文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › new开设桌球城可行性报告

new开设桌球城可行性报告

new开设桌球城可行性报告
new开设桌球城可行性报告

前言

由于该计划所涉及的投资风险大,资金回收期长,行业特殊,专业性强故需进行更加广泛深入的市场调查,为我们日后的发展方向、市场定位和经营管理作出量化分析。

第一部分市场调研分析

1.国内流动性过剩、消费能力膨胀

中国自2005年以来,经济迅速增长,内需增强。也就是说,在目前消费力迅速膨胀、流动性过剩的大背景下,我们在此时选择投资服务行业大有可为。

2.全国正掀起斯诺克热潮

近年来中国开始掀起一股斯诺克的热潮,越来越多的中年人和青少年人加入到这项休闲运动中来。08年奥运将至,国家正大力支持各种与体育文娱有关的事业发展。其中包括奥运项目之一的斯诺克。

3. 宝安区人均收入及消费状况

一、有资料显示:宝安新城区今年第三季度人均可支配收入增长

8.0%

三季度,我区居民人均可支配收入为15072.75元,同比增长8.0%。其中,人均工薪收入、经营净收入是拉动可支配收入的主要亮点。

1、人均工薪收入增长18.5%。工薪收入是居民家庭收入重要组成部分,占家庭总收入的61.2%。三季度,居民家庭人均工薪收入9607.32元,比上年同期增长18.5%,增幅比上半年上升2.3个百分点。

2、人均经营净收入增长3.7%。三季度,居民家庭收入渠道逐步拓宽,个体经营收入稳步增长,人均经营净收入3739.77元,比上年同期增长3.7%,增幅比上半年上升0.8个百分点,反映我区整顿市场的成效逐渐显露。

二、人均服务性消费支出增长13.7%

宝安区居民消费模式正从生存型向享受型过渡,娱乐服务方面消费剧增:

1、娱乐服务性消费支出增长13.7%。娱乐服务性消费和商品类消费均属消费支出。随着生活水平的提高,居民商品类消费支出增幅逐渐回落,而服务性消费逐渐上升。三季度,我区居民人均服务性消费支出3985.56元,同比增长13.7%,占消费支出的比重为33.2%。

2、恩格尔系数继续回落。三季度,居民人均食品支出3733.92元,比上年同期下降3.1%,占消费支出的比重(即恩格尔系数)为31.1%,比上半年回落2.7个百分点,比上年同期下降了7.1个百分点。

3、主流消费比重日趋增加。居民收入水平的稳步增长,生活质

量不断提高,消费支出有了质的飞跃。三季度,我区居民消费主流主要集中于食品、交通和通信、居住、教育文化娱乐服务四大类,较上年同期相比,除食品支出微降 3.1%外,其它三大类均有大幅度的增长,分别增长78.2%、44.8%、16.3%,而且这四大类消费支出占八大类消费支出的比重达78.6%。

4.宝安区第三产业服务业发展蓬勃

宝安区娱乐、饮食、桑拿等服务商业大多集中于创业路、前进一路、宝民路、翻身路,尤其以创业路为最。商业持续繁荣,全年社会消费品零售总额为332.78亿元,同比增长16.8%。从行业看,娱乐业完成销售额52.50亿元,增长20.2%。

5.娱乐服务业呈移师关外之势

目前,深圳市关内三区:南山区、福田区及罗湖区,无论其房地产行业、或是娱乐消费等行业,均已趋于饱和,竞争甚烈。多家大型餐饮、娱乐、休闲企业近年来在关外攻城掠地,渐有移师关外之意。而目前宝安区在房地产业最蓬勃发展的带领下,已经成为深圳关外6大区最受资金追捧的投资区域。

1.深圳市桌球行业现状

近年来,国内“斯诺克”热潮正慢慢掀起,尤其以深圳为最。深圳福田及罗湖区因为靠近香港,香港人好爱玩斯诺克者比例更大,

并带动深圳人掀起热浪,因此福田及罗湖区的桌球城数量最多,人气最旺,由资料其示:目前罗湖区挂牌经营桌球城的场所约有50家,福田约有35家。

2.宝安区桌球娱乐消费情况分析

根据本人对宝安区各个桌球城的走访观察,得出结论:

由上表可以看到,在宝安玩桌球的消费者多为公司白领和个体户老板,年龄约在28-40岁。目前规模大、档次高的的桌球城很受消费者欢迎。而场地小、设备差的桌球城竞争力也相对较弱,生意萧条,难以长久维持。由此可见,斯诺克作为一个高层次的绅士运动,我们的投资定位应该更高一点。

3.租金水平较低

目前福田区及罗湖区因为房地产二、三级市场的涨价影响,已成为发展商业娱乐发展的“瓶颈”。场地租金倍涨,桌球经营成本增高,风险较大。而宝安区同档次的商业用地租金水平较福田罗湖区约低38%。较低的租金水平,和相差无几的经营价格,为我们投资宝安区的桌球城降低了经营风险和增加了盈利。

4.区域竞争分析

新生的企业有如放在篮子里的鸡蛋舨,很容易就会因为经不起市场剧烈的竞争而支离破碎。但是,完全避开竞争又是不可能的,允许适当的竞争是所有企业生存的原则。

目前宝安区新城区内桌球竞争并非很强,新城区域内仅分布9家,且经营场所相隔较远,互不干扰,各自拥有一个区域内的消费群。

5.宝安区桌球行业发展及前景预测

随着宝安区大量新楼盘的相继落成,消费人群将成倍上涨,为该区域提供了数量巨大的潜在消费者;西部通道的开通为港人到南山区和宝安区提供了交通便利,同时将刺激两区的消费。相信会为桌球消费行业带来新一轮的热浪。加上福田罗湖区桌球业已趋于饱和,竞争甚烈,预计明年开始,宝安区必将是桌球企业兵家必争之地。

6、他山之石

金豪桌球城可谓最值得我们借鉴参考的“他山之石”。金豪桌球城位于创业二路女人世界商城四楼,总面积约1000平方米。开业至今以满一年,其装修档次、桌球设备、面积规模、服务水平等在行业内可算高档。据多次调查了解,该场生意经营甚旺,顾客常要排队等侯。该场月收入在20万以上,盈利能力很强。观其成功,优势有三:一是场地位置好,二是规模定位好,三是设备档次好。

