监理组织机构范本

监理组织机构

武汉轨道交通16号线沌口站及川江池站～沌口站区间土建预埋工程

监理组织

编制 :

审核 :

批准 :

北京铁城建设监理有限责任公司

武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部

6月

目录

第一章监理部组织机构 (1)

一、监理部组织机构图 (1)

二、组织机构图说明 (2)

第一章监理部组织机构

一、监理部组织机构图

在施工现场设置监理机构：北京铁城建设监理有限责任公司武汉市轨道交通16号线川沌工程监理项目部。根据业主对人员配置的要求以及工程规模、工程项目性质以及建设工期的认真研究，并综合考虑组织机构形式的选择应有利于项目合同管理，有利于目标控制，有利于信息沟通的原则，确定现场监理机构的形式设置为直线职能式（如下图）。

监理项目部负责本监理合同标段的监理服务工作并接受业主及其项目主管领导的指导、检查和监督。

总监理工程师：张剑

总监代表：杜凯

工程技术部：侯涛

安质环保部：郭亚超

综合办公室：杜建伟

监理组长:洪光友、李小良

专业监理工程师：王晓荣、李驰、曹桂玉

二、组织机构图说明

1．组织机构设置说明

采用适合现场监理作业管理的职能直线制监理组织机构形式，组建“北京铁城建设监理有限责任公司武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部”。监理机构为“二级设置”，即项目监理部、监理组。

根据职能不同和专业分工，监理部下设综合部、工程技术部、安全环保部（分别由总监代表分管质量、安全总监分管安全环保）和2个监理组。

针对本监理标段工程项目的规模和特点以及建设单位对进场监理人员的要求，公司派出对轨道交通工程监理方面有较丰富经验的监理工程师参加本项目的监理工作，以保证“三控制、两管理、一协调”目标的实现。

项目监理机构印章及现场驻地挂牌名称统一为“京铁城建设监理有限责任公司武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部”。监理人员统一着装，衣帽上均有监理单位名称。

监理公司组织机构及职责分工1

一、组织结构图

二、职责分工 【总经理】 ●贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作； ●组织和制订公司经营管理制度，并对公司经营及财务计划进行审 核与规划； ●制定公司的长远发展目标，制定和批准公司的管理目标、管理架 构、人员聘用； ●负责公司的人事管理，任免各部门领导和总监，并授予相应的职 责和权限； ●适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标； ●负责提供所需资源以满足公司的管理需求； ●负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订； ●签发日常行政、业务和财务等文件； ●定期召开公司会议，传达贯彻集团和董事会议精神、指示，检查、 布置、协调公司各项工作； ●公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。 【副总经理】 ●对总经理负责，协助总经理抓好全面管理工作； ●负责兼管业务部门的各项管理工作； ●负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业务；

●协助总经理协调主管部门与其他部门的联系； ●完成总经理交办的其他工作。 【项目管理部】 ●负责管理及协调各项目监理工作； ●贯彻国家有关技术标准、规范、规程、规定的实施及新技术、新 工艺、新材料的推广工作，并及时向相关部门传达和落实，组织 培训和学习有关工程建设新法律、法规、技术标准、技术规范等； ●负责监理工作的质量检查、测量、监控及评定； ●负责检查各项目监理各类文件记录及资料管理； ●负责公司测量和检测仪器的管理，定期送检进行校准； ●负责监理工作的各项数据统计、分析并上报，主动、及时、有效 地提供改进建议； ●负责对监理项目监理工作提出预防和纠正措施，做好监理工作不 合格控制； ●参与事故、事件、不符合的调查和处理，制定并实施纠正和整改 措施； ●负责对项目监理资料、竣工资料的审查，并及时组织资料的归档； ●负责实现监理过程的策划，编制监理大纲，审查监理规划和细则； ●协助解决现场项目监理部实际工作中的重大技术问题，协助项目 总监审核施工单位的重大项目施工方案。 【综合部】 ●负责公司日常的内外接待、联络、通知、协调、会务组织等工作；

