洗煤协调办公室上半年工作总结下半年工作打谱

上半年工作总结下半年工作打谱

一、安全生产任务完成情况

今年以来，选煤厂和煤泥干燥系统杜绝了轻伤及以上人身事故和1小时以上的机电设备事故，实现了安全生产。

上半年，选煤厂累计入洗原煤326万吨，商品煤洗出率84.71%，其中商品末煤洗出率为54.25%，块煤洗出率为19.39%。平均介耗0.63kg/t,药耗12.4g/t，电耗2.86kwh/t。

煤泥干燥系统共干燥湿煤泥23.87万吨，产出烘干煤泥产品18.71万吨，烘干煤泥产率78.38%。吨煤电耗5.83度/吨。二季度实现了压滤煤泥全部烘干，产品回收率比一季度提高2.8%。

二、精益管理推进情况

选煤厂质量标准化是作为选煤厂开展精益管理工作的重要标准，为此，亭南选煤厂参照质量标准化要求，借助精益管理工具并行推进精益管理与质量标准化工作。

1、推进精益片区打造

充分利用原有老厂房的空间优势，在栈桥下方建立大型备品备件储存区，实现大型物资归类存放并建立看板；对老厂房一层进行整顿，建立机电制做区、板材存放区、电气焊加工区以及修旧利废区，进一步规范机电人员的作业环境。

现场整治方面，由于主洗车间彩钢板修复工作的进行，选煤厂在保证正常生产的情况下，仅就局部环节进行整治。如：各筛

机喷水上方水汽专项治理、筛机筛板备用区与待修区的规划、车间一层渣浆泵备件区的规划以及主厂房三楼压滤车间区域精益管理打造、重点设备的有序防腐。

2、推进TPM全员生产维护

为积极响应公司提出的“大维修”理念，选煤厂为生产工配备部分工具，由单一的机电包机人员转为生产与机电共同包机，为确保生产人员包机责任落实，选煤厂正在拟定生产人员包机规范，具体明确包机范围、具体工作、标准及安全注意事项，并利用OPL一点课时间由技术人员现场讲解设备维修操作要领，切实提高职工技术水平。

另为，从维修班组抽调6人成立技改小组，重点负责选煤厂专项整治与技改工作，以此保证该项机制的平稳过渡，确保选煤厂生产工作顺利开展。

3、严格落实提案改善工作

利用班前会时间，深度宣贯TPM、提案改善等精益管理工作的重要性及意义，充分借助微信群以及宣传看板等方式提升职工改善意识。初步统计，借助选煤厂“全面生产维护”微信群，全厂干部职工通过图片或者视频形式将现场缺陷或隐患发送到微信群，生产、机电班组根据图片或视频内容，自行进行整改落实，并由厂部管理人员跟进落实情况，对有效的整改落实方案进行提炼总结。

4、产品指标控制措施

为了最大限度保证洗选指标的稳定性，选煤厂根据各分选、分级设备的密度要求或压力要求等，对混料桶、合介桶桶位进行了规定，以此确保密度与压力的稳定性；为了保证循环水问题，近期对加药机加药浓度以及搅拌时间进行规范；为了确保各班及时有效进行入洗比例控制与调节，要求各班组进行的快灰进行备样留存，以备厂部或矿方抽查；为了确保化验数据的准确性，目前已经将原来的班前会议室从化验室撤出，同时，计划将破碎及分级设备与天枰、快灰设备进行分离。

5、成本控制方面

建立选煤厂“生产调度报表”，对各班组产量、介耗、药耗、电耗以及其它材料消耗每日通报，将班组生产组织情况以及材料消耗与选煤厂月度优胜班组考核挂钩，对未完成指标的班组或个人严格按照选煤厂“诚信考核细则”进行考核。同时对各筛机筛板、轨座、离心机筛篮、破碎机齿帽等易损配件更换及使用周期进行统计，以此提高全厂职工成本管控意识。

生产控制方面，进一步提升集控员控制水平以及现场技术检查频率。一方面根据生产实际，对选煤厂各桶桶位、介质密度以及旋流器入料压力进行标定，集控员严格按照标定数据进行生产调控。另一方面要求化验员进一步规范技术检查工作，对送检煤样按班次、送检时间留存备样，并由厂部技术人员不定期对保留的各类库存样品进行抽查，同时要求技术检查人员严格对介质回收、净化环节进行检测，确保现场各脱介筛、磁选机工况良好。

6、存在问题及解决措施

1、矿区开采盘区煤质差异较大，多盘区同时生产，加之采制化的滞后性，导致洗选产品质量控制困难。对此选煤厂一方面加强与调度室沟通，了解井下推采情况，另一方面提高103原煤皮带巡视工煤质意识，发现煤质变化及时汇报选煤厂集控室，同时，充分发挥707末精煤皮带安装的在线测灰仪作用，以此推断煤质变化，及时调整洗选密度和入洗比例。

2、主洗车间温度与湿气偏高。由于干燥车间湿式除尘设备的煤泥水经过浓缩池沉淀澄清，直接进入选煤厂循环水，导致循环水温度偏高（30℃左右），加之车间通风效果差，最终引发整个车间湿气与温度偏高，尤其是进入夏季，该问题更为凸显，对厂房设备防腐以及员工安全带来巨大压力。对此，选煤厂拟将干燥车间煤泥水经过新建矿井污水处理站后，再进入选煤厂处理。该方案目前正在调研举证。

三、煤质化验室管理情况

今年以来，公司煤质化验室归口洗煤协调办公室管理，煤质采制化工作从分析煤种、采制化时间、人员素质提升、采制标准、浮沉试验、窗口形象等方面进行了规范管理。

（一）采制化煤种全覆盖

根据井下工作面、选煤厂生产、产品销售实际情况，完善煤质化验室采制样、化验制度，每日对井下工作面煤质、主井口原煤、选煤厂末原煤、末精煤、入仓末煤、中煤、TBS溢流和尾矿、

