认证计划和订单计划的区别

一．什么是认证计划？

认证是指企业采购人员对采购环境进行考察并建立采购环境的过程。对于需要与供应商合作开发项目的采购方来说，就有必要进行采购认证。采购认证根据项目的大小、期限的长短等采取不同的认证方法。但通常都包括图所示的采购认证过程。

二．什么是订单计划？

订单计划是指在认证计划的基础上制定的实际采购清单。

三．认证的基本步骤

1、认证准备：熟悉需要认证的物料项目，价格预算，研究项目质量需求标准，了解项目的需求量，准备好物料认证所需的资料。

2、初选供应商：确定社会供应群体范围，研究供应商提供的资料并向相关供应群体发调查问卷。实地考察，与供应商谈判，发放认证说明书，要求供应商提供改善报告，供应商参与竞标。

3、试制认证：签订试制合同，向初选供应商提供项目试制资料，供应商准备样件，过程协调监控，调整技术分案，供应商提供样件，样件评估。

4、中试认证：签订中试合同，向样件供应商提供项目中试资料，供应商准备小批件，过程协调监控，调整技术方案，供应商提供小批件，中试评估。

5、批量认证：签订批量合同，向中试供应商提供项目批量生产资料，供应商准备批量件，过程协调易控，调整技术方案。供应商提供批量件，批量评估。

6、认证供应评估：制定供应评估计划、采购部门绩效评估、采购角色绩效评估、供应商绩效评估、调整采购环境。

四．订单计划的内容

1、准备订单计划：(1)接收市场需求(2)准备订单环境资料(3)制定订单计划说明书

2、评估订单需求：(1)分析市场需求(2)确定订单需求

3、计算订单容量：(1)分析供应商资料(2)计算总体订单容量(供应商可供给的数量和到货时间)(3)计算承接订单量(供应商在一定时间内已经签约的订单量)

4、制定订单计划：(1)对比需求与容量，要考虑市场、销售和订单容量等要素，分析订单需求的可行性，必要时调整订单计划。(2)确定余量认证计划

XX科技公司项目商业计划书(完美版)

XX科技公司项目商业 计划书 (此文档为word格式，可任意修改编辑！） 目录

第一章公司基本情况 (7) 第二章公司发展概况 (9) 第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章行业及市场分析 (28) 第六章公司产业发展优势 (34) 第七章公司产业发展规划 (39) 第八章市场竞争及营销策略 (45) 第九章生产经营模式 (50) 第十章项目投资及融资方案 (52) 第十一章财务计划 (58) 第十二章风险因素 (61) 第十三章资本运作体系 (65) 第十四章附录 (69)

1公司基本情况 计算机软件及网络技术的开发；系统集成；企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务；计算机软硬件的研发及销售；自营及代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定的除外）；生物制品的科研、生产、销售；农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范，推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询；提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。 六、目前公司主要业务 （一）系统集成、计算机软硬件的开发销售； （二）种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销； （三）种苗生产与经营； （四）生物制剂的生产与经营。 七、公司股权结构： 公司股东全部由自然人股东组成，具体出资情况如下表： 股东姓名出资额(万元) 出资比例(%) 600 30 600 30

500 25 200 10 100 5 合计2000 100 公司现有员工130余人，其中高级园艺师42人，中级以上工程技术人员46人，拟建设现代化生物组培中心3000平方米，智能化温室12600平方米，种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米，专家公寓2000平方米。 2004年，公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”，“陕西高科生态农林旅游示范园”，受到了地方政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 2公司发展概况 空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提 陕西****发展股份有限公司成立于2001年11月，是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。 ****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。