(完整版)监理办安全生产管理组织机构

监理办安全生产管理组织机构图为了贯彻执行国家的安全生产法律、法规、规定、标准。加强工程施工现场安全文明生产管理，进一步规范工程安全工作，确保安全生产目标的实现。安全保证体系框图详见“图1”所示。

安全文明生产监理组织计划 一、确保安全生产的监理措施 （一）工程安全管理 1、审查施工项目部安全保证体系 在审批开工报告时，必须首先审查施工项目部安全保证计划书及应急预案，做到组织落实，人员到位，建立相关安全管理制度、安全管理措施与安全技术操作规程。审查体系的严谨性和可操作性。 2、审查安全管理的技术措施 监理工程师将重点审查承包人有关安全管理技术措施，检查各专业工种。如各种机械安全操作规程、安全用电方案、防火安全方案、等特殊工种安全方案、应急处置预案及事故报告制度。 3、审查人员资质 监理工程师应审查有关施工人员的资质，对特种专业人员必须持证上岗，确保作业符合有关规定和安全工作的落实。 4、风险转移 督促承包人按合同规定办理有关保险事项，做好风险转移工作。 （二）现场安全管理 1、承包人在边通车边施工路段必须设置安全警示标牌、警示旗、警示灯。并布设符合防火、防爆、防台、防雷电等安全规定的标志牌，危险地点应设置符合安全规定的标牌。 2、承包人的生活区、料场均要有足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应在有效使用期内并有专人管理不得随意移动，所有工作人员均要熟悉消防设备的性能和使用方法。生活区的各类房屋、料场的消防安全距离应符合有关规定，室内不得堆放易燃品。严禁在易燃易爆处吸烟，现场的易燃易爆物应随时清除，严禁随意堆放。 3、现场的临时用电，要严格按照《施工临时用电安全技术方案》的规定执行。临时用电工程的安装、维修和拆除。均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。 4、电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合相关规定。现场的配电箱要能防火、防雨、箱内不得存放杂物，变压器必须设接地保护装置。在近旁还应悬挂“高压危险，请勿靠近“的警示牌。 5、各施工队根据施工现场情部，安排好应急技术方案。 6、电焊工、电工必须持有合格证书上岗，雨天不准露天电焊，在潮湿地段工作时，必须做好绝缘防护，按规范操作。 7、监理办除督促施工单位进行制度性检查外,每月由监理办组织建设、施工单

项目监理组织机构框图部门及岗位职责

项目监理组织机构框图部门及岗位职 责

项目监理组织机构框图、部门及岗位职责 驻地监理工程师安全生产岗位责任 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，的安全生产方

针和安全生产法律、法规； 2、组织制定驻地办各专业的安全生产岗位责任制； 3、组织建立驻地办安全生产保障体系，主持制定安全监理计划及安全监理实施细则。 4、组织审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，必要时建议或要求组织专家论证； 5、督促、检查各专业对相关安全生产强制性标准的贯彻实行； 6、组织安全生产学习与培训； 7、定期组织或不定期组织召开安全生产工作会议； 8、组织跨专业的安全生产联合检查、评比； 9、对存在重大安全隐患的工程施工，签发工程暂停令并向有关部门报告。审查隐患整改报告，签发“复工令”； 10、参加或组织安全生产事故调查。 安全监理工程师安全生产岗位责任

1、负责工程施工安全监理具体工作； 2、熟悉有关安全生产法律、法规，审查承包人安全保障体系和安全技术措施。开工前督促承包人获取安全生产许可证； 3、在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施，参与审查承包人开工报告中有关安全部分内容，经驻地监理工程师批准后开工； 4、审查施工单位相关人员的安全生产上岗资质，特殊工种的持证情况； 5、审查特种机械是否经过检测及是否能够投入使用； 6、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录。督促施工单位落实安全措施。当出现安全事故的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报驻地监理工程师下达停工令； 7、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查； 8、定期召开安全工作会议，参加施工单位的安全工作会议、安全技术交底工作及有关安全工作会议，参加由业主和驻地办组织的安全工作检查； 9、对承包人安全教育、安全管理、安全培训及班前活动进行监督检查； 10、监督检查驻地办安全监理计划、上级部门对安全工作的指示和要求的执行情况，监督检查驻地办安全生产监理实施细则的实施情况。