第二部分选址

我们选择经营地点在创业一路的国宾大厦,国宾大厦位于宝安区创业一路天虹商场对面,总面积近8000平方米。该大厦为独立商业大厦,共八层,整体框架结构。地面有占地1000平方米的大型免费停车场。国宾大厦地理位置有着无可比拟的优势:

1. 具备成熟的商业圈

创业一路及附近的翻身路一带,早在十年前已经形成比较成熟的商业圈,娱乐、餐饮、购物、桑拿等服务也发达,人流量巨大,消费旺盛。3万平方米商圈,居民达20多万人,为宝安区人口密度最大的区域之一,并且居民收入、消费水平较高。宝安区创业一路位于宝安区107国到以南、新安区政府中心位置,为宝安区规划的高档、中心商业区,被拟打造宝安区的“华强北”,是商家必争之地,目前天虹商场、赛格电子、苏宁电器、麦当劳、肯德基已进驻,人人乐、好百年已签约该区域,同时,女人世界和其它大型高档百货、高档餐饮、娱乐业也欲在此区域找到它们的地盘。由此可见其商业优势彰显无遗。

2. 交通便利

创业一路所在的创业立交是宝安老区和宝安新城区交通的桥梁枢纽,是关外和关内人士进入宝安新城的必经之路,故其车流量历来

很大。本项目所在位置国宾大厦,位于创业一路路边,进入容易,大大地方便前来消费的人群。

3. 潜在巨大的新消费群

创业一路是宝安新城豪宅片区高消费人群的必经之路。宝安新城区政府附近新建了大规模的豪宅及新楼盘,但商业氛围尚未形成,因此该片区业主大部分消费依然集中在创业路、翻身路、前进路等成熟的老商业区。创业一路不仅是新城豪宅片区高消费人群业主的必经之路,也是其主要消费地。

4. 辐射范围广

本项目所在位置国宾大厦,往西南方向将辐射以宝安区政府为中心的新城豪宅片区;往西南方向将尽揽翻身路以东旧商业区和住宅区消费群体;往北衔接创业二路,贯穿宝安旧城商业区。其辐射范围面积甚广,富蕴商机!

5.地铁开通为宝安新城商业发展推波助澜

明年即将开通的地铁无疑是引爆宝安商业和地产升值的导火索,从以往世界各个国家地铁开通带动周边地区经济增长的经验可以推断:宝安在地铁开通的前一年以及后两年,无论地产或是商业投资,无论消费或是裙带收入,其涨辐将达10%以上。

6. 大型免费停车场

成熟的商业区,往往需求便利的交通条件和足量的停车场。缺乏停车位成为制约许多餐饮娱乐业发展的“阿额琉斯之踵”。便利的交通和巨大的消费群正是我们赖以生存的条件。故此,我们初步锁定新

城区为我们的主要发展区域。

在地图上,我们以107国道为界,将宝安区分为南北两大区域。北面的创业二路已经盘踞有“金豪桌球”,控制着宝安老城区的大部分领土。而最有发展潜力的南区,除了“远在边疆”的新港湾和即将“金盘洗手”的绿丹妮颇具规模外,其余各间,均不足为虑。新港湾位于宝安新城豪宅片区的末端,人烟稀少,新城豪宅片区业主,大多往创业路老商业圈消费,故新港湾档次定位虽好,但位置欠佳,时候未到,短期内难有喜色。绿丹妮隐身于安乐村内,名不经传,生意日淡,今次退场,正好为本项目增加客源,减少竞争。据以上分析,宝安区新城内,目前并无其他规模实力的桌球城经营,竞争相对较少。因此,初步结论是本项目在新城南区最有发展前景。

我们选择整层租下,总面积约900平方米。椐分析调查,小规模的桌球城竞争力相对较弱,难成气候。因此,相对于盈利能力和生存能力较差的小规模经营,似乎“巨无霸”更适合我们的胃口。

第三部分投资预算及盈亏平衡分析

本项目占地910.8平方米,计划以桌球为主,麻雀、网吧、水吧零售为辅的经营模式。大厅经营桌球、水吧、网吧,另设两间斯诺克贵宾房和四间麻雀房。大厅设英式大台20张,美式小台4张。网吧电脑5套。

由以上估算数据可知,总投资73.32万元,月经营成本9.79万元,月经营收入15.58万元.我们假设月经营成本和月经营收入为稳定不变数据,则月经营成本、月经营收入和回收总投资的经营时间t成等比线性关系:

t=总投资/(月经营收入-月经营成本)=73.32/(15.58-9.79)=12.67

也就是说,当盈亏平衡时,我们需要经营13个月时间

第四部分经营策略

一、SWOT分析

SWOT总结:我们第一次办桌球经营业,而且办在我们不是很熟悉的宝安区,即使有了充分的准备,但是在资源配置、人员调动、资本投入、人际关系等方面的工作都不便利,注定要比其他企业多付出数倍的努力。如何抓住外部机遇,克服外部威胁,充分发挥内部优势,度过内部难关,提高竞争力,已经成为我们无法回避的课题。

核心竞争力是任何企业公司生存和发展的基础。我们的核心

竞争力需要挖掘和提炼,才能充分凸显,发挥优势。桌球业属于第三产业-服务业。因此我们的核心竞争力在于服务水平和硬件设施。只有不断提高我们的服务水平和提高专业化的台球设备、营造一个舒适的娱乐环境,才能吸引新客户,留住老客户,在市场上立于不败之地。在此基础上,我们再提炼新的卖点,推行更高附加值的服务。

我们要创造更高利润,就必须提供多样化的高附加值服务,才能提高竞争力,凸显个性,打造增值空间。具体措施如下:

1.开设台球培训班

我们聘请专业教练,招收技术较弱的客户入培训班,或在周边地区的学校公开招收学生进行业余培训,收取一定的学费,以一个月为期,阶段性培训。培训期内可免收波钟。这样,既增加了学费的收入,同时也发展了一部分潜在客户,扩大了我们的知名度。

2.举办赛事

我们向广东桌球体育协会申请参赛资格名额,在我们的桌球会员和学员当中招参赛者,收取报名费和培训费,保送合格者参加全省公开赛或全国公开赛,增加收入的同时,更可以进一步扩大我们的知名度。

