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2014最新深圳装修报价预算表大全

2014最新深圳装修报价预算表大全
2014最新深圳装修报价预算表大全

深圳是一个外来人口集中的城市,也因为如此深圳的房子价格高居不下,深圳装修报价自然也不低。2014深圳装修报价在哪里可以看到?2014深圳装修报价高吗?关于这些问题你都可以在下文中找到答案。下文是关于2014深圳装修报价的一个文章介绍,也是深圳装修报价的一个归纳总结,对于要装修房子的人来说,这些信息是很可贵的。

2014深圳装修报价之基础工程

1 打墙平方米/35元包括清理和运走垃圾。

2 砌墙平方米/108元(仅人工)

3 墙面水泥批荡平方米/15元包括人工和水泥砂。

2014深圳装修报价之水电布装工程

1 防水防潮工程平方米/40-70元

2 卫生间沉箱平方米/75 元

3 饮水管安装米/50元含人工费和管接头开槽,不含水龙头。

4 下水管安装米/50元含人工费和安装的零配件

5 电路安装位/150元人工费

6 空调插座安装位/180元人工费

7 网线电视线安装位/100元含插座。

2014深圳装修报价之木工制作工程

1 衣柜制作平方米/500-1000元包含人工费和材料费

2 石膏板吊平顶平方米/100-170元

3 石膏角线米/12元(包括辅料)

4 门套制作个/250元包含人工费和安装费

5 木地角线米/20元

6 卫生间厨房吊顶平方米120-140元,加厚的贵一点

2014深圳装修报价之泥水工程

1 地面找平工程平方米/25元。 (黄沙及人工)

2 地砖铺贴平方米/35元 (包工料、水泥和河沙)

3 铺大理石平方米/50元 (仅人工,水泥和河沙另算)

4 铺拼花大理石平方米/70元 (仅人工,水泥和河沙另算)

5 贴地脚线米/7元(仅人工,水泥和河沙另算)

6 铺门坎大理石条/30元 (仅人工,不含石材)

7 窗台铺大理石(大约宽为20公分) 条25元 (仅人工,不含石材)。

8 墙面贴瓷片平方米/40元 (石井325#水泥,黄沙及人工和瓷片)

2014深圳装修报价之油漆及墙面工程

1 墙体扇灰平方米/5元包括两次对墙体的扇灰。

2 贴墙纸平方米/15元包括批灰打磨防潮和墙纸)。

3 墙面刷漆平方米/18-22元包括刮腻子灰并刷乳胶漆

4 铲墙皮平方米 /4元铲掉原有表层。

原文引用:https://www.wendangku.net/doc/554738322.html,/zhuangxiu/zhishi-790.html

房屋装修价格预算表

房屋装修价格预算表 序号项目名 称 单 价 单 位 数 量 金 额工艺说明 一客厅、餐厅、通道 1 地面找平20 ㎡29 罗浮山水泥、沙1:2的比例搅拌后达到5公 分,人工(辅料) 2 贴地砖25 ㎡29 罗浮山水泥、沙贴饱满,人工(辅料) 3 贴踢脚线12 ㎡29 罗浮山水泥、沙贴饱满,人工(辅料) 4 墙面批灰1 5 ㎡ 105 内墙专用环保腻子王,打底3遍,阴阳角垂直 5 墙面油漆10 ㎡ 105 多乐士面漆2遍,美时丽底漆3遍(人工辅料) 6 门槛石及 铺贴60 ㎡ 1 水泥、沙贴饱满(人工 辅料),门槛砖在内 7 客厅\通道 石膏线10 包工料,9mm可耐福牌 石膏板,夹板,木方, 二主卧室 1 地面找平20 ㎡14.4 罗浮山水泥、沙1:2的比例搅拌后达到5公 分,人工(辅料) 2 贴地砖25 ㎡14.4 罗浮山水泥、沙贴饱满,人工(辅料) 3 贴踢脚线12 ㎡15. 4 罗浮山水泥、沙贴饱满,人工(辅料) 4 墙面批灰1 5 ㎡55 内墙专用环保腻子王,打底3遍,阴阳角垂直,包材料,人工 5 墙面涂料10 ㎡55 多乐士金装五合一3遍,美时丽底漆2遍,包材料,人工 6 安置窗台 石220 ㎡ 1.5 优质仿大理石瓷砖,包 材料、人工,罗浮山水 泥、沙贴饱满 7 门槛石及 铺贴60 条 1 水泥、沙贴饱满(人工 辅料),门槛砖在内 8 石膏线10 m 15.4

