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雀巢促销方案

雀巢促销方案
雀巢促销方案

雀巢咖啡端午节促销方案

第一部分第二部分

前言市场营销策略

一、市场分析

二、产品分析

三、营销手段

第三部分宣传推广策略

一、雀巢咖啡的广告战略

二、广告媒体的推广策略

三促销活动

第四部分营销推广实施方案

一、营销目标

二、实施细节

第一部分前言

近日,我们对雀巢咖啡在中国市场的销售情况进行了一次市场调查。国内大众对雀巢咖

啡的认识,也许大都是从它那句家喻户晓的广告语“味道好极了!”开始的。那是1938年4 月

1日,雀巢公司开发的喷雾干燥咖啡粉末的工艺正式在瑞士投产,世上最早的速溶咖啡诞生了。很快地,雀巢咖啡便在法国、美国、英国及其他国家进行销售。在中国,雀巢于199o年投

产奶粉及婴儿食品。产量从1990年的316吨猛增到1994年的l万吨,销售额达2亿美元,到2000年预计达7亿美元。

二十世纪八十年代,雀巢咖啡首次进入中国市场,在今后的短短几年时间里,雀巢咖啡

开始在中国市场迅速流行起来,咖啡文化也得以在古老的中国“速溶”。越来越多的人在茶之外,开始亲睐这种风格迥异的饮品。现在,雀巢咖啡已成为中国十大知名国际品牌之一。

但在这众多成功的光环的背后,雀巢咖啡也有不足之处。首先,对象单一化。雀巢咖啡

针对的顾客人群基本是年轻人,没有太多考虑到老年人,尤其现在中国正步入老龄化,应该相

应的推出无糖咖啡之类的产品。再就是面对越来越多的竞争对手,比如,麦斯威尔、超级咖

啡、魔卡咖啡??雀巢咖啡应该相应的做出市场销售调整,生产不同包装、不同口味的咖啡,

以保持其市场占有率。

贵阳市场的现状?

要做什么?

第二部分市场营销策略

一、市场分析

目前市场的变化主要体现在市场的划分越来越细和越来越个性化两个方面。从市场营销

学的角度看,企业的盈利机会都是以消费需求为转移的,因此,消费需求的变化必然潜藏商机。雀巢公司在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场大脑

(markel head)”所表达的。正因为此,公司产品中仅雀巢咖啡就有100多个品种。各

模块(分公司)基于自己的市场具有独立性,但又与其他模块相互联系,共同组成企业的“大块”结构。雀巢公司将其总市场分成各模块市场,每一模块市场由相应模块来负责,从而可以

更准确的把握市场动态,提高市场需求的准确把握和满足。

雀巢咖啡已在全球100多个国家中销售,每年的消耗量为17亿杯。尽管公司将近24%

的营业额、l10亿瑞士法郎来自饮品,然而雀巢并非只是一个速溶咖啡、果汁、矿泉水的制

造商。1990年,雀巢公司的营业额为460亿瑞士法郎,而在1997年,头10个月的营业额

就已高达569亿瑞士法郎,比去年同期增长217.5%。1994年底,雀巢被美国《金融世界》杂志评选为全球第三大价值最高的品牌,价值高达l15.49亿美元,仅次于可口可乐和万宝路。它在各个事业领域的营业额分配是:饮品(23.6%)、麦片、牛奶和营养品(20%)、巧

克力和糖果(16%)、烹饪制品(12.7%)、冷冻食品和冰淇淋(10.1%)、冷藏食品(8.9%)、宠物食品(4.5%)、药品和化妆品(3%)、其它制品和事业(1.1%)。它被誉为

当今世界在消费性包装食品和饮料行业最为成功的经营者之一。

贵阳市场现状?

二、产品分析

雀巢咖啡分为100多种下面就知名的七种一一做介绍:

1.雀巢咖啡500克袋装咖啡

它的产地是江苏,雀巢公司以先进的生产工艺创造出咖啡品质的全新标准。这项在中

国率先应用的先进速溶咖啡生产技术,极大限度地保留了咖啡豆中香醇与美味的精华。

采用全新工艺生产出的全新雀巢咖啡,配以适量的糖和咖啡伴侣,口味恰到好处。饮用方便,

一冲即可,给您带来香浓美味的咖啡享受!每天清晨,来一杯香浓的雀巢咖啡,使人精神抖擞,一整天保持最佳状态。

净含量:500克一勺(约2g)一杯,配以适量的伴侣及糖,可冲250杯!

配料:百分之百纯咖啡

制造商:东莞雀巢有限公司

2.雀巢咖啡700克1+2咖啡

由适量的雀巢100%纯咖啡、雀巢咖啡伴侣和糖精心调配而成,口味恰到好处。饮用方

便,一冲既可。以其卓越的品质随时随地给您带来香浓美味的咖啡享受!雀巢1+2咖啡

最新包装,更新的口感,更经济实惠的包装

同时精心奉献适用于餐饮客户和饮料机使用的大包装产品。

3.雀巢v型咖啡雀巢咖啡

规格:500g/罐

4.雀巢1200克罐装1+2咖啡

选用上等的咖啡豆,香味浓郁,配有伴侣与砂糖,即冲即饮,办公室,茶吧,休闲吧的理想选

5.雀巢瓶装咖啡

雀巢公司在发明速溶咖啡65年后,再次推出此中精品,以更先进的生产工艺创造出咖啡品质的全新标准。在中国率先应用的先进速溶咖啡生产技术,极大限度地保留了咖啡豆中香醇与美味的精华。采用全新工艺生产出的全新雀巢咖啡,配以适量的糖和咖啡伴侣,口味恰到好处。饮用方便,一冲即可,带来香浓美味的咖啡享受!

6.雀巢伴侣

树脂末伴侣,适合冲泡速溶咖啡,香味四溢.

制造商:东莞雀巢有限公司

7.雀巢金牌咖啡

提到咖啡,人们便会联想到雀巢,雀巢金牌咖啡采用上等的咖啡豆为原料,是商务会谈和

闲暇必备的上等饮品、

三、营销手段

a.战略眼光与原则

长期展望与持久毅力。需要花大力气分析任何一个可能的市场机会并据此研制出最佳食品,然后努力使之成为一项成功的长期投资项目。彻底了解顾客。通过坚持不懈的市场营销研究和搜集信息来研究自己的顾客,包括最终消费者和交易的情况,广泛进行消费者偏好调查。例如:亚洲人对食品有着更高的标准要求,他们不希望只图方便而降低要求(其中对方便面和速溶粥是一个例外)。因此,雀巢生产出了调味料和肉汁,可以储存起来在烹饪时拿出来使用。因此需要找到合作的代理机构。如肯德基、北京华联、星力百货、沃尔玛,德克士它们形成了一个贵阳商圈广告代理机构网络。

b.产品重新组合与品牌策略

产品革新。雀巢公司是一位积极的产品革新者。它在亚洲地区聘用的首批食品技术专家便是当地精于家庭、餐馆烹饪的厨师。然后再将食品提高到大规模生产的水平。同时,公司对研发人员进行2至3年的培训,与其它雀巢机构互相交流提高。

质量策略与生产效率。产品一经推出,公司便长期不懈地致力于改进、提高产品质量。

例如,亚洲人开始逐渐反感人造调料而倾向于天然调料,因此公司便不惜花费研究预算的

25%,开发出一种可通过诸如发酵这样的生物过程提取的肉类调料。公司具有生产制造方面

的高超技艺,努力保持其成本在同行业中最低。

产品线延伸。雀巢公司生产不同规格、不同形式的品牌来满足消费者的不同偏好。这样

可以使雀巢品牌在货架上占据更多的空间,从而有力防止了竞争者的入侵。

多品牌策略。雀巢公司认为,一个精心策划的品牌将使公司受益终身。在每一市场中,雀巢公司都要从其l1个战略品牌组合中的8000多个品牌中挑选出2至3个品牌。此举旨在降低风险并将攻击力集中。

c.销售渠道的定位

良好的合作关系。雀巢公司坚信贸易伙伴是在亚洲取得成功的重要因素。因此,它一贯与它们保持亲密的关系。雀巢在日本首先使用了销售网点推销活动,与当地的批发零售系统完全融为二体。同时还把二部分促销活动转由一定的销售渠道和批发商来组织。在泰国,为了与当地的超级市场建立牢固的关系。雀巢向它们提供了最新的库存管理系统,并教会他们如何使用。

d.沟通与促销组合

培养具有进取心的销售人员。创造一支拥有高水平的销售队伍,他们需要熟练掌握英语,大学毕业(甚至是mba),能够卓有成效地争取到货架空间,并与零售业客户在现场进行展销

和促销活动。

s p与公共关系。因地制宜,设计促销战役。与此同时,也在试图尽量减少s p的活动,而转向广告和公共关系,以建立长期的消费偏好。例如,在中国上海,雀巢公司热心资助大学社团的活动,如文艺会演,英语角等。还要乐于在大学作专题报告,向大学生赠送公司资料,传播公司文化。

