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2018年度一建机电实务口决汇总整编

2018年度一建机电实务口决汇总整编
2018年度一建机电实务口决汇总整编

2018一建机电实务必过口诀

一建各科记忆口诀总结

总结目录 一建知识记忆口诀汇总 1、措施费、规费、企业管理费: 二环夜临大水,支架已安稳(文),保定无(污)公害,公差使用保险金务工 2、建设工程项目施工成本管理的任务和环节:预测-计划-控制-核算-分析 -考核(预计控,算分考) 3、施工成本控制的一般步骤是:比较-分析-预测-纠偏-检查(比分遇纠察) 4、项目经理的管理权力:组织管理班子;调配并管理项目的人、机、物、 资等生产要素;进行经济分配;选择作业队伍;指挥生产;代表企业法定代表人处理外部关系;受托签署有关合同。(班配配队、指外签)5、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备:指令性、系统性、 协调性、先进性、可行性、可检查性。(系统协调可行性,指令先进可

检查) 6、施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量 会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。(会诊例会要自检,样板挂牌要讲评) 7、建设工程安全生产管理口诀:安全生产要许可,监督检查须持证,措 施计划要培训,机械淘汰要论证,事故报告三同时,意外伤害预评价。 8、合同解释顺序:协议书(包括补充协议),中标通知书,投标书及其附 件,专用合同条款,通用合同条款,有关标准、规范及技术文件,图纸,工程量清单,工程报价单或预算书。(协议中标再投标,专用通用和标准,图纸清单报价单) 9、定额单价法编制步骤:准备资料熟悉图纸,计算工程量,套定额单价、 计算直接工程费,工料分析,计算其他各项费用汇总造价,复核,编制说明填写封面(图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面) 10、施工预算审查法:司徒审查法——全面分组标准,对比筛选重点 11、安全生产管理的三个同时、四不放过: 三个同时:安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划,同步发展,同步实施的原则。 四不放过:在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,员工及事故责任人没有受到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事

一建管理速记口诀

一建管理速记口诀 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 口诀:绝食死 2.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。(1)考虑项目进展的总体部署; (2)考虑项目的组成; (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构; (4)有利于项目目标的控制; (5)结合项目管理的组织结构等。 口诀:两考虑两结合三个有利于 3.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容: (1)工程概况; (2)施工部署及施工方案——合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(3)施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排; (4)施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工; (5)主要技术经济指标。

【口诀】干部爱画图表 4.施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。 【口诀】茶几不防毒需备图标 5.项目目标动态控制的工作程序如下(如图2Z101041—1所示): (1)项目目标动态控制的准备工作 将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。 (2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制

2018一建市政记忆口诀

一、道路工程 1路面寿命:【15年找个18岁的小3】 水泥混凝土30,沥青混凝土,沥青碎石、天然石材15,沥青贯入式碎石10,沥青表面处治8 2路基主要性能指标:【定变】 整体稳定性,变形量控制 3基层主要性能指标:【偷吻董三姐】 不透水性,水稳定性,抗冻性,扩散荷载能力,足够结构强度 4路面使用指标:【华仔文凭糟透】 抗滑能力,承载力,温度稳定性,平整度,噪声量,不透水性 5基层宽于混凝土面层每侧【小3鬼舞滑溜舞】 小型机具300,轨模式摊铺机500,滑模式摊铺机650 6混凝土面层具有:【强磨就滑平】 强度,耐磨,耐久性,表面抗滑,平整 7胀缝填缝料:【请你指教】 改性沥青类材料,聚氯乙烯胶泥类,树脂类,橡胶类 8沥青表面处治面层作用【水滑好睡】 防水层,防滑层,磨耗层,改善碎石路面 9沥青主要性能指标:【敢按姐酥奶】 感温性,安全性,粘结性,塑性,耐久性 11改性沥青混合料外掺剂;【像素高】 橡胶,树脂,高分子聚合物 12再生剂技术要求:【张奶奶分榴莲】 较高的表面张力,耐热化,耐候性,具有溶解分散沥青质的能力,良好的流变性质,适当的粘度 13再生剂选择和用量需考虑:【3年】 旧沥青粘度,再生沥青粘度,再生剂粘度 14再生沥青混合料性能实验指标:【宝马空间牛】 饱和度,马歇尔稳定度,空隙率,矿料间隙率,流值 15再生沥青混合料检测项目:【动车残】 冻融劈裂抗拉强度比,车辙试验动稳定度,残留马歇尔稳定度 16路基施工项目:【土汉奸睡破墙】 土石方,涵洞,路肩,排水管线,边坡,挡土墙 17路基试验段目的(填土碾压通用)【机遇遍铺,放手一搏】 合理选用压实机具,确定预沉量值,确定压实遍数,确定虚铺厚度,选择压实方式 18路基检验与验收项目:主控【压弯】,一般【骗床边】 压实度,弯沉值;路基允许偏差,路床要求,路堤边坡要求 19软土(含水量较高、孔隙比大、透水性差、压缩性高、强度低)处理方法:【表换重锤】 表层处理法,换填法,重压法,垂直排水固结法 20软土基处理具体可采用:【砂石换护道,两桩塑料土】 砂垫层置换,抛石挤淤,置换土,反压护道,砂桩,粉喷桩,塑料排水板,土工织物 21湿陷性黄土(土质较均匀,结构疏松,孔隙发育)路基处理:【欲强挤,换化学】 预浸法,强夯法,挤密法,换土法,化学加固法 22石灰稳定土,水泥稳定土,二灰稳定砂砾等无机结合料稳定基层质量检验项目有:【集合水军压制7天】集料级配,混合料配合比,含水量,拌合均匀性,基层压实度,7d无侧限抗压强度 23沥青最低摊铺温度:【下风气候】 下卧层表面温度,风速,气温,铺筑厚度 24沥青碾压温度:【中亚气候】