项目监理机构人员配置标准(试行)

附件 2： 项目监理机构人员配置标准（试行） （房屋建筑工程部分） 中国建设监理协会 2020 年3 月

目次 1总则 (1) 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4房屋建筑工程项目监理机构人员配置 (5) 4.1一般规定 (5) 4.2住宅工程 (5) 4.3一般公共建筑工程（Ⅰ） (6) 4.4一般公共建筑工程（Ⅱ） (6) 5工程监理单位技术支持与管理职责 (8) 5.1一般规定 (8) 5.2工程监理单位对项目监理机构的管理职责 (8) 5.3其他 (9) 本标准用词说明 (10) 条文说明 (11)

1总则 1.01为规范合理配置项目监理机构监理人员，维护建设单位和工程监理单位公平权益，优化利用工程监理单位人力资源，规范工程监理单位项目监理机构人员配置行为，更好落实工程监理单位主体责任和项目总监理工程师质量安全终身责任，提升工程监理服务能力，保障工程质量安全，有效发挥项目建设投资效益，提高项目建设水平，依据监理规范、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）及工程建设有关法律、条例和部门规章，制定本标准。 1.02本标准适用于施工阶段房屋建筑工程的新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动，并可作为其招标投标、合同签订、考核评价、市场监督、企业内控等参考标准。对于在功能、用途、技术、管理等有特殊要求的建设工程项目，工程监理单位可参照本标准与建设单位在合同中另行约定。 1.03本标准应与“工程监理工作标准体系”中监理服务内容、范围、质量、酬金、资源、评价等相关标准配套使用。 1.04本标准已充分考虑了企业信息化、技术管理等方面对项目监理机构的支撑作用，为工程监理单位对项目监理机构人员配置的基本标准。工程监理单位应根据工程监理服务工作特点，综合考虑工程项目的类别、特点、规模、技术复杂程度、环境和监理取费等因素，明确项目监理机构监理人员配备，数量应符合本标准。 1.05本标准未包含监理规范规定之外的监理工作范围、工作内容和工作深度所需的人员数量和岗位。建设单位与工程监理单位可就此另行协商。

2018年监理公司组织架构和部门职能

XXXXXXXXXX工程 监理XX标段 监理组织机构、工作制度及岗位职责 XXXXXX有限公司 二0一八年七月一日

目录 一、项目监理机构设置 (1) 二、工程概况及工作目标 (3) 三、监理工作制度 (4) 1、信息和资料管理制度 (4) 2、组织协调制度 (4) 3、监理工作报告制度 (4) 4、监理会议制度 (4) 5、监理工作守则 (5) 6、监理人员廉政制度 (6) 7、安全生产与文明施工监理工作要求 (7) 四、监理岗位职责……………………………………………… 1、总监理工程师岗位职责………………………………… 2、总监理工程师代表岗位职责…………………………… 3、专业监理工程师岗位职责……………………………… 4、安全监理工程师岗位职责……………………………… 5、监理员岗位职责…………………………………………

项目监理机构及工作制度、岗位职责 一、监理机构设置 XX有限公司按照监理委托合同确定监理目标，根据工程规模、性质、工期特点、监理工作内容以及建设单位的要求，本着高效、精干的服务原则开展监理工作，公司实行项目总监理工程师管理制，并设立监理项目部。 监理项目部根据建设单位授权直接对建设单位负责。在业务方面，接受项目相关职能管理部门指导，项目监理部管理协调好与设计、试验检测、承包人之间的关系。充分利用各自的优势，为建设工程服务。

