管理规章制度汇编
第一部分公司管理第一章员工守则、机构设置与岗位职责
一、公司员工守则
1、认真学习党的路线、方针、政策，不断提高政治觉悟，树立全心全意为人民服务的思想。
2、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，遵纪守法，廉洁奉公，尊重领导，服从分配，团结同志。
3、立足本岗位，扎实工作，爱岗敬业，无私奉献。
4、遵守职业道德，诚实守信，为人正派，办事公道，不利用工作之便谋取个人私利。
5、刻苦钻研业务，努力学习先进科技理论和管理理论，提高个人素质和工作能力，努力完成担负的职责和任务。
6、树立当家作主的思想，积极参与民主管理，以公司为家。爱护公司财产，保护公司财务，维护公司利益。
二、机构设置
公司设总经理（副经理）、综合办公室、工会、财务部、监理部、中心实验室等机构。
三、总经理（副经理）岗位职责
1、认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家的各项法律法规，严格执行公司章程和各项规章制度，自觉维护公司利益。
2、主持公司日常管理和生产经营活动，加强公司规范化管理，努力开拓监理咨询市场，创造较佳的经济效益和社会效益。
3、主持制定公司发展规划、经营计划和财务计划，并依据计划落实工作，对经营活动和工作决策负责。
4、依法规范公司经营管理行为，加强合同与计划管理，树立诚信意识;开展项目核算，有效控制成本开支。
5、主管公司财务管理工作，认真执行财务制度和手续，合理使用各项资金。
6、审核公司较大项目支出及固定资产购置计划。
7、负责公司劳动人事管理，合理调配人力资源。
8、制定公司质量方针，建立质量目标和质量管理体系，明确各级人员职责权限。对公司
产品质量好坏负主要领导责任。
9、每个副经理协助总经理分管某一方面工作，对总经理负责。
四、综合办公室职责
1、依据公司的规章制度，负责公司的综合行政事务管理工作，协助公司领导做好党建巩固及精神文明建设，组织对科室、驻地办员工的考核。
2、分管公司的行政和业务公章、文书档案、人员档案及各种执照证书、协议、招投标文档的管理。做好来文来电的处理、拟文发文工作，确保公司政路畅通。
3、负责公司的劳动人事和培训管理工作；负责招聘员工、劳动合同、社会保险、福利工作；落实公司各项培训，负责组织职称评定、执业资格考试等工作。
4、负责组织驻地办选址、前期建设、人员调配、设备调配工作。
5、负责公司计划经营工作。包括搜集工程信息、编制投标文件、搞好后续关系协调。
6、负责公司固定资产管理工作，办公场所、卫生、车辆管理、文印、办公用品、生活设施、试验设备、会务、接待等后勤保障工作。
7、负责公司监理资质管理工作。申请资质、资质升级、定级转正、变更换证及年审工作。
五、财务部职责
1、负责公司财务管理工作。认真执行国家各项法律法规，遵守财务纪律及规章制度，负责纳税、接受审计等方面工作。
2、负责公司项目成本核算、财务统计分析、会计账目处理工作，并定期向主管领导汇报。
3、负责各项工商税务报表、办理合同登记、办理工商、法人证书年审换证工作。
4、负责员工工资、奖金造表、发放，并审核相关生产单位账目及报销生产管理相关费用。
5、负责固定资产的财务统计、印章使用、票据及有关财务档案管理等工作。
6、完成领导交办的其他工作任务。
六、工会职责
1、认真贯彻执行《工会法》，认真贯彻执行上级工会的方针、政策，积极参加上级工会组织的各项活动，维护职工的合法权益。
2、积极组织职工学习职代会条例，认真抓好职工的思想、法制、职业道德和劳动纪律等教育。
3、组织动员职工开展劳动竞赛等各种职工活动。
4、深入基层调查研究，倾听群众意见，为领导当好参谋，为职工排忧解难。
5、负责抓好职工之家建设，搞好职工各项业余活动，抓好精神文明创建工作。
6、负责抓好计划生育工作，做好妇女工作，维护女职工合法权益。
7、关心职工生活，搞好职工福利待遇，为职工解除后顾之忧。
8、负责纳收新会员工作，负责转接会员的组织关系；负责工会费收缴、管好用好工会会费。
七、监理部职责
1、在公司领导下认真开展监理工作，加强公路工程质量监理，控制工期和费用，提高投资效益和管理水平，使监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
2、监理部应按照“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格监理制度，努力做好施工监理工作。
3、不断加强监理人员的政治素质和业务素质的教育和学习，积极参加各种有意义的学习和培训工作。
4、搞好内部管理工作，定期向分管领导报告监理工作运作情况，对在监理工作中发现的重大问题，要及时向领导报告，并拿出整改措施和改进办法。
5、监理部内部对各级监理人员进行日常考核，使每项工作落到实处。
6、制定各级监理人员工作职责，细化内部管理办法，包括生活、办公及监理外业和内业等所有内容。
7、积极主动向公司领导汇报工作并提出合理化建议，配合综合办公室搞好监理工程的投标工作，使监理工作全面推向市场。
8、全面做好公司领导安排的各项工作和下达的各项监理工作任务。目标明确，确保所监理的工程检验合格率100%,优良品率90%以上。并争取监理工作在监理工程中名列前茅。
9、不断提高质量意识和创精品意识，统一思想，提高认识，落实各级监理人员的责任制，克服公路工程质量通病，使所监理的工程质量稳步提高。
10、严格控制计量支付，加强合同管理。
11、提高安全意识，健全安全责任制，确保无安全责任事故发生；提高公司信誉，加强监理人员廉政建设。
12、以公司的资质为平台，积极主动联系业务，承揽工程，扩大公司市场。
13完成领导交办的其他工作任务。
八、中心实验室职责及主任职责
1、负责项目试验检测工作。
2、负责维护、保养、管理试验检测设备，保证正常运营。
3、负责试验检测设备保管、台帐建立等工作。
4、协助综合办公室进行试验检测资质申报、年审等工作。
5、为公司积极培养试验检测人才。
6、完成领导交办的其他工作任务。
7、中心实验室主任主持中心实验室日常管理，并对中心实验室的业务技术与成果质量负责。
九、公司管理人员岗位职责
1、综合办公室主任（副主任）岗位职责
（1）人事管理
协助主管领导进行人事管理。对人员招聘、调配安排初步计划供领导审核决策，并组织监督具体落实实施。
（2）日常事务管理
负责上级部门、主管领导交办事务、日常行政事务的安排落实，监督检查公司文档、办公生活用品、车辆管理等工作。审核一般性办公购置计划和支出。较大项目支出报主管领导审批。
（3）计划经营管理
负责搜集招标信息供领导决策，具体组织项目投标，落实安排具体实施。
协助主管领导进行合同协商、谈判。
协助主管领导进行工程项目监理计费计量、结算工作。拟定项目人员进场，选址及驻地建设方案，报主管领导审批后组织落实实施。
初审监理包干协议。
（4）负责组织征集有关管理办法，实施建议，拟定、修改管理办法初步方案，供领导决策。拟定重要性公文、计划。
（5）人员培训、考试组织管理
负责拟定人员培训计划，报领导审批后组织落实、实施。
负责监理执业资格培训、考试的组织实施。
（6）负责公司对外关系联络、协调。负责公司会议、接待等工作的组织。
（7）副主任协助主任做好分管工作并对主任负责。
（8）完成领导交办的其他工作。
2、主管会计岗位职责
（1）负责公司财务管理工作，加强财务监督，确保资金安全运转，严格遵守有关财经纪律和经济法规，廉洁奉公，恪尽职守。
（2）确保“一支笔”审批制度。加强成本核算和管理，及时结转分摊和归集工程成本，正确计算收入、费用、成本等财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
（3）按照国家财政法规、相关规章制度，对取得的原始凭证进行审核和监督，做到真实、合法、准确、完整。对于不真实不合法的原始凭证，应予以退回，要求补填或更正；对于违反财务制度的一切开支，要坚持原则，不予报销。
（4）根据审核正确的原始凭证编制记账凭证；记账凭证的内容要填写完整，同时要按会计科目准确地进行记账工作。对编制的记账凭证进行复核并及时输入计算机软件。
（5）负责协调计算机及会计软件系统运行工作，保证计算机硬件、软件的正常运行。做到会计数据的完整、准确并及时备份；保证会计数据和会计软件的安全保密，防止对数据和软件的非法修改和删除。
（6）及时装订会计凭证，及时归档。定期打印带连续编号会计账簿、会计报表，保管好会计账簿和会计报表。
（7）搞好工资核算，要及时、准确掌握有关工资方面的政策、开支标准；认真对经人事部门批准的工资和各项津贴及职工出勤报表；审核正确后，进行工资数据录入，及时发放工资。
（8）负责核定工地办公、车辆包干费用，制定包干费协议。
（9）负责财务印章使用、票据的管理和财务档案保管等工作。
（10）负责公司各种税金的计算、申报和解缴工作。要认真执行国家的有关部门开展财务审计和年检。