3.提供陪练球服务

培训美女球手,专门陪同客户练球,。或可以设立挑战美女球手的规则。例如客户可以挑战我们的某位球手,若击败则可以减免波钟。若失败则付双倍波钟。通过这样来吸引客户兴趣。

低风险、高回报是所有行业投资所追求的目标。我们是首次投资该行业,如何规避风险正是目前我们至关重要的问题。投资风险不可能消灭,只能尽可能降低。我们初订措施如下:

(1)做好前期的市场调研和客户需求调查。

(2)尽可能减少投资,降低经营成本

例如尽可能减少公司装修、设备及用品、广告等方面的投资。又或者最初两个月经营可以暂时只聘用

部分业务员,以降低人工支出,等客流量增大后,再

逐步增加人员。只有尽量所减经营投资,才不至于使

我们为这张昂贵的“入门票”买单。

(3)合理安排融资计划,保证资金充足。

(4)、加强服务素质,提高市场竞争力。

(5)、制定短期资金回笼计划,降低投资风险。例如开

设面值为1000元和500元的金卡、银卡,以波钟打折

或赠送波钟的方式销售给客户,不但可以短期内回笼

资金,而且可以发展一部分长期稳定的老客户。

第五部分项目不确定性分析

在上面的投资经营分析预测中,我们使用了大量经济数据,如投资支出、经营成本、租金、经营收入预测等。这些数据都不是实际发生数,它们在日后的经营期内都会不断变动。这样,就会对本项目的投资经济效益的分析、预测带来不确定性的因素。其中任何因素的变动,都会影响到本项目投资经济效益的评价,甚至导致项目决策的失误。此外,外来因素、当地政策、商业发展等诸多因素亦有决定性影响。所以,在进行公司项目投资经济效益的分析、评价时,还要对经营的不确定性因素加以分析。

对本项目决策有较大影响的因素主要有:

1、区域内潜在德桌球消费者数量

2、投资支出及经营预算的变动

我们前面所作的投资、经营、盈利等方面的预算在实际经营中的变动都会直接影响本项目的成败。

3、同行竞争

目前中国投资过热,作为一种新兴的休闲娱乐运动,不排除未来一两年将有多家新的桌球城布阵宝安的可能,竞争会越演越烈。竞争剧烈的结果势必是消费量减少,价格降低,

经营亏损。

4、租金水平的变动

今年房地产过热,租金水平年年增幅扩大,无形中会增加我们的经营成本。

5、“阿喀琉斯之踵”

本项目成败关键之处,在于资金筹措及后备资源的解决问题。本项目经营以发展熟客为主,是一个需要长期发展的慢热行业,若前期经营暂未起色,需要后备资金的投入才能持续发展。所以充足的后备资金可谓本项目成败的“阿喀琉斯之踵”。

以上都是一些不确定的因素,这些因素都是变化不定,非人为能力可以控制的,只有在经营中多加留心,时时注意,根据形势调整我们的经营策略。

2020年投资建厂可行性研究报告

投资建厂可行性研究报告 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。下面是投资建厂可行性研究报告范文,欢迎大家阅读参考! 一、项目概况 (一).项目名称: (二)、项目地址: (三)、建设性质:新建。 (四)、投资估算:总投资5000万元左右,其中厂房修建万,生产设备配置万,其他投入万。 (五)、经济效益分析: 1、生产规模预测 根据公司的发展规划,项目从xx年月开始实施,总投资5000万元左右,成功投产后实现年产工艺品个的规模。整个项目建设期为(时间自己填),计划从xx年月开始投产,因为项目的技术及生产工艺本身已经发展成熟,预计在xx年当年就能达到设计生产能力。 2、成本预测分析 (1)原材料及辅料采购费:本项目主要原材料及辅料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达设计生产能力后预计年原材料及辅料采购费用为万元。(2)燃料及动力消耗费:本项目主要燃料动力为

柴油和电力消耗。燃料和动力消耗费用根据达到生产能力后的消耗定额及现行价格计算?预计达产年燃料动力采购费用为万元。 (3)人工工资及福利费用:本项目人员配置主要分为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的10%计算。预计达到计划生产能力后员工合计数为人,预计年工资福利总额为万元。 (4)其他各项费用:其他各项费用参考同行业相关企业的费用水平进行测算。一是制造费用和修理费用。预计达到计划生产能力后年制造费用和修理费用为万元。二是管理费用。工会活动经费和职工教育培训费分别按工资总额的3%和2%分别估算,预计一年共需万元。三是项目内研发费。按年销售收入的3%估算,年费用为万元。四是销售费用,销售费用按年销售收入的3%估算,预计一年需花费万元。 3、经济效益预测:该项目达到计划生产能力后,年生产工艺品将达到个,按国内平均售价元/个计算,项目建成后,国内销售收入将达2000万元.按产品的20%左右出口每个售价美元计算,出口产值达300万美元。 二、项目背景 (一).可行性研究报告编制依据 市鼎冠工艺有限公司拟建于省市市镇村,其前身是厦门冠明轩 工艺品有限公司,主要生产金属、纸质漆线、纯金纯银神明头冠及佛像配件、法器、刺绣类产品,刺绣产品主要为平绣、凸绣:八仙彩、龙袍、(佛披)桌围、令旗等民俗用品,可承制特大型神帽及法器。公司的主要市场为台湾及新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国家的华人聚

台球俱乐部策划书

台球俱乐部策划书 台球俱乐部策划书 台球俱乐部策划书 导言:随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上海.北京等地球房已经都向着服务人性化.器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市全没有一家有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.我们的xx俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义. 市场定位:本俱乐部位于xx-x,周边客流量大,并有xx大学,xx商场xx小区等人口密集场所.本俱乐部面向消费群体为全市台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲.娱乐.健身等多项服务.如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌.吧等多种服务,但对在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收. 管理理念:为创建本俱乐部,本人亲去北京.上海.广州等地实际考察.并向全国著名球房管理人士认真学习探讨,开业前期将有著名经理人来本俱乐部指导. 1.尊重俱乐部工作人员的独立人格 2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务. 3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.

