S管理培训试题及答案
5S基础知识测试题
一、填空题（每空2分，共计20分）
1、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围？
答：整理。
2、整顿主要是排除什么浪费？-------------------
答：寻找时间。
3、请问5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？--------------
答：素养。
4、请问5S活动是短期性的工作，还是持久性的工作？--------------
答：持久性。
5、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5中的哪一项范畴？------------
答：素养。
6, 1955年，日本企业针对场地、物品，提出了____、____的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要，才陆续提出、增加了其余的3个（____、____、____），从而形成目前广泛推行的5S架构。
答：整理、整顿、清扫、清洁、素养（）
二、选择题（每题2分，共计30分）
l、谁承担5S活动成败的责任？D
A总经理B委员会C主管们D公司全体
2、公司什么地方需要整理整顿？C
A工作现场B办公室
C全公司的每个地方D仓库
3、整理主要是排除什么浪费？ C
A时间B工具C空间D包装物
4、我们对5S应有的态度？B
A口里应付，作作形式B积极参与行动
C事不关已D看别人如何行动再说
5、公司的5S应如何做？A
A 5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B第一次有计划地大家做，以后靠干部做C做四个月就可以了D车间做就行了
6、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？A
A人人有素养B地、物干净C工厂有制度D生产效率高
7、清扫在工程中的位置是什么？B
A有空再清扫就行了B清扫是工程中的一部分C地、物干净D生产效率高
8、5S和产品质量的关系？ B
A工作方便B改善品质C增加产量D没有多大关系
9、5S与公司及员工有哪些关系？A
A提高公司形象B增加工作时间C增加工作负担D增加生产成本
10、您对目前的工作环境有何看法？A
A很多地方还很杂乱B缺乏爱心，物品丢在地上没人捡
C大概可以了D目前条件已无法再改善
11、对待5S检查和批评意见，属下应抱着“____”的心态来执行。C
A、纯粹找碴、百般狡辩；
B、应付了事、得过且过；
C、立即纠正、心存感激；
12、清扫应细心，具备不容许有“____”存在的观念。C
A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策；
13、清洁的状态包含的三个要素是“____”。C
A、干净、高效和安全；
B、整理、整顿和清扫；
C、检查、监督和改进；
14、整顿中的“3定”是指：B
A、定点、定方法，定标示；
B、定点、定容、定量；
C、定容、定方法、定量；
D、定点、定人、定方法。
15、5S活动推行中，下面哪个最重要？A
A、人人有素养；
B、地、物干净；
C、工厂有制度；
D、生产效率高。
三、判断题（每题3分，共计30分）
l、工厂什么地方有什么东西，我们靠感觉就可以了。×
2、机器故障、货不足，无法按期完成生产计划，也是没办法的。×
3、实行5S有利于整备制造车间，使制造流程井然有序，提高生产效率和产品质量。√
4、保管员清楚物品在哪里，标示与否并没有关系。×
5、车间脏乱没关系，产品销路好就行。×
6、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要这句话对么？×
7、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？×
8、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？×
9、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？√
10、人民生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。√
四、问答题（每题5分，共计20分）
1、整理、整顿的摹本含义是什么？
在工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。
2、清扫、清洁的慕本含义是什么？
清扫即点检，将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。
将整理、整顿、清扫做法制度化、标准化，并维持成果。
3、推行5S管理的好处有那些？
改善和提高企业形象，保障企业安全生产，降低生产成本，促成效率的提高。
4、5S管理活动中员工的责任是什么？
积极参与、认真执行。
工厂车间新员工安全培训的三级培训
新员工安全培训的要求 为保证进入车间的每一位新员工都能顺利、及时、有效的进行安全培训，特制定此规定。 一、培训对象 所有新员工上岗前必须进行安全培训。 生管部、仓储部、物流部、工程部新入职员工及从其它部门调入到以上部门的员工。 二、培训方式 培训方式由培训人根据需培训人员人数决定，可采取讲解、录像、幻灯、现场演示等。 三、培训阶段划分 培训分为公司培训、车间培训、班组培训三大项。 四、培训内容 1、公司培训内容 A、安全生产管理制度：公司防火制度、吸烟管理制度、消防安全管理办法、员 工车辆管理规定、网络管理规定。 B、员工安全生产职责 C、公司安全禁令 D、安全事故案例宣导 2、车间培训内容 A、应急情况处理：火灾应急处理、人身伤害应急处理。 B、安全事项。 C、车间安全禁令 D、安全事故安全宣导 3、班组培训内容
