路缘石施工方案

路缘石施工方案

一、分项工程概况：

1、本分项工程主要是机动车道外侧的10*20*49.5的混

凝土平缘石。

2、工程数量：本项工程3144米。

3、工程特点：路缘石施工要在石灰粉煤灰稳定碎石基

层施工完毕后进行。工期紧，任务重，外观质量要求较高。

二、施工方案：

施工前业主已经对路缘石供应厂家进行了考察，对厂家资质、准入情况、路缘石质量情况等进行全面考察，确定合格后开始进货。路缘石为业主指定厂家供货。运输时注意成品的保护，装车及卸车时要轻拿轻放，码放整齐，避免缺棱断角，如果发现缺棱断角的要挑选出来，不能使用。路缘石进场后，由质控员对其外观、尺寸、色泽等方面进行全面的检查，确认合格后方可使用。

路缘石的基础是与路面基层同时填挖和碾压的，然后按测量员给定的平面位置与高程位置刨槽、找平、夯实后再安砌立道牙。安砌时依据其顶面线设计标高，直线段每10—15m设1控制点、曲线段每5—10m设1控制点、路口每1—5m设1控制点并挂线安砌。安砌时施工人员要随时用水准尺校核相邻两块高差，不合格的随时调整。

安装立缘石时，先将卧底砂浆铺好，抹平，再由两名工人抬着将路缘石就位，仔细对正，整平，并注意竖直度。

路缘石卧底及勾缝的砂浆要严格按照图纸给定的配合比投料、拌匀。砂浆要随用随拌，已凝结的砂浆不得使用。卧底砂浆为水泥：砂子=1:3（此比例为体积比），厚度为2cm。现场拌制时在二灰基层上铺一块薄铁板，先放三份砂子，再放一份水泥，然后干拌使砂子、水泥混合均匀，最后放入适量的水拌和，稠度以能够捏成团不散为宜。卧底砂浆要保证厚度足够并充满整个路缘石底面。路缘石安装接缝为1cm，用1:3水泥砂浆勾满、勾实接缝。勾缝时要注意保护路缘石不受砂浆污染，即先用塑料胶条将路缘石接缝两侧粘好再开始沟缝。路缘石做到安砌稳固，顶面平整，缝宽均匀，勾缝密实，线条直顺、曲线圆滑美观。缘石标高要严格控制，保证外露高度为15cm。

路缘石施工时先做100米的试验段，试验段做好后由质控员对其外观、直顺度、线形、位置、标高等各项指标进行自检，自检合格后

请监理验收。监理验收合格后开始进行全面安砌，质控员随时对安砌质量进行检查，不合格的及时返工，发现不符合设计配合比的砂浆和已经凝结的砂浆要坚决清理出施工现场。

三、质量目标设计

1、质量方针

努力提高人员素质，创精品工程；持续改进工作质量，让顾客满意。

2、质量目标

质量总目标：本工程将严格按照DBJ01-45-2000《北京市城市道路工程施工技术规程》进行施工，按DBJ01-11-2004《城镇道路工程施工质量检验标准》进行检验，全部分项工程质量达到DBJ01-90-2004《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》的优良等级，工程达到市优标准。

3、质量保证体系

项目部成立以项目经理为领导的质量管理组织机构，总工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。

4、工程质量达到优良的保证措施

1)施工文件资料控制

项目部由总工程师负责设一名专职资料员对产品质量有关的文件、资料进行收集，整理，存档。

收集文件和资料的内容主要包括：公司各部门指定和转发的管理性文件；与本工程有关的国方面的技术性文件；业主监理发放的所有文件；由家、地区、行业的技术标准、规范和规程项目经理、部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计。

各类文件要针对其性质控制下发；文件存档要分类登记、如有作

废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。

2)机械控制

机械管理员根据机械调度计划安排施工机械进场，负责机械的日常保养和维修工作，确保机械施工期间正常运转。并负责统计和记录各种机械的使用台班数量。

3)对施工过程和关键工序控制

（1）加强对施工过程的控制，确保各道工序施工在质检人员的监控下进行；每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准，严把工序质量关。

（2）严格工序交接制度，坚持工序自检、互检制度，执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。

（3）各施工工序经作业队自检、经理部复检合格后方通知监理工程师检查，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再进行下一道工序施工。

（4）关键工序施工时提前制定切实可行的施工方案，对机械设备、施工材料操作规程文明施工责任落实到位。上报监理办审批并严格遵照方案执行。

（5）各项关键工序的实施中，操作人员必经专门培训合格后持证上岗。保证施工机械保持良好运转状态，保证施工材料及时供给。

（6）各项特殊过程和关键工序必须严格执行施工技术措施中的工序控制流程和相关的操作规程。施工做好质量记录和检测记录。

四、环境保护措施

1、施工现场管理目标

基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工，确保达到《北京

市建设工程施工现场管理办法》(北京市人民政府2001年第72号令)中的规定，采取防尘降噪措施，噪声执行《建筑施工厂界噪声限值》(GB12523-90)中的规定。

2、文明施工标准化施工管理保证体系

项目经理部成立了以项目经理为组长，项目副经理、总工、技质部、计划统计部、工程部、材机部、财务部、办公室等管理部门负责人组成施工现场管理组织体系。

环保体系设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，既要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各职能部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒、保护环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，做到责任落实，人员落实，组织落实。认真贯彻执行北京建设施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准，加强现场文明施工管理。

