当前位置：文档库 › 北京西单大悦城案例分析

北京西单大悦城案例分析

大悦城商业研究报告

中粮集团—大悦城商业研究富港增城东汇城推广部蒋里广

目录 ?中粮集团简介?大悦城商业版图 ?大悦城发展策略?大悦城商业品牌塑造?全国重点大悦城分析西单大悦城朝阳大悦城烟台大悦城上海大悦城天津大悦城沈阳大悦城成都大悦城

中粮集团简介中粮集团有限公司（COFCO）是全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体，为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。目前，中粮资产超过719亿美元，336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区。作为投资控股企业，中粮旗下拥有八家上市公司，其中包括中国食品（00506.HK）、中粮控股（00606.HK）、蒙牛乳业（02319.HK）、中粮包装(00906.HK)、大悦城地产（00207.HK）五家香港上市公司，以及中粮屯河（600737.SH）、中粮地产（000031.SZ）和中粮生化（000930.SZ）三家内地公司。凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。

大悦城商业版图大悦城城市综合体，集大型购物中心、甲级写字楼、服务公寓、高档住宅等为一体，实现购物、娱乐、观光、休闲、餐饮等功能，节约资源，高效运营城市生活，成为推动城市发展的重要力量。自2007年北京西单大悦城盛大开业至今，大悦城已成功复制了沈阳中街大悦城、天津大悦城、北京朝阳大悦城、上海大悦城、烟台大悦城6个运营项目，并成为中粮集团城市综合体的核心品牌。未来5年，大悦城还将在全国以一线城市为核心，辐射长三角、珠三角、环渤海等经济圈，继续复制开发成都大悦城、天津六纬路大悦城、北京安定门大悦城、深圳大悦城等项目，扩大规模至30个大悦城城市综合体项目。

上海大悦城二期考察报告

上海大悦城二期考察报告一、项目档案二、项目升级升级类型一期二期概念升级乐尚生活魅力场魔都爱情地标客群升级18岁至28岁的年轻客户18岁至35岁的年轻客户业态占比零售占比48%，餐饮占比41%，休闲娱乐占比7%，生活配套占比4% 零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19% 业态组合升级零售+餐饮+休闲娱乐+配套设施引入国内首家化妆品集合店伊势丹，中国首家O2O超CECELIFE，全业态MUJI旗舰店、打造屋顶摩天轮、轻艺术街区等运作升级购物中心百货化的运作模式；店中店经营管理模式强调互动性和趣味性；强调多层次渠道合作；强调展览价值感及客流导入方法；颠覆传统购物体验，打造智慧购物体系

三、二期定位四、业态规划项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店或带有新体验的旗舰店，L6为个性店铺，L7是特色餐饮，L8、L9两个楼层为轻艺术街区和摩天轮广场。高楼层的餐饮娱乐进行客单及客群的分层，并呼应6楼以下的零售业态，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层的需求。

北京单大悦城等4大购物中心租金明细

招商人员福利｜北京西单大悦城等4大知名购物中心租金明细来了本文介绍了北京西单大悦城、北京apm购物中心、北京嘉茂（西直门）购物中心、北京富力广场各楼层的业态布置、租金明细和项目优劣势分析。北京西单大悦城项目档案地址：北京市西城区西单北大街131号所属商圈：西单商圈（直辖市市级商圈）开业时间：2008年2月1日占地面积：16073㎡总建筑面积：20.5万㎡商业建筑面积：11.5万㎡商业楼层数量：B4-F11 物业组成：贩物中心、酒店、酒店式公寓、甲级写字楼开发商：北京新奥西郡房地产开发有限公司投资商：中粮集团建筑设计：新加坡CPG有限公司北京天鸿囿斱建筑设计有限公司商业顾问：高纬环球外立面及室内商业设计：美国思亚国际集团

停车位数量：1000个业态占比零售服饰类站77%、餐饮类站13%、服务类站10%租金明细

项目优势 1.西单大悦城，地处北京市核心商圈西单商业区内商业氛围较浓重，出行、休闲、娱乐及购物十分方便。 2.品牌组合、较为领先有多个品牌在其设立中国或北京的旗舰店。自身定位选择与周边知名百货错位经营利用自身体量较大的优势异化竞争，引进了H&M、GAP、优衣库、ZARA等目前知名度较高的流行走量品牌服饰作为主力店。 3.客流较大，没有过于明显的周末、平日人流区分。 4.区别于周边传统百货店拥挤的购物环境，每个楼层都有主题休闲区。项目劣势 1.周边商业过于密集。 2.在传统百货进行促销活动时，部分品牌销售会直线下滑。 3.购物中心化妆品较少。北京apm商场项目档案地址：北京市东城区王府井大街138号所属商圈：王府井商圈（直辖市市级商圈）开业时间：2008年2月1日总建筑面积：13万㎡商业建筑面积：9万㎡

