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软件开发及设备销售及软件评估入账涉税问题

软件开发及设备销售及软件评估入账涉税问题
软件开发及设备销售及软件评估入账涉税问题

软件开发涉税问题

某公司是生产销售设备及软件的一般纳税人,同时也有为客户开发软件的业务,对所销售自己生产的设备及软件,应交增值税,对为客户开发的软件,是连同技术即源代码等一并交付并不再销售给其它客户的行为,是否应交纳营业税?

二、有一公司,想以经评估的软件作价入股公司,但不知该投资行为是否需缴交营业税。

三、若个人以专有技术出资,是否也交营业税及个人所得税?如何缴纳?

答:一、对公司为客户开发的计算机软件销售给客户,如果该计算机软件经中国版权保护中心登记,并取得《计算机软件著作权登记证书》的,征增值税。

二、1.根据现行税收法规规定:转让无形资产,即转让土地使用权、专利权、非专利技术、商标权、著作权、商誉取得的收入,应征收增值税,也应征收企业所得税。但对以无形资产投资入股是否征税,增值税和所得税的规定是不同的。

增值税法规规定:以各种无形资产投资入股的行为,不属于转让行为,不属于营业税征税范围,即不征营业税。但对投资者以无形资产投资获得的股权转让,仍按转让无形资产税目征税。所谓“投资入股”是指无形资产所有者以无形资产投资后是否参与合资企业的税后利润分配,共同承担投资风险而言。如果是按销售额或营业额的一定比例提取应得转让费或者取得固定收入,不承担投资经营风险,则不属投资入股,而属于转让无形资产,应按转让“无形资产”税目征收营业税。

对所得税问题总局国税发[2000]118号文第三点规定:企业以经营活动的部分非货币资产对外投资,应在投资交易发生时,将其分解为按公允价值销售有关非货币性资产和投资两项业务进行所得税处理,并按规定确认资产的转让所得或损失,依法缴纳企业所得税。也就是说,企业以非货币资产(如无形资产)对外投资时,其公允价值大于其账面价值的增值部分,视同转让所得纳入应税

所得计缴企业所得税;其公允价值小于其账面价值部分视同转让损失,在所得税前扣除。

2.评估及投资时的账务处理问题

(1)新《企业会计制度》规定:以非货币性交易换入的长期股权投资,按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费,作为初始投资成本。

①评估价值>账面价值时

借:长期投资-股权投资(投出资产账面价值+相关税费)

贷:无形资产(账面价值)

递延税款(评估价值-账面价值)×税率

②评估价值≤账面价值时

借:长期投资-股权投资(投出资产账面价值)

贷:无形资产(账面价值)

(2)如果企业执行旧的会计制度

①评估增值时

借:长期投资--股权投资(投出资产公允价值)

贷:无形资产(账面价值)

递延税款(公允价值-账面价值)×税率=税金

资本公积(公允价值-账面价值-税金)

②评估减值时

借:长期投资--股权投资(投出资产公允价值)

营业外支出(账面价值-公允价值)

贷:无形资产(账面价值)

三、个人提供或转让专有技术给他人使用时(以专有技术投资入股应属比例),取得的相应收入,属特许权使用费所得,应缴纳个人所得税,特许权使用费所得以个人每次取得的收入,定额或定率减除规定费用后的余额为应纳税所得额。

软件开发费用计算方法

软件开发项目计算方法 (V2.0) 广东软件行业协会 二○○六年八月

目录 1前言 (2) 1.1 目的 (2) 1.2 软件项目建设类别 (2) 1.3 适用范围 (2) 1.4 名词解释 (3) 2软件项目费用概算 (4) 2.1项目阶段划分 (4) 2.2 各阶段费用构成 (5) 2.3 项目费用概算 (6) 3各项费用取费依据 (7) 3.1 咨询费 (7) 3.2 建设费 (8) 3.3 服务费 (8) 3.4 附加费 (12) 3.5需求变更估算 (12) 4工作量估算方法 (13) 4.1 开发阶段工作量估算 (13) 4.2 实施阶段工作量估算 (15) 4.3 维护阶段工作量估算 (17) 5人月成本估算方法 (18) 6其他事项 (19) 6.1 最终合同金额确定 (19) 6.2 付款方式 (20) 6.3 评估机构 (20) 软件项目规模功能点估算方法 (21) 1 功能点估算流程 (21) 2 功能点分析的要素 (22) 3 功能点计算(初步值UFC) (23) 4 确定技术复杂度因子TCF (24) 5 计算调节后的功能点数FP (25) 参考文献 (26)

1前言 1.1 目的 规范软件市场行为,维护价格公平竞争,同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。 1.2 软件项目建设类别 软件产业发展到现今阶段,技术已经很成熟,产品也已经很丰富,同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性,软件项目出现了多样化的趋势。同样是软件项目,完成途径和开发手段不同,其费用也会存在很大差异。不同类别的软件项目,其费用构成和概算方法也不同。根据项目建设要求和方式,一般分为以下几类: 新开发项目:从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用,其工 作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各 阶段。 二次开发:在现有产品的基础上进行提升和改造。 软件移植:已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台,或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所 需要进行的调整和变动。 产品集成:将多个现有软件产品构件整合在一起,组装成比较复杂的 或者更加完整的产品。 1.3 适用范围 本指南适用于应用类定制软件的新开发项目,项目应覆盖软件开发全过