建筑一建记忆口诀

建筑一建记忆口诀 二二、验槽的必备条件: 1、勘察设计建设(监理)施工等单位有关负责和技术人员到场 2、基础施工图和结构设计总说明 3、详勘阶段的岩土工程勘察报告 4、开挖完毕、槽底无浮土、松土,条件良好的基槽 二三、无法验槽的情况: 1、基槽底面与设计标高相差太大 2、基槽底面坡度较大,高差悬殊 3、槽底有明显的机械车辙痕迹,槽底扰动土明显 4、槽底有明显的机械开挖、未加人工清楚的沟槽、铲齿痕迹 5、现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图或结构设计总说明。 二四、 图--放钎点线-验钎点线-就位打钎-记录锤击数-拔钎-盖孔保护-验收-灌砂 1、天然密度 2、天然含水量 3、干密度 4、密实度 5、渗透性 6、可松性 7、内摩擦角 二六、影响高厚比的因素: 1、砂浆强度 2、构件类型 3、砌体种类 4、支承约束条件 5、承重和非承重 6、墙体开洞 7、截面形式 第二章 一、施工总进度计划编制依据:图书自算按需求,行成规定(在总承包企业的总工程师领导下编制) 1、全部设计施工图纸与变更洽商 2、工程项目承包合同与招投标书 3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件 4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额 5、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分 6、工程项目需要的主要资源 7、建设单位与上级部门对施工的要求 8、现行规范、规程和技术经 :图文起源与体现总施主(项目经理组织,技术负责人领导下编制) 1,施工图纸与设计单位对施工的要求2、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求 3、施工企业年度计划对工程的安排和规定的有关指标 4、资源配备情况 5、预算文件和国家与地方的规范等资料 6、建设单位可能提供的条件和水电供应情况 7织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排 1、编制说明 2、施工总进度计划表(图) 3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表 4、资源需要量及供应平衡表 四、单位工程进度计划内容::1、工程建设概况2、工程施工情况3、单位工程进度计划,准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工设计,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分 五、施工总进度计划编制步骤:独后分段,开竣解计持初总 1、根据独立交工系统的先后顺序,明确划分工程项目的施工阶段,合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期 2、分解单项工程,列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程 3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量 4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间 5、编制初始的施工总进度计划,为使计划清楚明了,可分级编制 6、进行综合平衡后,编制正式的施工总进度计划图。 七、单位工程进度计划编制步骤: 1、收集编制依据 2、划分施工过程、施工段和施工层 3、确定施工顺序 4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需 、绘制可行性施工进度计划图7、优化并绘制正式的施工进度计划图 (项目经理组织编制,报企业相关管理部门审批后实施) 1、工程承包合同、设计图纸和相关文件 2、施工组织设计、专项施工方案和项目计划 3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程 4、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求 九、项目质量计划的内容: 1、编制依据 2、工程概况 3、质量目标4项目质量管理体系5、项目资源管理6、产品实现 7、测量分析与改进8、文件和记录的控制9、创优措施10、项目质量计划的管理 十、地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼设穿,盲岩超缝 1、卷材、涂料防水层的基层 2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分 3、设备和管道穿过防水层的固封部位