三父母房 1 地面找平20 ㎡ 7.8 罗浮山水泥、沙1:2的比例搅拌后达到5公 分,人工(辅料) 2 贴地砖25 ㎡ 7.8 罗浮山水泥、沙贴饱满,人工(辅料) 3 墙面批灰15 ㎡37 内墙专用环保腻子王,打底3遍,阴阳角垂直, 人工材料 4 墙面油漆10 ㎡37 多乐士金装五合一3遍,美时丽底漆2遍, 人工材料 6 踢脚线12 ㎡11.2 人工设备8 石膏线10 项11.2 5 窗台石220 ㎡ 1.5 天然优质瓷砖,罗浮山水泥、沙铺贴饱满 7 门槛石60 水泥、沙贴饱满(人工辅料),门槛砖在内 四小孩房 1 地面找平20 ㎡ 7.8 罗浮山水泥、沙1:2的比例搅拌后达到5公 分,人工(辅料) 2 贴地砖25 ㎡ 7.8 罗浮山水泥、沙贴饱满,人工(辅料) 3 墙面批灰15 ㎡36 内墙专用环保腻子王,打底3遍,阴阳角垂直, 人工材料 4 墙面油漆10 ㎡36 多乐士金装五合一3遍,美时丽底漆2遍, 人工材料 6 踢脚线12 ㎡11.2 人工设备8 石膏线10 项11.2 5 窗台石220 ㎡ 1.2 天然优质瓷砖,罗浮山水泥、沙铺贴饱满 7 门槛石60 水泥、沙贴饱满(人工辅料),门槛砖在内 五卫生间 1 陶粒回填 180 ㎡ 4.5 优质陶粒,325#罗浮山水泥、沙搅拌后回填,

行政预算方案

行政预算方案 篇一:如何编制行政费用预算 如何编制行政费用预算 课程描述: 行政费用管理是行政部员工最重要工作之一,也是行政人员重要的财务考核指标。行政费用管理由多个部分组成,行政费用管理效果如何,与行政费用预算这一源头有着密切的联系。我们只有制定出合理、可行的行政费用预算,才能更好地落实行政费用管理的各项工作。本课就“如何编制行政费用预算”进行重点阐述,希望能为您在制定行政费用预算时带来帮助。 本课程所介绍的工作方法适用于未使用ERP系统的企业。如果您的企业ERP系统中已有完善的行政管理模块,将大大缩短统计分析时间,行政费用预算工作的完善性和时效性将得以提升;如果您的企业行政管理工作尚未有该系统,本课程介绍的行政费用预算方法应该能带给您一定的启发。 解决方案: 他山之石,可以攻玉。 虽然各行各业在编制行政费用预算时,方法各有不同,但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。

编制行政费用预算时,我们应做好三方面的工作: 一是整理编制依据; 二是做好工作立项; 三是完善预算汇编。 首先,我们要整理编制依据。进行分类行政费用统计,并做好行政费用汇总分析。 其次,我们要做好工作立项。 当然,我们也要做好预算汇编工作。 最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了“编制行政费用预算”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何编制行政费用预算”的完整流程。 相关课程: 如何编制行政费用预算 如何制定办公室行为规范 如何做好前台接待处的环境布置 如何做好行政费用监控 如何做好办公室绩效考核的方案设计 想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及课程 篇二:行政费用年度预算表

