加热班长岗位说明书(曹幸福)
岗位说明书
《班长职位说明书》word版
一、前言 在我开始着手这个选修作业之初，我在揣测老师的意图。大多数人不曾做过班长，为什么要让我们完成这样一个身为班长才能有深刻体会的任务呢，这个意图的明确与否决定着作业的发展的方向，决定着是否契合老师心中的答案。作为一个从未做过班长的一名普通学生来说，这是在纸上谈兵。因而我只能以“没吃过猪肉，还没见过猪跑”作为指导思想来对班长这个岗位进行浅显的剖析。 二、工作背景 自古以来，我们就明白一个亘古不变的道理就是群龙不能无首。一个集体，一个团队要是想能够步调统一，团结一致，那就要有个带头人。一个决议要经过从民主到集中的过程，群众代表民主，那么集中就是领导。在一个班集体中，同样要有带头人——班长，班长负责班级的一切大的方针政策的制定，以及监督各个职能委员的工作。他还是一个桥头堡，起到一个上传下达的作用。 三、工作流程
四、组织管理系统 五、工作元素分解： 根据我的观察，我认为班长的工作对象可分为三个部分：对班级内部、班级外部以及自身来讲。 (一)班级内部 1、召开班委会、班会 身为班长，召开班委会、班会是必不可少的。班委们聚在一起商讨怎么完成任务，并给班委分配各自任务。这是一个班长在制定班级的发展方针的过程，班长提出指导思想，由各个班委来执行。 2、班级思想作风建设 班级的思想作风建设主要是分配给班级团支部来完成对同学们的思想上做工作。在平时，注意同学们的思想动态，发现并解决问题。 3、学风建设 学风建设主要是分配给学习委员来对同学进行学风建设。一个集体的风气是有主流人士来决定的，因而要引导大部分同学都有一颗上进心，而且尽量把不良
势头扼杀在摇篮里。良好的学风是一个班级良好的代名词。在学期初，班长和学委共同根据实际评定规则进行奖学金的评定。
木工班组长岗位职责(新版)
木工班组长岗位职责(新版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0534
木工班组长岗位职责(新版) 班组长应尽到的职责和义务：充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，模板材料的提出，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的堆放和进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。 具体应做到以下几点： 1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求，与其他工作密切配合，完成生产任务。 2、按翻样图配置模板，设置正确支撑牢固，通过严格校正，保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性，使混凝土构建符合设计要求时，在工程施工技术负责人同意下才能拆模。
3、按施工验收规范要求，使门窗的安装质量和装修木料的制作安装质量达到设计要求。 4、按图纸要求合理下料，做到精打细算，合理代用，节约木料。 5、要坚持文明施工，保持操作场地整洁，做好落手清，拆除的模板和配件要收集清理，码放整齐，加快周转使用速度。 6、遵守安全操作规程，增强安全意识，确保人身安全，防止事故发生。 7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。 8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。 9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。 10、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配合，避免发生不必要的冲突，与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合，听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出，出现问题要及时上报。 11、以身作则，做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、
值班长岗位职责及工作内容
值班长岗位职责及 工作内容
京广路 值班长工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，检查值班人员到岗情况，查 看昨天值班记录； 2、上午9：00—9：25、下午2：30—5：00协助迎宾做好接 待、检查值班员卫生打扫情况； 3、值班期间如有重大、突发事件，解决不了须立即上报，否则 后果自负； 4、下午2：30，晚上9：30准时检查值班员交接工作，确保收 尾工作无差错； 5、收尾工作期间，负责1至7楼的卫生全面检查；及时清理闲 杂人员离店； 6、负责酒店水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工 作； 7、在检查确认值班人员各项工作合格后，方可准许值班人员签 退、离店； 8、在全部客人结账离店后，值班长方可签退、下班离店； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为等违纪现象，将给与继续值班或其它处罚。
1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入各自卫生区域打扫 卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等；拖布清 洗干净后须置外搭晾； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，确保收尾工作 无差错； 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安 全工作； 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班员方可签 退、离店； 6、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排 等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。