质量保证计划(模板)

xx项目 质量保证计划 V1.0 xx有限公司 xx年xx月

文档修订记录

目录 第1章过程简介 (1) 1.1 本文目的 (1) 1.2 适用范围 (1) 1.3 术语和定义 (1) 1.4 参考文档 (1) 第2章职责 (2) 2.1 质量机构 (2) 2.2 质量经理职责 (2) 2.3 质量工程师职责 (2) 2.4 其他相关人员的职责 (3) 第3章资源、工具和方法 (4) 3.1 资源 (4) 3.2 工具 (4) 3.3 方法 (5) 3.4 标准、约定、规范和度量 (5) 第4章质量经理任务 (7) 4.1 协助召开内部启动会 (7) 4.1.1 培训项目管理体系 (7) 4.1.2 协助制定项目计划 (8) 4.1.3 制定质量保证计划 (8) 4.1.4 评估过程质量 (8) 4.1.5 项目执行的支持 (9) 4.1.6 收集过程改进意见 (9) 4.1.7 项目日常监控 (9) 4.1.8 协助管理结项 (10) 第5章进度安排 (11) 第6章评审与审计 (12) 6.1 评审 (12) 6.2 审计 (12) 第7章记录的收集、保存和传递 (14)

第1章过程简介 1.1 本文目的 本计划的目的是制订项目的各种必要的质量保证措施，以保证所交付的服务能够满足项目预定需求。 在本计划中，明确了质量经理的职责和任务，安排质量保证活动的进度，充分起到对项目执行质量保证活动的指导，使项目的质量保证活动能够全面和有计划的进行，确保质量保证活动与项目整个生命周期的全部活动在时间和范围上保持一致，从而使管理者对项目正使用的过程和正构造的产品或服务有适当的了解，及时预防任何潜在的质量问题，以确保纠正措施能及时的实施，辅助项目组得到高质量的最终产品或服务。 1.2 适用范围 本计划按照公司级质量保证过程定义、模板制定，内容覆盖了质量经理的职责、质量经理的任务、进度安排、记录和报告、以及资料工具和方法等。 本计划的执行贯穿于项目生命周期的全过程。 1.3 术语和定义 QA：质量保证 1.4 参考文档 《质量体系文件》 《质量保证》过程定义

化妆品项目商业计划书

化妆品项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法，散布于人体表面的任何 部位，如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等，以达到清洁、保养、美容、修饰 和改变外观，或者修正人体气味，保持良好状态为目的的化学工业品或精 细化工产品。 被称为“美丽经济”的中国化妆品市场，经过20多年的迅猛发展，现 今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗 放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力 的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多，名目繁多的化妆品品牌 层出不穷，市场竞争愈演愈烈。 该化妆品项目计划总投资16244.89万元，其中：固定资产投资13135.22万元，占项目总投资的80.86%；流动资金3109.67万元，占 项目总投资的19.14%。 达产年营业收入28704.00万元，净利润4598.52万元，达产年纳 税总额2690.05万元；达产年投资利润率37.74%，投资利税率44.87%，投资回报率28.31%，全部投资回收期5.03年，提供就业职位482个。

化妆品项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景、必要性 第三章市场研究 第四章产品规划及建设规模 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资计划 第十一章经济评价 第十二章项目综合评价

第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 化妆品项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx经济示范区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以化妆品为核心的综合性产业基地，年产值可达29000.00万元。 二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 本土化妆品企业布局电商渠道已有十年时间，分为两个阶段：第一阶段，2008年至今的淘品牌时期。2008年借助电商渠道红利，涌现出了一大批的淘品牌公司，包括目前仍活跃一线的御泥坊、阿芙、膜法世家等。第二阶段，2014年移动互联网的兴起，社交+电商模式成为电商渠道发展大趋势。以小红书、微博为首的社交平台在年轻消费者中影响力度越来越大。