（11）负责公司人员各种社会保障金的办理、登记。及时缴纳相关基金，做好台帐工作，完善相关手续，按要求接收有关部门的年检。
（12）完成领导交办的其他工作。
3、现金出纳岗位职责
（1）现金出纳员要严格遵守国家法律政策和《现金管理条例》的有关规定，做好现金收付
工作。
（2）做好现金管理工作，保证公司正常工作地现金需要。按照规定留存限额库存现金，多出部分要及时送存银行，保证库存现金安全。
（3）保管好库存现金。现金和银行存款的数额不得对他人泄露；严禁白条抵库，公款私用。保险柜钥匙要随身佩戴，不得乱放或转借他人。
（4）及时登记现金日记账、银行存款日记账，并与库存现金、银行存款对账单核对，做到日清月结；现金收支和办理银行各种票据要准确无误，经常对库存现金进行盘点，保证账实相符。
（5）按规定报销差旅费及工地相关费用。认真审核发票手续是否齐全，数量、单价、金额的计算是否一致，现金收付讫、转讫等印章是否齐全。
（6）负责核定工地人员工资、生活支出并及时与工地对账，协调好工地各项暂收暂付款项的收付工作。
（7）与主管会计相互配合，相互监督，恪尽其职，共同搞好财务工作。
（8）完成领导交办的其他工作。
4、办事员甲岗位职责
（1）收发文管理
负责公司接收上级及有关部门文件、通知，及时向有关领导汇报、传递。做好收文登记、存档。
根据领导意见初拟文件或编写其他材料，报领导审阅签字、会签后发文。严格按照发送范围及时传达，并做好登记、存档。
（2）证书管理
负责保管公司人员资质证书，职称、监理、学历等证书要严密保管，确保安全。做好证书登记及外借登记。外借证书必须由分管领导批准。负责及时收集新来人员证书。
（3）招投标文档管理
负责公司监理招投标文件管理，做好文档登记、保管、保密，借阅文档必须经领导批准。
（4）负责公司投标文件编制工作。按照招标文件要求和领导指示认真编写。
（5）协助分管领导进行培训、考试、资质申报等工作。负责督促落实培训考试事宜，编制有关资料等。
（6）人事档案管理
公司所有人员履历表、统计表及时填写，严格保密。根据人员调配及时记录、及时更新。整理、存档人员考核记录。
（7）印章管理
负责公司部分印章的保管及安全。使用印章需经有关领导批准。
（8）完成领导交办的其他工作。
5、办事员乙岗位职责
（1）车辆管理
负责公司日常性派车，出差、工地车辆调配应报分管领导批准。
负责开具加油单，保管加油单底联，结算时应该认真核对。
负责开具维修通知单。日常保养及小件维修可直接派工，并做好保养、里程记录，督促并及时安排保养。负责初审较大维修项目申请，向分管领导请示后派工。
负责保管随车物品，每部车所有附带物品在车辆驾驶员变更时，应组织交接物品，并将交接手续存档。
负责组织车辆年检、新车挂牌等工作。
负责车辆保险续保、理赔工作。
负责驾驶员日常管理。监督管理驾驶员遵守公司规章制度、遵守交通法规。帮助驾驶员组织驾驶证年审。
负责建立、更新车辆维修、保养、物品、驾驶人员变更及车辆调配档案。
（2）办公生活物品管理
负责建立公司综合办公室、监理处物品总台帐，总台帐应归类并详细登记物品购置时间、价格、使用记录，并及时记录物品完好状态。组织、督促驻地办监理办公生活用品分台帐，详细登记物品领用、购置时间，完好状态及变动记录。
负责公司所有办公生活用品的采购与考察。根据购置申请的需要采购物品并保管购置申请。
负责公司办公生活物品仓库管理，负责仓库定期防火、防盗、防潮等安全检查，并定期清点、核对。
负责公司办公生活等物品的维修、保养、管理、登记。
（3）公司办公场所、集体宿舍管理
负责公司办公场所、集体宿舍日常卫生、安全管理。检查督促有关人员保持卫生，组织大
扫除。
负责统计、记录集体宿舍入住情况，提出分配计划，报分管领导批准。
（4）公司安全生产日常管理
兼任公司安全员。负责建立公司安全生产工作档案。整理收集安全生产文件、资料，整理安全生产规章制度，组织督促特种作业人员安全教育及健康检查等。
（5）文印室管理
负责公司文印室管理。
（6）完成领导交办的其他工作。
第二章公司管理规章制度
一、劳动人事及教育管理
1、劳动人事管理制度
（1）人员聘用
○1聘用原则：
a、专业技术人员应考虑人员的资质、资历、业务水平、工作能力，且无不良工作记录，身体健康。具有执业资格的优先聘用。
b、行管人员应具有很强的责任心，具有一定的管理能力，且身体健康。有计算机操作能力的优先聘用。
c、聘用驾驶员应身体健康，三年以上驾龄，无重大交通事故记录且品行端正、服务热情。
○2聘用程序：所有人员应聘需详细填写简历表，并提供有关身份、资质、资历证明、证书及近期县级及以上医院出具的健康体检证明，由综合办公室审核，并经总经理批准后，方可签署聘用协议。
○3试用期：聘用人员试用期如无其他情况一般为三个月，试用期满由其所在部门负责人出具使用期鉴定材料，如能胜任岗位工作，则继续留用。
○4人员解聘：解除聘用关系应提前一个月向对方提出，解聘前要把有关资料、负责的工作交接清楚，并把有关财务账目结清。
如聘用人员伪造资质资历、隐瞒聘用前经历、违反公司规章制度、失职，对公司利益造成损害或在试用期间工作不称职，公司可随时解除聘用协议。
○5计划内招聘人员管理：公司根据长期发展目标，逐年有计划地招聘一部分大中专毕业生，
并在现有聘用人员中挑选一部分业务水平高、有能力、有资质的人员，作为计划内聘用人员，办理人事关系代理。
（2）人事安排、人事调动
所有员工应服从公司的人事安排、人事调动。
公司人员调配必须经主管部门领导批准，分管副经理、综合办公室主任负责协调，综合办负责登记、办理。人员所在部门应把调入、调出情况在考勤表中作详细记录，交综合办公室存档。
（3）劳动人事档案管理
公司所有人员均应建立人事档案。以科室或驻地办为单位组织填报，填报内容包括个人信息、工作经历、职称、文凭资质等。档案由综合办公室负责整理、存档、更新，并做好签署协议、收取保证金、证件等工作。
聘用人员应提供身份证彩色复印件、健康证明（由县级及以上医院提供）及相关资质证件原件：毕业证、职称证、监理资格证等，作为公司安排其职务、确定其待遇的依据。
2、劳动纪律
公司员工应衣着庄重、整洁，按作息时间工作，不得有在工作时间串岗、闲聊、喧哗、玩游戏、棋牌等行为，不得有赌博酗酒行为。
3、请（休）假、考勤制度
（1）请（休）假
一般人员请（休）假由所在部门负责人批准，各部门负责人请（休）假由分管副经理批准，分管副经理请（休）假由总经理批准。一般人员请（休）假3天以上，必须再经分管副经理批准。部门负责人请（休）假3天以上，必须再经总经理批准。请（休）假应按期返回并销假，不能按期返回的应续假。
每月工作满25天不扣基本工资，少于25天按实际天数计算。各部门可根据实际情况安排人员休假。
休假必须首先服从安排，驾驶员休假由部门负责人调配，安排时以保证正常用车为原则。由个人填写《休假申请表》，相关负责人根据工作情况统筹安排，不能影响正常工作。
请（休）假1天以上者，需填写公司统一格式的请（休）假申请表，由相关批准人签字。请（休）假申请表与考勤表一同上报备案。
未经相关领导批准或未填写请（休）假申请表的视为旷工，逾期不归且不续假的视为旷工。
（2）考勤
人员考勤由专人负责，驻地办人员由指定人员考勤，综合办公室人员及在公司本部上班的监理人员、驾驶员由综合办公室专人考勤。
负责考勤人员应每月编制考勤表，经其本人及所在部门负责人签字后，于下月5日前送交综合办公室，作为工资发放依据。
4、培训学习管理制度
业务培训、相关执业资格考试是每位员工的权利和义务，现对有关事项做如下规定: （1）培训、考试的组织管理
综合办公室负责学习培训及资格考试的组织工作，公司各部门如需组织培训学习，则应将培训学习计划以书面形式申报，提交经理办公会研究通过后方可实施。
（2）公司自行组织的培训学习规定
○1公司负责培训组织，负责联系培训场所、培训教师、印发培训教材并承担相应费用。
○2在岗人员培训期间按出勤计基本工资、岗位工资和出勤补助，无其他待遇。
○3监理人员在冬休、待岗期间培训待遇则按相应冬休、待岗待遇执行。
○4培训期间由公司统一安排人员食宿、交通，其他费用自理。
（3）交通主管部门组织的监理、试验检测培训
○1参加监理和实验培训期间待遇按本规定第（2）、○2○3条执行；
○2监理培训全部费用由个人自理；
○3已通过监理培训，在公司计划内再参加实验检测培训的，经主管领导批准后由公司承担，交通及食宿费用自理。若员工辞职或调离公司则应将费用还给公司。
（4）执业资格考试管理规定
○1执业资格考试包括：监理员、试验员、监理工程师、试验检测工程师等。
○2参加有关执业资格及培训期间待遇按本规定第（2）、○2○3条执行。
○3考试前参加有关学习培训班相关费用自理。
○4考试由公司统一组织、统一报名，须由个人提出申请，公司研究批准。
○5考试食宿、交通费由公司统一安排或按数量报销。
（5）对考取执业资格人员的奖励办法
○1考取省专业监理工程师、试验检测工程师资格的，奖励500元。考取本资格的监理人员证件补贴按公司规定，以后每年上调50元（按资格确认时间为准）。