公司软件开发人员绩效评价标准

公司软件开发人员绩效评价标准 1、总则 通过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据。2、基本说明 绩效评价,包括业绩考核和技术能力评定以及团队精神。对软件开发人员的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现平平不得分,最后计算总分。 评价体系: 1、优秀 2、良好 3、一般 4、很差 3、业绩考核 此项考核主要考核在一定时间内软件开发人员的任务完成情况。主要包括有以下指标:目标完成度、难易度、贡献度。 3.1、目标完成度 3.1.1、完成情况 1、能否总是在规定期限内完成工作? 2、或者尚能在规定的时限内完成工作,还是经常需要上级的催促才能按时完成工作,或者一贯拖延工作期限,即便在上级的催促下也不能按时完成工作? 3、在困难或者环境变化的情况下,是否也完成了计划的工作? 4、是否很快、很迅速、高标准、高质量、创造性的完成交给的工作? 5、是否在完成工作的同时,又能很好地控制成本? 6、如果工作没有完成是由于环境的变化还是个人能力的问题? 7、或者是工作太多了,根本无法完成? 8、在工作中是仅仅要求完成任务还是主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题?

9、上级人员交给其工作时是否放心? 3.1.2、完成质量 1、提交的程序是否经常出现很多BUG?是否经常需要修正或调整? 2、编码是否严格遵守代码规范性? 3、用户对其开发的软件是否满意? 3.1.3、完成时间 1、总是提前完成任务,还是总是强调客观原因而无法准时完成任务? 2、是否经常需要有人催促才能完成工作? 3.2、难易度 1、所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作?或者是很烦很累枯燥无味的工作? 2、所完成的工作是一般程序员都可以充分达成的目标,还是不易达成的挑战性目标? 3、如果本人不在,本部门或本小组是否有替代的人? 3.3、贡献度 1、其所做的工作对公司创造了多少直接效益?多少间接效益?或者降低了多少成本? 2、工作完成后的成本情况如何?是否有效地控制成本? 3、是否在圆满完成本职工作以外,还积极主动地从事其它相关事情? 4、是否尽力为公司创造最大利益,在各方面尽了最大努力并取得了一定的成果? 4、技术能力 技术能力评定: 技术能力评定是通过对员工的日常工作的工作表现、观察、分析、评价其所具备的工作能力。对其开发人员的技术能力评定,主要包括以下几项:技术能力、理解力、沟通能力、主动性。 4.1、业务知识 1、上级交待工作时是迅速、准确地抓住工作的关键还是反应迟钝,迟迟不能理解?

公司软件开发人员绩效评价标准介绍

公司软件开发人员绩效评价标准介绍 1

公司软件开发人员绩效评价标准 总则: 经过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据。 基本说明: 绩效评价,包括业绩考核和能力评定。对软件开发人员的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现平平不得分,最后计算总分。 业绩考核: 此项考核主要考核在一定时间内软件开发人员的任务完成情况。主要包括有以下指标:目标的完成度、难易度、贡献度。 目标完成度 ●完成情况: 能否总是在规定期限内完成工作?或者尚能在规定的时限内完成工作,还是经常需要上级的催促才能按时完成工作,或者一贯拖延工作期限,即便在上级的催促下也不能按时完成工作? 在困难或者环境变化的情况下,是否也完成了计划的工作? 是否很快、很迅速、高标准、高质量、创造性的完成交给的工作? 2

是否在完成工作的同时,又能很好地控制成本? 如果工作没有完成是由于环境的变化还是个人能力的问题?或者是工作太多了,根本无法完成? 在工作中是仅仅要求完成任务还是主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题? 上级人员交给其工作时是否放心? ●完成质量: 提交的程序是否经常出现很多BUG?是否经常需要修正或调整?编码是否严格遵守代码规范性?用户对其开发的软件是否满意? ●完成时间: 总是提前完成任务,还是总是强调客观原因而无法准时完成任务?是否经常需要有人催促才能完成工作? 难易度 所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作?或者是很烦很累枯燥无味的工作? 所完成的工作是一般程序员都能够充分达成的目标,还是不易达成的挑战性目标? 如果本人不在,本部门或本小组是否有替代的人? 贡献度 3

软件开发费用计算

.1软件项目价格评估书 信息技术飞速发展,计算机软件交易市场日趋成熟规范, 我方参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》,以及,目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法,使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据. 1.价格评估公式: 项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G 2.项目建设费计算公式: 软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*开发成本系数/7.5/22)*(3.23B) 开发成本系数:3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP 3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4.5人工时/FP 实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*实施成本系数/7.5/22)*(3.23B) 分布式实施项目的系数 实施成本系数=开发成本系数*(0.2+(n-1)*k) 比例因子K:0.08<=k<=0.15具体按项目实施难度而定 维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*维护成本系数/7.5/22)*(3.23B) 维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p