压滤煤泥、烘干煤泥、小块、中块进行分析，根据销售情况适时化验配比煤、水仓煤泥，化验煤种覆盖亭南矿井生产及洗选、销售所有煤种。每日化验煤样总数量不低于15个，井下工作面、主井口原煤、选煤厂末原煤三个原煤化验数据共同指导选煤生产，4、5月份商品煤合格率达到99.6%。

（二）常规化验全天覆盖

由于煤质化验工作量加大，现有人员不能满足工作需要，五月份，采制、化验各增加两人，其中一名采制样工有多年综采、综掘工作经验，熟悉井下工作面和生产环境。自五月份开始，化验室煤质分析煤样由早班采取、化验，改为早班、中班、夜班三班采取，早班、中班化验。选煤厂车间送检煤样全部为平行样，化验室与选煤厂快灰同时进行，再对分析结果进行比对。全部化验结果第一时间反馈给选煤厂，选煤厂根据灰分、水分等指标及时对洗选比例、及密度控制进行合理调节。

（三）学习场所全覆盖

增加新职工后，为使新职工在最短时间内掌握相关知识和操作要领，洗煤协调办公室制作了煤质采制化流程牌板和操作流程牌板，悬挂在制样室和两个化验室内，采制化人员抬头即可看见各项操作标准，严格按照标准要求进行操作。建立化验室学习交流微信群，下班时间采制化人员可以利用微信群里的PPT课件进行学习，另外，洗煤协调办公室为采制化人员配备了《煤化学》、《采制化手册》等专业书籍，使采制化人员既能够熟练操作，又

能够掌握采制化的基本理论知识。

（四）精准采制化

煤质化验的误差大小很大程度上取决于采制样环节，洗煤协调办公室根据各煤种产量、粒度及发运量，严格规定生产、商品煤样采取最低质量、采样最短时间和最少子样数，从源头上将采样误差降至最低。制样环节采取一人操作、一人监督，严格按照国标要求步骤进行，规定全水煤样必须在制备完毕5分钟内进行烘干，分析煤样按规定留存被查煤样。

针对煤样多，制样时间长、制样设备老化、磨损等原因，新采购了一台破碎机、一台粉碎机、一台封闭式标准振筛机，将于近期安装使用。使用后将大大提高制样效率。

（五）规范浮沉试验

配制重液，根据原煤煤质变化情况，实时进行浮沉试验，每月最少一次。每周对选煤厂洗选情况进行一次抽检，采取末矸石脱介筛物料进行浮沉分析，测出矸中含煤率，并根据矸中含煤率对选煤厂进行考核。

（六）提高化验员形象

为提高企业形象、建设标准化化验室，二季度，洗煤协调办公室为煤质化验员统一定制了化验服装，展现化验员精神风貌，增强团队凝聚力。

四、重点工作完成情况

1、选煤厂主厂房维护工程，内外墙铝塑板、屋面板更换维

护已经完成，屋面无动力通风罩、门窗及墙角封闭工作目前正在施工中。

2、烘干煤泥棚地基已完成，计量设施改造完成一台地磅基础。

五、创新创效情况

（一）重点改造工程

三月底，选煤厂顺利完成TBS高灰煤泥处理系统改造，新增一台煤泥离心机，一部TBS底流高灰煤泥皮带。改造后，选煤厂煤泥水经水力旋流器浓缩分级后，底流中的1.0-0.25mm粗煤泥进入TBS分选机进行二次分选处理，TBS分选出的溢流进入两段弧形筛以及煤泥离心机脱水，脱水后的精煤泥掺入精煤产品，底流经高频筛和离心机脱水后进入中煤皮带，通过中煤皮带输送到中煤仓。

从近三个月的生产数据统计分析，TBS干扰床分选机的投用，有效降低了末煤入洗比例10%左右，稳定了末精煤产品质量。初步统计，TBS投入使用后，选煤厂累计洗出精煤6.2万吨。

（二）小改小革情况

1、针对338离心机来料溜槽空间狭小，更换衬板困难情况，机修副班长吴秀坤根据现场实际提出增加溜槽角度，对溜槽进行扩容建议，并于5月底大检修期间完成改造，改造后有效缩短了该溜槽日常检修时间，提高了检修效率。

2、针对749中煤皮带机头物料只能进入一个中煤仓，导致

中煤仓满仓，影响选煤厂正常生产实际情况，技术员孟江红提出在749中煤皮带机头增加一个卸料器建议，并利用日常检修时间完成改造，改造后实现中煤灵活进入1#、2#中煤仓，确保选煤厂生产连续。

3、针对710刮板机底板磨损快，使用寿命短，材料投入较大情况，选煤厂机修班杨绪义利用日常停车检修时间，对刮板机底板进行改造，在底板两侧铺设一排12mm厚钢板，避免刮板和底板直接接触，进而减少底板磨损，延长刮板机底板使用寿命，每月节约刮板机材料投入1500余元。

4、针对选煤厂在用两台低压风机高温自动停止或者出现故障停止，岗位工未及时发现导致生产故障，选煤厂电气班韩彦荣提出空压机增加报警系统建议，当两台空压机同时停止以后，空压机房外侧报警警示灯开启，方便岗位工及时发现空压机故障，避免生产故障。

5、针对主井口至原煤仓皮带栈桥卫生量大，岗位人员劳动强度大的实际，在皮带架下方设计安装水力清扫器，岗位人员只需打开阀门就可以快速完成清扫工作，改善了现场作业环境、减轻了岗位人员的劳动强度。