记忆口诀 一建管理

2016 年一级建造师项目管理知识点195 条 ⒈系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素; ⒉项目立项(项目批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义; ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段; ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制; ⒌对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心; ⒍安全管理是项目管理中的最重要的任务。 ⒎控制项目目标的主要措施“组、管、经、技”。 ⒏建设周期长,这是施工总承包模式的最大缺点; ⒐大大减轻业主方的工作,这是施工总承包管理模式的基本出发点; ⒑建设项目工程总承包的基本出发点:是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集约化; ⒒建设工程总承包的意义:并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到项目建设增值的目的; ⒓项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论; ⒔项目目标动态控制的核心:是项目实施过程中定期进行项目目标的设计值与实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。 ⒕工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。 15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的“决”、“实”、“使”,项目实施阶段包括“设、设、施工、用前、保”。 17、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有“业、设、施、供、总承包”。 18、“业、设、施、供、总承包”对施工项目目标管理的任务是:“三控一协、安、合、信”。(质量、进度、成本) 19、建设工程项目管理发展趋势:“传、联、组、变”。项目特征:“期长、一次、多单共”。 21、组织论主要研究系统“结模、分工、流程组”。 22、组织工具是组织论的的应用手段,包括“结结分分流”(项目结构图、组织结构图、任务分工表、职能分工表、工作流程图。 23、常用的组织结构模式“一长不跨难适大,多、二大”。(线性、职能、矩阵) 24、建设工程项目策划旨:在为项目建设的决策和实施增值,包括实施阶段策划和决策阶段策划两个阶段,工程项目策划的过程其实质是知识管理的过程。 25、施工任务委托的分为:“包、管、平”,建设项目工程总承包主要有D+B、EPC 两种。 26、设计任务委托方式:有设计总负责单位、平行委托多个设计单位两种模式。

一建建筑实务记忆口诀_亲自整理

一建建筑实务记忆口诀_亲自整理 预览: 一、石灰的技术性质: 1、保水性好保 2,化较慢强度低硬 3、性差爱 4、硬化时体积 收缩大收 5、吸性强 硬化含干燥结晶与碳化两个过程二、水泥强度因素1、合料混2、水泥孰料的组成熟3、石含量搞 4、细度细 5、期领 6、护条件养 7、试验方法(胶砂法1:3)室 三、水泥选用 1、露水不(普)干靠什(渗)么(磨) 2、火山抗渗秦(侵)大师(湿) 3、复矿就怕渗水 快 4、火怕露水赶(干)快磨 说明:第一句为普通水泥(P.O)宜用环境:严寒露天、水位升降、普通环境、干燥、抗 渗要求、耐磨要求。第二句为四大类水泥宜用:受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中,火 山灰(PP)还用于抗渗要求。 第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处:抗渗要求、水位升降、快硬早强、高强。 第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处:露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、 耐磨要求。 四、砼技术要求:水细水粗加掺合 1、水泥强度是砼的1.5~2.0倍。 2、细料在4.75mm 以下。 3、粗料大于5.0mm,粒径增大,比表面积减小,水泥用量减小。 4、外加剂用量不大于 水泥质量的5%,室内用的释放氨量必须≤.0.1% 5、掺合料用量最大的是粉煤灰 五、影响砼和易性的因素 1、位体积用水量单 2、砂率杀 3、成材料的性质朱 4、间时 5、温度温(朱时茂的兄弟) 六、砼的耐久性: 耐久抗身冻,勤俭化钢筋 抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反应、碳化、钢筋锈蚀、 1 七、石膏特性 快硬微胀防火好,孔多耐水抗冻差 PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。不宜用于高温环境。 八、装饰玻璃:喷压采乳由宾客 PS:彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花 九、钢化玻璃特性 1、械强度高鸡 2、弹性好蛋 3、稳定性好热 4、碎后不易伤人水 5、可能发生自爆 十、夹丝玻璃特性:安火枪 PS:安全性好,钢丝做骨架,碎片不飞散伤人。防火性好,受热炸裂玻璃仍固定,防止 火灾蔓延。防盗抢:玻璃碎后钢丝网仍可保持一定的阻挡性。可切割,断处做防锈十一、夹层玻璃,可达9层透明冲击不伤人 1透明度好。2、抗冲击性高。3、由于PVB胶片的粘合作用,玻璃破碎时,碎片也不会 散落伤人。4、采用不的玻璃片,可且有耐久耐热耐湿耐寒的性能。 十二、中空玻璃 1、学性能良好光 2、保温隔热,降低耗能 3、防结露防 4、隔性能良 好声 PS:可降噪30~40分贝 十三、土方机械的选择 一式双击双工地,先量后挖有运距 基础形式,土方机械的特点、现场和机具设备的条件、工程规模、工期、地质、地下水, 土方量,开挖深度,运距。 十四、基坑开挖原则 开槽先撑,先撑后挖,多层开挖,严禁超挖 十五、浅基坑支护 1、斜柱支撑斜 2、型钢桩横挡板支撑钢 3、短桩横隔挡支撑短 4、 锚拉支撑毛 5、临时挡土墙支撑临时 6、挡土灌注桩支护当 7、叠袋式挡土墙支护爹

2018一建《管理》真题及答案

2018 年全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理 注意:按 2018 版教材提供答案页码。 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意) 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。P2 A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。P8 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。P10 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。P13、15 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。P32 A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。P33 A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()。P40 A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足

