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四合格四诠释岗位讲述

四合格四诠释岗位讲述
四合格四诠释岗位讲述

党员“四合格四诠释”岗位讲述

伴着“两学一做”专题学习的不断深入,“四个合格”是检验党员“两学一做”学习教育成果的标尺,是新时期对党员的新要求。四个诠释是用担当诠释忠诚,用实干诠释尽责,用有为诠释履职,用友善诠释正气。近年来,我认真参加“两学一做”主题活动,积极参加集团公司“重塑形象”主题活动,大力弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神,不断提升自我,认真履行职责,为气矿“三大工程”建设作出应有的工作。

一、岗位职责

(一)负责办公用品管理。

1.工作标准:

按标准配发办公用品。

1)采取合规渠道采购,确保办公用品的品质和价格。

2)开源节流,杜绝铺张浪费。

2.工作流程:

制定体采购计划→实施采购→员工申请→分管领导审批→发放→发放登记。

3. 岗位风险(管理风险):

1)采购办的公用品品质达不到要求,可能造成员工健康受到伤害的风险。

2)发放办公用品审核不严,造成铺张浪费,

(二)负责办公楼清洁卫生管理。

1.工作标准:

1)保持办公楼、办公室清洁卫生。

2)保持办公室物品、资料、文件整齐有序。

2.工作流程:

宣传贯彻《保洁工作质量考核标准》、《5S办公室管理办法》→定期、不定期检查→通报检查情况→提出整改和考核意见。

3).岗位风险(管理风险):

聘用人员作业时存在电击伤害和摔倒划伤风险。

(三)负责水电管理、办公楼维修。

1.工作标准:

1)制定措施,确保水、电消耗控制在气矿“节能节水”指标以下。

2)及时整改办公楼的各种隐患和维修损坏问题,确保办公楼安全完好。

2.工作流程:

1)节能节水”流程:宣传《节能(水、电)管理和考核细则》→将具体措施落实到站室、班组→督促措施落实→定期通报水电消耗情况。

2)办公楼维修流程:收集隐患和损坏信息→再现勘查→制定检查方案措施→落实维修整改。

3.岗位风险(管理风险):

办公楼维修存在高处坠落和触电风险。

(四)负责劳动纪律管理。

1.工作标准:

1)确保中心保持良好的劳动纪律状态。

2)促进员工逐步自觉养成遵守劳动纪律的良好习惯。

2.工作流程:宣传《信息自控中心劳动纪律管理细则》→定期抽查员工上下班打卡情况→不定期抽查上班期间劳动纪律→检查情况通报。

3)岗位风险(管理风险):

部分员工对劳动纪律检查有抵触情绪。

二、自身的差距和不足

对照“四合格四诠释”标准,我存在以下问题:

(一)政治理论学习不够深入,政治理论修养不到位。作为一名党员干部,没有充分认识到学习的重要性和长期性,学习主动性差,较为注重集中学习,少有主动开展自我学习,学习存在片面性,系统性学习不够,导致理论联系实际少,用科学理论解决实际问题能力较差。

(二)与时俱进意识薄弱,务实创新精神不够。与时俱进思想淡薄,工作热度不高,心态不够积极,有些时候喜欢挑肥拣瘦,观察和处理问题时,往往从主观感情、愿望、意志出发,不自觉从狭义的个人经验或本本出发,造成了主观和客观相分裂、认识和实践相脱离。创新意识淡化,没有很好的在主观能动性上下功夫,忽视了工作的积极性、主动性和创造性,满足于完成上级或领导交办的任务,满足于面上不出问题,满足于当前工作的需要,缺少长远的发展眼光。

三、今后努力方向和改进措施

针对分析存在问题的原因,今后自己在工作中,要做好以下工作,切实加以整改。

(一)进一步加强理论学习,增强理论功底。政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。要做一个勤政务实的好干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都要切实地把理论学习作为自己的第一需要,把学习作为自己人生的组成部分。自我加压,认真学习,勤于思考。重点学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、三个代表重要思想和科学发展观,在基本理论的掌握、理解和运用上,做到深入而不肤浅、联系实际而不空谈表面。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。

(二)进一步务实创新,增强与时俱进意识。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕气矿的长远发展和安全工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,在借鉴国外好的先进管理经验的同时,结合自身工作实际,进一步抓好安全管理工作,整治各种“低老坏”问题时,注意教育方式,要多帮助、指导,少处罚、指责。

(三)进一步保持清正廉洁,增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象情况下,要有战胜自我的胆识和魄力,抗得起诱惑,耐得住寂寞,经得起考验,做到自重、自警、自省、自励,做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染,一身正气;要加强道德修养,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求积极向上的生活情趣,带头弘扬社会主义道德风尚,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好,为公司、气矿的发展做出积极的、更大的贡献。

总经理办公室岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 总经理办公室岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