6、针对烘干煤泥烘干筒出料溜槽容易堵塞的实际，在溜槽外部安装了一台激振电机，杜绝了溜槽堵塞影响生产的情况。

六、下一步工作打谱

1、加强与方圆标志认证集团有限公司联系，积极协调公司

质量管理体系认证工作。

2、主厂房彩钢维护工程已经接近完工，下半年进行车间及皮带栈桥钢构防腐工作。同时，加强车间设备防腐，改善生产现场面貌。

3、针对块煤破碎方案，积极进行市场调研，联系专业设计公司对产品仓仓体负载和钢构结构承重进行分析，研究该方案的可行性。

4、积极协调煤泥干燥系统回购工作，做好设备清点、工艺摸底排查，配合机电管理部、财经管理部做好资产评估、回购交接工作。

5、针对煤泥干燥系统烟气处理问题，积极进行市场调研，联系有资质、有相关改造经验的公司，进行可行性分析并出具改造方案。

6、将煤泥干燥车间煤泥水冷却后进入煤泥水系统，降低车间温度及湿气，以此减少选煤厂防腐投入，改善员工工作环境。

7、TBS工况有待进一步提高。由于TBS干扰水为浓缩澄清水，澄清水会因药剂用量、浓度等原因引发澄清度变化，最终导致TBS 分选层不稳定，洗出产品质量波动大。对此，一方面加大对循环水浓度检测，另一方面积极协调相关部门，计划引入一路清水作为TBS干扰水。

8、对选煤厂渣浆泵轴封水进行改造，实现一台90KW渣浆泵由现在连续运转改为备用泵，降低电耗。

9、对323、324精煤脱介筛及309块煤脱介筛筛后固定筛进行改造，增大固定筛有效脱介面积，提高各筛机预脱介效果。

10、六是强化采制化人员培训，提高理论、实际操作水平。一方面积极联系国家煤检中心，对新增人员进行培训；另一方面制作采制化课件对采制化人员进行培训，每月组织一次理论考试，考试成绩纳入工资考核，激发采制化人员学习理论知识的热情。

11、开展采制化技术比武。从煤样采取、破碎、混合、缩分、干燥、称量、分析、计算等各个环节进行比武，制定奖罚措施，形成比学赶帮超的氛围，使每名员工都做到按标准操作，提高采制化精准度。

12、针对集团公司二季度达标时所提出的问题，加强与集团公司其他选煤厂及彬长矿区小庄、大佛寺等选煤厂进行对标学习，秉承“跳出亭南看亭南，主动对标勇争先”“跳出淄矿找标杆，追赶超越不怠慢”的理念，从安全生产、精益管理、质量标准、创新创新等方面，学习借鉴其他单位选煤厂先进管理模式，查缺补漏，利用最具亭南特色的方法，使选煤厂每个季度都有大的改变。

13、持续发挥系统优化小组的作用，加大创新创效奖励力度，为车间青工搭载创新创效平台，找准系统病灶，研究应对措施，改善现场作业环境、降低成本投入。充分发挥“系统诊断”工作思路，将选煤厂系统诊断工作与创新创效工作进行融合，对员工的提案改善、群众创新等方案，由厂部技术人员分类归纳并系

统性分析其可行性，并由系统优化小组跟进改造落实。无论是提案还是群众性创新方案，其第一受益人均为提出者所有。对优秀提案进行大力宣传，将提案改善、创新创效纳入班组“树优评差”机制，实现“创新双受益”，即：个人受益，班组受益，由此激发职工创新创效热情。

14、加强煤泥干燥系统车间除尘工作，对温度高的部位每日进行冲尘，防止发生自燃，确保安全生产。

洗煤协调办公室

2017年7月1日

个人上半年工作总结及下半年计划

转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人200x上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。

提高沟通协调能力 做好办公室工作解析

办公室主任如何做好综合协调工作 一、遵循两条原则 1、“尊重”的原则 2、“服务”的原则 二、处理三个关系 1、指令性与协商性的关系 2、原则性与灵活性的关系 3、即时性与反复性的关系 三、明确四项要求 1、胸怀全局 2、超前运筹 3、摆正位置 4、加强学习 **市国土局办公室 二O一四年五月十二日

提高沟通协调能力做好办公室工作办公室是单位的综合办事机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽。工作千头万绪，繁杂琐碎。办公室工作离不开沟通协调, 沟通协调在办公室工作中无处不在、无时不在。在当前社会主义市场经济不断发展，国土资源体制、法制、机制改革不断深化的情况下，如何进一步强化办公室的沟通协调功能，我们的体会是： 一、增强意识，在提高协调能力上下功夫 办公室承担着大量的文稿起草、会议筹备、安全保卫、后勤保障、督促检查、沟通衔接等多项任务。参与政务，搞好事务，优质服务，实现政务、服务、事务一体化是办公室工作的主要目标。提高办公室沟通协调能力，做到政务工作务实高效，事务工作谨慎细致，自身建设综合提高，必须自觉增强四种意识。 （一）增强奉献意识。办公室工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，两眼一睁，忙到熄灯，比较辛苦，是流汗水、掉泪水、废墨水的部门。工作千头万绪，细小繁杂，且工作无定时。这需要我们认识岗位之重要，珍惜岗位之不易，正确对待权力、利益、名位，处理好苦与乐、得与失、局部与全局、家庭与事业、个人与集体的关系。牢固树立“舍小家，顾大家”的奉献意识，有一种为了党和人民的事业以奋斗为本，以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，多比吃苦奉献，少比阔气享乐；多比工作绩效，少比生活待遇；多比服务质量高低，少比个人升迁快慢。工作中充分发扬团队精神，与其他工作人员一起，通力协作，互相支持，不分事情大小，不计个人得失，超前准备，及时做好各项准备工

2019年上半年精神文明建设工作总结精选

2019年上半年精神文明建设工作总结精选 为大家收集整理了《2019年上半年精神文明建设工作总结精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！ 今年前半年各项工作任务已经基本完成，现按要求分四个方面汇报如下： 一、前半年重点工作 今年1—6月份，我按照领导具体要求，结合岗位实际，主要做了以下三个方面的十二项重点工作： （一）科室具体工作 1、筹备举办了“xx市首届道德模范评选揭晓暨颁奖晚会”。晚会筹备历时20多天，于 1月6日举行，共评选6类道德模范30名。 2、完成了xx、xx、xx县区XX年精神文明建设目标管理责任书的考核情况汇报和全市9县区考核结果的汇总；修订和补充完善了XX年精神文明建设目标管理责任书。 3、参加了全省宣传思想工作会议、全省未成年人思想道德建设工作会议、全省文明办主任会议和全省经济建设领域精神文明建设现场会会议。按照会议要求起草了大会发言和四个会议精神的传达提纲及贯彻意见。 4、积极参与了全市宣传思想文化工作会议的筹备工作。主要起草了《关于命名表彰市级精神文明建设先进单位和先进工作者的

