尚美化妆品店开发与设计策划书
尚美化妆品专卖店开发与设计策划书
策划人：何盼盼
指导老师：吕凯
完成日期：2012.12.20
一．目录 (1)
二．化妆品店投资可行性分析 (2)
1.化妆品发展现状 (2)
2.化妆品市场需求分析 (2)
3.化妆品店的经营业态和经营规模 (2)
4.项目规模 (2)
5.投资成本分析 (2)
6.投资收益分析 (2)
三．化妆品店选址策略 (3)
1.商圈分析 (3)
2.选址策略 (3)
四．化妆品店的外部设计 (4)
1.店名设计 (4)
2.店标和招牌设计 (4)
3.门店门脸与橱窗设计 (5)
4.门店与外部环境设计 (5)
五．门店内部设计 (5)
1.通道设计 (6)
2.收银台设计 (6)
3.天花板设计 (6)
4.地板设计 (6)
5.墙壁设计 (6)
6.照明和声音设计 (6)
7.店内色彩设计 (6)
8.通风设计 (6)
9.POP设计 (6)
六．化妆品店的CIS设计 (7)
1.MI设计 (7)
2.BI设计 (8)
3.VI设计 (8)
七．门店商品陈列设计 (9)
1.陈列技巧 (9)
2商品布局 (9)
二．化妆品店投资可行性分析
1.化妆品发展现状
美容护肤产品的市场调查，现在使用化妆品和护肤品的人群在不断增加，使用的产品也随着品牌化发展，目前美容护肤产品的消费人群有45%主要来源于学生。化妆品店的彩妆、唇彩、粉底、水果面膜系列和其它护肤产品价格比较大众化，适合所有消费人群。
2.化妆品市场需求分析
随着经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，大学生的消费也越来越高，基于爱美丽的前提，大学生对化妆品的需求也越来越大。在化妆品的选择上，大学生最主要的消费品不再仅限于清洁用品，而护肤品，增白、除痘、保湿等化妆品都成了极受欢迎的卖点，而且大学生越来越追求自然美、自我美。
3.化妆品店的经营业态和经营规模
尚美化妆品店主要业态为专卖店，由于化妆品店选址在玮七，营业面积受到限制，故化妆品店的营业面积为50平米左右。
4.项目规模
化妆品店的营业面积为50平米，化妆品店雇一个拥有专业化妆知识的人员，兼职人员一名，化妆品店的装修及化妆品的购买。
5.投资成本分析
a. 玮七的店铺月租平均为2500，化妆品店一年的租金为25000万元。
b.职员的工资为每月2000元，兼职人员的工资为每月500元，共25000
元
c.水电费2000元
d.化妆品店的装修费和服务设施费用为20000元
e.化妆品每月进货费用10000元，每一个半月进货一次，共60000元
f.其他费用3000元
6.投资收益分析
化妆品店平均每人每次消费180元，每天平均有5人来消费，平均每天收入900元，每月平均收入27000元，则每年平均收入270000元，除去每年交的税费为45900元，则每年的纯收入为300000—135000—459000=89100元
三．化妆品店选址策略
1.商圈分析
(1).调查目的
经过反复的调查，决定在玮七商业区开店，之所以在玮七开店的原因如下：（a）玮七商业区位于高教园区，附近学校众多，来往人流大，可为化妆品店获得稳定的客源。
（b）经过调查玮七商业区只有两家规模比较小的化妆品店，而附近也没有正规的化妆品店，竞争压力相对较小。
（c）玮七商业区处于偏郊区地带，这里的房租明显低于繁荣地区，在玮七开店可以减少资金的投入。
(2).商圈内的消费者分析
玮七商业区位于高校园区，附近学校多，所以化妆品的主要消费者为在校的学生以及住在附近的青年、中年女子，在校学生男女消费方向却不同：（a）男生基本上只使用日常洗护品（如洗发水、沐浴露、洗面奶，有极少部分男生使用面霜或是去痘产品）。
（b）女生对于化妆品的消费潜力更高（女生消费的化妆品包括洗护、膏霜、彩妆、香水类，其中洗护类的消费需求为100%，膏霜类的消费需求为80%左右，彩妆的消费需求为50%左右，香水的消费需求为20%左右）。
而绝大多数消费者在消费上具有典型的感性消费和不言悔消费。她们往往会受到促销，广告等市场氛围的影响，而大学生群体具有高度一致的群体认同感，而且口碑传播能力极强，在化妆品消费中极易影响周边人群，以及被同学影响的概率是非常高。
大学生因为自身的皮肤状况好，因而对化妆品的功效方面追求度不是很高，功效型化妆品需求方向主要为祛痘、控油，其次为防敏、保湿。而附近的25岁左右的女子则以消费名牌高档化妆品或定期做护理来显示自己所处的这种消费层次和品味追求，40岁以上的女性在一些美白、祛斑、消脂、抗衰老等功能性产品购买上往往不留余力，价格不是问题，重要的是功效。（3）.竞争对手分析
玮七商业区有两家化妆品店，而这两家店的优劣势在于：
优势：（a）这两个化妆品店店面形象良好，拥有国际品牌和国内一些比较出名的化妆品牌。
（b）这两家店开业比较早，拥有许多老顾客，有稳定的客源。许多化妆品牌得到大学生的广泛认可，品牌忠诚度高。