行政费用预算管理规定

&行政费用预算管理规定 总则 第一条为高效地控制、节约行政费用支出,提高集团经营效益,集团对维持其正常运作而必须开支的非生产性支出实行预算管理、总额控制。这些支出统称行政费用。 b5E2RGbCAP 第二条行政费用的范围具体包括:邮电费、工资、福利费、业务费、工作餐费、水电费、市内交通费、劳保费、修理费、车辆费、办公费< 资料费)、办公场地费、差旅费、会议培训费、保险人事代理费、其他费用、旅游费、物业费用、管理费及租金等。plEanqFDPw 第三条行政费用预算坚持以编定支,根据工作要求,实行总量控制。 第四条各单项行政费用原则上专款专用。任何单项费用原则上都不得随意超支。 第五条固定资产和低值易耗品的预算与行政费用预算同时编制,其编制、执行 按《财产管理办法》执行。 预算的编制及审批 第六条各单位根据下一年度的工作计划,编制本单位的下一年人员编制和行政费用 预算计划,逐级审批,最终由集团董事会审定。DXDiTa9E3d 各单位根据集团董事会的审定数对人员编制和行政费用预算计划进行调整,并上报集团备案。 第七条最终审定的行政费用预算作为各单位目标管理的指标之一,是对各单位进行考核的重要依据。 第八条根据实际经营状况,行政费用预算可以进行年中调整,按年度的审批程序批准后执行。 第九条车辆费用按当年实际拥有车辆数计算。 第十条下年度行政费用的预算在经总部核定属于定编范围内,并且已于本年度前到位的人员数基础上编制而成。 第十一条下年度到位的人员,如属定编范围内,其预算费用在报地区总经理审批后按同类级别标准及到编时间,可相应增加预算费用;不属定编范围内,或属定编范围但其预算费用超标准的,一律报总部审批。RTCrpUDGiT 第十二条固定资产的购置需编制年度计划报总部批准后执行,并可相应增加同标准的行政费用。 执行 第十三条经集团批准的人员编制计划和行政费用预算计划具有绝对执行力。 第十四条各单位及相关领导对行政费用负有控制的职责。 第十五条行政费用实行事前控制与事后监控相结合。 第十六条预算计划内,各单位行政费用支出控制原则: <1)对其负责控制的预算工程,年度总支出不得超年度预算; <2)对其负责控制的费用工程,在年度总支出控制的基础上,年内累计各月总支出 <不包括全年度)不得超过累计各月预算的10%;5PCzVD7HxA <3)工资、福利费支出、业务费、交通费、旅游费全年度内不能单项超支。

行政费用年度预算表

行政费用年度预算表 行政费用年度预算表 预算项目: 年月至年月列项项目上年度核销额本年度预算额备注 支出总数 综合管理费一、 1、管理人员 (1) 工资 (2) 服装费 (3) 社保 (4) 福利费二、公共设施1、场地租赁费三、公共水电费 1、水费 2、电费四、办公费 (1) 办公用品费用 a 电脑耗材 b 办公易耗品 (2) 交通费 (3) 车辆费共计 a 油费 b 维修保养费 c 验车费 d 保险费 e ETC f 其他杂项 (4) 固定电话 (5) 网络宽带费 (6) 网络设备维护费 (7) 主管人员通讯费 (8) 培训费 (9) 招聘费 (10) 宣传广告费(11) 业务招待费 (12) 维修耗材费 (13) 工作餐费 1/9 行政费用年度预算表 (14) 杂项支出费 (15) 责任中心转入费用 (16) 差旅费(17) 审计费五、固定资产折旧费 1、折旧费 2、责任中心转入折旧费六、公共设施保险费 (1) 财产保险 (2) 公共责任险七、法定税费 (1) 公司管理费(2) 税金 利润 - 制表: 财务审核: 总经理审核: 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢 工作计划 一、近期 2/9 行政费用年度预算表