总经理办公室岗位职责(新版) 1.坚守岗位,遵纪守规,尽心尽力负责公司公文处理、印鉴信函管理、档案管理、办公用品管理、目标考核管理、接待管理、车辆管理、会议布置安排等全面工作。 2.协助公司领导制定公司经营策略、方针、目标和规划、年度目标任务,监督执行并检查实施过程中阶段性完成情况。做好月度统计工作,呈报公司主要领导。 3.安排公司会议前期工作,做好会议记录整理,编写会议纪要,并将会议资料组卷归档保存。对会议决议事项负责执行及检查落实情况。 4.按公司质量体系程序文件规定,做好体系运行工作,文件控制程序的编制、修订及实施管理。 5.参与制定公司规章制度,检查落实执行情况。协助行政副总制定公司行政管理、事务管理、劳动人事管理、档案管理等规章制

度,负责贯彻落实执行。 6.负责发文的编制、编号、登记、印制、装订、保管归档,以及收文的分发、传递、清退、归档和保密。 7.加强对车辆管理和驾驶员管理,按公司相关规定保障公司工作用车和接待用车,确保不出差错。 8.监督企管办管好公司、分公司、办事处行政用章和法人印章、公司八大件等管理,保证不出差错。 9.加强受控文件的管理,协助行政副总建立健全档案管理规章制度,领导指导档案室管理人员对档案、接收、登记、交接、整理、鉴定、利用等管理。 10.做好来电、来函、来信、来访登记、接待和处理,把好对外函件的文字关。 11.协助人力资源部门制定部门年度目标责任书,监督目标责任书的考核。负责对部门签订的目标责任书阶段性完成情况和月度统计编制月报表呈报公司领导。 12.参与工程建设管理,协助工程建设前期工作。参与相关部门

基层四合格四诠释党员岗位讲述材料

基层四合格四诠释党员岗位讲述材料 材料开头,简明扼要地陈述自己参加“两学一做”学习教育、“四合格四诠释”岗位实践活动情况,将自己参加集中学习、专题讨论、建立个人问题清单情况做简要概述。 一、岗位职责 要求:主要讲述所从事岗位的工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险,讲清岗位对个人素质能力、技能水平的要求,讲透自己对岗位能力的理解以及做好本职工作的想法。 (一)所从事岗位情况(主要讲述所从事岗位的工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险。) (二)岗位对自身能力的要求(讲清岗位对个人素质能力、技能水平的要求。) (三)做好本岗位工作的设想(讲透自己对岗位能力的理解以及做好本职工作的想法。) 二、典型事例 要求:主要讲述自己的亲身经历和身边人、典型模范在岗位实践活动中的先进事迹、感人故事,对标先进、争创一流,从平凡工作中挖掘亮点,在一言一行中弘扬正能量。 (一)典型的先进事迹(主要讲述自己的亲身经历和身边人、典型模范在岗位实践活动中的先进事迹、感人故事。)(二)典型先进事迹的亮点(主要将典型一言一行中成呈现的先进事迹总结成亮点或特点,为第三部分对标查找差距和不足打下基础。) 三、自身的差距和不足

要求:主要对照“四合格四诠释”标准,按照材料要求,进行问题的查摆,说问题、差距和不足的时候不要说原因,只摆出问题。 (一)在党员意识方面存在的问题(重点查找是否存在信仰信念模糊动摇,不重视党性锻炼,不按要求参加组织生活或不主动交纳党费,组织观念弱化,党员意识淡薄等问题。)一是……。 二是……。 …… (二)在纪律意识方面存在的问题(重点查找是否存在不做组织所分配的工作,选择性执行党组织的决定,漠视企业规章制度,遵规守纪意识不强等问题。) 一是……。 二是……。 …… (三)在责任意识方面存在的问题(重点查找是否存在敬业精神缺失,工作中拈轻怕重,效率低下,只求过得去,不求过得硬,自身能力不强,缺乏工作责任心等问题。) 一是……。 二是……。 …… (四)在进取意识方面存在的问题(重点查找是否存在不钻研业务,不学习技术,岗位技能生疏,不思进取,不积极破解生产经营管理中的难题,满足现状,精神状态不振等问题。)一是……。

【岗位职责】岗位职责范本――总经理办公室

岗位职责范本――总经理办公室 部门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责; 2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7.负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动; 14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律 16.负责做好公司的宣传报导工作; 17.完成公司领导交办的其他工作任务。

总经理办公室岗位职责

总经理办公室岗位职责 总经理办公室岗位职责 (一)总经理办公室职责 1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务; 3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作; 4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 5、负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作; 6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作; 7、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作; 8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理; 9、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。 11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。 (二)总经理办公室主任职责 1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议,组织拟定有关全公司性规章制度; 2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况,以及各中心材料上报,考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报; 3、负责公司人事劳资管理,做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作;负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存; 4、负责公司印章的管理; 5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作;检查各门作协指标完成情况; 6、协助做好项目投资的考察、论证工作;