劣势：（a）这两家化妆品店的规模都比较小，产品针对性不强。
（b）这两家店的产品主要针对大学生的，其中女生用的产品明显多与男生用品，且男生用品的品牌较少，而针对40岁以上女性的
产品更是少之又少。
而我开的这家化妆品店也是要把重点放在大学生身上，但对于40岁以上的女性，她们购买力强，不在乎价钱这一现象，也可以针对她们弄一些专门祛斑，抗衰老的化妆品。
2.选址策略
（1）化妆品店交通便利。化妆品店选址在玮七商业区，在附近的消费者平均步行20分钟左右便能到达，路程比较近，化妆品店要选址在玮七内的主通道中，主通道人流量大，可以为化妆品店带来生意。
（2）化妆品店选择人口增加较快的地方。玮七商业区位于高校园区附近，高校园区每年都有大批量的学生来这里，这样会给店铺带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。
（3）化妆品店接近人们聚集的场所。玮七商业区主要是附近大学生聚集的地方，在玮七选址能够让更多的大学生记住店铺的位置。
四．化妆品店的外部设计
1.店名设计：尚美化妆品店（可见图示）
2.店标和招牌设计：店标主要由“尚”的首写字母S和“美”的全拼组成，字母下面标有尚美两个字。周围用象征活力清新的一簇绿芽环绕，招牌主要由店名和店标组合而成，下面标有自然、美丽、时尚六个字。（具体内容可见项目六）
3.门店门脸与橱窗设计
（1）门店设计：根据化妆品店的实际使用面积和顾客的自由流通，因此化妆品店的进出入口应放在中央，店门应使用无边框的整体推拉玻璃门，玻璃门轻盈、耐用、美观、安全、富有现代感，作为化妆品店的店门采用无边框的整体玻璃门，门透光性好，能让顾客从店外看到店内的部分陈设，增加人们一探究竟的欲望。还能防止顾客产生幽闭、阴暗等不良反应。另外，门头安装标志灯，也可增加店门吸引力。
（2）门脸设计：化妆品店出入口设置在店的中央，采用玻璃材质的推拉门。而招牌而采用悬挂式招牌，放在店门的正上方。化妆品店的装潢要采用现代化的装修风格，要与周围店铺的装修风格相协调。在出入口要放置蹭鞋垫，避免顾客把泥土带到店里，还可以防滑。
（3）橱窗设计：尚美化妆品店的橱窗设计主要采用系统式橱窗陈列。橱窗应设置在店门的左右两侧，采用玻璃材质，橱窗必须考虑防尘、防热、防淋、防晒、防风、防盗、易清洁的因素，所以橱窗内的产品应使用试用装摆放。橱窗在设计时橱窗横度中心线，应与目标顾客的视平线等高，橱窗离地面100厘米处陈列，可令整个橱窗内所陈列的内容，都在顾客视野中。要把化妆品店内富有经营特色的化妆品，陈列在最引人注目的橱窗位置上。橱窗摆放产品时要按照男士化妆品和女士化妆品分开摆放，而分开摆放时还要按照化妆品的品牌进行摆放，使顾客可以轻松的找到自己所需的产品。在橱窗设计时橱窗内的灯光照明应采用与店内照明溶为一体的通透式橱窗照明，橱窗配上顶灯和角灯，不但能起到照明效果，而且还能使橱窗原有色彩产生戏剧性的变化，给人以新鲜感。
4.门店与外部环境设计：由于玮七商业区有许多的店铺存在，所以化妆品店应与周围的建筑相互衬托，距离道路的距离应远近一致，形成横看一条线的景观。店铺的高度也应与其他的店铺相一致，采用与周围店铺一样的现代化建筑风格，否则将会造成反差，是顾客产生不愉快的感觉。
五．门店内部设计
1.通道设计：通道设计的好坏直接影响到顾客能否顺利地进行购物，影响到店铺的商品销售业绩。尚美化妆品店的通道主要为直线型通道。直线型通道是顾客依着货架排列的方向单向购物，以商品陈列不重复，顾客不回头为设计特点，它使顾客在最短的线路内完成商品的购买行为。化妆店的通道设计是引导顾客按设计的自然走向，走向店内的每个角落，接触所有的产品，使店铺空间得到有效
的利用。店铺的面积在50平米左右，主通道的宽度在1.5米左右，副通道宽度在1.2米左右，保证顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。
2.收银台设计：应把收银台放在化妆品店最里面一角。这样既保证了营业款项的安全，也让在等待结账的顾客在等待的时间里，因为无聊而再次环视我们的产品，可能会形成二次购买行为，提高我们的销售额度。化妆品店商品体积较小，大批购买极少出现，且化妆品所诉求的是时尚、高贵、奢侈、宝贝等，所以，化妆品店的收银台高约1．2米比较适宜。这样既方便站立的顾客与收银员交流，也不影响钱物交接。
3.天花板设计:店铺的天花板高度为3米，颜色为淡蓝色，采用平面天花板，，天花板用胶合板制成。
4.地板设计：店铺地板选用瓷砖，能够承受住店铺内整个经营设施的重量，同时具备耐热、耐脏和容易清洁，并有一定的弹性、吸音性和防滑等特性
5.墙壁设计：店铺的墙壁以垂直形式出现，墙壁上可以贴上一些清新的绿色图案，在店铺的主墙上可贴上一些比较有名的化妆品牌代言人的海报。
6.照明和声音设计：采用柔和明亮的色调，柔和让人有种温馨感，归属感；店内悬挂吊灯，吊灯安装在点的中间位置，这样光线才会更均匀。橱窗内配上顶灯和角灯，不但能起到照明效果，而且还能使橱窗原有色彩产生戏剧性的变化，给人以新鲜感。化妆品店的主要消费者为大学生，所以店内可播放一些流行歌曲。