A、岗位操作规程 B、设备安全操作要素 C、岗位危害告知与安全注意事项 D、车间安全禁令 E、相关事故案例宣导 五、培训要求 培训内容必须通俗易懂，每个受训员工必须完全理解安全培训内容，安全禁令必须人手一份，牢记于心。 六、培训流程记录 培训全过程必须使用《员工安全教育档案》进行记录，《员工安全教育档案》由新入职员工上岗时从人力资源处领取，每一级培训完成后在《员工安全教育档案》上相应位置签字，并记录时间。 所有培训必须3日内完成，3日内由受训新员工将《员工安全教育档案》上交至安全专干处。 七、培训跟踪、测试、评估 安全专干不定期对受训新员工培训情况进行抽查、测试，对于培训不合格、员工存在疑问的可要求相关培训人解答疑问或进行再次培训。 八、相关奖惩规定 1、所有培训内容必须3日内完成，未完成的对相关责任人处以5元合作条罚款， 特殊情况无法完成的须向安全专干说明。 2、每月累计2次以上发生培训不到位情况的处以相关责任人合作条罚款5元。
工厂安全培训资料
安全培训资料 每个人都希望实现自己的梦想，每个公司都希望拥有一批高素质的员工队伍。每个人都想通过自身努力得到别人的认可。通过参加不同的培训，或多或少都能有一定的体会和收获。但培训二字有两层意思：培养道德情操（素质）、训练业务技能（工作能力），其实两者都是同等重要，缺一不可。当你具有一定的职业操守、职业素养、做人做事准则，这也是一个人立世为人做事的基本要求，可以理解为社会责任，也可以说是对自身在这个社会中存在的价值认识。业务技能学习那只是时间问题。一般这不属于安全培训范畴，但是安全学习是很枯燥的，要明白学习的意义和作用。社会上很多学习是个人的权利，而安全培训学习却是义务。（在《国家安全生产法》中有明确要求）。安全学习，从小说，是对自己的生命负责；大的说，是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作不是一会儿功夫不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。各个行业有不同的工作标准，但安全是一个通用管理标准。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，确保人员“四不伤害”。 二、我国安全生产法律基本体系 ２００２年６月２９日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过 ２００２年６月２９日中华人民共和国主席令第七十号公布 自２００２年１１月１日起施行1、我国安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理的原则。我50多年来制定的颁布的安全生产、劳动保护的法律、法规有280项。 2、重点了解《安全生产法》与从业人员的的相关内容，可以维护自身权益主要内容：（1）总则；（2）生产经营单位的安全生产保障；（3）从业人员的权利和义务；（4）安全生产监督管理；（5）安全生产事故的应急救援与调查处理；（6）法律责任；（7）附则。 从业人员的权利和义务： 权利 ①有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施； ②有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告、拒绝违章指挥和强令冒险作业；③发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 义务 ①在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品； ②应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急能力； ③发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或则本单位负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。 三、安全管理基础 1、安全术语 （1）安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 （2）本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。
最新车间安全教育培训内容
车间班组安全教育培训内容 培训内容 ●安全教育的意义 ●车间安全常识 ●事故应急处理 ●药箱常备药品说明 ●员工安全的要求 ● 6S管理 一、生产车间安全教育的意义 1、为什么发生安全事故 事故和伤害是设备、机械、原材料和作业环境等“物”的方面与“人”的方面相互接触中发的。物的危险因素称为不安全状态，人的危险因素称为不安全行为；当物处于不安全状态、人处于不安全行为时，就可能发生安全事故和伤害。 2、安全的出发点 安全意识始于我们对生命价值的重视和对生命脆弱的认识，是确保我们每天安全作业的出发点。有了这种安全意识，才能做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人所伤害，才能达到安全作业的目的。 3、安全作业五要点 3.1 作业程序 安全作业首先要求严格遵守作业规程和相关操作指引，以安全、高效、优质和合理地开展各项作业。 3.2 整理与整顿 ●整理是清洁和清扫不要的东西；整顿是把作业所需的工具等整齐、正确地放置在规定的位置以方便使用。整理与整顿是“安全之母”，清洁与清扫是工作场所的“礼节”。 3.3 保养、检查与维修 ●机械设备等“物”依要求进行定期保养、检查，发现不安全的隐患要及时通知专
