名的“三星堆”文化。那里出土的青铜面具、大型青铜立人像、青铜神树等,引起中外人士的瞩目。 ★第六课春秋战国的纷争 一、春秋争霸 1.公元前770年,周平王东迁洛邑,史称“东周”。东周分为春秋和战国两个时期。 2.齐桓公任用管仲为相,积极改革内政,发展生产;同时改革军制,组建强大的军队,以“尊王攘夷”为号令,逐步成为春秋第一霸主。 3.公元前7世纪后期,晋楚双方城濮大战后晋文公成为中原霸主。百年后,楚庄王做了中原霸主。 二、战国七雄 1.战国七雄按东南西北到中间的顺序排列为齐、楚、秦、燕、赵、魏、韩。 2.发生于公元前260年,秦、赵之间决定性战役是长平之战。长平之战使东方六国再也无力抵挡秦国。 ★第七课大变革的时代 一、铁农具和牛耕的使用 1.春秋时期是我国奴隶制度瓦解时期,战国时期是我国封建制度的形成时期。 2.我国农业发展史上的一次革命是指牛耕。牛耕:最迟春秋末年使用,战国推广。铁农具:春秋出现,战国推广。

计算机网络(复习笔记)

计算机网络 第一章 概论 Internet :指当前全球最大的、开放的、有众多网络相互连接而成的特定计算机网路,它采用TCP/IP 协议族。 1、 因特网:从硬件和软件方面来说:数以百万计的互联的计算设备(主机= 端系统,通信链路communication link ,运行网络应用);从分布式应用提供服务的联网基础设施:通信基础设施使能分布式应用,提供给应用通信服务。 2、 协议:定义了在两个或多个通信实体之间交换的报文格式和次序,以及 在报文传输和/或接受或其他事件方面所采取的动作。 一组控制数据通信

的规则。 3、网络组成:网络边缘(应用与主机)、网络核心(路由器,网络的网络), 接入网。 4、网络边缘:面向连接服务——TCP(transmission Control protocol):可靠 的,有序的字节流数据传送(丢包:确认和重传),采用流控制(发送方不能过载接收方),拥塞控制(当网络拥塞时发送方“降低发送速率”)。 5、网络边缘:无连接服务——UDP(User Data protocol)用户数据报协议, 无连接,不可靠的数据传送,无流控,无拥塞控制。 6、网络核心:电路交换(circuit switching)和分组交换(packet switching)。 7、电路交换:为“呼叫”预留端到端资源,在电路交换网络中,沿着端系统 通信路径,为端系统之间通信所提供的资源在(缓存、链路传输速率)在通信会话期间会被预留。(非共享)。将链路带宽划分为“片”,FDM和TDM。 8、FDM(frequency-division multiplexing)频分多路复用,该链路在连接期 间为每条连接专用一个频段。TDM(time-division multiplexing)时分多路复用,时间被划分为固定区间的帧,并且每帧又被划分为固定数量的时隙,一个时隙可用于传输该连接。 9、分组交换(统计多路复用statistical multiplexing):每个端到端数据划分 为分组,分组交换使用按需的方式分配链路。 10、分组交换与电路交换的对比:分组交换允许更多的用户使用网络;

(整理)中科院大学固体表面物理化学笔记——Jeveels.

1.Introduction ?表界面的分类:气-液;气-固;液-液;液-固;固-固 ?表面浓度 ?分散度 ?表面形貌非均匀性 原因:由于固体表面原子的组成、排列、振动状态和体相原子的不同,由于悬挂键导致的化学性质活泼,以及周期性的势场中断导致的表面电子状态差异,固体表面形成很多导致表面形貌非均匀性的元素。 ?位错密度 ?表面粗糙度: ?原矢