一建各科记忆口诀

口诀一、[工程项目管理] 总监理签字和监理签字的区别 没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。——记成管工程的一头一尾。 没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。——记成管工程的中间段。 也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会 建安费用工程清,分措其规税组成。 分分人材机管利,暂暂计承他索证。 环文安临各措夜,二大排降保已冬。 规费排污保住工,税金城建教附营。 劳工育财财税其,企管工办差固工。 区别定额计价模式的措施费:环文安临夜,二大模脚完排降 建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用 分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润 措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费各专业工程的措施项目费 夜间施工费二次搬运费大型机械设备进出场及安拆费 施工排水费施工降水费地上地下设施、建筑物的临时保护设施费 已完工及设备保护费冬雨季施工费 其——其他项目费——暂列金额暂估价计日工总承包服务费其他:索赔、现场签证规——规费——工程排污费社会保障费住房公积金工伤保险费 税——税金——城市维护建设税教育费附加营业税 总进度纲要的主要内容是:1、项目的实施的总体部署;2、总进度规划;3、各子系统进度规划;

每句取一个关键字,得出如下速记:墓碑(里程碑)总是一条(条件)不(部)归(规)之(子)路; 口诀二、项目经理应履行下列职责: (1)项目管理目标责任书规定的职责; (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; (3)对资源进行动态管理; (4)建立各种专业管理体系并组织实施; (5)进行授权范围内的利益分配; (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; (7)接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 施工成本核算包括两个基本环节: 一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额; 二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。 简单说就是下面两个:一是费用归集和分配; 二是计算出总成本和单位成本。 口诀三、(一)总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 这个题一有2个考法,第一个考法是首先进行的工作,那肯定是调查研究,跟动态控制一样的东西,即使你没学过也应该猜的出来,第二个考法就是排序,排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个,这4个其实很好记,不用管里面的内容,只要记住2分2编就行了,这里有个很奇妙的规律,只要是出题,上面肯定有这四个,而且肯定是原话,你看2个分析里面是字数少的排在前面,下面2个编里面,也是字数少的排在前面,所以记住2分2编短在前肯定没错。 (二)施工组织总设计的编制通常采用如下程序: 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟订施工方案; 5.编制施工总进度计划;

2018 一级建造师建筑工程管理与实务记忆口诀考点浓缩汇总版呕心沥血整理

一级建造师建筑工程管理与实务记忆口诀 1、影响梁斜截面受力性能的主要因素有:1、剪跨比 2、高跨比 3、腹筋的数量(箍筋和弯起钢筋) 4、混凝土的强度等级 口诀:比比富强(国与国之间要比比才能更加富强) 2、影响墙柱高厚比的主要因素有:砂浆强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、承重和非承重、墙体开洞 口诀:傻狗七只借城墙,城墙又高又厚。 3、防水卷材的主要性能:温度稳定性、柔韧性、防水性、大气稳定性、机械力学性能 口诀:温柔防大力(“官人”“温柔一点”“不要那么大力”) 4、施工测量的内容 1)施工控制网的建立; 2)建筑物的定位、基础放线、细部测设 3)竣工图的绘制; 4)施工和运营期间对建筑物的变形观测 口诀:建网、定放测、绘图、变测 (与施工测量的先后顺序一起联想:建网-定位-放线-细部测设-绘图-变形观测) 5、大中型施工项目测量的步骤:1)先建立场区控制网;2)分别建立建筑物施工控制网;3)以建筑物平面控制网的控制点为基础,测设建筑物的主轴线;4)、根据主轴线再进行建筑物的细部放样。 口诀:场区施工,平面控点,测主放细(大中型施工测量的先后步骤一起联想) 6、说明哪些情况下要增加调整变形测量方案1)变形量或变形速率出现异常变化;2)建筑本身、周边建筑及地表出现异常;3)由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情况。4)周边或开挖面出现塌陷、滑坡;5)变形量达到或超出预警值;

口诀:量量挖地冻 7、施工运营期间哪些建筑需要变形观测1、地基基础设计为甲级的建筑2、复合地基、软弱地基上设计为乙级的建筑3、需要积累经验或进行设计结果论证 分析的建筑4、受邻近深基坑开挖影响,受场地地下水影响5、加层或扩建的建筑口诀:三设深水加扩建 8、井点管布置依据?工程性质、地质和水文情况、基坑平面与大小、降水深度。口诀:工地水坑深 9、轻型井点系统的组成连接管、集水总管、抽水设备、井点管 口诀:连集抽井 10、土方回填哪些土不可用作填方土料?一般不能,选用淤泥、淤泥质土、膨胀土、含水溶性硫酸盐大于5%的土、有机质大于5%的土、含水量不符合压实要求的黏性土 口诀:5硫8有杂质土,淤泥膨胀水不符 11、验槽注意事项(应重点观察哪些部位)?验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大的部位;如有异常部位,要会同勘察、设计等有关单位进行处理。 口诀:柱基、墙角、承重墙下 12、验槽时需要进行轻型动力触探的情况有?1、持力层明显不均匀;2、浅部有软弱下卧层;3、有浅埋的坑穴、古墓、古井等;4、勘察报告和设计文件规定 口诀:卧均难定(我军南定) 13、人工挖孔桩护壁的种类?现浇混泥土护壁、喷射混凝土护壁、型钢护壁、钢套管护壁、木板桩护壁、砖砌体护壁、沉井护壁

