动力盈科PT880系列说明书

液压升降平台使用说明书

固定式液压升降台 使 用 说 明 书 天海欧康科技信息（厦门）有限公司 09年4月

产品外形图 1．底架 2．滑轮 3.横梁 4．油缸 5．活塞杆 6．剪叉臂 7．工作台 8．电气控制箱 图１ １ 4 ２ 5 6 7 3 8

产品的主要结构和系统说明 固定式液压升降平台（货梯）一般有工作台、剪叉架、底架和电器控制箱；油泵、电动机和电磁阀组成液压动力单元，固定式升降货梯为外置动力单元，固定式升降平台一般内置，也可外置。 一、主要结构 升降机的机械结构一般由底座、臂架和工作台三部分组成。底座采用相应强度钢板焊接而成；底座上平面的铰耳及滑轮用以安装升降臂架。臂架为剪撑铰链式垂直升降，采用高强度无缝矩形管制作，强度高外形美观；当臂架上下升降运动时，安装在底座上面及工作平台下面的滑槽中滑动。 工作平台为一矩形平台，安装在臂架的上部，随臂架升降作上下垂直运动，其上四周设有安全护栏，护栏下部焊有踢脚板，防止物体滑落伤人。 二、液压系统说明 从油泵吸油，推动油缸中的活塞，顶升交叉臂架垂直上升，下降时，压力油在限速阀和流量调节阀的监控下，通过电磁阀流回油箱。油缸过载时，油泵输出的压力油通过溢流阀（安全阀）直接流回油箱。为了防止油管破裂发生失控下降事故，每个油缸进油（兼作回油）的管路上，设有单向限速阀，即使在油管破裂的情况下，也能保证以正常的下降速度下降。（支撑阀操作请看下图２．液压原理见图4．） 附一：液压工作介质（液压油）的使用要求： a. 油泵入口温度最好保持在55℃以下。如以油箱的油温为准，理想的工作温度是30℃—45℃。油液在使用温度范围内流动性好，粘度适合，随温度的变化小，泄漏量适当，动力损耗少。 b. 在防火要求高的场合，闪点足够高；在寒冷地区使用时，凝固点足够低。 c. 日常维护：保持环境整洁，正确操作，防止水分、机械杂质、胶状油泥的污染或空气混入。水分入侵要迅速分离。油箱底部的沉淀杂质若超过容量的0.1%，应过滤以后再用。 d. 及时更换：除定期更换外，液压工作介质在使用过程中会逐渐老化变质，达一定程度时如杂质很多或油色暗黑且有恶臭或粘度异常变化，应及时更换新油。换油时，系统应彻底清洗。加入的新油应经过滤。当然也可根据颜色、气味、透明或浑浊度，有无沉淀物等。或对比新介质或凭经验确定。或取样化验理化指标有无变化来确定是否更换新油。

液压动力单元的结构设计

广西工业职业技术学院 设计说明书 课题名称：液压动力单元的结构设计姓名：农万康 专业：机电一体化专业 班级：机电0833 起止日期： 2010年9月至2010年11月指导教师：苏玲娇

广西工业职业技术学院 设计说明书 （学生填写） 题目：液压动力单元的结构设计

液压动力单元的结构设计 摘要 随着个国的经济飞速发展和世界人口的不断增加人类消耗的自然资源越来越多，陆地的资源正在日益减少。开发“蓝色经济”共同面临和急需解决的问题便是采用先进的跨科学的技术手段来探索。因此，设计一个能适应海洋环境的液压动力源已迫在眉睫。 本文设计内容为开发一套6000M深海液压动力单元，工作压力为21MP，额定排量35mL/min,作为液压动力源在考虑了一般陆地环境必须注意的问题，如液压系统的污染、泄漏、液压冲击、振荡和噪音外，还必须考虑在深海环境下的新问题重点归纳来包括压力平衡问题、密闭问题、电缆的接口问题以及材料防腐蚀问题。 众所周知，海洋深处有很大的压力的，而且随着深度的加深，压力也就越大，当到达6000米时，压力为60MPa。如果这么大的压力都由液压动力源来承担，再加上系统工作所要的压力，液压泵的负担是很重的，而且这样也不经济，液压动力单元的效率会非常低，同时整个结构的外壳也必须做得很厚以承受水压。这样就加大了系统的重量，在系统的密封工作方面也带来很大的难度，所以必须要设计一个特别装置来平衡系统的内外压力。本文就针对这问题经过详细分析后，设计出一套适合的压力平衡装置，同时也对压力平衡后的系统平衡问题、密闭问题、电缆的接口问题以及材料防腐蚀问题进行了分析。 关键词: 动力单元压力平衡压力系统