4营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工,让员工感 受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.部门设置与职责:经理: 负责俱乐部经营策划和全面管理工作.主管:协助经(转载自百分网 https://www.wendangku.net/doc/524803951.html,,请保留此标记。)理做好日常事务的管理工作.领班:当班次服务人员的管理工作.教练:台球培训班的教学工作.助教:协助教练做好教学工作.收银员:控制计费系统,做好收费等工作.服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作. 前期投资:我们预计前期投资为150万元,包括房租xx万元,乔氏牌顶级刚库 16彩球台xx张xx万元.星牌斯-诺克比赛用台xx张xx万元.尊爵九球台xx张xx 万元.y.cpower手工球杆xx根xx万元.消防设施xx万元.其它台球用品xx万元. 我们将请来自北京的著名球馆设计师xx先生亲自为本俱乐部设计.装修费用xx万 元等等,,经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球 俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中.经营项目:日常台费.酒水.顾客球具保养.陪练.台球教学.台球用品销售.上网冲浪等~开业宣传: 1举办万元大型比赛,邀请全国著名选手参加,并于赛后进行表演. 2采用报纸. 电视.网络等一切宣传媒体进行宣传.台球视界网站将做专题报道. 3发放打折卡.优惠卡等进行促销活动.竞争优势: 1本俱乐部为本地区装修最为豪华.器材最为专业.经营管理理念为我先进的台 球俱乐部.有多名全国著名教练在本俱乐部任教,并有资深经理人任本俱乐部经理. 2经营活动方法多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛. 3自有网站xx-x.并为多家台球网站会员单位. 4已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地. 5为学生举办免费培训班,为我市台球后备力量储备人才.6定期或不定期将有台湾著名球手光顾指导.

投资可行性分析报告案例

投资可行性分析报告案例 可行性研究报告是中方投资者或中方投资者与外方合 作伙伴对拟建项目在经济、技术、财务以及生产设施、管理 机构、合资条件等方面进行研究评价的文件。以下是XX整理的投资可行性分析报告案例,仅供参考。 1项目内容、企业目标和发展战略 1.公司名称: XXXX有限公司 2.项目内容 公司成立初期,将致力于高档无绳电话机和新型多功能 电话机的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定 的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。 XX年进军消费类电子产品领域:以DVD技术为代表的新 技术,包括DVD ROM,DVD播放机,可写DVD等。 涉足信息工程产业:POS终端、IC卡、刷卡机、住处系 统集成、电子商务软件等。 3.公司目标: 引入崭新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;XX 年产值3000万元;XX年7500万元;XX年亿元。XX年DVD 试产。同时进行多元化发展方向的拓展。

在不久的将来,建成一个电气和住处王国。先期目标是 步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。 4.发展战略: 方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特 贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经 验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的 产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条件成熟时,在国内以OEM方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成 本的快速扩张,占领国内和国际市场;力争企业早日上市, 募集发展资金,使企业的发展步入良性循环,在短期内得以 迅速发展。 方案2:采用“抓两头,放中间”的战略战术,抓技术 开发和市场拓展,产品的生产可以用国内OEM形式的实现。这种方式的优点是:固定资产投入小、风险小、市场转向灵 活,可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是: 加工利润被分享,利润率低,产品质量和数量在失控时将难 以保证。 2立项依据 1.新成立的国际先锋电子股份有限公司,具有成熟的 普通电话机、数字答录机、Caller ID电话机、国标无绳电话机、美国无绳电话机、先进的传呼机、功放机和DVD技术人才,无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产

海外建厂可行性报告

海外建厂可行性报告 篇一:CKD海外建厂管理办法及流程 1目的和范围 为系统、高效地调动资源,最大程度地发挥公司相关单位的协同效益,以保障KD海外建厂工作专业、高效地开展,特以项目管理的方式进行推进,故特制定本办法。 本办法适用于我公司在海外市场建立KD组装厂的全过程项目管理。 2定义2.1 KD定义: KD——Knocked Down:是“散件”英文的缩写,在汽车行业,按目前国际通行说法,KD 又分CKD、SKD,在国际汽车贸易中,整车出口国的汽车公司把整车予以拆散,以半成品或零部件的方式出口,再由进口国厂商在所在国以自行装配方式完成整车制造并进行销售。 CKD——Completely Knocked Down:全散件;是指进口或引进汽车时,以完全拆散的状态进入,之后再把全部零部件组装成整车。 SKD——Semi-Knocked Down:半散件,是指从国外进口汽车分总成,如发动机、驾驶室、底盘等,然后在本国内装配而成整车。 2.2KD海外建厂定义: KD海外建厂是一个“过程”,基本分为五个阶段:可行性研究阶段、商务谈判阶段、试生产准备阶段、试生产阶段、批量生产阶 段。是一个系统工程,是所有与之相关部门的共同工作。在不同的阶段,不同的部门参与的工作量不同。 2.3KD海外建厂项目组定义: 项目组包括商务、产品、工艺工程、包装发运、物流单证、质量控制、现场技术共七个业务模块小组。

2.3.1 商务组:负责前期的建厂可行性分析报告和相关材料准备、客户的商务谈判以及相关商务问题,责任单位为国际公司销售部门 2.3.2 产品组:负责产品进行相关标准的国际认证,与技术中心项目组人员对接进行产品适应性整改和改进,责任单位为国际公司技术支持部 2.3.3 工艺工程组:负责KD建厂方案的设计,责任单位为工艺工程院、国际公司KD工厂 2.3.4 包装发运组:负责样车物料验证和物料组织验收,组织物料包装和装箱。责任单位为国际公司KD工厂 2.3.5 物流单证组:负责集装箱发运和单证,清关相关问题,责任单位为国际公司业务支持部 版本:C修改码:0 页码:2/7 2.3.6 质量控制组:负责整车和零部件地产化质量控制验收,全程质量监控,以及售后市场质量问题,责任单位为质量管理部、国际公司客户服务部 2.3.7 现场技术组:负责提供现场指导工艺文件和驻点技术支 持,生产各环节生产相关文件提供,以及KD件的地产化,责任单位为国际公司KD工厂、各分公司技术部门 3职责 3.1 国际公司 3.1.1 国际公司负责股份公司KD海外建厂项目的组织与实施;国际公司KD工厂承担整个项目的执行与执行过程的管控,负责组织和协调项目组中各单位完成KD建厂工作; 3.1.2 国际公司KD工厂负责KD海外建厂项目的商谈及相关协议的签订;KDBOM的验证、维护,KD件的要货、入库验收、包装及发运,以及负责组织对海外客户装调工艺的现场技术支持;负责组织确认KD地产化件的清单及计划 3.1.3 国际公司商用车销售部\乘用车销售部负责市场调研和开发,编制KD海外建厂可行性分析报告,商务谈判及相关商务合同的签订;