业人员进行维修。 3.4 利用短时间将危险于班组会上预知 ●到现场时、开始作业时、下班时和员工上新岗位时，利用班组会的短时间大家一起交流自己的感受，预先告知当天作业中可能的危险并讨论应采取的对策。 二、生产车间安全常识 1、生产车间易发的安全事故 生产车间易发生的安全事故有触电、坠落、被夹卷、受物体打击和火灾等，为了防止事故发生，我们应具备必要的安全常识和技能。 ●2、电气安全 ●触电事故是指人体接触到机械设备的“带电”部分，从而产生对人体的伤害事故，且其后果一般都相关严重。生产车间里用电设备很多，每位作业人员接触电气的机会较多，故需具备和执行各项用电安全知识。 ●2.1 所有设备的电气安装、检查与维修必须由电气专业人员进行，任何人员不得私自操作。 ●2.2 车间内的电气设备不得随意启动等操作，只可依本人从事的岗位所涉及的机械设备并依其操作指引进行正确操作，不可超越规定的操作权限。严禁私自操作自己目前岗位以外的电气设备。 ●2.3 本岗位使用的设备和工具等的电气部分出了故障，不得私自维修，也不得带故障运行；需及时汇报自己的上级联络专业人员处理。 ●2.4 自己经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、插销以及导线等，必须保持完好、安全，不得将破损或带电部分裸露出来。 ●2.5 在操作闸刀开关和磁力开关时，必须将盖盖好以防止万一短路时发生电弧或保险丝熔断飞溅伤人。 ●2.6 所使用的电气设备其外壳按有关安全规程，必须进行防护性接地或接零；并对于接地或接零的设施要经常进行检查，一定要确保连接牢固、接地或接零的导线不得有任何断开之处，否则接地或接零就不起任何作用了。 ●2.7 需移动某些非固定安装的电气设备时，必须先切断电源再移动，并收好电导线并不得在地面上拖来拉去以防磨损；若导线被硬物卡住，切忌硬拉以防拉断导线。 ●2.8 对于电源连接必须使用符合电气安全要求的插座和插头配合使用，并确保其接触良好和插脚无裸落，严禁不用插头直接将导线插入插座供电。
工厂安全培训管理制度
工厂安全培训管理制度 第1章总则 第1条为使工厂的员工培训工作长期稳定和规范地进行，使员工培训工作有所遵循，特制定本制度。 第2条本制度适用于工厂所有培训活动的计划、组织、实施、监督和考评。 第2章培训原则与方针 第3条培训原则。 1、以一、二级培训体系运作方式，开展全员培训学习。 (1)一级培训指由工厂统一组织实施的集中培训，包括工厂根据发展需要确定的重点培训、新员工入厂培训、综合培训和外出培训(培训期限在七日之内)等。 (2)二级培训指由各部门根据工厂安排或本部门员工的知识技能状况自主组织实施的培训。 2、强调员工参与和互动，发挥员工主动性。 3、持续进行培训学习，不断提升员工素质与工作业绩。 4、通过员工培训促进企业提高质量、降低成本、提升效率。 5、员工培训因时因地制宜，注重效果。 第4条培训方针。 以传授培训与自我培训相结合及岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。 第3章培训组织及职责 第5条人力资源部是员工培训的归口管理部门，负责培训体系的建立、培训制度的制定、培训工作的监督考评、一级培训的组织实施与二级培训的归口管理。第6条各部门经理是本部门二级培训的直接责任人，负责本部门二级培训的计划、组织、协调和控制。 第7条各部门兼职培训管理员是本部门二级培训的间接责任人，负责本部门二级培训的具体组织与实施、过程控制、信息反馈和资料管理，并协助人力资源部对本部门人员素质状况进行定期分析与评价。 第4章培训内容和形式 第8条培训内容。 1.专业知识培训。
专业知识培训指不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识。 2.技能培训。技能培训指不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上，能自由应用与提高。 3.素质培训。素质培训指不断实施工厂理念与文化、价值观、人际关系学、心理学等方面的培训，以建立工厂与员工的相互信任关系。 第9条培训形式。 1.内部培训。内部培训指培训地点在工厂内的培训，包括新员工入职培训、 岗位技能培训、转岗培训、各部门组织的二级培训等。 2.外派培训。外派培训指培训地点在工厂以外的培训。 3.员工自我培训。员工自我培训指员工利用业余时间积极参加各种提高自 身素质和业务能力的培训。 第5章培训计划 第10条人力资源部于每年11月初向各部门发放《培训需求调查表》，了解培训需求。 1.各部门负责人结合工厂年度的经营目标和各部门管理现状(如生产、成本、 安全、质量、营销和设备等问题和要求)，评估并提交本部门的年度培训需求。 2.各部门负责人根据各部门员工的绩效状况(如离职、违纪、出勤、纪律、 抱怨、投诉等情况)，评估并提交本部门改进员工行为模式的培训需求。 3.各部门负责人通过分析各个岗位的员工的工作行为与期望行为标准的差 距，从而评估并提交本部门对员工的培训需求。 第11条各部门结合本部门的实际情况，将员工的《培训需求调查表》汇总，于11月底前上报人力资源部。 第12条人力资源部收集工厂下年度经营目标、本年度培训评估信息、各部门员工培训需求调查等相关资料，经综合分析制订工厂年度培训计划，经总经理审批同意后，以工厂文件的形式下发到各部门。 第13条人力资源部每月30日前编制下发工厂月度培训计划，计划内容包括工厂级培训项目和部门二级培训项目。 第14条纳入工厂月度培训计划的二级培训项目包括上岗培训、转岗培训、关
海尔s管理培训试题答案精编版
海尔6S管理培训试题 答案 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