比例因子P一般为15%-20% 软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=3.23B ?软件开发费D: 软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4. 1.软件功能点计算 复杂加权因子表(Complexity weights Factor) 系数范围 采用系数 用户输入数EI 3-6 4 用户输出数EO 4-7 5 用户查询表EQ 3-6 5 内部逻辑文件 数ILF 7-15 12 外部接口文件 数EIF 5-10 6 1.软件功能表 数据表 接口 文件 外部 查询 逻 辑表 报 表数

软件研发人员考核的基本原则

软件研发人员考核的基本原则 软件研发人员的考核一直是软件企业管理的难点,总结了进行软件研发人员考核的一些基本原则,整理出来与大家共享: ?要体现公司的价值观 公司的价值观体现了公司认可什么类型的人员?要挽留哪些人?提倡做什么?对这些人员的认可可以通过具体的考核办法落实下来。比如企业鼓励在某一个业务领域内积累丰富的领域经验,鼓励在某个技术方向上进行深入钻研等,对于提倡的这些行为,要有具体的奖励措施。所以在定义考核办法时,需要首先考虑清楚要体现企业的哪些价值观。 ?要体现多劳多得,质与量并重 不能让那些完成了大量艰苦工作的人员吃亏,否则就会打击真正努力工作的人员的积极性。多劳多得原则的实现,基于对工作量的计算。规范的管理都是“以人为本、以过程为核心、以度量为基础”的。要做到多劳多得就需要做好对工作量的度量,如果仅仅注重工作量而不关注工作质量,显然是不对的,而对于质量的考核,可以通过多个渠道来获得数据,如发现的缺陷个数、客户的反馈等等。 当然多劳多得的前提是团队的目标达成了,如果目标未完成,多劳未必多得。 ?要鼓励创新与规范管理 管理与创新是软件企业发展的2个轮子,通过规范管理可以确保企业的常规发展,通过创新实现企业的跳跃式发展,管理为创新提供了转化为生产力的基础,创新可以快速地提高企业的竞争能力,因此在考核办法中要体现出来对这2者的认可。有的企业设立了创新基金,专门用来奖励那些技术创新、管理创新等,有的企业在研发人员的考核指标中加入了对过程改进工作的支持等指标。 ?要鼓励技术复用 成功的软件企业必须在人员、技术、过程三个方面加大投入。软件复用是目前软件公司提高软件生产率的最有效的手段之一,为了在企业内建立组织级的技术复用体系,首先就要鼓励大家主动去提取可复用的各种构件,主动贡献可复用的构件。对于这种提取可复用构件的行为,应根据其可能带来的收益,适当给予奖励。 ?要因时而变,但要尽可能保持连续性 考核办法的制定都有一定的针对性,具有一定时限性,随着公司内外部环境的变化,随着公司文化的逐步稳定,对考核办法要逐步调整,在改变考核办法时,要注意保持考核办法的连续性,不要变化太大,否则就会让被考核人无所适从,产生观望的心态,或者在研究考核办法上花费很多时间,造成不必要的生产效率的下降。 ?要量化与非量化结合 如果没有量化的考核指标,全靠非量化的指标,对于开发人员来讲,很难体现多劳多得的原则,很容易走向“吃大锅饭”的模式,无法调动开发人员的积极性。如果全量化也很难,在开发过程中,有很多工作难以量化,比如需求开发的工作,就很难定量的计算工作量。因此在考核时,在尽可能量化的基础上,也允许有一些非量化的指标的存在。至于2者的比重,可以根据当前企业的管理水平来确定。对于管理比较规范的企业,成熟度比较高的企业,可以采用量化的指标多一些,量化的比重大一些。

软件开发费用计算方法

软件开发项目计算方法 () 广东软件行业协会 二○○六年八月

目录

1前言 目的 规范软件市场行为,维护价格公平竞争,同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。 软件项目建设类别 软件产业发展到现今阶段,技术已经很成熟,产品也已经很丰富,同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性,软件项目出现了多样化的趋势。同样是软件项目,完成途径和开发手段不同,其费用也会存在很大差异。不同类别的软件项目,其费用构成和概算方法也不同。根据项目建设要求和方式,一般分为以下几类: 新开发项目:从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用,其工 作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各 阶段。 二次开发:在现有产品的基础上进行提升和改造。 软件移植:已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台,或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所 需要进行的调整和变动。 产品集成:将多个现有软件产品构件整合在一起,组装成比较复杂的或者更加完整的产品。 适用范围 本指南适用于应用类定制软件的新开发项目,项目应覆盖软件开发全过