○2直接考取部专业监理工程师资格的，每人奖励1000元。考取本资格的监理人员证件补贴按公司规定，以后每年上调100元。
○3直接考取部监理工程师的每人奖励2000元。考取本资格的监理人员证件补贴按公司规定，以后每年上调200元。
○4省专升级至部专的，每人奖励500元；升级至部监理工程师的，每人奖励1500元；部专升级至部监理工程师的，每人奖励1000元。
○5专业增项的每增一项奖励300元。
（6）其他规定
参加其他方面培训、考试或学历教育、进修及脱产学习的，须经公司批准，待遇须经公司办公会研究。
凡由公司出资或带资参加业务培训学习、考取资格证及学历教育的，离开公司时，应退还公司为其承担的相关费用、奖励及在此期间公司支付给个人的费用，并支付给公司上述费用总和两倍的补偿金。
在省级刊物以潍坊鹏达工程监理咨询有限公司的名义发表文章的，给予第一作者300元奖励；在国家级刊物的给予第一作者500元奖励。
二、行政管理
1、文档管理
（1）收发文管理
○1收文：收到上级正式文件通知，办事员应于本工作日内做好收文记录、登记编号、粘贴填写文件呈批单，报综合办公室主任签署拟办意见，马上报相关领导批示，传交相关部门或负责人办理后，填写办理结果、存档。
○2发文：根据上级文件要求或领导指示，由专人拟稿、总经理审定签字、相关领导会签，办事员核对签字、出文，严格按照发送范围发出，并由收文人在发文登记簿上签字，外地部门需传真或邮寄者要做好记录。
（2）招投标文档管理
资格预审文件、招投标文件按工程项目分类归档、除计划经营有关人员以外，其他人员禁止乱动。如需外借需总经理批准。
招标文件电子文档严禁无关人员查阅、拷贝。
（3）设计、图纸、资料管理
所有设计、图纸、资料均为公司资源，应由专人管理，做好资料目录及借阅登记簿。不经公司同意，不得私自翻阅、借出、复印及拷贝。
做好保密工作。外单位人员借阅图书、图纸需经总经理、分管经理批准，并做好借阅登记。借阅资料如丢失、损坏，除照价赔偿外，还应给予一定数量的罚款。
2、公章、证书及合同协议管理
（1）公章管理
单位行政章是公司重要物品，由专人保管，严格使用制度，使用公章必须经总经理批准。
如需携带公章外出，必须经总经理批准。
（2）单位执照证书管理
单位各种执照证书是公司重要物品，由专人保管，严格使用制度及登记制度。使用及外借执照证书必须经总经理批准。
如需携带执照证书外出，必须经总经理批准并写借条。
（3）人员证书管理
公司人员资质证书（毕业证、职称证、监理资格证等）是公司重要物品，由专人保管，并建立详细的档案、严格使用制度及登记制度。使用及外借人员证书需经总经理批准。
（4）合同协议管理
对外监理协议是公司重要文件，由专人保管，如需借阅原件，必须经总经理批准。
公司与职工签署各种协议责任书等由办公室统一保管。
上述物品防火、防盗、防潮工作由各保管人员负责。
3、车辆管理
（1）用车、调配原则及程序
各部门用车由综合办公室统一调配，除指定的驾驶员外，任何人不得驾驶公司车辆。原则上省外出差不派车，如有特殊情况需经主管领导批准。省内出差如需当天回来、有紧急情况或到工地巡视可派车。会计、出纳到银行办理业务应派车。
（2）车辆停放
公司车辆必须定点停放，做到停车落锁，不在车内放置贵重物品。在公司总部车辆或工地车辆回公司一律停放在公司办公区。工地选址时应充分考虑到车辆安全，工地负责人及行管人员是工地车辆安全管理的主要负责人，具有不可推卸的责任。公司人员出差住宿，应停放在有专人看守的停车场。
（3）加油、维修、保养
公司车辆原则上在定点加油站加油，在公司总部服务的车辆、工地车辆由行管或指定人员负责。
公司车辆原则上在定点维修厂维修。日常保养、小件维修由办事员乙派单，办公室主任审核；较大项目修理报总经理批准；车辆在外地维修必须报办公室主任批准，项目较大报总经理批准。
车辆必须按期保养，由该车驾驶员按里程向办事员乙或工地负责人（行管人员）提出申请，如因汇报不及时导致保养不及时的情况，则追究该车驾驶员的责任。
（4）保险、票证
车辆投保险单位由综合办公室主任考察报总经理批准。要求所有车辆均需参保。具体投保事宜由办事员乙负责，不得脱保。相关票证由办事员乙与车其他档案妥善保管。
（5）事故处理方案
车辆发生事故，相关人员必须第一时间上报综合办公室并报告总经理，保护现场，迅速处理有关事项，严禁瞒报、延报。否则后果自负。
（6）随车物品
随车物品（钥匙、遥控器、行驶证、附加税凭证）由驾驶员负责保管、使用。车辆驾驶员变更时，应由办事员乙负责组织车辆交接检查、物品交接，并在交接记录上签字确认。其他备用物品由办事员乙负责保管。物品一旦损坏、丢失，应及时报管理人员处理，补救发生的费用及造成的损失由责任人负责。
（7）驾驶员管理
由办事员乙直接负责驾驶员日常管理、加油、维修程序管理、驾驶员培训，监督驾驶员遵守交通法规。
○1驾驶员纪律
a、公司所有驾驶员均由综合办公室调配、管理，并服从其所服务工地行管或工地负责人之管理；
b、驾驶员应树立良好的风尚，服从管理，热情服务；
c、严格遵守车辆使用制度，不得违规用车、私自用车；
d、爱护车辆及配套设施、科学操作；
e、严格遵守《道路交通安全法》；
f、严格遵守车辆管理制度，按规定加油、维修、保养；
g、严格遵守车辆停放制度，不得造成安全隐患。
○2违规处理办法
a、不遵守车辆使用制度，违规用车、私自用车者，对驾驶员处200元罚款；如造成丢失、损坏等后果，视情节轻重，对驾驶员处1000元以上罚款，直至辞退。
b、不爱护车辆、违规操作造成车辆损害或交通事故，后果由驾驶员负责，并视情节轻重处300元以上罚款，直至辞退；丢失随车物品，由驾驶员承担赔偿责任，并视情节轻重处一定数量的罚款。
c、不遵守《道路交通安全法》被交通管理部门处理、处罚者，罚款由其个人承担，因此造成事故或对公司造成负面影响的，视情节轻重处200元以上罚款。
d、不遵守车辆停放制度，发现一次处100元罚款；若因此造成车辆或车内物品丢失、损毁的，视情节轻重，对驾驶员处1000元以上罚款，直至辞退。
e、不按有关规定加油、维修保养者，则加油、维修保养费用自负；对在加油、维修保养时弄虚作假、谋取私利的，应赔偿公司损失，并予以辞退。
（8）年审换证管理
车辆年检、驾驶证年审、行车证换证由办事员乙负责组织。
车辆驾驶员与办事员乙均有义务及时办理年审、换证手续，如因个人原因造成延误，则追究其责任。
4、物品管理
（1）物品台帐：所有办公、生活、试验设备均需建立台账，做好登记表，登记表中应注明设备归类、名称、购买日期、价格、使用记录、交接记录、维修记录及其他必要事项。
（2）物品购置程序：购置物品先要写出申请，写明用途、预计使用金额等，经批准后由综合办公室统一采购。
（3）物品使用
○1领用：领用物品需打申请，经批准后填写领用记录，检查设备性能后领取，贴标签注明部门及领用日期，本部门领用的物品亦应建立台账；
○2使用：谁使用谁负责，保证物品完好；
○3归还：归还时应保证物品完好，如有损坏，应向办事员乙汇报，填写交接记录后在标签上注明归还日期，归还办事员乙；
○4报废：如物品因折旧及正常损耗报废，应及时向综合办公室提出书面申请，陈明理由。
（4）物品存放保管
物品存放保管由办事员乙负责，应定期检查、清点，必要的进行保养。
5、电话使用管理办法
办公室电话使用限费100元/月.部，传真50元/月，超额部分由使用人承担，节余不发放。
副经理每人报销手机话费200元/月，科室主任每人报销手机话费100元/月，副主任50元/月，综合办其他管理人员20元/月，如果在监理工地负责驻地初期建设或担任行管期间，市外省内通讯补贴100元/月、省外150元/月，超额自负；
总经理电话实报实销。
6、接待工作管理办法
公司接待原则是热情周到、文明节俭。公司用来招待客人的物品由综合办公室统一采购，其他接待由领导批准后综合办公室统一安排。
7、出差费用管理
出差住宿原则上住普通宾馆标准间，费用不得超出250元/日，超出自付；市外省内出差人员误餐补助每人40元/天，省外50元/天，伙食费自理。
三、财务管理
为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司有关章程有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
1、会计核算
（1）会计制度执行《山东省公路养护事业会计制度》。按照会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
（2）会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
（3）记账方法采用借贷记账法。会计核算以人民币为记账本位币。
（4）一切会计凭证、账簿、报表除了采用计算机打印外，手工账簿记载、书写必须使用碳素钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
（5）出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
