电梯主要部件配置表
电梯主要部件配置表
随机备品备件及易损件一览表
注：以上物品由乙方随机携带，并在电梯移交时一块移交给甲方，在保修期满后，如甲方再有需要，其价格不应高于以上表格内的单价。
人员配置标准
2017年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准 一、项目经理助理级以上的人员配置标准 1、公寓类(高层，多层，酒店式公寓）物业服务中心配置标准 （1）建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在360万元以内的物业服务中心， 职级编制如下： （2 ）建筑面积15—30万㎡或年可收物业费收入在360—900万元的物业服务中心，职级编制如下： （3）建筑面积30万㎡以上或年可收入在900万元以上或平均物业管理费在3.8元/月.㎡以上的物业服务中心，职级编制如下：
2、别墅类物业服务中心配置标准 （1）建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在650万元以内的物业服务中心，职级编制如下： （2）建筑面积15万㎡以上或年可收物业费收入在650万元以上的物业服务中心，职级编制如下： 3、非住宅类物业服务中心配置标准 （1）建筑面积在6万㎡以内且年可收物业费收入在300—800万元以内的物业服务中心，职级编制如下： （2）建筑面积6—15万㎡以上或年可收物业费收入在300—800万元的物业服务中心，职级编制如
下： 序 号 岗位名称人数（名）备注 1 经理或副经理 1 配经理或主持工作副经理1名，主持工作副经理不可兼职其他项目。 2 经理助理 1 （3）建筑面积15万㎡以上或年可收入在800万元以上的物业服务中心，职级编制如下： 序号岗位名称 人数 （名） 备注 1 高级项目经 理或经理 1 高级项目经理监管的项目面积在15万㎡以内的项目 原则上不超过3个。 2 经理或副经 理 1 3 经理助理2 建筑面积在15万㎡以上的，每增加5万㎡可增配副 经理或经理助理1名；每增加10万㎡可曾配经理1 名。 二、综合类人员配置标准 1、二级综管： （1）住宅项目：≥1200户以上配置专职1名；＜1200户配置标准见前台客服项。（2）非住宅项目：≥10万㎡的配置专职1名。＜10万㎡配置标准见前台客服项2、二级财务： （1）住宅项目：≥1200户以上配置专职1名；＜1200户配置标准见前台客服项（2）非住宅项目：≥10万㎡的配置专职1名。＜10万㎡配置标准见前台客服项（如果600户住宅，5万方非住宅，如何计算？ 600/1200户+5/10万方 ）
默纳克电梯功能参数表
默纳克电梯功能参数表文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
默纳克电梯功能参数表 功能码名称设定范围缺省值单位操作 F0 组基本参数 F0-00 控制方式 0：开环矢量 1：闭环矢量 2：V/F 方式 1 －★ F0-01 命令源选择0：操作面板控制 1：距离控制1 －★ F0-02 面板运行速度0.050 ～ F0-04 0.050 m/s ☆F0-03 运行速度0.250 ～ F0-04 1.600 m/s ★ F0-04 额定速度0.250 ～ 4.000 1.600 m/s ★ F0-05 额定载重300 ～ 9999 1000 kg ★ F0-06 最大频率20.00 ～ 99.00 50.00 Hz ★ F0-07 载波频率0.5 ～ 16.0 6.0 kHz ★ F1 组电机参数 F1-00 编码器类型选择 0：SIN/COS、绝对值型编码器 1：UVW 型编码器 2：ABZ 型编码器 0 －★
F1-01 额定功率0.7 ～ 75.0 机型确定kW ★ F1-02 额定电压0 ～ 600 机型确定V ★ F1-03 额定电流0.00 ～ 655.00 机型确定A ★ F1-04 额定频率0.00 ～ 99.00 机型确定Hz ★ F1-05 额定转速0 ～ 3000 机型确定rpm ★ F1-06 同步机初始角度0．0 ～ 359.9 0 度★ F1-07 同步机断电角度0．0 ～ 359.9 0 度★ F1-08 同步机接线方式0 ～ 15 0 －★ F1-09 同步机电流滤波系数0 ～ 3 0 －★ F1-10 编码器校验选择0 ～ 65535 0 －★ F1-11 带载、空载调谐、井道 自学习 0：无操作 1：带负载调谐 2：无负载调谐 3：井道自学习 0 －★ F1-12 编码器脉冲数0 ～ 10000 2048 PPR ★ F1-13 断线检测时间0 ～ 10.0 1.0 s ★ F1-14 异步机定子电阻0.000 ～ 30.000 机型确定Ω★F1-15 异步机转子电阻0.000 ～ 30.000 机型确定Ω★
电梯参数及配置
一、电梯基本参数 1、总体要求：设备、安装调试及经政府有关部门验收合格 二、电梯应符合的技术标准： 1、 GB—7588—2003《电梯制造与安装安全规范》 2、 GB/T—10058—1997《电梯技术条件》 3、 GB/T—10059—1997《电梯试验方法》 4、 GB—10060—1993《电梯安装验收规范》 5、 GB/T—7025.1~7025.3—1997《电梯主要参数轿厢、井道、机房的型式尺寸》 6、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95； 7、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》GB500182-93；电梯安装工程施工质量验收规范GB50310-2202; 8、其它国家、部、省市现行规范及规定。 三、技术性能指标要求： 1、开门方式：双扇中分自动门 2、微机控制：32位CPU 3、控制系统：投标人应说明系统型号、产地、制造商、CPU数位。 4、拖动系统：全数字矢量变频变压（VVVF）拖动方式。投标人应说明变频器产地、制造厂商、CPU数位。 5、门机系统：VVVF变频无连杆门机系统，投标人应说明门机驱动系统、变频器的产地、制造厂商、CPU位数。 6、曳引机：投标人应说明曳引机形式、产地、制造厂商。 7、电梯机房及曳引机位置：有机房，曳引机安装在井道上方机房内。 8、轿厢装潢及设施：发纹不锈钢轿厢、嵌入式照明、通风装置、应急照明装置。 9、轿厢操纵盘：不锈钢、微动按钮、数字点阵式楼层指示、对讲系统、指示灯和到站钟及其它必备设施。 10、控制按钮及信号装置要求： （1）控制按钮为触摸式；