1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入卫生区域打扫卫 生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，及时撤剩余餐 具，确保收尾工作无差错； 4、负责1至6楼的楼梯打扫，确保地面卫生无异味；拖布清洗 干净后须置外搭晾； 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位，打扫传菜部地 面、台面卫生； 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安 全工作； 7、在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班人员方可签退、 离店； 8、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排 等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。
钳工班长岗位说明书
钳工班长岗位说明书 一、岗位标识信息分析日期： 岗位名称：钳工班长 隶属部门：设备管理部 直接下级：全体组员、本班组员工 二、岗位工作概述： 负责全班日常工作安排,公司设备维修,备品备件加工。参与制定设备大、中、小修计划及设备的保养等计划的实施与监督。并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。 三、工作职责与任务： （一）负责本班组下属人员的管理、任务分配与工作的考评；（二）组织班组人员完成车间下达的任务。 （三）指导班组员工高质量的完成各种加工任务。 （四）维护班组现场的清洁卫生。 （五）领导班组员工搞好加工现场的安全生产和文明生产。（六）组织检查防火，防盗及其它方面的安全工作并落实整改措施。 (七) 管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪
表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好 技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、 准确。 （八）设备检修时，要按照检修制度去执行，认真写好各种设备检修及保养、点检记录等。 四、工作绩效标准： （一）组织班组人员完成车间下达的任务。 （二）对本班组的机加工设备维护保养负责。 （三）对本班组的安全生产负责。 （四）对本班组的文明生产负责。 （五）按公司和车间制度管理好班组员工。 五、岗位工作关系： 1．所受监督：班组管理生产任务，劳动纪律，工作安排，接受设备管理部的指示和监督； 2．所施监督：加工设备的维护保养，班组人员的生产任务，劳动纪律。 3．合作关系：在生产抢修，工艺流程与公司其他相应部门发生协作关系。 4. 搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速 及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊， 抓好安全和防火工作。
班长工作说明书
班长工作说明书 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
大学班长工作说明书 一.基本资料： 岗位名称：班长直接上级：班主任老师岗位定员：1人 二.岗位职责： （一）概述 在班主任的领导下，全权负责处理班级的日常事务；完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风，班风，构建积极的班级风貌；组织班级活动，加强与外界交流。 （二）工作职责 1. 严于律己，并在班级中起模范带头作用，平等对待同学。 2. 努力学习，提高自己的成绩，同时提高自己的工作效率，并提高自己的综合 能力，争取充分渗入到班级的各个方面，同时争取给同学们一个积极的形象。 3．及时传达学院及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 4. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的 建议意见 5. 定期召开班委会总结班级工作，做好会议记录，并及时向班主任反馈。 6. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映，充当上下级沟通的 桥。 7. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造 性，认真落实班级工作计划。 8. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。 9. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造 性建议。 10. 搞好自身学习，提高能力素质。 11. 及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策 并采取措施。 12. 对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金，助学金以及各项非物质性 荣誉奖励等。 13. 对班费的支出做到公开透明。 三.监督及岗位关系： （一）所受监督和所施监督 1.所受监督：班长直接受到班主任的监督指导和全体同学（包括其他班委）的 监督。 2.所施监督：对下属的各级班委，团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督 （二）与其他岗位的关系。 1.内部关系：班长与个班委有工作上的协调和配合关系，与班主任有被指导和 协调关系。 2.外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学 习的合作关系。