7.店内色彩设计:店内的主色调为橙色，橙色为暖色系，让人容易感到满足，快乐和幸福，化妆品店内的展示柜的颜色为绿色，突显出化妆品的天然无污染。
8.通风设计：在店铺的出入口的拐角处放置柜式空调，保证店内的空气流通，为顾客提供舒适，清洁的购物环境。
9.店内POP设计：主要采用柜台广告，把产品制作成招贴画，用于分发给前来购物的消费者，，也可将贴一些宣传化妆品品牌的海报，从而吸引消费者的注意力。
六．化妆品店的CIS设计
1.MI设计
（1）经营宗旨：您满意的微笑就是我们的追求
（2）企业精神和口号：一切为顾客着想
（3）企业信条：奉献、尊重、沟通、团结
（4）企业原则：诚信、服务、质量第一
（5）企业主导价值观：以人为本、尊重员工、顾客至上
（6）企业广告词：尚美，时尚美丽的源泉
（7）企业经营方针：尚美必须向全省乃至全国发展，成为大众生活的必备品2.BI设计
（1）员工培训
a.知识培训。店员只有具备一定的基础及化妆专业知识，这样才能在化
妆领域进一步发展。
b.技能培训。店员的相关工作技能是化妆品店实现销售、产生利润、获
得基础发展的重要源泉，因此技能培训占重要的比重。常见的技能培训
项目有：终端销售的顾问型营销、针对目标客户的分析与销售技巧、终
端化妆品店的形象维护与产品展示、促销活动的技能与技巧
c．心态培训。店员如果仅仅具备扎实的理论和过硬的技能，而不具备
正确的价值观、事业认知、思维方式和良好的工作心态，那么也将给化
妆品店带来较大的损失。常见的态度培训项目有：职业生涯规划、成功
的心态、良好的工作习惯、思维方式等
（2）员工的行为规范
a.职工礼仪：坚持礼貌待人，谈吐文雅，行为文明
b.职工着装：根据主管和职工的工作要分别,统一着装
c.素质培养：对员工区分不同情况分别进行素质培训
d.职工管理：强调遵守规章制度，团结和谐
(3)公共关系
a.保持与其他公司的良好关系，采用公平竞争手段
b.建立保持和客户之间的良好关系，为客户服务，以良好的信誉提高化
妆品店的知名度美誉度
c.注重内部公共关系，了解内部各部门以及各类员工的需求所在，从大
处着眼，从小处着手，发挥内部激励机制，做到人尽其才，才尽其用（4）促销活动
a.在节假日期间，可对一些销量不怎么理想的化妆品进行降价销售。
b.在销售一些价格比较贵的化妆品时，可以送些试用品给顾客试用。
c.当买满30元送面巾纸，买满50元送爱心小抱枕，当买满70元时送雨
伞，买满100元以上送雨伞、抽纸。这样顾客为了能拿到小礼品都会增
加消费金额。
3.VI设计
（1）店名设计：尚美化妆品店。尚美化妆品店。尚美实质代表时尚美丽，突显出化妆品的作用。店名的标准字体为纤细、秀丽的草书体。字体的颜
色为红色。
（2）店铺标志：标志主要由“尚”的首写字母S和“美”的全拼组成，字母下面标有尚美两个字。周围用象征活力清新的一簇绿芽环绕。
（3）标志的标准字体：纤细，秀丽的草书体
（4）标志的标准色：青绿色生命自然的代表色，青涩，年轻，清新，平和，色彩亮丽。采用绿色，是自然和生命的代表，表现了原料来源于自然，
产品是纯天然无化学成分的，象征了企业生命力，亲和，柔美，温和
而有力，迎合了消费者时尚，年轻，绿色消费，憧憬自然的心理。白
色的底色是水的颜色，女人都是水做的，是最具包容与凝聚力。
（5）招牌设计：招牌主要有店标和点名组成。招牌的底色为白色，店名店标为红色和绿色，店名位于招牌的正中间，店标位于招牌的左边，与店
名对齐，招牌的最下边有六个用楷体书写的汉字“自然、美丽、时尚”
突出化妆品的功能和作用。
七．门店商品陈列设计
1.陈列技巧
一个好的店铺布局能引导客流到店铺的每一个位置，让每一个“死角”活起来，确保店铺的效益“最大化”，因此在商品陈列时因注意
以下几个方面：
（1）至少一个以上的横向及一个以上的纵向主走道，至少1～2米宽，进门后应让顾客立刻看到主走道，让人有一种宽敞的感觉。
（2）宽度较窄或靠四周墙壁的走道，宽度至少1米。
（3）每个货架与货架之间的走道，至少1～1.5米宽，特殊情况不应少于1米。保证顾客并肩而行或顺利地擦肩而过，不影响顾客购物。
（4）把主力商品陈列在橱窗里，这样便能很好的吸引顾客的注意力。
（5）收银台也是一个很好的吸引顾客注意力的地方，在收银台前可摆放一些正在促销打折的商品，收银台背面墙的货架可摆放一些贵
重、销售量高的化妆品。
（6）一般顾客站立时可接触的货架范围在60cm--180cm，因此货架的80cm—120cm的范围用来陈列畅销商品或重点商品、季节商品。
2.商品布局
（1）化妆品店在商品摆放时应把男女化妆品分开摆放，再分别按照化妆品牌进行分类摆放，这样便于顾客找到自己所需的物品。
（2）一般去化妆品店的女生会比较多，因此店内因大面积摆放女性化妆用品。
服装企业品牌的策划全案