（2）轿厢信号装置：采用数字点阵式楼层指示器和动态运行方向指示器，隐蔽型对讲。 （3）层门信号装置：设有数字点阵式楼层指示器与动态运行方向指示器。其面板为发纹不锈钢。 11、门套、层门：发纹不锈钢小门套，发纹不锈钢层门； 12、主要元器件：投标人应列出主要元器件的配置、规格及生产厂家。 13、电梯应有维修安全措施。确保维修人员安全，防止乘客因误入维修电梯而发生的各种危险和伤害。 四、功能要求： 1. 电梯的功能配置 除满足各厂家的标准配置外，必须具备以下功能 1.1 安全功能 （1）停电时应急灯设置、自动靠站功能。 （2）故障时自动靠站，满员时自动通过。 （3）消防运行及火灾管制功能，万一发生火灾，拨动消防开关，轿厢选层指令消除，电梯直驶基站楼层。 （4）首层设有供消防队员专用的操作按钮。 1.2 服务功能 （1）集选全自动方式，大画面文字显示，高清晰操纵盘面 （2）对讲机通话 （3）换气扇及照明自动关断功能 （4）超载显示、报警 （5）故障自诊断和记忆功能 （6）轿厢内紧急呼叫按纽 （7）异常时梯门自动反复开关功能 （8）反向运转时取消轿内呼梯功能 （9）开门时间自动设定功能 (10)错误呼叫取消功能 （11）五方通话功能 （12）摄像监控功能 （13）ITV电缆
新入职人员办公用品及办公设备的标准配置规定
修改履历
1.目的： 规范新入职人员办公用品及办公设备的领用和配置，提高资产使用效率，降低办公成本费用。 2.范围： 本规定适用于公司及全体职员。 ３.内容： 3.1办公设备配置标准
3.1.1高层管理层级（核心领导层）：黑色升降高背扶手转椅（1）；豪华转角办公桌（１）；仿实木两层对开文件柜（１）；仿实木三层文件柜（１）；黑色皮质沙发（１）；玻璃茶几（１）；饮水机（１）；笔记本电脑（１）；办公电话（１）。 3.1.2中层管理层级（部门总监及经理）：黑色升降高背转椅（1）；普通办公桌（１）；三层抽屉柜（１）；笔记本电脑（１）；办公电话（１）。 3.1.3职员层级（部门主管及普通职员）：普通办公椅（１）；普通办公桌（１）；三层抽屉柜（１）；台式电脑（１）；办公电话（１）。 3.1.4职能部门配置：双层推拉文件柜（１）；单层推拉文件柜（１）；特殊需求上报主管领导批准后，由行政部根据需要统筹配置。 3.1.5按照标准配置的办公设备进行固定资产登记表登记后不得随意变更，如有变更部门资产管理员必须进行部门资产登记表变更，并上报行政部。 3.1.6各部门如需要增加办公设备，在规定配置标准内可报行政部审批采购后配发，如超过配置标准需报主管领导审批后，再报行政部采购登记配发。 3.1.7各部门标准配置以外的设备纳入行政部作资产库存供调拨使用。 3.2办公用品配置标准 3.2.1通用办公用品：指公司所有职员根据工作需要都可以领用的办公用品，例如：签字笔、工作笔记本、签字笔笔芯、橡皮擦、易事贴等易消耗的办公用品。 3.2.2部门专用办公用品：指责任部门才能领取的办公用品，如：复印纸、收据等。 3.2.3部门公用办公用品：指各个部门可共同使用的办公用品，如：计算器、订书机、打孔器等。 3.3领用和配置 3.3.1职员配备标准：签字笔、圆珠笔（第二次以后为笔芯）、工作笔记本。每月由部门文员统计部门需求，统一至行政部领取。 3.3.2新入职人员由部门文员协助到行政部领用“通用办公用品”，特殊岗位可依据需要申领其它办公用品，需获得本部门经理和后勤主管审核批准（人力资源部至少提前两天通知新入职人员信息至行政部，行政部仓管员于新职员到岗前一天将所需办公用品打包并通知部门文员领取）。 3.3.2经理及以上人员配备标准：签字笔（第二次以后为笔芯）、软笔记本、其它必须用品。 3.3.3所有领用的办公用品数量均为一个单位，耐用品更新时以旧换新，非人为损坏需以坏换新，丢失责任自负。 3.４办公设备的申领流程 3.4.1职能部门新员工报到或其它原因需添加配套办公设备。 3.4.2由各职能部门资产管理员填写资产申购、转移审批表报部门经理。
电梯主要部件及检查与保养
（一）曳引机的检查与保养 1、减速器 （1）蜗轮付或齿轮付经长期使用后，由于磨损使齿侧间隙增大，或由于轴承磨损使电梯换向时产生较大的冲击及噪音，则可更换中心距离调整垫片、轴承盖处调整垫片厚度或更换轴承，以减少冲击的噪音。 （2）应保持减速器内润滑油清洁和润滑性能良好，否则应及时进行更换。并应经常检查油面高度，是保持在油标规定的范围内。 （3）在一般情况下，应每年更换一次减速箱润滑油。 （4）当滚动轴承产生不均匀噪音、撞击声或温度太高应及时进行停机检查，清洗或更换轴承。 （5）箱体与底座，底座与承重梁间的螺栓应保持紧固，无松动现象。 2、制动器 （1）制动器动作应灵活可靠，制动时闸瓦应紧密的贴合在制动轮的工作表面上，当松闸时两侧闸瓦同时离开制动轮表面，其间隙应不大于0.7毫米。 （2）制动器的电磁线圈接头应无松动，绝缘良好，线圈温度应不超过60℃。 （3）销轴处应灵活，可用机油润滑（注油时如溅到制动轮的工作表面上应擦净）。 （4）保持闸瓦制动带工作表面的清洁，不应混进油腻或油漆。 （5）在确保安全可靠的前提下，调节制动弹簧力，来满足平层准确度和舒适感。 3、曳引电动机 （1）应经常保持清洁，水或油不得侵入电机内部，每月用皮风箱吹进电机内部、换向线圈连接线与引出线的灰尘。 （2）电动机之连接应保持紧固，蜗杆轴与电动机轴连接后的不同轴度允差： 刚性连接应≤0.04毫米 弹性连接应≤0.20毫米 （3）轴承温度应不超过80℃ （4）由于轴承磨损，使定子与转子间空气间隙沿圆周方向分布不均匀而产生噪音时，则应更换轴承。 （5）滚动轴承应用锂基润滑脂填入约等于轴承室2/3的容积，在工作2500～3000小时后应更换新的润滑脂。 4、曳引轮 （1）由于曳引绳张力不均匀，造成各绳槽磨损量不一致，则测量各曳引绳直径顶端至曳引轮轮缘的距离差，如超过1.5毫米，应就地重车或更换曳引轮。 （2）为避免曳引绳与曳引轮产生严重滑移现象，需防止绳在绳槽内落底，当曳引绳与槽底的间隙≤1毫米时，绳槽应重车或更换曳引轮。 （二）限速器的检查与保养 1、限速器的动作应灵活可靠，对滚动轴承应每年进行检查加注锂基润滑脂。 2、保持限速器张紧装置正常工作，检查其断绳安全开关工作的可靠性。
工地人员配备要求
附件1：
注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。 附件2：现场监理部关键岗位人员配备标准
注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2．标准中总监指项目总监理工程师或总监代表，专监仅包括项目主导专业监理工程师，不包括非主导专业监理工程师。 3．建筑面积超过15万平方米，每增加5万平方米，各阶段专业监理工程师、监理员应各增加1人。 4．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加主导专业监理工程师和监理员。 附件3：施工项目部关键岗位人员任职条件 一、项目负责人 （1）取得相应的建造师注册证书； （2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 二、项目技术负责人 一级工程（按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分，下同）的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上。 二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。 三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。 建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。 三、施工员 取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工员岗位资格证书。 四、安全员 取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全考核合格证书C证。
电梯标准配置与功能解释
电梯标准配置及功能解释 1、全集选控制 ①共乘方式 电梯一边应答轿内召唤，一边依次应答与运行方向同方向的厅外召唤。 ②换方向运行功能 如果完成运行方向的召唤（包括基站），则自动地换方向运行，尽快应答反方向的召唤。 ③待机 当无基站时，完成全部召唤服务后，在最后服务的楼层上关门待机。 当有基站时，可以使电梯回到基站待机。 ④门的开启、关闭 当登记要去的楼层召唤后，电梯自动地关门、出发、平层、开门。 2、检修运行方式 操作人员通过此功能可在电梯的机房、轿内或轿顶用点动运行方式控制电梯在井道中以0.25米/秒的速度慢速行驶。同样，检修时电梯在门区内开关门按钮也为点动开关门。 3、召唤功能 ①轿内召唤： a.按压操纵箱的各层召唤按钮，除电梯所在层的召唤灯不能自保外，其余召唤灯都应亮灯。 b.电梯应按召唤顺序停站，当电梯运行至被召唤的层楼时，对应的轿内召唤灯应熄灭。 ②厅外召唤： a.电梯能按楼层顺序应答厅外的召唤。 b.电梯停靠层的厅外召唤试验：电梯所在层和电梯运行方向相同的厅外召唤应不能登记，但关门过程中按压该按钮应能重开门；电梯所在层和电梯运行方向相反的厅外召唤应能登记。 4、电梯自救运行 电梯故障的发生可能会导致电梯在非平层区(离平层位置超过125mm)停车，当故障被排除后或该故障并不是重大的安全类故障时，电梯会自动以低速进行自救运行，并在最近的服务层停车开门，以防止将乘客困在轿厢中。 5、到站自动开门 在自动状态、司机状态或专用状态下，电梯响应指令信号运行，到达服务层后自动开门。 6、自动关门
在自动状态运行时，电梯到站自动开门后，延时若干时间自动关门。 7、对讲机通讯、警铃 可通过轿内对讲机与机房(或值班室[有三方通话功能时])直接对话。可在轿箱按压操纵箱上的“紧急呼唤”按钮，使轿顶警铃发出响声，通知值班人员。 8、关门按钮提前关门 在自动状态运行时，电梯到站自动开门后，可按压关门按钮直接关门。 9、开门按钮开门 电梯关门过程中，可按压开门按钮重新开门。 10、故障重开门 如果电梯持续关门10秒后，尚未使门锁闭合，电梯就会转换成开门状态。 11、起动补偿 使用数字开关量在电梯启动时进行力矩补偿，从而保证电梯在不同负载下都有较好的启动舒适感。12、满载直驶 为保持最大运行效率，在自动状态，当电梯轿厢的载重大于额定载重量的80%时，电梯自动将运行方式切换到直驶运行状态。在直驶运行状态下，电梯将优先响应当前运行方向上的内召唤指令，若当前运行方向上无内召唤指令登记则电梯自动响应该方向的最远外召唤指令。 