今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。 三、远期

集团公司行政费用预算管理规定

行政费用预算管理规定 .................................................................................................................. 第一节总则................................................................................................................................ 第二节预算的编制及审批........................................................................................................ 第三节执行................................................................................................................................ 第四节监控................................................................................................................................ 第五节账务处理........................................................................................................................ 第六节附则................................................................................................................................ 行政费用预算管理规定 第一节总则 第一条为高效地控制、节约行政费用支出,提高经营效益,需对维持各单位正常运作而必须开支的非生产性支出实行预算管理、总额控制。这些支出统称行政费用。 第二条行政费用的范围具体包括:邮电费、工资、福利费、业务费、工作餐费、水电费、市内交通费、劳保费、修理费、车辆费、办公费(资料费)、办公场地费、差旅费、会议培训费、保险人事代理费、其它费用、旅游费、物业费用、管理费及租金等。(见附表《行政费用注释明细表》) 第三条行政费用预算坚持以编定支,根据工作要求,实行总量控制。 第四条各单项行政费用原则上专款专用。任何单项费用原则上都不得随意超支。 第五条固定资产和低值易耗品的预算纳入行政费用预算范围,同时编制,其编制、执行按《资产管理办法》执行。 第二节预算的编制及审批 第六条管理中心、筹建处、各项目根据下一年度的工作计划,编制本单位的下一年人员编制和行政费用预算计划,逐级审批。各单位根据审定数对人员编制和行政费用预算计划进行调整,并上报备案。

单位房屋装修合同正式版_1

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 单位房屋装修合同正式版

单位房屋装修合同正式版 下载提示:此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款,对应条款规范合同当事人的行为,并具有法律效力,受到国家的保护。如果有一方违反合同,或者其他人非法干预合同的履行,则要承担法律责任。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 单位房屋装修合同范本一: 发包方:_____(以下简称“甲方”) 承包方:_____(以下简称“乙方”) 为维护双方的权益,根据现行的法律、法规和规章,结合本工程的具体情况,签订本合同,并遵照执行。 第一章合同背景 第一条施工地点位于_____市_____区_____路_____弄_____号_____室,(以下简称“该房屋”)。该房屋竣工验收合格,并已交付使用。 第二条甲方委托乙方施工,使房屋安

全、卫生、美观、适于居住、方便生活、令人心情愉悦。 第二章施工单位资格 第三条乙方是经过工商行政管理机关核准登记的企业法人,通过最近一次企业年检,具有经建设行政主管机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质,资质等级符合本次施工的要求。乙方不具备营业资格或相应资质的,甲方有权终止本合同,乙方应当立即返还甲方已支付的费用,并赔偿乙方损失。 第四条本合同签订前,乙方应向甲方出示《营业执照》、《资质证书》原件。 第三章施工内容 第五条该房屋属_____结构,房型为

营销策划经费预算方案

--范文范例 --指导案例-- 营销策划经费预算方案 登尼特编辑部:吴编 经费预算又称经常性预算或普通算,它是政府编制的满足国家经常性开支需要的预 算。其支出是用于文教和行政,国防等方面的经费开支,其收主要是税收。经费预 算是复式预算的组成部分。有时也指企业或事业单位为支付行政管理、研发项目等 所需投入的经费,列企业管理费用或行政费用科目。 营销策划经费预算包括两大方面,策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的 经费。内容不同,计算方法也不一样。 1、策划活动本身发生经费 策划活动本身发生经费指企业要为策划活动所支付的费用,其主要项目为: 1.1 市场调研费用。市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行 调查。所以,这是一 项重要费用,资金不足会造成调研资料失真,调研结果有误差。因此,要根据市场 调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。 1.2 信息收集费:主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。主要是对二手 材料相信息的收集,也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。 1.3 人力投入费。为了完成不同的分工,要投入一定的人力。这一费用比较容易计算。 1.4 策划报酬。分两种情况一是企业营销策划人员自行策划,可以奖金形式发放,开 支相对较低;二是委托“外脑”策划,则要在事先商定策划费的多少和支付细则, 然后据此发放。 2、营销策划方案费用 营销策划方案费用是指按照营销策划方案执行所要发生费用。营销策划方案预算一 般运用目的任务法 进行计算。所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务,再 计算完成这些任务所需要的资金投入,就可以作为实现营销方案的费用预算。 ----