动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书 岗位职责 工作标准 1. 组织进行本班工作安排，并协调本班组各岗位之间的关系。 2. 执行厂调度或车间下达的有关指令，按照工艺技术规程和操作法，督促各岗位精心操作。 3. 按时进行巡回检查，对生产中出现的各种事故及时处理，并向有关部门汇报。 4. 检查督促各岗位执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。 5. 组织各岗位对辖区的设备及时进行维护保养，搞好区域卫生。 1. 严格按照规章制度管理本班人员，做到人员分工合理，和睦相处。 2. 按厂部和车间生产要求，严格遵守操作规程，执行操作法，保证装置正常运行和产品质量。 3. 严格执行巡检制度，及时解决和汇报各种生产事故和问题。 4. 组织全班人员，严格生产秩序，树立安全意识，做到“自我管理信得过”。 5. 组织全班职工，熟悉掌握设备维护“十字作业法”，熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。 所施监督与所受监督 1. 所施监督：动力车间班长对本班内部人员进行直接管理、监督。 2. 所受监督：动力车间班长直接受车间主任的领导和监督。 本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在管理本班工作过程中，与厂有关业务部门发生联系； 2. 内部联系：与本车间内部各班组是协调合作关系。 对本班工作的指导权和管理权；对本班人员业绩的考核建议权。 岗位名称：动力车间班长 所属部门：动力车间 薪酬标准： 审 核 人： 岗位编码：0010-04 直接上级：动力车间主任 编 制 人： 编制日期：年月日 ● 岗位关系 ● 岗位标识 ● 岗位职权

知识要求 1. 专业知识：熟悉煤及装置使用的各种化学品的物理、化学性质对工艺的影响；熟悉各岗操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响；掌握物料衡算和热量平衡的基本知识；熟悉本岗位上下工序的衔接关系。 2. 设备（工量具）知识：熟悉本装置转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法；熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻方法及检修后的验收标准等。 3. 相关技术知识：熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值；熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点，一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理； 4. 质量管理知识：熟悉燃料煤、蒸汽、炉水等的质量控制指标；掌握影响蒸汽质量的因素；掌握全面质量管理的基本数理统计方法及PDCA 循环方法和工序质量管理点、管理方法。 能力要求 1. 技能操作能力：能按工艺技术规程和操作法，指挥各岗位对工艺、设备、安全、环保等事故及停电、停水、停风、停汽、超温、超压、设备泄漏等紧急情况进行迅速处理及完成设备管线的吹扫、试压、试漏、倒空、置换工作和开车前的准备工作；能熟练运用自控仪表，按工艺技术规程对工艺参数及异常条件进行调节控制；能熟练使用安全、消防、救护器材，正确处理事故。 2. 设备维护保养能力：能按“十字作业法”的要求，组织各岗位对装置设备进行维护保养，提出各岗位设备检修项目和检修建议，并对检修后设备进行验收；能正确分析判断本工段设备的异常现象，采取预防措施。 3．质量分析控制能力：能分析判断影响产品质量的各种因素，提出改进建议。 4．有一定的技术革新能力，提出合理化建议。 5．有一定的应用计算机能力，能绘制各岗位带控制点的工艺流程图，并能绘制管线施工简图。资格要求 1、技能资格：中级及以上职业技能。 2、文化程度：高中及以上。 3、专业要求：热能与动力工程。 4、工作资历：具有4年以上锅炉及汽轮机操作经验，并经岗位考核合格。 5、身体条件：身体健康，适应本岗位工作需要。 ● 任职条件

XE93 Trebu液压制动器使用手册

湘电风能XE93-2000型风力发电机主轴/偏航制动用 液压动力单元 安装/维护维护使用使用使用说明书说明书 版本 WU-2011-11-20

索引 1.0 概要 1.1 液压动力单元概述 (3) 1.2 液压系统加压 (3) 1.3 正常工作情况 (4) 1.4 低温起动 (4) 1.5 主轴制动系统 (5) 1.6 偏航制动系统 (5) 1.7 偏航紧急制动 (6) 1.8 泄漏检测系统 (6) 2.0 安装 2.1 液压原理图 PE-112901.1 (7) 2.2 电气接线盒 PE-112901.3 (8) 2.3 液压站安装图PE-112901.2 (9) 2.4 液压站图文说明……………………………………………………10-11 2.5 零部件清单PE094401.1 (12) 3.0 连接液压 连接液压站站 3.1 液压接口 (13) 液压油规格 (14) 4.0 液压油规格 5.0 开机起动 5.1 加注液压油 (15) 5.2 电机旋向 (15) 5.3 液压系统排气 (15) 6.0 维护 6.1 维护周期 (16) 6.2 液压系统卸压 (16) 6.3 故障诊断 (17) 7.0 液压站文件 7.1 零部件订货须知 (18)

1.0 概要 1.1 液压动力单元概述 此液压动力单元用于控制湘电风能XE93-2000型风力发电机主轴型风力发电机主轴、、偏航制动及1个液压顶升缸。 此液压动力单元包括以下主要部件此液压动力单元包括以下主要部件：： 容积为13L 的油箱 泵、电机总成 集成了各种阀及压力开关的集成块 隔膜式蓄能器，运用于主系统 隔膜式蓄能器，运用于偏航系统 1.2 液压系统加压 电机在1500转/分钟时齿轮泵的排量为2.4L/min 。启动电机，系统压力将升高。压力传感器 8将发出4~20mA 的电信号。当工作压力为180bar 时，发出15.52mA 的电信号，此时电机停转。当压力降低至160bar 时，发出14.24mA 的电信号，此时电机将重新启动。 单向节流阀9安装于主蓄能器11的出口处。通过调节此阀，进入偏航，主轴系统或液压顶升缸内的油液流速将随之改变，由此便可调定偏航或主轴制动时的响应时间。 从齿轮泵出来的液压油将由安装于集成块内的10μm 高压过滤器过滤。为了检测过滤器是否被污染，在集成块内还安装了污染指示器。当经过过滤器的油液压力降超过5 bar (+/- 10%)时，指示器将顶出（露出红色警示）。 未被污染 遭污染后