HM调研报告

H&M服装调研报告目录一·调研结果 1·品牌介绍 1-1品牌历史 1-2品牌档案 1-3设计团队 1-4品牌效益 1-5品牌识别 1-6国内分店 2·产品定位及目标消费群 3·2013年产品调研 3-1 产品明细表 3-2 产品结构分析图 3-3 面料明细表 3-4面料结构分析图 3-5款式图汇总 3-6 色彩结构分析图 3-7本季产品风格概述 3-8 榜样品牌

3-9 竞争对手 4·2013年9~12月份销售调查5·形象及服务调查 5-1 品牌的定位 5-2 形象与定位的一致 5-3商品成列 5-4 服务二·综合论述 1·从营销组合的角度分析 2·结论和建议三·结束语

品牌历史 H&M公司（Hennes & Mauritz AB）欧洲最大的服饰零售商，H&M是一间来自瑞典的时装公司，在世界多个国家，包括欧洲及美国设有分店，以价廉物美闻名。H&M由Erling Persson在1947年成立。来自瑞典的连锁服饰店Hennes&Mauritz（H&M）的名字，在亚洲或许鲜被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，即使在冷飕飕的景气中，业绩一样持续发烧。公司这一季推出的女性灯笼裤供不应求。流行、品质及价格的三合一。来自瑞典的连锁服饰店海恩斯莫里斯的名字，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。H&M以最优惠的价格，提供时尚与品质。品牌档案 H&M首家专卖店于1947年在瑞典开业。 H&M提供男、女、青少年及儿童时装。 H&M的时装系列主要由100多位内部设计师，配合采购人员与打板师携手创造。 H&M还销售自有品牌的化妆品、配饰和鞋类产品。专卖店每天都有时尚新品亮相。在瑞典、挪威、丹麦、芬兰、荷兰、德国及奥地利，H&M还通过网络与邮购方式销售时装。H&M本身不设厂房，产品均采购自约800家主要位于亚洲及欧洲的独立供应商。 H&M在全球大约有20家生产办事处，主要分布于欧洲与亚洲。 H&M约有73,000名员工。 H&M旗下有女装、男装、青少年装以及童装，包括服装、配饰、内衣、运动装、牛仔等诸多产品。自2004年起，不断推出与顶级大设计师联名系列，一个个便宜又颇具设计师特色的联名设计系列成为H&M每年一度的招牌菜。2008年，H&M与大设计师联名的新高潮是川久保玲×H&M的圆点衣和不对称剪裁系列，在H&M东京店上市时引发了混乱的疯抢，上海H&M 店里的几件也在10分钟之内卖光。斯黛拉?麦卡特尼曾经说，之所以选择与H&M合作，是为了满足那些喜欢她的时装却买不起的人们。H&M则回应：“我们受到知名设计师青睐的秘诀，是H&M的顾客群更广泛。”08年11月，H&M又宣布了2009年的合作对象是英国著名设计师马修?威廉姆森(Matthew Williamson)。店内货品街头感更强，更加年轻化，如苏格兰格子成为本季主推系列。设计简单的基本款居多，每件衣服都有多个尺码，即使同为身高165厘米，胸围也分很多种，十分人性化。公关总监吴骦表示，H&M奉行的是以“最相宜的价格，提供时尚和品质”，这三个方面永远都是三位一体的首先是把”平价，快速时尚”模式渲染成为接近商业神话的效果，这种推广模式，使自己获得更大的生存空间