2018年一级建造师考试《公路工程》记忆口诀完整版

1B411000路基工程1B411010路基施工技术1B411011路基类型路基类型两大类,一般特殊双组成。特殊路基有分支,分支分为十二类。软土黄土膨胀土,沙漠盐渍泥石流。滑坡地段涎流冰,多年冻土和岩溶。岩堆岩坍与雪害,类型特点要掌握。软土地区有特点,软弱黏土易沉积。滑坡地段的路基,容易滑动兼变形。岩坍岩堆范围广,坍塌危岩属岩坍。暴雨冰融流出时,涵盖泥沙和石块。发生时间不一样,危害程度也不同。泥石流地区特点,一定掌握记于心。岩溶地区的路基,流水影响作用大。长期溶解和剥蚀,地貌水文很特殊。多年冻土的特征,土温低且含有冰。多年都是同状态,集中东北和青藏。黄土地区的路基,黄红黏土含钙质。粉粒为主多孔隙,天然含水量很小。膨胀土地区路基,遇水膨胀失水缩。盐渍土遇水溶解,形成雨沟和湿陷。沙漠地区很常见,气候干燥降雨小。风大沙多温差大,植被稀疏又低矮。雪害地段的路基,积雪雪崩两形式。自然降雪无危害,风吹雪可断交通。涎流冰地段路基,分布寒冷和高寒。特点性质各不同,对比熟记易掌握。 1B411012原地基处理要求 总体概括有六种,熟练掌握了于心。路基用地施工前,树木灌木要砍伐。砍伐树木要移置,移置处理要妥善。路堤修筑范围内,地面坑洞和墓穴。沉积垢物要清除,合格填料分层填。分层回填还不够,分层压实是关键。地基为松土耕地,清除草皮有机土。清除深度达要求,平整之后要压实。 1B411013填方路基施工 路基填料有要求,挖取方便强度高。稳定性好压实易,石质土质强度高。压缩性低透水强,是较好路基填料。砂土缺点黏性小,水流风蚀易损坏。砂性土容 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/55266531.html,/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

2020一建《项目管理》记忆口诀汇编

2020年一建《项目管理》记忆顺口溜汇编 谐音记忆专题 找到背诵内容独有的字眼,编出自己熟悉的一句话 (一)设备设施用前修 (二)不相同标组 同一建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解没有统一模式,但应参考以下原则:(不相同标组) ①考虑项目进展的总体部署; ②考虑项目的组成; ③有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行,并结合合同结构; ④有利于项目的目标控制; ⑤结合项目管理的组织结构等。 (三)(管物质信息的人合计偷渡) 工作流程组织特点(主要包括) 1)管理工作流程组织:投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; 2)信息处理工作流程组织:与生成月度进度报告有关的数据处理流程; 3)物质流程组织:钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程; (四)要划选定,合移处档 物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序:

(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任; (2)进行采购策划,编制采购计划; (3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录; (4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位; (5)签订采购合同; (6)运输、验证、移交采购产品或服务; (7)处置不合格产品或不符合要求的服务; (8)采购资料归档。 (五)概房进图纸 施工组织设计的内容 1)工程概况 2)施工部署及施工方案:部署施工任务、合理安排施工顺序、确定施工方案3)施工进度计划:时间安排计划、资源需求计划、施工准备计划 4)施工平面图:空间安排、文明施工、堆放布置 5)主要技术经济指标:全面评价 (六)围标分组错划批;要换法编制报批

2018年一建机电工程记忆口诀完整版

教材P133 导叶持环或隔板得安装中的隔板安装找中心方法一般有假轴找中心、拉钢丝找中心、激光准直仪找中心。 口诀:各家垃圾找中心。 对应关系: 各-隔板安装方法, 家-假轴找中心, 垃-拉钢丝找中心, 圾-激光准直仪找中心, 找中心-找中心。 多选: 隔板安装找中心的方法有()找中心 A假轴B定子C转子D拉钢丝E激光准直仪 答案:ADEP133助记口诀:各家垃圾找中心 各(隔)板安装找中心的方法有()找中心 家(假)轴找中心 垃(拉)钢丝找中心 垃圾(圾)找中心(激)光准直仪(找中心) ;;;;;;;;;;;; 机电实务教材P221 电梯的基本构成,从空间站位看,电梯一般有由机房、层站、井道、轿厢组成