程(包括立项可行性分析,需求分析、编码实现、安装实施、运行维护各个阶段工作)。其中人月成本的计算方法也适用于其他类型的项目。 本指南是站在行业的角度,去评估一个应用软件项目的开发费用应该是多少,而不是站在开发商的角度去计算某企业开发软件时的成本支出是多少。虽然这两者之间会有关联。 对于同一软件开发项目,不同的开发商由于各自的技术、能力、管理、积累以及其他方面的因素,其实际成本支出会有较大差异。而这不在本指南考虑之内。 名词解释 应用软件:是指针对特定领域开发,为特定目的服务的一类软件。 软件开发:指从软件项目启动到项目实施前这一时间段的工作。其内容包括详细设计、编码、测试、系统调试等方面的工作。 系统实施:指软件项目开发完毕进行安装到项目正式验收这一时间段的工作。其内容包括系统安装、个性化配置、用户培训等方面的工作, 但不包括各实施点的本地化开发工作。 运行维护:指从软件项目正式验收到合同规定的项目维护期结束的这一时间段的工作。其内容包括在此期间所需要提供的原系统完善性修改 和服务等工作(不包括新增需求和原功能的重大变更)。如:运 行管理、系统平台维护、应用软件维护、数据维护等 验收测试:确定项目是否符合其验收准则,使客户能确定是否接收此项目的正式测试。 功能点(FP):功能点是对软件功能和大小的间接度量单位,一般通过必须和

公司软件开发人员绩效评价标准

公司软件开发人员绩效 评价标准 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

公司软件开发人员绩效评价标准 1、总则 通过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据。 2、基本说明 绩效评价,包括业绩考核和技术能力评定以及团队精神。对软件开发人员的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现平平不得分,最后计算总分。 评价体系: 1、优秀 2、良好 3、一般 4、很差 3、业绩考核 此项考核主要考核在一定时间内软件开发人员的任务完成情况。主要包括有以下指标:目标完成度、难易度、贡献度。

、目标完成度 、完成情况 1、能否总是在规定期限内完成工作? 2、或者尚能在规定的时限内完成工作,还是经常需要上级的催促才能按时完成工作,或者一贯拖延工作期限,即便在上级的催促下也不能按时完成工作? 3、在困难或者环境变化的情况下,是否也完成了计划的工作? 4、是否很快、很迅速、高标准、高质量、创造性的完成交给的工作? 5、是否在完成工作的同时,又能很好地控制成本? 6、如果工作没有完成是由于环境的变化还是个人能力的问题? 7、或者是工作太多了,根本无法完成? 8、在工作中是仅仅要求完成任务还是主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题? 9、上级人员交给其工作时是否放心? 、完成质量 1、提交的程序是否经常出现很多BUG是否经常需要修正或调整 2、编码是否严格遵守代码规范性?

3、用户对其开发的软件是否满意? 、完成时间 1、总是提前完成任务,还是总是强调客观原因而无法准时完成任务? 2、是否经常需要有人催促才能完成工作? 、难易度 1、所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作或者是很烦很累枯燥无味的工作 2、所完成的工作是一般程序员都可以充分达成的目标,还是不易达成的挑战性目标? 3、如果本人不在,本部门或本小组是否有替代的人? 、贡献度 1、其所做的工作对公司创造了多少直接效益多少间接效益或者降低了多少成本 2、工作完成后的成本情况如何是否有效地控制成本 3、是否在圆满完成本职工作以外,还积极主动地从事其它相关事情? 4、是否尽力为公司创造最大利益,在各方面尽了最大努力并取得了一定的 成果?

软件开发成本估算.doc

软件开发成本估算 软件开发成本估算主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。不同与传统的工业产品,软件的成本不包括原材料和能源的消耗,主要是人的劳动的消耗。另外,软件也没有一个明显的制造过程,它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。因此,软件开发成本的估算,应是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试,整个开发过程所花费的代价作为依据的。 软件开发成本估算的经验模型 1.Putnam 模型 1978年Putnam提出的,一种动态多变量模型。 L = Ck * K1/3 * td4/3 其中: L-----------源代码行数(以LOC计) K-----------整个开发过程所花费的工作量(以人年计) td-----------开发持续时间(以年计) Ck----------技术状态常数,它反映“妨碍开发进展的限制”,取值因开发环

境而异,见下表 从上述方程加以变换,可以得到估算工作量的公式: K = L3/(Ck3*td4) 还可以估算开发时间: td = [L3/(Ck3*K)]1/4 2.COCOMO模型(constructive cost model) 这是由TRW公司开发,Boehm提出的结构化成本估算模型。是一种精确的、易于使用的成本估算方法。 COCOMO模型中用到以下变量: DSI-------源指令条数。不包括注释。1KDSI = 1000DSI。 MM-------开发工作量(以人月计) 1MM = 19 人日 = 152 人时 =1/12 人年 TDEV-----开发进度。(以月计)

COCOMO模型中,考虑开发环境,软件开发项目的类型可以分为3种: 1.组织型(organic): 相对较小、较简单的软件项目。开发人员对开发目标理解比 较充分,与软件系统相关的工作经验丰富,对软件的使用环境很熟悉,受硬件的约束较小,程序的规模不是很大(<50000行) 2.嵌入型(embedded): 要求在紧密联系的硬件、软件和操作的限制条件下运行, 通常与某种复杂的硬件设备紧密结合在一起。对接口,数据结构,算法的要求高。软件规模任意。如大而复杂的事务处理系统,大型/超大型操作系统,航天用控制系统,大型指挥系统等。 3.半独立型(semidetached):介于上述两种软件之间。规模和复杂度都属于中 等或更高。最大可达30万行。 估算公式: 基本COCOMO模型估算工作量和进度的公式如下 工作量:MM = r*(KDSI)c 进度:TDKV = a(MM)b 其中经验常数 r, c, a, b 取决于项目的总体类型。 COCOMO模型按其详细程度可以分为三级:基本COCOMO模型,中间COCOMO模型,详

