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月材料报表

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材料月报表

材料月报表

昊壮?一品尊府居住小区四期工程材料月报表

3 钢筋 Φ18 (HRB400E) T 3500 5.76 20160 4 钢筋 Φ20 (HRB400E) T 3500 8.89 31115 5 钢筋 Φ22 (HRB400E) T 3500 2.86 10010 6 钢筋 Φ25 (HRB400E) T 3500 5.54 19390 7 钢筋 Φ6 (HRB400) T 3500 2.03 7105 8 钢筋 Φ10 (HRB400) T 3500 6.09 21315 9 钢筋 Φ14 (HRB400E) T 3500 2.68 9380

I/HG16-13 2016年 1月份材料报表 序号物资名称规格型号单位单价 月初库存本月收数本月支出数月末库存数 备注 数量金额数量金额数量金额数量金额 1 PVC套管20mm m 1.5 6000 9000 2 PVC套管25mm m 3.49 30 1047 3 PVC套管32mm m 3.83 1000 3830 4 商品砼C40 m3350 243 85050 5 商品砼C35 m3340 378 128520 6 商品砼C25m3300 426.5 127950 7 8

I/HG16-13 2016年 3月份材料报表 序号物资名称规格型号单位单价 月初库存本月收数本月支出数月末库存数 备注 数量金额数量金额数量金额数量金额 1 商品砼C35 m3340 201 68340 2 商品砼C30 m3320 530 169600 3 商品砼C25m3300 443 132900 4 PVC套管20mm m 1. 5 6000 9000 5 PVC套管25mm m 3.49 30 1047

材料月报表格使用说明2003版

材料月报表格编制说明 为规范集团公司材料管理,确保各分(子)公司工程材料控制落实到位,降低材料耗损,达到规模效益的目标。根据集团公司材料管理制度及相关技术规范的要求,结合各分(子)公司的实际情况,制定相应 公司资产部。 材料月报表格除极少数表格本身带有注明或注释外,绝大部分表格则无注释。为避免理解上的差异,达成共识,便于填报者操作,故编写表格说明,注明表格的来源,对于十分明了的表格则不详述。特明确所有数量取整数,单价取2位小数;其中部分数量单位用数字符号表示(如:平方米用“m2”、吨用“T”代表等)。如需要上报纸版时,统一用A4纸横向打印,要求整洁、大小一致。各分(子)公司(或项目)的管理者,可根据实际情况,对表格项目内容的增减及签字作详细的补充规定。 所有材料月报表格项目统计后都要求上报分(子)公司,其中部分表格上报集公司资产部(报表:1、分(子)公司工程材料需求总计划汇总;2、项目工程材料需求总计划;3、分(子)公司月工程材料月计划汇总表(按项目月计划表汇总);4、主要材料合格供应商执行情况汇总表;5、分(子)公司本期材料采购平均单价对比汇总表;6、主要工程材料月计划完成情况汇总)。 一.分(子)公司工程材料需求总计划汇总(含钢筋和其他材料):

1、此表供分(子)公司填报,把每个项目总计划按表格相对应的 材料名称列入。2、每个项目的具体数据要体现在表格上,再合计求和。3、本表理论上统计汇总一次即可,但如有新增项目也要按要求上报总计划,并及时更新总计划汇总表,注明新增项目。4、项目名称应明细注明,如:路基标、砼路面标、沥青路面标、桥梁标、隧道标或其他所属工程项目。 二.项目工程材料需求总计划(含钢筋和其他材料):1、此表供项目填写并上报分(子)公司材料部汇总,每个开工的项目都要上报一次于分(子)公司;2、表中的“分解工程名称”按工程部位划分填写;3、材料名称型号/规格列表中可以增加,应按序列号添加。三.项目工程材料年度需求计划表(含钢筋和其他材料):此表填写要求于同项目工程材料需求总计划一样,只需把本年度计划体现出来。 四.项目工程材料月需求计划表(含钢筋和其他材料):此表填写要求于同项目工程材料需求年计划一样,把每月计划填写出来。五.主要材料合格供应商执行情况汇总表:此表由项目填写上报分(子)公司,再由分(子)公司汇总各项目的内容上报集团资产部。 合格供应商如有变动应及时更新上报。 六.项目主要工程材料月消耗核算表:此表不需上报集团公司资产部,只是做为项目施工过程中成本控制,但每个项目必须按此表进行核算出数据报表,集团检查考核时会审查项目是否进行材料核算统计分析,也是对每个项目考核的硬件指标之一。表(一)钢材是

材料仓库月报表

材料仓库月报表 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗: 1、销售大厅服务岗岗位职责: 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点; 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 (糕点) 添加茶水 工作 要求 1)眼神关注客人,当客人距3米距离 时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后 侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!” 3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人; 4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品); 7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待; 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料(糕点服务) 1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用 托盘; 2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一 下,请问您需要什么饮品”为起始; 3)服务方向:从客人的右面服务; 4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时, 必须询问客人是否需要再添一杯,在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触; 5)在客人再次需要饮料时必须更换杯 子; 下班程 序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导; 2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会; 4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;