（6）记账、算账、报表必须做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。
（7）除法定会计记账册外，不得另立会计账册。
（8）会计核算应以实际发生地经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行核算，前后各期必须一致，领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
（9）会计凭证、会计账簿、会计报表和会计电子数据、会计软件资料等应当作为会计档案妥善保管。
2、货币资金
（1）加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
（2）开设账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
（3）银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。
（4）银行账户印签的使用实行分离管理并用制。财务专用章由主管会计保管。印签保管人临时出差时经主管领导批准后方可委托他人代管。
（5）银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收支记账。应每月与银行对账单核对，未达收支，应做出逐笔调节平衡。
（6）财会人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转账支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。
（7）领用空白支票，必须注明限额、日期、用途及使用期限，所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内。严禁空白支票在使用前先盖上印章。
（8）严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，库存现金不得超过200元，超出限额部分要及时送存银行，禁止坐支现金。
（9）严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金记账的面额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
3、固定资产
（1）公司以单价500元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产。固定资产的购置和调入均按实际成本入账，分为5大类：
○1车辆等交通工具；
○2机器设备；
○3电子计算机、办公及文字处理设备；
○4试验仪器；
○5其他设备。
（2）固定资产折旧采用直线法分类计提。固定资产以不计残留值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；车辆每年按账面原值10%提取折旧，其他办公用固定资产每年按账面原值的20%提取折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
（3）固定资产要做到有帐、有卡，账实相符。财务负责固定资产的价值核算，综合办公室负责实务的记录、保管和卡片登记工作，财务应建立固定资产明细帐。
4、费用管理
（1）成本项目包括：工程监理成本、行政管理费用等成本支出。成本支出主要有：
○1工资。正式职工严格按人事局批准的事业单位技术职称标准执行，外聘人员按公司制订的相关制度执行。
○2其他补贴。通讯和交通补贴按公司有关制度执行；按国家规定提取职工养老金、住房公积金、失业保险金及医疗保险金等。
○3奖金。按公司章程有关规定提取奖金，并另行制定绩效考核办法和分配标准，按考核结果进行发放。
○4材料费。为工程监理消耗的各种材料、燃料和动力、备品配件、复印机日常消耗材料等。
○5低值易耗品。为与监理有关的易耗品及费用，采用一次摊销法核算。
○6劳保和加班费。按照国家规定和上级主管部门有关规定执行。
○7野外补贴和差旅费。按照相应规定执行。
○8邮电、修理、办公等费用，按实际发生核销。
（2）职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，职工教育经费按工资总额1.5%计提。
（3）各项费用的支出，应严格审批制度。
5、财务审核、报销程序
（1）按照国家财政法规、相关规章制度，对取得的原始凭证进行审核和监督，做到真实、合法、准确、完整。对于不真实不合法的原始凭证，应予以退回，要求补填或更正；对于违反财务制度的一切开支，要坚持原则，不予报销。
（2）根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、
凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员、复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
（3）各工地应严格控制费用支出，由行管人员或指定人员负责将费用支出分类汇总，由经办人签字盖章后，由工地负责人签字确认，在每月月初进行报账工作。财务人员对工地账务审核后，由总经理签字批准交财务核准报销。正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人签字，经总经理或其授权人批准后方能报销付款。
6、票据管理
（1）发票和收据须有专人保管。
（2）不得转借、转让发票，不得代其他单位开具发票和收据。
（3）发票和收据的填写须字迹清楚，不得涂改。
（4）不得开具大头小尾的发票和收据。
第三章公司管理层分配制度
一、岗位补贴构成
岗位补贴由岗位工资、效益工资两部分构成。
1、岗位工资：根据岗位职责、工作性质情况综合确定系数。
2、效益工资：根据岗位职责确定系数，内容包括安全、廉政、出勤等。
二、岗位补贴计算方法
1、公司综合考虑人员收入水平及公司效益以确定岗位工资基数、效益工资基数。
2、岗位工资、效益工资系数：
总经理 2.0
副经理 1.7
中层正职 1.5
中层副职 1.3
一般职工 1.0
3、一般职工只有效益工资，未有岗位工资。
4、岗位工资、效益工资计算方法
岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数
效益工资=效益工资基数×效益工资系数
三、岗位工资核定办法
1、岗位工资;根据当月岗位职责履行情况、在岗时间核定并按月发放。
如果当月能够履行岗位职责，且在岗时间满25天，则全额发放；在岗时间少于25天的，则按实际在岗时间折算。
如果当月未能履行岗位职责，则按奖惩制度有关条款扣发。
2、效益工资：效益工资按月度发放。如果当月无质量、廉政、安全事故或违反劳动纪律等情况，且在岗时间满25天，则全额发放；当月在岗时间少于25天的，则按实际在岗时间折算；如出现质量、廉政、安全事故或违反劳动纪律等情况，则按奖惩制度有关条款扣发。
四、待岗人员待遇
待岗人员是指因安排暂无岗位或因工作失误被责令待岗学习的人员。
待岗人员在待岗期间无岗位工资及效益工资，待遇见劳资规定。
第四章奖惩制度
奖惩制度分为劳动纪律、安全、廉政、质量四部分，其中劳动纪律、安全、廉政三部分奖惩制度适用于公司全体员工，质量部分按部门工作性质及岗位职责分别制定公司管理层、监理部门奖惩制度，各部门可根据本制度进行细化，制定细则。
一、劳动纪律方面
1、服从领导、服从管理
在日常工作中要服从领导、服从安排、服从管理，按照要求努力完成各项工作任务。对安排的工作消极抵触或不服从、不执行者，扣发当月效益工资，情节严重的扣发岗位工资，直至待岗学习。
2、劳动纪律
（1）凡不按作息时间工作、无故迟到、早退及脱岗、串岗，及在工作时间玩游戏、棋牌的，每发现一次扣发当月效益工资的25%，不能套用本标准的，罚款100元。
（2）凡有旷工行为的，则扣发当月效益工资，不能套用本标准的，罚款500元；情节严重或对工作造成的较大影响的，另行扣发当月岗位工资，不能套用本标准的，罚款500元。
（3）凡有在办公场所或驻地办赌博行为者，扣发当月岗位工资及效益工资，不能套用本标准的，罚款500元。
（4）凡未经允许擅自留宿他人在驻地办或借住施工单位的，每天按300元罚款。
（5）除正常接待以外，凡在工作日期间影响到正常办公及工作的饮酒，每发现一次扣发当月效益工资的25%，不能套用本标准的，罚款100元。
（6）违反公司劳动纪律，情节较为严重的，经公司研究，可给予通报批评，除上述处罚措施以外，还应再给予一定数额的经济处罚，直至待岗学习。
（7）凡未经批准擅自驾驶公司或被监理承包人车辆的，扣发当事者和专职驾驶员效益工资50%，不能套用本标准的罚款300元。
二、安全方面
在公司管理范畴内发生人身伤亡、失窃、失火、交通等安全生产责任事故，根据事故严重性及责任认定，追究相关责任人的责任，经公司研究后，扣发当月直至全年效益工资，不能套用本标准的，处600元以上罚款。