(新)液压动力单元(PDF 6页)

液压动力单元 内容 内容 1 1总则 2 2液压动力单元用于多组阀门控制 2 2.1 Reineke标准 2 2.2选项 3 2.3特点 3 2.4附件 3 3液压动力单元用于燃气轮机烟气挡板 4 3.1 Reineke标准 4 3.2选项 4 3.3附件 5 4 选型表 6 5 应用参考7

1 总则 今天的工厂正比以前运行得时间更长，需要更高的输出，并以更复杂的工厂自动化系统控制。此外，效率和可用性也稳步提高。因此这将极大地增加对控制阀和执行器或执行器系统的性能要求。 2 液压动力单元用于多组阀门控制 液压动力单元（HPU）用作供油装置，它通过外部的管路系统与数个液压油缸相连以控制多组阀门动作。 油箱、油泵和蓄能器组成独立的密闭的动力油源系统。油站可以配备PLC控制系统，它控制所有的内部液压功能并产生信号与控制室（DCS）交换。控制元件如液压伺服阀直接安装在液压油缸上，通过此阀把高压油压进油缸，或者从其中放出高压油。 在常态下，油泵向系统供油，自动保持系统额定压力，通过控制阀的闭锁，实现阀门在任意位置下的保位功能；在工作状态下，液压执行器受控于电磁阀，系统指令信号使电磁阀动作，控制油压和蓄能器的能量释放，进而控制油缸滑阀，通过机械传动机构驱动阀门，实施快速关闭、正常启闭和试验控制。高压油缸可固定在阀杆上，也可直接作为执行机构用。多余的液压油则返回液压油站，这样管路系统用一根进油管一根回油管就可控制几个平行连接的阀门。这种具有特殊驱动技术的液压站用来控制主蒸汽阀和汽轮机旁路系统的执行器动作。 2.1 Reineke标准 下文所列的HPU特性即是所称的“Reineke标准”，已产生了很长时间，这是在基于我们丰富的经验和与世界领先的电站工程公司合作的基础上实现的。 部件组成： -油箱配备有注入口，泄放阀，维护盖板，空气过滤器，油位视窗，滴油盘（可容纳所有的油量） -两个马达泵单元（每个泵为100%流量配置） -过滤器带堵塞指示器和旁路 -泄压阀用于系统保护 -充氮囊式蓄能器带安全保护模块（经TüV检验） -一个压力传感器 -一个温度传感器用于系统保护 -一个液位开关（2个触点）用于系统保护 -接线盒 -一个移动压力测试装置带压力表和连接器用来检查不同测量点的油压力

动力车间汽轮机工艺员岗位说明书

动力车间汽轮机工艺员岗位说明书 岗位职责 工作标准 1. 协助生产、技术副主任做好生产工艺技术工作安排及各专业或业务间的关系。 2．负责车间技改项目的初步技术论证，起草车间工艺技术文件；参与装置标定方案。 3．负责解决生产过程中的工艺问题；参加工艺事故调查，起草调查报告。 4．负责本岗位技术练兵和技术培训工作。 5．组织解决生产工艺技术工作中存在的问题，及时向上级领导汇报问题并解决。 1. 严格按照规章制度协助管理车间技术工作，做到分工合理，人员和睦相处。 2.保证车间净化生产工艺技术技措、技改项目的科学性与先进性。 3. 保证生产装置的“安、稳、常、满、优”正常运行。 4．结合生产实际，组织岗位进行技术（技能）培训，提高解决问题的能力。 56．问题及时解决，提高解决率。 所施监督与所受监督 1. 所施监督：动力车间汽轮机工艺员对车间汽轮机工段人员进行领导、监督。 2. 所受监督：动力车间汽轮机工艺员直接受主任的领导和监督。 本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在组织开展车间生产工艺技术管理工作过程中，与有关部门或车间发生联系。 2. 内部联系：与车间内其他专业或业务是协调合作关系。 3. 1. 对本车间汽轮机岗位技术工作的指导权；对本车间汽轮机岗位人员业绩的考核权。 岗位名称：动力车间汽轮机工艺员岗位 所属部门：动力车间 薪酬标准： 审 核 人： 岗位编码：0010-04 直接上级：动力车间主任 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 ● 岗位关系 ● 岗位职责与工作标准 ● 岗位标识 ● 岗位职权