监理组织机构框图 机电安装总监代表总监理工程师 装修工程总监代表 通风空调监理工程师给排水及 消防监理 工程师 动力照 明监理 工程师 合约 计量 工程 师 安全 工程 师 资料 管理 员 材料 检测 工程 师 装修监 理工程 师 监理员 2

监理项目组织结构图全

项目监理组织结构图

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标，并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责。 4.协调与甲方及其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员。提出所需配

备资源清单。 6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作，督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划”，根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审；负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会，协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调； 19.经常巡视现场，关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并

22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水） 1.制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的 工程监理规划或实施细则，并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。 7.审核检验进场材料、设备、构配件的质量，并按要求进行抽查复 验、复试和见证取样。 8.审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。 9.进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。 10.坚持现场质量跟踪检查，实施工序预控检查、负责工程质量签证， 审核施工试验报告；对关键部位进行旁站监督。 11.负责组织本专业的监理协调会。 12.参加质量事故处理、督促实施处理方案。 13.负责本专业设计变更洽商签认。 14.负责本专业工程完成实物量的测量、核定月度完成工程量的认可

项目监理组织机构框图、部门及岗位职责

项目监理组织机构框图、部门及岗位职责

驻地监理工程师安全生产岗位责任 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，的安全生产方针和安全生产法律、法规； 2、组织制定驻地办各专业的安全生产岗位责任制； 3、组织建立驻地办安全生产保障体系，主持制定安全监理计划及安全监理实施细则。 4、组织审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，必要时建议或要求组织专家论证； 5、督促、检查各专业对相关安全生产强制性标准的贯彻实行； 6、组织安全生产学习与培训； 7、定期组织或不定期组织召开安全生产工作会议； 8、组织跨专业的安全生产联合检查、评比； 9、对存在重大安全隐患的工程施工，签发工程暂停令并向有关部门报告。审查隐患整改报告，签发“复工令”； 10、参加或组织安全生产事故调查。

安全监理工程师安全生产岗位责任 1、负责工程施工安全监理具体工作； 2、熟悉有关安全生产法律、法规，审查承包人安全保障体系和安全技术措施。开工前督促承包人获取安全生产许可证； 3、在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施，参与审查承包人开工报告中有关安全部分内容，经驻地监理工程师批准后开工； 4、审查施工单位相关人员的安全生产上岗资质，特殊工种的持证情况； 5、审查特种机械是否经过检测及是否可以投入使用； 6、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录。督促施工单位落实安全措施。当出现安全事故的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报驻地监理工程师下达停工令； 7、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查； 8、定期召开安全工作会议，参加施工单位的安全工作会议、安全技术交底工作及有关安全工作会议，参加由业主和驻地办组织的安全工作检查； 9、对承包人安全教育、安全管理、安全培训及班前活动进行监督检查；

监理机构设置

1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等 2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目 3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。 高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。 二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。 公路机电工程可设置一级监理机构。 总监办主要负责：1.主持编制监理计划。2.主持召开监理交底会、第一次工地会议。3.按合同要求建立中心试验室。4.审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比。5.签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令。6.审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。7.协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。8.组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。 驻地办主要负责：1.主持编制监理细则。2.主持召开工地会议。

3.按合同要求建立驻地试验室。 4.审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。 5.审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。 6.审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。 7.日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。 8.核算工程量清单，负责对已完工程进行计量。 9.组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。10.审批月进度计划，编写合同段监理工作报告。

安全监理组织机构

安全监理组织机构、岗位职责及过程控制 第一节安全监理组织机构 施工安全监理工作必须制定明确的施工安全管理责任制，建立以项目经理为责任中心，业主、监理、施工单位参加和有关人员为专项负责的责任制，充分认识到安全问题关系到施工现场内外（或周围）每一个人的生命安全，明确施工现场每个人和各职能部门应尽的权利和义务，最大限度地减少不安全因素的生产。 派驻本工程项目的监理组织机构对本工程的安全文明施工负有监理责任。各监理工程师的安全监理责任分工见框图