13、闲驶时轿内照明、风扇自动断电 *如果电梯在30分钟内运行的次数是3次或小于3次，系统判断此时为闲驶状态，则3分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *如果电梯在30分钟内的运行次数超过3次，系统判断此时为繁忙状态，则30分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *对于观光电梯照明灯不自动熄灭（除泊梯外）。 14、故障历史记录 电梯系统具有全面合理的系统故障自动检测和存储功能，当电梯有故障发生时，电梯自动检测出故障发生的原因、位置和状态，并对故障作出及时的分项登录和分级处理。电梯维修保养人员可通过电梯系统的微机故障记录表了解电梯发生故障的资料，以及时排除电梯故障。 15、井道层楼数据自学习 通过此功能能使电梯自动对建筑物层楼高度进行自测定，当测定工作完成后，层楼高度的数据会自动存贮在电梯系统的微机中，这样电梯微机就能准确计算出该建筑物内各层的位置，对电梯的加减速及平层位置实现精确的控制。 16、层楼位置信号的自动修正 在运作过程中，电梯系统会对轿厢所在的位置作监测和分析，当由于故障或人为操作而使电梯轿厢位置
人员配置
人员配置，就是根据员工的能力和岗位工作要求，把合适的员工安排到合适的岗位，实现人得其事，岗得其人，人尽其才，才尽其用，效率优化。一般认为，人员配置很简单，就是按招聘要求和应聘者的意愿来安排工作，员工一经选拔录用，也就完成了配置。这种认识是不全面的，人员配置应从招聘开始到员工退休为止，贯穿员工职业生涯的全过程。对单位而言，组织机构变革和技术工艺革新及员工流动所产生的岗位空缺等情况，都有人员重新配置问题。人员配置是基于员工素质和岗位工作的差异性，就是说，人的素质是不一样的，人与人之间在能力上是有很大差别的，同一岗位工作，由不同的员工来做其业绩差距往往很大。另外，不同岗位其工作内容和工作要求也是不同的。 一。人员配置的重要性 下面举例说明对人员的专业，层次和结构进行科学合理配置的重要性。 第一，人员专业配置。本人曾经的单位是家省属计算机制造企业，八十年代，全国都在提倡干部‘四化’，就是革命化，年青化，知识化和专业化。为了早日实现‘四化’，上级主管部门采取了一刀切的办法，将企业原领导班子全部换成年青的专业技术人员，他们平均年龄三十岁左右，都是名校毕业的工程师，分别任厂长，副厂长等职务。上任之初，他们有信心有朝气，很想干一番事业，可是经过几个月的实际工作，一个个就象泄了气的皮球，纷纷辞职。这不但给他们个人职业生涯打击很大，同时也给企业管理造成不良影响。分析原因，还是没有认识到技术和管理属两个不同的领域，专业技术方面内行的人未必善于管理。事实如此，上述人员中管销售的副厂长并不了解如何开拓市场，如何处理公共关系，如何应酬各种人物。管后勤的副厂长，职工食堂和职工宿舍要管，职工住房分配要管，托儿所要管，办公设备要管，栽树除草也得管等等，整天为很多琐事纠缠，使得这位学者型干部焦头烂额，最先辞职，还不如原来军队转业的工农干部当后勤副厂长出色。上述事例有相当的普遍性，当时确有很多享受政府津贴的专家被任用到行政管理岗位，成效甚微。不仅荒废了他们的业务，更多的是对企业造成损失，影响了企业发展机遇，这些都是专业配置不当。 第二，人员层次配置。将高层次人才安排到专业简单的低层次岗位，大材小用。有一个事业单位，搞无线电监测业务，从实际需要，技术人员有电子类专业大专文化和初中级职称完全能胜任，可却招聘了一名西电毕业的博士，到岗位工作一年左右，博士因业务太简单跳槽了。另一个工业局，缺少一名出纳会计，经公务员招考，录取一位名校毕业的硕士，这位新员工上班后，感觉自己每天就是管理类似老太婆买菜的账目，从事机关办公经费报销和工资发放等工作，太简单，专业得不到提高，最后也调离了。
商场人员配置标准
人员配置 职位名称人数学历工作年限职位描述 商场总经理1 本科及本科以上学位 5年以上 根据公司的利润指标和经营方针，与商店管理层共同制订和实施商店的营运、销售和年度预算计划。 管理下属部门的业绩、招聘、培训与发展、顾客服务标准等 负责商店管理层员工的招聘面试、培训发展、绩效评估和人才培养等。 确保商店人员配置合理化，使员工保持在稳定而高效的工作状态。 确保商店损耗与盘亏控制到位，保证商店库存的正常运作，制定有效的工作计划，并付诸实施。 制定和控制商店成本与损耗，根据法律法规及公司政策提高顾客服务水平。 根据公司制度受理顾客投诉，并以顾客至上为服务标准。 保证商店操作流程的规范化运作，提出有利于提高商店标准与销售的建议。 采取有效的措施完成并提升销售业绩，将营运问题及时反馈上级。 领导和组织商店年度盘点。 完成上司交付的其它工作内容。 部门经理若干大专 3年以上职责 - 完成分部的各项营业指标 - 对业务部和工程部的工作进行指导和督促 - 控制分部的成本和预算 - 全面负责整个分部的日常工作和协调工作 资格 - 大专以上学历，工民建或建筑专业 - 3年以上相关工作经验 - 懂经营管理，善沟通，有项目经理证者优先 人力资源主管1 本科3年以上 岗位职责： -开展已开分部、新开分部空缺岗位招聘、员工关系等人力资源工作； -按公司权限执行相关人力资源审批事项； -配合总部制定并执行相关人力资源发展计划； -审核区域下属分部员工月度奖金报表；测算相关数据，协助奖金政策的制订和修改； -做好与总部、商店人力资源部的协调、沟通工作； -协助区域总经理做好对下属各分公司管理层人员的业绩评估及考核工作； -协助总部开展新开分部培训工作； -监督区域及下属分部公司劳动纪律； -执行总部人力资源部下达的各项工作任务；
施工单位现场管理机构设置与人员配备标准