●任职条件 知识要求 1、专业知识：熟悉汽轮机发电的原理；掌握热能动力工程等理论知识；掌握物料衡算和热量衡算知识；掌握传质、传热、流体输送的基本原理；熟悉本岗位上下工序的衔接关系；掌握本岗位的操作条件、工艺指标及各种条件对各项经济技术指标的影响；掌握生产原理、流程、操作指标、事故处理原则；掌握汽轮机及辅助设备的检修技术指标；了解本专业国内外的发展水平和动向等知识。 2、掌握化工原理、物理化学、有机化学、无机化学等知识；掌握了解行为科学管理、心理学等知识。掌握本装置与其它装置的关系；熟悉经济核算、经济技术分析、电气、仪表、计算机知识；了解化验分析等知识。 3、熟悉全面质量管理、工艺技术管理等知识。了解厂内各项管理制度、法规、条例。 4、掌握一种外语知识。 能力要求 1、能根据生产操作数据，对工艺过程的状态作出正确判断，较准确的找到所存在的问题，提出可行的处理方案和解决办法。能组织制订生产工艺技术方案，制定或修订操作规程、工艺卡片、操作方法、工艺管理制度、开停工方案、工艺技术标准。 2、能获得对本岗位的生产、工艺、质量、环保等有用的信息。 3、有一定的外语阅读能力，能从国内外资料中及时收集与本行业有关的信息。 4、具有较强的进取心和创新意识；撰写技术论文，进行学术交流，具有较强的语言文字表达能力。有融洽和谐的人际关系，能做到自我批评和善于听取各方面意见。 资格要求 1、技术资格：中级及以上专业技术职务任职资格。 2、文化程度：中专及以上。 3、专业要求：热能工程及石油化工类。 4、工作资历：具备相关工作经验。 5、身体条件：身体健康。 ●工作环境 生产现场，高温、粉尘、噪声、有毒有害。

YBZ液压样本

1.用途与特征 压阀等另部件有机结合为一体，采用了高压齿轮泵、插装 阀、叠加阀等先进液压元件，根据不同需要，能组成各种 液压回路。与常规液压站相比，它体积小、重量轻、性能 可靠、价格便宜。根据不同液压阀组合，本系列液压站能 实现各种液压回路，具有手动、自动控制方式。此系列产 品广泛应用于各种提升机构，在对于体积要求敏感的环境 尤为适应。如卡车尾板起落、举升机构、自卸车辆、工作 平台、压力机、机床设备等。 2.订货型号 YBZ-E 3 A 1 B 2/1

3.机能符号 4.性能参数 （1）油泵排量：从1ml/r～7ml/r;最高工作压力：P=31.5Mpa （2）电机功率：直流电机W—3Kw 交流电机W—0.37～3Kw （3）单向阀、溢流阀、节流阀、换向阀、液压锁可采用美式螺纹插装阀结构流量阀、溢流阀、节流阀、换向阀、液压锁也可采用板式叠加阀。 （4）钢式油箱容量：V=3～12L （5）进油过滤器为：100目钢丝网 （6）本系列产品用于动力源要求体积受限，且电机启动不频繁的工作环境 （7）特别注意：电机持续工作在1分钟之内；相隔10分钟可再次启动

5.订货型号应用举例 （1）野外作业的液压升降平台的工矿及性能参数 野外作业的升降平台自带电源应为24V，油缸的直径为?80；行程为800mm不需要频繁启动电机，按4(7)要求，电机启动不应过于1分钟，即油缸工作速度为?=800mm/min；升降台升起后，工作人员要工作一段时间，也符合电机启动相隔时间的要求。 （2）根据参数计算确定型号 ?80油缸的活塞面积：4X4X3.14=50.24?;所需流量为Q=50.24X80=4019.2?/min;电机选择4级（1450转/分）计算出的泵排量为q=2.7毫升/转，选择泵的排量为q=3ml/r;假如希望油缸的输出力为5吨（5000公斤）则系统的压力为P=10Mpa；系统的功率为N=0.83Kw;选取系统功率为1.1Kw;因为油缸的容量为4升，所以选取油箱的容量为8升即可，系统的机能符号选择为2 （3）选取的型号为： YDZ-3ml/r C 2 A 2 2/1 6.液压升降机构动力单元外型尺寸 本液压系统的相关事宜，祥见使用说明书。

动力部职位说明书

动力部职位说明书 职能岗位说明书目录职位名称：动力部经理3 职位名称：公司安全主管5 职位名称：动力部统计员6 职位名称：动力部安全主管7 职位名称：电力科科长8 职位名称：电力科副科长10 职位名称：车间电工班班长11 职位名称：车间电工12 职位名称：电器安装班班长13 职位名称：电器安装工14 职位名称：电机维修班班长15 职位名称：电机维修工16 职位名称：电力科统计员17 职位名称：计量科科长18 职位名称：计量技术员20 职位名称：冰机车间车间主任21 职位名称：冰机车间车间副主任24 职位名称：冰机车间统计员25 职位名称：冰机车间操作工26 职位名称：冰机车间机修工27 职位名称：锅炉车间车间主任28 职位名称：锅炉车间统计员30 职位名称：司炉班班长31 职位名称：司炉工32 职位名称：锅炉车间水质化验员33 职位名称：锅炉车间辅助工34 职位名称：锅炉车间机修工35 职位名称：动力部经理部门：动力部科：职务等级：薪酬标准：职位编号：1.岗位目的（存在价值）：负责公司生产.生活所需的水.电.气.冷等能源的稳定供应。 2.工作关系图内部关系动力部经理外部关系动力部下属员工公司各部门总经理供电局.质量技术监督局.计量局.供给水有限公司 3.岗位职责 v 能源管理:编制申报公司年.季.月能源