6S知识培训效果试题 一、填空（每空2分，合计40分） 1、6S指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的（素养）问题。 3、整顿主要是排除（时间）浪费，整顿的三要素是（场所）、（方法）、（标识）。 4、6S中的素养是（使员工养成按规定做事的习惯）。 5、推行6S的技巧有（定点摄影）、（红牌作战）、（目视管理）、（形迹管理）、管理看板。 6、物品摆放属于6S中的（整顿）处理的内容。 7、6S实施的第一步是将工作场所任何物品区分为（有必要）的与（不必要）的。 8、清扫在6S管理中的理解是：清扫就是（点检）。 9、 整顿是针对（寻找时间）的浪费。 10、 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中（整理）的要领。 11、 我们通常所说的定置是6S中的（整顿）的一部分。 12、 6S中的（清扫）能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。 13、 6S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标。 14、 洗手间乱画涂鸦，是6S中的（素养）所针对的范围。
15、 整顿是针对（时间）的浪费而开展的。 16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理，目前公司的垃圾处理分（可回收）、（不可回收）、(有毒有害)。 17、安全定义中指出严格遵守各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态）。 18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中（清洁）的推行要领。 19、拉接电源线、气管时应遵循（就近）原则，尽量避免跨区域，作业完毕后，应将电源线、气管及时盘起收回。 20、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业，需有人现场指挥并设有（警戒标识）。 二、单项选择题（每题3分，合计30分）在正确选项（）填写相应序号 1、6S活动是谁的责任（D） A、总经理 B、推行小组 C、中层干部们 D、全体员工 2、 公司需要整顿的地方是什么（C） A、工作现场 B、 C、全公司的每个地方D、仓库 3、6S和的关系如何（B） A、工作方便 B、改善 C、增加产量 D、没有关系 5、判断整顿三要素是否合适的依据是（Ａ） Ａ、是否能够形成物品放回原地的良好状态Ｂ、是否让员工最高效率的工作 Ｃ、是否能够保持现场干净整洁Ｄ、以上都是 6、清扫在管理中的理解是（ D ）
建筑工程施工现场安全生产教育和培训制度
安全生产教育和培训制度 一、总则 为确实保证施工作业人员安全，有效提高作业人员安全施工素质，根据《北京市安全生产法》的相关规定，特制订本制度。 （1）公司根据房地产开发经营管理的需要，对全体人员进行经常性的安全教育，方法主要采用上课，观看录象，现场会等形式。重大假日必须进行教育； （2）公司对新录用的工人必须进行三级教育，考试合格后方可上岗，并填写教育手册； （3）对于电气、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考试合格，取得资格证后才能上岗； （4）公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度，认真填写各种安全管理台账，对职工进行经常性的安全教育。结合职工文化生活，开展和进行安全生产宣传活动； （5）在采用新技术、新生产方法、新设备、或工人调岗时必须进行安全教育。 二、教育内容 （1）企业法定代表人、主管安全生产的副经理和项目经理每年接受安全培训时间不得少于30学时。 （2）企业专职安全管理人员除取得岗位合格证并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。 （3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。 （4）企业特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。 （5）企业其他职工每年接受安全培训的时间不得少于15学时。 （6）企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。 （7）三级教育内容 a . 公司级教育内容： 各级政府部门颁布的安全生产法律、法规；事故发生的一般规律及典型事故
施工现场安全管理培训考试 第二期 答案
2015年施工现场安全管理培训考试（第二期） 单位姓名得分 一、单选题（把正确的序号填在括号内，每1小题1分共40分） 1、不属于建筑施工企业安全生产管理机构的职责是（）。[正确答案：C] A、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施 B、组织开展安全教育培训与交流 C、领导艺术的交流工作 D、监督在建项目安全生产费用的使用 2、《建筑法》规定，建筑工程实行直接发包的，发包单位（）将建筑工程发 包给具有相应资质条件的承包单位。[正确答案：B] A、可以 B、应当 C、可以不 D、应当不 3、对不符合《安全生产条例》规定的安全生产条件的企业，不予颁发安全生产 许可证，并应（）。 [正确答案：C] A、电话通知企业 B、通过上网公示通知企业 C、书面通知企业并说明理由 D、以上答案都不对 4、建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立（）合同，明确双方的权利和义务。 [正确答案：C] A、口头 B、口头或书面 C、书面 D、其他形式的 5、施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，建筑施 工企业（）采取安全防护措施。[正确答案：A] A、应当 B、可以 C、不得 D、自行决定是否 6、施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当（）。[正确答 案：C] A、按照常规做法来做 B、按照相关规定来做 C、及时提出意见和建议 D、及时向有关部门报告 7、根据《建设工程安全生产管理条例》，为建设工程提供机械设备和配件的单位， 应当按照安全施工的要求配备齐全有效的（）等安全设施和装置。[正确答案：D] A、保障、限位 B、担保、限位 C、保险、限量 D、保险、限位 8、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程施工前，施工单位负责项目管 理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向（）作出详细说明，并由双方签字确认。 [正确答案：C]
工厂车间三级安全教育培训试题及答案
三级安全教育培训试题 姓名成绩 一、填空题( 30分) 1.安全第一,预防为主,综合治理是我国安全生产. 2.当今世界各国政府采取强制手段对本国公民实施的三大安全主题 是, , 3.三不伤害是, , , . 4.操作工六严格是:严格进行.严格控制. 严格执行. 严格执行. 严格执行. 严格进行. 5.操作人员在作业中严格遵守本单位安全规障制度和,服从管理,正确佩戴和使用. 6.火灾逃生四个要点是, , , . 7.为了保障安全到了一个陌生的场所,首先观察的位置. 8.操作工的三会四懂:三会指, , .四懂 是, , , . 9.国家实行安全生产事故制度. 10.从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高, 增强. 二.选择题( 40 分) 1.《中华人民共和国安全生产法》实施时间( ) A.2002年11月1日 B. 2002年6月29日 2.操作工交接班时( ).
A, 可以打声招呼交班,也可以不见面交班. B. 面对面交班,当面问清相关情况,并做好交班记录. 3.从业人员经过安全教育培训,了解岗位操作规程,但未遵守而造成事故的行为人应负( )责任.有管负责人应负管理责任. A.直接B, 间接 C. 管理 4.安全事故具有破坏性和( ) A.不稳定性 B. 广泛性 C. 突发性 5.上班坚持认真( )是发现隐患,将事故消灭在萌芽状态的有效手段. A.安全检查 B. 看交接班记录 C. 交接班 6.在易燃易爆工作场所不能穿( )工作服. A.棉衣 B. 防静电 C. 尼龙 7.设置安全设施和安全装置的目地是为了( ). A.保证人身安全 B. 保证产品质量 C. 提高工作效率 8.在劳动生产过程中违反各项规章制度,包括违反生产工艺,安全管理等方面规定,均属于( ). A.违反劳动纪律 B. 违反劳动法规 C. 违章操作 9.国家实行安全生产事故责任追究制度,依照本法和有关法律法规,规定.( )的法律责任. A.生产安全事故责任人员 B. 操作人员 C. 安全管理部门人员 10.在狭小的地方使用二氧化碳灭火器容易造成( )事故. A.中毒 B. 缺氧 C. 爆炸 三.判断题(30分)
施工现场安全管理培训教材
精品文档 石家庄裕华万达广场项目 施工现场安全管理 培训教材
石家庄万达广场商业管理有限公司 月年42011 . 精品文档 目录 一、管理人员现场安全管理要求 二、施工现场安全管理职责及方法 三、施工人员管理规定 四、施工现场安全管理规定
. 精品文档 一、管理人员现场安全要求 1、三要：戴安全帽、穿防护鞋、带手电 2、三不要：不吸烟、不酒后上岗、不进入陌生场地 3、三看：看头上、看脚下、看防护设施 4、四管：无证要管、吸烟要管、动火要管、消防设施不到位要管 5、四通报：安全隐患通报、施工动火通报、聚众滋事通报、不服从管理通报 二、现场安全管理主要职责及方法： “七防”和一维护：1、防火；2、防盗；3、防破坏；4、防水；5、防自然灾害事故；6、防污染； 7、防突发事件； “一维护”。宣传文明施工，维护现场环境。做到活完场净，人走场清。施工现场严禁大小便。 做好安全管理的主要措施：
措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。 三、现场施工人员管理规定 1、租户及其承包商、所有施工人员或任何第三者禁止在石家庄万达内赌博、酗酒、闲荡、吐痰、住宿或制造扰乱(如高声喊叫、语言粗俗、胡闹或其它形式的骚扰) ，违者处以200元以上500元以下罚款。 2、严禁施工人员至非本商户施工区域闲逛，违者将由管理公司管理人员没收出入证并由施工负责人带离本广场。 3、严禁施工人员贩卖物品。 4、不得携带危险性物品及易燃易爆物品。施工方消防负责人必须每天不. 精品文档 少于一次检查施工现场。 5、施工人员不能在公共区域或装修场地内吸烟、烹饪，随地大小便或呕吐。管理公司将指定施工人员可使用的厕所，违者处以每次1000元罚款。 6、严禁在石家庄万达内喷漆，所有家具必须在工厂装配及喷漆。 7、严禁在石家庄万达的任何地方洗澡或洗涤衣物,违者处以200元罚款。 8、未经管理公司允许严禁擅自占用其它单位作为施工区域或仓库之
施工现场安全教育培训