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。2.范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理部检 查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参见附件1-- 《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用,有效控制 额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等因素。 5.2有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效用的营销 活动应及时中止; 5.3实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统一、及时 反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定

6.1额度管理 6.1.1额度的确定 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 ?为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划; ?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发阶段的营销费用率参考 表格; (2)根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件2—项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、总经理批准后确定执 行。 6.1.2额度的调整

活动经费预算表-供参考

XXXX(活动名称)营销大赛经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: XXXXXXXXX(单位)

营销大赛经费预算表编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)宣传费,指营销大赛举办过程中用于宣传活动所需的宣传海报,宣传单,横幅等费用 (二)人员费,指营销大赛举办过程中用于邀请嘉宾,评委,老师等所需花费的费用 (三)设备费,指营销大赛举办过程中用于租借或购置必需的设备的费用 (四)差旅费,指大赛举办过程中所发生的调研、考察、交流等的交通、住宿等费用 (五)场地费用,指大赛举办过程中用于租借场地的费用 (六)应急费用,指用于应对突发事件的备用资金 (七)其他费用,指除上述费用之外与大赛举办有关的其他费用 三、其他要求 (一)本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做

到真实、准确。 (二)除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示。 (三)本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。

项目申报单位及主管部门经费预算审查意见

科技计划项目经费预算表

附表一 人员费用明细表 附表二 差旅费明细表 附表三 礼品,奖品明细表

装修预算报价表样本

报价单 客户名称: 户型:使用面积:电话: 设计师:价位:日期: 工程地址: 序号项目名称单位数量单价(元)总金额 工艺做法 (元) 结构位置:B客厅,餐厅,过道 1 墙皮铲除 2 石膏顶角线 3 普铺地砖 4 电视墙 5 24墙拆除 6 石膏板造型顶 7 墙地砖勾缝 8 墙顶面基层处 理 9 水泥修补及粉 刷 10 暗窗帘盒 11 衣柜上方封石 膏板 12 立邦优丽安 13 石膏板吊平顶 分计:xx元结构位置:厨房,生活阳台 1 地面防水处理 2 墙面防水处理 3 普铺地砖 4 普贴墙砖 5 墙地砖勾缝 分计:xx元结构位置:次卧 1 衣柜上方封石 膏板 2 石膏顶角线 3 立邦优丽安 4 地面找平3cm 以内 5 石膏板吊平顶 6 墙皮铲除 7 墙顶面基层处

理 分计:xx元结构位置:卫生间 1 普贴墙砖 2 普铺地砖 3 墙面防水处理 4 地面防水处理 5 墙地砖勾缝 6 包下水管 7 下沉式卫生间 处理 分计:xx元结构位置:主卧 1 石膏板吊平顶 2 墙顶面基层处 理 3 立邦优丽安 4 地面找平3cm 以内 5 衣柜上方封石 膏板 6 石膏顶角线 7 墙皮铲除 分计:xx元 总计:xx元 备注说明: 1、凡涉及到有关物业方面的任何费用均由甲方支付,出入证除外。乙方应配合办理物业手续。 2、甲方应仔细审查合同有无漏项,以本工程量按实际发生量计算。结算价不得低于合同价,否则没有任何优惠。 3、本预算不包含所有灯具、洁具、龙头、开关、插座、锁具及其它五金件。甲方若需要可委托乙方代购,费用另见主材报价表。 4、本工程如有项目减项须在开工一周内提出。一周后减项如超过总造价的5%则须赔偿减项造价10%的违约金。合同签定后减少工程项目不减少管理费。 5、如果甲方要增加项目必须在乙方材料进场前确认,如开工后增加项目须付给乙方材料运输费并填加延期单。 6、二手房装修,公司保修一年。工程款未结清不出具保修卡。 7、公司无权更改煤气表、水表、可视电话、网络、暖气、下水管道等必备设施,特殊情况合同另定。 8、公司无权拆墙(承重墙)特殊情况,业主、物业及相关部门同意、盖章、签字,方可施工。 9、甲供材部分不在公司环保承诺范围之内。是为了提高装饰行业工艺标准,保护消费者合法权益。 10、以上材料报价、品牌、施工工艺、等级等,公司享有最终解释权。乙供材料纳入合同附件之中。 11、本工程预算和决算之间误差在+_5%以内视为正常(水电项目和增减项目除外)。