决定》等三个表彰决定，《xx市文明旅游景区建设管理办法》，会议主持词以及服务大会的颁奖等工作。 5、配合做好了中央电视台、新华社记者春节采访报道的服务工作。起草了光明日报等新闻媒体的采访词。 6、组织开展了文明县、文明单位、文明村镇“三大创建”活动。推荐上报第十批省级各类文明单位和精神文明建设先进工作者37家，修改先进事迹材料、审批表、创建简介等各类文稿100多份。 7、及时起草了《全市精神文明建设工作综述》、各种通知、函件等近20余份。 8、协调参与了“倡导文明新风，重建和谐家园”送文化下乡活动。 9、协助参与了“文明交通行动计划”创建活动。 10、按时完成了常规性工作任务和领导安排交办的其它临时性具体事务。 （二）参与了市委重点工作督查活动 11、参与了全市重点工作督查活动和XX年度市管领导班子和领导干部及党风廉政建设责任责任制考核工作。xx县5天，市直单位10天，起草了xx县考核工作方案、市直单位工交财贸口领导干部和领导班子考核情况汇报，市委第二考核组关于xx县科学发展示范点建设督查情况汇报、xx县“优化发展环境塑造良好形象”活动督查情况汇报、xx县扶贫开发科学发展示范点创

洗煤厂工作总结

洗煤厂工作总结 20xx年的工作,是在分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。下面我对我们洗煤厂20xx年的工作中面临的问题和我厂工作经验做一个工作总结范文，方便更准确的规划和执行XX年的新工作。 20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。 1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。 2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观

20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。 为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。 1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。 2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质

分管办公室工作总结

分管办公室工作总结 篇一：XX年综合办公室工作总结 综合办公室XX年度工作总结 综合办公室是，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员虽然很少，但综合办公室员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为14年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下：一、XX年综合办公室工作总结 （一）加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务 做好办公室工作，争创一流服务，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习，利用网络、报刊学习各项有关法律、法规，及时了解、把握国家的政策新动向、新经验，不断提高了办公室人员的理论水平、业务素质和工作能力。树立高度的服务意识，为公司领导和各部门提供了良好的服

务。与各部室和谐配合，气氛融洽，工作顺利。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。 （二）分工明确，密切配合，突出重点，工作到位 综合公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。在XX年的工作中，我们加强了办公的规范化程序化工作，在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和规范，使这些工作与上年相比都有所加强。 1、在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效原则，严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关，力求达到传达信息准确、格式规范、准确及时。XX年共制发红头文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，财字文件1份。简字文件10份。共收到外来各类纸质文件6份。向高新区统计局报送统计报表5次，共13份，且每月向建设厅进行至少一次网报。 2、加强固定资产治理，控制消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的基础上，对公司固定资产进行了再次彻底地梳理，果断做到家底清、制度细，结合公司《资产管理办法》，同计划财务部协作完成了固定资产的编号、登记、录入工作。同时严格控制日常办公消耗用品使用数量，认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量，XX年综合办

上半年工作总结与下半年工作计划

上半年工作总结与下半年工作计划 上半年工作总结与下半年工作计划 一转眼半年时间过去了，这两天一直在思考，半年来我们都做了哪些事情，我们取得了哪些成绩，我们的成绩又如何？一大堆的问题，好像一一未解，作为公司部门的负责人，我觉得我个人应该检讨，应该好好反省，为什么会这样。。。。。。 家和万事兴，在公司也一样，我们是一家人，我们都是鼎园的一份子，我们都是鼎园的好员工，我们应该团结，应该为的事业大门奉献一份力。

在各部门的沟通交流上，我做的一点都不到位，也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调，所有在关系相处过程中，我们出现过误会与隔阂（）、也出现过不理解和摩擦，但是我们意识到了，我们能否及时的去改正，去调整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们做好。 这次，公司为了调整战略，将劳务、中介、网络、家政四个条线，规划为三产业，重整布局，合理安排，个人觉得，这个调整既是挑战也是机遇，更是公司英明的决策。 首先我们来看目前市场三产业的发展，从国家到各地政府，在几年前就一直在着手发展各地的三产业，三产业也是属于软服务行业，是属于政府的配套项目，更是国家以及各地政府的一个重要发展方向，江阴政府也是如此，从江阴的人力资源市场来看，江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司，在家政方面，江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业，如：嘎嘎（）管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在网络方面更是如此，越来越多的江阴网络媒体的出现人才网、招聘网等；中介行业也是如此，以上可以说明，江阴的三产业发展空间越来越大，前景也是越来越好，相信鼎园公司决策的方向是正确的，我们也有这个信心，在三产业的发展上，能够为公