活动现场安全风险预测和评估报告

活动现场安全风险预测和评估报告本次活动项目位置在西单大悦城一层中庭一、大型活动安全风险评估依据和评估内容对大型活动进行安全风险评估的主要法律依据有:《北京市大型社会活动安全管理条例》及大型社会活动安全管理的相关规定;北京市公安局有关大型社会活动风险评估标准;北京市消防局有关大型社会活动消防安全管理规定。二、大型活动安全风险评估工作程序为了保证风险评估的效果,应该根据举办大型活动的内容、性质和各方面因素,对受理安全风险评估的大型活动区别对待;进行风险评估工作必须严格执行一套工作程序,规范管理。 (一)接待受理公司在业务开展受理风险评估项目过程中,始终按照《条例》规定,对举办活动单位提供相关材料初步核准,详细了解活动的有关情况后,双方签定协议书,明确安全风险评估的相关事项和工作时限。 (二)查勘场地根据举办活动的情况,对举办的大型活动的现场进行实地查勘,主要了解活动现场安全设施配备的具体情况,以及应急出入口、消防设施等重点部位。 (三)分析论证结合所举办大型活动的具体特点和活动涉及到的人、地、物、事以及其他可能涉及到的各方面的安全因素,进行综合分析论证,提出意见和建议。

(四)出具安全风险评估报告在分析论证举办活动的可行性后,出具安全风险评估意见,逐级审核批准后,形成报告交主办单位。安全风险评估结论分为一至五级五个档次。在评估工作中遇到的难点和问题,我们会及时请教公司的专家和顾问,具体问题具体分析。三、安全风险评估的主要方法根据《条例》及北京市公安局、北京市消防局有关大型社会活动安全管理,结合受理的举办活动的具体情况,按照举办活动的类型,分别进行安全风险评估。 (一)详尽了解举办活动的情况大型活动安全风险评估是按照《条例》规定,在允许范围内,详细了解举办活动的人、地、物、事及其他因素等具体情况,分别对主办单位、场地情况进行询问和实地查勘,为准确进行风险预测、安全评估提供条件。1.主办单位提供有关情况(1)申请举办大型活动的材料符合《条例》规定。包括批准文件、申请报告、资质证明、安全保卫方案、安全检查的设施设备证明材料、活动使用的证件和门票等全部申报材料。(2)主办单位的基本情况,包括主办单位性质及隶属关系、举办活动的具体内容等。活动的安全责任人和现场负责人。(3)举办活动的情况。活动性质属国内、国际或者全国性,活动对社会的影响程度,其他还包括:参加活动单位情况、活动现场搭建设施情况、活动具体内容、观众群体类别等。2.提供场地单位提供有关情况(1)提供场地单位的基本情况,包括单位性质及隶属关系、举办活动的场地条件,安全责任人和现场负责人。(2)提供场地单位保卫机构的

商业研究分析报告：品牌集合店--购物中心业态组合新去向

商业研究报告：品牌集合店--购物中心业态组合新去向

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2

品牌集合店--购物中心业态组合新去向随着购物中心运营水平逐渐提升和招商能力的增强，购物中心和百货店分手的现象不断：百货品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降，而品牌丰富度高、聚集人流、租金能力承担强的品牌集合店就成为了购物中心青睐的对象。前言：随着购物中心运营水平逐渐提升和招商能力的增强，购物中心和百货店分手的现象不断：百货品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降，而品牌丰富度高、聚集人流、租金能力承担强的品牌集合店（专题阅读）就成为了购物中心青睐的对象。包括万象城（专题阅读）（项目招商信息）在内等大型购物中心都将不少精力和资源引入品牌集合店。此外，原潮、热风、NOVA、MAP等一批品牌集合店迅速成长，继电影院和超市之后成为购物中心吸引客源的重要砝码。一、国内品牌集合店处于发展阶段品牌集合店进驻购物中心，可以称得上是一种微缩版的百货形态，对于传统业态来说更是一种创新。就目前而言，国内品牌集合店正处于刚刚起步状况。 1.国内没有完全充分的市场竞争环境即使本土百货和购物中心之间的竞争非常残酷，但仔细思考便会发现，他们的竞争其实很简单，就是“遇到竞争便调整策略”。也就是说没有哪一个企业遇到竞争时去深度剖析市场细分的需求，而集合店恰恰是在市场空间非常狭小的情况下采取的创新方式，所以集合店在中国最大的挑战就是本土市场环境还不能完全支撑它的良性发展。 2.购物中心对品牌集合店缺乏耐心 2010年，国内有一个集合40个韩国中小品牌的组合店，叫“GST318”，也算是集合店的雏形，这个店被燕莎奥莱和华威大厦引进，很可惜后来华威店关闭了。现在想来，主要由于购物中心对这个店的耐心不够，其实只要这个集合店有了雏形，老百姓认可这些品牌，销售额自然会高，所以购物中心应给集合店宽松的成长空间。 3.买手制的发展在国内相对滞后在国外，都是基于买手制基础上的集合店，而在中国，买手制的环境很不成熟。如果是买手制的话，货源都由自己控制，这样做集合店容易得多。品牌集合店处于发展的初级阶段，购物中心里的品牌集合店形成规模还有待时日，需要不断的创新和尝试，但其未来发展的潜力是巨大的，辽宁社会科学院WTO研究所姜岩表示，在零售商眼里品牌集合店的好处在于第一，降低运营成本，减少了租金、人员等压力；第二，节省时间，为消费者节省时间；第三，吸引顾客，因为种类繁多，延长顾客停留时间。