安全及文明施工监理组织机构及岗位职责 全时安故理安 检 设全工、全 查施 验程勿资 监施收 程高资 督的、设 发料 安临施事管安 全 专 业 监 理 黄振鹏

第二节施工安全监理的岗位职责（一）总监理工程师的安全监理职责 1、对监理的工程项目负全面安全监理责任； 2、督促建设单位履行《条例》及法规规定的安全责任； 3、审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定责任； 4、组建以总包项目经理为主任的项目安全管理委员会，业主代表、总监各分包单位项目经理为副主任和成员，制定工作程序和规则； 5、审查承包商现场安全管理制度工作的落实； 6、审查承包商、分包商资质和安全体系； 7、组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收； 8、审查承包商三级安全教育资质证书安全生产许可证； 9、审查承包商施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合建设强制性标准； 10、审查项目经理、安全人员、特种作业人员上岗证； 11、监督工程造价中安全技术措施费资金投入，确保专款专用； （二）安全监理工程师监理职责 1、在总监理工程师指导下主持项目部日常安全监理工作； 2、协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认； 3、审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施； 4、编制项目安全监理细则； 5、组织定期项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收； 6、参加和协调专业监理工程师对安全工作进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录； 7、督促承包单位按规定搭设安全设施，起重机械和施工电梯等，正确操作使用； 8、检查分部、分项工程安全状态和签署安全评价； 9、参与安全事故分析和处理，督促安全防范技术措施实施和验收； 10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、安全用电，按约定的规则进行处罚和奖励； 11、督促承包单位和监理单位及时整理现场安全资料； 12、督促和确认安全措施费使用；

项目监理机构的人员配备及职责分工.doc

项目监理机构的人员配备及职责分工 (一)项目监理机构的人员配备 1．项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：(1)合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。(2)合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作2．项目监理机构监理人员数量的确定(1)影响项目监理机构人员数量的主要因素1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。 工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值( )。P122 A．与投资成正比，与工期成反比B．与工期成正比，与投资成反比C 与投资和工期成正比D．与投资和工期成反比2)建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。(2)项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人

员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。

监理部安全组织机构

监理部安全组织机构集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

鲁地拉水电站工程 安全监理组织机构及各级安全职责中国水利水电建设工程咨询昆明公司 鲁地拉水电站大坝工程监理部 二○一二年五月十日

审查：校核：编制：

一、监理部安全监理组织机构 （一）监理部安全生产监督管理委员会 主任：佘俊勇 副主任：李明志、何瑞良 成员：符明珂、白斌、李茂云、陈霞、蒲勇宗、余克钊、王悠悠、和青、张永昌、杨俊林 （二）环保安全室 监理部下设环保安全室，由总监办直接领导。 环保安全室主任：符明珂。 专职安全员：符明珂、白斌 兼职安全员：李茂云、陈霞、蒲勇宗、余克钊、王悠悠、 和青、张永昌、杨俊林 二、各级部门、岗位人员安全职责 （一）安全生产监督管理委员会职责 1、贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产、劳动保护方针。 2、建立健全安全生产规章制度和操作规程，完善安全生产条件。 3、研究和解决重大安全生产问题，检查和指导监理部的安全监督管理工作，协调各部门间有关安全生产的事项。 4、定期召开安全生产工作例会，分析安全生产形势，针对存在的问题，制定安全生产对策和措施，督促施工单位全面做好安全生产工作。 5、检查、督促施工单位安全部门定期开展安全文明生产及环境保护大检查，及时消除生产安全事故隐患。 6、审查施工单位重大事故应急救援预案，督促施工单位建立健全应急救援组织。