投资项目可行性分析报告.doc

投资项目可行性分析报告 ***投资项目可行性分析报告 目录(可根据文件内容自动更新) 第一章总论 (3) 一、项目概况: (3) 二、项目背景: (3) (一) 1. 2. 3. 外部环境: (3) 经济环境因素: (3) 行业竞争环境因素: (3) 其他因

素: (4) (二) 1. 2. 3. 4. 5. 内部环境: (4) 公司愿景: (4) 管理现状分析:............................................................................................. 4 生产现状分析:..............................................................................................4 营销现状分析:..............................................................................................4 技术研发能力分析: (4) 第二章项目提出的必要性分析 (4) 一、必要性因素之一:自身发展需

要 (4) 二、必要性因素之二:市场竞争需要 (4) 三、必要性因素之三:行业整合需要 (5) 四、必要性因素之三:其他方面.................................................... (5) 第三章项目选址方案 (5) 一、建厂的地理位置和社会经济现状 (5) 二、交通、运输现状和发展趋势 (5) 三、当地政府政策支持 (5) 第四章项目实施方案 (5) 一、项目总体方案: (5)

投资建厂可行性报告

篇一:制造业建厂可行性报告范文(详细版) 制造业建厂可行性报告范文(详细版).txt吃吧吃吧不是罪,再胖的人也有权利去增肥!苗条背后其实是憔悴,爱你的人不会在乎你的腰围!尝尝阔别已久美食的滋味,就算撑死也是一种美!减肥最可怕的不是饥饿,而是你明明不饿但总觉得非得吃点什么才踏实。 制造业建厂可行性报告范文(详细版) >第1章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 项目背景 1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。 1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1) 项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2) 可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3) 国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4) 根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 1.1.7 研究工作概况 (1) 项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。 (2) 项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。 1.2 可行性研究结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。 1.2.1 市场预测和项目规模 (1) 市场需求量简要分析。

台球比赛策划书

台球比赛策划书

3、报名联系人: xxx 电话:13xxxxxxxxx 4、队伍构成:以项目部为单位报名,每项目部一支队伍,每队5名队员,男女不限,本队推举队长一名。共12支队伍。 5、赛制: (1)第一轮实行单场淘汰赛制:各队抽签确定比赛对手,进行小组赛,每组(2支队伍)进行5场比赛,均采用5局3胜制,分出胜负关系即结束比赛;胜利的6支队伍进入六强淘汰赛。 (2)第二轮实行单场淘汰赛制:晋级的6支队伍抽签确定比赛 对手,进行淘汰赛,每组(2支队伍)进行5场比赛,均采用5局3胜制,分出胜负关系即结束比赛;胜利的3支队伍进入三强循环赛。 (3)晋级三强的队伍实行循环赛:各队出场顺序抽签决定,采用5局3胜制,分出胜负关系即结束比赛;胜利一局积1分,失利不得分,按积分排名。 6、分组方法:报名工作结束后,组织各队队长进行抽签。 7、比赛项目:美式普尔(16球黑八)。 8、比赛规则及器材:由承办单位提供。 9、比赛规则:详见附件二。 九、参赛要求: 十、奖品与颁奖 1、奖励 第一名:奖励奖状及XXX 第二名:奖励奖状及XX 第三名:奖励奖状及X 2、颁奖:比赛结束后由主办单位领导颁发。 十一、注意事项 1、报名及入场时查看有效证件,不得临时委派非报名人员参赛。

建厂可行性分析报告

建厂可行性分析报告 房地产行业创建断桥铝门窗厂项目是配套化经营的新理念,要不断扩大企业规模化,品牌化经营还增加了企业经济效益。要投资少、见效快,收益率高。可以当年建厂,当年收益。自己加工生产门窗产品,即可保证产品质量和施工安装工期,又解决售后服务维修的后顾之忧,所以房地产行业创建此项目,是最佳选择。 断桥铝门窗是当前门窗行业的先进产品,它的特点是气密性好,双层隔热保温,冬暖夏凉,坚固耐用,搞风压,美观大方,品质高雅,适用于各种中高档建筑和民用住宅。 一、生产设备投资,依据建筑面积30万平方米的项目门窗面积约六万平米,设备投资约五十万元,附属设备投资20万元,主要根据生产规模和生产量确定。 1、主要生产设备:1)双角锯2台,98,元;2)角码锯2台80,元;3)门窗压力机2台60,元;4)端面铣床2台60,元;5)组角机3台65,元;6)双头组角机1台70,元;7)双头仿型铣床1台9,元;8)四位钻床1台50,元;合计:500,000元.设备采取到厂家选购。 2、附属设备:主要为生产加工服务的叉车一台,平台车4台,小货车一辆,空气压缩机两台,约20万元左右。 二、厂房投资,先采用租用的方式,1、租用生产车间约1,500平方米。2、办公与生活区(宿舍、食堂)300平方米。3、厂院

1,000平方米。4、年租金20——30万元。5、筹建周期三个月。1)设备定购,2)租用厂房选址;3)设备安装调试;4)原材料选购,厂房采取先租用,待挣钱以后再自建厂房为宜。 三、生产周期,依据年生产量六万平方米的门窗项目,生产周期约需10——12个月时间,包括安装时间,因为从租用厂房,定购设备到正式生产,中空玻璃采用外协加工,如自己购设备生产线还得30万元。 四、人员配备,共需生产技术工人50人,勤杂工5人,行政管理人员5人,合计:60人。 五、生产总成本: 1、型材470吨,每吨平均24,元;计:115,元。 2、| 5+12A+5=52,000平方米×86元;计:4472,000 3、中空玻璃 元 4、五金件拉手20,000个×98元计:1960,000元 5、胶条24,000kg×25元计:600,000元 6、辅助材料60,000平方米×5元计:300,000元 7、耐候胶\发泡胶:60,000平方米×25元;计1500,000元 8、人工费55人计算60,000平方米×35元;计:2100,000 元 9、运费60,000平方米×2元计:120,000元 10、水电费60,000平方米×1元计:60,000元

开台球厅策划书 (1)