口诀:机警教程。 情景解释:有一本教程教你如何变得更机警。 对应关系: 机-机房; 警-井道; 教-轿厢; 程-层站。 多选: 从空间占位看,电梯设备的基本构成由()组成 a机房b井道c轿厢d层站e层门 答案:abcdp221助记口诀:机警教程 机(机)房 警(井)道 教(轿)厢 程(层)站 ;;;;;;;;;;;; 电梯工程施工质量验收规范的适用范围,该规范适用于液力驱动的曳引式或强制式电梯,液压电梯,自动扶梯或自动人行道电梯安装工程的质量验收,不适用于杂物电梯。我们只记适用范围的电梯。 口诀:抢野鸭子。 情景解释:连野鸭子都被抢,真是世风日下啊!没有买卖就没有杀害! 对应关系:

抢---强制式电梯, 野---曳引式电梯, 鸭---液压电梯, 子---自动扶梯和自动人行道。 ;;;;;;;;;;;; 教材P128 钢材切割面或剪切面应无裂纹、夹渣、分层和大于1mm的缺棱,并应全数检查。 口诀:刚哥分家去温泉!! 情景解释:刚哥和于谦分家为了去泡温泉 对应关系: 刚哥-钢构件制作工艺要求中的钢材切割面或剪切面; 分-无分层; 家-无夹渣; 去-无大于1mm缺棱; 温-无裂纹; 泉-应全数检查。 ;;;;;;;;;;;; 高压电器的种类,按照它在电力系统中的作用可分为:开关电器,保护电器,测量电器,限流电器,成套电器及组合开关,其他,如电力电容器等。 口诀:他俩县城开户。 对应关系:

一建建筑实务记忆口诀(最新)

一建建筑实务记忆口诀 一、石灰的技术性质:1、保水性好保2,化较慢强度;硬化含干燥结晶与碳化两个过程二、水泥强度因素1、;三、水泥选用;1、露水不(普)干靠什(渗)么(磨)2、火山抗渗;4、火怕露水赶(干)快磨;说明:第一句为普通水泥(P.O)宜用环境:严寒露;第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处:抗;第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处:露天、;四、砼技术要求:水细 一、石灰的技术性质:1、保水性好保2,化较慢强度低硬3、性差爱4、硬化时体积收缩大收5、吸性强尸 硬化含干燥结晶与碳化两个过程二、水泥强度因素1、合料混2、水泥孰料的组成熟3、石含量搞4、细度细5、期领6、护条件养7、试验方法(胶砂法1:3)室 三、水泥选用 1、露水不(普)干靠什(渗)么(磨) 2、火山抗渗秦(侵)大师(湿) 3、复矿就怕渗水快 4、火怕露水赶(干)快磨

说明:第一句为普通水泥(P.O)宜用环境:严寒露天、水位升降、普通环境、干燥、抗渗要求、耐磨要求。第二句为四大类水泥宜用:受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中,火山灰(PP)还用于抗渗要求。 第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处:抗渗要求、水位升降、快硬早强、高强。 第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处:露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、耐磨要求。 四、砼技术要求:水细水粗加掺合1、水泥强度是砼的 1.5~2.0倍。2、细料在4.75mm以下。 3、粗料大于5.0mm,粒径增大,比表面积减小,水泥用量减小。 4、外加剂用量不大于水泥质量的5%,室内用的释放氨量必须≤.0.1% 5、掺合料用量最大的是粉煤灰 五、影响砼和易性的因素1、位体积用水量单2、砂率杀3、成材料的性质朱4、间时5、温度温(朱时茂的兄弟) 六、砼的耐久性: 耐久抗身冻,勤俭化钢筋 抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反应、碳化、钢筋锈蚀、 七、石膏特性

一建各科记忆口诀经典总结,必备

目录 第一部分:一建建筑实务记忆口诀 (2) 第二部分:一建建筑实务难点记忆技巧-汇总部分 (19) 第三部分:《工程经济》背诵口诀 (20) 一建知识记忆口诀汇总 1、措施费、规费、企业管理费: 二环夜临大水,支架已安稳(文),保定无(污)公害,公差使用保险金务工 2、建设工程项目施工成本管理的任务和环节:预测-计划-控制-核算-分析-考核(预计控, 算分考) 3、施工成本控制的一般步骤是:比较-分析-预测-纠偏-检查(比分遇纠察) 4、项目经理的管理权力:组织管理班子;调配并管理项目的人、机、物、资等生产要素; 进行经济分配;选择作业队伍;指挥生产;代表企业法定代表人处理外部关系;受托签署有关合同。(班配配队、指外签) 5、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备:指令性、系统性、协调性、先进 性、可行性、可检查性。(系统协调可行性,指令先进可检查) 6、施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量 样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。(会诊例会要自检,样板挂牌要讲评)7、建设工程安全生产管理口诀:安全生产要许可,监督检查须持证,措施计划要培训,机 械淘汰要论证,事故报告三同时,意外伤害预评价。 8、合同解释顺序:协议书(包括补充协议),中标通知书,投标书及其附件,专用合同条 款,通用合同条款,有关标准、规范及技术文件,图纸,工程量清单,工程报价单或预算书。(协议中标再投标,专用通用和标准,图纸清单报价单) 9、定额单价法编制步骤:准备资料熟悉图纸,计算工程量,套定额单价、计算直接工程费, 工料分析,计算其他各项费用汇总造价,复核,编制说明填写封面(图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面) 10、施工预算审查法:司徒审查法——全面分组标准,对比筛选重点 11、安全生产管理的三个同时、四不放过: 三个同时:安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划,同步发展,同步实施的原则。 四不放过:在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,员工及事故责任人没有受到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。(不清不教不改不处理) 12、民法商法:民法,合同,物权,招标,公司(刁民联合勿招供) 13、行政法:建筑,房产,处罚,复议,许可,城乡规划,环境评价。 (建房违章罚复许,城规环评行政法)