工班长岗位职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 工班长岗位职责示范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K829 工班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。 2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。 3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。 5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
值班长岗位说明书范例
岗 位 说 明 书 Job Description 岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调部门：班组人员、卷烟制造部 协调班组人员合理进行班组各项管理制度；与卷烟制造部进行生产工作衔接，及时反应问题，尽快解决，保证生产 外部协调部门：无 无 职责与任务Responsibilities 岗位名称 Position Name 值班长 所属部门 Department 动力部 岗位等级 Position Grade 七岗 岗位编码 Position Code 岗位概述 Position Summary 通过执行动力部的各项管理制度,对班组进行管理，保证动力部生产正常有序，满足全厂生产生活能源和服务需求。 操作工 运转班长 值班长
1、负责本班组的班组建设工作，确保队伍稳定、安全生产，保障生产、生活的能源和 工艺。 2、对本班组交接班、现场规范、值守、工作状态、操作、记录、巡视、维修规范等情况按 要求进行监督、检查、考核，并将结果上报至运转班长。 3、负责本班培训工作。 4、出现应急或紧急情况时，组织和协调班组成员处理，若不能处理，及时上报。 5、将跟班维修或操作人员反映的问题反馈到运转班长处。 6、当班时间与卷烟制造部进行工作衔接。 7、影响重大（涉及生产、安全、质量等）或不能解决的问题及时上报。 8、负责本班现场卫生秩序及设备清洁。 9、严格遵守工厂和动力部制定的各项规章制度。 岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1、负责本班组的安全生产，执行部门的各项安全要求，布置班组安全工作。 2、组织实施班组日常安全检查，及时发现设备的不安全状态，制止和纠正生产现场的不 安全行为。 3、及时整改部门下达的隐患通知，落实班组隐患整改，不能自行及时解决的安全隐患和 重大隐患要及时上报部门管理人员进行整改，并对隐患整改进行过程监控。 4、按照安全要求定期开展班组安全培训与教育，并协助运转班长对班组新进、转岗、调 岗、复岗职工实施岗前班组安全教育。 5、对使用和管理的设备设施的维护保养工作进行及时跟踪检查，保证其满足正常使用要 求。 6、严格执行作业文件中的环保、安全要求，确保配电、司炉、水处理等特种作业的安全。 7、在作业活动中按要求正确使用安全防护用品。 8、了解职工心声，做好班组职工思想政治工作，及时调处内部纠纷。 考核目标Objective of Responsibilities 1、部门各项管理制度的执行情况。 2、班组管理工作的完成情况。 3、与各班组的协作情况。 4、安全生产履责情况。 任职资格Requirements
班长安全生产职责岗位职责岗位工安全职责
班长安全生产职责岗位职责、岗位工安全职责 班长安全生产职责 1、对本班组安全工作负全面管理责任，带头执行上级有关安全 生产、文明生产的指示，听从安全管理人员的指导，模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度，有权拒绝违章指挥。 2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查，确认无误后 方可使用，发现问题及时处理，如本班解决不了应及时上报，绝不允许带病操作和使用。 3、对调入本班的新工人，自上岗前要进行安全教育（即生产岗 位教育），并指定专人在现场监护，方可让新人进入岗位；带头搞好每周安全活动，安排总结生产的同时，安排总结安全生产。 4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作，对不安 全因素，隐患等认真找及时解决。 5、对本班发生的人身设备事故（保护好现场），必须立即上报公 司领导，事故发生后要组织讨论，本着“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，吸取教训，定出防范措施。 6、带头按规定用好劳动保护用品，穿戴不齐全者不准上岗工作。 7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检 查工作，发现问题及时处理。 8、认真开好班前会，坚持“班前讲安全，班中查安全，班后总
结安全”，达到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故，并认 真做好班组安全活动记录。 9、做到“六个坚持，六个不准”，即： ①、坚持班前会有抽测，答不上来不准上岗。 ②、坚持工作前检查劳保穿戴，不符合要求不准上岗。 ③、坚持工作前检查设备，如有隐患不准使用。 ④、坚持工作前检查现场，有隐患，无措施，不整改不准上岗。 ⑤、坚持岗位中有安全措施方案，没有不准上。 ⑥、坚持上岗前明确互保关系，责任不明确不准上岗。 生产班长岗位职责 1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。 2、掌握全厂各设备及系统的操作方式、数据参数正常范围、电脑操 作原理。 3、对全厂设备和人员进行巡检，检查各种隐患。有异常情况要分析 原因，然后组织人员进行处理。 4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。 5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通，协调本 班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。 6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量，根据情况向上级领导 提出生产意见。 7、负责与各岗位沟通，核算和控制成本，降低成品的各项单耗（如： 电、矿石、煤、油等）。
班组长岗位职责