办公室如何做好沟通协调工作

办公室如何做好沟通协调工作 张文涛 (延安大学文学院陕西延安716000） 沟通协调是办公室的一项重要工作。办公室处在单位领导之间，无论是 参与政务、处理事务还是办理会议，都离不开办公室的大力沟通协调。新时 代、新形势、新任务要求办公室必须以新的方法、新的思维来处理组织交给 办公室的各项工作。所以，如何做好办公室的沟通协调工作的重要性是不言 而喻了。笔者现顺应时代的要求，就如何做好办公室沟通协调工作浅谈一下 自己的看法。 一、正确认识沟通协调工作的重要性是做好办公室工作的前提 沟通协调是指两人或两人以上的群体通过符号的相互交换而建立的关系， 为实现共同的目的而把各项活动加以调节 ,并引导各组织机关之间和工作人员之 间分工协作 ,相互配合 ,同步和谐地完成任务。在组织坐标中办公室就像两根数 轴的交叉点 ,承担着各种指令和信息的落实执行、分解传输、综合反馈和 联络沟通等职能。而办公室沟通协调工作是使办公室与外部人员的交流 ,领导与 下属的感情联络，控制者与控制对象的纠偏工作能有目的、有秩序地协同 配合行动。 1、沟通协调是使组织成为一个整体的“凝聚剂” 每个党政机关与企事业单位都由数人，数十人，甚至成千上万人组成， 组织每天的活动也由许许多多的具体的工作所构成。由于个体的地位、利益 和成长经历以及能力的不同，他们对组织目标的理解和掌握的信息也就不同， 这也就使得各个体的目标有可能偏离组织的总体目标，甚至完全背道而驰。 例如，目前就有些单位的办公室人员自身参与意识不强，主动沟通协调的思 想淡漠，工作中以“不多事、不误事”的落后思想，简单的认为办公室无非是领导的“传声器”，组织材料的“勤务员”，这种思想恰恰与时代对办公室提出的参与政务、管理事务、搞好服务等要求相背离。所以组织的总体目标在此类单 位中根本是“墙上的门帘”。再者，任何事物整体与部分之间以及各个部分相 互之间，都不可避免地要发生这样或那样的矛盾，现代组织机构尤其是如此。 著名管理学家巴纳德认为“沟通是一个组织的成员联系在一起 ,以实现共同目标 的手段”。有关资料研究表明：管理中70% 的错误是由于不善沟通协调造成的。那么如何保证上下一心，不折不扣地完成组织的总体目标呢？这就需要

文明办工作总结

文明办工作总结（一） 上半年工作总结及下半年计划 区文明办 2012年6月 上半年工作总结 今年以来,区文明办紧紧围绕区委、区政府中心工作,以建设社会主义核心价值体系为根本,以创建江苏省文明城市为重点,不断深化群众性精神文明创建活动,努力提高公民文明素质和社会文明程度。 —、以建设文明宿城为内涵,全面启动省级文明城市创建活动 —是建立创建工作网络。全市省级文明城市创建工作动员会议后,我区及时研究成立了以区委、区政府主要领导为主任的创建省级文明城市指挥部,指导部下设"一办七组"，明确创建部门职责,落实目标责任；四个街道、双庄镇分别明确创建责任人和具体工作人员,全区初步形成"党委政府领导、创建指挥部牵头、

部门齐抓共管、分项推进落实的创建工作机制。 二是推进创建任务落实。全区创建省级文明城市工作推进会,各相关部门和单位对照36项重点创建项目,结合季度工作特点,认真制定创建计划,积极开展创建。其中重点区域环境整治、城市绿化提升、文明交通行动、网络问政、 乡村少年宫建设等十个项目开始积极创建,并取得一些效果。 三是加强创建宣传工作。认真调研,及时制定并下发全区创建省级文明城市宣传工作方案,明确乡镇街道、区直部门宣传工作重点和主要内容；采取区直机关与小区结对共建方式,加强住宅小区创建宣传工作,目前住宅小区、重点区域宣传正在紧锣密鼓实施之中。采取社区文艺、广播电视、报纸网络、志愿者服务、广告标语等形式开展宣传,积极营造良好创建氛围；以各种文明活动为载体,通过组织道德宣讲、未成年人社区活动中心建设、城乡共月圆文艺演出、志愿者服务及建设、"五老辅导队建设"等系列活动,积极动员群众支持和参与文明创建活动。 二、以建设社会主义核心价值体系为根本,广泛开展公民道德实践活动 注重培育和发现各类先进人物典型,大力选树见义勇为、助人为乐、诚实守信、孝老爰亲、敬业奉献的时代楷模。组织开展"学习雷锋好榜样"集中行动和 "宿迁好人"先进事迹巡回宣讲活动,在全社会营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。大力开展向最美司机王猛同志学习活动,在全区上下结合学雷锋活动,推动学雷锋活动的

洗煤厂总结工作总结

洗煤厂总结工作总结 洗煤厂总结工作总结篇一：洗煤厂工作总结洗煤厂09年工作综合汇报中共洗煤厂总支委员会洗煤厂年12月16日今年以来，我们在矿党委、矿行政的正确领导下，充分发扬"精益求精，铸造品牌"的团队精神，全面推进"专业管理精细化；产品质量品牌化；经济效益最大化；安全生产标准化；党建工程系统化；员工队伍技能化；员工福利目标化；文体活动多样化；厂区建设园林化；环境保护生态化""十化"建设目标，抓班子带队伍，抓党建强队建，抓党风正厂风，抓管理增效益，厂容厂貌焕然一新，员工队伍文明向上，各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面，7、8、9三个月精煤连续突破7万吨，受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。洗煤厂党总支荣获集团公司先进党总支荣誉称号，完成了市级精神文明单位标兵的再创建目标。现将一年工作汇报如下： 一、全年生产经营指标预计完成情况1、入洗原煤预计233万吨，其中：立井原煤219.82万吨，正阳原煤13万吨。 2、商品煤产量预计157万吨，超计划13万吨；其中：精煤产量76万吨，超计划4万吨；混煤产量81万吨，超计划9万吨。

3、综合回收率67.40%，比计划提高7.4个百分点；其中：精煤回收率32.6%，比计划提高2.6个百分点；混煤回收率34.8%，比计划提高4.8个百分点。 4、安全质量标准化建设创历史最好水平，杜绝了重伤以上人身事故和重大财产事故。 5、厂内外环境建设及车间美化工作列公司各洗煤厂前列，先后有三个兄弟厂来参观学_，得到局专业部门好评。 6、厂内企业文化创新变化明显，两个文明行为养成蔚然成风，增强文化力，提升了执行力。 二、各项工作开展情况1、加强党建工作，向学_实践活动要效益。 一是认真学_实践科学发展观，引领各项工作上台阶。在党员干部中深化思想，召开开展学_实践科学发展观动员大会，开展中心组学_，用科学理论武装头脑，促进观念更新转变，讲形势，明确洗煤发展方向，大力化解积淀的矛盾，通过大讨论，通过开展调研，疏理落实了危房、危仓等制约安全、生产、经营的问题、对策11条，宽义解读、解析科学发展观内涵，积极构建科学发展的干群关系、上下级关系，党员干部深入实际示范引领队伍，真正在全厂形成了"干部有正气、员工有士气、工作有朝气"的精神风貌。 二是真抓实干，积极支前。厂领导班子成员在安全生产经营中转变作风抓现场，人人深入车间盯关键。在厂总支、行政的号