上海大悦城调研报告

上海大悦城考察报告 2010年，因为项目冗长的开发周期，大量资金的沉淀，房产调控又日趋严厉，新梅急于脱手套现支持主业房产，彼时中粮资金充沛，雄心勃勃开启南下战略，在沪上地块，位置绝佳，成本不贵，两者一拍即合才有了太古城向大悦城的转变。上海大悦城项目整体开发超过40万㎡，总投资额超过120亿，规划包括购物中心、临水豪宅、酒店式公寓、五星级酒店及甲级写字楼，目标是打造苏州河北岸的商业新地标。苏河湾地区规划将通过“两个片区、三颗种子、时光纵轴、两横两纵三通廊”等设计理念，打造闸北金融中心的助力支点、国际都会的人才中枢、苏河文化的魅力舞台，努力成为继南京西路、陆家嘴之后又一个核心CBD的拓展区域。西藏北路、浙江北路之间区域，将塑造一条串联起苏河湾过去、现在和未来的时光轴线，让四行仓库、上海总商会、百年石库门建筑等和谐共生，提升苏河湾地区的整体价值。距离项目周边1公里外北有上海火车站商圈，南有人民广场商圈，项目处于两大商圈双向辐射范围之内，但由于黄浦江的存在，分别有南北高架和西藏北路桥的阻隔，商脉被切断，无法形成商圈联动，因此也很难借助两商圈的优势为项目本身导入客流。大悦城B1层与地铁8号线曲阜路站相通，较庞大的日均客流量

能有效地调整消费者结构，并为商业提供一定客源支持，未来区域规划成为第三个CBD拓展区，大悦城也将逐步开发酒店、写字楼、酒店式公寓，成为大规模城市综合体，资金、人流、信息的互动将提升区域整体形象和档次，为大悦城带来良好的发展前景。大悦城秉承其一贯愉悦消费者的出发点，在上海打造“乐尚生活魅力场（Trendy Lifestyle Hotspot）”，旨在引领区域时尚的新高潮。上海大悦城整体定位为都市白领女性的“约会主场”，将目标客户锁定在22-30岁为主的时尚年轻女性，为她们提供符合潮流、性感、享乐的一站式生活服务。上海大悦城从500多个招商品牌中挑选了180个，国际品牌的数量达到71.2%，从整体品牌档次上看，选择性感、时尚、前卫的品牌和服务，达到聚焦都市年轻白领这一庞大客群的目的。特别增加了厨艺培训馆和家居美术馆等特色品牌。从整体经营上看，大悦城以零售购物为主，其数量和面积占比分别达到74.3%和48.2%，餐饮在数量上占22%，面积上占41%。知名餐饮品牌店的引入无疑为项目加分许多，众多消费者慕名而来，为高层餐饮带来了很高人气的同时，也拉动了对底层商业的消费。大悦城每层都有自己的特色主题，与主题相应搭配各种特色品牌，为不同类别的消费者提供独到而完备的服务。地下二层为车库，地下一层为精品超市、时尚杂货、流行小食主题为乐活族；一到六层以潮流服饰、美妆等零售为主打，定义主题为美学家、拜物教、时装

上海大悦城二期考察报告

上海大悦城二期考察报告一、项目档案二、项目升级三、二期定位四、业态规划项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所

处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店或带有新体验的旗舰店，L6为个性店铺，L7是特色餐饮，L8、L9两个楼层为轻艺术街区和摩天轮广场。高楼层的餐饮娱乐进行客单及客群的分层，并呼应6楼以下的零售业态，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层的需求。五、楼层规划 B1乐活族 L1美学家 L2拜物教 L3时尚精 L4潮流军 L5混血儿 L6酷玩家 L7饕餮控