四、市场营销推广策略

a.扩大市场占有率和影响力

为提高营业额,扩大市场占有率和影响力,我们需要与各超市达成许多协议。例如,赠

送礼品。买雀巢咖啡送雀巢咖啡杯等各种各样雀巢公司自己生产的产品,在无形中为自己的品

牌进行了宣传。再就是进行试喝。让顾客提前感受到其咖啡的味道,从而引导顾客去购买产品。还有一种形式就是特价出售。以比原价低一点的价钱进行销售,以吸引顾客的眼球,挖掘

顾客的购买欲。

b. 大量投放广告

大量投放广告是本次促销活动的一大特色。在创造消费者的强烈品牌意识和偏好方面,不吝惜花钱,这使公司很快赢得较高的市场份额。但大量投放并不等于无序地投放广告,雀巢广告讲求的是精而有效。

c. 扩大业务推广

a. b.对消费者得业务推广:如赠送样品、提供各种价格折扣、消费信用、赠券、服务促销、演示促销、包装促销、购物抽奖等。

对中间商的营业推广:如批量折扣、现金折扣、特许经销、代销、试销、联营等。

c.对推销人员得业务推广:如奖金、带薪休假、销售竞赛等。

第三部分宣传推广策略

一、雀巢咖啡的广告战略

为了更好地实现品牌传播的一致性,针对端午节这一民间传统节庆我们需要找到合作的代理机构分别是肯德基、北京华联、星力百货、沃尔玛,德克士它们形成了一个贵阳商圈广告代理机构网络。每个战略品牌指定了优先考虑的广告机构。有关雀巢咖啡优先考虑的公司是

北京华联、星力百货、沃尔玛。各地分公司可以从这些机构中作出自己的选择。实践表明,如果采用更集中的广告服务,效果将更加令人满意。

a、加大雀巢咖啡的品牌形象

加大广告的投放:以各种大型活动来宣传咖啡品牌的形象,将味道香醇,口感顺滑,饮用方便,给人一种明朗的感觉,强化了雀巢咖啡可以在你紧张、疲劳之后,注入活力,让你放松片刻得品牌形象。

b、扩大雀巢咖啡的影响力策略

扩大雀巢咖啡的影响力,如赠送样品、提供各种价格折扣、消费信用、购物

抽奖、批量折扣、现金折扣等

c、价格策略

雀巢咖啡原味42+6杯624g

雀巢咖啡特浓38+5杯559g

雀巢咖啡1+2原味(96杯*13g)

雀巢咖啡醇品48杯86.4g

雀巢1+2奶香咖啡经济装(48杯)624g 雀巢咖啡醇品200g

¥39.90¥31.80¥70.70

¥29.90

¥40.90¥66.20

雀巢咖啡(1加2)(加量装)(42+6)¥34.9

雀巢咖啡醇品袋装48包(48*1.8g)

雀巢咖啡1加2特浓条装13g*(38+5)包/盒雀巢咖啡醇品--杯装(1.8+3)g

¥29.9

¥42

¥2.4 雀巢咖啡英

伦经典礼盒¥116

33杯雀巢1+2咖啡

d、礼品系列

10-20元

20-30元

30-40元

40-50元

50-60元

60-70元

70-80元

80-90元

100-150元

150-200元

200-300元

300元以上篇二:雀巢咖啡的促销活动策划方案¥33.9

雀巢咖啡杯一个迷

你兔一个北平粽

子一斤广东粽子

一斤台湾粽子一

斤湖州粽子一斤

嘉兴粽子一斤真

武山甜茶粽子返还

现金20 返还现

金30 返还现金

50-100

雀巢咖啡的促销活动策划方案

一、促销背景

(一)市场分析

雀巢咖啡起源于1930年,遍及100多个国家,品牌价值高达130亿美元,被美国权威杂志《商业周刊》列为全球价值最高的咖啡品牌。每秒钟有4500多杯雀巢咖啡被享用,为人们的生活带来无限灵感。与20世纪80年代开始在中国销售,1988年,在云南设立了咖啡种植基地。雀巢大中华区从瑞士引进直接投资累计达83亿元人民币,经营22家工厂,固定在华雇员约14,000名,每天售出超过760万雀巢产品。雀巢的咖啡家族包括:1+2系列、特调系列、醇品咖啡伴侣、即饮系列、尊赏系列、礼盒系列。雀巢获得了年轻有活力的大学生和都市白领的喜爱:雀巢咖啡在中国已连续五年被中国大学生评为“至爱品牌”;更被众多白领评选为“30年改变中国人生活的品牌”。雀巢在中国市场已经形成较高的知名度并拥有固定消费者,且消费者忠诚度高。和对手相比,雀巢的口味偏淡雀巢奶粉的负面新闻也为雀巢咖啡减分不少。从1988年进入中国市场至今,雀巢咖啡已占据中国咖啡市场80%的份额,远高于雀巢全球25%的市场占有率,但中国市场的上升空间却是非常巨大的。中国咖啡消费量以每年15%的速度增长,形成巨大消费潜在市场。不断有新咖啡品牌进入市场,咖啡品种及其替代品的增加使得整个行业的竞争越来越激烈。

(二)行业分析

近年来,中国饮料市场的日趋多元化、细分品类层出不穷,使得即饮咖啡饮料市场增速

明显。尤其在速饮咖啡“雅哈”的推出后,以其良好的口味和较低的价格,配合大量的媒体广告,打开了中国速饮咖啡的缺口。

世界上平均每秒要喝掉14000杯咖啡,每小时要喝掉数以万计的咖啡,而中国平均每年没人的消费量不到100杯。而在日本和英国,平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家,目前已经发展成了巨大的咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力,正在成为世界上最大的咖啡消费市场。在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以25%左右的速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段,中国咖啡消费增速惊人,这意味着一个巨大的机遇已经降临,意味着有更多的机会,更大的利润回报空间。目前中国

咖啡销售每年只有700亿元的市场,缺口达到9300亿元之多。因此,该产业潜力无限。有数据显示,目前中国内地年消费量在3万吨至4万吨之间,但咖啡消费的增长速度相当快,每年在10%至15%之间。国际咖啡组织(ico)统计数据显示,中国咖啡市场随着消费量的增加,将成为世界上重要的咖啡消费市场。

未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。不断有新咖啡品牌进入市场,咖啡品种及

其替代品的增加使得整个行业的竞争越来越激烈。

(三)目标市场分析

喝咖啡的风气,是在上世纪90年代后在都市白领中兴起的。中国地广人多,消费者的需求也存在着许多差异化,雀巢咖啡为了迎合中国消费者的需求,针对南北差异以及消费者年龄差异的特点,特制不同的咖啡系列,制造更多咖啡的口味,吸引更多消费者的购买。

在快速发展的中国市场上,消费者正在变得越来越有品牌意识,越来越追求产品安全、产品口味和营养。同时,消费者构成也变得越来越复杂。雀巢咖啡主要以大学生消费群体和工作一族为主。

雀巢产品咖啡针对不同消费者分有众多系列,在中国市场,咖啡饮品的消费群体主要为成年人,不同的群体消费结构和消费水平也不一样,对于有的人来说,咖啡只是一种用来提神的饮品,而对于有的人来说,咖啡则象征着一种优雅的生活品质。根据消费群体的特征,雀巢咖啡把自己的产品定位在中高端,中端产品主要面向年轻的大学生消费者以及普通上班族,高端产品面向收入较高的消费者

(四)主要竞争对手分析

行业内的竞争可谓是机会与威胁并存,压力与动力同在。目前市面上存在多种咖啡品牌,如雀巢、麦斯威尔、雅哈、伯朗等。下面我们将对雀巢以及其他品牌的速溶咖啡进行相关比较。

1.主要竞争品牌的卖点和优劣势分析

(1)麦斯威尔咖啡

卖点:口味香浓。

卡夫食品公司旗下的麦斯威尔咖啡一直被认为是雀巢咖啡的最大竞争对手,多年来麦斯

威尔已10%左右的市场占有量紧跟在雀巢咖啡之后。

“滴滴香浓,意犹未尽”是麦斯威尔多年来一直沿用的传播口号。咖啡消费者普遍认为麦

斯威尔咖啡的口味表示认同,其口感幼滑,香味浓。咖啡作为外来

的新型事物至今不过几十年,如果不注重速溶的咖啡本土化就难以让消费者接受。麦斯威尔在这方面做的尤为突出,它研制的香浓味甜的速溶咖啡与中国人爱甜的特点十分吻合,在口感上直接赢得了消费者的青睐。

在此基础之上,麦斯威尔还推出了原味、特浓、冰咖啡、巧克力,香草,奶特,香橙多

种口味的速溶咖啡,满足了不同消费者的不同需要。比如其推出的橙意咖啡,网上口碑很不错,“橙香冲淡了咖啡原本的苦涩,呷一口,舌尖能觉到丝丝的甜意”。多种多样的口味迎合