材料使用管理办法

材料使用管理办法 目的 为使项目部物资管理工作程序化、规范化,保证对物资计划、采购供应、仓储等物资管理环节进行有效控制;确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理要求,维护公司的整体利益,结合“物资采购管理办法”特制订本“材料使用管理办法” 一、材料使用管理 1、到货验收: ①原则:验收人员见到货物后,如实清点验收,严禁不见物资办理入库手续。 ②依据:验收人员见到货物后,按照发货清单及有关资料一一核实数量、质量、单价、总价及质检资料。(发货清单上有单价时必须要有经办人签字确认,若发货清单上没有单价的入库后及时与经办人联系,核实单价后办理正式手续)无误后办理入库手续。 ③要求:⑴登记进货登记表、入库单、台账;⑵入库手续上必须注明供货单位详细信息;⑶入库手续上物资计量单位名称必须统一,按照标准折算,准确填写,不得出现一箱、一件、一桶等单位;⑷当日的到货物资信息予次日报送物资分公司。以备及时掌握到场物资情况。 2.领料出库: ①原则:⑴每个领料单位必须指定1-2名领料人员,该领料单位负责人在领料人身份证复印件上签字确认后备案库房;⑵发料人员必须在指定领料人员持有签字齐全的领料单时方可发货。 ②依据:发料人员见到指定领料人,并持有签字齐全、规格型号、数量明确的情况下,方可办理出库手续。 ③要求:⑴各单项工程劳务队必须指定1-2名领料人员,否则不予发料;②领料单、出库登记表、出库单及领用明细表必须要有领料人签字确认;⑶登记出库登记、出库单、台账,且计量单位要与入库时计量单位一致,不得出现一批、一

箱、一件等单位,同时及时下账,保证账、卡、物、资金四相符;⑷当日的出库信息予次日报送物资分公司,以备及时掌握出库物资情况。 3.账务处理及报表:①仓库账簿记账原则是:简单、清楚、及时、准确。②为便于记账和便于查找,记账人员必须按十五大类分类记账。③记账时必须按先后顺序详细记录。④所有账务票据资料必须清楚、准确、及时、不得出现后补、涂改等情况。⑤工具类物资不做出库处理,只做领用手续,单独建立台账及报表。 4.地材由物资分公司限价后项目部自行购买,但出入库及报账必须由库房管理人员做登记报账处理。 5、每月底按单项工程统计主材报表(土建主材:钢材、砂子、石子、水泥、砖、白灰、木材、防水卷材;矿建主材:钢材、砂子、石子、水泥、木材、锚杆、网片、锚锁) 6、凡进入机械费、安全费用的物资不做出库处理,单独建立台帐及报表。 7、工具类物资不做出库处理,只做领用手续(属于以旧换新的必须以旧换新),并单独建立台帐和报表。 8、每月必须按照规定时间报账、挂账并出具相应的报表。 二、盘点结算 1、每月按规定时间进行盘点 二、材料浪费奖惩办法 1.材料计划①在编制材料计划前应对库房进行盘点清查,凡是库房已有且够实用的,一律不得申报计划,如未进行盘点清查且库存够使用的,导致采供部门已采购的,对责任人进行1000元处罚。②库房储存超标的,各项目部可以调配使用,调配材料抵消该项目部材料费用。③因计划不周密,使材料形成积压,且不能再使用的,对责任人要按照浪费材料的价值进行处罚。④未按照材料计划单或质量要求进行采购,造成不能使用的,每次处罚相关人员200-500元。

工地施工资料表格中心材料报表

进场材料管理台帐 序号材料名称生产厂家规格及型号数量批号 检验 结论 进场 时间 使用 部位 1 砂鲁山中砂400m3/ 合格 3月份装饰 2 碎石密县5-10㎜400m3/ 合格 3 水泥龙岗普通32.5级200t 3024、3038 合格 4 陶瓷锦砖石湾环球陶瓷有限公司45㎜×45㎜×6.5㎜500箱G03-DQ033 5 合格外墙 5 劈开砖石湾环球陶瓷有限公司230㎜×52㎜×10㎜1100箱G03-DQ0412 合格内外墙 6 高频焊管天津市众强钢管有限公司80×80×3mm 350m / 合格 2月 份外挂 7 百叶钢板本溪钢铁(集团)有限责任公司 2.0×350 mm 1140m 0400289 合格 9 扁钢安阳钢铁有限责任公司50×5mm 6500m 6998 合格栏杆 10 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01(BV)450/750 1×2.5mm2 14500 m 200410088 合格 照明、 空调 11 聚氯乙烯绝缘阻燃电线郑州市第三电线厂ZRBV-450/750 1×2.5mm21200 m 200410096 合格 12 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01(BV)450/750 1×4.0mm2 1800 m 200410089 合格 13 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01(BV)450/750 1×6.0mm2 2100 200410090 合格电线 敷设14 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01(BV)450/750 1×16.0mm2 100 200410092 合格 15 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01(BV)450/750 1×35.0mm2 300 035 合格 3月份导线连结 16 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01(BV)450/750 1×70.0mm2 400 033 合格 17 焊接钢管衡水京华制管有限公司φ15 1000 m 001370 合格 18 焊接钢管衡水京华制管有限公司φ20 300 m 001370 合格 19 安全型压线帽郑州市鸿兴电器厂T2 1.5×4 300个/ 合格等电位 1

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