2018年一建重难点快速记忆口诀

见过很多没有专门学过记忆术的人都会用提字串联法\口诀法。方法是在理解的基础上,从记忆内容提取关键字\词串联起来,这是很简单实用的记忆方法。 它像一根绳子,把所有要记忆的东西全部穿起来。这样,只要抓住了绳子或绳子上的一个部分,就会把所有要记忆的东西全部带出来。这种方法适用于在已经熟悉的资料,但在应用时却不能立即全部提取出来的情况下使用。一建包过q18275925 回忆时先想图像,通过图像回忆故事\句子,再结合所记忆内容的逻辑推导出全部记忆内容。 [工程项目管理]总监理签字和监理签字的区别 没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。----记成管工程的一头一尾。 没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。-----记成管工程的中间段。 也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会 建安费用工程清,分措其规税组成。 分分人材机管利,暂暂计承他索证。 环文安临各措夜,二大排降保已冬。 规费排污保住工,税金城建教附营。 劳工育财财税其,企管工办差固工。 区别定额计价模式的措施费:环文安临夜,二大模脚完排降

建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润 措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费 各专业工程的措施项目费 夜间施工费 二次搬运费 大型机械设备进出场及安拆费 施工排水费 施工降水费 地上地下设施、建筑物的临时保护设施费 已完工及设备保护费 冬雨季施工费 其——其他项目费——暂列金额 暂估价 计日工 总承包服务费 其他:索赔、现场签证 规——规费——工程排污费 社会保障费 住房公积金

2018一建市政实务终极背诵 含口诀 完整版

第2部分:管理背诵 lK420011市政公用工程施王招标投标管理 1、工程施工招标投标活动:遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。★3公1诚 2、招标文件主要内容: (1)投标邀请书;(2)投标人须知;(3)合同主要条款;(4)投标文件格式; (5)工程量清单;(6)技术条款;(7)设计图纸;(8)评标标准和方法;(9)投标辅助材料。 3、招标公告的内容:★2文2人规工地 (1)招标人的名称和地址;(2)招标项目的内容、规模、资金来源; (3)招标项目的实施地点和工期;(4)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间; (5)对招标文件或者资格预审文件收取的费用;(6)对投标人资质等级的要求。 4、投标文件:由经济部分、商务部分、技术部分等组成 5、投标商务部分的组成:★函2书金审查其他 ①投标函及附录②法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书③联合体协议书④投标保证金⑤资格审查资料⑥投标人须知前附表规定的其他材料。 6、经济部分的组成:①投标报价②已标价的工程量③拟分包项目情况 7、技术部分(主要内容)★方进风管图一筐人材机 (1)主要施工方案;(2)进度计划及措施;(3)质量保证体系及措施;(4)安全管理体系及措施;(5)消防、保卫、健康体系及措施; (6)文明施工、环境保护体系及措施; (7)风险管理体系及措施;(8)机械设备配备及保障;(9)劳动力、材料配置计划及保障; (10)项目管理机构及保证体系;(11)施工现场总平面图。8、投标保证金:现金、银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票。★现金、保支汇支 投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d 。 9、资质审查:①资质条件②信誉③业绩④技术⑤人员⑥机械⑦财务状况★资信采集人业技10、投标几种情况: ①开标后补充材料无效,因为开标后投保人不能变更投标文件的实质性内容②投标文件没有附联合体协议无效 ③投标期内撤回投标书应没收投标保证金,因为投标行为是一种要约,在投标有效期内撤回标书,应当视为违约行为。④投标保函有效期小于投标有效期无效 ⑤中标通知书发出后30日内应按招标文件和投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 11、公开招标项目的招标公告:必须在指定媒介公开发布,任何单位或个人不得非法干涉、限制招标公告的发布地点、发布范围和发布方式。 12、公开招标应平等对待所有的投标人,不允许对不同的投标人提出不同的要求。1K420012招标条件与程序 1、公开招标的条件:★核图人神经(范方形核准、图纸、人、概审、资金落实) (1)招标人已经依法成立; (2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; (3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; (4)有相应资金或资金来源已经落实; (5)有招标所需的设计图纸及技术资料。 2、邀请招标的条件:★特价抢发环(特殊复杂、性价比不高、抢险救灾、法律规定、环境限制) Q Q 3301209300