中国消费者的特点,麦斯威尔在口味上对雀巢的冲击极大。

麦斯威尔的广告多表现出温馨、休闲的气息,注重向消费者推荐喝咖啡的情景。像很有

名的“好东西,要和朋友一起分享”系列广告,用一句友情把咖啡里分享的文化很自然地表现

给了受众,给人的感觉是喝麦斯威尔就是在喝一种感情和氛围。

优势:

a.包装有地方特色

b.品种多,口味专家化、细致化

c.溶解率高,不挂杯

劣势:

a.进入中国市场时间较晚,没有在中国人心目中形成根深蒂固的印象b.广告语不与时俱进,不免有些乏味

(2)雅哈

卖点:品质纯正

生产工艺拥有技术专业及经验丰富的人才、先进的电脑化咖啡生产设备、不断改良的包装系统、严谨的品质监控制度及测试设备,以最佳的设施制造出最优质的产品。其提供超过2,000种度身订造的配方,服务多层面的消费群,其中包括星级酒店,亦有港式茶餐厅。

优势:

a.品质高,口味好

b.都在环境比较好的咖啡厅里出售,在这些场所可以让人更好的感受到品质与休闲

劣势:

a.价格偏高

b.口味比较单一

(3)伯朗

卖点:口味正宗浓厚

伯朗咖啡口味正宗浓厚,拥有非常高的水准,在美国、夏威夷、牙买加和印度都拥有自己的咖啡豆农场,供应顶级优质的咖啡豆,所有进口的咖啡豆都经过专业鉴定才进入生产,满足了追求咖啡品质和热爱咖啡人士的需要伯朗咖啡公司亲手培育咖啡豆,深入了解整个制造过程,ucc咖啡公司才有自信能为消费者提供无可挑剔的咖啡。

卖点:品质纯正

生产工艺拥有技术专业及经验丰富的人才、先进的电脑化咖啡生产设备、不断改良的包装系统、严谨的品质监控制度及测试设备,以最佳的设施制造出最优质的产品。其提供超过2,000种度身订造的配方,服务多层面的消费群,其中包括星级酒店,亦有港式茶餐厅。

优势:

a.品质高,口味好

b.都在环境比较好的咖啡厅里出售,在这些场所可以让人更好的感受到品质与休闲

2.主要竞争品牌的促销分析:

(1)产品定位

麦斯威尔good to the last drop更被评为了生活中经典广告词之一。雅哈咖啡通过塑造年轻活力的文化来吸引消费者;

金车公司通过各种公益活动,向大众推广健康休闲生活,塑造伯朗咖啡的良好形象;

(2)产品表现

麦斯威尔:塑造企业形象渗透企业理念。

雅哈:表达新兴的企业形象;

伯朗:塑造产品形象。

(3)广告诉求

麦斯威尔:与朋友分享。

雅哈:时尚,方便;

伯朗:以音乐行销诉求生命力。

(4)针对的主要目标群体

麦斯威尔:年轻活力型,主见型,品牌消费型。

雅哈:年轻活力型,主见型,品牌消费型;

伯朗:大众型,品牌消费型。

麦斯威尔在口味方面突出;伯朗在宣传产品方面比较突出;雅哈以年轻消费这为主,突出时尚、个性。

二、促销策略与计划方案

(一)促销策划

1.促销目标

(1)市场目标

消除购买阻碍,强化品牌个性,加深雀巢品牌在消费者心中的形象,实现利润的大幅度增长,以此来占有更大的咖啡市场。

(2)销售目标

在稳定市场份额的基础上,进一步扩大市场占有率,巩固雀巢咖啡在同类产品中的地位。

(3)财务目标

实现销售额的明显上升,至少达到比2010年翻一番。

(二)促销策略

1.促销推广方案

(1)活动目的

提升雀巢的知名度,利用促销活动更加接近消费者。为了雀巢咖啡的更好发展,努力达到促销活动期间的促销目标,扩大市场份额。

(2)活动对象

上班族,加班、加点的年轻人,公司白领、大学生。其中又以白领和大学生为主。

(3)活动主题——雀巢咖啡“早安问候”

传达早餐咖啡一天好开始的诉求。篇三:雀巢营销策划书

雀巢营销策划书

(the nestle marketing planning book)

学校:安徽大学

目录

一、前言二、概要

三、专案分析(一)、背景分析

(二)、市场分析(三)、消费者分析(四)、产品分析(五)竞争对手分析(六)swot分析

四、营销策略(一)、广告策略

(二)、销售策略(三)、价格策略(四)、顾客策略(五)、产品策略(六)、策略总结

五、行动方案

(一)、前期(二)、中期(三)、后期(四)、行动方案总结

六、费用预算及预期效果

(一)、费用预算(二)、预期效果

七、方案调整及风险控制八、总结九、附录

十、团队介绍及队员简历

一、前言

雀巢公司于1867年由亨利·内斯莱特以自己的名字命名创建,其品牌在英文中有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义,随着经济的快速发展,生活节奏在逐渐加快。人们处于高度紧张的状态下,渴望有着舒适安静的生活。雀巢的理念符合当前的客观实际,容易为大众所接受。其次,雀巢公司是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一,公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

雀巢进入中国已经有一百多年的历史,其品牌已经深入中国老百姓的心中,纵观当前,雀巢公司在中国市场仍有很大的发展前景。

本策划注重实际,综合当代中国消费者的消费心理和消费能力,相信能为雀巢公司进一步发展做出贡献。

二.概要

本策划立足于将雀巢咖啡品牌推向各个消费人群心中,成为人们居家生活、访亲送友必不可少的产品。本策划先通过对雀巢咖啡进行背景分析、市场分析、消费者分析、产品分析、竞争对手分析、swot分析,综合考虑雀巢在中国市场上的环境现状,思考雀巢所面临的机遇和挑战,优势与劣势,为即将的活动打好基础。

接下来进行营销策略的展示,通过全方位的广告策略、销售策略、价格策略、顾客策略,仔细思考在宣传、销售中的各个细节部分,为活动制定出明确的行动纲领。

然后将行动方案分为三个部分,前期为活动的宣传阶段,中期为活动的销售阶段,后期为总结阶段,采取多样措施,实现效益的最大化,从而保证能够进行一场完整的成功的活动。

再接着进行方案预算、预期效果评估,这些对于活动的正常开展至关重要,预算注重宣传广告的投入。

最后是活动方案调整以及风险控制。综合考虑活动可能出现的一系列突发情况,想好解决措施,以保证活动的正常进行。

三、专案分析

(一)背景分析

1、雀巢咖啡起源于1930年,第二次世界大战后雀巢咖啡的风靡程度与日俱增。

据最近权威统计,平均每秒有近四千五百杯雀巢咖啡被饮用。1991年,据美国兰通公司统计的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一,其品牌价值在1994年被确定为115.49亿美元。1、雀巢在中国市场的发展背景

进入中国时间:1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家办事处,1984年在中国建厂。

最新的中国运营战略:更是图将产品平民化,让更多的二、三线城市的中国家庭,品尝到这些营养健康食品。雀巢把研究中国传统食材,作为促进中国乃至却世界消费者健康水平的重要方式。从原料供应到产品生产,从企业管理到

人力资源,再到市场营销,雀巢彻头彻尾地执行着本土化,以便更快的融入中国雀巢在中国销售的产品98%都是本地制造的,覆盖着一系列按照国际上最高质量标准的产品。

2011年4月,雀巢收购了银鹭食品公司,获得60%的股权,2011年7月受过徐福记60%的股权,彰显了雀巢扩张蛋白饮料市场和糖果市场的决心。目前,雀巢已经全面进入中国市场,其产品涉及咖啡制品、调味品、奶制品、冰淇淋、饮料及早餐谷物等各个领域。其中雀巢咖啡最为中国老百姓所耳熟能详。

随着中国经济的发展,雀巢在中国将继续大步前进,雀巢咖啡也将获得更大的成功。

2、雀巢在合肥市场的发展背景

雀巢有限公司合肥分公司成立于1986年1月1日,注册资金达60亿人民币,主要经营快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒等),员工人数达一千人以上。

随着中部崛起战略的加快进行,合肥地区经济加快发展,人民生活水平不断提高,人们对食品的质量、口味、品味、营养价值等的要求也提高了,因此雀巢面临着大好的发展机遇。2011年销售业绩显著(2011年雀巢安徽公司销售增幅全国第二)2012年3月召开的雀巢分销商座谈会上指出,2012年雀巢成人奶粉、婴儿品、散装糖果、罐装咖啡饮品及咖啡都具有很大的市场潜力,销售前景十分看好。

(二)市场分析

1、雀巢咖啡市场占有率分析

雀巢咖啡作为世界著名品牌,在中国发展迅速,各类产品均占有一席之地,其中,据统计,就雀巢咖啡而言,在徐州市场上雀巢市场占有率达到百分之五十五,最大的竞争对手麦斯威尔仅达到百分之二十,而超级、摩卡、蓝山均不到百分之十。

以下是中国二线城市牡丹江的咖啡市场占有率表格

以下列举雀巢一些品牌市场价格详见附录1

小结:雀巢咖啡产品有不同价格结构,适合各种人群。3、雀巢咖啡市场调查问卷详见附录2

4、市场环境分析篇四:雀巢咖啡促销策划——促销作业

目标市场:

石家庄

活动时间:2012年

策划:黄翔赵庆超2011年6月30日

目录

一、活动背景

1. 2. 3.市场背景

竞争状况

竞争对手采取的营销方式

二、系列活动

1. 2. 3.活动目的

活动时间活动形式及步骤

4.活动费用

三、媒介配合

四、费用预算

一、活动背景

1.市场分析

咖啡—是世界三大饮品之一,含有丰富的蛋白质、粗纤维、

粗脂肪、咖啡碱等。因为它有独特的醇香的口味和提神、兴奋

的作用,咖啡在全球贸易额仅次于石油,是西方的文化象征之

一。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年以10%的速度上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。而速溶咖啡是目前咖啡的

主流,口味是咖啡的关键。目前咖啡市场上的主流产品为速溶

和三合一咖啡,它们以方便、经济等一系列的优点成为新兴阶

层的主要选择。对绝大多数消费者而言,口味是选择咖啡的主

要依据。“咖啡文化”充满都市白领生活的每个时刻,它逐渐与时

尚、现代生活联系在一起。

2.竞争状况

目前市场上存在多种咖啡品牌,如麦斯威尔、摩卡、蓝山、卡布奇诺等。麦斯威尔是雀巢的一个最大的竞争者,麦斯威尔

的成功不仅在于咖啡技术的革新,更在于一百多年对其品牌形

象的精心维护和创造。浪漫化得诗意创造是麦斯威尔塑造品牌

的惯用手法,麦斯威尔有不少带有浪漫情调的歌曲,被到处传

唱。另外,蓝山卡布奇诺等现磨咖啡现在逐渐走入大多数人的

生活,这些人他们追求时尚,追求品质生活觉得速溶咖啡不能

满足他们的需求。所以竞争还是比较激烈的。

二、系列活动

(1)“彩云之南”活动,体验雀巢的“梦”与“想”

活动目的:促进销量的增长,扩大市场占有量;同时提高雀

巢的品牌形象。

活动时间:2012.1.23 – 2012.11.30

活动内容:对在2012年1月23日至2012年11月30日时间

段内,在购买雀巢咖1+2 42+6条装(528g)时,

收集每盒中的“雀巢咖啡”印花卡片,每张卡片都

印有一个字符串,在雀巢咖啡的官方网站上输入卡

片的字符串,即可参与一次抽奖。

奖项设置如下:

奖项一等奖二等奖

奖品

云南雀巢咖啡种植生产基地3日游

雀巢咖啡罐装(600g)

数量

5名

100名三等奖

雀巢咖咖1+2 42+6条装(528g)1000名四等奖雀巢咖咖1+2

11+2条装(143g)10*300=3000元;5000名活动费用:

食宿费

石家庄至昆明往返硬卧车票

5*200*3=3000元;

奖品略

(2)“啡友汇” 雀巢咖啡屋

活动目的:提高白领对雀巢的品牌认知感和美誉度,提高广大

白领对雀巢的品牌忠诚

活动时间:全年

活动内容:在石家庄各大写字楼内,推出雀巢特定的咖啡屋,

环境一定要优雅、有情调,让快节奏的都市白领能

在工作闲暇中方便地品尝香醇的雀巢咖啡,并愉悦

心情,得到放松。让同样喜欢在工作之余来一杯雀

巢的白领们提供一个优雅舒适的环境进行近距离

交流平台。

活动费用:写字楼租金:2元/平方米/天* 100栋写字楼*

30平方米* 12个月* 30天=216万(咖啡

屋的日常运营费用由咖啡屋的盈利承担)

(3)一天好开始“早餐&下午”茶计划

活动目的:提高销量,扩大品牌知名度,同时培养消费者在早

餐和下午茶时消费雀巢咖啡的消费习惯。

活动时间:全年

活动内容:在石家庄12家面包新语店内,消费指定糕点产品,

可优惠品尝雀巢咖啡;赞助面包新语,在店内的所

有咖啡杯子都印有雀巢咖啡的相关logo;同时联

合面包新语定期做一些健康早餐和下午茶的推广

活动,主张树立以一种新的生活风尚。

活动费用:进驻面包新语实体店费用约60万篇五:雀巢咖啡促销策划书雀巢咖啡中国地区

2011年度

组员:刘怀顺、申志路、郑杰华、潘琴、王长江、刘孝东

团队:四川大学锦江学院08市场营销专业“在路上”

日期:2011年3月16日

目录

第一部分综合分析报告................................................................. . (3)

一、swot分析.................................................................. .. (3)

(一)优势................................................................. .................................................................... .. (3)

(二)劣势................................................................. .................................................................... .. (4)

(三)机会................................................................. .................................................................... .. (5)

(四)威胁................................................................. .................................................................... .. (7)

二、市场状况分析................................................................. .. (7)

(一)销售状况分析................................................................. .. (7)

(二)竞争对手分析................................................................. .. (8)

1. 2.市场竞争格局......................................................... ............................................................ .. (8)

主要竞争者分析......................................................... ............................................................ . (9)

(三)消费者分析.................................................................. (11)

1. 2.雀巢咖啡的个体分析——消费者购买行为......................................................... (11)

雀巢咖啡的群体分析——消费者的市场分析......................................................... .. (12)

(四)产品分析................................................................. . (13)

1. 2.产品现状......................................................... ............................................................ . (13)

产品特点......................................................... ............................................................ . (14)

第二部分促销策划方案................................................................. .. (14)

一、方案背景................................................................. (14)

二、促销方案................................................................. (15)

(一)促销产品................................................................. . (15)

(二)促销对象................................................................. . (15)

(三)促销目标.................................................................

(15)

1. 2. 3.市场目标......................................................... ............................................................ . (15)

竞争目标......................................................... ............................................................ . (15)

财务目标......................................................... ............................................................ . (15)

(四)促销主题................................................................. . (16)

(五)促销策略................................................................. . (16)

1. 2. 3.促销策略核心思想......................................................... ............................................................ .. 16

公共宣传及公共关系策略......................................................... (17)

广告促销策略......................................................... ............................................................ (18)

(六)促销方式................................................................. . (18)

(七)促销活动方案................................................................. .. (18)

三、风险控制................................................................. (24)

四、促销预算................................................................. (25)

第一部分综合分析报告

一、swot分析

(一)优势

1.品牌知名度高,品牌文化悠久

雀巢咖啡是世界知名的品牌,据权威估计,平均每秒有近三千二百杯雀巢咖啡被饮用。

2.产品质量高

在中国销售的雀巢咖啡是雀巢公司在中国的工厂采用本地的高质量的咖啡豆精制而成的。中国的咖啡种植主要分布在南方,产自云南的咖啡豆品质优良,是中国雀巢咖啡原料的主要来源。

3.规模优势,市场占有率高

总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司. 雀巢始终关注长期可持续的业务发展,而不是只重视短期利润。在中国,雀巢通过积极开拓和发展本地可持续的咖啡种植业来帮助中国偏远的农民大大改善了生活水平。2009年, 雀巢在中国咖啡市场的占有率为80%,全球市场为25%。

4.拥有先进的工艺技术

成立于2001年的上海雀巢研发中心,致力于应用科技和营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。它是雀巢全球研发系列的一部分,并作为科学技术的交流平台,与中国领先的大学及研究机构在食品与营养领域保持着密切的联系。

5. 6.销售渠道完善良好的企业文化

雀巢人习惯于将自己的性格形容为沉稳,作为一家总部在瑞士的公司,雀巢保持了瑞士人一惯严谨、认真的特点。一些人把雀巢的这些特点称为慢性子,有时候雀巢甚至被它的竞争对手指责为保守,然而雀巢确实又充满了活力.

7. 8.生产工艺全球统一产品更新,研发能力强

雀巢对市场的反应非常敏锐,不断地进行产品更新,产品重新定位和推出新产品,以补充原有客户的新需求和占领新的客户,保证公司在市场上总有新的增长点。它总是能适时地先于对手推出新产品,或在竞争对手推出新产品时迅速跟进。正是这种强大的研发能力保证了雀巢公司持续的行业领导能力和市场号召力,从而不断加强顾客对雀巢产品的忠诚度。

9.供应商优势

从1988年在中国建立合资公司开始,雀巢就一直鼓励再云南种植咖啡。雀巢先是与思茅地区签订供货合同,后来供货地区扩展到西双版纳。1992年,雀巢设立农业服务部,向咖啡农提供技术支持,并为其提供贷款开垦土地和采购肥料。这也是雀巢在全球的咖啡豆采购模式。雀巢还在西双版纳景洪地区设立了实验与示范农场。雀巢中国公司每年从云南采购超过5000吨的新鲜咖啡豆。雀巢与云南当地原料供应商形成稳定供应关系的关键在于收购价格透明。

(二)劣势

1.负面新闻

雀巢奶粉的负面新闻,使得雀巢品牌形象受到影响,进而雀巢咖啡也受到消费者质疑.

2.口味有所欠缺.咖啡口味比较单一

雀巢咖啡的口味偏苦涩,浓酸,并不是每个人都喜欢这样的口味,尤其是中国人的口味偏甜滑.