河南省某认证公司第三方检测市场项目商业计划书案例

河南省某认证公司第三方检测市场项目商业计划书案例 河南省某认证公司第三方检测市场项目商业计划书 案例 一、项目名称 河南省某认证公司第三方检测市场项目商业计划书 二、项目背景 全球检测行业的具有较强的抗风险能力，即便在2008年至2009年恶劣的国际经济危机冲击下，检测行业整个市场规模依然有所增长，在全球范围内没有出现破产案件，甚至裁员和重组的现象都很少发生。前瞻预测，在全球经济缓慢复苏的背景下，未来几年，全球检测行业规模增速将保持在8%左右。预测到2020年，全球检测行业的规模将超过1.7万亿元。 2008-2014年，我国第三方检测行业发展状况较好，市场规模不断增长。从2008的213.5亿元增长到2014年的522.1亿元，2012年开始，第三方检测行业市场规模增长率有所放缓，2014年较上年增长了14.42%。 未来几年，随着我国检测市场化程度加大，在外资以及民营检测记过的推动下，第三方检测市场规模将加速增长，占检测市场的比重也将有所提升。前瞻分析预测，随着我国检测市场对第三方检测机构的放开以及检验检测行业自身需求的增长，未来我国第三方检测市场规模有望保25%左右的市场增速，预计到2020年的市场规模将超过2200亿元，在检验检测市场的占比将接近50%。 三、商业计划书内容 第一章:河南省某认证公司第三方检测市场项目摘要 1.1 河南省某认证公司第三方检测市场项目概况 1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介 1.2 河南省某认证公司第三方检测市场项目优势分析 1.3 河南省某认证公司第三方检测市场项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况 第二章:河南省某认证公司第三方检测市场项目公司介绍 2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况 第三章:远洋渔船行业及目标市场分析 3.1 远洋渔船行业发展现状与市场前景分析 行业发展历程 3.1.1 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测 3.2 河南省某认证公司第三方检测市场项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结 第四章:河南省某认证公司第三方检测市场项目产品/服务分析 4.1 河南省某认证公司第三方检测市场项目产品/服务简介

计划生育证明承诺书集锦7篇

计划生育证明承诺书集锦7篇 计划生育证明承诺书集锦7篇 在日常学习、工作和生活中，大家总免不了要接触或使用证明吧，证明是具有证明特定事件效力的文件。那么相关的证明到底怎么写呢？下面是本店为大家整理的计划生育证明承诺书7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 计划生育证明承诺书篇1 夫妻：男方：身份证号：女方：身份证号：我们夫妻现申请办理《计划生育服务证》，并做如下承诺：年月日，填写的《计划生育服务证登记表》中的婚姻、生育等各项信息内容真实可信，我们夫妻结婚后以及双方结婚前均未有生育或收养行为，不存在任何违反计划生育政策的情况。我们愿意接受各方面的监督，如有虚报、瞒报婚育状况、提供虚假材料，取得的登记材料自动失效，愿意无条件退还基于此登记申领到的各项奖励、扶助、补贴、津贴、保险、诊疗费等所有待遇，同时自愿接受《深圳经济特区人口与计划生育条例》第四十四条规定的处罚（虚报、瞒报本人生育状况骗取计划生育证明者或提供虚假计划生育证明的，由区主管部门处以五千元罚款；虚报、瞒报本人生育状况导致超生的，按超生处理，并由主管部门处以二万元罚款的处罚）。 承诺人：男方： 女方：（签名加手印） 年月日 计划生育证明承诺书篇2 计划生育承诺书 社区居委会 本人，身份证号码：户籍在于年月日与登记结婚，属（初再）婚。我们夫妻共生育过个子女，分别如下： 我们保证，上述情况属实，所提供的证明、材料真实有效。我们承诺，如果日后发现有虚报计划生育情况，提供虚假证明，自愿接受按《流动人口计划生育工作条例》处理。 计划生育证明承诺书篇3 本人申请办理，谨此承诺：

本人姓名：性别：民族： 出生日期：年月日文化程度：身份证号：户籍地：现居住地：工作单位：婚姻状况：结婚日期： 生育情况：其他需说明情况： 本人郑重承诺，以上陈述内容全部属实，且无婚育情况遗漏，无违法生育情况。如本人陈述内容与实际不符，由此产生的一切违法行为和后果，本人愿意按照相关法律法规接受处理。 承诺人（签字按指印）： 联系电话： 年月日 注：1．其他需说明情况指承诺人经历几次婚姻或生育子女后子女 死亡，但仍符合登记条件等特殊情况；无特殊情况需要说明的，请在空白处划斜线。 2．本承诺书一式两份，乡（镇、街办）、当事人各存一份。 计划生育证明承诺书篇4 加强人口计划生育管理，落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《xx省人口与计划生育条例》、《xx省流动人口计划生育管理办法》等计划生育政策，现结合烟草行业实际，签订本承诺书： 一、本人认真学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《xx省人口与计划生育条例》、《xx省流动人口计划生育管理办法》等计划生育政策，并严格贯彻执行。 二、本人将严格执行《xxxxx计划生育管理办法》，确保不违反计划生育政策。 （一）已婚育龄女员工每年一月、五月、九月月末前到居住地所在的街道（或县区）计生部门查环查孕，发现计划外怀孕的，必须及时落实补救措施，并及时向部门负责人报告。部门按要求收齐查环查孕证明复印件核对无误后，统一上交所在单位计划生育办公室（以下称“计生办”）。 （二）已婚男员工每年一月、五月、九月月末前将配偶的当地计生部门查环查孕证明交部门负责人审核。部门负责人收齐后，统一将证明复印件上交单位计