2014年施工现场安全教育培训 一、教育和培训的重要性 安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。保证他们得到适当的教育和培训，是实现施工现场安全保证体系有效运行，达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全保证计划中确定对员工进行教育和培训的需求，指定安全教育和培训的责任部门或责任人。 二、先培训后上岗 安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖本施工现场的所有人员（包括分包单位人员），贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。 三、教育和培训的目的和范围 １．目的 使处于每一层次和职能的人员都认识到： （1）遵守“安全第一、预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性； （2）与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素； （3）他们在执行“安全第一、预防为主”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的
作用与职责； （4）偏离规定的工作程序可能带来的后果。 ２．范围 （1）项目部全体施工人员； （2）劳务单位的职工： 四、安全教育主要提纲 １．进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是： (1) 本工程施工特点及施工安全基本知识； (2) 本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项； (3) 工种的安全技术操作规程； (4) 高处作业、机械设备、电气安全基础知识； (5) 防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防患自救； (6) 防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。 （7）文明施工及空气污染防止措施 ２．进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是： (1) 本班组作业特点及安全操作规程； (2) 班组安全活动制度及纪律； (3) 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； (4) 本岗位易发生事故的不安全因素及其防患对策； (5) 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
EHS工厂安全生产管理培训
工作行为规范系列 EHS工厂安全生产管理培 训 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-30151 EHS工厂安全生产管理培训 EHS factory safety production management training 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!! 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然如何管理好危险化学品如果做好现场岗位安全管理如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度等等都是我们安全主管所头痛的问题。 本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的
安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统! 培训目标: 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念; 了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任; 了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法; 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险; 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系; 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。 课程大纲: 安全健康环保管理体系概述 安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合
工厂安全管理培训
工厂安全管理培训 主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点：2010年11月19-20日北京；11月26-27日上海 收费标准: 2680元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 授课对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。 培训目标： ·了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念； ·了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任； ·了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法； ·掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险； ·学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系； ·了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。 