3. 4. 5. 6.产品更新速度慢

格上无任何优势

作为“舶来品”,受到不少国人的抵触——即本土化程度不够味道缺失

雀巢速溶咖啡经过多次加工,失去了咖啡本来的味道,没有那些蓝山、卡布奇诺等咖啡

味道纯正,没有它们这些咖啡高档。

(三)机会

1.中国市场空间大

目前中国咖啡销售每年只有700亿元的市场,缺口达到9300亿元之多。咖啡在中国市场遍地“发芽”。1995年,中国的咖啡种植面积已达9万公顷,中国的咖啡销量每年以15% 的速度增长,形成巨大消费潜在市场。

当今的年轻人渴望自己的事业,他们渴望独立,有强烈的事业心,但同时面对的压力很大,因此雀巢咖啡有着巨大的市场潜力。

2.速溶咖啡市场正以每年10%以上的速度增长

2010-2015年,咖啡消费市场进入高速发展期。

雀巢营销策划书

雀巢咖啡 营 销 策 划 书 策划人:朱海波 09国贸(1)班时间:2011年6月5日

前言 本策划书先通过对雀巢咖啡中国区销售情况分析,在确定雀巢校园之行,使雀巢咖啡拥有更多的市场空间,同时也为了使雀巢咖啡更多更快的的融入人们的生活,渲染时尚的气息,而制定的针对大学生这个充满时尚青春活力个性的群体的一系列策略。

目录 一、雀巢中国史 二、雀巢产品分析——咖啡(一)雀巢公司丰富多样的系列产品(二)雀巢咖啡的产品特点 (三)雀巢咖啡的市场生命周期分析(四)雀巢咖啡品牌形象分析 三、校园营销状况分析(一)产品市场分析 (二)竞争品分析 (三)消费者分析 (四)SWOT分析 四、市场营销策略 (一)产品的市场定位 (二)4PS策略 五、方案实施

一、雀巢中国史 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和

营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。

雀巢咖啡营销策划书

雀巢咖啡营销策划书 一,引言 看到速溶咖啡你会想到什么?没错。超过50%的人会想到雀巢咖啡。这个世界最大的食品王国,有着悠久的历史和巨大的消费群体。雀巢咖啡已经成为世界知名的品牌,据权威估计,平均每秒有近三千二百杯雀巢咖啡被饮用。雀巢咖啡销量在所有雀巢产品中最大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年,据美国兰通公司的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一,其品牌价值1994年被确定为115.49亿美元。虽然雀巢咖啡的战绩显著,但是面临如今竞争剧烈的市场,还是需要明确自己目前的发展状况,努力突破瓶颈,继续扩大销售量和市场份额,寻求最佳营销方法,让雀巢咖啡一直处于不败之地。 二,雀巢咖啡营销现状 (1)市场状况:包括目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 产品市场与规模:产品市场我国咖啡市场年销售额200个亿。专家预测,随着80后、90后一代群体的成长,未来十年,咖啡市场将持爆炸性增长,增长率将高达35%以上。 广告宣传:现在的咖啡广告以电视广告为主,也有网站广告。麦斯威尔在电影《杜拉拉升职记》采取了植入式广告,效果很好。 市场价格:速溶咖啡的价格比较亲民,一般人都能买起。一般的

雀巢速溶咖啡每袋低于1元,属于大众消费品。 利润空间:速溶咖啡的的售价不高,而其成本又不低,平均每份速溶咖啡光咖啡豆就要用几十粒,单位利润比较少,主要靠规模盈利,所以总体盈利还是非常可观的 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 品种:雀巢的咖啡产品可以这样分:平装速溶咖啡,速溶咖啡礼盒,和即饮咖啡饮料。其中平装速溶咖啡又可以分为:雀巢1+2咖啡(原味;特浓;冰);醇品;卡布基诺;金牌咖啡;早餐咖啡;咖啡伴侣植脂末;雀巢咖啡一杯装等。 奈斯派索咖啡是雀巢旗下另一高端品牌,在欧洲享有盛誉。2007年进入中国市场,短短3年就已赢得无数消费者的喜爱。它提供高品质的咖啡,在全球拥有190多家精品店,为消费者带来另一种全新的醇美咖啡体验。 产品特点:采用全新工艺,配以适量的糖和咖啡伴侣,口味恰到好处。饮用方便,一冲即可,新条装,外形纤巧,携带方便。有很多品种,适合很多人的喜好。有不同档次,适合不同用途。 市场价格: 销量最大的雀巢咖啡1+2原味串装平均价格约为:0.88元/袋。 特浓风味的雀巢咖啡1+2特浓串装平均价格约为:1.5元/袋。 味道较好的雀巢咖啡丝滑拿铁即溶袋装平均价格约为:2.1元/袋。味道较好的雀巢咖啡卡布奇诺加糖袋装平均价格约为:2.4元/袋。一般买瓶装纯咖啡选择的雀巢咖啡醇品100克/瓶价格约为:32.12

雀巢营销策划书

雀巢营销策划书 (The Nestle marketing planning book)学校:安徽大学

目录 一、前言 二、概要 三、专案分析 (一)、背景分析 (二)、市场分析 (三)、消费者分析 (四)、产品分析 (五)竞争对手分析 (六)SWOT分析 四、营销策略 (一)、广告策略 (二)、销售策略 (三)、价格策略 (四)、顾客策略 (五)、产品策略 (六)、策略总结 五、行动方案 (一)、前期 (二)、中期 (三)、后期 (四)、行动方案总结

六、费用预算及预期效果(一)、费用预算 (二)、预期效果 七、方案调整及风险控制 八、总结 九、附录 十、团队介绍及队员简历

一、前言 雀巢公司于1867年由亨利·内斯莱特以自己的名字命名创建,其品牌在英文中有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义,随着经济的快速发展,生活节奏在逐渐加快。人们处于高度紧张的状态下,渴望有着舒适安静的生活。雀巢的理念符合当前的客观实际,容易为大众所接受。其次,雀巢公司是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一,公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。 雀巢进入中国已经有一百多年的历史,其品牌已经深入中国老百姓的心中,纵观当前,雀巢公司在中国市场仍有很大的发展前景。 本策划注重实际,综合当代中国消费者的消费心理和消费能力,相信能为雀巢公司进一步发展做出贡献。 二.概要 本策划立足于将雀巢咖啡品牌推向各个消费人群心中,成为人们居家生活、访亲送友必不可少的产品。本策划先通过对雀巢咖啡进行背景分析、市场分析、消费者分析、产品分析、竞争对手分析、SWOT分析,综合考虑雀巢在中国市场上的环境现状,思考雀巢所面临的机遇和挑战,优势与劣势,为即将的活动打好基础。 接下来进行营销策略的展示,通过全方位的广告策略、销售策略、价格策略、顾客策略,仔细思考在宣传、销售中的各个细节部分,为活动制定出明确的行动纲领。 然后将行动方案分为三个部分,前期为活动的宣传阶段,中期为活动的销售阶段,后期为总结阶段,采取多样措施,实现效益的最大化,从而保证能够进行一场完整的成功的活动。 再接着进行方案预算、预期效果评估,这些对于活动的正常开展至关重要,预算注重宣传广告的投入。 最后是活动方案调整以及风险控制。综合考虑活动可能出现的一系列突发情况,想好解决措施,以保证活动的正常进行。 三、专案分析 (一)背景分析 1、雀巢咖啡起源于1930年,第二次世界大战后雀巢咖啡的风靡程度与日俱增。 据最近权威统计,平均每秒有近四千五百杯雀巢咖啡被饮用。1991年,据美国兰通公司统计的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大着名品牌之一,其品牌价值在1994年被确定为亿美元。 1、雀巢在中国市场的发展背景 进入中国时间:1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家办事处,1984年在中国建厂。 最新的中国运营战略:更是图将产品平民化,让更多的二、三线城市的中国家庭,品尝到这些营养健康食品。雀巢把研究中国传统食材,作为促进中国乃至却世界消费者健康水平的重要方式。从原料供应到产品生产,从企业管理到

雀巢咖啡的营销策略

内容摘要 雀巢咖啡的香醇传奇从1938年开始,世界上第一桶速溶咖啡在瑞士上市,此后雀巢咖啡的好味道一直延续至今,在1989年,雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国,“味道好极了”的经典广告语家喻户晓。雀巢咖啡已成为消费者生活中不可或缺的部分,雀巢咖啡红杯更成为时尚、潮流,或是浪漫的代名词。雀巢咖啡在重视产品改良与创新的同时,还极力为消费者提供美味和卓越的感官享受,以随时随地给消费者带来美味、。健康与享受为忠贞不渝的目标。雀巢咖啡非常重视传播和发展能为消费者带来灵感的咖啡文化和积极乐观的生活理念,也因此一直致力于传递一种激情,帮助消费者看到生活阳光的一面。雀巢咖啡是促进人们沟通交流的一种很好的媒介,它能使人心情豁然开朗,使生活充满灵感。 雀巢咖啡一直积极地通过媒体,网络和各种市场宣传活动介绍优雅的咖啡文化。在对咖啡的培育、选择和研发的道路上始终走在行业的前端,并且在生产中遵循最高的标准,无论在咖啡场地选址、咖啡制造工艺还是雀巢咖啡本身的品牌发展都力争做到最好,使消费者拥有完美而新奇的咖啡之旅的体验。此外,雀巢咖啡还不断努力扩展雀巢咖啡家族,满足消费者不同方面的需求。目前雀巢咖啡已成为消费者休闲的首选,更是中国大学生的“至爱品牌”,成为时尚的代名词,它不只是一杯咖啡,更是标志着一个品牌和一种文化。 通过网络和实地调研,结合市场调研分析、消费者心理分析等数据可以发现:方便茶包与其他软饮料仍然是阻碍雀巢咖啡在中国市场提高占有率的重要因素,其中茶的影响最大。其次,雀巢咖啡在速溶咖啡领域占据超过半