班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水 平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 2、具体职责 2.1、执行生产主任指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2.2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。 2.3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 2.4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 2.5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺 纪律要求和设备操作规程进行生产。 2.6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 2.7、负责本班组设备的管理工作。 2.8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 2.9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。 2.10、负责本班组产品质量符合质量要求。 2.11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 3、权限 3.1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部和质量部提出
建议。 3.2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向车间或生产设备部 反映，待维修人员消除隐患及故障后再行生产。 3.4、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行 处罚。 3.5、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。 4、责任 4.1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 4.2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 4.3、对工伤事故负领导管理责任。 4.4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。 生产部2017年2月22日
班长岗位职责班长职能
班长岗位职责班长职能 班长岗位职责1 1.在财务科科长领导下工作，精通本室业务，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。 2.认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度，秉公办事，热情接待丧户，做到有问必答，百问不烦，收费应做到快捷、准确无误。 4.严格执行物价政策，做到不乱收、不误收，收费报表做到日清日结。 5.核准营业报表，每月商品销售报表及时上报。 6.组织完成营业库存商品的盘点，做好残次商品的登记、返库工作。 7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区，责任到人。 班长岗位职责2 1.全面负责公司环境保护工作，协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。 2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作，要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。
4.负责对公司突发环境事故的处理工作并完成相应的事故 报告。 5.维持安全管理。 班长岗位职责3 1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好 交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。 2.每日检查运行记录，发现问题，及时解决。 3.认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的 考勤记录工作。 4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设 备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。 5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班 人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做 好相应的工作。 班长岗位职责4 1.在主任直接领导下开展工作。 2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项 业务指标和工作任务。 3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。 4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接
仪表班长岗位职责
编号：SY-GW-04331 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 仪表班长岗位职责 Post responsibilities of instrument monitor
仪表班长岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 仪表班长受车间电器副主任及仪表工段长领导，负责所属区域仪表设备的维修、保养，是仪表班组的工作及安全负责人。 一、组长要准时参加车间每周工作例会，总结本周工作，反映存在的问题，接受下周工作任务， 二、组长要准时召开每日班前会，总结前一工作日的工作。根据巡检记录，合理安排当日工作任务，讲解当日工作中应该注意的安全事项，做好会议记录。 三、当日工作开始前，班组长应准备好所用的工具，并检查班组成员的劳保用品及防护用品是否齐全。 四、在工作中，组长应协调指挥工作，做到“三不伤害”，同时保证工作质量及工作效率。 五、在工作完毕后，组长应清点工具，并检查工作质量，做到不留隐患。