台球厅策划方案

前言 大学时光稍纵即逝,多数时间都在学校度过,身边有各式各样的同学校友,想与众不同,做出些成绩就该抓住机会,身处农大校园的我们一直觉得课余活动的选择性不强,而大学生大多数都是喜欢追求时尚享受青春的,因此有了开台球厅这个想法,主要就是为了迎合大学生的情调,满足他们的需求。 (一)市场背景分析 欧亚学院地处郊区,距市区有一个小时的车程,校园内部有商业,主要以餐饮,日用品,宾馆为主。除了学校外的网吧没有其他的什么娱乐场所,而由于离市区较远,跟市区的娱乐场所也基本上隔绝,这对于喜欢玩的大学生们来说,是很难满足的。所以现在学校内部缺一些娱乐场所。学校周围现在只有杜城村一家台球厅,面积不足百平,室内也没有装修,球桌等用具陈旧,也没有酒水提供,价格为18元/小时,但是经常爆满,打球需要排队。经过进来10天左右的观察,顾客下午时段平均每天六组左右,均为在校学生。 现阶段需要在欧亚学院对大一至大四随机的500名学生进行问卷调查,调查内容如下 1.请问您接触过台球么? A接触过B没接触过 2.请问您的台球水平怎么样? A很好B一般C不会玩 3.如果您不会打台球,您想学会打台球么?

A想B不想C无所谓,有机会就学 4.如果您跟同学在学校附近活动,您会选择下列哪个场所? A网吧 B KTV C环境舒适的台球厅 5.您觉得在学校附近开一个台球厅,您能接受的最高价位? A 5元/小时 B 6元/小时 C 8元/小时 D无所谓 6.您觉得在学校附近开台球厅,哪方面最重要? A球桌球杆等硬件设施 B球室内的装修环境 C收费标准 D无所谓,不会去 (二)开设台球室具体计划 (1)台球室简介 该球室预计投资--万元,对外提供台球娱乐,酒水饮料,休息茶座等服务。 (2)建设计划 ①使用球桌为“来力”牌球桌,球桌附带球杆,球,桌顶灯,网袋,枪粉,皮头,台呢。 ②吧台,空调,休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。 ③计费系统,包括电脑一台,音响一套,刷卡器,计费软件。 ④房屋进行简装修,分墙体,地面,房顶,室内照明,厕所,外部招牌。墙体进行粉刷,地面铺地毯,房顶吊金属黑色栅栏,顶部靠

项目投资分析案例可行性研究报告

项目投资分析案例 ——对某化学纤维厂的经济评价 提示:在实践中,要对一个投资项目的可行性进行广泛的分析、论证和评价,通常需要具备多方面的知识。因此本课程仅对工业项目投资可行性分析的几个主要方面(市场分析、财务效益分析、国民经济效益分析、不确定性分析)作了简要的介绍。在阅读本案例时可能会发现,有些内容本课程没有涉及或涉及不多,在理解上稍有些困难。这没有关系。我们给大家提供这样一个实际案例,一方面是希望通过它使大家对教材的内容加深认识,另一方面也是希望通过它使大家对工业项目投资前期的可行性分析有一个更全面的感性认识。今后若在实践中如有机会参与某个项目的可行性研究,还应参阅其他有关的专门书籍。 一、项目概述 某化学纤维厂是新建项目。 项目生产国内外市场均较紧俏的某种化纤N产品。这种产品是纺织品不可缺少的原料。国内市场供不应求,每年需要一定数量的进口。项目投产后可以产顶进。 主要技术和设备拟从国外引进。 厂址位于城市近郊,占用一般农田250亩,靠近铁路、公路、码头,交通运输方便。靠近主要原料和燃料产地,供应有保证。水、电供应可靠。 该项目主要设施包括生产主车间,与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。 二、基础数据 该项目经济评价是在可行性研究完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、原材料、燃料及动力的供应、建厂条件和厂址方案、公用工程和辅助设施、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后,确定了最佳方案的基础上进行的。基础数据如下:(一)生产规模和产品方案 生产规模为年产2.3万吨N产品。产品方案为棉型及毛型二种,以棉型为主。 (二)实施进度 项目拟三年建成,第四年投产,当年生产负荷达到设计能力的70%,第五年达到90%,第六年达到100%。生产期按15年计算,项目寿命期为18年。 (三)总投资估算及资金来源 1.固定资产投资估算 (1)固定资产投资估算及依据。固定资产投资估算是依据1988年原纺织工业部颁发的《纺织工业工程建设概预算编制办法及规定》进行编制的。引进设备价格的计算参照外商公司的报价。国内配套投资在建设期内根据国家规定考虑了涨价因素,即将分年投资额按年递增率6%计算到建设期末。固定资产投资估算额为42542万元,即工程费用34448万元,其他费用3042万元,预备费用5052万元,三者之和其中外币为3454万美元。外汇按国家外汇管理局当时(1992年6月份)公布的外汇牌价1美元=5.48元人民币计算。 (2)固定资产投资方向调节税估算,按国家规定本项目投资方向调节税税率为5%,投资方向调节税估算值为2127万元=42542万元×5%。 (3)建设期利息估算为4319万元,其中外汇为469万美元。 固定资产投资估算见附表1—1。 2.流动资金估算 流动资金估算,是按分项详细估算法进行估算,估算总额为7084万元。 流动资金估算见附表1—2。 总投资=固定资产投资+固定资产投资方向调节税+建设期利息+流动资金 =42542+2127+4319+7084 =56702万元

