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工会创建职工之家申报材料

工会创建职工之家申报材料

在开展建家活动中,六公司工会协调推进五个方面,重点抓了以下几方面的工作:

一、以抓好“三工建设”为基础,美好形象建设“和谐”职工之家

20*年,六公司继续积极面对市场竞争的挑战,转变观念,坚持把“三工”(工地生活、工地卫生、工地文化)建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一,坚持“因地制宜、凝聚人心、倾于一线、和谐发展”的方针,不断加大“三工”建设投入,努力改善一线员工的工作、生活环境,将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来,精心打造企业形象,确保了队伍的稳定,员工的精神面貌良好,士气高涨,有力地促进了公司的生产经营。

公司建立了以公司副总经理、工会主席为组长,机关各相关部门协调配合,工会具体操作的“三工”建设领导机构;各项目经理部建立以行政领导为第一责任人,工会配合的机制。20*年我们继续将项目“三工”建设工作列入公司《集体合同》和项目部《共保合同》条款。规定凡“三工”建设不达标的单位,不能评为公司级以上先进单位,单位领导不能评为公司级以上先进个人。20*年六公司共投入400万元,作为各项目部“三工建设”基金。20*年10月18日,六公司投入100万元的新职工文体活动中心开始启用。全公司大部分项目部都建有篮球场、羽毛球场,乒乓球室、阅览室、活动室。配备了“家庭

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