服装企业品牌的策划全案 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一）品牌的定位 总的来说，应当从以下几方面进行定位： １）品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产
服装营销策划书
ＹＯＧＬＮＣＴＦＴＳＥＩＵSHANDONGＮＶＲＩＹＯＥＨＯ 《服装市场营销》课程作业 (一)、服装产品营销策划目的 本次营销策划的目的是提高XX在大学校园的知名度，大学生作为年轻时尚的服务消费群体，视野广阔，富有进取心，追求时尚、个性、表现自我，与众不同，其视野具有前瞻性，且具有代表性，能代表广大的青少年的消费心理。而“XX”，产品追求个性化和独特的文化品位，款式新颖，前卫，非常适合大学生的品位和选择。希望通过此次活动让大学生对于“XX”有更深刻的认识、了解，更加喜欢XX的产品，从而选出最适合他们自己的服装！ (二)、分析当前的服装产品营销环境状况 1.市场背景
中国服装企业起步较晚，而真正的品牌热潮才是近些年的事情，伴随互联 网时代的到来，年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意，青年时尚品牌也日益增多，服装产业发展迅速。 国内现有服装市场中时尚女装占25%，职业女装占10%，正装男装占10%， 男女休闲占40%。现在大多数消费者都把目光转向了休闲服饰，主要是休闲服饰带来了新的生活方式，即简单又舒适，特别是对年轻消费者的影响力，逐渐增加。 18-30年龄段的是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率 最多，总体购买金额较大的群体。该年龄段群体具有一定的经济基础，具有较强的购买欲望，追求时尚、个性，敢于尝试新事物，容易接受新品牌。大学生团体是其中最具有代表性的，他们具有较强的审美能力与较前卫的思想观念。随着经济水平的发展，大学生的购买能力也不断增强，具有很大的购买需求和潜力。“XX”作为新生代的流行服装品牌，以休闲舒适为主，为大学生提供大量的展示个性与时尚的平台，是大学生购买服装的良好选择。 2.产品情况 XX聘请法国服装流行机构专门提供休闲服装潮流资讯，包括当季流行元素、色彩等，知道每一季XX服饰的设计风格，XX的消费对象主打16-25岁的时尚年轻族群。产品追求个性化和独特的文化品位，打破传统款式新颖。XX着力推行“XX是哈IN一族”的全球品牌定位，全力打造中国年轻时代的代表品牌。XX将自己标榜为时尚的代言人——只要穿上XX，任何年轻人都可以摇身一变为时尚达人。Never The Same的产品风格风情传播了追求个性自我，炫耀青春本色的品牌张扬。 3.竞争情况 XX主要向淄博市各大高校进行营销，对象是大学生而在淄博市，其他休闲 服饰品牌有美特斯邦威、真维斯等。 “真维斯”是一个年轻、健康、向上的服饰品牌，倡导真诚乐观的生活态 度。从连锁店铺的卫生环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全方位的售后服务来维护和加强品牌形象。“美特斯邦威”走品牌连锁的经营道路，不断提升自己的管理品质和塑造自己的独特的形象，由此发展为中国休闲服饰的龙头企业之一。在众多知名品牌的竞争压力下，XX集团只有通过不断创新，努力提高其文化及其形象，从而占据有利的位置。
服装品牌策划书范文
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 服装品牌策划书范文 服装品牌策划书范文（一） 服装服饰产品是人类生活的必需品，一个好的服装服饰品牌往往会给商家带来丰润的利润。而服装服饰产品的名字大都会被商家所看中，因为它是直接附着服装服饰本身的东西。因此在为你的服装服饰产品命名的时候就要考虑生产的产品性能，比如服装具有流行性、季节性、美学性的特征，在起名的时候就紧扣这些品牌的基本特征来起名。以下介绍服装服饰品牌起名的原则与方法。 一、理想的品牌名称应该遵循以下原则： 1、符合品牌核心定位。 每个品牌都有自己的定位和价值取向。20世纪最伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。品牌名称必然要符合企业属性，表达品牌的定位和价值，便于传播的一体化。
2、与竞争对手区隔化。 世界战略管理大师波特（porter）认为，企业的竞争必须实现差异化。即比竞争对手提供“与众不同的主张”（usp）。目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。企业大规模生产的结果是产品单一，差异不明显。随着全球经济一体化的加速，现在企业正经历全面的“同质化”。随着生活质量的提高和人本意识的强化，消费者要求产品能体现自我个性。如果没有差异化，品牌将淹没在“人民的汪洋大海”，都成为“同志”。 3、符合目标顾客价值审美个性。 按波特（porter）集中化竞争战略理论，企业要在竞争中脱颖而出，必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。 当今中国正处于深刻的社会转型期，社会阶层逐步细分：bobo、中产阶级……阶层中还划出许多亚阶层。笔者断言，今后的社会将步入cLub经济时代，每个小群体都会围绕“自己”的“组织”，消费“自己”的品牌，在“自己”的“地盘”活动。 世界市场营销中一个非常明显的趋势是消费越来越从共性消费