质量保证计划和措施

质量保证措施和 创优方案 编制单位：河南省建设集团有限公司 编制： 审批： 编制日期：

引言 本《质量保证计划和质量保证措施》（以下简称“本计划”）是针对淅川县公安局业务技术用房及综合用房工程特点进行质量策划而编写的书面文件，旨在依据国家标准GB/T19002-1994idtISO9002:1994质量保证模式，分别从20个要素出发，对工程质量形成的全过程加以宏观控制，以期质量和工期目标的实现。 1.目的和适用范围

1.1 为保淅川县公安局业务技术用房及综合用房工程质量目标的实现，特制定本项目质量保证体系和质量保证措施（以下简称“本计划”）。 1.2 本计划适用于淅川县公安局业务技术用房及综合用房工程项目。 2.引用标准及相关文件 2.1 中华人民共和国GB/T6583-1994idtISO8402:1994《质量管理和质量保证术语》。 2.2 中华人民共和国GB/T19002-1994idtISO9002:1994《质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式》。 2.3 中华人民共和国GB/T1905-1996idtISO1005:1995《质量管理――质量计划指南》。 2.4 《淅川县公安局业务技术用房及综合用房工程施工组织总设计》。 2.5 中华人民共和国现行规范、规程和标准。 2.6 《淅川县公安局业务技术用房及综合用房总承包合同》。 3.术语和定义 3.1 采用GB/T6583-1994idtISO8402:1994《质量管理和质量保证术语》

中的定义及下列定义: 3.2 合同——以任何方式传递的供方与顾客间协商一致的要求。 3.3 项目——由一系列具有开始和结束日期的经过协调和控制的活动组成的，致力于符合规定要求的目标，并包括时间、价格和资源制约因素的唯一过程。 3.4 见证试验——有顾客代表或第三方在场的情况下，对产品进行的试验。 3.5 过程——将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 注：资源可包括人员、资金、设备、设施、技术和方法。 程序——为进行某项活动所规定的途径。 注： (1) 在很多情况下，程序可形成文件（如质量体系程序）。 (2) 程序形成文件时，通常称之为“书面程序”或“文件化程序”。 (3) 书面或文件化程序中通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地和如何做，应使用什么材料、设备和文件，如何对活动进行控制和记录。 3.7 产品——活动或过程的结果。 注： (1) 产品可包括服务、硬件、流程材料、软件或它们的组合。 (2) 产品可以是有形的（如组件或流程性材料），也可以是无形的（如知识或概念）或是它们的组合。 (3) 产品可以是预期的（如提供给顾客）或非预期的（如污染或不愿有

详细供货方案及质量保证措施

供货方案及质量保证措施 供货方案 1.货物保证 我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求； 我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求； 在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。 2.货物检验 若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。 3.检验方法 我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。 合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。 检查的内容主要包括： 满足合同对包装的要求： 外观良好，运输途中未受损： 编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。 所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。 4.随箱文件 每个包装箱内附有产品的合格证书。 5.交货地点：按招标人要求 6.交货时间：按招标人要求 7.发货作业