7、负责协调下属公司的有关事宜; 8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅; 9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。 (三)总经理办公室主任助理职责 1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作; 2、负责对外联系及来访人中贩接待工作,按政策处理来信来 3、加强经费计划管理,搞好经费预、决算;加强会计核算、组织经费供应和资金的管理,审查经费开支内容,提供会计核算资料; 4、负责输员工社会保险; 5、协助总经理办公室主任开展各项工作; 6、完成领导交办的其它工作。 (四)总经理办公室文员职责 1、负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作,并做好登记; 2、上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理; 3、做好各种办公用品的维护及管理工作; 4、协助总经理办公室主任助理开展各项工作; 5、完成领导交办的其它工作。 (五)总经办司机职责 1、司机在总经理办公室主任领导下工作,根据工作需要随时准备出车; 2、加强车辆的维护与保养,定期检查车况,节约用油,保证行车安全; 3、遵守交通规划,服从交通管理,严防交通事故,按时办理各种行车缺乏经验续; 4、车辆出现问题应及时向办公室汇报,并及时处理; 5、服从调试,不得擅离职守,私自开车外出; 6、完成领导交办的其它工作。 公司员工礼仪规范

基层“四合格四诠释”党员岗位讲述材料

基层“四合格四诠释”党员岗位讲述材料 材料开头,简明扼要地陈述自己参加“两学一做”学习教育、“四合格四诠释”岗位实践活动情况,将自己参加集中学习、专题讨论、建立个人问题清单情况做简要概述。 一、岗位职责 要求:主要讲述所从事岗位的工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险,讲清岗位对个人素质能力、技能水平的要求,讲透自己对岗位能力的理解以及做好本职工作的想法。 (一)所从事岗位情况(主要讲述所从事岗位的工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险。) (二)岗位对自身能力的要求(讲清岗位对个人素质能力、技能水平的要求。) (三)做好本岗位工作的设想(讲透自己对岗位能力的理解以及做好本职工作的想法。) 二、典型事例 要求:主要讲述自己的亲身经历和身边人、典型模范在岗位实践活动中的先进事迹、感人故事,对标先进、争创一流,从平凡工作中挖掘亮点,在一言一行中弘扬正能量。 (一)典型的先进事迹(主要讲述自己的亲身经历和身边人、典型模范在岗位实践活动中的先进事迹、感人故事。) (二)典型先进事迹的亮点(主要将典型一言一行中成呈现的先进事迹总结成亮点或特点,为第三部分对标查找差距和不足打下基础。) 三、自身的差距和不足 要求:主要对照“四合格四诠释”标准,按照材料要求,进行问题的查摆,说问题、差距和不足的时候不要说原因,只摆出问题。 (一)在党员意识方面存在的问题(重点查找是否存在信仰信念模糊动摇,不重视党性锻炼,不按要求参加组织生活或不主动交纳党费,组织观念弱化,党员意识淡薄等问题。) 一是……。 二是……。 ……

(二)在纪律意识方面存在的问题(重点查找是否存在不做组织所分配的工作,选择性执行党组织的决定,漠视企业规章制度,遵规守纪意识不强等问题。) 一是……。 二是……。 …… (三)在责任意识方面存在的问题(重点查找是否存在敬业精神缺失,工作中拈轻怕重,效率低下,只求过得去,不求过得硬,自身能力不强,缺乏工作责任心等问题。) 一是……。 二是……。 …… (四)在进取意识方面存在的问题(重点查找是否存在不钻研业务,不学习技术,岗位技能生疏,不思进取,不积极破解生产经营管理中的难题,满足现状,精神状态不振等问题。) 一是……。 二是……。 …… (五)在奉献意识方面存在的问题(重点查找是否存在对攻坚啃硬、拼搏进取的长庆精神缺乏再认识,遇见难题不愿为、不敢为、不作为,在承担急难险重任务,热情服务员工群众方面奉献意识不强等问题。) 一是……。 二是……。 …… 四、今后努力方向和改进措施 要求:针对查找出的差距和不足,认真结合自身实际、岗位工作和阶段重点任务,按照党章党规和新形势下对党员干部的新要求,制定切实可行的改进措施,明确今后努力方向。制定的措施和努力方向要目标明晰、内容具体、操作性强。 一是……。 二是……。 三是……。

总经理司机岗位职责

总经理司机岗位职责 总经理办公室岗位职责 (一)总经理办公室职责 1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务; 3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作; 4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 5、负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作; 6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作; 7、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作; 8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理; 9、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。 11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。 (二)总经理办公室主任职责 1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议,组织拟定有关全公司性规章制度;

2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况,以及各中心材料上报,考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报; 3、负责公司人事劳资管理,做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作;负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存; 4、负责公司印章的管理; 5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作;检查各门作协指标完成情况; 6、协助做好项目投资的考察、论证工作; 7、负责协调下属公司的有关事宜; 8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅; 9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。 (三)总经理办公室主任助理职责 1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作; 2、负责对外联系及来访人中贩接待工作,按政策处理来信来 3、加强经费计划管理,搞好经费预、决算;加强会计核算、组织经费供应和资金的管理,审查经费开支内容,提供会计核算资料; 4、负责输员工社会保险; 5、协助总经理办公室主任开展各项工作; 6、完成领导交办的其它工作。 (四)总经理办公室文员职责 1、负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作,并做好登记;