计划及能源分配方案，组织督促计划的落实，协同有关部门合理 分配负荷； v 能源供应：负责组织公司生产.生活用能源的加工.供应工作，保证供应质量和数量； v 能源技术标准:参与组织编制和修订能源的技术标准和各项能源的管理制度，参与能源技术方案的讨论与决策 v 节能管理: 审定公司能耗定额，定期分析执行情况，提出降低能耗的改进意见；监督检查各部门用能情况，纠正违章用能现象；统计汇总各 部门能耗和节能报表，及时上报有关部门； v 设备管理：负责制订能源设备管理制度，监督检查设备维护.保养情况； v 水电费的交纳：承担水.电费的计量.收取.交纳工作； v 组织管理全公司安全工作，建立和完善安全管理制度，监督.检查安全体系的运行； v 关系协调：承办公司的年度.月度用能指标，协调公司与水.电供应单位的关系； v 机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划； 制定动力部工作计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部 会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级 指令，检查.总结.汇报 工作成果，并提出改进方案和工作建议 v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督.指导.支持下属员工开展工

动力车间工作说明书

动力车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 动力车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 动力车间管理 职 务 职 级 5级3档 直接上级 制造部部长 直接下级 动力车间副主任(生产、技术) 工 作 责 任 主持动力车间日常管理工作 保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行 编制推行车间工作目标和工作计划 监督、检查各项工作执行情况 有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不 断改善工作和环境，不断提高人员素质 协调车间内部和与相关单位的工作 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 领 对本单位全面完成工作指标负责

导 责 任 对本单位成本控制负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 相关部门 制造部各处室、车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上经营管理或机械制造经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 较强的口笔表达能力 相关知识 企业管理 个 性

领导能力需要 应变 能力 需要 创造能力需要 健康 要求 良好 其他

工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 设备员A 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 5级1档 直接上级 动力车间副主任(技术) 直接下级 工 作 责 任 主持本单位设备管理与维修工作 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 主持车间技术组的日常组织与管理工作 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备年保的安排、组织、指导和参与验收 设备技术培训 完成车间主管根据工作需要安排的其他工作 领

运维部组织架构岗位说明及工作流样本

运维部组织架构岗位说明及工作流模 板

运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一: 运维部组织架构 一、部门组织架构图

.附件二: 运维部岗位设置 运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构, 具体岗位设置和人员编制如下: 各室职责如下: 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作, 包括收发、文秘、内务、公关、接待等; 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等;

3、协助制定、汇总运行维护考核指标, 并参与实施; 4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作; 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理; 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源 需求, 并组织调配; 7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源 日常通信组织调度工作; 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设 备资源动态调整组织工作; 9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预 警, 参与网络规划等相关工作, 提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作; 2、负责制订本专业运行维护考核指标, 并参与实施; 3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作; 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作; 监督、管

理各分公司的代维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作; 2、负责互联网的网络安全管理工作, 做好信息安全管理工作; 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作; 4、负责制订本专业的运行维护考核指标, 并参与实施; 5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统( OSS) 、各类业务支撑系统(BSS) 的统一规划、统一建设、维护管理, 制订技术规范和技术标准; 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作, 制订相应技术方案, 并组织实施; 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管 理工作, 负责各专业应用系统的软件版本管理; 4、负责制订本专业的管理办法和考核指标, 并参与实施。 5、作为对内部客户的统一接口, 负责公司内市场部等专业部门提 出的综合性业务的组织实施工作; 对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品, 主

品质部-QE主管岗位说明书.

岗位说明书 一、基本信息 编码: 事业部/公共部门:**厂部门:品质部课室:QE 岗位:QE主管直接上级岗位:品质经理 二、岗位目的(该岗位为何存在,在何种限制条件下,实现何种目的? 为了确保****品的性能和可靠性满足消费者需求,根据****产品国家及行业相关标准,组织QE工程师制定产品评价方案,监督产品验证方案实施,组织模拟市场反馈问题和验证问题改善方案,指导QE工程师应用产品验证过程中的统计信息持续完善产品验证方案。 三、岗位规模(针对管理类岗位 财务非财务 四、工作交互关系 外部 ?国家相关认 证机构 ?各地质量监 督检验所 内部外部 ?