壁的江山,但是消费者对速溶咖啡的定义仍停留在“没有个性”、“快速方便但是不太健康”。因此,要尽力通过营销将中国消费者的喝茶习惯转化,培养他们喝咖啡的习惯,同时促进消费者将饮用雀巢咖啡作为一种休闲的生活方式和带来灵感途径。在本广告策划方案中设计了关于雀巢咖啡的新创意、促销方式以及提升品牌影响力的公关活动,希望让中国消费者更加认同雀巢咖啡所带来的新的灵感生活,进一步提升雀巢咖啡的品牌形象。该方案主要从以下六大部分展开:1、市场环境分析;2、营销提案;3、广告创意设计提案;4、媒介提案5、广告预算;6、广告预期效果 目录 一、摘要 (4) 二、前言 (5) 三、企业概况 (6) 四、网络营销环境分析 (12) (一)宏观环境分析 (7) (二)产品分析 (9) (三)行业竞争状况分析 (10) (四)消费者市场和购买行为分析 (11) (五)SWOT分析 (12) 五、网络营销设计方案 (12) (一)网络营销目标 (13) (二)网络营销战略 (13) (三)网络营销实施策略 (17)

2020年有创意的品牌推广方案范文

2020年有创意的品牌推广方案范文 关于品牌推广策划方案怎么写呢?下面,小编给大家介绍一下关 品牌推广方案1 一、前言 近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断 性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向,一些品 费者的喜爱,比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕(有部分已经富裕)的生活里,女性更注重自己的装扮,希望把自 中国大陆市场,扩大销售,提高效益,创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同

的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品,是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不可低估的作用。 二、欧莱雅系列化妆品市场分析 1.欧莱雅系列化妆品市场的建立。 欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年,且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高),但对于中国大陆市场来说,仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3.5亿以上 市场)较久地化妆品品牌,对这些化妆品牌又很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,欧莱雅系列化妆品应该在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望态度之时,迅速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象,尽力自己独有特色的形象市尝继而开辟销售批发市场,实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位,形成一个推广发展的良性循环,开辟产品的输送基地,减少流通环节,提高产品效益。 2,欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。

网站运营推广方案模板

网站运营推广方案 一、网站目标 1、计划:学丰网以3个月为周期计划实施目标 2、目标:实现会员企业注册,实现网站平台与品牌的营销 3、任务:提高网站流量、做好用户体验、培养客户黏性 4、策略:优化推广、资源整合、市场开拓建设 二、阶段任务 1、第一阶段:网站平台的搭建、技术实现及页面美化;以一个月的时间去实现。 2、第二阶段:搜集信息,每天保证有完整的教育招生类信息录入,保证网站的信息量,内容完整。这也是网站试运营期,在这一个月内,要保证内容的不断完善,同时进行网站的初步推广和网站性能的的提高,形成自己的网站风格,如视频、图片、资料等,让普通用户也能够切身感受到效果,同时还可通过一些活动来提高用户体验,并搜集用户反馈信息。逐步提高网站的流量,吸引会员免费注册网站。 3、第三阶段:这一个月内,要注重为网站的带来一定的流量,这时,可把重点转移到网站会员身上,此阶段扔要注重网络营销,进行一些商务活动,包括网络广告、网站合作等。总体提高用户转化率、培养客户的黏性、增加会员商家的数量。 之后,网站的运营,要逐步建立网站品牌,提高网站价值,此阶段网站流量已经上升,并积累有一定的用户资源。因此做好网站营销是重点。同时,要对网站数据进行分析,提高营销市场的拓展,根据实际情况,对网站会员收取费用及广告位收费。 三、任务分配 1、网站内容和服务:包括网站的内容编辑,网站教育信息资源的搜集及数据分析,还有线上的一些推广活动。 2、业务开拓:包括网站信息资源的服务及推广,要保持和用户、商家的有效沟通,同时,还可进行一些线下推广活动,如展会等,提高网站信息的覆盖率。该任务还可详细分为四点:

(1)网站推广 包括网站的市场推广,如宣传推广、联合商家进行推广等。 (2)客户信息分析 了解客户需求,更精准地了解用户想要的东西,让网编人员进行信息的完善和整理。 (3)客户服务 解答用户对网站的疑虑,做好用户的反馈工作,同时要及时审核用户的活动信息。 (4)技术维护 主要包括现有的页面美工、程序及数据库维护等。网编优化人员,要做好网站的完善任务。 3、团队建设 市场部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户信息,开拓客户资源。 技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障。编辑人员负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。 总结:正确的方法、正确的方向和坚定的信心是网站发展走向成功的三要素,我们应坚持团结、有爱、协作互助的精神,一步步走向成功的最高点。

《雀巢咖啡营销策略研究》

市场营销课程考试作业设计雀巢咖啡中国营销策略研究 院(系)信息工程学院 专业应用电子技术

目录 第一章雀巢公司概况及其竞争环境综合分析 ........................................... 错误!未定义书签。 1.1 雀巢公司概况 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.2 竞争环境分析 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3 本章小结 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。

第一章雀巢公司概况及其竞争环境综合分析 1.1 雀巢公司概况 咖啡的香醇传奇从1938年开始,世界上第一桶速溶咖啡在瑞士上市,此后雀巢咖啡的好味道一直延续至今,在1989年,雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国,“味道好极了”的经典广告语家喻户晓。雀巢咖啡已成为消费者生活中不可或缺的部分,雀巢咖啡红杯更成为时尚、潮流,或是浪漫的代名词。 巢咖啡所带来的新的灵感生活,进一步提升雀巢咖啡的品牌形象。 1.2 竞争环境分析 中国在最近几十年里,无论在经济还是在文化或是在千年来的传统生活习惯上面都有着翻天覆地的变化。但是中国也是一个有着太厚的文化底蕴的国家。在这样一个以茶会友,无酒不成席的大的文化背景下,咖啡杯能在茶杯、酒瓶和可乐瓶中间争得多大席

雀巢咖啡完整策划案

灵动时刻,雀巢咖啡 ——雀巢咖啡策划案

卷首语 在一杯雀巢咖啡的氤氲的香气中 轻拂早春四月的云烟 被风轻轻吹软的黄昏中浮现的是谁的容颜 翻开的书页里夹着一泛黄的明信片 相机镜头定格在细雨点点洒落的窗沿 遥想塞纳河倒映的,也许空中花园可以重建 流转在舌尖咖啡香,让简单的生活生动起来 弥漫在口腔的回甘,让这些平凡的画面变得灵动 以为往昔点滴都蒙上一层淡淡的阴影 透过飘渺的咖啡香打量,才发现过往的爱、憎甚至平凡都是闪光的体验生活并不缺乏美好,你所需要的只是一点点的灵感启发 灵感、创意、时尚、生活...... 有人说:给我一根杠杆,我可以撑起世界 我们说:给我一点灵感,我可以创造一个新世界给我一杯雀巢咖啡,给生活加一点灵感,让生活时刻“灵动” 灵感让生活更加美好,灵动时刻,雀巢咖啡。

目录 第一章众里寻他——市场环境分析 宏观环境 微观环境 消费者分析 竞争对手分析 SWOT分析 第二章灵动时刻——营销策略 形象定位 营销策略定位 市场细分 4C 营销活动推广 第三章灵机一动——创意策略 广告目的 创意理念 创意表现 第四章灵感组合——媒介计划 媒介目标 媒介策略 媒体选择与组合

媒介排期 第五章灵便筹划——费用预算 媒介费用预算 营销活动费用预算 第六章灵用不同——效果评估 评估意义 评估方法 附录——调查问卷

第一章市场环境分析 一.宏观环境分析 在这里我们采用PEST分析法对雀巢咖啡的宏观环境进行分析,PEST分析包括:P(政治法律)、E(经济)、S(社会文化)、T(技术)。

二.微观环境分析 1.行业发展潜力 相关数据:1)中国潜在的咖啡消费者约为2亿至2.5亿人。 2)目前中国人的咖啡消费仍然不大,但增长势头非常可观,中国 咖啡消费年增长率为15%,而世界咖啡消费年增长率仅为2%。 2.行业发展特征 消费者饮用咖啡类型调查:

品牌策划方案模板

品牌策划方案模板 【篇一:品牌策划书格式】 2012-2015年某某商品品牌传播策划方案 (去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等) 一、某某品牌重庆市场现状分析 1、品牌的功能价值分析 产品的品质、设计、工艺和服务等 2、品牌的附加价值分析 消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等 3、品牌的资产价值分析 近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的 利润空间 4、品牌的现有销售通路分析 5、品牌商品的价格分析(和竞争对手的比较) 小结: 二、品牌目标消费者分析 1、本品牌在消费者心目中的知名度分析 2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析 4、消费者购买本品牌的目的是什么 5、消费者购买本品牌的时间、地点