四合格四诠释岗位讲述

党员“四合格四诠释”岗位讲述 伴着“两学一做”专题学习的不断深入,“四个合格”是检验党员“两学一做”学习教育成果的标尺,是新时期对党员的新要求。四个诠释是用担当诠释忠诚,用实干诠释尽责,用有为诠释履职,用友善诠释正气。近年来,我认真参加“两学一做”主题活动,积极参加集团公司“重塑形象”主题活动,大力弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神,不断提升自我,认真履行职责,为气矿“三大工程”建设作出应有的工作。 一、岗位职责 (一)负责办公用品管理。 1.工作标准: 按标准配发办公用品。 1)采取合规渠道采购,确保办公用品的品质和价格。 2)开源节流,杜绝铺张浪费。 2.工作流程: 制定体采购计划→实施采购→员工申请→分管领导审批→发放→发放登记。 3. 岗位风险(管理风险): 1)采购办的公用品品质达不到要求,可能造成员工健康受到伤害的风险。 2)发放办公用品审核不严,造成铺张浪费, (二)负责办公楼清洁卫生管理。 1.工作标准: 1)保持办公楼、办公室清洁卫生。 2)保持办公室物品、资料、文件整齐有序。 2.工作流程: 宣传贯彻《保洁工作质量考核标准》、《5S办公室管理办法》→定期、不定期检查→通报检查情况→提出整改和考核意见。 3).岗位风险(管理风险): 聘用人员作业时存在电击伤害和摔倒划伤风险。 (三)负责水电管理、办公楼维修。 1.工作标准:

1)制定措施,确保水、电消耗控制在气矿“节能节水”指标以下。 2)及时整改办公楼的各种隐患和维修损坏问题,确保办公楼安全完好。 2.工作流程: 1)节能节水”流程:宣传《节能(水、电)管理和考核细则》→将具体措施落实到站室、班组→督促措施落实→定期通报水电消耗情况。 2)办公楼维修流程:收集隐患和损坏信息→再现勘查→制定检查方案措施→落实维修整改。 3.岗位风险(管理风险): 办公楼维修存在高处坠落和触电风险。 (四)负责劳动纪律管理。 1.工作标准: 1)确保中心保持良好的劳动纪律状态。 2)促进员工逐步自觉养成遵守劳动纪律的良好习惯。 2.工作流程:宣传《信息自控中心劳动纪律管理细则》→定期抽查员工上下班打卡情况→不定期抽查上班期间劳动纪律→检查情况通报。 3)岗位风险(管理风险): 部分员工对劳动纪律检查有抵触情绪。 二、自身的差距和不足 对照“四合格四诠释”标准,我存在以下问题: (一)政治理论学习不够深入,政治理论修养不到位。作为一名党员干部,没有充分认识到学习的重要性和长期性,学习主动性差,较为注重集中学习,少有主动开展自我学习,学习存在片面性,系统性学习不够,导致理论联系实际少,用科学理论解决实际问题能力较差。 (二)与时俱进意识薄弱,务实创新精神不够。与时俱进思想淡薄,工作热度不高,心态不够积极,有些时候喜欢挑肥拣瘦,观察和处理问题时,往往从主观感情、愿望、意志出发,不自觉从狭义的个人经验或本本出发,造成了主观和客观相分裂、认识和实践相脱离。创新意识淡化,没有很好的在主观能动性上下功夫,忽视了工作的积极性、主动性和创造性,满足于完成上级或领导交办的任务,满足于面上不出问题,满足于当前工作的需要,缺少长远的发展眼光。

公司总经理办公室岗位职责

总经理办公室岗位职责 总经理办公室(简称总经办)是负责公司文秘、公关、档案及行政事务等的综合协调和指导督查部门。共设主任、副主任、综合秘书、公关、股东大会及董事会事务、综合协调及督办、文书档案、接待、内勤、行政事务等9个岗位,定编7人。 一、主任岗位职责: 1、全面负责本部门日常工作并向总经理室报告; 2、根据公司要求,制定本部门年度计划(包括工作计划、费用预算)并组织实施; 3、负责批转上级机关、下属企业及公司部室的各类来文或有关报告材料; 4、负责协调与公司其他部门、下属企业及对外的工作关系; 5、审定本部门上报的有关材料; 6、负责本部门人事管理、考核、培训; 7、参与公司对下属企业的年度考核工作; 8、负责对公司小车班的管理; 9、完成总经理室交办的其他任务。 二、副主任岗位职责: 1、协助主任做好本部门各项工作并对其负责; 2、主任外出时负责本部门工作; 3、完成主任交办的其他任务。

三、综合秘书岗位职责: 1、经常了解各部室及下属企业日常工作情况、意见和要求,做好信息反馈; 2、根据总经理室要求,草拟公司的行政工作计划、总结; 3、起草公司有关公文、章程,编写《简报》、《公司大事记》及《参考信息》; 4、根据总经理室要求,起草领导各类发言稿、综合报告等; 5、负责起草反映公司情况的综合报告和向上、对外汇报交流材料; 6、对下属企业及公司各部室拟写的报告、文稿进行初审; 7、按领导要求,及时、全面提供公司相关重要资料; 8、参加总经理室召开的有关会议并做好记录; 9、协助领导安排工作日程;受领导委托处理有关文件,参加有关会议; 10、完成主任交办的其他任务。 四、公关岗位职责: 1、负责公司的新闻事务,联系报刊、电台、电视台等新闻媒介;起草投寄有关新闻稿,搞好对外宣传,扩大公司的社会知名度; 2、组织公司对外接待工作,负责公司公关活动策划,起草领导在上述活动中的讲话稿; 3、负责总经理室来宾的迎送、住宿、宴请、参观以及车、船、机票的订购、安排;