8.配送作业

供货质量保障的设施及措施 1.供货质量承诺我公司承诺： 2.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。 3. 提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的设计要求。 4. 所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。 5 为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。 6.负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到现场。 7.货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。 8.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。 9.负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和工程的质量。 10.提供全生命的产品售后技术服务。 11.提供所有产品的“三包”服务。 供货质量保障措施：为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、施工过等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。 1.质量监督管理措施 1) 成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2) 严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3) 对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4) 监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。 5) 监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6) 监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7) 监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。8) 定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。 2.产品出厂生产的质量保障措施1) 把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。2) 严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3) 加强全体员工的生产质量意识。4) 对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。5) 对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。 3.外购产品和材料的质量保障措施1) 成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。2) 制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量保证规范、标准；工程技术规范的要求；采购进度计划；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。3) 所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。4) 选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。 4. 现有主要设备和检测设施的保障措施1) 明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。2) 指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。3) 检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。4) 对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。5) 明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。6) 对技术较强的大型设施，派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。7) 可提供的工程工器具主要有：电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。8) 可提供的专业监测工器具主要有：频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

项目投资商业计划书

项目投资商业计划书 投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书，英文名称为business plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标

投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么？ 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？ 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需

要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作： 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划； 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

CMA实验室资格认证项目商业计划书(新)

CMA实验室资格认证项目商业计划书 一、项目的必要性 1.法律法规的符合性 现时随着新的《食品安全法》和《食品生产许可办法》的实施，不再要求生产许可强制检验，企业应自主选择有资质的食品检验机构进行检测或者企业内部具备全项检测能力即可自检就能认可。 目前随着《检验检测机构资质认定管理办法》和《食品检验机构资质认定管理办法》的深入执行，对民营机构入主第三方检测服务，向社会出具具有证明作用的数据、结果的检验检测活动已经放开。并且国家认监委关于实施食品检验机构资质认定工作的通知(国认实〔2015〕63号)，对食品检验机构资质认定进行调整，新规实施后,目前食品检验机构并存的资质认定(CMA)和食品检验机构资质认定(CMAF)两张证书将统一合并为CMA证书，为食品检验机构统一颁发有效期为6年的检验检测机构资质认定证书。 2.经济社会效益分析 统计显示，截至2014年年底，全国食品检验检测机构共有4392家，根据2013年的统计分析，民营的食品检测机构数量为116家，仅占3.60%。 图1 食品检测机构系统系统分布百分比 表1 116家民营食品检测机构分布情况 据相关的不完全统计显示，在2010年，中国检测市场规模大约在650亿元人民币左右，到2012年时增长到约900亿元人民币，截至2013年底，市场规模超过1000多亿元，其中食品安全检测就占据了相当的份额。 陕西省食品化妆品检验检定中心和陕西阳光科仪检测等第三方民营检测机构近几年来发展迅猛，产生了较为客观的经济效益。仅陕西阳光科仪检测年底接受政府抽检样品就有4000多个，按每个2000元计算，收入就达800万元，再加上企业日

质量保证方案

1软件开发质量保证方案 1.1 质量管理内容 1.1.1编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。 1.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 1.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。

1.2 质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明： 1.2.1质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。 质量保证小组的检测范围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需求是否得到了用户的签字确认，软件需求是否正确的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求；实现的软件是否正确的体现了系统设计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试；客户验收和交接清单是否完备；对于系统运行中出现的问题，维护人员是否记录了详细的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。 1.2.2配置管理小组职责 配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程，借

企业管理公司项目创业计划书

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 商业计划书 XX咨询服务公司 2010.3月20日 咨询公司创业计划书

第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案

第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso 标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面： 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量，不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化，必然导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，以xx公司为例仅2003一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右;2000版iso9000标准作废后，共有210家企业未在xx公司换版复评，流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业，比例为3%;一直没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进行认证注册等。

CMA实验室资格认证项目商业计划书(新)