六、组长应合理安全班组设备巡检，发现问题及时处理，如短时间内不能修复则应通知车间主管领导，做到不影响生产。 七、组长应合理安排班组成员休假，认真准确做好考勤工作，做好工作日志及巡检记录。 八、组长应定期组织班组成员进行安全教育学习及技术及工作经验交流。 九、组长应及时将工作中应准备的仪表材料、备品备件向车间仪表技术员反应，以便及时上报采购。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
班长的职务描述书
班长的职位描述书 1.职务名称: 班长 2.直接上级职位: 辅导员 3.所属部门:工商管理0901 4.辖员人数53 5.定员人数1 6.职位编号001 职位描述 1）对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息畅通。 2）对内与团支书密切配合，负责班级的全面工作； 3）定期组织召开班委会，通过集体商议，及时处理班级各项重大事务； 4）分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用 5）强化班级纪律，树立良好班风，保证教学秩序，维护集体荣誉； 6）组织评优工作和班干部的民主评议及改选工作； 7）其它相关事务，包括关心同学的困难和心态，平衡自己的事务和学习时间等等。 岗位说明
处理班级日常事务，领导班委工作，保证班级的各项工作能有序的进行，认真认真完成学院指派的任务及各项例行工作。 职务说明 工作任务的内容权限： 领导班委举荐班委和组织班委会议 制定班级发展规划在征得班级委员会同意的前提下制定班级整体发展规划 认真完成学院下派的各项任务和学院例行事务。代表班级和学院交流沟通，并向辅导员汇报工作。 和班级同学沟通交流，及时掌握班级情况。定期不定期的和班级里的同学进行沟通交流，及时解决有关问题。 其他班级事务其他班级事务的决策权 任职资格 学历要求:本科 所需最低学历：本科专业：工商管理 所需技能
学习能力：通过自学更新知识结构，吸收新事物、新工具、新方法的能力；在工作中总结经验教训的能力；开辟新的学习渠道，收集新的信息的能力； 协调能力：处理组织内、外的人际关系、冲突和矛盾的能力；协调平衡大家的利益，促成“共赢”合作的能力； 沟通能力：语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力；善解人意，与人取得共识的能力；通过说服改变对方行为的能力； 培养指导下属能力：发现下属的特点，合理用人的能力；因人施教，开发下属的能力； 工作经验要求 有工作经验优先，并且有较强的个人能力！ 考核方法 班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。 班级的学习成就、所参加的活动、体育等相关竞赛成就。
机修班长工岗位职责
机修班长工岗位职 责 1
机修班长工岗位职责 【篇一：机修班长岗位职责】 机修班长岗位职责 一、工作内容： 1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。 3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。 2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。 3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。 4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。 7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求： 1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。 2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。 3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其它异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。 6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。 3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。 6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。 7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。 8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。 9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。 三、工作职责： 1、对设备的完好率和开机率负责。 2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。 1、对设备的清洁负责。 5、对安全生产负责。 6、对本班的劳动纪律负责。
最新车工班长岗位说明书