7、组织或参加对较大及以上事故的调查分析，按“四不放过”的原 则对有关责任人进行严肃处理。 （二）总监职责 1、总监是监理部安全生产的第一责任人，对监理部的安全工作负全面管理责任。 2、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本工程贯彻执行。按照国家有关安全生产的法律法规、行业规程规范和工程建设强制性标准实施监理工作做到安全与生产“五同时”。 3、全面落实各级岗位职责，根据工地实际，制定和细化安全生产规章制度，并严格贯彻执行。 4、加强督促施工单位工地的安全防范，严格执行安全生产劳动保护有关规定，确保安全生产设施和劳保用品投入的有效实施。 5、每月至少召开一次安全生产例会，传达上级有关安全生产的精神，研究本监理项目工地存在的问题，制定整改措施并监督实施，检查督促基层班组定期开展安全活动。 6、坚持落实现场巡查制度，查处事故隐患、特种作业无证上岗和各种违章作业行为，按照“三定”原则落实整改。 7、坚持“四不放过”原则，对工地发生的事故及时处理，并注意保护现场，查清原因，采取防范措施。

第2章-总监办组织机构和职责

第二章总监办组织机构和职责 2.1.1 总监办组织机构设置 根据《施工监理合同协议书》要求，结合观澜人民路—梅观高速节点工程施工合同段工程实际情况及施工工艺难点、重点，为满足各项施工技术要求，本合同段监理实行总监理工程师负责的二级监理体制，设置总监理工程师办公室（简称总监办），总监办全面负责所监理项目的监理组织及管理工作，全面履行《监理合同协议书》中规定的监理单位的全部职责、权力和义务。总监办组织机构框图如下：

图2-1 总监办组织机构框图 本项目拟配置总监理工程师1人、副总监1人，安全总监1人，各级机构设置及人员配备详见?总监办组织机构框图?。 ? 2.1.2 监理人员进退场计划 施工准备阶段1个月，主要监理人员约9人到位，熟悉各方面的情况。人员有：总监理工程师1名、副总监兼工程部长1名。桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、环境工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 施工阶段18个月，前期除路面及交通安全设施监理的人员外，其余所有的监理人员全部到位（含第一批人员）。在场人员为：总监理工程师1名、副总监理工程师、桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 路面及交通安全设施施工准备期间，总监理工程师1名、副总监理工程师1名、驻地监理工程师1名、交通安全设施工程师1名、路面工程师1名等相关人员提前进场，做好各项工作准备。同时部分路基等土建施工监理人员可根据情况先行退场。 ? 2.2 内部管理办法 根据监理工程的特点，我司制定了一套内部管理办法（制度），以规范内部管理。 2.2.1、内部工作制度 为加强对监理部的内部管理，提高工作效率，提高人员素质，确保监理部机制运行良好，更好地履行监理服务合同，特制定以下制度： 1、全员岗位责任制度； 2、内部管理条例；

项目监理机构办公管理制度

项目监理机构办公管理制度 一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。 二、项目监理机构人员： 1、监理机构计划批准后十天内，项目总监制定详细的机构人员分工，报技术质量部备案； 2、批准后的《监理机构设置通知书》两天内报送业主、承包商； 3、监理机构成员岗位调整须报技术质量部备案； 4、财务部负责本处监理工程师职业保险费用。 三、办公设备： 1、监理机构组建后七天内须配置办公设备； 2、监理机构二人以内，配置计算机一台、打印机一台、上网卡一个、文件柜一套（含上、下柜）； 3、监理机构每增加三人，增设计算机一台、文件柜一套（含上、下柜）； 4、监理费60万元以上的项目，配复印机一台、扫描仪一台，数码相机一部； 5、监理机构成员必须每人一套桌椅； 6、配备饮水器一套；

7、监理机构成员，总监和总监代表、专业监理工程师必须自配手机。通讯费按规定补助； 8、市政工程须配备必要的交通工具。 四、现场办公室形象： 1、办公室面积一般不宜小于40m2； 2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置； 3、图纸、安全帽摆放整齐； 4、办公室门口挂标识牌； 5、采用公司统一宣传用语； 6、上墙图表：总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、旁站监理制度、工程例会制度、原材料取样送检制度、监理工作流程图等； 7、以上及其它布置内容的摆（挂）设要求参见《工地现场监理办公室形象策划》； 8、项目总监（或其代表）须组织监理机构成员每日清扫办公室； 9、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序； 10、禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单等重要工程资料随意放置。 五、办公安全、保卫：