L8摩天轮小镇 L9酷乐部六、规划亮点项目从空间设计主题到内部业态规划进行系统的创新升级，打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING、建设沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166、打造后现代工业化风格等，将上海大悦城塑造成年轻人的潮流胜地。 1、摩天轮项目打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING。SKY RING直径56米，距离地面106米，拥有30个极具时尚感的白色轿舱，360°全景视野。拥有千米导引区、告白墙、随着人影移动的玫瑰花墙，“一千零一夜”经典爱情电影场景和4面可看到未来的自己的高科技魔镜。设计：整体设计极富科技感与时尚感，舱内顶部的LED灯光可自由调节，蓝牙音响可以播放手机内的音乐，并有USB充电口等各种人性化、现代化的设置；运营：丰富票制，定制当道：普通票、情侣票、包仓票、表白包场票。另外还设置两种创意票制，爱的约定票与邂逅票, 专为情侣和单身人士打造。其中入场票也以装饰物（指环，项链，手环）形象出现做纪念品；空中下午茶：摩天轮8楼主题咖啡厅将提供空中下午茶套餐，摩天轮所有的轿厢都将成

北京商业商圈调研分析报告

北京商业商圈调研分析报告北京市商圈调查报告北京市商圈调查报告一、北京市商业概况近年来北京的商业市场风云变幻～随着大量商业项目的集中放量、竞争的加剧～传统百货行业演化出的两种业态——现代百货店和Shopping Mall 将共同演绎京城商业的“战国时代”～也将改写北京商圈地图。北京与其他城市不同～北京包含了政治中心、文化中心和商业中心～城市发展迅速。虽然城市较大～但是通过划分区域的管理方法～使北京市的发展得以更好地调控。长安街沿线是政府机关的代表、象征,故宫、鸟巢等是文化的代表和象征,而王府井、西单、国贸等～便是商业、消费的代表。因此～北京的商业圈也成为大小不同、地区各异的 1 北京市商圈调查报告分布形式。由于分区发展～不同的区划有不同的商业圈～因此～各个商业圈的不同也较为明显。二、北京目前商业圈分布 (一) 王府井商圈:

王府井商圈是北京著名的文化与时尚结合的一个综合性商圈。王府井大街是北京较早发展的一条步行商业街～多年来国内外旅游者慕名而来。随着时间的推移～王府井已经逐渐成为人们印象中的旅游商品一条街。 2 北京市商圈调查报告北京市百货大楼,王府井百货,、东方新天地、APM,新东安市场,以及王府井书城等代表着王府井商圈的主要组成部分。王府井的步行街两侧分别不同的分布着各大百货商场。2008年王府井商圈老树发新芽～新东安市场完成向APM广场的改造、百货大楼青春馆羽翼渐丰、中韩合资的乐天银泰落户步行街。除了东方新天地销售部分国际一线品牌的商品外～王府井百货以及APM等都定位于民众的一般消费上。王府井商圈总体而言属于中上等商圈。王府井商圈主要以北京市百货大楼、APM购物中心和东方新天地为主要代表。北京市百货大楼目前正在装修当中～其目的是将传统与现代相结合～逐渐演变成复合型购物中心。 APM购物中心是以新东安市场为基础进行改造 3 北京市商圈调查报告后～于2007年重新开始经营的百货。其属于北京王府井集团旗下的企业之一～与北京市百货大楼相对～在王府井商业街形成了比较强势的百货联合。北京APM,新东安广场,是香港新鸿基地产在京开发的重要商业地产项目。它位处北京王府井心脏地带～不仅是王府井内首个重建项目～更是北京最著名的时尚消闲购物热点之一。所谓APM～就是AM+PM=APM～从早到晚适当延长营业时间～提供全新购物体验。

HM调研报告

天津大悦城考察报告

天津大悦城考察报告篇一：商业项目调研报告-大悦城商业项目调研报告篇二：北京大悦城考察天豪商业管理有限公司朝阳大悦城调查总结背景情况：项目立项已接近半年，各项工作进程已经接近饱和点，招商主力店资源已接近尾声；前期准备资料也在大方向不变的情况下，随着项目整体进程逐渐调整。存在问题：项目价值点稍有不明确；项目整体业态规划有待考察；项目内外部包装须结合创新的理念和风格艺术；项目的营销渠道有待和本地其他项目区分开来，实现创新的整合宣传思路。结合项目本身情况和外部环境的压力，借拜访客户之便特对北京商业地产翘楚之一的朝阳大悦城进行了简单的考察。考察时间：XX.5.25 考察地点：北京朝阳大悦城