CMA 实验室资格认证项目商业计划书 项目的必要性 1. 法律法规的符合性 现时随着新的《食品安全法》和《食品生产许可办法》的实施，不再要求生产 许可强制检验，企业应自主选择有资质的食品检验机构进行检测或者企业内部具备 全项检测能力即可自检就能认可。 目前随着《检验检测机构资质认定管理办法》和《食品检验机构资质认定管理 办法》的深入执行，对民营机构入主第三方检测服务，向社会出具具有证明作用的 数据、结果的检验检测活动已经放开。并且国家认监委关于实施食品检验机构资质 认定工作的通知 (国认实〔 2015〕63 号)，对食品检验机构资质认定进行调整，新规实 施后 , 目前食品检验机构并存的资质认定 (CMA)和食品检验机构资质认定 (CMAF)两张 证书将统一合并为 CMA 证书，为食品检验机构统一颁发有效期为 6 年的检验检测机 构资质认定证书。 2. 经济社会效益分析 统计显示，截至 2014 年年底，全国食品检验检测机构共有 4392 家，根据 2013 年的统计分析， 民营的食品检测机构数量为 116 家，仅占 3.60%。 图 1 食品检测机构系统系统分布百分比 陕西省食品化妆品检验检定中心和陕西阳光科仪检测等第三方民营检测机构近 几年来发展迅猛，产生了较为客观的经济效益。仅陕西阳光科仪检测年底接受政府 抽检样品就有 4000 多个，按每个 2000 元计算，收入就达 800 万元，再加上企业日 常送检，效益尤为可观。另外，陕西阳光科仪因咸阳实验室场地限制，已准备整体 搬迁至西安，以便扩大检测能力和认证项目，产生更好的经济效益。 如果此项目能够开展并实施，按照陕西省财政厅 、陕西省中小企业促进局、陕 西省科 据相关的不完全统计显示，在 营食品检测机构分布情况 年，中国检测市场规模大约在 650 亿元人民 2013 年底，市场规模超过 1000 币左右，到 2012 多亿元，其中食品安全检测就占据了相当的份额

互联网身份证认证项目计划书

互联网身份证认证项目计划书 一、项目简介 1、产品简介 互联网身份证认证是利用智能手机的照像功能，通过一个扫描界面对身份证进行扫描，通过图像识别技术对身份证进行真伪鉴定的技术（简单地说类似二维码扫描）。对外提供服务的方式可为：智能手机App应用，也可作为接口开发包供第三方开发应用。特别是接口开发包服务将作为产品未来的主要营利方式。这一技术可以广泛应用于互联网中对身份认证要求高的行业，如运营商网上开户业务，铁路售票系统的客户创建认证，出租、出售物品出售方的身份认证等。2、主要功能介绍 互联网身份证认证技术通过数字识别（身份证号码、有效期限）、文字识别（姓名、性别、民族、住址以及签发机关）、进而进行人像比对，分层级鉴定身份证的真假，达到互联网服务提供商对申请使用人的安全认证要求。 3、前期进展情况 项目提出以来，进行了总体的架构设计以及初步的可行性分析研究。目前互联网上提供的身份证认证都是通过已有的身份证号检索姓名，不存在与本项目同类的产品与应用。在技术开发的可行性方面，项目设计中将采用的核心技术，如数字识别、文字识别、人像识别技术是现阶段较成熟的技术，都有相应成功案例投入使用。所以通过前

期分析研究工作，我们认为本项目从市场价值、社会价值两方面考查，具有研发实行的价值。 二、市场分析 1、用户需求分析 描述产品面向哪些用户、用户有着怎样的需求、目前需求的实现方式如何、存在哪些问题、产品如何更好地解决用户的问题，“有问题的地方才有机会”，要清晰地阐明市场存在和发展的需求基础。 目前互联网身份认证采取的主流方式是通过手机短信验证码、激活邮件、人工查验身份证等方式。如：我们在网上支付时，通常有一个环节是发送手机验证码来验证身份，或是通过银行U盾验证。中国铁路12306网站，用户要购票的时候需要先注册，通常是输入身份证后，需要等待一段时间进行身份确认后才可以进行购票，这个时间不能由用户自己掌控的。联通的网上营业厅开户时，要求用户上传自己的身份证图片，在物流送达用户手上时，才靠快递人员来核验身份证确认。 以上种种存在着这样那样的问题，或是严重依赖于第三方资料（运营商、邮箱服务商）的可靠性，或是流程过长严重影响用户体验、或是存在人为主观因素导致的信息不确定性。 这是一个真实的租房诈骗例子，情节是这样的：房东将自己的房子信息挂在58同城网站上出租，诈骗犯通过骗取房东信任只交了三个月的房租（余款将在2个月后再交），接着就伪造房东的身份证（其中只有身份证号码、姓名、性别、民族部分和真正的户主身份证相同，住址和照片都是伪造的）冒充房东将房子通过某网站发布信息租给了另一个租户，收取了一年的房租。等到真正的房东来收取余下的房租