三、廉政方面
凡在工作中有“吃、拿、卡、要、报”，接受影响公正的宴请或其他以权谋私之行为的，已经查实并视情节轻重，扣发当月乃至全年效益工资，直至待岗学习。不能套用本标准的，处2000元以上罚款。
四、质量方面
（一）公司管理层奖罚制度
1、总经理岗位
如因决策失误或失职给本单位造成不良影响或后果，将视情节追究责任并扣发的那个月乃至全年效益工资，直至扣发岗位工资，并通报批评。
2、副经理（分管领导）岗位
如因决策工作失误、失职或不负责任造成不良影响或后果，将视情节追究责任并扣发当月乃至全年效益工资，直至扣发岗位工资，并通报批评。
3、综合办公室主任
凡因安排工作失误造成较小影响或后果者，扣发当月效益工资的25%，凡工作失职视情节轻重及对工作造成的影响扣发当月乃至全年效益工资，直至扣发岗位工资，并通报批评。
4、综合办公室副主任
凡因不负责任造成分管工作出现失误，扣发当月效益工资的25%，凡工作失职视情节轻重及对工作造成的影响扣发的当月乃至全年效益工资，直至扣发岗位工资，并通报批评。
5、主管会计
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目录 前言... (5) 第一部分管理目标篇 教育方针... . (6) 办学理念... . (6) 校训... (6) 校风... (6) 教风... (6) 学风... (6) 领导作风... . (6) 学校发展目标... .. (6) 教师发展目标... .. (6) 学生发展目标... .. (6) 第二部分岗位职责篇 中小学教师职业道德规范... (7) 校长职责... . (8) 教导主任职责... .. (9) 总务主任职责... .. (10) 少先队辅导员职责... (11) 教研组长职责... .. (12) 班主任职责... (13) 任课教师职责... .. (14) 图书管理员职责... . (15) 仪器管理员职责... . (16) 电教室管理员职责... (17) 实验室管理员职责... (18) 体育器材管理员职责... .. (19) 值日教师职责... .. (20) 实验教师教师职责... (21) 第三部分常规管理篇 班主任工作制度... (22)
教师政治学习制度... .. (25) 师德师风考核制度... .. (26) 教师办公制度... . (27) 教师考勤制度... . (29) 德育管理制度... . (30) 班主任与家长联系制度... (31) 家长会制度... .. (32) 校?管理制度... . (33) 体育卫生工作制度... .. (34) 青年教师培养制度... .. (35) 第四部分教学管理篇 后进生转化制度... (36) 教学会议制度... . (37) 教研组活动制度... (38) 教师备课制度... . (39) 教师上课制度... . (40) 教师听、评课制度... .. (41) 教案要求... (42) 备课作业检查制度... .. (44) 课外辅导制度... . (45) 校本培训制度... . (46) 作业批发制度... . (48) 教师教育教学奖惩制度... (49) 关于体罚和变相体罚学生的处理意见... (50) 关于控制在校时间、减轻课业负担的规定... . (51) 教师考核方案... . (52) 教师工作量化考核表... . (54) 教师绩效工资发放办法... (55) 第五部分学生常规篇 课堂常规... (56) 小学生一日常规... (57) 学生学习礼仪常规要求... (60)
管理制度汇编格式范文精选
各部门文件材料归档制度 企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。 一、各部门归档范围 (一)、行政部： 1、上级机关召开的重要会议文件材料； 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划； 3、公司印发的文件材料； 4、各种请示、报告及批复； 5、公司印模启用文件； 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料； 7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料； 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等； 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料； 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料； 11、职工体检材料； 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料； 13、董事会的有关决议、纪要； 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料； 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法； 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料； 17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料； 18、职工教育工作中形成的文件材料；
19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料； 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料； 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部： 1、生产计划； 2、生产统计工作中形成的文字材料； 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料； 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料； 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料； 6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料； 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复； 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间： 1、公司编制的设备规划、计划、总结； 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料； 3、设备订购合同； 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划； 5、设备开箱记录、随机材料； 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录； 7、设备技术操作规程及改进、改装总结； 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复； 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部： 1、仓库管理统计报表； 2、经济合同；
企业各类管理制度汇总
办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批
公司规章制度汇编(完整版)
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
检测公司管理制度汇编
检测公司全套管理制度汇编公司管理制度1.检验工作管理制度1.1检验人员必须经过专业技术培训，通过本公司考核持证上岗。1.2工作时应不少于2人（持证上岗），整个过程应独立完成。1.3检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作规程和检验实施细则进行，做好完整记录，不得弄虚作假。1.4检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 1.5非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 1.6当仪器设备处于工作状态时，检验人员不得离开，检验人员离开检测室时，照明电及门窗等要关好。1.7在检测室内不得做与检验工作无关的事。 2.仪器设备管理制度2.1购置仪器设备，均由检测室负责人提出书面申请，由技术负责人申核，报经理批准，由供应部统一办理。2.2对新购置的仪器设备，由设备管理员验收，安装、调试、检验合格后，建立设备档案、设备检定周期表。2.3仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后，设备管理员应进行设备编号，并根据不同的检定情况，加贴国家技术监督局统一制订的（绿、黄、红）三色标志，分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停用三种状态。