最新车工班长岗位说明书 车工是用车床加工的一种方法。大家不妨来看看小编推送的车工班长岗位说明书,希望给大家带来帮助！ 一、本岗位应知的法律法规 《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等相关各项规章制度。 二、岗位职责 1、坚持安全生产方针,树立安全第一的思想,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按章操作。 2、熟练掌握机床的安全技术操作规程,熟悉机床的结构、性能、操作、维护等方面的知识。 3、负责加工件的制作。 4、定期对机床进行维修保养,保证机床精度。 5、保质保量完成各项工作任务。 三、岗位定额 每班配_____名车工 四、岗位作业标准、流程 参加班前会→穿戴好劳保用品→进入工作场所→周边环境确认→领取工作任务→检查设备状态→机床空载试运转→检查物件紧固情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后进行下个物件加工→当班任务完成后,清理车床。 五、作业的基本动作 1、检查机床的防护、保险、信号装置、机械传动部分。电器部分要有可靠的防护装置,是否齐全有效。严禁超规格、超负荷、超转速、超温度使用机床。 2、工件、夹具和刀具必须装夹牢固。 3、机床开动后,应低速运转3—5分钟,确认各部位正常后方可工作,在冬季操作车床时一定要跑温、检查管线是否冻裂,不得在运转部位传递或取拿物品。 4、调整机床转速、行程、装夹工件和刀具以及测量工件、擦拭机床时,要等停稳后才能进行。 5、机床导轨面上、工作台上禁止摆放工具或其它物品。 6、下班时对未加工完的重、长、大型工件应加好支撑,以免引起工件和主轴变形。 7、工作区附近的铁销、余料等要及时清理,以免堆积造成人员伤害。 六、质量标准 1、机床专人管理,定期检修维护,保证机床精度。 2、按照图纸要求,保证加工精度。不准超规范、超负荷、超重量使用机床。 3、道具、工件应装夹正确、紧固牢靠,找正刀具、工件不准重锤敲打,不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。 4、工作前空车试运转,检查机床各润滑传动部位。 5、不准在机床上焊接和补焊工件。 6、工作后清理机床卫生,归类各种刀具、夹具。 七、岗位违章主要项目 1、不按规定佩戴劳保用品,作业过程中穿戴手套; 2、特种作业人员无证或持过期证件上岗; 3、设备运转过程中操作人员脱岗、睡岗、串岗; 4、未按作业规程操作车床。
班长工作说明书1
班长工作说明书 岗位名称所属部门岗位编号 直接上级所辖人数岗位定员 直接下级定制时间 工作概要 班长作为班主任的助手，以及本班的领导人物，须完整清晰的传达学院的各项通知，组织班委完成任务，妥善的处理班级的日常事务，协调学院与班级之间的关系。组织班级活动以及对外联系，为班级谋福祉。 主要工作及职责 1、负责班级的日常，事务组织召开班会，监督各个同学的纪律和其他情况，确保本班如实考勤；组织每周召开一次班会，了解班级同学情况，假期回来开班会清点人数，保证全员到校；主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。 2、传达学校和学院的各项精神要点。每周在学院参加班长例会，从学院领取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达。 3、组织班级活动。与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对参加活动的同学的安全等问题负责。 4、对外联系。与学院各位老师联系，加强交流，尤其与导员沟通；撰写优秀班级申请书，与其他班级竞争，参评优秀班集体；给同学通报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣誉。 5、班级思想作风建设。班级的思想作风建设主要是分配给班级团支部来完成对同学们的思想上做工作。在平时，注意同学们的思想动态，发现并解决问题。 6、学风建设。学风建设主要是分配给学习委员来对同学进行学风建设。一个集体的风气是有主流人士来决定的，因而要引导大部分同学都有一颗上进心，而且尽量把不良势头扼杀在摇篮里。良好的学风是一个班级良好的代名词。在学期初，班长和学委共同根据实际评定规则进行奖学金的评定。 7、为同学办实事.这个模块的其中一部分是分配给班级的副班长来把控的。工作方向在同学们寝室内的安全，卫生以及班级的财产管理方面等。 8、领导班委商讨组织春游、晚会这部分主要是班委商讨后。由组织委员来执行的。组织春游、晚会是种健康向上的活动，它能加强同学之间的友谊和班级凝聚力。通过这些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充实，在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性，充实了同学们的生活。其间，班长和组织委员还要掌控同学们的安全问题。 9、知道老师新动向。班长要定期，不定期的知道老师有何安排，有时候是通过飞信等方式联系的。保持与老师随时通气儿，得到信息后，将有关班级建设的部分传达下去。 10、参加例会。例会就是由系给各班班长、支书开会，这要记好笔记，以便
车间班长具体工作岗位职责说明书
车间班长具体工作岗位职责说明书 工作上，每一个职位都有对应的岗位职责，正所谓行行出状元，能发挥好自己的能力，就要遵守自己的岗位职责。下面是小编给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 车间班长岗位职责(一) 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。 3.1 产品质量控制： 3.1.1 必须按工序、工艺和技术标准安排生产; 3.1.2 新订单排单生产前必须安排生产首件; 3.1.3 发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。
3.2 生产管理： 3.2.1 负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录; 3.2.2 新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产; 3.2.3 负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理; 3.2.4 负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品; 3.2.5 必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报; 3.2.6 必须做好交接班工作，清扫生产现场。 3.3 员工培养： 3.3.1 每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录; 3.3.2 每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气; 3.3.3 新员工进厂三个月内必须能正常开展工作; 3.3.4 每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。 3.4 自我提升：