软件开发技术员自我评价

软件开发技术员自我评价 转眼间,已即将毕业。三年大学生活中,我积累了充分的文化知识,社会实践能力有了提高,也让我在心理上有了质的飞跃。下面就本人三年的学习生活来作一个自我评价: 大学三年,自身专业从基础课程到重点课程,不仅理论上能完成合格通过,而且在实践动手上能结合理论。使自己在一定程度上提高动手创造能力和逻辑思维能力。并在专业团队协作工作中,学到沟通和协调能力。加上,深入专业课程的的同时不忘拓宽自己的知识面,培养自己其他方面的能力。 工作方面,我参与了校学生社区的建设与维护工作,使它成为同学们喜爱的校内站点之一。目前正在参与校远程教育的建设实践的经验让我在巩固已有知识的同时,更激起我强烈的学习欲望,让我不断进取,不断提高。 在生活上,我生活俭朴,有着广泛的兴趣爱好。多多参加实践活动不断丰富和完善自己。 人生需要自己来建筑,不一样的方式就有不一样的人生。人生没有彩排,每天都是现场直播!如今毕业在即,我相信,经过自己的勤奋和努力,一定能使我在将来的工作中实现自己的人生价值。 第二篇:软件开发专员的自我评价 转眼间,已即将毕业。三年大学生活中,我积累了充分的文化知识,社会实践能力有了提高,也让我在心理上有了质的飞跃. 大学三年,自身专业从基础课程到重点课程,不仅理论上能完成合格通过,而且在实践动手上能结合理论。使自己在一定程度上提高动手创造能力和逻辑思维能力。并在专业团队协作工作中,学到沟通和协调能力。加上,深入专业课程的的同时不忘拓宽自己的知识面,培养自己其他方面的能力。 工作方面,我参与了校学生社区的建设与维护工作,使它成为同学们喜爱的校内站点之一。目前正在参与校远程教育的建设实践的经验让我在巩固已有知识的同时,更激起我强烈的学习欲望,让我不断进取,不断提高。 在生活上,我生活俭朴,有着广泛的兴趣爱好。多多参加实践活动不断丰富和完善自己。 人生需要自己来建筑,不一样的方式就有不一样的人生.人生没有彩排,每天都是现场直播!如今毕业在即,我相信,经过自己的勤奋和努力,一定能使我在将来的工作中实现自己的人生价值。 第三篇:软件开发程序员的自我评价

软件开发费用核算管理办法

软件开发费用核算管理办法 一、目的 为加强软件开发项目的管理,加速公司的新产品(新工艺)的研究开发和新技术的推广应用,统筹合理安排软件开发项目费用的开支,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目(即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目)的管理。 三、软件开发费用开支范围 1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。 2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。 四、软件开发费用的管理 1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门,具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。 3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的,必须签订项目外包技术合作合同,并经财务部审查后才能生效拨款。

4.软件开发费用在使用中,分管软件开发技术工作的负责人,应按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销。 5.软件开发费用核销时,须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。 6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果,所有权均归属公司,所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。 7.各项目负责人因软件开发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器,应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续,并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。 8.对于软件开发费用的使用情况,公司将组织适时审查,如发现费用使用不当的,除追究项目负责人的责任外,并视情况收回项目安排的软件开发投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法律责任。 五、软件开发费用的核算科目 公司软件开发费用按软件开发项目归计算实际成本,并依据国家高新技术企业认定管理工作指引的规定建立辅助帐簿体系,具体如下: 1.人员人工 从事软件开发活动人员(也称软件开发人员)全年工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。辅助帐簿体系参考软件开发项目预算、根据软件开发人员名单、管理费用、应付工资、工资分割单等财务资料核算。 2.直接投入 企业为实施软件开发项目而购买的原材料等相关支出。如:电子元器件、电路板制作,结构设计费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于软件开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。 辅助帐簿体系参考软件开发项目预算范围、依据材料出库单、管理费用、原材料、材料分割单等财务资料核算。按人工费用在各项目之间的比例把直接投入

软件开发工作总结,自我评价

软件开发工作总结,自我评价篇一:软件开发工程师个人年终工作总结范文 软件开发工程师个人年终工作总结范文 作为一个软件开发工程师(我也是一名软件开发工程师),所实在的如果每年只做那么一两个项目,年终工作总结写起来也应该得心应手的,我们只需要把本年度该项目的基本情况简历表述一下,自己在项目中的角色以及自己在项目中遇到的重点问题及解决方案描述一下,最后展望一下下一年度的工作计划,OK,本年度的工作总结基本完成。下面我给大家看一篇别人写的我认为比较好的个人年终工作总结范文: 软件开发工程师个人年终工作总结范文 XX年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 XX 年里我主要完成的工作有三方面: 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流

沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、(转载于: 小龙文档网:

信息化项目软件开发费用测算规范

信息化项目软件开发费用测算规范 1 范围 本标准规定了定制类信息化项目软件开发费用测算的方法及过程,包括软件开发费用的构成、软件 规模、工作量、费用及工期测算方法及过程。 本标准适用于以功能性需求为主的定制类信息化项目软件开发费用 测算。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。 凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 ISO/IEC 20926 软件和系统工程—软件度量—IFPUG功能规模度量方法2009(Software and systems engineering -- Software measurement -- IFPUG functional size measurement method 2009) ISO/IEC 24570 软件工程—NESMA功能规模度量方法2.1版—功能点分析应用定义和计数指南 (Software engineering -- NESMA functional size measurement method version 2.1 -- Definitions and counting guidelines for the application of Function Point Analysis)

3 术语、定义和缩略语 3.1 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1.1 信息化项目information technology project 旨在提高信息化水平的信息系统建设及优化任务。 3.1.2 委托方sponsor 软件开发项目的出资方。 3.1.3 开发方developer 受委托方委托,负责软件开发的组织或团队。 3.1.4 第三方third-party 委托方和开发方之外的主要利益相关方。 注:监理、审计、咨询机构等均为第三方。 DB11/T 1010—2013 2 3.1.5 软件开发费用software development cost 委托方为达成软件开发项目目标而需向开发方支付的费用。 3.1.6

软件开发项目经理的自我评价

软件开发项目经理的自我评价 给大家分享一则一名从事软件开发项目经理的自我评价。 本人从事软件开发项目经理已有5年。我经常听到其它同行说他们客户的需求又要变啦。而且当时在做需求分析的时候,客户没有提出,等差未几做好时提出。假如要修改,而当时在设计数据库的时候没有考虑这个题目,修改数据库又要耗掉大量时间,增加开发本钱。假如不修改,项目又完成不了,无法收钱。 又或者软件在使用了一段时间,在使用一些查询功能的时,反应好慢。随着数据越录越多,这些查询功能就会越慢,假如要解决这个题目,一定需要修

改数据库。而要修改数据库,对于软件开发来说,是十分痛苦的。 由此可见,数据库的设计十分重要。一个好的数据库,可以应变客户不断出现的需求,而本人对数据库的设计有着深刻的熟悉...... 对于软件界面,我以为,由于很多操纵员的使用水平不高,软件界面过于复杂,会使操纵员难于进手,不知是从那里开始。增加了实施的难度。我以为,一个成功的软件,应该就是不需要进行培训,一打开操纵界面就会操纵。 还有很多相关的文章,请浏览 软件开发程序员的自我评价 软件开发专业毕业生的自我评价 转眼间,已即将毕业。三年大学生活中,我积累了充分的文化知识,社会实践能力有了提高,也让我在心理上有了质的飞跃. 大学三年,自身专业从基础课程到重点课程,不仅理论上能完成合格通过,

而且在实践动手上能结合理论。使自己在一定程度上提高动手创造能力和逻辑思维能力。并在专业团队协作工作中,学到沟通和协调能力。加上,深入专业课程的的同时不忘拓宽自己的知识面,培养自己其他方面的能力。 工作方面,我参与了校学生社区的建设与维护工作,使它成为同学们喜爱的校内站点之一。目前正在参与校远程教育的建设实践的经验让我在巩固已有知识的同时,更激起我强烈的学习欲望,让我不断进取,不断提高。 在生活上,我生活俭朴,有着广泛的兴趣爱好。多多参加实践活动不断丰富和完善自己。 人生需要自己来建筑,不一样的方式就有不一样的人生.人生没有彩排,每天都是现场直播!如今毕业在即,我相信,经过自己的勤奋和努力,一定能使我在将来的工作中实现自己的人生价值。 本人对一卡通系统有着深刻的认识,并成功实施了多间大型企业的一卡