任何人不得涂改和撕毁有效标志。2.4主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点，确保配件完整、齐全。检验人员必须自觉爱护仪器设备，正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全，用后加罩，以防灰尘。3.样品收发管理制度3.1采样人员将样品交收样员，由收样员验收样品。样品的标签上，委托编号是否与样品流转单一致。3.2收样员对样品进行登记，填写检验单，并与样品一并交给检测室主管，做好样品收发登记台帐。3.3任何人不得将样品移作它用，检验完毕后，妥善处理。3.4样品堆放要求排列整齐、有序，各种样品不得混合堆放。 3.5丢失或损坏样品，均按检验事故处理。 4.人员培训制度4.1凡从事检验工作的人员必须定期进行业务培训。4.2学习专业学习：在自学的基础上，检测室组织集体学习和讨论，或请专家讲座。学习内容主要是专业基础理论、国家检验规范、标准、检定、调试、测试及检验经验交流等，包括新技术、新方法。非专业学习：学习内容主要是，计量法、标准化法、法定计量单位、数值修约、术语、电脑知识等。由技术负责人、质量
(管理制度)集团制度汇编(修改版)(定稿版)
（管理制度）集团制度汇编(修改版)(定 稿版)
货币资金管理制度 为加强对集团货币资金的控制，有效管理流动性最强的资产，集团财务管理中心实行岗位分工和职位分离的管理原则，根据国家货币资金管理制度，结合集团财务管理相关规定，特制订本制度。 第一章银行存款管理制度 第一条银行账户管理 1、银行账户必须按国家规定开设和使用，只供集团经营业务收支结算使用，严禁出借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支，转账套现； 2、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。应当定期检查银行账户开设及使用情况，对有效账户进行定期维护，对不再需要使用的账户，应及时清理销户； 3、银行预留印鉴实行分管制，财务章和法人章由不同人员保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。印鉴保管人临时出差时由其委托人代管并办理交接手续，并将其委托代管人报告上级领导； 4、对外支付的各类款项，必须按照集团规定的付款程序，经各级领导根据授权审核同意后，方可办理； 5、出纳人员应该逐日、逐笔即时登记银行存款日记账，每日终了结出余额。定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符，如调节不符，应查明原因，并报上级领导处理； 6、银行存款发生支出业务时，各项原始凭证，如发票、合同、协议和其他结算凭证等，必须由经办人签字，复核会计复核，经由具有相关审批权限的集团各级领导审核批准后，方可由出纳人员办理结算手续； 7、发生银行存款收入业务时，所有银行入账单据、收据、发票等收款凭证及时取得并必须经复核会计人员复核。 第二条支票管理 1、健全支票购买及使用登记制度。集团总部财务管理中心和各项目公司支票的购买由出纳人员负责，并在支票购买、使用登记簿上登记购买日期、开户行名称、购买支票起止号码等内容。出纳使用支票时应按支票号码顺序使用，同时在登记簿上及时、准确登记支票使用的日期、领用人、用途、金额、限额、批准人、签发人、复核人等事项。支票购买、使用登记簿由出纳以外的人员保管。保管人员负责定期检查支票使用情况并核对支票登记簿，确认支票都已按规定保管和使用； 2、支票、印鉴与现金及有价证券必须存放于保险柜内； 3、支票头、支票签收单、作废支票应按各银行账户分别整理归档并妥善保管。 4、集团总部各中心及各项目公司或个人因工作需要领用支票时，应填制规定
机关、事业单位内部管理制度汇编
机关事业单位内部管理制度 第一章学习会议制度 第一条坚持定期学习制度，本单位学习以水利局通知为准，任何在岗人员不得以任何借口不参加学习（上级临时安排的急件除外）。 第二条坚持会议、学习签到制度。签到由办公室收集保存。学习、会议不得迟到、中出、早退，缺席一次作旷工处理。 第三条凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。 第四条坚持会议落实制度。精简会议内容，提高会议质量，严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议，对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察，确保会议的落实。 第二章上下班签到及请销假制度 第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理，上午8∶30以前签到、11∶30后签退，下午2∶30以前签到、5∶30后签退。不能代签、补签，4次缺签作一次旷工。 第六条严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。 第七条因事、因病请假的，3天以上由局长审批，2天以内由分管领导审批，一天内由办公室审批，半天内由各股室负责人审批。2天（含2天）以上必须书面请假，一周
以上的病假必须出具县级及以上医院开具的疾病证明书，否则不予批假。以上请假条交办公室存档备案，请假人返回后及时到办公室销假。 第八条开会、培训学习或出差办事必须有上级通知或单位领导同意，由办公室派遣，否则一律作旷工论处。 第九条各项目建设处工作人员因事因病请假一天内由处长审批，3 天以内和3 天以上必须书面向分管领导和主要领导请假。各处长必须安排调节好请假人员的工作，不能漏岗、脱岗造成工作失误，否则将追究处长责任，同时每月将假条和签到出勤情况报局机关办公室存档备案，第十条对未经请假，无故缺勤的，视为旷工，累计满15天旷工的，年度考核不能评优，累计满30天的，年度考核为不合格（称职）或不定等次；全年事、病假累计满60天的、年底奖金按80%计发，累计90天的年度奖金按50%计发，累计180天的，年度奖金20%计发。 第十一条全体工作人员上班期间(包括下乡期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动，严禁网上购物等与工作无关的活动，发现3次以上将向县督查局通报，同时对涉及的股室处负责人给予同等处理。 第三章下乡和车辆管理制度 第十二条坚持下乡审批制度工。下乡工作人员结合自身工作需要确需下乡的，须经主要领导或分管领导同意并经办公室开具派遣单方能下乡，擅自下乡的不予报销差旅费，同时按旷工处理。
公司各种管理制度汇总
公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈
2021年县医院各项规章制度汇编
县医院各项规章制度汇编 文章标题：县医院各项汇编 纪检工作制度 一、认真宣传传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委的各项规定。 二、大力开展党风、党纪和廉政、廉医教育。坚持每年两次党风党纪和廉政教育。纪检人员每季一次业务学习，半年一次检查考核，搞好自身建设，不断提高自身素质，更好地完成本职工作。 三、积极接待纪检的来信来访，处理好群众的 ___件工作，做到件件有着落，事事有答复。做好登记和保密工作。[☆ --！] 四、坚持原则，按照党的政策搞好案件的审理调查和处理工作，对上级转来的有关案件的处理不超过一到三个月，并将结果准时报告上级。在办案中，坚持实事求是认真搞好调查研究工作，依靠支部___，依靠群众支持，迅速、准确办案，及时结案。 五、纪检干部，要事事处处起模范作用，以身作则地执行党的政策，遵守党的纪律，加强党性锻练，做好廉政勤政、廉洁行医工
作，全心全意为人民服务，为医院 ___开放做出贡献。抓好“三个一”活动，即一个党员交一个朋友；中层干部每周找一个同志谈心；院 ___每周深入一个科室，找一个中层干部谈心，解决一个问题。 医院安全制度 一、门卫、巡逻、值班制度： 一、门卫要选派能胜任的人员担任门卫。严守岗位，尽职尽责，单位内部人员凭证件出入，外来 ___工作凭证明出入，陪护、探视病人按医院有关规定出入，物资器材和出院病人自代物品凭有关科室出门条放行，车辆出入要接受门卫查询。 巡逻要工作责任心强，身体健康，具有一定法律知识和能处理情况的人担任此项工作，维护医院内部的治安和正常工作秩序。 管钱、管物品的部门必须有人值班，值班人员要有职责，不得使用弱病残和临时工值班。价值在人民币10万元以上的医技科室也应值班。 二、生产安全制度：