创业计划书化妆品店创业计划书
化妆品店创业计划书 世界奢侈品协会报告预测，如果不包括私人飞机、游艇和豪 华汽车等顶级奢侈品消费2012年中国普通奢侈品销售总额将达到146亿美元。出国购物的时候，奢侈护肤品是富二代们的主要购买来源，开家化妆品店，是个不错的选择。 这里是一篇化妆品店的创业计划书，仅供大家参考。 第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时 装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新 生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林 工程师范学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月)，我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤 其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司 可望在2006年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，2007年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以
能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们 的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的： 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务： 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要 求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于 面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按 着这种经营模式继续扩大我们的势力： 在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消 费需求。 我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学 学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
品牌服装设计企划案
服装品牌企划案 品牌《暗黑童话》 学院艺术设计学院 专业服装设计与工程 班级 10服装1W 、10服装2班 指导教师张义芳 《暗黑童话》女装品牌策划方案 目录 1.1品牌策划
1.1.1品牌标识 (5) 1.1.2品牌故事 (5) 1.1.3品牌描述/设计理念 (5) 1.1.4品牌理念 (6) 1.1.5品牌诠释 (6) 1.1.6风格特征 (6) 1.1.7目标消费群 (7) 1.1.8目标市场 (7) 1.1.8.1城市专卖店分布对比 (8) 1.2产品策划 1.2.1产品风格 (8) 1.2.2产品层次 (8) 1.2.3产品结构 (8) 1.2.3产品款式数量和尺寸 (8) 1.2.4价格范围 (9) 1.3店面策划 1.3.1店面形象描述 (9) 1.3.2店面橱窗描述 (9) 1.3.3店面陈列描述 (9) 1.3.4灯光照明描述 (9) 1.3.5饰品陈列描述 (9) 1.3.6店员形象描述 (9) 1.4经营策略 1.4.1经营策略概述 (9) 1.4.2经营策略——选址 (10) 1.4.2.1店址确认 (10) 1.4.2.2选址原因 (10) 1.4.3经营策略——加盟代理 (10) 1.4.3.1加盟代理条件 (10) 1.4.3.2加盟代理程序 (10)