3.4.1 每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。 3.4.2 对公司组织的培训、学习必须积极参加。 3.5 设备管理： 3.5.1 每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任; 3.5.2 负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。 4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。 7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。 9.负责复核本班组的卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
班长职位说明书
职位名称：班长直接下级：班委职位概要 直接上级：班主任 人力资源管理之——班长职位说明书 所属部门：11 级行政管理 4 班 辖员人数：39 学校班级学生负责人，班级最高 的学生干部，班主任的参谋和助 手，负责班级的全面工作。工作内容 班级日常工作的组织者、管理者和协调者，是 （一）班级内部——组织领导 1、全面负责班级管理的各项事务 （1）制定学风班风的发展计划 （2）主持班级奖学金、助学金等各项奖项的评定以及素质拓展学分的统计和汇总。 （3）对班级资源进行公正合理的分配 （4）掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用 （5）发挥积极性、主动性和创造性解决各项班级难题 （6）带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件 （7）领导和组织全班同学搞好文化课学习, 互帮互学, 共同提高 （8）注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然 2、协助和督促其他班委工作 （1）抓好班委自身建设，重点抓好班委的业务和作风建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 （2）争取做到每2—3 周召开班委例会，协调指导班委工作。 （3）检查其他班委的学习和开展的各项工作 （4）认真征求和采纳其他班委关于班级建设的意见和建议 （5）积极支持班级团支部书搞好班级党团组织的各项工作 （6）督促搞好宿管工作。经常指导和协助宿舍长按学院的要求搞好宿舍内务卫生，落实每日生活作息制度，把宿舍建成温馨、舒心和高度文明的学习生活场所 3、组织各种活动，丰富课余生活 （1）开展各种有益于身心健康的体育竞技活动 （2）积极组织同学参与社会实践，极高同学们动手能力和适应能力 （3）组织各项专业竞技活动提高同学们对专业知识的认知学习 （4）组织出游等大型班级活动增进同学之间的友谊，陶冶学生情操 （5）积极开展与兄弟班级之间的联谊活动增进班级之间的友谊 （二）对班级外部——桥梁纽带 1、了解老师新动向，上传下达 （1）定期，不定期的向老师了解近期安排活动 （2）通过飞信、QQ、微信等方式与老师保持联系，及时作出安排 （3）保持与老师随时联系，得到信息后，将有关班级建设的部分传达下去。 2、按时参加例会 （1）记好笔记，把握系里的最新动向，通知同学需要注意的事项。 （2）传达学校和学院的各项精神要点。从学院、学部领取各种通知以及注意事项，及时向班级同学传达。 3、安排主题班会 根据上级思想召开各种主题班会，例如四六级经验交流会，重视安全问题交流会等 4、定期向老师汇报情况 （1）定期将班内情况汇报给老师，帮助老师了解班内情况，以领会新的指示，发挥好桥梁作用
班长职位说明书
人力资源管理之——班长职位说明书 职位名称：班长所属部门：11级行政管理4班直接上级：班主任 直接下级：班委辖员人数：39 职位概要 学校班级学生负责人，班级最高的学生干部，班级日常工作的组织者、管理者和协调者，是班主任的参谋和助手，负责班级的全面工作。 工作内容 (一)班级内部——组织领导 1、全面负责班级管理的各项事务 （1）制定学风班风的发展计划 （2）主持班级奖学金、助学金等各项奖项的评定以及素质拓展学分的统计和汇总。（3）对班级资源进行公正合理的分配 （4）掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用 （5）发挥积极性、主动性和创造性解决各项班级难题 （6）带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件 （7）领导和组织全班同学搞好文化课学习,互帮互学,共同提高 （8）注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然 2、协助和督促其他班委工作 （1）抓好班委自身建设，重点抓好班委的业务和作风建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 （2）争取做到每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作。
（3）检查其他班委的学习和开展的各项工作 （4) 认真征求和采纳其他班委关于班级建设的意见和建议 （5）积极支持班级团支部书搞好班级党团组织的各项工作 （6）督促搞好宿管工作。经常指导和协助宿舍长按学院的要求搞好宿舍内务卫生，落实每日生活作息制度，把宿舍建成温馨、舒心和高度文明的学习生活场所 3、组织各种活动，丰富课余生活 (1) 开展各种有益于身心健康的体育竞技活动 （2）积极组织同学参与社会实践，极高同学们动手能力和适应能力 （3)组织各项专业竞技活动提高同学们对专业知识的认知学习 (4)组织出游等大型班级活动增进同学之间的友谊，陶冶学生情操 (5)积极开展与兄弟班级之间的联谊活动增进班级之间的友谊 (二)对班级外部——桥梁纽带 1、了解老师新动向，上传下达 (1)定期，不定期的向老师了解近期安排活动 (2)通过飞信、QQ、微信等方式与老师保持联系，及时作出安排 (3)保持与老师随时联系，得到信息后，将有关班级建设的部分传达下去。 2、按时参加例会 （1）记好笔记，把握系里的最新动向，通知同学需要注意的事项。 （2）传达学校和学院的各项精神要点。从学院、学部领取各种通知以及注意事项，及时向班级同学传达。 3、安排主题班会 根据上级思想召开各种主题班会，例如四六级经验交流会，重视安全问题交流会等