质量保证计划

项目 质量保证计划 V1.0 有限公司 年月

文档修订记录

目录

第1章过程简介 1.1 本文目的 本计划的目的是制订项目的各种必要的质量保证措施，以保证所交付的服务能够满足项目预定需求。 在本计划中，明确了质量经理的职责和任务，安排质量保证活动的进度，充分起到对项目执行质量保证活动的指导，使项目的质量保证活动能够全面和有计划的进行，确保质量保证活动与项目整个生命周期的全部活动在时间和范围上保持一致，从而使管理者对项目正使用的过程和正构造的产品或服务有适当的了解，及时预防任何潜在的质量问题，以确保纠正措施能及时的实施，辅助项目组得到高质量的最终产品或服务。 1.2 适用范围 本计划按照公司级质量保证过程定义、模板制定，内容覆盖了质量经理的职责、质量经理的任务、进度安排、记录和报告、以及资料工具和方法等。 本计划的执行贯穿于项目生命周期的全过程。 1.3 术语和定义 ：质量保证 1.4 参考文档 《质量体系文件》 《质量保证》过程定义

第2章职责 2.1 质量机构 在本项目整个实施期间，须成立质量管理小组负责质量保证工作，质量管理小组情况如下： ?质量经理： ?质量工程师： 项目质量保证组和项目负责人及各领导组须检查和督促本计划的实施。项目质量保证人员有权直接向各领导组报告该项目的质量状况。 2.2 质量经理职责 1、协助召开内部启动会； 2、培训项目管理体系； 3、协助制定项目计划； 4、制定质量保证计划； 5、评估过程质量； 6、项目执行的支持； 7、收集过程改进意见； 8、项目日常监控； 9、协助管理结项； 10、解决和跟踪质量工程师提交的在项目组内部不能解决的问题。 2.3 质量工程师职责 1、监控项目成员的实施活动，并对实施过程与可适用的标准、过程和项目 进度计划的符合性进行评价； 2、负责有关阶段评审、项目进展情况审计检查以及项目验收准备等三方面 工作中的质量保证工作；

质量保证计划

质量保证计划

目录 第一章质量保证承诺................................................... 错误!未定义书签。第二章质量管理....................................................... 错误!未定义书签。 1质量管理服务规范.................................................. 错误!未定义书签。 2质量管理内容...................................................... 错误!未定义书签。 编制和评审质量计划............................................ 错误!未定义书签。 质量检查...................................................... 错误!未定义书签。 不符合项的跟踪处理............................................ 错误!未定义书签。 3质量管理责任分配.................................................. 错误!未定义书签。 质量保证小组职责.............................................. 错误!未定义书签。 配置管理小组职责.............................................. 错误!未定义书签。 测试小组职责.................................................. 错误!未定义书签。 4质量保证措施...................................................... 错误!未定义书签。 项目进度...................................................... 错误!未定义书签。 需求分析...................................................... 错误!未定义书签。 系统设计...................................................... 错误!未定义书签。 系统实现...................................................... 错误!未定义书签。 系统测试...................................................... 错误!未定义书签。 系统维护...................................................... 错误!未定义书签。第三章质量问题处罚措施............................................... 错误!未定义书签。 1质量问题分类...................................................... 错误!未定义书签。 2质量问题处理...................................................... 错误!未定义书签。 3关于质量问题接受处罚的整体承诺 .................................... 错误!未定义书签。