、施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2．1 施工单位现场管理机构 施工单位现场管理机构图 2．2 项目经理部 2．2．1 项目经理部组织机构 施工单位应根据承担的施工任务，按照招标文件要求，设置和建设单位对应的部门及中心实验室，即设置工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合部和中心试验室的“五部一室”。 项目经理部组织机构图如下：
项目经理部组织机构图 2．2．2 机构设置与职责 项目经理部根据管段实际，下设项目经理分部，项目经理分部下辖作业队。项目经理部部门职能设计原则上应与建设单位职能衔接，具体职责可结合自身实际进行必要调整。 2．2．2．1 工程管理部职责 1．认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办法并监督实施。 2．负责工程变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。 3．组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续，指导、协调、检查、考核各项目经理分部征地拆迁工作，指导建立本项目的征地拆迁档案，组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、土地产权移交等。 4．负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 5．组织编制本标段的指导性施工组织设计，审批各项目经理分
部的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。 6．负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。 7．负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。 8．负责本标段的测量方案制定，编制各种测量实施管理办法，组织控制基桩交接和复测，将复测成果上报监理单位审核批准后下发各项目经理分部进行测设定位。 9．负责本标段竣工档案资料的归口管理工作。 10．指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化作业。 11．负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施。 12．参加工程质量和安全事故的调查处理。 13．负责组织施工现场管理、检查和考评。 14．负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。 15．完成领导交办的其它工作。 2．2．2．2 安全质量部职责 1．负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定，并检查、落实各项目经理分部的贯彻和执行情况。 2．制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与重要工程施工方案的编制、审核。 3．负责协助项目经理分部办理跨铁路、公路、航道等的方案报批手续，履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。 4．组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。 5．配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。
电梯基本功能配置表
电梯主要功能配置表(基本功能) 序号基本功能功能说明备注1 通讯功能 1.1 警铃紧急时按下该警铃按钮，警铃和通话装置鸣响。 1.2 内部通话功能 （对讲机五方通 话） 轿厢、底坑及轿顶的人, 可以通过该装置,与机 房和监控室的人通话。 1.3 CCTV电缆提供一根视频电缆实现矫厢内摄像头和监控系统的连接,该电缆接到电梯机房。同轴电缆必须制作在电梯随行电缆中。 2 运行功能 2.1 全集选控制运行 功能对于已登记的全部轿厢和厅门呼梯，电梯依层站到达顺序，依次响应，以实现电梯无司机自动操作。 2.2 锁梯功能 通过操作指定层站上安装的“运行／停止”钥匙 开关，开启或关闭电梯的运行。 2.3 控制厢门开闭时 间可以独立调整开门, 关门的速度及时间, 提高电梯运行效率。 2.4 满员自动通过 轿厢载荷超过额定载重80%时，电梯不响应沿 途的层站召唤。 2.5 自动返回基站 当轿厢在设定时间内无轿厢、厅外呼梯信号时， 自动返回设定楼层（设定楼层可调整；如是并联
电梯，一般主梯返回首层，从梯返回中间楼层）。 2.6 称重启动 电梯根据轿厢内的负载，调整启动力矩，以使电 梯启动平稳。 2.7 即时开门, 关门 按钮电梯停站后，按下关门(开门)按钮，门立即关闭(打开)，同时按钮亮灯。 2.8 本层再开门 关门过程中，按同方向层站召唤按钮，电梯重新 开门。 2.9 停层开门电梯停层后自动开门。 2.10 轿内数字式位置 及运行方向显示位于轿厢内，包括轿厢位置、消防、满员、超载等信息显示 2.11 带召唤按钮层站 位置显示电梯在自动状态下，可以进行召唤登记，并且显示轿厢的位置与运行方向。 2.12 连续服务为确保整个群内电梯正常工作，当某台电梯不能响应已登记的层站召唤时，它将被排除在层站召唤服务外，由其他电梯来服务。 2.13 2-4台群控（并 联）控制系统将2-4台邻近的电梯统一管理, 根据建筑物中的交通状况和相应的服务要求, 提高运输效率。 3 方便功能 3.1 自动熄灯和关闭电梯处于待机状态一定时间后，轿厢内风扇与照
电梯主要部件报废技术条件