四合格四诠释

四合格四诠释 党员岗位讲述材料材料开头: 简明扼要地陈述自己参加“两学一做”学习教育、“四合格四诠释”岗位实践活动情况,将自己参加集中学习、专题讨论、建立个人问题清单情况做简要概述。一、岗位职责要求:主要讲述所从事岗位的工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险,讲清岗位对个人素质能力、技能水平的要求,讲透自己对岗位能力的理解以及做好本职工作的想法。 (一)所从事岗位情况(主要讲述所从事岗位的工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险。)(二)岗位对自身能力的要求(讲清岗位对个人素质能力、技能水平的要求。) (三)做好本岗位工作的设想(讲透自己对岗位能力的理解以及做好本职工作的想法。) 二、典型事例要求:主要讲述自己的亲身经历和身边人、典型模范在岗位实践活动中的先进事迹、感人故事,对标先进、争创一流,从平凡工作中挖掘亮点,在一言一行中弘扬正能量。 (一)典型的先进事迹(主要讲述自己的亲身经历和身边人、典型模范在岗位实践活动中的先进事迹、感人故事。) (二)典型先进事迹的亮点(主要将典型一言一行中成呈现的先进事迹总结成亮点或特点,为第三部分对标查找差距和不足打下基础。) 三、自身的差距和不足要求:主要对照“四合格四诠释”标准,按照材料要求,进行问题的查摆,说问题、差距和不足的时候不要说原因,只摆出问题。 (一)在党员意识方面存在的问题(重点查找是否存在信仰信念模糊动摇,不重视党性锻炼,不按要求参加组织生活或不主动交纳党费,组织观念弱化,党员意识淡薄等问题。)一是……。二是……。…… (二)在纪律意识方面存在的问题(重点查找是否存在不做组织所分配的工作,选择性执行党组织的决定,漠视企业规章制度,遵规守纪意识不强等问题。) 一是……。二是……。…… (三)在责任意识方面存在的问题(重点查找是否存在敬业精神缺失,工作中拈轻怕重,效率低下,只求过得去,不求过得硬,自身能力不强,缺乏工作责任心等问题。) 一是……。二是……。…… (四)在进取意识方面存在的问题(重点查找是否存在不钻研业务,不学习技术,岗位技能生疏,不思进取,不积极破解生产经营管理中的难题,满足现状,精神状态不振等问题。)一是……。二是……。…… (五)在奉献意识方面存在的问题(重点查找是否存在对攻坚啃硬、拼搏进取的长庆精神缺乏再认识,遇见难题不愿为、不敢为、不作为,在承担急难险重任务,热情服务员工群众方面奉献意识不强等问题。) 一是……。二是……。…… 四、今后努力方向和改进措施要求:针对查找出的差距和不足,认真结合自身实际、岗位工作和阶段重点任务,按照党章党规和新形势下对党员干部的新要求,制定切实可行的改进措施,明确今后努力方向。制定的措施和努力方向要目标明晰、内容具体、操作性强。一是……。二是……。三是……。

总经理办公室人员岗位职责

总经理办公室人员岗位职责 部门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 主要职责: 1.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责; 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4.负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7.负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作; 13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

党员四合格四诠释岗位讲述

党员四合格四诠释岗位讲述 党员“四合格四诠释”岗位讲述 伴着“两学一做”专题学习的不断深入,“四个合格”是检验党员“两学一做”学习教育成果的标尺,是新时期对党员的新要求。四个诠释是用担当诠释忠诚,用实干诠释尽责,用有为诠释履职,用友善诠释正气。近年来,我认真参加“两学一做”主题活动,积极参加集团公司“重塑形象”主题活动,大力弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神,不断提升自我,认真履行职责,为气矿“三大工程”建设作出应有的工作。 一、岗位职责 (一)负责办公用品管理。 1.工作标准: 按标准配发办公用品。 1)采取合规渠道采购,确保办公用品的品质和价格。 2)开源节流,杜绝铺张浪费。 2.工作流程: 制定体采购计划→实施采购→员工申请→分管领导审批→发放→发

放登记。 3.岗位风险(管理风险): 1)采购办的公用品品质达不到要求,可能造成员工健康受到伤害的风险。 2)发放办公用品审核不严,造成铺张浪费, (二)负责办公楼清洁卫生管理。 1.工作标准: 1)保持办公楼、办公室清洁卫生。 2)保持办公室物品、资料、文件整齐有序。 2.工作流程: 宣传贯彻《保洁工作质量考核标准》、《5s办公室管理办法》→定期、不定期检查→通报检查情况→提出整改和考核意见。 3).岗位风险(管理风险): 聘用人员作业时存在电击伤害和摔倒划伤风险。 (三)负责水电管理、办公楼维修。 1.工作标准: 1)制定措施,确保水、电消耗控制在气矿“节能节水”指标以下。2)及时整改办公楼的各种隐患和维修损坏问题,确保办公楼安全完好。