项目商业计划书

XXX项目商业计划书

目录 第一章执行总结 (4) 1.1 项目名称 (4) 1.2 项目内容 (4) 1.3 项目优势 (4) 1.4 项目团队简介 (4) 1.5 项目投资额 (4) 1.6 预期经济和社会效益 (5) 第二章项目背景 (6) 第三章产品与服务 (7) 3.1 项目简介 (7) 3.2 项目定位 (7) 3.4 项目服务 (7) 3.5 系统优势与特点介绍 (8) 3.5 运营经费来源 (8) 第四章行业及市场分析 (8) 4.1 行业及市场分析 (8) 4.2 SWOT分析 (9) 第五章战略规划及营销策略 (11) 5.1 战略规划 (11) 5.2 营销战略 (12) 第六章运营管理 (13) 6.1 团队组织结构 (13) 6.2 人员招聘 (14) 6.3 外部关系 (15) 6.4 加盟关系 (15) 第七章财务分析 (15)

7.1 财务评价依据 (15) 7.2 基础数据 (15) 7.3 财务分析 (16) 7.4 财务分析小结 (19) 第八章风险控制 (19) 8.1 政策风险 (19) 8.2 市场风险 (20) 8.3 财务风险 (21) 8.4 运营风险 (21) 第九章结论及建议 (22) 9.1 结论 (22) 9.2 建议 (23)

第一章执行总结 1.1 项目名称 XXX 1.2 项目内容 本公司通过一年来对市场的了解和技术整合，只关注宿舍零食销售问题。本项目的零食盒通过布局宿舍，为学生提供本地化服务，提升学生的消费体验。该零食盒满足学生平时的购物需求，为学生的日常消费提供最简单，最高效的服务。 1.3 项目优势 本项目最大的优势是依托目前**公司的行业管理经验和行业经验，依托信息科技的技术实力，建设成强大的线上配送和管理平台，将最大限度地满足宿舍零食配送这个特定的细分领域。 1.4 项目团队简介 本项目团队是由多名高级软硬件工程师组成。项目团队成员拥有丰富行业经验、掌握先进技术、拥有广阔人脉的优秀创业团队。1.5 项目投资额 根据本项目的总体战略规划，计划投资***万元，主要用于项目

内部审核计划与表格(2个doc)

内部审核计划与表格(2个doc)

五、内部审核综述（必要时，可提供附件）： 1．本次内审共发现3个不符合项，分别发生于人事行政部（2个）和品管部（1个）（具体内容见纠正与预防措施纠正要求书。 2．公司按ISO14001标准建立环境管理体系，制订了本公司的环境方针，对各部门的环境因素进行了识别、汇总、评价找到了公司的重大环境因素，并制定了相关管理方案，各部门按照方案进行了实施。 3．公司要求识别出了适合于本公司的法律、法规，但有部分法规已过期，还有部分未识别，我们将认真做这方面的工作，我们定期组织了法律、法规评审，通过ISO14001建立，我们的环境管理符合法规要求。 4．在内审末次会议中I（对我公司的体系进行了适用性、有效性、充公性进行了评审，大家一致认为文件是适用于我们公司的。 5．我们对环境绩效进行了考核、废气、噪音均达标排放，废水部分指标未达到排放标准，但我公司已委托城镇污水处理厂处理，我厂的所有危险固体废弃物已转移到宝安区工业废物处理站。对用水、用电进行了管理，根据统计分析表显示，已达到我们预期设定的目标、批标，但统计方法还有特于改善。 6．我公司在ISO14001推行期间，对员工进行了充分的培训，让其掌握相关作业方法，提高员工的环保意识，但由于大家初次接触ISO14001环境管理，对某些作业了解不够深入，这方面的工作需要今后不断加强。 7．通过ISO14001的建立，我公司在环境方面还有以下改善，对厂区内的垃圾进行了规范管理，配备了分类垃圾桶，建立了分类垃圾站，加强了消防设施的保养，并通过演习，强化员工安全作业的意识及能力，我厂还对有害的化学品管理及使用人员进行了安全教育，并配备了相应的劳保用品。我公司还对供应商施加环境影响，让其一同加入环境管理来。 8．总的说来，我公司的环境管理体系是有效的、适用的、充分的，但还有许多加强的地方，如员工意识，员工的实际操作能力等，我们将通过自已的努力，不断提高我公司的环境管理体系。