岗位名称:QE主管 1品质经理 2项目经理 3产品经理 4直接下属 5生产系统各平 行部门负责人 6型式实验 中心主管 五、主要职责内容 序号标题 职责定义及该职责所要达到的结果/目标 评价标准 (定量/定性 1 组织产品验证方案 为了保证产品验证方案的正确性,组织相关部门依据产品国家标准、行业标准对产品验证方案进行讨论,审核验证方案的合理性。1、市场返修率 2、重大品质投诉次数 2 统筹实验资源

为了保证完成产品验证任务,预测测试场地、测试人员、测试设备的需求,向品质经理 提出资源需求并将资源合理分配到位。 1、验证延误次数 3 流程执行管理 为了提高产品验证的有效性,识别产品验证流程中的不合理因素,提出流程优化建议, 协助品质经理推动流程完善。 1、流程优化次数 4 重大问题解决与验证能力提升 为了持续改进产品质量,组织产品重大问题模拟验证,设计试验方案评估改善措施,统计分析测试过程信息,改进试验验证方法,设计试验验证工装。1、重大问题验证失误次数 2、品质验证能力改进次数 5 科室管理 为了保证QE科室安全有序的运行,制定和完善科室管理规定,控制资产、设备的安 全,组织协调人员培训。 1、物料盘点差异次数6 7

液压升降平台使用说明书

液压升降平台使用说明书固定式液压升降台 使 用 说 明 书 天海欧康科技信息(厦门)有限公司 09年4月 产品外形图

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3 , , 图, 1(底架 2(滑轮 3.横梁 4(油缸 5(活塞杆 6(剪叉臂 7(工作台 8(电气控制箱产品的主要结构和系统说明 固定式液压升降平台(货梯)一般有工作台、剪叉架、底架和电器控制箱;油泵、电动机和电磁阀组成液压动力单元，固定式升降货梯为外置动力单元，固定式升降平台一般内置，也可外置。 一、主要结构 升降机的机械结构一般由底座、臂架和工作台三部分组成。底座采用相应强度钢板焊接而成;底座上平面的铰耳及滑轮用以安装升降臂架。臂架为剪撑铰链式垂直升降，采用高强度无缝矩形管制作，强度高外形美观;当臂架上下升降运动时，安装在底座上面及工作平台下面的滑槽中滑动。 工作平台为一矩形平台，安装在臂架的上部，随臂架升降作上下垂直运动，其上四周设有安全护栏，护栏下部焊有踢脚板，防止物体滑落伤人。 二、液压系统说明 从油泵吸油，推动油缸中的活塞，顶升交叉臂架垂直上升，下降时，压力油在限速阀和流量调节阀的监控下，通过电磁阀流回油箱。油缸过载时，油泵输出的压

力油通过溢流阀(安全阀)直接流回油箱。为了防止油管破裂发生失控下降事故，每个油缸进油(兼作回油)的管路上，设有单向限速阀，即使在油管破裂的情况下，也能保证以正常的下降速度下降。(支撑阀操作请看下图,(液压原理见图4() 下降速度调节。顺时 针慢，反则快。 限压阀。顺时针压应急下降钮。按力增大，反则小。箭头方向红色警告～用户禁止调按钮。动限压阀～～～ 图, 附一:液压工作介质(液压油)的使用要求: a. 油泵入口温度最好保持在55?以下。如以油箱的油温为准，理想的工作温度是30?—45?。油液在使用温度范围内流动性好，粘度适合，随温度的变化小，泄漏量适当，动力损耗少。 b. 在防火要求高的场合，闪点足够高;在寒冷地区使用时，凝固点足够低。 c. 日常维护:保持环境整洁，正确操作，防止水分、机械杂质、胶状油泥的污染或空气混入。水分入侵要迅速分离。油箱底部的沉淀杂质若超过容量的0.1%，应过滤以后再用。

设备动力部职责范本

岗位说明书系列设备动力部职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-40766 设备动力部职责 Duties of equipment power department 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设

备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。 8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水

液压动力单元说明书

液压动力单元使用说明书 一、操作方法 1、根据液压原理图，用清洁的油管将液压动力单元与油缸连接起来。 2、根据电机与电磁阀标示的电源特性（交流，直流）电压正确连接。 3、点动电机，观察有无异常现象。在执行元件，不加载情况下，启动电，作 空运行试验，检查各零部件是否运行平稳，确定无误后，再逐步加载至正常运行。 二、注意事项 1、本公司出品的液压动力单元出厂时，系统压力已调定。如需改动，用户根 据实际情况自行通过调压阀旋钮调整系统压力，但不能超过系统公称压力。 2、认真检查电机及电磁阀接线情况，严禁虚接。 3、在第一次安装调试时，要注意保持油箱内部油位，经过一个工作循环后， 应将油箱补足油，但不能加的过满。 4、电机与电磁阀接线时应特别注意电源特性（交流、直流）电压与标示的一 致。交流电源电机外壳必须可靠接地，严禁不接地运行。电机接线盒注意防水、防潮。初次接线时，点动电机仔细检查电机方向，从电机后端看，旋向为逆时针。绝对禁止电机反向旋转和无油空转。 5、油箱加油时液压油必须经过滤，过滤精度不低于25μm。 6、动力单元不能滤去液压缸内部的杂质。所以液压缸内部一定要清洁。以免 引起控制阀失效。油管也必须干净。 三、维护保养 1、要注意保持执行元件和管路的清洁，防止污物进入系统。 2、要注意保持油箱内部油位，经过一定工作循环后，适当补油。如泵吸空气 将会造成泵的损坏和密封的损坏。 3、在首次加入液压油运行100小时后，更换新油。以后每年（约1500工作小 时）更换一次新油。 4、液压油粘度一般为22-46mm2/s。 5、工作环境温度高用粘度高的液压油，工作环境低用粘度低的液压油。