?米勒指数(miller index) ?晶面间距d hkl ? ? ?表面自由能 ?减小表面能的方法 ?表面原子重排机理 1:表面弛豫作用

2:表面相转变 3:吸附对纯净底物表面结构的影响 层间距的变化;重组的表面结构的变化;吸附原子可以诱导表面重组 内外表面 内表面:多孔或多层材料,孔内或层间的表面 比表面积:单位质量材料的表面积;用BET方法测量 2.固体表面性质简介 固体表面的性质 结构特征:不同的位置有不同的性质 表面运动:气体分子表面撞击速度蟺; 表面扩散系数(爱因斯坦方程): 外延生长原子的运动流程:a沉积/吸附在平台上-deposition;b沉积在原子岛上;c平台上扩散-diffusion;d脱附-desorption;e成核-nucleation;f交互扩散-interdifusion;g 粘附在平台上-attachment;h从平台上脱离-detachment;i:粘附在台阶上 化学性质:表面浓度依赖于气体分子撞击速度R 相界面(Gibbs界面) 表面热力学函数 其他类推:S,G,G s 比表面自由能与温度的关系 ; ; Van der Waals and Guggenheim Equation:

中科院—中科大《物理化学》考研笔记

2004年中科院—中科大《物理化学》考研笔记 2004年中科院—中科大《物理化学》考研笔记 第一章热力学第一定律 二、热力学平衡 n 如果体系中各状态函数均不随时间而变化,我们称体系处于 热力学平衡状态。严格意义上的热力学平衡状态应当同时具备三个平衡: 2. 机械平衡: n 体系的各部分之间没有不平衡力的存在,即体系各处压力相同。 §2、热力学第一定律 n 对于宏观体系而言,能量守恒原理即热力学第一定律。 n 热力学第一定律的表述方法很多,但都是说明一个问题 ¾ 能量守恒。 例如:一种表述为: n “第一类永动机不可能存在的” n 不供给能量而可连续不断产生能量的机器叫第一类永动机。 一、热和功 热和功产生的条件: n 与体系所进行的状态变化过程相联系,没有状态的变化过程就没有热和功的产生。 符号表示: n 功W:体系对环境作功为正值,反之为负值。 n 热Q:体系吸热Q为正值,反之Q为负值。 二、热力学第一定律的数学表达式 DU = Q-W (封闭体系) ?如果体系状态只发生一无限小量的变化,则上式可写为: dU = dQ-dW (封闭体系) 例1:设有一电热丝浸于水中,通以电流,如果按下列几种情况作为体系,试问DU、Q、W的正、负 号或零。 (a)以电热丝为体系; (b)以电热丝和水为体系; (c)以电热丝、水、电源和绝热层为体系; (d)以电热丝、电源为体系。 解答: DU Q W (a) + -- (b) + -- (c) 0 0 0

(d)-- 0 三、膨胀功(体积功):We n 功的概念通常以环境作为参照系来理解,微量体积功dWe可用P外×dV表示: dWe = P外×dV 式中P外为环境加在体系上的外压,即环境压力P环。 n 不同过程膨胀功: u (1)向真空膨胀 We = P外×DV = 0 u (2)体系在恒定外压的情况下膨胀 We = P外× DV u (3)在整个膨胀过程中,始终保持外压P外比体系压 力P小一个无限小的量 dP 此时,P外= P-dP,体系的体积功: W e =∫V1V2 P外·dV =∫V1V2 (P-dP)dV = ∫V1V2 P dV 此处略去二级无限小量dP·dV,数学上是合理的;即可用体系压力P代替P外。 n 封闭、理气、恒温可逆膨胀功: We = ∫V1V2 P外·dV = ∫V1V2 P·dV = ∫V1V2 nRT/V dV = nRT∫V1V2 dV/V = nRT ln (V2 /V1) = n RT ln (P1/P2) n *上述三种膨胀过程,体积功不同。 四、可逆相变及其膨胀功 对于可逆蒸发过程: We = ò P外dV = ò PdV = P DV 若蒸气为理想气体,则: We = P× nRT/P = nRT (n:蒸发液体mol数) *此式也适用于固体的可逆升华。 五、恒容和恒压下的热量(交换) n Qv = ?U (封闭体系、 Wf =0 、恒容过程) n Q P = ?H (封闭体系、 Wf =0 、恒压过程) 六、理想气体的内能(U)和焓(H) (U/V)T > 0 (实际气体) (U/P)T < 0 (实际气体) ( U/V )T = 0 (理想气体) ( U/P )T = 0 (理想气体) U = U ( T ) (理想气体) H = H ( T ) (理想气体)