监理公司各级组织机构职责范本

岗位说明书系列 监理公司各级组织机构职 责 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-61523监理公司各级组织机构职责Responsibilities of supervision organizations at all levels 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 监理公司各级组织机构的职责 综合部的职责 1、在总监(副)的领导下，制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。 2、负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。 3、负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。 4、负责总监办的日常接待工作。 监理试验室的职责 1、在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。 2、协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。

3、参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。 4、协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。 5、承担各合同段监理送交或提出的抽样试验，及时提交试验结果和结论。 6、编制、提供有关各种试验报表的格式，并规定按统一的方法进行整理、保存。 驻地监理办公室的职责 1、在总监(副)和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件，对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。 2、全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误，对合同执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。 3、按合同文件和投标文件，会同总监办合同部核实承包人的材料、机械、人员进场情况，监督检查承包人的质量保证体系。 4、审批承包人的施工组织设计、单项工程的施工计划和

项目监理组织机构图

项目监理组织机构图总

: 试验检测工程师造价、合同管: 测量专监安全专监:: 质量专监:理专监 监理员监理员

监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 （1）组建项目监理机构，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； ）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；5（．（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料； （14）及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；（15）负责总结分析监理信息与计划对比，及时纠偏； (16）负责收集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；(17）负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在问题。(18）全面负责安全文明施工有关事项。 2、专业监理工程师职责 ）负责编制本专业的监理实施细则；1（． （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

监理机构设置(框图)、岗位职责

监理机构设置（框图）、岗位职责 第一节、监理机构设置 项目监理部是我公司派驻现场的监理组织机构，在总监理工程师的领导下，代表建设单位负责对工程实施监理。本工程实行总监负责制，总监理工程师作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代表，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。 监理组织结构图

第二节、监理机构人员岗位职责 （一）项目总监理工程师岗位职责 1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任； 2、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施； 3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换； 5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作； 6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见； 7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底；

9、审定施工单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案；如：审批《吊篮安装拆卸方案》 10、检查安全监理工作的落实情况； 11、签发工程暂停指令和复工令； 12、审批施工单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制； 13、审定施工单位报送的分包单位； 14、对施工单位的违法、违约行为发出的通知或者指令，要求施工单位改正； 15、监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工及环保情况； 16、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》； 17、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的落实事宜； 18、签发项目监理部重要文件和指令，审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告； 19、审批重大的工程变更文件； 20、主持编写并签发监理月报、监理会议纪要及其他重要文件； 21、组织工程质量事故的调查与处理；

项目监理机构设置规定

项目监理机构设置规定 1、目的 为规范公司项目监理部机构设置，特制定本规定。 2、适用范围 适用于监理部组织机构设置、人员配备、职责和要求。 3、职责 总监提出机构设置方案，工程部审核上报公司批准。 4 规定 4.1 工程部确定项目监理组织形式。总监理工程师由公司法定代表人任命，并书面授权，行使合同赋予的全部职责，主持并领导项目监理部工作。 4.2 组织形式和人员结构要求 4.2.1 项目监理组织形式应结合工程特点、规模、难易程度和专业要求等因素综合考虑，可采用直线式、职能式、直线—职能式和矩阵式等不同的组织形式。 4.2.2 人员结构要求 a)合理的专业结构; b)合理的技术职称结构; c)监理人员数量取决于工程建设强度；工程复杂程度；公司的人力资源状况和组织机构 设置。 4.3 建立的步骤 a) 明确目标：根据工程建设监理合同确定项目监理组织的目标和任务； b) 确定活动：明确为完成目标和任务所需要的各种监理活动并按专业门类设定； c) 成立机构：将监理部各部门（专业）按职权关系，纵向横向地联系起来，形成组织结构并绘制组织结构图。 d）配备人员：根据工程建设强度大小、工程复杂程度和组织结构状况，以及任务、目标的特点确定监理人员数量、专业组成结构、技术等级结构，合理配置项目监部各部门（专业）的监理工程师和监理员； e) 签定岗位任职书：将项目监理部的各项任务、目标、工作分配给监理各部门（专业）和人员，并明确他们的管理职能、岗位职责； f) 确定工作流程：各监理部门根（专业）据所分配的任务和工作，制定各项主要工作流程。工作流程应把有关的部门和人员联系起来，并确定相关的协调措施；