2.工作流程: 1)节能节水”流程:宣传《节能(水、电)管理和考核细则》→将具体措施落实到站室、班组→督促措施落实→定期通报水电消耗情况。 2)办公楼维修流程:收集隐患和损坏信息→再现勘查→制定检查方案措施→落实维修整改。 3.岗位风险(管理风险): 办公楼维修存在高处坠落和触电风险。 (四)负责劳动纪律管理。 1.工作标准: 1)确保中心保持良好的劳动纪律状态。 2)促进员工逐步自觉养成遵守劳动纪律的良好习惯。 2.工作流程:宣传《信息自控中心劳动纪律管理细则》→定期抽查员工上下班打卡情况→不定期抽查上班期间劳动纪律→检查情况通报。 3)岗位风险(管理风险): 部分员工对劳动纪律检查有抵触情绪。 二、自身的差距和不足 对照“四合格四诠释”标准,我存在以下问题:

办公室主任岗位职责

办公室主任工作职责 隶属:办公室 直接上级:公司总经理 直接下级:人事经理、行政助理 工作内容: 1、在总经理的领导下,负责办公室的全面工作,带领全公司人员履行公司办公室职责; 2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况; 3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度; 4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作; 5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作; 6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作; 7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作,审核员工岗位调整方案; 8、负责公司内外的接待、来访和协调工作,对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导; 9、负责组织起草公司行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件; 10、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作; 11、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查; 12、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议; 13、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用; 14、负责根据人员编制和岗位任职标准,及时调配人员; 15、负责根据公司生产计划,确定劳动组织与定员; 16、负责审查公司工资发放情况; 17、负责处理职工奖惩事宜; 18、负责做好工资计划的审核工作; 19、负责组织人事档案的定期审查和整理工作; 20、通过总经理上呈有关请示报告,下达上级指示、规定、通知等有关文件;

21、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作; 22、负责处理公司对外的公关事务,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;负责公司外部形象的塑造,提升企业的知名度; 23、负责提请总经理召开办公会议并做好记录;通知召开公司例会和临时性会议;传达公司会议精神并协调、督促各部门及时贯彻落实会议决定的各项工作; 24、完成总经理临时交办的其它工作。

总经理办公室岗位说明书

总经理办公室 一、经理办公室部门职责 (1) 二、经理办公室岗位设置 (3) 三、经理办公室岗位职务说明书 (5) 经理办公室主任职务说明书 (5) 行政秘书职务说明书 (8) 行政文员职务说明书 (10) 法律事务专员职务说明书 (12) 档案管理员职务说明书 (14) 打字文印员职务说明书 (16) 小车司机职务说明书 (18) 员职务说明书 (20) 事务员职务说明书 (22)

一、经理办公室部门职责 1、办文办会 1.1围绕公司发展战略和阶段性工作重心,负责起草公司综合性工作计划、总结和报告,起草公司领导授意的其他文件。 1.2起草和审核以公司名义发出的公文。 1.3负责经理办公会议议题的收集、审核。 1.4负责公司综合性文件的拟、存、收、发、传及相关资料的立卷、归档工作。 1.5负责以公司名义召开的各类会议的组织、召集及会议记录和纪要整理,认真做好会前准备、会服务和会后督查。 2、综合协调 2.1协助经理协调各职能部门、项目部、各专业公司之间的关系,促进合作与交流。 2.2督促检查各职能部门、项目部、专业公司对集团公文、会议决定事项及领导批示的落实情况,跟踪调研并及时向公司报告。 3、对外协作 3.1搞好公司外关系的协调和沟通,负责做好来客接待。 3.2负责公司与各级政府、执法执纪部门关系的沟通和联系,及时对公司的外部环境进行分析和管理,积极开发外部环境资源。 3.3负责公司涉外关系网络建设,统筹公司各个渠道的各种关系资源的有效利用和共享。 3.4搞好公司所有对外活动中事务性工作的计划、安排和管理。 4、督查催办 4.1负责督查公司行政指令的贯彻、落实和执行。 4.2制定和完善督查件的登记、转办、催办、反馈等具体制度,完成领导交办的督查任务。 4.3负责会议决定、领导批示和授意的实施。 5、档案管理

总经理办公室岗位职责(最新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 总经理办公室岗位职责(最新版)

总经理办公室岗位职责(最新版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1.坚守岗位,遵纪守规,尽心尽力负责公司公文处理、印鉴信函管理、档案管理、办公用品管理、目标考核管理、接待管理、车辆管理、会议布置安排等全面工作。 2.协助公司领导制定公司经营策略、方针、目标和规划、年度目标任务,监督执行并检查实施过程中阶段性完成情况。做好月度统计工作,呈报公司主要领导。 3.安排公司会议前期工作,做好会议记录整理,编写会议纪要,并将会议资料组卷归档保存。对会议决议事项负责执行及检查落实情况。 4.按公司质量体系程序文件规定,做好体系运行工作,文件控制程序的编制、修订及实施管理。 5.参与制定公司规章制度,检查落实执行情况。协助行政副总制定公司行政管理、事务管理、劳动人事管理、档案管理等规章制度,负责贯彻落实执行。