行政单位办公室的工作总结-办公室工作总结

行政单位办公室的工作总结-办公室工作总 结 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。接下来为你带来行政单位办公室的工作总结，希望对你有帮助。 xx年，在各级领导的正确领导下，在同事们的积极配合下，在办公室全体成员的热情帮助下，我着力从办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下: 一、加强学习，提高文化水平 我日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识，通过种种形式多样的学习，使我增长了政治理论知识，增强了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的能力，也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的的办法。 二、解放思想，全面提升政务管理水平 办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高，

能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。 在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。xx年我们按照上级工作要求，全力完成局对内管理、对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了局各项工作的顺利进行。 1、综合文字工作得到加强。xx年，办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份，下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项，形成书面文字材料xx余篇。 2、规范了机关内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度，使机关管理更加规范、科学，有章可循。 3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如会议制度，劳动纪律，值班制度、卫生制度等，要求办公室同志要带头执行，率先垂范。 4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾，保证局工作正常顺利进行，为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。xx

2020年上半年工作总结及下半年工作计划

2020年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结及下半年工作计划【一】 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的文员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。

二、认真搞好了后勤服务，切实做到了保障有力 后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持按照“干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。 1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。

文明办年度工作总结范文(标准版)

文明办年度工作总结范文(标 准版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0546

文明办年度工作总结范文(标准版) 今年以来，我县精神文明建设以创建全省第六届精神文明建设工作先进县为目标，以文明片区创建、文明单位“龙头带动”工程、创建文明平安卫生宁阳为重点，坚持围绕中心，服务大局，凝心聚力，创新求实，促进发展，取得了明显成效。 一、取得的成绩 1、文明片区创建水平在巩固中提高。为使我县文明片区创建这块“名牌”更响更亮，年初，在乡镇党委提报、专题调研的基础上，新规划了2xxxx高标准文明片区。按照“横抓五联、纵抓梯级、重在发展”的要求，文明办强化督导检查，各乡镇党委抓好工作落实，各部门各有关单位积极支持参与，全县呈现出文明片区创建的热潮。各文明片区修路架桥、绿化美化、打井治水，努力壮大集体经济、

增加农民收入，深入开展文明诚信教育、村民道德评议、移风易俗等活动，使片区创建水平不断提高。伏山镇张堂文明片区的张堂村，完善硬化路面及排水系统，对全村“三纵十一横”共十四条街道全部进行了绿化，安装了路灯，建成了高标准的精神文明、计划生育、卫生健康一条街，成立了3xxxx的义务管护队。全县新涌现出刘茂彩色苗木、张堂蔬菜制种、小胡奶牛养殖、南赵粉制品加工等一批特色经济片区。目前，我县较高标准的文明片区已达到3xxxx个。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

洗煤厂2015年环保工作总结

洗煤厂2015年环保工作总结 2013年，洗煤厂在集团公司各级领导的关心指导下，认真贯彻落实各项环境法律、加强环境危险因素监督检查，环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步。截止12月20日，全年入洗原煤476万余吨，未发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下： 一、完善环保管理网络，加强环境责任建设 2013年1月份，根据集团公司的环保管理要求，结合本厂实际，成立了以厂长任组长，各科室、车间负责人担任组员的洗煤厂环保管理领导小组。明确了各部门及各级管理人员环保管理责任，同时制定下发了洗煤厂年度环境保护工作目标指标，为我厂全年环保管理工作打下了一个坚实的基础。 二、建立、健全管理制度 根据集团公司相关要求，在质量环保部得帮助配合下，我厂于5月组织修订完善了《环境管理办法》、《除尘降尘管理办法》、《固体废弃物管理办法》、《辐射安全管理规定》、《涉源维护维修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理规定》、《放射源检测管理规定》、《放射源监测仪表使用与校验管理制度》、《辐射工作人员个人剂量管理制度》、《辐射工作人员培训管理制度》、《放射源操作规程》、《放射源事故专项应急预案》等有关环境保护管理制度，规程及应急预案，同时，按照自治区环保厅放射源监察站要求，建立洗煤厂个人剂量检测记录、放射源定期检测记录等内容，每周组织一次定期检测。通过完善本厂各项管理制度，

进一步促进我厂环保管理水平的提高。 三、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识 为不断强化我厂员工环保意识，提升员工节能减排操作水平，我厂以“世界环境日、节能减排宣传周”为契机，制作悬挂了节能减排宣传栏、广泛开展环保宣传工作。并于2013年10月份组织开展了2课时的环保知识教育培训，洗煤厂工段长、班组长及一线员工共有68人参加了此次培训。 四、加强污染源监控积极开展污染源治理 为积极配合集团公司污染源普查治理工作，同时也全面掌握本厂各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。年初，我厂即组织对环境因素识别评价表进行了修订完善。通过分析环境危险因素及本厂实际情况，我厂污染源监控治理情况如下： 1、废水 因本厂水循环系统为闭路循环，无生产废水外排，外排废水主要为生活污水，已排放至集团公司污水处理厂统一处理，已在生活废水排放口悬挂安装“废水排放”环保标识。 2、废气 洗煤厂主要大气污染物为煤尘，属无组织排放。主要来源于原煤储存、成品煤输送系统、破碎筛分工序及各煤炭转载点、输煤栈桥等工序。降尘除尘的主要环保设施有挡风墙及喷水降尘系统。 3、噪声

办公室工作总结范文(精华篇)