6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结: 三、品牌定位分析和决策 1、品牌商品的目标市场选择 2、品牌的直接竞争对手分析 品牌的差异点联想分析 品牌的共同点分析 3、品牌的核心联想确定 4、品牌精粹的表述 5、品牌定位决策 小结: 四、品牌形象塑造决策 1、品牌个性和文化提炼 2、品牌传播主题确定 3、品牌广告传播风格的确定 五、品牌形象识别策略 1、品牌名称确定 2、品牌标志设计 3、品牌包装设计 3、品牌视觉设计风格确定 五、品牌形象传播目标

1、品牌形象知名度目标 2、品牌形象美誉度目标 3、品牌形象指名购买率目标 六、品牌传播策略决策 1、品牌文化传播策略 2、品牌叙事传播策略 3、公共关系传播策略 4、品牌广告传播策略 5、人际传播策略 6、名人代言传播策略 7、网络传播策略 七、品牌传播效果评估及其预算 1、年度品牌传播效果评估 2、年度品牌传播方案调整 3、品牌形象传播预算 【篇二:服装品牌策划书范文(完整版)】目录: 一、市场调研计划 二、行业市场环境分析 三、目标市场分析 四、品牌服装的市场和消费趋势分析

推广活动方案2020年模板

推广活动方案2020年模板 推广活动方案1 思路:要与众不同,用支持国防作为企业长期的公益活动。 主题:心系国防圣珠有责 活动方式:消费者每购买一瓶“圣珠红酒机”,圣珠企业就拿出一元钱来支持国防事业。圣珠企业还将不定期组织一些爱国主义教育,比如组织贫困地区儿童参观军事基地,为退伍军人提供就业机会等等。 现场品酒活动 思路:采用在杭城举行露天酒会的形式,让圣珠红酒在较短时间内为人们所熟识。并利用特殊形式,向消费者展示圣珠红酒的长久保鲜功能。 主题:常饮常“鲜” ——“圣珠红酒现场品酒会” 活动方式:在杭城较繁华地带(可以选择武林广场、吴山广场、家友华商店等地)举行现场品酒会,将圣珠红酒机做成较大的模型(质地与商品一样,大小相当于普通饮水机)放置于现场,供消费者任意享用,并在现场派发一些圣珠红酒的宣传资料。为了吸引人群,我们还可以在现场搭台,与消费者进行一些互动活动。 特别活动:为了证明圣珠红酒的保鲜功能,并制造新闻亮点,我们还可以现场打开一瓶圣珠红酒机模型,先请消费者品尝里面倒出的红酒。接着我们将这瓶红酒机放置于现场,一个月后,在新闻媒体的监督下,我们再次从这瓶红酒机里倒出红酒请消费者进行品尝。如果红酒依然新鲜,那么圣珠红酒的保鲜功能也将被杭城消费者牢牢记住。可以利用这个亮点,邀请一些新闻单位进行现场报道,以达到很好的宣传效果。 广告媒介策略 1、媒介策略 由于本次广告活动是“圣珠红酒机”首次在杭城开展广告活动,而且企业准备投入较多的费用,所以我们建议采取全方位的媒介策略。 (1)以电视广告为主导,向目标消费者做重点诉求争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。 (2)以报纸、电台广告为补充,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者

雀巢咖啡网络营销策划书

雀巢咖啡网络营销策划书小组成员:崔 强 侯亚飞 黄胜海 徐翠平 王迎莹 张 栋 目录

一、前言 二、企业概况 三、网络营销环境分析(一)宏观环境分析 ①中国经济发展趋势 ②中国地区文化 (二)产品分析 (三)行业竞争状况分析 (四)消费者市场和购买行为分析 1.消费者经济因素分析 2. 消费者心理因素分析 (五)SWOT分析 四、网络营销设计方案(一)网络营销目标 (二)网络营销战略 (三)网络营销实施策略 1.产品策略 2.价格策略 3.客户关系管理策略 五、方案实施计划(一)具体行动方案 1.活动主题 2.活动时间 3.线上活动内容 (二)策划方案各项费用预算及效果 (三)方案调整

一、前言 雀巢进入中国速溶咖啡市场20余年,并在不断的营销努力中确立了自己龙头老大的位置,“味道好极了”这一经典广告语及其相应的推广策略功不可没。然而发展至今,雀巢咖啡这一单纯地以产品特征为诉求的推广主题,已不能满足其目前进一步的推广需求。我们必须在雀巢咖啡原有的品牌基础上进行品牌的扩展和延伸,从产品特征上升到品牌印象—— “一天好开始”正是雀巢咖啡现在要做的。 二、企业概况 雀巢公司,是世界最大的食品公司之一,于1866年在瑞士成立。目前,雀巢公司在世界范围内拥有511家工厂和超过25万名员工,生产包括速溶咖啡、婴儿配方奶粉、糖果巧克力、奶粉及液态奶、烹调产品、矿泉水、冰淇淋以及宠物食品等产品。在中国,自1908年起,雀巢就在上海成立了销售办事处。1996年,因业务的迅速发展,雀巢(中国)有限公司将总部由香港迁至北京。至今,雀巢已在中国累计投资70亿人民币,开设了20家先进的世界级工厂,雇员超过11000名,2003年销售额达到94亿人民币。 三、网络营销环境分析 (一)宏观环境分析 ①中国经济发展趋势 就中国经济社会发展而言,2011年既是夯实复苏基础的调整之年,又是实现可持续发展的关键之年,同时也是中国与世界发展进一步融合的一年。目前我国的GDP总量已经超过日本跃居世界第二。专家认为,今年的经济工作将会在转变发展方式,调整经济结构,提高经济增长质量和效益上下更大功夫。并且继续积极培育市场需求,拉动内需,中国经济发展将从主要依靠资源消耗转变为主要依靠提高劳动力素质、企业创新能力来发展,高新技术产业则被赋予更高期望。减排目标与经济发展相结合是大势所趋,中国已着手在新的一年里为代表未来方向的低碳经济发展谋划布局。 ②中国地区文化

雀巢咖啡营销策划

雀巢咖啡营销策划方案 调查目的:通过对雀巢咖啡这个商品整体环境的全面分析,了解其市场的发展潜力和趋势及其影响因素,得出这次网络营销大赛选择雀巢咖啡的优势和障碍。 调查时间:3月22日-3月25日 调查地点:主要是商学院及周边社区 调查方式:以问卷调查和街头访问为主 调查对象:主要是长沙各大高校师生及周边社区业主 调查问卷:(见附录) 一、雀巢咖啡简介 1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔(Henri Nestle)先生。用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命,从此开创了雀巢公司的百年历程。 “Nestle”的意思是“小小鸟巢”,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。其中的雀巢咖啡销量最大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。 二、喝咖啡的益处和人们对咖啡的认识 1.咖啡含有一定的营养成分。咖啡的烟碱酸含有维他命B,烘焙后的咖啡豆含量更高。并且有游离脂肪酸、咖啡因、单宁酸等。 2.咖啡对皮肤有益处。咖啡可以促进代谢机能,活络消化器官,对便秘有很大功效。使用咖啡粉洗澡是一种温热疗法,有减肥的作用。饭后喝一杯咖啡还有助于消化。 3.咖啡有解酒的功能。酒后喝咖啡,将使由酒精转变而来的乙醛快速氧化,分解成水和二氧化碳而排出体外。

4.咖啡可以消除疲劳。要消除疲劳,必须补充营养、休息与睡眠、促进代谢功能,而咖啡则具有这些功能。 在调查中我们发现,虽然有41%的人了解到咖啡有消除疲劳的基本功效,25%的人知道过量的饮用对身体有害,但是,只有7%的人知道咖啡也富含维他命B等营养成分。无疑人们都乐意所吃所喝是健康营养的,实际上,适量的咖啡有益于身体健康,同时还能避免各种因素对人体的不必要伤害。比如咖啡的解酒功能,预防疾病功能,还有防辐射功能以及对情绪带来的积极影响,但是这些功效分别只有2%,1%,0.5%,10%的人了解,无疑这些功效在现代人生活中尤其是学校里面焕发青春的学生当中是能产生很大的动力的。 表六:人们对咖啡的认识情况表(多选) 人们对咖啡的认识人数比例 有营养成分14 7.2% 咖啡对皮肤有益处23 11.8% 咖啡有解酒的功能 4 2.1% 咖啡可以消除疲劳80 41.0% 一日三杯咖啡可预防胆结石等疾病 2 1.0% 常喝咖啡可防止放射线伤害 1 0.5% 对一个人的机警和情绪会带来良好的影响22 11.3% 过量对健康有害49 25.1% 本题有效填写人次100 1 三、雀巢咖啡在这次活动中的市场供需分析 (一)消费者需求分析 1、消费者购买力分析 随着生活水平的提高,人们在消费这方面的支出与日俱增,据了解就长沙而言城市