6.负责发文的编制、编号、登记、印制、装订、保管归档,以及收文的分发、传递、清退、归档和保密。 7.加强对车辆管理和驾驶员管理,按公司相关规定保障公司工作用车和接待用车,确保不出差错。 8.监督企管办管好公司、分公司、办事处行政用章和法人印章、公司八大件等管理,保证不出差错。 9.加强受控文件的管理,协助行政副总建立健全档案管理规章制度,领导指导档案室管理人员对档案、接收、登记、交接、整理、鉴定、利用等管理。 10.做好来电、来函、来信、来访登记、接待和处理,把好对外函件的文字关。 11.协助人力资源部门制定部门年度目标责任书,监督目标责任书的考核。负责对部门签订的目标责任书阶段性完成情况和月度统计编制月报表呈报公司领导。 12.参与工程建设管理,协助工程建设前期工作。参与相关部门检查工程建设生产进度、工程质量、安全文明等施工规范,发现问题及时整改。 13.按照公司统计管理制度相关规定,负责对公司各级各部门生

岗位职责范本——总经理办公室

岗位职责范本——总经理办 公室 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

岗位职责范本——总经理办公室 门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责; 2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7.负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

董事长办公室工作职责

董事长办公室(部门)工作职责 1.起草董事会各项工作文件、战略措施、发展规划等; 2.跟踪董事会投资和经营战略的执行情况、提供分析意见及改进建议; 3.协助董事长进行公司品牌建设、发展战略规划; 4.负责董事长交办事项的记录、传达和相关事项的跟踪; 5.协助董事长处理处联活动的联系、协调、接待; 6.董事长室文件和资料的建档、台账与管理; 7.负责董事长各类文件资料的编辑、文印、收发、分类建档保管等; 8.负责董事长的对外联络工作安排、接待及来电登记等; 9.负责董事长工作会议安排、会议组织、会议记录及会议决议的落实跟踪; 10.全面了解公司的经营信息,及时掌握董事长关注的工作事项的进展情 况,提出意见及建议,做好参谋; 11.负责董事长的工作日程安排,及时处理董事长待批、已批事项的收发管 理; 12.完成董事长交办的临时任务。

董事长办公室主任(岗位)职责 一、在董事长领导下负责办公室的全面工作,努力作好董事长的参谋助手, 起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 二、在董事长领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落 实执行情况。 三、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 四、负责各类文件的分类呈送,请领导阅批并转有关部门处理。 五、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议, 供总经理决策。 六、做好董事长办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决 定等文件的起草、发布。 七、做好董事长办公室内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工 作。 八、为董事长起草文件、报告和编制资料; 九、策划、安排董事长组织的会议、总结及各类活动; 十、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。十一、负责董事长办公室所有人员的考勤、考核、奖罚等工作; 十二、负责公司的内部审计管理工作; 十三、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 十四、完成董事长授权委托的其他工作。

地产公司总经理办公室各岗位描述

目录 总经理办公室主任岗位 (2) 总经理办公室副主任(主管行政)岗位 (6) 总经理办公室副主任(主任助理、主管运营)岗位 (8) 总经理办公室法务主管岗位 (11) 总经理办公室信息化主管岗位 (12) 总经理办公室战略与打算治理主管岗位 (15) 总经理办公室秘书岗位 (16) 总经理办公室资产治理专员岗位 (20) 总经理办公室档案专员岗位 (21) 总经理办公室企划专员岗位 (25) 总经理办公室IT治理专员岗位 (27) 总经理办公室前台岗位 (29) 总经理办公室司机班班长岗位 (31) 总经理办公室司机岗位 (33)

总经理办公室主任岗位

总经理办公室副主任(主管行政)岗位 差不多信息本岗位名称副主任(主管行政)岗位编号所在部门办公室岗位定员 工作关系 要紧工作职责职位设置目的: 在总经理办公室主任的领导下,监管日常行政工作以保证公司行政工作服务的正常运作,负责维护公司公共关系以提升企业形象,塑造公司品牌。 序 号 概述内容描述 1 公共关系负责公司公共关系的治理和维护。 2 接待标准制 定 制定公司接待流程和标准,监督实施并负责完善。 3 外事接待工 作 按照公司的接待标准,负责公司要紧客户的接待工作(包括 接机、行程安排、餐馆和住宿安排、礼品定制采购等)。 4 活动组织负责公司要紧活动的组织安排工作。 5 资产治理负责固定资产台帐台账及组织定期盘点等资产治理工作 6 办公家具采 购维护 负责采购办公家具,并安排专人进行维护。 7 印刷服务负责公司各种印刷品的印刷。 公司外部相关单位 名称: 政府相关部门(派出 所、政府、街道、工商、 车辆治理所等)、酒店 餐饮等单位 直接上级岗位: 总经理办公室主任 直接下级岗位: 各主管 直接下级人数: 本岗位 公司内部相关部门及岗 位: 各项目公司、总经理办 公室全体岗位