监理组织机构

武汉轨道交通16号线沌口站及川江池站～沌口站区间土建预埋工程 监理组织 编制 : 审核 : 批准 : 北京铁城建设监理有限责任公司 武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部 2018年6月

目录 第一章监理部组织机构 (1) 一、监理部组织机构图 (1) 二、组织机构图说明 (2)

第一章监理部组织机构 一、监理部组织机构图 在施工现场设置监理机构：北京铁城建设监理有限责任公司武汉市轨道交通16号线川沌工程监理项目部。根据业主对人员配置的要求以及工程规模、工程项目性质以及建设工期的认真研究，并综合考虑组织机构形式的选择应有利于项目合同管理，有利于目标控制，有利于信息沟通的原则，确定现场监理机构的形式设置为直线职能式（如下图）。 监理项目部负责本监理合同标段的监理服务工作并接受业主及其项目主管领导的指导、检查和监督。 总监理工程师：张剑 总监代表：杜凯 工程技术部：侯涛

安质环保部：郭亚超 综合办公室：杜建伟 监理组长:洪光友、李小良 专业监理工程师：王晓荣、李驰、曹桂玉 二、组织机构图说明 1．组织机构设置说明 采用适合现场监理作业管理的职能直线制监理组织机构形式，组建“北京铁城建设监理有限责任公司武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部”。监理机构为“二级设置”，即项目监理部、监理组。 根据职能不同和专业分工，监理部下设综合部、工程技术部、安全环保部（分别由总监代表分管质量、安全总监分管安全环保）和2个监理组。 针对本监理标段工程项目的规模和特点以及建设单位对进场监理人员的要求，公司派出对轨道交通工程监理方面有较丰富经验的监理工程师参加本项目的监理工作，以保证“三控制、两管理、一协调”目标的实现。 项目监理机构印章及现场驻地挂牌名称统一为“京铁城建设监理有限责任公司武汉轨道交通16号线川沌工程监理项目部”。监理人员统一着装，衣帽上均有监理单位名称。 2．监理部实行办公独立、生活自理、统一标识、培训上岗 监理部实行总监理工程师负责制，对标段内的监理工作负总责；监理人员实行岗位责任制。监理部专业配套，分工明确，食宿自理，工作独立。 监理站和监理组做到统一着装、统一标识、佩带本工程监理人员胸牌，严格规范管理。监理人员均常驻现场。

项目监理组织机构图

项目监理组织机构图 监理人员岗位职责

1、总监理工程师职责 （1）组建项目监理机构，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料； （14）及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；（15）负责总结分析监理信息与计划对比，及时纠偏； (16）负责收集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；(17）负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在问题。(18）全面负责安全文明施工有关事项。 2、专业监理工程师职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样和平行检验，合格时予以签认； （10）根据要求具体检查落实安全文明施工有关事项； （11）依据现场工程师报告数据，分析统计并提出实际与计划偏移量，供总监决策； （12）定期提供监控量测有关数据，发现偏移，及时向总监报告； （13）对监理部配置仪器设备定时复合校验，及时纠正偏差； （14）根据工程进展，提出人员需求计划； （15）具体落实工程竣工验收； （16）随时收集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监；（17）对不合格工程及监理服务工作提出具体改进措施，并负责落实；（18）及时收集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，提出改进措施，负责具体落实； （19）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3、造价监理工程师职责

项目监理机构和监理岗位设置情况与职责划分

监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置

2、监理工程师岗位责任及职责划分 1）总监理工程师职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程自量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。 2）专业监理工程师职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责编制本专业监理工作具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业建立资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3）监理员职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备