房屋装修预算清单仅供参考

项目计算方式备注(适合品牌) 主材类: 一. 地面 强化地板低端的30—70一平方,中端的 80—110一平方,好的120—150一平 方,最好的 1-3%损耗。 好几百.地面面积的大楷计算方法: 套内的0.9为实际使用面积,(不含阳 台), 实木地板不推荐使用200以下的实木,一般大 自然,安信这些的特价是250左右.中 等的300多,好的上千. 1-3%损耗。 客厅砖低端的20—80一平方,中端的 80——-150一平方,高端的 160—280一平方,很好的400以上, 有时好的名牌的特价砖在花色对得 起的情况下是一个很好的选择. 在计算这个的时候需要同 时计算踢脚线的费用.在计 算任何砖的时候必须计算 损耗,越复杂损耗越大。 阳台砖(或防腐木) 推荐使用便宜的,一般20.30就可以,最好不要超过60.70,防腐木贵些,好象要投到100—200一平方.

橱卫墙砖小砖要贵些,斜贴工钱也要贵些, 有些需要仿古小砖但是预算比较紧 张的可以采用大砖拉槽的方法来解 决。低档10—40,中档40—100, 高档100—300,计算一般为地面面 积的4倍或多点。有时候名牌的特价 在花色对得起的时候是一个比较好 的选择。 橱柜后面可以帖差的,省 点。不要减这点的预算,一 般省的都进损耗了。 花砖,腰线没有标准,自己算。梯步,楼梯没有标准,自己算。 二、厨房装修 橱柜不好具体预算,根据房子大小和要求,品牌,配置,造型,一般在2000—8000,高端的上万甚至几十万。 厨房电器 烟机中式最便宜,还要看牌子。 灶 消毒柜厨房较小或预算紧张建议不采用热水器 根据功能,品牌,容量有较大的价 差。 厨房五金含各种拉蓝,挂件等,一般

装修预算报价表样本

报价单

备注说明: 1、凡涉及到有关物业方面的任何费用均由甲方支付,出入证除外。乙方应配合办理物业手续。 2、甲方应仔细审查合同有无漏项,以本工程量按实际发生量计算。结算价不得低于合同价,否则没有任何优惠。 3、本预算不包含所有灯具、洁具、龙头、开关、插座、锁具及其它五金件。甲方若需要可委托乙方代购,费用另见主材报价表。 4、本工程如有项目减项须在开工一周内提出。一周后减项如超过总造价的5%则须赔偿减项造价10%的违约金。合同签定后减少工程项目不减少管理费。

5、如果甲方要增加项目必须在乙方材料进场前确认,如开工后增加项目须付给乙方材料运输费并填加延期单。 6、二手房装修,公司保修一年。工程款未结清不出具保修卡。 7、公司无权更改煤气表、水表、可视电话、网络、暖气、下水管道等必备设施,特殊情况合同另定。 8、公司无权拆墙(承重墙)特殊情况,业主、物业及相关部门同意、盖章、签字,方可施工。 9、甲供材部分不在公司环保承诺范围之内。是为了提高装饰行业工艺标准,保护消费者合法权益。 10、以上材料报价、品牌、施工工艺、等级等,公司享有最终解释权。乙供材料纳入合同附件之中。 11、本工程预算和决算之间误差在+_5%以内视为正常(水电项目和增减项目除外)。 12、煤气管、打孔、太阳能排布管道等如须做按实际价格计算。 13、施工中如有工程增减,甲乙双方必须协商并办理相关手续签字确认,否则视为单方违约。水电工程详见“水电工程明细表”。工程项目增减及工程数量变化参照“工程变更单”。 14、本预算报价未报项目均视为增项,所列项目按实收方。增加项目须增相应的管理费用。墙面洞口在平米以下不减少方量。 15、本预算报价中所列材料若市场采供发生变化,在保证工程质量情况下,可使用同等品质材料更换。 16、以工程动工之日起开始计算,在开工后(15天)内甲方需将由其采供安装的主材提供给乙方施工。否则,乙方不承担延期责任。 17、各项工程完工后,由公司和客户进行工程验收,并在验收单上签署意见。 18、本预算为施工合同附件,具有同等法律效力,一式三份,甲乙双方确认签字生效。