质量管理制度汇编修改
目录 第一章施工测量管理制度 (1) 第二章施工图审核制度 (2) 第三章施工组织设计的编制、审批制度 (3) 第四章开工报告申请制度 (6) 第五章关键部位验收制度 (6) 第六章施工技术交底制度 (7) 第七章施工日志填写制度 (8) 第八章工地试验室管理制度 (9) 第九章试验检验管理制度 (11) 第十章工程质量检查、申报、签认、验收制度 (11) 第十一章成品、半成品保护制度 (13) 第十二章成品保护检查、督促整改制度 (14) 第十三章质量教育和培训制度 (15) 第十四章质量事故报告、调查和处理制度 (17) 第十五章施工工艺试验制度 (19) 第十六章质量信息管理制度 (20) 第十七章技术资料管理制度 (24) 第十八章工程质量奖惩制度 (25) 第十九章工程科技创新制度 (28) 第二十章关键岗位培训、持证上岗制度 (29) 第二十一章材料、设备、构配件进场检验验收及储存管理制度 (30) 第二十二章定期、不定期检查制度 (33)
第一章施工测量管理制度 1、测量仪器校验制度 施工测量用的仪器、钢卷尺等必须要进行校验，确保误差在规范之内，没有进行校验的仪器不能直接使用，包括新购的仪器应先校验再使用。 仪器校验必须在国家规定有校验资质的计量单位进行，并出据合格证，方可使用。 2、严格执行交接桩制度 工程开工前，由项目部提供沿线附近的控制点和资料，交接后，必须对所接控制点进行复测和对桩点进行保护。复测情况及处理措施报告经项目部审核批准。 3、施工测量复核制度 测量人员按照《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》中工程测量的有关规定，对沿线内的导线点、水准点及各部位施工测量放样进行复核，并向有关部门报送测量资料。 施工测量必须进行复核，先进行外业测量复核，然后进行外业记录复核、再进行内业计算复核。 复核要认真、详细，记录准确。测量复核分工要明确，谁视镜、谁视点、谁记录，必须在记录上签字认可。 4、施工测量换手制度 施工测量工作必须采取换手复核制度。 外业测量必须经第二人换手复核，内业测量成果，必须二人独立计算，相互核对。
机关管理规章制度汇编
机关管理规章制度汇编 机关工作人员守则 一、坚持四项基本原则，认真贯彻执行“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神和 上级的政策政令。 二、模范执行国家的法律、法规和法令，遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，依法行政， 艰苦朴素，服从组织，服从领导，全心全意为人民服务。 三、努力学习政治，学习法律，学习科学文化知识和现代经济管理知识，刻苦钻研业务， 不断提高思想素质和工作能力。 四、坚持“积极、主动、务实、高效”的原则，恪尽职守，严以律己，讲求实效，勤奋 工作，要勇挑重担，不拈轻怕重，乐于接受任务并保质保量及时完成。 五、坚持群众路线，深入基层，注重调查研究，实事求是地反映情况，公正合理地处理 问题，反对弄虚作假，欺上瞒下。 六、密切联系群众，热情接待来访人员，认真对待人民群众的批评、意见和建议。 七、维护团结，顾全大局，不说不利于团结的话，做不利于团结的事。 八、遵守社会公德，讲究文明礼貌，培养良好的道德修养，塑造良好的自身形 象和整体形象。 九、坚持真理，善于修正错误，自觉开展批评和自我批评，敢于同一切不良倾 向做斗争。 十、自尊自爱，作风正派。不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。 机关工作生活制度
一、尽职尽责，一丝不苟，严格按照工作程序和规范化要求办事，做到不失职 渎职，不越权越位，不推诿扯皮、不推卸责任，认真负责地完成本职工作。 二、工作期间要振作精神，埋头苦干，不喧哗、嘻闹、闲聊，不从事与工作无 关的事情。对组织交办的事要积极主动完成，做到事事有落实，件件有回音。 三、要自尊自爱，保持自己的人格和尊严；不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有 损形象的行为。 四、坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退，不脱岗，不串岗；有事请 假，不无故缺勤。 五、爱护公共财物，不得丢失和损坏，凡是丢失、损坏的要照价赔偿。 六、订阅的报刊杂志，要有专人负责保管，逐月装订收存，以备查考。 七、认真搞好环境卫生，干部住室、各办公室和清洁区要随时保持干净整洁。 八、注重个人仪表，衣冠整洁，举止文雅，用语文明，待人和蔼；不准浓妆艳抹，不准 穿短裤、背心、拖鞋上班。 九、严格值班制度，不得擅自离岗、顶替值班须经党政办公室批准。 十、严格印鉴管理，使用印鉴要按照规定权限执行。 十一、改善服务态度，提高办事效率，对来乡办事人员，一视同仁，热情接待， 使其高兴而来、满意而去。 十二、要注重调查研究，解决问题实事求是，理论联系实际。 十三、要牢固树立个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的组织观念。十四、各办、各中心、各部门要制订可行的全年工作计划，坚持月督查，季评比。
矿山各项管理制度汇编
项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。
1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。
小学各项规章制度汇编
小学各项规章制度汇编 Revised by Liu Jing on January 12, 2021
小学各项规章制度 学校管理制度 招生工作制度 1、招生工作要以义务教育条例的有关规定为依据，保证学区内适龄儿童按时入学，适龄儿童的入学率达到100%。 2、原则上只招学区内适龄儿童。如有特殊原因需经上级教育行政部门同意，经校长批准后方可招生入学。 3、招生时，由教导处搞好入学测试。摸清他们学前的智力和发展水平，为编班和有针对性教学打好基础。 4、教导处负责招生登记、造册等具体的业务工作。 学籍管理制度 1、各教学班必须建立以班为单位的学籍。 2、各班学籍必须保证每月与在班人数相符。 3、全校学生的总花名册，必须按要求填写。 4、转入学生，必须有完备转学手续（学籍、学籍卡、转学证）。 5、转入的学生，一律由主管主任领送，班主任不得推脱拒收。 6、转出学生必须由家长申请，班主任同意，携带接收学校的证明，经教导处批准，方可开转学证。 7、每到期末，管理人员必须按时发放学生学籍卡片（班主任登记），每到期初，管理人员必须及时收回学生学籍卡片并进行检查验收。 8、新生分配后任何人不准调班。
9、新生登记表在该生毕业时必须及时整理归档。 10、未经教导处批准，不得以任何借口，私自接收学生安排到班级。否则一经查出，教导处给予清除，并追究相关人员责任。 11、保留学籍：学生因故中断学习，但又不符合休学条件，学校允许保留其学习资格，保留学籍以一年为限，期满可向学校申请复学。 减轻学生过重负担制度 1、认真贯彻落实国家、省、市关于“减负”的指示精神，切实减轻学生家长经济负担、学生过重课业负担和心理负担，规范办学行为，全面推进素质教育，促进学生全面、自主发展。 2、严格使用国家法定教材，任何人不得订购和帮助推销法定教材外的教学参考书、复习资料、学习用品及其他用品。 3、严禁任何部门、单位或个人通过学校学生搭车收费或向学生摊派课外读物、报刊等。 4、严格执行国家课程计划，开齐学科、开足课时，加强校本课程的开发与建设，科学配置课程结构，加强非考试科目的管理，提高其教学质量，促进学生全面发展。 5、深入开展教师练功活动，努力提高教师整体素质，提高课堂教学质量和效率。 6、认真执行学校关于作业留、批有关要求，严格控制作业次数和作业量，并不断改革作业内容，由留书面作业向留口头作业、实践性作业开放性作业转变。
人力资源管理制度汇编(可编辑修改word版)
人力资源管理制度 1
目录 2
第一章总则 3
第一条为了促进公司管理制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》等国家有关政策、法规，结合企业发展实际，特制定本制度。 第二条公司须建立科学、规范的人力资源管理体系推进公司业务的发展。 第三条人力资源管理人员必须树立高度责任感，严格执行相关制度条款，杜绝任何以权谋私、假公济私的行为。 第四条人力资源管理制度的总原则是：以人为本、实事求是；德才兼备、人尽其才；统一管理、分级负责。 第五条公司重大人事问题须听取高层会议意见，总经理审批。第六条公司办公室为人力资源工作的主要负责部门。 第二章公司组织机构图 4