电梯主要部件报废技术条件 1范围 本标准规定了曳引与强制驱动电梯、液压电梯主要部件的报废技术条件。 本标准适用于额定速度不大于6.0m/s 的电力驱动曳引式和额定速度不大于0.63m/s 的电力驱动强制式乘客电梯和载货电梯，以及额定速度不大于1.0m/s 的液压电梯。对于额定速度大于6.0m/s 的电力驱动曳引式乘客电梯和载货电梯可参照本标准执行。 本标准不适用于杂物电梯。 特殊情况（如适用于残障人员、火灾情况、潜在的爆炸环境、极端的气候条件、地震情况或运输危险物品等）使用的电梯，除本标准的要求外，还应按照相应标准的附加要求确定报废技术条件。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 5972—2009 起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废 GB/T 7024 电梯、自动扶梯、自动人行道术语 GB 7588—2003 电梯制造与安装安全规范 GB 21240—2007 液压电梯制造与安装安全规范 GB/T 24478—2009 电梯曳引机 3术语和定义 GB/T 7024、GB7588—2003和GB21240—2007界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 主要部件main parts 对电梯安全运行起重要作用的部件，例如：驱动主机、悬挂装置等。 注：本标准只涵盖了部分对电梯安全运行影响较大的电梯主要部件。 3.2 修理repair 部件发生损坏、性能下降或功能失效后，通过采取更换零件、加工、修配等措施，使其恢复原有的结构和功能。 3.3 报废discard 部件因不能继续使用或性能指标不符合要求而作废。 4报废技术条件 4.1总则
电梯技术规格表格的主要参数
一、电梯技术规格表 一、主要参数 产品系列：TWJ/100系列 梯种传菜电梯 机房位置井道顶部 载重100KG 速度0.4m/s 顶层高度3米以上 开门方式手动上下中分门 停站数2层2站2 门 二、技术参数 驱动方式曳引交流单速 曳引比41:1 控制系统微机控制 三、轿厢描述 轿厢尺寸600宽600 深600 高（mm） 可根据客户需求进行改装！ 四、轿厢材质 轿厢与厅门的材料：201发纹不锈钢1.2mm（实际厚度1.13mm）五、土建井道 井道尺寸1000宽X 1000 深（mm）
六、土建厅门 厅门尺寸800 宽X 600 高（mm）七、主电源供应 主电源单股三向五线制 电源差±7% 照明单设机房照明 温度范围40° 八、厅门尺寸800 宽X 600 高（mm） 九、主电源供应 主电源单股三向五线制 电源差±7% 照明单设机房照明 温度范围40° 十、工程总价,贰万捌仟伍佰元整.小写,28500.00元。（含土建）
二、配置表 三、主要控制功能表 详细功能介绍： 杂物电梯特点： 微机控制、模块化系统及先进的自检程序为一体的全电脑控制的电梯；控制技术先进、设计新颖独特、结构紧凑、做工精良；操作简便、安全可靠、噪音低、易于维修保养；占用空间小、无需很强的土建承载力、电梯无需土建井道、机房，只要将杂物电梯相对位置的楼板留好预留洞口即可，给建筑整体设计和布局带来方便；每年不断推
出新款、新配置、新功能。 电梯标注功能： 电锁功能基站呼梯盒配备电锁用于启动和关闭电梯的控制电路。 自动平层功能： 当因某种原因，诸如停电或操作不当造成轿厢未停靠在任何一层站的平层位置时，用电锁重新开启电梯，本电梯能自动下行至临层站平层，并显示停靠的楼层，以便电梯正常运行。 电气门联锁功能： 各层门均有电气门联锁开关，当任何一层厅门打开时，电梯停止运行，保证人员使用安全。 层门机械锁功能： 每层厅门均装有机械门锁，当轿厢不在本层站停靠时，层门不能开启，如遇到特殊情况，可用本公司随梯配带的专用钥匙开启层门，此钥匙专供电梯管理人员使用。 开关门提示功能： 电梯运行到站后，数码显示所在层站，开启层门呼梯盒上的“占用”按钮亮，表示层门开启，按下呼梯盒上的“占用”按钮则蜂鸣提示用后关好层门，所有层门均关闭好后“占用”按钮灯灭，电梯可正常运行。 轿厢位置运行方向显示功能： 每层厅外呼梯盒上均有电梯上下运行方向指示箭头，箭头亮时表示电梯正按箭头所指方向运行，箭头灭时，则电梯已停止停止运行，
物业人员配置标准.docx
物业人员配置标准 一．公共事务人员劳动定额 1．15 万平方米以下住户服务中心配设管理员 3 人。 2．15 万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15 万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理 员每增加 5 万平方米，增设 1 人。住户服务中心管理员每增加10 万平方米，增设 1 人。 3．干部配置： 15 万平方米以下设置主管 1 人，不设班（组）长；15 万平方米以上，设置主管 1 人（可由管理处副经理兼），住户服务中心班长 1 人，巡楼班（组）长 1 人。 二．保安人员劳动定额 1.固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500 平方米。 2.全封闭小区每入口需设置 3 个（三班倒）。 3. 巡逻保安员每组（两人一组）可监护面积为 5 万平方米左右。 4. 封闭停车场每出入口处应设置 3 人。 5.30 万平方米以下保安干部的配置为主管 1 人、班长 3 –4 人。 30 万平方米以上可增加组长一级干部，平均按每 5-8 万平方米配置组长 1 人。 6. 智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当养活保安人数，但每个消防、保安监 控中心应至少配置屏幕监控保安员 3 人。 7. 保安人员综合劳动定额：每 2000-2500 平方米配置 1 人。 三．机电维修人员劳动定额 1.每个高压配电房值班电工 3 人。 2 . 水工每 10 万平方米配置 1 人。 3.中央空调每 10 万平方配置 1 人。 4 . 电梯工每 10 部电梯配置 1 人。 5.维修电工每 10 万平方米配置 3 人。 6.综合维修工每 10 万平方米配置 2 人。 7.干部配置标准：