房屋建筑装修施工合同书(官方版)

编号:QJ-HT-0663 房屋建筑装修施工合同书 (官方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

房屋建筑装修施工合同书(官方版)说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商签署合同,在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务,保证权利双方合法权益不受损害,文档可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 第一部分协议书 发包人(全称): 承包人(全称): 依照《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》,《建设工程质量管理条例》及其他有关法律,行政法规,遵循平等,自愿,公平和诚实信用的原则,双方就本房屋建筑修缮及装修工程施工事项协商一致,订立本合同. 一,工程概况 工程名称:________ 工程地点:________ 资金来源:________ 工程内容及性质:_______

工程立项批准文号:______ 群体工程应附承包人承揽工程项日一览表(附件一) 二,工程承包范围及方式 承包范围: 0 承包方式: 三,合同工期 开工日期: 竣工日期: 合同工期总日历天数: 天. 四,质量标准 工程质量标准: 五,合同价款 0 $ 元 金额大写: 元(人民币) 六,合同文件的组成 本合同组成文件包括: ( )本合同协议书

房屋装修预算清单(140平米为案例)

140平米房子装修预算清单共分为两部分: 第一部分为基础人工费辅料和杂费,费用为40451元 第二部分为主材部分,费用为31092元。工程总价为:71543元 人工+辅料+杂费的报价 (图片来自设计本@出彩软装设计事务所) 一、泥工部分 1、铺地面砖(异形铺贴另计) 122m2*(辅材15/m2+人工20/m2)=4270元 2、踢脚线砸隐形踢脚线6元/M,贴踢脚线5元/M, 105m*(辅料4元/m+人工11元/m)=1575元 阳台明踢脚线0m*(辅料4元/m+人工5元/m)=0元 3.贴厨房和卫生间墙砖:82平方*(辅材15/m2+人工20/m2)=2870元 4.阳台盖面(瓷质地砖25元/米,陶质地砖15元/米) 7.7m*(辅料4元/m+人工25元/m)=223元 5.阳台墙面及盖面打毛0m2*人工10元/m2=0元

6.罗曼牌填缝剂10包*15元/包=150元 7.门槛大理石铺装9条*(辅料2/条+人工15/条)=153元 8.窗台石铺装0米*(辅料5元/米+人工10/米)=元 9.飘窗大理石铺装铺贴 3个*(辅料50/个+人工80/条)=390元 10.防水处理:A.地面刷防水三遍.墙面二遍B.厨房墙面刷0.3米高,卫生间墙面刷1.5米高,C、东方雨虹JSA-101防水 71m2*(辅料35元/m2+人工10元/m2)=3195元 11.包水管两根管连在一起算一1.5根 5.5根*(辅料50元/处+人工100元/处)=825元 (图片来自设计本@出彩软装设计事务所) 二:墙漆施工部分 1.客厅卧室天花和墙面批腻子修补打底,多邦牌水溶腻子粉打底两至三遍, 404m2*(辅料5元/m2+人工5元/m2)=4040元