化验班长岗位说明书
湖北金环股份有限公司一厂质检科化验班长岗位说明书 基 本 情 况 岗位名称化验班长岗位编号 所属部门一厂质检科直接上级工段长 直接下属化验工所属岗序8 所属系列操作岗位编制4人 岗位设置目的负责对各个监控点的化验分析，对工艺稳定实施监督、指导。 核心工作职责和内容工作衡量标准 1、负责对原液制备过程中规定项目的检验及纺丝酸浴和压洗药液 站位全分析的化验测定，对其他操作工的测定操作进行监督和检 查。 保质保量完成 2.领取本岗位所需的仪器、溶液，以及溶液的使用与记录情况，检 查、使用和管理本岗位的工器具、设备、仪器，有异常及时上报有 关人员。 完好率、有效性 3.按规定留样复查。完整性 4.向有关部门报出分析结果。准确性、及时性 5.做好本岗位的安全生产和文明生产，做好班组日志记录，组织好 班组安全会并做好记录。 无事故、现场整洁，记录准 确性、及时性 辅助性工作内容考核标准 1.负责临时加测样任务准确性、及时性 2.完成上级交办的其他工作。完成任务的及时性、有效性 主 要 职 权 业务类对管理和操作方法等方面的工作改进有建议权. 费用审批类 人事类
工 作 沟 通 关 系 内 部 关 系 汇报 向工段长、技术员、质量员汇报本岗位出现的异常数据及工作中 出现的问题。 督导 协调 外 部 关 系 任 职 资 格 最低学历高中相关资格证书高级工 专业知识化验员基本知识工作环境有毒有害 工作经验半年以上化验工见习经验 技能技巧 掌握相关基础知识 本岗位操作熟练 能力素质 解决问题能力、协调能力、沟通能力. 职业发展 可晋升岗位工段长。 可轮岗岗位各化验岗位 入职培训内容公司规章制度。 在职培训内容相关专业知识。 修订履历 修订时间修订内容修订者审核者审批者
司机班班长岗位说明书
司机班班长岗位说明书-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
岗位描述 司机班班长 岗位名称： 司机班班长 直接上级： 办公室主任 直接下级： 司机 本职工作： 负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。 直接责任： （1）认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。 （2）及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。 （3）安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。 （4）负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。 （5）负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。 （6）定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车和环保意识。 （7）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。 （8）协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 （9）做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。 （10）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （11）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。 （12）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（13）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直接上级汇报。 （14）定期向办公室主任述职。 （15）在必要的情况下向下级授权。 （16）组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。 （17）及时对下级工作中的争议做出裁决。 （18）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。 （19）做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。 （20）努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。 （21）关心所属下级的思想、工作、生活。 （22）完成办公室主任交办的其他工作任务。 领导责任： （1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。 （2）对车辆、司机调度的合理有效负责。 （3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。 （4）对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。 （5）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （6）对汽车班的培训工作负责。 （7）对汽车班预算开支的合理支配负责。 （8）对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。 （9）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。 （10）对汽车班给公司造成的影响负责。 主要权力： （1）有调查交通事故并提出处理意见的权力。 （2）对车辆使用及维护情况有抽检权。 （3）对所管辖车辆的调度权。 （4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。