关于嵌入式系统软件的全过程质量保证精

关于嵌入式系统软件的全过程质量保证 质量是产品的生命 当今随着软、硬件技术的发展,嵌入式系统广泛应用于航空航天、国防军事、电子通信等行业,其中软件也越来越复杂。而这些领域应用特点,决定了嵌入式系统往往是高安全、任务关键的系统,软件的微小瑕疵就可能严重威胁到生命和国家的安全、天文数字的巨额财产损失。这就使得保证嵌入式软件的质量和可靠性,变得至关重要。而在这些领域,对产品质量从来就保持着高度的重视,有将“质量视为产品的生命”的传统。这样,相关行业的高层管理人员和开发人员对于软件的质量也逐渐提高了重视程度。近年来,在组织上,建立了完善的软件测试体系;在开发和测试方法上,建立了中国的软件过程成熟度的评价体系GJB5OO0在自动化工具方面,投入了大量的经费和人员在测试设备的开发、购置和建设方面。应该说,软件作为嵌入式产品主要的组成部分之一,对其质量的重视是目前相关行业的一个共识。 IBM Rational多年来在软件工程和质量保证方面积累了丰富的方法和经验。本文依据部分嵌入式开发机构对软件质量保证工作的一些理解,分析相应开发机构工作中可能的问题,并提出以RUP为核心的全过程质量管理的思想和具体的实现方式,提出不同单位的过程改进方法,以一种渐进的方式,从简单的工作开始,逐渐深入地改进组织的软件质量管理水平。 定义质量 对于任何一个组织,定义共同的对质量的理解是重要的第一步。软件开发组织经常按照一种不精确的、概括的质量观念来运转。 在IBM Rational统一过程中,质量定义如下: 满足或超出认定的一组需求; 使用经过认可的评测方法和标准来评估; 使用认定的流程来生产。 在这个定义中,我们首先看需求,IBM Rati onal的软件质量在用户需求方面的定义分为五个方面:易用性、可靠性、性能、可支持和功能。 质量保证,归根结底就是为客户提供更高品质的产品,更好地满足客户的需求。另一方面,这个质量定义中明确指出,质量更体现在软件开发的整个过程和一个标准的评价方式上。 软件开发过程质量就是指为了生成工件而对可接受流程的实施和遵守程度,体现在三个层次: 产品本身和用来生产、组装软件产品的零部件质量; 在软件开发过程的标准化、流程化、自动化程度和团队基本协作平台的效率,各个过程对质量的承诺; 软件产品验收的评测手段应该是被业界广泛认可和接受的方法,所构筑的质量评价标准。 一个软件生产企业的过程质量一般可以用它的软件过程成熟度等级来评估。 RUP全过程质量保证 Rational Unified Process (RUP是一个可以通过Web来使用的软件工程过程。作为软件工业事实上的标准,它回答了我们以下问题:在整个软件开发的各个过程中,谁(角色)应该在什么时候(详细工作流程)做什么(任务)和产生什

软件开发实施项目工作量评估明细表

项目工作量统计表 项目名称:推进OA系统应用,强化业务整合 一、推进OA流程应用工作量 序号阶段工作内容人员 配备 人·日 1 项目准备现有系统配置情况检查 系统相关模块的基本数据情况检查 制定实施阶段计划,约定每个阶段的时长,准 确划分各阶段时间节点 预定培训实施期间培训日期安排 3 9 2 系统配置建立相关组织结构 建立相关角色 调整全局配置项 建立权限分配方案 2 12 3 流程调研落实需要上线的流程列表,这些流程主要包 括:党委发文流程、纪委发文流程、公司发文 流程、部门发文流程(报告、函、请示、通知)、 公司收文流程,以及:用印申请流程、出差申 请流程、会议管理流程等 培训流程图的标准画法 收集流程图,交流流程信息、修改流程图、流 程图定稿 4 36 4 设定流程建立流程,谁提交,谁批准,谁执行 建立流程表单,及相应说明 建立流程处理签 建立存档管理,配置相关归档目录 建立权限管理 5 85 5 模拟调试对所有流程进行模拟测试,特别是各个重要公 文流程,必须进行遍历测试 根据模拟测试发现的情况,对流程设置进行检 讨和调整 4 72 6 管理员培训对流程管理员进行培训,使其掌握流程异常情 况处理、流程微调技巧 2 8 7 用户培训根据项目实际整理培训资料 落实培训人员、场地、时间安排 三场用户培训,需用户积极配合协调 2 8 8 系统启用建立起与系统运行相适应的管理规章制度 发布正式启用系统的通知 系统检查与实施补充 问题收集、反馈、调整 2 12 9 项目收尾项目回顾 权限收回 2 2 合计244

二、新功能开发工作量 序号阶段工作内容人员 配备 人·日 1 需求调研、分析了解用户业务,获取用户对功能、性能等方面 的需求 4 20 2 需求确认用户方、开发方对需求进行审核确认 这些功能包括:安全认证、电子印章、规章制 度管理、业务整合 2 10 3 总体设计系统初步设计 2 10 4 总体设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认 2 2 5 详细设计对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、 代码体系等进行详细设计 2 20 6 详细设计评审开发组对详细设计方案审核确认 1 3 7 编程、单元测试编写程序、单元测试 系统管理(设置,备份还原) 操作人员管理及权限管理 2 24 安全认证 2 70 电子印章 2 64 规章制度管理 3 81 业务整合(初步) 2 20 业务整合(深入) 4 120 8 集成测试系统集成测试、系统测试,编程与测试可以交 叉进行 4 24 9 安装调试到用户现场安装调试开发好的系统,并与用户 一起试走业务流程,对系统进行功能确认测试 3 21 10 系统初始化将系统初始化;准备业务基础数据并录入系 统; 2 12 11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训 1 4 12 项目跟踪与总 结 系统bug控制,操作指导 2 12 合计517 工作量总计:761人·日

软件开发和服务项目价格构成及评估方法

软件开发和服务项目价格构成及评估方法 (中国软件行业协会发布) 该估算方法,不是物价部门的定价,仅为软件开发价格、软件(系统)维护收费价格、系统集成价格提供估算方法和依据,且不对软件产品的销售价格做出任何规定,可以看作是行 规。 1.软件开发价格估算方法 软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。为了便于计算,给出一个计算公式: 软件开发价格=开发工作量×开发费用/人·月 1.1开发工作量 软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关。 软件开发工作量=估算工作量经验值×风险系数×复用系数 1.1.1估算工作量经验值(以A来表示) 软件开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均 有不少难度。目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方 式加以估算工作量。 为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。 工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假 日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。 特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试 的活动。 1.1.2风险系数(以σ来表示) 估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因 素。特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能 完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计