二零二零年动力车间职务说明书word可直接编辑

动力车间 动力车间主任职务说明书 岗位名称：动力车间主任员工姓名： 所属部门：动力车间到任本职日期：/ / 工资级别范围：等级至等级目前工资级别： 薪酬类型：岗位分析日期：年月 岗位编号：岗位定员：现有人数：1 直接上级： 设备副总经理 直接下属部门/岗位： 生产副主任、技术副主任、电话站站长、安全设备管理员、材料员、综合辅助岗 岗位设置目的： 负责组织车间为公司生产经营提供安全、连续、低耗的电力供应和通信保障，确保公司生产、生活用电和通信需要 职责与工作任务： 职责一职责描述：负责组织制定车间年度经营计划工作时间百分比：5% 工作 任务 1.组织制定车间年度经营计划及年度预算频次：每年一次以上 2.组织、协调并分配主要岗位人员工作频次：日常 3.组织车间的经济活动分析工作频次：每年四次

职责二职责描述：负责领导、组织开展车间生产管理工作 工作时间百分比： 25% 工作 任务 组织讨论、确定车间生产管理工作的总体思路，并授权生产副 主任具体组织实施 频次：每年一次以上监督、检查、指导和支持车间生产管理工作，解决设备故障， 确保安全、连续、低耗的电力供应 频次：日常领导、组织开展公司固定电话通信的保障工作频次：日常 参与协调维护宜宾电业局，确保电力供应频次：不定期 职责三职责描述：负责领导、组织开展车间技术管理工作 工作时间百分比： 15% 工作 任务 1.组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技 术副主任具体组织实施 频次：每年一次以上 2.监督、检查和指导车间技术管理、技术支持、技术培训、 技术创新等工作 频次：日常 3.领导、组织完善和执行车间档案、情报管理制度，建立车 间信息传递反馈系统 频次：日常 职责四职责描述：负责组织开展车间安全文明生产工作 工作时间百分比： 10%

动力汽轮机工段长岗位职务说明书

动力车间汽轮机工段长岗位说明书 岗位职责 工作标准 1. 组织进行本工段工作安排，并协调车间及各班组之间的关系。 2. 执行厂调度或车间下达的有关指令，按照工艺技术规程和操作法，督促本工段精心操作。 3. 按时进行巡回检查，对生产中出现的各种事故及时处理，并向生产主任汇报。 4. 检查督促本工段执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。 5. 组织本岗位对辖区的设备计时进行维护保养，搞好区域卫生。 1. 严格按照规章制度管理本班人员，做到人员分工合理，和睦相处。 2. 按厂部和车间生产要求，严格遵守操作规程，保证装置正常运行和产品质量。 3. 严格执行巡检制度，及时解决和汇报各种生产事故和问题。 4. 组织本岗位人员，严格生产秩序，树立安全意识，做到“自我管理信得过”。 5.组织本岗职工熟悉掌握设备维护的基本知识，熟悉“一平、二净、三见、四无、无不缺”的现场管理要求。 所施监督与所受监督 1. 所施监督：汽轮机工段长对本工段内部人员进行直接管理、监督。 2. 所受监督：汽轮机工段长直接受动力车间主任的领导和监督。 本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在管理本岗位工作过程中，与厂有关业务部门发生联系； 2. 内部联系：与本车间内部各工段是协调合作关系。 对本工段工作的指导权和管理权；对本工段人员业绩的考核权。 岗位名称：动力车间汽轮机工段长 所属部门：动力车间 薪酬标准： 审 核 人： 岗位编码：0010-04 直接上级：动力车间主任 编 制 人： 编制日期：2009年10月30日 ● 岗位关系 ● 岗位标识 ● 岗位职权

●任职条件 知识要求 1. 专业知识：熟悉掌握汽轮机运行及维护、热能等专业知识；掌握生产原理、流程、操作指标、事故处理原则及设备的性能；了解本专业国内外的发展水平和动向等知识，；熟悉工段操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响；掌握物料恒算和热量平衡的基本知识；熟悉本工段公用工程系统及上、下游的衔接关系。 2. 设备（工量具）知识：熟悉本装置传动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法；熟悉本工段设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻防凝方法及检修后的验收标准等。 3. 相关技术知识：熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值；熟悉本工段温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点，一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理。 4. 质量管理知识：熟悉蒸汽质量控制指标。 能力要求 1. 技能操作能力：能按工艺技术规程和操作法，指挥本工段对工艺、设备、安全、环保等事故及停电、停水、停风、停汽、超温、超压、设备泄漏等紧急情况进行迅速处理及完成设备管线的吹扫、试压、试漏、倒空、置换工作和开车前的准备工作；能熟练运用自控仪表，按工艺技术规程、操作法对工艺参数及异常条件进行调节控制；能熟练使用安全、消防、救护器材，正确处理事故。 2. 设备维护保养能力：能按要求组织本工段对装置设备进行维护保养，提出本工段设备检修项目和检修建议，并对检修后设备进行验收；能正确分析判断本工段设备的异常现象，采取预防措施。 3．质量分析控制能力：能分析判断影响蒸汽质量的各种因素，提出改进建议。 4．有一定的技术革新能力，提出合理化建议。 5．有一定的应用计算机能力，能绘制本工段带控制点的工艺流程图，并能绘制管线施工简图。 资格要求 1、技能资格：技师及以上。 2、文化程度：高中、技校及以上。 3、专业要求：热能与动力工程。 4、工作资历：具有5年以上汽轮机操作经验，并经岗位考核合格。 5、身体条件：身体健康。