总经理办公室职能及岗位职责

总经理办公室职能及岗位职责 总经理办公室是公司决策执行和日常管理活动的运转枢纽,总经理办公室的一切工作都是为公司及业务一线人员服务,其工作范围包含公司日常工作中除进出口业务、财务工作以外的各项工作。具体职责如下: 1、负责总公司和上级文件精神的上传下达,以及贯彻执行和部署事项的督办、落实和检查、呈报工作。 2、负责公司所有来往文电的收发和传递,公司文书档案管理及机要文电资料的管理工作。 3、负责公司领导日常秘书及各项行政事务。 4、负责公司总结、报告、简报等重大文字材料的组织和编写工作。 5、负责对公司印鉴的管理、使用把关和用印工作。 6、负责公司对外公共关系和对外宣传工作的策划、组织与协调。公司各类重要活动、外事活动的组织安排和协调工作。 7、负责公司外来团组及人员、上级领导和有关部门来沪等的接待、安排和礼宾事务工作。 8、负责与总公司总裁办、人事政工部、企业管理部的日常联络等工作。 9、负责公司前台业务接待、电话总机接转、邮件接送及快递等工作。 10、负责协助公司领导召集总经理办公会议,列席总经理办公会议并撰写会议纪要,并负责办公会议决定事项的通知、督办、落实和检查工作。 11、负责公司综合行政管理、办公秩序和办公环境管理工作、编制公司行政管理的各项规章制度,以及公司各部门执行各项规章制度情况的监督检查等工作。负责公司的安全保卫及防火、防盗工作。 12、负责公司车辆的调配和使用管理、车辆的日常维护保养、车辆的年检、保险及交通安全等工作。 13、负责公司办公设备、办公用品、固定资产的采购及管理工作,履行各项后勤事务及综合保障服务职能,负责中城大楼管理处的联络及公司宿舍的管理等工作。 14、负责公司内部网络、电话、程控交换机的技术支持和维护工作,计算机及传真设备的使用管理和维护等工作。

总经理办公室职责精选

篇一:总经理办公室职责 总经理办公室职责 经理办公室是公司设立的直接为公司总经理服务、办理公司政务、事务、联系上下和公共关系的综合 管理部门。 1、协助公司 总经理工作,负责公司重大决策和目标的落实、执行情况的反馈和督办工作; 2、管理公司 的内部事务,负责公司文件、报告、信函的起草、打印、发放;负责来文来函的登记、办理;负责公 司印章、证件的保管和使用;负责公司对外签订的合同文书的管理; 3、负责公司 的接待和公关工作;负责公司大型会议的会务工作; 4、负责公司 内部各部门的低值易耗及办公用品的管理; 5、负责公司 办公自动化管理和综合信息的编制和上报工作; 6、负责公司 的信访和保密工作; 7、负责公司 内部年度形成的文书、声像、科技文件材料的鉴定、整理和立档工作,并按规定向局档案馆移交; 8、负责公司 基地的治安保卫和节假日的值班工作; 9、负责公司 小车的调度和管理、公司车辆的证照办理及车辆安全管理工作; 10、负责公司 通讯管理工作; 11、完成公司 总经理临时交办的其他工作。 篇二:总经理办公室工作职责 总经理办公室工作职责 .在董事长、总经理的领导下,负责主持总经理办公室的全面工作,负责办公室各岗位分工并制定工 作职责和工作标准,建立部门工作制度,组织并督促办公室人员全面完成部门职责范围内的各项工作 任务。

理办公会议、公司决议开展工作,做好各种会议的会议记录,各项规章制度并检查督促决议、决定的 执行落实,促进各项工作规范化管理; 2、负责来文、来电、函件的批处工作,起草并核发公司各项通知、报告、工作计划、总结等公文,并做好文件资料 的传递、催办、批阅、立卷和归档工作; 3、负责公司 报刊、杂志、信件的邮寄、传真的收发和登记工作,文件资料打印复印工作,管理并使用复印机、打 印机、传真机; 4、负责公司 各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作; 5、负责食堂 工作人员的日常工作安排,要求食堂在公司规定费用的标准下开发新的菜式、编制菜谱和拟定采购计划,力争以最低成本取得最大的员工满意度; 6、负责监督 公司印章的使用;做好公章、介绍信的管理和使用,负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和 销毁工作; 7、负责公司 电话总机接转、电话管理,外来传真文件的及时发放,建立并时时更新公司各部门的联系通讯; 8、负责会议 室的管理,做到会议室的使用和会议接待工作有序登记,订餐、订房等票务联系, 9、合理调度 车辆,最大限度满足各部门的工作需要;并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养 工作及各类证件的办理; 10、每月月底根据统计核定公司下月总人数并向总务仓库领取就餐券,做好各部门就餐券和加班就餐券的发放和登 记工作; 11、加强公司企业形象建设和企业文化建设,每月更新企业宣传栏。 12、协助总经理拟定公司的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作, 力资源战略与规划、人力资源政策及公司各项规章制度的建立和实施。 13、负责对国家人力资源政策、劳动报酬、社会保险等方面的法规政策的研究,并组织实施;负责对国内外人力资 源管理新理念、新方法、新技术的研究; 14.负责对公司内部人力资源人工成本预算的控制与分析。

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