默纳克电梯功能参数表格模板
默纳克电梯功能参数表 功能码名称设定范围缺省值单位操作 F0组基本参数 F0-00控制方式 0：开环矢量 1：闭环矢量 2：V/F方式 1－★ F0-01命令源选择0：操作面板控制 F0-02 F0-03 F0-04 F0-05 F0-06 F0-07 F1 F1-00 0： 1：UVW 2：ABZ 0－★ F1-01 F1-02 F1-03 F1-04 F1-05 F1-06 F1-07 F1-08 F1-09 F1-10 F1-11 带载、空载调谐、井道 自学习 0：无操作 1：带负载调谐 2：无负载调谐 3：井道自学习 0－★ F1-12编码器脉冲数0～100002048PPR★ F1-13断线检测时间0～10.01.0s★ F1-14异步机定子电阻0.000～30.000机型确定Ω★F1-15异步机转子电阻0.000～30.000机型确定Ω★
F1-16异步机漏感抗0.00～300.00机型确定mH★F1-17异步机互感抗0.1～3000.0机型确定mH★F1-18异步机空载电流0.01～300.00机型确定A★F1-19Q轴电感(转矩)0.00～650.003.00mH★ F1-20D轴电感(励磁)0.00～650.003.00mH★ F1-21反电动势系数0～655350－★ F1-25电动机类型0：异步电动机 1：同步电动机1－★ F2组矢量控制参数 F2-00速度环比例增益10～10040－★ F2-01速度环积分时间10.01～10.000.60s★ F2-02 F2-03 F2-04 F2-05 F2-06 F2-07 F2-08 F2-10 1 F2-11 F2-12 F2-13 F2-16 F2-17 F2-18 F3 F3-00 F3-01 F3-02 F3-03 F3-04 F3-05 F3-06 F3-07 F3-08特殊减速度0.200～1.5000.900 m/s2★ F3-09停车距离裕量0～90.00.0 mm★ F3-10再平层速度0.000～0.0800.040 m/s★ F3-11检修运行速度0.100～0.6300.250 m/s★F3-12上1级强减位置0.000～300.000.00 m★ F3-13下1级强减位置0.000～300.000.00 m★ F3-14上2级强减位置0.000～300.000.00 m★ F3-15下2级强减位置0.000～300.000.00 m★ F3-16上3级强减位置0.00～300.000.00 m★ F3-17下3级强减位置0.000～300.000.00 m★ F3-18开始零速输出时间0.000～1.0000.200s★
无机房观光电梯主要部件配置表
无机房观光电梯主要部件配置表 适用范围本配置适用于Q≤1600kg，V≤2.0m/s的无齿轮有机房观光电梯 规格：TGJ / -JXW-VVVF 项目名称： 类别名称品牌/产地 一、曳引机系统 1 无齿轮曳引机西子富沃德/宁波欣达 2 旋转编码器德国海德汉（HEIDENHAIN） 3 制动器装置（上行超速保护）西子富沃德/宁波欣达 二、控制柜系统 1 一体化控制器上海新时达（STEP）/苏州默纳克（Monarch） (1) 微机处理器日本日立(Hitachi)/ ST意法半导体 (2) 整流桥德国优派克（Eupec）或日本富士(Fuji)/ 日本三菱 (3) 逆变桥德国优派克（Eupec）或日本富士(Fuji)/ 日本三菱（Mitsubishi） (4) 驱动光耦美国安捷伦科技（Agilent）/日本东芝TOSHIBA (5) 双端口RAM 美国Cypress /美国ISSI (6) 通讯接口芯片美国TI (7) 控制监控芯片美国AD/美国ATMEL (8) 通讯总线芯片CAN 荷兰Philips /美国Microchip (9) 端子输入光耦日本NEC/日本东芝（TOSHIBA） (10) 旋转编码器光耦日本NEC/日本东芝（TOSHIBA） (11) 时钟芯片日本精工/美国NSP 2 照明继电器日本欧姆龙（OMRON） 3 主接触器富士（SC-E系列） 4 主控电源断路器韩国LS（BKM） 5 控制回路接触器富士（SC-E系列） 6 安全、门锁回路继电器富士（SH-4） 三、门机系统 1 门机西子孚信/宁波欣达 四、轿厢系统 1 轿厢四围壁布劳恩中国工厂 2 轿门布劳恩中国工厂
电梯标准配置及功能解释
电梯标准配置及功能解释 １、全集选控制 ①共乘方式 电梯一边应答轿内召唤,一边依次应答与运行方向同方向得厅外召唤。 ②换方向运行功能 如果完成运行方向得召唤（包括基站),则自动地换方向运行,尽快应答反方向得召唤。 ③待机 当无基站时,完成全部召唤服务后,在最后服务得楼层上关门待机。 当有基站时，可以使电梯回到基站待机。 ④门得开启、关闭 当登记要去得楼层召唤后，电梯自动地关门、出发、平层、开门。 2、检修运行方式 操作人员通过此功能可在电梯得机房、轿内或轿顶用点动运行方式控制电梯在井道中以０。25米/秒得速度慢速行驶。同样,检修时电梯在门区内开关门按钮也为点动开关门. 3、召唤功能 ①轿内召唤： ａ、按压操纵箱得各层召唤按钮,除电梯所在层得召唤灯不能自保外,其余召唤灯都应亮灯。 b、电梯应按召唤顺序停站，当电梯运行至被召唤得层楼时,对应得轿内召唤灯应熄灭. ②厅外召唤： a、电梯能按楼层顺序应答厅外得召唤。 b、电梯停靠层得厅外召唤试验：电梯所在层与电梯运行方向相同得厅外召唤应不能登记，但关门过程中按压该按钮应能重开门；电梯所在层与电梯运行方向相反得厅外召唤应能登记。 ４、电梯自救运行 电梯故障得发生可能会导致电梯在非平层区（离平层位置超过１２5mm）停车，当故障被排除后或该故障并不就是重大得安全类故障时,电梯会自动以低速进行自救运行，并在最近得服务层停车开门,以防止将乘客困在轿厢中。 ５、到站自动开门 在自动状态、司机状态或专用状态下，电梯响应指令信号运行，到达服务层后自动开门。 6、自动关门 在自动状态运行时,电梯到站自动开门后,延时若干时间自动关门。