办公室工作总结范文（精华篇） 本文是关于办公室工作总结范文（精华篇），仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 事业单位办公室工作总结范文 在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将任职以来的情况如下： 一、主要工作：推荐：工作总结范文专题 1、加强思想政治与业务学习，不断提高人员素质 提高人员素质是保证机关各项任务完成的前提，在业务工作较忙的情况下，仍严格按年初制定的职工学习培训工作方案积极组织并参加政治学习，与此同时，积极组织参与业务学习，提高了机关人员素质。同时积极组织参加“三促三统”学习教育活动，通过学习，使大家进一步懂得了在新形势下如何做一个合格的共产党员和机关工作人员;积极组织参加了警示教育活动，并积极组织观看警示教育录像片和警示教育展览。科学系统地规范了机关干部的政治理论、业务技能的学习。通过以上活动，加强了思想政治教育，提高了认识，教育了大家，提高了机关人员素质。 2、努力做好宣传工作 一年来，我们积极向区经贸委、区委信息科等报送信息及简报，并有多篇信息被宣传部门采用。在做好信息报送的同时，我们并没放弃传统的宣传阵地――黑板报，全年共更新板报内容16次以上。总的来宣传工作取得了较好的成绩。 3、组织好各种会议，为我站中心工作服务 有人说，办公室的工作就是办会、办文、办事，组织各种会议是办公室的一项十分重要的工作。今年我站因工作需要会议较多，经办公室组织的各种会议不下50次。通过组织各种会议，煅练了队伍，增加了组织协调能力。

上半年工作总结及下半年计划

上半年工作总结及下半年计划 上半年工作总结及下半年计划篇一一、上半年工作回顾今年以来，全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下，紧紧围绕20XX中国欢乐健康游和20XX创意旅游年主题，进一步丰富和深化旅游内涵，以投入为纲，抓规划、抓项目、抓促销、抓管理，加快旅游目的地建设步伐，促进旅游迈上新台阶。全区上半年预计完成旅游接待420万人次，旅游经济总收入43亿元，实现旅游增加值19亿元，同比分别增长27%、34%、27%，基本上实现了时间过半任务过半的目标。具体来说主要是以下几方面： 1、旅游规划进一步完善。在对我区近几年旅游业发展进行调研和分析总结的基础上，完成了《旅游发展总体规划(修编)(20XX20xx)》初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。积极指导并参与全区各景区(点)规划工作，如泛淹城规划建设、横山桥江南第一财总体规划、湖塘现代农业乐园项目策划、环球动漫嬉戏海、云中部落森林度假村、嬉戏谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等项目规划设计也得到不断完善和优化。同时，积极向上争取扶持引导资金，带动项目的发展。半年来，共为全区嬉戏谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个项目争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元，较有力地支持了区内旅游项目的

建设。 2、旅游项目开发进一步加快。半年来，各板块和旅游景区严格按照区委、区政府要求，严抓投入、精细管理、强力推进，各旅游项目进展顺利。预计至6月底，全区旅游14个重点旅游项目，共完成投资近20亿元，完成年度计划43%。510工程旅游重点项目中，淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目年度总投资4亿元，预计上半年完成投资8800万元，完成年度计划22%;环球动漫嬉戏谷二期工程年度总投资2.5亿元，目前规划方案已确定，嬉戏谷皇冠酒店方案设计正在审批中，前期手续基本办理到位，工程已全面启动，预计上半年完成投资4600万元，完成年度计划18.4%;花博会项目年度总投资10亿元，主展区正在紧锣密鼓的建设中，预计上半年完成投资8.4亿元，完成年度计划84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元，预计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、嬉戏谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项准备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推进。 3、旅游宣传促销进一步增强。成功举办了20XX花都水城浪漫旅游节，共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、20XX万泽杯中国龙舟公开赛、嬉戏谷世界COS日、嬉戏谷慈善健康跑等13项系列活动。旅游节期间，投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进行集中宣传。同时及时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内容。组织

谈办公室的协调工作

谈办公室主任的协调工作 办公室是直接为各个部门开展工作和协调工作服务的综合性办事机构，是沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和桥梁。办公室工作涉及面广，管理层次众多，办公室主任如何协调处理好各方面的关系，做好沟通协调工作，是做好办公室工作的基础和关键。 台湾资深秘书石咏琦说过这样一句话：“无论办公室大小、人员多寡，秘书所做工作如何繁琐、技能如何熟练，到头来决胜因素的取舍，往往系之于人际关系是否良好。”她所要表达的就是办公室做好其它事情的前提是必须有很好的人际关系，出色的协调能力。办公室主任其实是一个双重性的角色，他不仅仅是秘书队伍的领导者、管理者，他也是秘书队伍中的一员。办公室主任作为上级领导的“参谋者”和办公室工作的“主持者”，必须要有出色的协调艺术，才能做好沟通协调工作。下面我就如何开展协调工作谈一谈自己的粗浅认识。 一、正确认识协调工作 办公室工作千头万绪、纷繁复杂，协调工作有时候就被忽视了，事实上，协调工作是各项工作顺利开展的基本。协调工作做好了，就能使整个工作处在一种平衡、协作、有序的状态下，才能较好地开展其他各项工作。 办公室主任在协助领导处理整体性、全局性事务的同时，要直接负责一些协调工作。办公室主任的协调是领导授权和委托的一部分工作，目的是帮助领导摆脱具体事务，让领导集中精力考虑和研究重大决策。协调是在领导授权范围内进行的，只能向协调对象协商、说明，事后再将协调结果向领导汇报，而不能发号施令，擅自作出决断。所以，办公室主任在协调时要以平等的地位与其他部门进行沟通，而不能居高临下、盛气凌人。 二、协调工作的作用 协调工作是办公室主任的一项主要职责，通过协调，能够将各部门凝聚在一起，将个体优势转化为整体优势，更大限度地发挥部门的整体作用。通过协调，可以加强各部门的联系，畅通部门之间的信息渠道；可以密切领导和群众的关系。通过协调，可以为领导排忧解难，让领导摆脱具体事物的纠缠，使他们集中精神谋划建设和发展问题。协调能够使一些亟需加以解决的问题得到及时解决，缓解矛盾，理顺各部门的关系，使无序转化为有序，促进各项工作平稳顺利、有条不紊地开展下去。 三、认真细致地做好协调工作 曾国藩曾有一句名言：“驭下之道，最贵推诚，不贵权术。”这句话用来指导协调工作的开展再合适不过了。要做好协调工作首先就必须“诚”，只有诚心诚意待人，真心沟通，才能做好协调工作。作为办公室主任，要处理好各部门的关系，做好协调工作，就要掌握好协调的原则和方法。 1、原则性和灵活性原则 办公室主任在处理事务时，必须坚持从全局出发，为全局服务的原则，协调工作不能以损害全局利益为代价进行。在遇到局部利益与整体利益发生冲突时，办公室主任应从全局出发、从长远利益出发，努力说服有关部门服从原则。但有时过分