乳制品工厂建厂可行性研究报告

北方民族大学年产10万吨液态乳工厂建厂 可行性研究报告

1.总论 ①项目名称;北方民族大学年产10万吨液态乳工厂 ②项目单位;北方民族大学年产10万吨液态乳工厂 ③研究工作概况;从市场前景,原料供应,燃料价格,交通状况环保投资 回报等多方面来探讨北方民族大学年产10万吨液态乳工厂建厂的可行性报告。 ④结论及建议。原始资金到位的话可以建厂 2.项目背景与发展概况 ①项目提出的背景;银川有丰富的奶源巨大人口消费市场,以及国家政策 大力扶植,可为相关产业发展提供巨大动力,因此提出建厂方案。 ②投资环境;根据《银川市2010年第六次全国人口普查主要数据公报》, 全市常住人口为1993088人。0-14岁人口为331567人,占16.64%;15-64 岁人口为1536690人,占77.10%;65岁及以上人口为124831人,占6.26%;这是一个巨大潜在消费市场,可以为公司带来可观的利润。 ③项目建设的必要性;项目建设符合国家产业政策与行业发展规划,是调 整农业产业结构和增加就业机会重要途径大力发展畜牧业,调整畜牧业结构, 突出发展奶类生产,积极推进乳业产业化进程,提高反当动物产品尤其是牛乳 在国民膳食中比重,是我国“十一五”期间农业发展的总体思路和指导方针。 近年来,我国乳类的生产、加工和消费得到了很快的发展,乳业的发展尤其是 乳产品加工业的发展已经成为国家重点扶持的产业。乳业是同人类生存与发展 关系最为密切的“健康产业”,是目前我国农村和城郊经济的一个新的经济增长点,乳业的发展可以带动饲养业和乳品工业的发展,从而带动销售环节,创造 和增加社会就业机会,促进第一、二、三产业的同步发展。乳业是农村产业结 构调整的突破口,也是建立三元种植业结构,实行农牧结合的支撑点。 牛乳被称为人类的“液体面包”和“白色血液”,营养丰富,钙磷比例恰当,对预防儿童和老人缺钙症极为重要。牛乳同时也是维生素的重要来源,对促进 儿童的身体和智力发育有着良好作用。多年来,许多国家积极扩大本国的乳产 品生产和消费。日本战后通过实施“一杯牛乳强壮一个民族”行动,极大地改 善了国民的身体素质,儿童平均身高已超过我国。现在,越来越多的人已经认 识到,乳业的发展是关系着提高全民健康水平和提高中华民族身体素质的大事。人民的营养状况也是衡量一个国家经济和科学文化发达程度的标志。正因为乳 在人类进步与社会发展中的重要地位,世界卫生组织早已将人均乳产品消费量 作为衡量一个国家人民生活水平的主要指标。目前,我国乳产品的年人均占有 量仅约10kg,大大低于100kg的世界平均水平,与发展中国家的近50kg也相 差5倍多。乳产品已成为我国人均占有量大大低于世界平均水平最为突出的大 宗农产品;因此,大力宣传科学的营养观,提高人民的乳产品消费水平,已成 为全社会健康持续发展为战略需要。 ④项目发展概况;目前无资金投入。 3.市场需求预测和建设规模

2020年最新台球俱乐部创业计划书

最新台球俱乐部创业计划书 随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上海.北京等地球房已经都向着服务人性化.器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市全没有一家有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.我们的xx俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义. 市场定位:本俱乐部位于xxx,周边客流量大,并有xx大学,xx商场xx小区等人口密集场所.本俱乐部面向消费群体为全市台球 爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲.娱乐.健身等多项服务.如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部 分区域进行书吧.网络冲浪.吧等多种服务,但对在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收. 管理理念:为创建本俱乐部,本人亲去北京.上海.广州等地实际考察.并向全国著名球房管理人士认真学习探讨,开业前期将有著名经理人来本俱乐部指导. 1.尊重俱乐部工作人员的独立人格 2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作 指导,尽力完成上级发放的任务.

3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 4营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.部门设置与职责:经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作.主管:协助经理做好日常事务的管理工作.领班:当班次服务人员的管理工作.教练:台球培训班的教学工作.助教:协助教练做好教学工作.收银员:控制计费系统,做好收费等工作.服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作. 前期投资:我们预计前期投资为150万元,包括房租xx万元,乔氏牌顶级刚库16彩球台xx张xx万元.星牌斯诺克比赛用台xx张xx万元.尊爵九球台xx张xx万元.y.cpower手工球杆xx根xx万元.消防设施xx万元.其它台球用品xx万元.我们将请来自北京的著名球馆设计师xx先生亲自为本俱乐部设计.装修费用xx万元等等~~经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中.经营项目:日 常台费.酒水.顾客球具保养.陪练.台球教学.台球用品销售.上网冲 浪等~开业宣传: 1举办万元大型比赛,邀请全国著名选手参加,并于赛后进行表演.

买地建厂的可行性研究报告

香港秋实围墙环保工程有限公司关于购买土地建立新厂房的 可行性研究报告 编写:李雁杰 审核:范凤娟 批准:国福旺

目录 第一章项目总论……………………………………………………………... 第二章项目背景和市场发展概况…………………………………….. 第三章投资地点和投资条件…………………………………………….. 第四章投资规模和产品方案…………………………………………….. 第五章主要原材料供应…………………………………………………….. 第六章工艺技术及方案…………………………………………………….. 第七章公用设施和辅助设施………………………………………………第八章生产组织和劳动定员…………………………………………..…. 第久章投资估算……………………………………………………………….…第十章结论………………………………………………………………………….

第一章项目总论 1.1项目名称 香港秋实围墙环保工程有限公司投资大型生产线研发生产新型预制围墙以及楼房隔墙板 1.2项目性质 购地自建厂房 1.3项目投资单位: 香港秋实围墙环保工程集团有限公司 1. 4.项目拟建地区、占地面积: 河北省沧州市青县马厂镇,约占地50亩 1.5.项目拟建规模: 初步达到,月生产预制围墙多少延米,生产其他副产品多少量;可容纳多少名员工生活工作。 1.6.项目主要建设内容: 本项目需土地50亩,其中30亩作为工厂,20亩作为储备用地。其中生产厂房多少平米(用于摆放各类设备),辅助生产车间厂房多少平米,仓库面积多少平米,主要放置原材料、办成品、成品。综合办公楼平米,食堂面积平米,员工宿舍平米,发货场平米,停车场平米。 1.7.项目提出的背景: 市场需求大,目前生产力已跟不上销售节奏等

孙中干-校园台球厅创业计划书

山外台球厅创业计划书 撰写人:孙中干 院系:信息工程学院 学号:201203070128 2014年8月8

日 目录 (一)No table of contents entries found.产品及服务描述 台球厅。台球源于英国,它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(台湾的叫法)。台球流行于世界各国,从不同的角度有不同的分类方法,可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。(1)按有无袋口分:落袋台球、开伦台球(carom billiard) (2)按国度分:法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。(3)按规则及打法分:斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦 我国年轻人,特别是大学生的健康状况不容乐观,造成这一结果的原因是忽视体育锻炼,参加台球运动至少有以下九大好处: 一、高贵儒雅。台球是四大绅士运动(网球、高尔夫球和保龄球,台球)之一。台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风,与大学生的身份很是相称。 二、安全方便。台球是室内运动,不受季节气候影响,无安全之虞。能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台,且架杆不比挥拍,实际需要的空间比乒乓球还要小。一个人可以练习,五个人也可共同参与。 三、运动寿命长。台球活动无剧烈的身体运动,对人的身体素质没有特别的要求,只要能够站立、持杆,无论力量大小、水平高低,都能参与,不受年龄、性别限制,运动寿命长于其他项目。真正是“一杆在手、终生