考察目的：学习和借鉴大悦城的整体商业布局，商业规划，商业模式，营销模式等。结合本项目实际情况，制定天豪广场整体定位包装的合理化建议；项目运营后期阶段主题活动的开展等。考查内容： 1.大悦城的整体商业业态布局，包括各楼层的业态组合情况。 2.大悦城的整体商业规划，包括人流动线，中庭规划，内外部结构，配套设施等情况 3.大悦城的整体发展模式，包括商场的消费用户体验式，互动式，主题式的线下线上发展趋势。 4.大悦城的营销创新渠道，包括频繁，切合实际的主题活动，商场美陈，商场导视；线上微信，APP平台，电子会员等的了解 5.其他基本情况（结合内容） 1.整体定位；朝阳大悦城是北京知名的大型SHOPPING MALL，购物中心面积达23万平方米，购物中心地上11层，地下3层，集购物、餐饮、娱乐、文化、健身、休闲等六大

主题于一体，各类商户400余家，是北京市场极具地标性与文化性的超级家庭生活娱乐一站式休闲购第 1 页共 1 页篇三：上海大悦城二期考察报告上海大悦城二期考察报告一、项目档案二、项目升级三、二期定位四、业态规划项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。在整体业态规划上采用7:3 的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打

活动现场安全风险预测和评估报告

活动现场安全风险预测和评估报告 Prepared on 22 November 2020

在分析论证举办活动的可行性后,出具安全风险评估意见,逐级审核批准后,形成报告交主办单位。安全风险评估结论分为一至五级五个档次。在评估工作中遇到的难点和问题,我们会及时请教公司的专家和顾问,具体问题具体分析。三、安全风险评估的主要方法根据《条例》及北京市公安局、北京市消防局有关大型社会活动安全管理,结合受理的举办活动的具体情况,按照举办活动的类型,分别进行安全风险评估。 (一)详尽了解举办活动的情况大型活动安全风险评估是按照《条例》规定,在允许范围内,详细了解举办活动的人、地、物、事及其他因素等具体情况,分别对主办单位、场地情况进行询问和实地查勘,为准确进行风险预测、安全评估提供条件。1.主办单位提供有关情况(1)申请举办大型活动的材料符合《条例》规定。包括批准文件、申请报告、资质证明、安全保卫方案、安全检查的设施设备证明材料、活动使用的证件和门票等全部申报材料。(2)主办单位的基本情况,包括主办单位性质及隶属关系、举办活动的具体内容等。活动的安全责任人和现场负责人。(3)举办活动的情况。活动性质属国内、国际或者全国性,活动对社会的影响程度,其他还包括:参加活动单位情况、活动现场搭建设施情况、活动具体内容、观众群体类别等。2.提供场地单位提供有关情况(1)提供场地单位的基本情况,包括单位性质及隶属关系、举办活动的场地条件,安全责任人和现场负责人。(2)提供场地单位保卫机构的设置,规章制度、岗位责任,对举办的活动出具场地方的安全保卫方案、应急处置方案。

购物中心考察报告朝阳大悦城上海大悦城

2016年北京上海考察报告一、考察时间 2016年6月21日-6月24日，共计4天，实际考察时间2天二、考察地点北京朝阳大悦城、北京世贸天阶、北京华润凤凰汇、上海大悦城、上海K11、上海凯德七宝购物中心。以下针对北京朝阳大悦城和上海大悦城做详细考察说明。三、具体说明 1、北京朝阳大悦城朝阳大悦城定位是“年轻、时尚、潮流、品位”，主打消费群体为18岁—35岁群体，抓住的新兴中产阶级，这个阶级的消费群体往往都是追求个性，不断挑剔的群体；根据此定位场内租户店铺、美陈装饰、主题商业街区，很多都是为此定位服务。店铺门口的装饰包柱专供发泄用的涂鸦墙

主通道布置的服装展示DP点主题休息区域“溶爱” 朝阳大悦城主题商业街区“悦界” 朝阳大悦城“悦界”主题商业街区是为消费客群打造的个性人文生活空间；“悦界”位于朝阳大悦城5F/6F，两层中间挑空，建筑面积官方公布1万平方；其中，约一半空间用于中心花园、水系及街景等公共环境的打造，原木、绿植、水系这些自然元素融于其间，通过室内空间的室外化修饰，构建出生态、雅致的美学氛围。高比例的体验式业态与创意零售的组合，以满足人们购物、约会、放空、休憩、阅读、社交、观展、思考的多重诉求。