2019年行政费用预算管理实施细则

9.行政费用预算管理实施细则 第一条预算编制审批流程图:见下图所示。 预算的编制及审批流程图 第二条每年10月15日前地区公司各职能部门、各项目公司将根据地区公司和各项目公司下一年度的工作安排制定下一年度人员编制计划,根据现时在编人数编制下一年度行政费用预算计划(若现时在编人数比下一年度人员编制计划多,则只能按下一年度人员编制计划人数编制行政费用预算),提交分管副总经理加批意见。 每年10月15日之前集团总部的职能部门将根据集团下一年度工作安排制定下一年度人员编制计划,根据现时在编人数编制下一年度行政费用预算计划(若现时在编人数比下

一年度人员编制计划多,则只能按下一年度人员编制计划人数编制行政费用预算),提交分管副总经理加批意见。 集团董事会、集团、地区公司领导层的业务费列入年度行政费用预算计划,由秘书负责编制并提交相应的行政人事部门汇总。 第三条地区公司行政费用预算编制小组于每年11月5日之前对本地区公司各职能部门和项目公司的人员编制申请和行政费用预算计划进行初核并汇总出地区公司总预算。 地区公司经营班子于每年11月10日之前对本地区公司职能部门、项目公司的人员编制申请和行政费用预算计划进行会审。 第四条地区公司行政人事部于每年11月12日之前将经会审后的人员编制申请和行政费用预算申请上报集团总部。 地区公司申请报告必须附上本地区公司岗位架构及职责、下年度总开工量和销售任务三份基础资料。 每年11月12日前,集团总经理办公室汇总集团总部各部门的人员编制申请和编制总部行政费用预算。 集团总经理办公室在收到各地区上报的行政费用预算表后,汇同集团财务管理部对各地区公司的行政费用预算进行初审,做到“严格把关,严格要求”,初审后提交集团领导。 第五条集团总部经营班子于每年11月25日之前完成对集团总部职能部门和各地区公司的人员编制申请和行政费用预算总额的会审后报集团董事会。 集团董事会于每年12月15对集团总部职能部门和各地区公司的人员编制申请和行政费用预算总额进行最终审定。 第六条各地区公司于每年12月20日之前根据集团总部审定的人员编制和行政费用

营销推广费用预算

12 营销推广费用预算 该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应,制定了一些支出较大的费用的具体预算标准,为营销推广费用的具体实行提供一定的参考。 12.1销售道具及现场包装费用预算 销售道具费用预算 如前报告所述,本案在销售推广过程中主要涉及的销售道具及其费用预算如下表:

说明: 第一,沙盘、模型、展板、资料架、易拉宝、饮水机除满足首期开盘需要,同时可以满足后期项目销售需要,并且制作费用可分摊计入营销推广费用。 第二,模型主要制作首期楼座的剖面和重点产品户型,考虑到临时接待中心的长期设置,待正式营销中心完毕后,可以将整体规划和首期沙盘分开放置; 第三,楼书、海拔、户型单页、手提袋、水杯主要保证首期开盘使用; 第三,考虑到营销费用的波动性,设置其他项,满足后续营销推广费用需要。 ?现场包装费用预算 售楼处和样板房的包装是现场包装的两个比较重要部分,但由于各种客观因素的存在,我们在该费用的预算上仅具有建设性意义,不作为现场包装费用投入的最后标准。 ●现场包装标准 1)销售中心包装 售楼处包装主要是售楼处、相应办公区、居住体验区的装修费用,另外还有一些家具及办公用品的配置,装修标准建议为700元/㎡(不包括展板和LOGO装修),售楼处面积控制在800㎡(不包括样板间面积)。建议售楼处内部包装费用预算约为70万元左右。

2)样板房包装 多层样板间包装 情景花园洋房样板间 加上其他营销道具布置,我们建议样板房的包装费用预算约为25-30万元之间。 临时接待中心包装 主要涉及的是场地租赁费及其他一些装饰品、家具电器、办公用品的费用。

12.2推广费用预算 ?媒体广告 本案在具体的推广费用中,主要围绕两个方面。第一方面是市场宣传,第二方面是周边现场包装。通过内外、远近的呼应和相互配合,以实现本案最大程度的推广宣传,保证销售目标的实现。 ●媒体广告制作及发放费用

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