受益”。 四、健身兼健脑。如果说,棋类运动考验的是人的智能,田径运动挑战的是人的体能,台球运动则是力与智的结合,台球融入了数学和力学的知识,加上不同的杆法、战术、谋略,既是一种身体的运动,更是一种思维的训练,真正融艺术、技术和体力于一体。健身兼健脑!台球运动量可以自己掌握,作为一种轻松愉快的积极休息方式,非常适合学生群体。这种运动不会使人大量出汗,避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便,更无出汗、着凉、感冒之忧。但这不是说台球活动没有运动量。打一小时台球平均要走三千步左右,打一场标准的斯诺克比赛,选手们要围绕球台走十公里,这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。台球运动属于慢速有氧运动,这也是减肥的最佳运动方式。 五、防治多种疾病。长期伏案工作的大学生,最易受腰、颈、肩周疾病之扰。台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩,对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定,这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法,亦是治学所需之品格。台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。 六、低碳绿色养眼。台球的后续活动无需大的消耗投入,实为低碳环保的运动方式。台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光,时近时远的目光扫瞄,不同距离的聚焦瞄准,这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说,无疑是一种很好的眼睛保健方式。 七、交朋识友,重新建立自己的朋友圈子,以球会友。 八、修身兼具养性。台球是一门高雅的艺术,贵为绅士运动,从事这一运动,必须举止文明、行为良好,着装整洁,遵守规矩。不能高声喧哗、

投资可行性分析报告范文doc

投资可行性分析报告范文 篇一:项目投资可行性报告的范文 某某项目投资编制人: 可行性研究报告 审核人:月日 1 目录 前言 ................................................ ................................................... ..................................... 3 第1章项目概 况 ................................................ ................................................... . (4) 1.1 公司简介 ................................................ ................................................... ................. 4 1.2 投资方简介 ................................................ ................................................... ............. 4 1.3 建设地

................................................... ................. 4 1.4 建设内容 ................................................ ................................................... ................. 4 1.5 建设周期 ................................................ ................................................... ................. 5 1.6 项目效益分析 ................................................ ................................................... ......... 5 第2章项目建设背景及必要性................................................. (6) 2.1 项目背景 ................................................ ................................................... ................. 6 2.2 项目建设的必要性 ................................................ .................................................... 6 第3章市场分析 ................................................

建厂可行性报告

建厂可行性报告 可再生资源回收处理工厂运营可行性报告 第一章、市场概况 一、废品回收处理项目背景及必要性 废品回收即由专业正规的废品回收站或公司进行收购。之后对废品的科学处理及分类达到再次循环利用的标准,废品回收这项服务对保护环境、节约能源和带动社会效益起着积极的作用。日本将其称之为社会静脉产业,其有助于整个社会的范围内形成“回收资源—再生资源—产品”的循环经济环路。 静脉产业,即资源再生利用产业,以节约资源、保护环境为目的,运用先进的技术,将生产和消费过程中产生的废物转化为可重新利用的资源和产品,实现各类废物的再利用和资源化的产业,包括废物转化为再生资源及将再生资源加工为产品两个过程。废品回收如同污水处理、垃圾处理行业一样,本质上是政策主导下的公用环保事业。 二、回收体制 国务院常务会议提出部署建立完整先进的废旧商品回收体系。会议指出,我国废旧商品回收体系很不完善,不仅影响废物利用,而且极易造成环境污染,建立完整、先进的回收、运输、处理、利用废旧商品回收体系已刻不容缓。废品回收,看似非常小的事情,如今放到了国务院常务会议讨论,足可见建立完善废品回收体系关乎我国经济社会的可持续发展,对于建立资源节约型、环境 1 友好型社会,有十分重要的意义。 三、项目实施的必要性

本项目符合国家的有关政策。《国家计委、建设部、国家环保总局关于推进城市垃圾处理产业化发展的意见》中提到,坚持可持续发展战略,充分认识城市垃圾处理工作的重要性,建立城市垃圾处理产业化发展的新机制。政府对垃圾处理企业以及项目建设给予必要的配套政策扶持。实行产业化方式新建污水、垃圾处理设施时,各级政府在明确政府投资权益的前提下,适当安排财政性建设资金用于支持其产业化发展。国家支持城市垃圾处理工程的项目法人申请贷款,并对产业化项目给予适当补助。 绿品园可再生资源回收处理工厂的建设,符合国家的有关政策,对内蒙古城市经济可持续发展和环境的改善将起到至关重要的作用。 可以从根本上解决呼和浩特市城市垃圾分类回收及处理问题。目前,我区城市垃圾处理处于起步阶段,大量的可回收垃圾处理不及时,不仅造成城市污染,对环境有较大的影响,还是一种资源浪费。 因此本项目工程完工后,采用科学的垃圾分类回收及处理手段,可以缓解和控制呼和浩特市城市生活垃圾对环境的重复污染,达到日处理垃圾500吨的规模,完全解决呼和浩特市内垃圾及可回收资源的处理问题。 2 第二章、项目概述 一、项目名称:可再生资源回收处理工厂 本项目由有限公司投资及开发 项目建设地点: 开发区南区 项目建设规划:总占地15亩,规划出可回收资源处理厂房、分拣车间、打包车间、仓库及配套建设。 项目建设进度:

项目可行性研究报告的编写规范

项目可行性研究报告 编写规范

项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例,可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。 1、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。 2、可行性研究的结论 在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。 3、技术经济指标表 在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 4、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况

第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 1、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 2、项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目):情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。 第三部分市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,对市场需求预测,价格分析进行详细阐述,并确定建设规模。 1、市场调查 市场调查包括拟建项目产出物用途调查;产品现有生产能力调查;产品产量及销售量调查;替代产品调查;产品调查国外市场调查等六项。 2、市场预测 所谓市场预测,是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料,根据市场信息资料分析报告得出的结论,对

相关文档
相关文档 最新文档