3、文明施工工地标准化管理措施

项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。

现场管理

（1）必须严格按施工方案的部署施工，并经常检查现场，方案与实际施工矛盾时，及时调整方案，报原部门审批后实施。

（2）施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。

（3）采用封闭式围挡施工部位，围挡要规范，挡板要保持清洁。个别地段难于围挡的，要设法把施工区和行人隔开。

（4）在施工场地设置明显统一样式的标志牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁, 接受社会监督；要设置宣传标语，争取社会的理解和支持，夜间施工设红色标志灯，教育职工和民工，以文明语言、文明行为面对社会。

(5）场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容环声环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。

（6）施工场地和道路平整畅通，并有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。

(7）施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

2、本工程施工范围内的社会交通道路要派专人进行清扫，专设洒水车两台，定时洒水；施工便道适当硬化，及时洒水；控制施工路段车速（以不扬尘为限）。

3、本工程为减少噪音、扰民，工作时间为早6：00至晚10：00。除不能间歇的工序外，不得夜间施工。

4、所需的水泥等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

5、对各种进出施工现场的货车要求采用封闭式货车。

6、本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。

7、材料堆放场地，派专人负责整平夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

8、注意环卫卫生，现场及生活区域划分责任区，各部门派人负责清扫，建立值日制度。

4、施工现场环保

1)实施环保目标责任制

搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。

把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。

2)加强检查和监控工作

加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气、和污水的污染。

3)进行综合治理，保护和改善施工现场环境

施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术促使控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当地派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解限期解决。

4)制定完善的技术措施，严格执行国家的法律、法规

在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

5)采取措施防止大气污染

a、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严紧随意抛撒。

b、施工现场临时道路采用现况沥青道路，并指定专人定期洒水

清扫，形成制度，防止道路扬尘。

c、施工期间遇大风天气，要控制土方和砂砾稳定料的装卸施工；废弃物料要及时清运，有碍于居民和行人的要立即清除。

d、现场堆料，要适当洒水；料具要码放整齐，运输土方、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料时，采用封闭式货车，防止沿途遗洒、扬尘，卸运时，采取洒水降尘措施。

e、车辆不带水、带泥出现场，在车辆驶出施工区域前，由人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸车后注意关好车厢门，场区场外安排人员清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

f、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮以及其它可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。

6)现场保洁与清理

a、施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱到乱卸。

b、各类设备和材料妥善存放、并及时将废弃的砂浆、水泥袋、垃圾及不在需要的临时设施清运出现场。

c、在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程整洁。

d、保护人身安全。加强施工安全管理，注意周围居民及过往行人的安全。本工程的花岗岩立缘石较重，要教育工人搬动时小心，避免砸伤。

五、施工安全措施

1、安全目标：

实现施工无人员伤亡，无重大责任事故；把轻伤事故降低到最低限度。

2、安全管理体系：

安全工作标准化管理是推动精品工程顺利实施的基础，项目部以“安全第一，预防为主”为指导方针，严格贯彻执行各项规章制度和技术措施，切实抓好安全工作的监督、检查与落实工作，保障职工的生命安全与施工机械设备不受损坏，全面有效地实现安全生产，进而实施施工安全标准化。

为此，项目部建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监察部门：专职安全检查工程师和安检员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系（见附图），对施工生产全过程实施安全检控。落实全线施工人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全生产工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，为施工现场营造一个良好的安全环境。

3、安全生产标准化管理

1)、安保会议制度：本工程施工过程中至少每月召开一次安保会会议，听取各部门安全工作建议，加强安全工作管理。

2)、安全检查制度：项目部设置专门安全监察员，每天针对安全项目进行检查；项目部每月对班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，做到发现问题，及时解决，把事故消灭在萌芽状态之中。

3)、安全教育培训制度，制定具体的奖惩规定，从经济上奖励安

全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。

4)、班前交底制度，施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。

5)、岗位职责制度，各种工作人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。

4、施工过程安全标准化管理：

1）开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中要注意的事宜与禁止事项。

2）保护人身安全，加强施工工人的安全管理和劳动保护。

3）夜间施工时作业场地必须有足够的照明，全线围档上方设置红色警示灯。

4）施工现场主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。

5）严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。

6）专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。

2、交通导行标准化管理：

1）组织管理：要成立专门的领导小组，负责组织实施交通导行工作。所制定的导行方案必须符合公司及公安交通管理局的有关要求。导行方案的报批必须提前十天报所在安保部的负责人。做到职工交通安全教育知晓率100%。

2）设施摆放：根据公安交通管理局的要求，安全设施标志标牌的摆放符合要求。对因车辆撞毁及丢失损坏的设施及时更换。围档及

支架上要安装红色警示灯。

3）安全防护：上路施工人员，夜间必须全部穿反光背心。在路口疏导车辆人员手中必须拿指挥旗或闪光指挥棒。施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿行。

4）执行情况：施工中严格按公安交管局批复的方案内容进行施工交通导行。特别在时间上必须保证按时开工、按时收工。施工范围严格执行审批中批准的区域内作业。

5）交通协管：在开工前要根据需要组织培训一批专职交通协管员。在施工中重点路段专人看管，做到统一着装，专职负责。整齐统一，服从命令，严禁脱岗。