软件测试人员技术评估表

测试人员技能调访评估表 用人部门:受评人员:评估时间范围:工作内容: 评估标准: 0~2(很少或糟糕):完全不具备该技能或很少; 3~4(了解或稍差):对该技能有一定的认识,并能够在工作中少量应用; 5~6(理解或一般):基本掌握该技能,并能够在工作中应用; 7~8(掌握或良好):熟悉掌握该技能,在工作中能够熟练应用并不断改进; 9~10(精通或优秀):精通此项技能,能灵活应用并提出独特及创新性见解或方法; N/A(不参与评估):不了解受评人的此项技能,无法评估;或者此项不适用于本次评估; 测试人员评估(1)——软技能评估(打分) 技能受访人 A受访人 B 受访人 C 受访人 D 受访人 E 平均分 1、新事物、知识接收与学习钻研能力 2、沟通技巧、能力与人际交往能力 3、事物分析与方法探索及创新能力 4、工作思路与整体规划统筹能力 5、工作严谨性、问题质疑与洞察能力 6、问题定位、总结与提练能力 7、文字表达、陈述与文档编撰能力 8、团队精神与团队协作能力 9、工作积极性、自觉性、责任必、态度等表现 受访人员:总分: 岗位职能或与受评人的工作关系: (上下级、队友、协作、研发、测试) 测试人员评估(2)——测试技能评估(打分) 技能受访人 A受访人 B 受访人 C 受访人 D 受访人 E 平均分 测试计划与进度1、测试计划考虑周全、完备性 2、测试进度的控制、偏差控制 测试分析与设计3、对测试对象的认识与理解度 4、测试需求分析的全面性与透彻性 5、测试方案与策略设计的适宜性与全面性 6、概要测试用例设计质量(规划合理性) 7、测试自动化的设计与融入度 测试实现和执行8、测试对象、环境的管理与防护 9、测试环境的搭建、模拟与管理 10、详细测试用例设计质量(覆盖率与精练度) 11、测试用例执行(执行覆盖率) 12、缺陷管理工具的使用情况(熟练度、规范性) 13、配置管理工具的使用情况(熟练度、规范性) 14、自动化测试工具的使用情况(熟练度)

软件开发自我评价

软件开发自我评价 我是一名xxxx年毕业的好范文,就读于xx大学,xxx系,计算机软件开发专业。光阴荏荏,短短四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中,老师的教诲,同学的友爱以及各方面的熏陶,使我获得了许多知识,懂得了许多道理,使我在其中收益不浅。回顾这四年,我总该对自己有个自我评价。 首先,面对建设有中国特色的社会主义市场经济的浪潮,作为跨世纪的大学生,为了更好地适应社会发展的需要,我在掌握好学校课程的前提下,充分利用课余时间,阅读了大量的课外读物,拓宽了自己的知识面。在校期间,我一直致力于将自己培养成一专多能的复合型人才。平时学习勤奋刻苦,专业基础扎实,所修专业成绩优异,曾荣获xx学年度的学习单项奖学金,院设奖学金,院设三好学生,优秀学生干部等荣誉,是一个优秀的学员。 其次,通过专业课程的学习,我现已具有较强的xx能力与计算机软件开发能力。我深知未来是计算机网络时代,因此,我自学了多种计算机软件应用与操作,如word、excel等办公软件,autocad、photoshop等图形设计软件,internetexplorer、outlookexpress等上网工具,并能运用frontpage制作网页、运用foxpro进行数据库开发。在计算机硬件方面,我熟悉其组成原理,能够熟练地进行计算机的组装,独立排除计算机的各种故障。 作为一名即将毕业的大学生,我深知四年的大学生活所奠定的只是走向社会的基础,在未来我将面对着及在的挑战。但我会以实力和热诚的心面对这些挑战,从中吸取经验,丰富自我,从而更好的实现人生价值。坚持不懈,超越自己,那就是最好的胜利。 第二篇:软件开发专员的自我评价 转眼间,已即将毕业。三年大学生活中,我积累了充分的文化知识,社会实践能力有了提高,也让我在心理上有了质的飞跃. 大学三年,自身专业从基础课程到重点课程,不仅理论上能完成合格通过,而且在实践动手上能结合理论。使自己在一定程度上提高动手创造能力和逻辑思维能力。并在专业团队协作工作中,学到沟通和协调能力。加上,深入专业课程的的同时不忘拓宽自己的知识面,培养自己其他方面的能力。 工作方面,我参与了校学生社区的建设与维护工作,使它成为同学们喜爱的校内站点之一。目前正在参与校远程教育的建设实践的经验让我在巩固已有知识的同时,更激起我强烈的学习欲望,让我不断进取,不断提高。 在生活上,我生活俭朴,有着广泛的兴趣爱好。多多参加实践活动不断丰富和完善自己。

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