课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。 本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！ 课程大纲： 安全健康环保管理体系概述 ·安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合 ·安全健康环保管理体系的文件结构 ·法律法规的要求 ·年度安全健康环保改进计划的制订和实施 事故与事件的调查与分析 ·了解事故调查与分析的目的 ·事故的直接原因 ·事故的间接方法 ·分析事故的方法 ·控制危险及预防事故的措施
S管理培训试题及答案
5S基础知识测试题 一、填空题（每空2分，共计20分） 1、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围？ 答：整理。 2、整顿主要是排除什么浪费？------------------- 答：寻找时间。 3、请问5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？-------------- 答：素养。 4、请问5S活动是短期性的工作，还是持久性的工作？-------------- 答：持久性。 5、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5中的哪一项范畴？------------ 答：素养。 6, 1955年，日本企业针对场地、物品，提出了____、____的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要，才陆续提出、增加了其余的3个（____、____、____），从而形成目前广泛推行的5S架构。 答：整理、整顿、清扫、清洁、素养（） 二、选择题（每题2分，共计30分） l、谁承担5S活动成败的责任？D A总经理B委员会C主管们D公司全体 2、公司什么地方需要整理整顿？C A工作现场B办公室 C全公司的每个地方D仓库 3、整理主要是排除什么浪费？ C A时间B工具C空间D包装物 4、我们对5S应有的态度？B A口里应付，作作形式B积极参与行动 C事不关已D看别人如何行动再说 5、公司的5S应如何做？A A 5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B第一次有计划地大家做，以后靠干部做 C做四个月就可以了D车间做就行了 6、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？A A人人有素养B地、物干净C工厂有制度D生产效率高 7、清扫在工程中的位置是什么？B A有空再清扫就行了B清扫是工程中的一部分C地、物干净D生产效率高 8、5S和产品质量的关系？ B A工作方便B改善品质C增加产量D没有多大关系 9、5S与公司及员工有哪些关系？A A提高公司形象B增加工作时间C增加工作负担D增加生产成本 10、您对目前的工作环境有何看法？A A很多地方还很杂乱B缺乏爱心，物品丢在地上没人捡
施工管理人员安全教育培训
施工管理人员安全教育 培训 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
施工现场管理人员安全培训 讲课人：王平、周建东、陈海鹰 培训时间：2017年3月25日 培训人员：项目全体管理人员 安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理的专业知识 1、安全 安全的定义“为没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁”。安全与危险是一个相对的概念，他们是人们对生产、生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安全、危险都是相对的。安全泛指没有危险、不出事故的状态。 安全是一个相对的概念，对于一个组织，安全是指“免遭不可接受风险的伤害”。确定了不可接受的风险，那他就要采取措施将不可能接受的风险降低到可容许的程度，使得人们避免遭受到不可接受风险的伤害。因而说，避免带来人员伤害、财产损失发生的过程和结果为安全。随着可容许风险标准的提高，安全的程度也在提高。 2、事故 事故是指“造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件” 事故是意外事件，是主观上不希望看到的结果，其造成的损失分为死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失五大类。
通常发生事故的原因离不开人的不安全行为、物的不安全状态及环境的影响。因此企业安全工作的中心应该是防止人的不安全行为，消除机械和物的不安全状态及改善作业环境的影响，从而避免事故的发生。 3、安全生产 安全生产是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件，消除不安全因素，防止伤亡事故的发生，使生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 4、安全管理 安全管理是指以国家法律、规章和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。 按照国家安全生产管理体制的规定，企业负责、国家监察、行政管理和群众监督，均为安全管理。 企业安全管理主要包括安全的行政管理、技术管理和工业卫生管理。行政管理主要指以行政手段对企业职工行为进行规范，包括企业安全决策、计划的制订与实施、安全生产责任制的落实、各项规章制度的执行以及日常的安全教育、检查、隐患治理、事故处理等靠行政命令执行的工作。技术管理主要以国家技术标准的安全要求为依据，对设备、设施、装置、机具等是否符合标准状态进行的检查、维修等管理工作。工业卫生主要是指检查作业环境是否符合安全卫生要求、职工的健康检查、职业病的预防、调查、报告等管理。 5、“管生产的必须管安全”的原则