悦界内景朝阳大悦城考察启示： ?针对定位客群，开展主题活动。每一座健康发展的购物中心都有对自有客群的精确定位，围绕自己定位的客群，内部的租户商家、商场的美陈布展、营销活动推广这些才能有的放矢。购物中心为谁提供服务？营销活动给谁看？?高逼格的体验业态才能吸引人。营销活动同质化现象比较严重，只有那些有情怀，有创意的营销活动才会得到消费者的认可。 2、上海大悦城上海大悦城的主打宣传标语就是“魔都新地标”。之所以这么说，是因为大悦城在上海为消费群体打造九层屋顶上的巨型摩天轮。考察期间，上海大悦城的主题活动共有4个。以下是对大悦城主题活动和创意借鉴点的说明。主题活动：“糖果传奇粉碎大挑战” ? ?中庭布置主题美陈，为主题活动营造活动氛围，并配合上衍生品销售； ?主要宣传阵地大篇幅主题宣传，线上自媒体和网站都有专题追踪报道； ?活动形式采取积分挑战赛的形式赛事实时公布，持续吸引参赛者关注； ?不参与活动的普通顾客可以免费体验活动，扩大参与人群；

商业研究报告：品牌集合店--购物中心业态组合新去向

2010年，国内有一个集合40个韩国中小品牌的组合店，叫“GST318”，也算是集合店的雏形，这个店被燕莎奥莱和华威大厦引进，很可惜后来华威店关闭了。现在想来，主要由于购物中心对这个店的耐心不够，其实只要这个集合店有了雏形，老百姓认可这些品牌，销售额自然会高，所以购物中心应给集合店宽松的成长空间。 3.买手制的发展在国内相对滞后在国外，都是基于买手制基础上的集合店，而在中国，买手制的环境很不成熟。如果是买手制的话，货源都由自己控制，这样做集合店容易得多。品牌集合店处于发展的初级阶段，购物中心里的品牌集合店形成规模还有待时日，需要不断的创新和尝试，但其未来发展的潜力是巨大的，辽宁社会科学院WTO研究所姜岩表示，在零售商眼里品牌集合店的好处在于第一，降低运营成本，减少了租金、人员等压力；第二，节省时间，为消费者节省时间；第三，吸引顾客，因为种类繁多，延长顾客停留时间。随着新一代消费者有很强的品牌意识，偏好尝试新奇潮流产品和服务，却没有太多逛街时间。这是对国内新兴中产阶级追求时尚的精准描述。而“品牌集合店”便能帮助这部分人群解决在最短时间找到最多值得购买商品的难题。无论是化妆品还是服装的集合店，其销售的商品都是经公司“买手”精心挑选后呈现在店里。仿佛是一个有品位的朋友挑选了最潮的商品后，再由消费者自己从中搭配。据I.T公司市场部介绍，在2011年圣诞与大悦城一同开张的i.t，不仅全力引入及售卖日本最流行的品牌，亦有部分其他著名欧美品牌。2012年3月天津首家novo PLUS在米莱欧店开业。追求个性时尚的novo PLUS，也

全国主要城市大型城市综合体项目列表

编号项目名称项目体量（万平方）开业时间编号1温特莱中心9.21995302东环广场18.71996313新世纪中心201997324富力城1402004335东方广场802004346盈都大厦13.82004357财富中心722005368大成国际中心16.72005379中关村广场购物中心150********北京环球贸易中心5020063911北京万达广场48.120064012西环广场2620064113新中关1220064214世贸天阶1020064315建外SOHO 7220074416望京国际商业中心6520074517SOHO现代城4820074618平安国际金融中心 2220074719华贸中心 10020084820鹏润国际时尚交易中心银泰中心6020084921银泰中心3520085022北京石景山万达场28.220085123西单大悦城20.520085224光大国际中心1620085325世华国际10.520085426悠唐生活广场 3420095527鼎城2220095628国瑞城1920095729 来福士中心 14.6 2009 58 编号项目名称项目体量（万平方）开业时间编号1上海商城191990292香港广场151997303港汇广场402005314百联中环432006325五角场万达332006336 长宁商业广场 32 2006 34 全国主要城市大型城市综合体项北京城市综合体项目列表上海城市综合体项目列表