选煤厂个人工作总结

个人工作总结 2010年，既是我完成实习走向工作岗位的一年，也是我完成学生到职工的转变、正式融入紧张工作的一年。 在2010年，我的工作主要有以下几个方面：1.学习到我厂生产管理上各项规章制度，积极地将自己所学所会应用到生产管理上；2.协助现场煤质管理，积极参与到煤质管理的各个方面；3.深挖细掘，持续推进节能减排工作；4.强化创新理念，发挥及提升自身优势，为创新型陈选厂更添锦色。 一、积极现场学习、工作实践 在2010年，我经过了浮选车间的实习和洗煤车间的定岗工作，在现场积极学习、丰富现场知识，同时积极实践、掌握现场生产管理办法。 （一）浮选车间实习阶段 来到浮选车间实习，首先感受到的是全车间饱满的生产热情和细致严谨的生产管理制度，我暗下决心：一定要弥补自身的欠缺和得到进一步的提高。在这种思路的引导下，我在车间的主要工作有几个方面：班组安全生产教育、浮选机生产实验及技术改造、岗位生产制度的更新以及全厂煤流和循环水的核算。在班组安全生产教育方面，我重点工作在班前会教育和现场安全隐患排查。安全生产是选煤厂生产管理的永恒主题；领导的极为重视和员工的积极配合，使我在工作中保持着主动，也使我在工作中深刻的体会到安全在生产中的关键地位。在浮选机的生产实验及技术改造中，我作为车间的技术人员，发挥了细致分析的长处、得出详尽的报告，为生产组织协调提供了坚实的依据。岗位制度的更新，是一个与员工细致交流、认真听取员工意见和建议的机会。在全厂煤流和循环水的核算中，我充分总结全厂的各种报表、资料，全面地分析了我厂的生产和煤质情况，得出了我厂的核算数据。 （二）洗煤车间定岗工作阶段 浮选车间实习之后我被安排到洗煤车间定岗工作，考虑到具备一定的车间现场工作实践，我被安排技术员工作。在车间内，我参与到车间的日常管理，利用自己的所学所长，对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、生产数据核 算、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。 在现场安全规范操作方面，结合现场生产实际，我与车间领导一同制定了岗位应知应会培训办法，并在车间内普及开展。在生产数据核算方面，我发挥以前学校所学，在数据表格中设计条件判断公式，免去了数据核算的手工对照时间，得到了同事的好评。在和谐班组建设方面，我参与了车间的各项班组活动，例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动，在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在自主创新改造方面，我全程参与了车间的各项创新改造，对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度，比如352刮板机更换方式创新改造。 二、注重产品质量、生产环节控制 在洗煤车间和技术科的工作期间，产品质量是我一直关注的工作重点；各生产环节的质量控制一直是我不懈努力和探索的领域。在洗煤车间和技术科的工作期间，我把握住产品质量数据的准确性和跳汰机生产两个重点，开展了以下方面的工作。 （一）提高质量监控水平，保证质量管理效果 生产过程和产品数质量的准确性是提高质量管理水平的必要条件，为此，我从以下2方面着手，以确保正确反映生产过程和产品数质量的情况，以便及时准确的采取合理有效的质量管理手段。 1.自行研制新式采样器，提高采样准确度 产品质量数据的误差有70％是采样误差，而采样误差的70％来自与采样方法，因此，采样方法的合理性是质量数据准确性的关键。考虑到我厂采制样人员少，采样地点较多，采样

综合办公室主任个人工作总结

综合办公室主任个人工作总结 综合协调工作是办公室的一项重要工作,也是办公室为领导、机关、基层提供深层次服务的切入点,更是办公室主任的重要职责之一。如何作综合办公室主任个人工作总结，下面是WTT小雅整理的综合办公室主任个人工作总结，欢迎阅读。 篇1：综合办公室主任个人工作总结 时光荏苒，光阴似箭，20XX年在充实与忙碌中渡过，回首过去的一年，从思想建设、主要工作业绩、存在的问题三个方面对自己、也对整个办公室工作作出全面总结，并对20XX年工作提出打算： 一、思想建设情况 在经理班子及党支部的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，用党员的标准严格要求自己的同时，严格要求部门员工，树立为企业服务、为领导服务、为员工服务的思想，扎实地作好各项工作。 1、严于律已，秉公办事。在综合服务的工作岗位上，作为****公司的办公室主任，我时刻要求自己，也同样要求部门全体同仁在任何时候都要公平办事、公正说话，处处为公司着想，为领导着想，为员工着想。因此，办公室首先从维护制度入手，监督落实公司各项规章制度的落实与执行，并带头严格执行各项规章制度，用制度管好人和事。

2、充实自我，提高素质。我始终认为，作为一名共产党员更应该树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理、国家法律法规等方面的知识;同时，积极参加集团公司和党支部组织的各项教育学习活动，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，提高了对党的认识，同时进一步增强了责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履责更到位。 3、联系上下，加强沟通。办公室是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，更是领导与群众之间的桥梁与纽带，是公司上下必不可少的沟通渠道。要有好的沟通渠道，就必须创造一种和谐、轻松、愉快的工作氛围。我在做好本职行政人事工作的同时，经常与各部门同事交流沟通，与同事间融洽相处的同时，努力发现问题，积极为大家解决问题，了解员工的思想动态，与员工们交心谈心，同时当好大家的喉舌。 二、主要工作业绩 20XX年，按照经理班子的要求，我将办公室的工作重心放在了提升公文写作水平、提高办公室工作质量、控制办公费用开支、搞好各部门后勤保障服务的工作原则上，紧紧围绕年初制定的办公室工作目标来开展工作。