中国历史文选

中国历史文选 一、名词解释 1.《国语》:作者迄今尚无定论,旧传为春秋时左丘明所撰,共21卷, 其记事上起周穆王征犬戎(约公元前967年),下迄韩、赵、魏三家灭智伯(公元前453年),记载前后约五百多年间周、鲁、齐、晋、郑、楚、吴、越等八国的史事。因与《春秋》记事时间段略为相同,故又有《春秋外传》之称。 2.《战国策》:原作者不详。体例为国别体。今传本30卷33篇。其记 事继“春秋”之后周贞定王十六年,韩赵魏三家灭智氏开始,到楚汉之际,秦二世继位为止,其间240余年史实。西汉末刘向综合整理《国策》、《国事》、等数种史料而编定为33篇,其多载战国游士之策谋,是研究战国历史的重要材料。非所谓“正史”、“国史”,而为“杂史”,不免道听途说、夸张虚构,有不完全与史实相符之处。 3.《水经注》:作者郦道元作《水经注》,博览群书,引书多到430余 种。而注文30万字左右,为原文1万多的20倍;卷帙由原来的3卷,增为40卷。因此,虽名为注释,实则自成为一全面系统的水文地理著作,是考查古代河流水道必不可少的重要资料。郦道元作注,并不只限于条列河流的地理位置,而是“即地以存古”,《水经注》的史学价值还远不止于此。 4.《洛阳伽蓝记》:北魏杨炫之著,一部集历史、地理、佛教、文学于 一身,成书于东魏孝静帝时。伽蓝,意为众园,众沙门修行的处所,即佛寺。 书中历数北魏洛阳城的佛寺,分城内、城东、城西、城南、城北五卷叙述,对寺院的缘起变迁、庙宇的建制规模及与之有关的名人轶事、奇谈异闻都记载详核,以佛寺的盛衰而揭露社会现实,以警示后人。与郦道元《水经注》一起,历来被认为是北朝文学的双璧。 5 .《世说新语》:南朝宋临川王刘义庆著,原名《世说》,北宋时晏殊 加以删拼,遂为今之流行本,为3卷。记载了自汉魏至东晋许多名人学士的遗闻琐事。全书分门别类,辑录成德行、言语、政事、文学等36门,记历史上真实人物的轶闻趣事1200余则。其历史价值在于材料丰富生动,可与正史互补,使笔记体例完善成熟. 6.《礼记》:儒家经典十三经之一,是中国古代一部重要的典章制度书籍。《礼记》一书的编定是西汉礼学家戴德和他的侄子戴圣。汇集了战国秦汉间儒家的言论,特别是关于“礼制”方面的言论,内容博杂。有的解释礼经,有的考证和记载礼节制度,有的记述某项礼节条文和某项政令,有的是谈关于礼制的理论。书中资料反映出古代社会伦理观念、宗法制度、阶级关系和儒家各派的思想等等,对研究古代社会政治、思想有重要参考价值。 7. 孟子:名轲,战国时期邹(山东邹城市)人,儒家学派重要代表。提出了“仁政”、“王道”的政治主张以及性善论、理想人格的主张。孟子的仁政思想突出了“民”的地位,所谓“民为贵,社稷次之,君为轻”,具有明显的民本色彩。孟子发展了孔子的学说,在儒学的成熟、发展上有重要的地位。孟子受到

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