(营销技巧)雀巢咖啡的营销之路

雀巢咖啡的营销之路 国内大众对雀巢咖啡的认识,也许大都是从它那句家喻户晓的广告语“味道好极了!”开始的。其实,很多业内人士也熟悉它的一个经典掌故,那就是雀巢咖啡在诞生之初,曾因过分强调其工艺上的突破带来的便利性(速溶)而一度使销售产生危机。原因在于,许多家庭主妇不愿意接受这种让人觉得自己因为“偷懒”而使用的产品。那是1938年4月1日,雀巢公司开发的喷雾干燥咖啡粉末的工艺正式在瑞士投产,世上最早的速溶咖啡诞生了。很快地,雀巢咖啡便在法国、美国、英国及其他国家进行销售。 如今,雀巢咖啡已在全球100多个国家中销售,每年的消耗量为17亿杯。尽管公司将近24%的营业额、 l10亿瑞士法郎来自饮品,然而雀巢并非只是一个速溶咖啡、果汁、矿泉水的制造商。1990年,雀巢公司的营业额为460亿瑞士法郎,而在1997年,头10个月的营业额就已高达569亿瑞士法郎,比去年同期增长217.5%。1994年底,雀巢被美国《金融世界》杂志评选为全球第三大价值最高的品牌,价值高达l15.49亿美元,仅次于可口可乐和万宝路。它在各个事业领域的营业额分配是:饮品(23.6%)、麦片、牛奶和营养品(20%)、巧克力和糖果(16%)、烹饪制品(12.7%)、冷冻食品和冰淇淋(10.1%)、冷藏食品(8.9%)、宠物食品(4.5%)、药品和化妆品(3%)、其它制品和事业(1.1%)。它被誉为当今世界在消费性包装食

品和饮料行业最为成功的经营者之一。 在中国,雀巢于199O年投产奶粉及婴儿食品。产量从1990年的316吨猛增到1994年的l万吨,销售额达2亿美元,到2000年预计达7亿美元。 本文主要讨论雀巢公司最重要的品牌——雀巢咖啡(它占据了公司营业额的15%)的传播战略。并在最后,从总体上概括雀巢咖啡公司成功的市场领导者策略。 雀巢咖啡的国际传播原则 从消费者的观点看,国际品牌应该意味着一位旅行者在每个国家都能找到同样的产品组成、同样的类型。这就产生了一个疑问,雀巢咖啡是不是一个真正的国际品牌?事实上,雀巢咖啡这一品牌到处是一样的,标签上的图案也可能是一样的,但产品的类型,实际的组成和口味在各国却是不同的。雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变,这使得旅行者很难识别产品。因此,或许把雀巢咖啡作为一种国际概念比把它作为一个国际品牌更为恰当,因为它所有基本元素的标准还都是一样的。 就食品而言,采取根据各地的口味和偏好而生产产品的策略获得了极大成功,而遵循统一的国际策略往往是不可行的。雀巢咖啡就是一个最具说服力的例子。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut Maucher

新产品推广方案范文

新产品推广方案范文 广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 二、了解市场:找出机会,初定目标 2.1 经验与调查相结合,确定推广产品对象 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2.1.1 容器面市场空间分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到2003年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 新产品推广方案 新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下: 一、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 二、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 三、活动时间:新产品导入期 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。 2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

“我的夜猫生活”——雀巢咖啡整合营销策划

一、环境与竞争概述 中国目前的饮料市场的现状是碳酸型饮料独占半壁江山,茶饮料和果汁饮料发展迅速,近期销售量一直呈上升趋势,咖啡在整个饮料市场所占的份额较小。在咖啡市场内部竞争叫缓和,雀巢咖啡一家独大。但“雀巢咖啡”不能把眼光局限在单纯的咖啡行业内部,面对竞争日益激烈的市场,雀巢应该把视角看向整个咖啡市场。 产业内部: 在中国本土的咖啡市场,雀巢咖啡还是占有绝对的优势的,是中国咖啡产业的龙头老大.目前在中国国内除了雀巢之外比较有竞争力的品牌还有麦斯威尔、哥伦比亚、星巴克和上岛。据调查,在受访者中,有高达%喝过速溶咖啡。在雀巢咖啡的目标消费者中,%的受访者在准备购买速溶咖啡的情况下会优先选择雀巢。排在消费者认为最好咖啡品牌第二、三位的分别是星巴克和上岛,消费者选择比率非别只有%和%。因此我们可以总结说,在国内咖啡消费市场,速溶咖啡据对占主流。而在速溶咖啡中,雀巢咖啡却是受众认可度最高的品牌。 近几年来,越来越多类似于星巴克的休闲咖啡厅出现在中国的市场上,其时尚休闲的消费环境成为了一种潮流的消费形式,受到了众多的青年人的追捧和青睐。由于中国的咖啡文化底蕴并不深厚,对于咖啡的认知不深。由此可知,年轻人品味的并不仅仅是咖啡,更重要的是一种时尚休闲的文化。通过上述分析我们可以看出,时尚的咖啡厅对传统的速溶咖啡造成了威胁,虽然这种威胁暂时不会对雀巢的市场地位产生很大的影响,但这种时尚休闲的风格却是目前乃至未来的一种趋势。 产业外部: 1、雀巢咖啡最大的竞争者就是可口可乐。 在整个中国饮料市场中,可口可乐是当之无愧的王者,是世界上最成功最有价值的饮料品牌。可口可乐在整个中国饮料市场上占近27%的份额,在多个城市连续多年位列市场销量和市场占有率第一的位置。可口可乐的目标消费者也是青年群体,加之可口可乐久远的品牌效应和在中国长时间的品牌影响,使其实际消费群体远远比目标受众要大的多。 2、中国市场对茶饮料有着深切的感情因素。 中国有着近5000年的茶文化,在中国的消费者,无论年龄、家庭背景、文化程度,都对茶饮料有着很深的感情。中国最大的茶饮料生产商是康师傅,其旗下的冰红茶、冰绿茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶等等已经成为相当成熟的产品,牢牢地占据着稳定的市场份额。王老吉凉茶是一个不可忽视的后起之秀,其定位高端,口味甘醇、有一定的清火效用颇受消费者青睐。 3、除碳酸饮料及茶饮料外,果汁饮料及其健康元素、休息时尚元素等做卖点都对雀巢咖啡造成不可忽视的影响。

品牌推广方案范文

. 品牌策划推广方案下面是某企业品牌策划推广方案,供读者参考。

. . 工产品的安全性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位(一)品牌名称“××”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“××”为使命的企业精神,给人以信心和信任。(二)视觉识别 颜色选择1.通过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查,我们选择最为夺目的黄色作为本品牌的主色,不但能够给人以新鲜感,抓人眼球,达到引起消费者注意的目的, 同时黄色象征活力与年轻,正与公司的形象相吻合。

视觉设计2.形象设计,强调人的视觉感受和文化内涵,对企业的品牌定位、经营理念及VI①进行全新的企业企业文化都进行了新的诠释。 、公司名称、品牌专用字体、)②视觉符号是以商标为基础而形成的,主要包括品牌标志(LOGO标准色及标准组合等。 品牌包装设计.3经过调查和对消费者的心理分析研究,在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,形成绝对的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。(三)品牌核心竞争力技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。 (四)品牌定位 锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者提供高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“××”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。(五)价格定位 ;)%~10%5与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低%~;比一般品牌高1020% 中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。. .

雀巢广告策划案3

雀巢广告策划案 目录 市场分析 一,品牌介绍 二,营销环境分析 三,产品分析 四,消费者分析 五,竞争者分析 六,竞争对手广告分析 广告策略 一,广告目标 二,目标市场策略 三,广告诉求策略 四,广告创意策略 市场分析 一、品牌介绍 雀巢公司于1938年发明了世界上第一杯速溶咖啡,并取名为雀巢咖啡,受到西方很多人的喜爱.它于20世纪80年代开始在中国销售,获得了年轻,有活力的都市消费者喜爱.如今,雀巢咖啡已成为中国市场乃至世界的领先速溶咖啡品牌. 二、营销环境分析 劣势机会威胁优势 1、劣势:品牌在中国市场已经形成较高的知名度并拥有固定消费者,且消费者忠诚度较高. 和对手相比,雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的负面新闻也为雀巢咖啡减分不少. 2、机会:中国咖啡消费量以每年15%的速度增长,形成巨大消费潜在市场. 3、威胁:不断有新咖啡品牌进入市场,咖啡品种及其替代品的增加使得整个行业的竞争越来越激烈. 三、产品分析 产品介绍 产品特征分析 产品生命周期分析 产品品牌形象分析 1.产品介绍 雀巢咖啡100% 纯咖啡 雀巢咖啡礼盒系列 雀巢金牌咖啡 雀巢咖啡伴侣(植脂末) 雀巢咖啡卡布奇诺咖啡 2.产品特征分析 产品性能:以精选的上等优质咖啡豆为主原料,经过精火烘焙,加入咖啡伴侣和糖精心调配而成的饮品.味道香醇,口感顺滑,饮用方便,一冲既可. 产品价格:对于同行市场,其居于品牌领先位置,属于典型的中高档咖啡,价格较高. 3.产品生命周期分析 速溶咖啡第一次出现在1938年,已经走在产品的成熟期阶段. 雀巢公司每年都会大力投资开发新口味的速溶咖啡,在消费者中具有极高的品牌忠诚度.市

品牌推广策划方案模板

品牌推广策划方案模板 篇一:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

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