7大宁商业广场252006358梅陇新都会102007369绿洲中环中心3120083710创智天地2320083811越洋广场2020083912复城国际1520084013国金中心4020094114我格广场1220094215嘉杰国际1020094316周浦万达3220104417日月光中心3020104518江桥万达4220114619浦东嘉里城3320114720虹口龙之梦1520114821国际财富中心1420114922香港名都1020115023恒盛尚海湾8920125124和黄真如7920125225中信又一城6320125326品尊国际5320125427绿地中心36201255 28大中里292012 编号项目名称项目体量（万平方）开业时间编号1天河城341996162中华广场292000173中信广场322001184万博中心1002003195维多利亚广场14.32003206广州正佳广场422004217名盛广场142006228越秀城市广场10.52006239佳兆业广场12.120082410高德置地广场 9220102511万菱汇 4620102612广州白云万达广场39.220102713中旅商业城1220102814花城汇5520112915 太古汇 40.6 2011 30 编号项目名称项目体量（万平方）开业时间编号1 信兴广场 27 1997 11 广州城市综合体项目列表深圳城市综合体项目列表

上海大悦城二期考察报告

大悦城二期考察报告一、项目档案二、项目升级升级类型一期二期概念升级乐尚生活魅力场魔都爱情地标客群升级18岁至28岁的年轻客户18岁至35岁的年轻客户业态占比零售占比48%，餐饮占比41%，休闲娱乐占比7%，生活配套占比4% 零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19% 业态组合升级零售+餐饮+休闲娱乐+配套设施引入国首家化妆品集合店伊势丹，中国首家O2O超CECELIFE，全业态MUJI旗舰店、打造屋顶摩天轮、轻艺术街区等

运作升级购物中心百货化的运作模式；店中店经营管理模式强调互动性和趣味性；强调多层次渠道合作；强调展览价值感及客流导入方法；颠覆传统购物体验，打造智慧购物体系三、二期定位四、业态规划项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店或带有新体验的旗舰店，L6为个性店铺，L7是特色餐饮，L8、L9两个楼层为轻艺术街区和摩天轮广场。高楼层的餐饮娱乐进行客单及客群的分层，并呼应6楼以下的零售业态，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层的需求。

大悦城调查报告

《房地产经济学》社会调研报告天津市大悦城商业区调研报告天津理工大学中环信息学院二〇一三年十月天津市大悦城商业区调研报告一、项目介绍 1、基本信息天津大悦城占地面积约8.9万平方米，建筑面积约53万平方米（含地下部分），是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。项目定位天津大悦城定位为“国际时尚青年城”，“年轻、时尚、潮流、品位”作为大悦城的精神名片，诠释joy city的生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为基调，引导前沿生活理念。交通位置天津大悦城位于天津内环核心区域，据守和平与南开两大中心城区交汇处，其便捷的立体交通脉络使项目周边具有极大的辐射力。项目地处城市交通干线“黄金交叉点”——紧邻城市主干道南门外大街、南马路。周边不仅有49条公交线路汇集至此，同时还与2012年已开通的地铁2 号线无缝对接。天津大悦城接连城市动脉之上，占据繁华制高点。商业环境天津大悦城领跑天津最大的新兴商圈，周边3公里范围拥有73万人口，5公里范围拥有330 万人口。区域内新增成熟高端社区300万平方米，约14万中高端消费群体。项目比邻古文化街、食品街、鼓楼商业街等天津著名旅游景点，每年有近600万的旅游人群。日数十万人的脚步涌动此间，开启大悦繁华。资源优势天津大悦城是世界500强企业中粮集团斥资50亿打造的商业地产项目，与国际顶级公司结为合作伙伴，依托强大的资源优势，将品质经典融入天津大悦城的血脉之中：建筑设计：美国rtkl 中国建筑科学研究院景观设计及标识顾问：日本株式会社丹青社机电顾问：香港沣信交通顾问：香港弘达物业顾问：中粮凯莱物业灯光顾问：美国cd+m 灯光设计：照奕恒 2、开发商介绍中粮集团有限公司（cofco）是世界500强企业，是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”。 3、购物中心购物中心以18岁至35岁的中青年人为主力消费人群，引进国际时尚主流品牌，集合新颖、时尚、前卫于一体，传播潮流最新资讯。购物中心主体部分四层，局部五层。分为北端的时尚潮流馆和南端的青春活力馆，中间以独有的十六米开阔的艺术连廊创意连通。共有店铺约