[科技与品味融于一体动力与舒适的完美结合] 24v液压动力单元接线图

Octavia明锐作为上海大众斯柯达品牌的第一款轿车，是与欧洲同步的先进车型，并根据中国的情况进行了大量本土化改进。记者通过对Octavia明锐一天的驾驶测试，给予它综合分8分的高分评价。综合评述如下 一、外观 可以用六个词来概括――简洁、刚性、力量、典雅、气度、品位，相信第一眼见到Octavia 明锐这款车的朋友也会有和我一样的感受，精悍有力而又典雅的造型蕴含着欧洲设计的风格，勾勒出Octavia明锐特有的造型气质。 在继承了斯柯达的经典家族特征之后，更融入了流畅的造型，配合锐利的车身线条与均衡的车身比例，使Octavia明锐给人带来一种简约精干、雅致尊贵的视觉享受。标志性的镀铬进气隔栅，配合斯柯达徽标立于隔栅顶部，从两侧引出一对棱线贯穿发动机仓盖，成熟稳重而又充满力度。 前脸双V型线条，两组棱线由徽标和进气格栅边缘成V型放射而出，延伸至整个发动机盖，令正面果感坚毅，张力十足；侧面拱形的引擎盖显示出一种含蓄的内敛感，收放自如、张弛有道。 组合尾灯集成了刹车灯、转向灯与雾灯，组合尾灯内外圈灯组的完美轮廓勾勒出双C造型，这种独特的设计风格使斯柯达车型独树一帜。LED侧面转向灯(集成于外后视镜)，符合设计潮流，呈现完美侧面曲线，更提高了车辆的行驶安全性。 车门外把手及车尾带镀铬饰条，恰到好处地点缀了侧面与尾部的车身造型，增加了外观上的质感，令Octavia明锐更显典雅、大气。内隐式印刷天线/欧风动感鲨鱼鳍天线，采用内隐式印刷天线，保证信号清晰的同时确保了防盗性。车顶采用了鲨鱼鳍天线，使造型更具运动感。 明锐装备了16英寸铝合金轮毂，配合车身流线造型，体现精彩动感魅力。 二、内部设计 进入Octavia明锐，感觉可以说的上是精致、舒适、细腻，人性化的设计无论使驾驶员还是乘客都能感受到无微不至的关怀和便利。 “品质优先，内外兼修”是斯柯达汽车百年秉承的理念。内部空间设计充分展示了斯柯达睿智的品牌内涵。空间尺寸设计在同级别车型中可谓标杆。它的车身长度是国内同级车中最长的，匀称的外部尺寸更能彰显其豪华、尊贵的非凡气质。 乘坐空间，前排空间非常宽裕，尤其是腿部空间在同级车中非常突出，如此充裕的乘员空间大大提升了乘坐的舒适性。 行李厢空间，由于采用掀背式车身设计，有效地提升了行李厢空间，使其达到惊人的560L，放倒后排座椅后，更是达到超乎想像的1350L，将行李厢的空间设计发挥到极致。

品质保证部职位说明书.

一、岗位标识信息 岗位名称：品质保证部经理隶属部门：品质保证部 岗位编码：直接上级：生产副总经理 工资等级：直接下级：QC 、QA、QM主管，质量监督可轮换岗位：无分析日期： 二、岗位工作概述 负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。 三、工作职责与任务 （一）负责公司产品品质保证 1．负责分供方材料进料质量保证 （1）负责分供方资格的认可； （2）负责分供方的监控、优化、提升； （3）对于提交的有关原材料问题予以解决。 2．负责过程质量控制 （1）设定公司整体质量控制方案、分解任务； （2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3．负责最终质量控制 （1）保证出货符合客户质量要求； （2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量； （3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。 （二）负责质量体系运行控制 1．保证公司各项工作严格按照程序文件执行； 2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。 （三）培训/指导/评估下属及相关职能 1．培训、指导 （1）培训、指导产品标准和客户需求； （2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。 2．评估 （1）评估下属工作效果； （2）评估相关工作职能工作效果。 （四）审核审批与体系有关的各类文件 1．维护现有文件有效性； 2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批； 3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。 （五）执行公司5S规范 （六）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）产品质量符合公司业务计划要求 （二）产品出货符合客户要求标准 1．内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核； 2．下属工作及绩效符合公司要求。 五、岗位工作关系