第三章企业文化 我们是一支充满责任感和激情的团队，我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚服务、提倡共赢，确保以最高的效率、最优的质量和服务满足客户的需求，为公司稳健、快速的发展贡献力量。 我们的核心价值观 ●以人为本诚信为先锐意进取厚德载物 我们的质量方针 ●顾客至上质量第一规范管理持续改进 我们的管理理念 ●尊重和信任每一位员工 ●打造学习型团队，持续学习，提高企业和个人的核心竞争力●坚持原则，严于律己 5
●群策群力，发扬团队合作精神 第四章员工理念 一、要以中迈人为自豪 二、要胸怀理想，更要脚踏实地 三、要有市场意识和服务意识 四、要有利润意识和成本意识 五、要有竞争意识和奉献意识 六、要树立先贡献后获得的价值观 七、要有创新意识 八、要有团队意识 第五章招聘与配置管理制度 一、目的 完善公司人力资源管理体系，优化部门设置、人员结构，规范员工招聘流程，推动企业经营管理目标的实现。 二、招聘与配置原则 （一）人尽其能、量需而入的原则：员工的招聘与配置应在充分利用和挖掘现有员工潜能的基础上，结合公司实际发展需要， 6
各项管理制度汇总
一、员工档案管理 1、每位员工档案管理须保存员工如下资料： ⑴求职申请表；⑵员工转正工作评估表；⑶身份证复印件；⑷毕业证（文凭）复印件；⑸健康证；（6）绩效考核记录；（7）奖惩记录…… 2、人力资源中心行政主管应随时保持档案的真实和完整性。若员工职务工资等有变动时，应随时更改、补充，以保持员工档案时效性和延续性。 3、案属员工的个人保密资料，人力资源中心行政主管应妥善保管，未经总经理同意，任何人不得私自调阅。 4、离员工工档案须保存一年以上，由人力资源中心行政主管报总经理审批后做销毁处理。二．文件档案管理 1、公司行政文件和外公司传真文件均由人力资源中心行政主管统一收发和管理。 2、公司行政性文件（包括登记内部文件和外发文件）均由人力资源中心行政主管办理。 3、文件发放按照文件密级确定发放范围，受文人均须在发文薄上签字。 4、公司各部须发传真，须由部门经理在发文薄上确认，由人力资源中心行政主管统一发传真。 5、文件档案、资料属于保密性质的，未经总经理同意任何人不得借阅。 6、根椐文件、资料性质，确定保管期限，年终清理登记、凡经签定需销毁的，人力资源中心行政主管编制文件销毁清单，总经理批准后销毁。 公司考勤管理制度 一、工作程序 1、考勤由人力资源中心人事主管负责准确详细记录员工到、离工作岗位时间和休假时间。 2、考勤记录时间为每月1日—30日的每天早上09：00--13.30，下午14：30--18.00。 3、每月5日由人力资源中心人事主管统计、审核考勤结果，并报财务部计薪。 二、考勤纪律 1、员工必须按时上下班，并接受人力资源中心人事主管的监督和检查。 2、员工必须自己签到，委托他人签到，替人签到均被视为违纪行为。 三、请假界定及扣款 1、迟到：凡在规定的到岗时间没有到岗并签到的行为被视为迟到。 2、早退：凡在规定的离岗时间未签退，或未到离岗时间，员工已提前离开工作岗位视为早退。 3、旷工：凡事先未办请假手续，无故缺勤或请假未准即私自下班者，计为旷工。 4、迟到5分钟以内，扣款5元；迟到半小时内，扣款10元；迟到半小时以上者，以半天事假计。
西藏驻村工作队各项规章制度总汇编
某某驻邦达村工作队工作制度汇编 驻村工作队工作制度 一、严守纪律，驻村工作队队员首先要积极按照强基础惠民生活动的要求，遵守各项规章制度和纪律。驻村干部不准参与各种违纪违规活动，与群众同吃同住同劳动，增进感情，排忧解难 二、认真学习，掌握好党和政府对农牧区工作的各项方针政策，熟悉党的各项支农惠农政策，并向人民群众宣传贯彻落实。 三、维护稳定，与两委会一同搞好村安全稳定工作，维护社会稳定。坚决贯彻执行党的民族政策，及时有效排查化解矛盾纠纷，在反对民族分裂斗争中立场坚定，旗帜鲜明，加强民族团结，推进社会稳定。调解好民事纠纷，整改好安全隐患，预防好刑事治安案件发生，处置好信访案件，保持村社会稳定，依法治村。 积极帮助村进行产业结构调整，科技兴村，制定近期、长远经济发展规划，并付诸实施。 四、建强组织。组织邦达村干部群众认真学习科学发展观和党在乡村的各项方针、政策，加快信息传递，创新活动方式和工作机制，引导村干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。 五、树立形象，要严格要求，树立良好的干部形象，掌握村
居两委班子的基本情况，对发现的村干部作风不好等问题要及时进行汇报，积极协助党组织培养村级后备干部，增强村“两委”班子的凝聚力和战斗力。 六、进行感党恩教育。深入开展“感党恩、算富帐、要稳定、求发展”主题教育活动。通过宣传党的惠民政策、讲述西藏的历史、组织群众唱红歌等方式引导群众感党恩，跟党走。 七、办实事解难事。认真倾听群众意见，广泛集中群众智慧，主动关心群众疾苦，帮助群众解决实际困难，集中力量大办群众看得见、摸得着的实事，采取物资帮助与精神鼓励相结合，帮助提高生产技能，提供致富信息，帮助解决生产资料、基础设施建设、供水、上学就医等方面存在的困难和问题，扶持发展科技、教育、卫生、文化等社会公共事业。 驻村工作队学习制度 一、学习方式：坚持集体学习和个人学习想结合； 二、学习时间：每周一集体学习一次，其余时间为个人学习； 三、学习内容：党的十七大五中全会、六中全会、中央第五次西藏工作座谈会、自治区第八次党代会、全区经济工作会议、昌都地委和八宿县委（扩大）会议精神，党的强农惠农政策、强基惠民活动文件要求、“三项活动”文件要求和和其他学习内容。 四、学习要求：认真组织、做好笔记、务求实效。
全套生产管理制度汇编汇总整理(完整版)
受控状态：____________ ****阀业有限公司 生产管理制度 版次/修改状态/ 编制：______________ 审核：______________ 批准：_______________ 发布日期：实施日期：
生产管理制度整理说明 生产管理制度作为公司产品生产的重要管理文件，是公司在产品生产指导、人员管理的基础，公司自建厂发展至今，已经编写制定了大量生产管理制度，这些管理制度在公司的特定发展时期，为公司的产品生产管理做出了重要的贡献，但是随着公司业务量和人员的不断增加，产品范围的不断扩大，原有的生产管理制度已经不能适应目前的管理需求，在这种情况下，行政副总张永惠同志审时度势的提出了对公司管理制度重新进行修订汇编的工作思路，公司总经理高度重视，亲自召集主要领导开会商讨，最终以会议的方式通过了修订议案，综合部在行政副总的领导下，在生产部门**、计划调度**经理的大力配合下，对原有的生产管理制度进行了修订，对没有的生产管理制度进行重新编写，现在生产管理制度草稿已经修订完毕，请各位领导给予提出宝贵意见，以便综合部对文件重新完善。 综合部 2019年7月19日 签于意见：□无意见 □需要重新修订 需要重新修订的具体条款为： 签字：日期：
目录 1、生产部管理制度 (5) 2、安全生产管理制度 (7) 3、计划调度管理制度 (10) 4、生产部档案资料管理制度 (12) 5、产品周转单使用规定 (15) 6、设备管理制度 (18) 7、设备润滑油管理制度 (25) 8、备品配件管理制度 (28) 9、工装夹具管理制度 (32) 10、工装编号规定………………………………………………………… 11、工装使用管理规定 (35) 12、物资采购及管理制度 (39) 13、车间领料、入库管理制度 (41) 14、报废产品管理制度 (43) 15、检测计量器具管理制度 (50) 16、设备安全技术操作规程 (52)
建筑施工企业管理制度汇编(修改稿)
第四节：建筑施工企业管理制度 (2) 第一小节建筑施工企业规章制度 (2) 第二小节建筑施工企业经营制度 (36) 第三小节建筑施工企业施工管理制度 (77) 第四小节技术管理制度 (89) 第五小节质量管理制度 (120) 第六小节安全管理制度 (148) 第七小节人力资源管理制度 (392) 第八小节施工现场料具管理制度 (471) 第九小节施工现场仓库管理制度 (481) 第十小节机械设备使用管理制度 (485) 第^一小节财务管理制度 (500) 第十二小节行政办公管理制度 (567)
第四节：建筑施工企业管理制度 第一小节建筑施工企业规章制度 一、概述 （一）企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度, 谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。 （二）企业规章制度的作用 （1）使企业工作规范化。随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。 （2）协调企业各部门的工作。通过规章制度，可以使企业各部门的关系固