７、对讲机通讯、警铃 可通过轿内对讲机与机房（或值班室［有三方通话功能时］)直接对话。可在轿箱按压操纵箱上得“紧急呼唤”按钮,使轿顶警铃发出响声，通知值班人员。 ８、关门按钮提前关门 在自动状态运行时,电梯到站自动开门后，可按压关门按钮直接关门。 9、开门按钮开门 电梯关门过程中，可按压开门按钮重新开门. 10、故障重开门 如果电梯持续关门1０秒后,尚未使门锁闭合,电梯就会转换成开门状态。 11、起动补偿 使用数字开关量在电梯启动时进行力矩补偿,从而保证电梯在不同负载下都有较好得启动舒适感。 12、满载直驶 为保持最大运行效率，在自动状态,当电梯轿厢得载重大于额定载重量得８０％时，电梯自动将运行方式切换到直驶运行状态。在直驶运行状态下,电梯将优先响应当前运行方向上得内召唤指令,若当前运行方向上无内召唤指令登记则电梯自动响应该方向得最远外召唤指令. 13、闲驶时轿内照明、风扇自动断电 ＊如果电梯在3０分钟内运行得次数就是３次或小于3次，系统判断此时为闲驶状态，则3分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 *如果电梯在３0分钟内得运行次数超过3次，系统判断此时为繁忙状态，则30分钟无呼唤后自动熄灭照明灯、风扇。 ＊对于观光电梯照明灯不自动熄灭(除泊梯外）。 14、故障历史记录 电梯系统具有全面合理得系统故障自动检测与存储功能,当电梯有故障发生时，电梯自动检测出故障发生得原因、位置与状态,并对故障作出及时得分项登录与分级处理。电梯维修保养人员可通过电梯系统得微机故障记录表了解电梯发生故障得资料,以及时排除电梯故障。 15、井道层楼数据自学习 通过此功能能使电梯自动对建筑物层楼高度进行自测定，当测定工作完成后,层楼高度得数据会自动存贮在电梯系统得微机中，这样电梯微机就能准确计算出该建筑物内各层得位置,对电梯得加减速及平层位置实现精确得控制. １６、层楼位置信号得自动修正 在运作过程中，电梯系统会对轿厢所在得位置作监测与分析,当由于故障或人为操作而使电梯轿厢位置与系统分析结果不相符时,电梯会自动以低速（０。２５m/s)驶返最低层，以便重新对轿厢位置作出
人员配置架构表
人员配置架构表 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
组织架构图( 参考稿 ) 人员架构图 ( 参考稿 )
（参考稿） 一、顺德分公司共计员工：XX人 二、各岗位人员设置 1．总经办 总经理：（1名）在公司领导下，负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。 总经理助理：（1名）在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作。 共计：2人 2．行政后勤岗位设置： 行政人事经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责区域内之行政人事工作，确保行政人 事工作有序运作。
人事专员：（1名）负责人员招聘、培训和考核工作，并负责日常人事考勤、工资报表编制， 以及人事档案管理工作。 行政专员：（1名）负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。 共计：3人 3．工程岗位设置： 工程经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公 司的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值。 工程领班：（1名）强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主 管的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工 作。 工程助理：（1名）在工程领班的领导下，确保小区工程设施、设备处于良好运作状态，并 做好设备日常维护保养工作 共计：3人 4．企划部岗位设置： 企划经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作。 企划主管：（1名）企划部日常工作开展。
企划员：（2名）企划部日常工作开展。 共计：4人 5．运营岗位设置： 招商经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。 运营主管：（1名）运营部日常工作开展。 运营专员：（3名）运营部日常工作开展 共计：5人 6．财务部岗位设置： 财务经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作。 会计：（1名）负责财务账务管理工作。 出纳：（1名）负责管理处日常现金管理工作。 仓库管理员：（1名）负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。 车场收费员：（1名）负责停车场收费管理工作。 共计：5名 7．安管部岗位设置： 安管经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之安管管理工作。