车间班组安全教育培训
车间班组安全教育培训 培训内容 ●安全教育的意义 ●车间安全常识 ●事故应急处理 ●药箱常备药品说明 ●员工安全的要求 ● 6S管理 一、生产车间安全教育的意义 1、为什么发生安全事故 事故和伤害是设备、机械、原材料和作业环境等“物”的方面与“人”的方面相互接触中发的。物的危险因素称为不安全状态，人的危险因素称为不安全行为；当物处于不安 全状态、人处于不安全行为时，就可能发生安全事故和伤害。 2、安全的出发点 安全意识始于我们对生命价值的重视和对生命脆弱的认识，是确保我们每天安全作业的出发点。有了这种安全意识，才能做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人所伤害，才能达到安全作业的目的。 3、安全作业五要点 3.1 作业程序
安全作业首先要求严格遵守作业规程和相关操作指引，以安全、高效、优质和合理地开展各项作业。 3.2 整理与整顿 整理是清洁和清扫不要的东西；整顿是把作业所需的工具等整齐、正确地放置在规 定的位置以方便使用。整理与整顿是“安全之母”，清洁与清扫是工作场所的“礼节”。 3.3 保养、检查与维修 机械设备等“物”依要求进行定期保养、检查，发现不安全的隐患要及时通知专业人员进行维修。 3.4 利用短时间将危险于班组会上预知到现场时、开始作业时、下班时和员工上新岗位时，利用班组会的短时间大家一起交流自己的感受，预先告知当天作业中可能的危险并讨论应采取的对策。 二、生产车间安全常识 1、生产车间易发的安全事故 生产车间易发生的安全事故有触电、坠落、被夹卷、受物体打击和火灾等，为了防止事故发生，我们应具备必要的安全常识和技能。 2、电气安全 触电事故是指人体接触到机械设备的“带电”部分，从而产生对人体的伤害事故，且其后果一般都相关严重。生产车间里用电设备很多，每位作业人员接触电气的机会较多，故需具备和执行各项用电安全知识。 2.1 所有设备的电气安装、检查与维修必须由电气专业人员进行，任何人员
施工现场安全管理培训教材
石家庄裕华万达广场项目 施工现场安全管理 培训教材 石家庄万达广场商业管理有限公司 2011年4月
目录 一、管理人员现场安全管理要求 二、施工现场安全管理职责及方法 三、施工人员管理规定 四、施工现场安全管理规定
一、管理人员现场安全要求 1、三要：戴安全帽、穿防护鞋、带手电 2、三不要：不吸烟、不酒后上岗、不进入陌生场地 3、三看：看头上、看脚下、看防护设施 4、四管：无证要管、吸烟要管、动火要管、消防设施不到位要管 5、四通报：安全隐患通报、施工动火通报、聚众滋事通报、不服从管理通报 二、现场安全管理主要职责及方法： “七防”和一维护：1、防火；2、防盗；3、防破坏；4、防水；5、防自然灾害事故；6、防污染； 7、防突发事件； “一维护”。宣传文明施工，维护现场环境。做到活完场净，人走场清。施工现场严禁大小便。 做好安全管理的主要措施： 措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。 三、现场施工人员管理规定 1、租户及其承包商、所有施工人员或任何第三者禁止在石家庄万达内赌 博、酗酒、闲荡、吐痰、住宿或制造扰乱(如高声喊叫、语言粗俗、胡闹或其它形式的骚扰) ，违者处以200元以上500元以下罚款。 2、严禁施工人员至非本商户施工区域闲逛，违者将由管理公司管理人员 没收出入证并由施工负责人带离本广场。 3、严禁施工人员贩卖物品。 4、不得携带危险性物品及易燃易爆物品。施工方消防负责人必须每天不
少于一次检查施工现场。 5、施工人员不能在公共区域或装修场地内吸烟、烹饪，随地大小便或呕 吐。管理公司将指定施工人员可使用的厕所，违者处以每次1000元罚款。 6、严禁在石家庄万达内喷漆，所有家具必须在工厂装配及喷漆。 7、严禁在石家庄万达的任何地方洗澡或洗涤衣物,违者处以200元罚款。 8、未经管理公司允许严禁擅自占用其它单位作为施工区域或仓库之用。 9、严禁使用含有任何石棉或其他有毒成分的建筑材料。 10、未持有管理公司核发的出入证的施工人员严禁进入。不得携带小孩进 入、不得会客。 11、严禁在没有配备灭火器具的情况下进行施工，在动火之前必须到管理 公司申请动火证明。动火时有监火人，动火现场三米内不得有易燃材料。 12、严禁未经许可的施工焊接,违者处以500元罚款。焊接之前要出示操 作人合格的焊工证及由石家庄万达所提供的动火证明。 13、不得使用临时电线，照明及其他电气设备必须有防护措施且排线有序， 违者罚款500元。 14、严禁施工人员乘用客梯，违者罚款200元。 15、严禁对石家庄裕华万达广场其它租户造成妨碍的施工行为。 16、如有违反上述规定管理公司有权从装修押金中酌情扣除罚款，罚款金 额除上述明确标明的以外，其它罚款金额都不得少于100元/次。 四、现场安全管理规定 1、施工现场灭火器或其他防火措施是否配备齐全（每50㎡放置2个）； 每增加50平方米再增加两具灭火器。灭火器必须经检查合格后使用。 施工现场步行街每30米配备一具灭火器，无消防水源情况下步行街两 侧配备临时消防水源，商管员固定岗处配备四具灭火器。