(完整版)2019一建建筑实务记忆口诀

2019年一级建造师建筑工程管理与实务记忆口诀 1、影响梁斜截面受力性能的主要因素有:1、剪跨比 2、高跨比 3、腹筋的数量(箍筋和弯起钢筋) 4、混凝土的强度等级 口诀:比比富强(国与国之间要比比才能更加富强) 24页 2、影响墙柱高厚比的主要因素有:砂浆强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、承重和非承重、墙体开洞 口诀:傻狗七只借城墙,城墙又高又厚。 26页 3、防水卷材的主要性能:温度稳定性、柔韧性、防水性、大气稳定性、机械力学性能 口诀:温柔防大力(“官人”“温柔一点”“不要那么大力”) 70页 4、施工测量的内容 1)施工控制网的建立; 2)建筑物的定位、基础放线、细部测设 3)竣工图的绘制; 4)施工和运营期间对建筑物的变形观测 口诀:建网、定放测、绘图、变测 76页 (与施工测量的先后顺序一起联想:建网-定位-放线-细部测设-绘图-变形观测) 5、大中型施工项目测量的步骤:1)先建立场区控制网;2)分别建立建筑物施工控制网;3)以建筑物平面控制网的控制点为基础,测设建筑物的主轴线;4)、根据主轴线再进行建筑物的细部放样。 口诀:场区施工,平面控点,测主放细(大中型施工测量的先后步骤一起联想) 76页 6、说明哪些情况下要增加调整变形测量方案1)变形量或变形速率出现异常变化;2)建筑本身、周边建筑及地表出现异常;3)由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情况。 4)周边或开挖面出现塌陷、滑坡;5)变形量达到或超出预警值; 口诀:量量挖地冻 80页 7、施工运营期间哪些建筑需要变形观测 1、地基基础设计为甲级的建筑2、复合地基、软弱地基上设计为乙级的建筑3、需要积累经验或进行设计结果论证分析的建筑4、受邻近深基坑开挖影响,受场地地下水影响5、加层或扩建的建筑口诀:三设深水加扩建 78页 8、井点管布置依据?工程性质、地质和水文情况、基坑平面与大小、降水深度。口诀:工地水坑深 99页 9、轻型井点系统的组成连接管、集水总管、抽水设备、井点管 口诀:连集抽井 99页

一建各科记忆口诀经典总结必备

目录 一建知识记忆口诀汇总 1、措施费、规费、企业管理费: 二环夜临大水,支架已安稳(文),保定无(污)公害,公差使用保险金务工 2、建设工程项目施工成本管理的任务和环节:预测-计划-控制-核算-分析-考核(预计控, 算分考) 3、施工成本控制的一般步骤是:比较-分析-预测-纠偏-检查(比分遇纠察) 4、项目经理的管理权力:组织管理班子;调配并管理项目的人、机、物、资等生产要素; 进行经济分配;选择作业队伍;指挥生产;代表企业法定代表人处理外部关系;受托签署有关合同。(班配配队、指外签) 5、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备:指令性、系统性、协调性、先进 性、可行性、可检查性。(系统协调可行性,指令先进可检查) 6、施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量 样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。(会诊例会要自检,样板挂牌要讲评)7、建设工程安全生产管理口诀:安全生产要许可,监督检查须持证,措施计划要培训,机 械淘汰要论证,事故报告三同时,意外伤害预评价。 8、合同解释顺序:协议书(包括补充协议),中标通知书,投标书及其附件,专用合同条 款,通用合同条款,有关标准、规范及技术文件,图纸,工程量清单,工程报价单或预算书。(协议中标再投标,专用通用和标准,图纸清单报价单) 9、定额单价法编制步骤:准备资料熟悉图纸,计算工程量,套定额单价、计算直接工程费, 工料分析,计算其他各项费用汇总造价,复核,编制说明填写封面(图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面) 10、施工预算审查法:司徒审查法——全面分组标准,对比筛选重点 11、安全生产管理的三个同时、四不放过: 三个同时:安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划,同步发展,同步实施的原则。 四不放过:在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,员工及事故责任人没有受到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。(不清不教不改不处理) 12、民法商法:民法,合同,物权,招标,公司(刁民联合勿招供) 13、行政法:建筑,房产,处罚,复议,许可,城乡规划,环境评价。 (建房违章罚复许,城规环评行政法)

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