1.5品牌推广 1.5.1品牌推广目的 (11) 1.5.2品牌推广方式 (11) 1.5.3促销手段 (11) 1.6资金预算 1.6.1企业规模预算和人员预估 (13) 2．《暗黑童话》女装15SS产品企划 2.1系列分类 (14) 2.2系列描述 (14) 2.3系列色彩版 (16) 2.4系列色彩搭配版 (16) 2.5系列面料版 (17) 3.《暗黑童话》女装15SS款式图 4.《暗黑童话》女装15SS产品开发企划 4.1开发时间表 (19) 4.2波段 (20) 4.2.1早春1 (20) 4.2.2早春2 (21) 4.2.3春季 (23) 4.2.4夏季 (23) 4.2.5盛夏 (24) 4.3产品开发计划表 (24) 4.3.1 15春季产品分类情况 (25) 4.3.2 15夏季产品分类情况 (25) 4.4产品开发日期进程表 (27) 4.4.1春季开发日期进程表 4.4.2夏季开发日期进程表 5.结论 (29) 6.小组成员分工明细 (30)
服装品牌策划书.doc(可编辑修改word版)
服装品牌策划书 目录： ??一、市场调研计划 ??二、行业市场环境分析 ??三、目标市场分析 ??四、品牌服装的市场与消费趋势分析 ??五、品牌服装的消费者分析 ??六、品牌分析 ??七、品牌建设 ??一、市场调研计划 ?? ??调研目的：了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况 ?? 调研时间：XX 年6 月18 日-19 日 ??????调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等 ??????调研对象：以访谈为主，观察为辅； ???? 调研形式：?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问 ?? ）街头访问： ??到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。 ?? ）售点访问： ??专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。 ????）售点巡查： ??要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6 调研地点：德州市德城区（德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学 院商城等） ??二、行业市场环境分析 ??主要的调研内容有： ??（1）、目标市场的容量及发展潜力； ??（2）、行业的营销特点及行业竞争状况； ??（3）、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响； ?? 、全国市场现状分析 中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口 贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反 倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增 长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。 说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。 ?? 、全国市场发展趋势分析 ??欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开 始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓”后来者 居上”，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。日本 及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都 有着它的发展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的， 而目前中国女装市场的差距，则将是中国品牌女装市场的发展趋势。 ??（1）、女装品牌定位两极分化；中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的则越来越低。（2）、女装流行趋向欧美风格；中国女装市场正 经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。（3）、老年装市场逐渐缩水；随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变，中国老 年装市场将逐渐缩水并不断年轻化，特别是中国农村老年人服装市场的转变，将成为中国 女装市场的一大商机。（4）、女装品牌数量减少、单品牌质量提高；中国男装、童装、休闲 装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而中国本土女装品牌前十名的消费集中 度仅仅达到15.06%，这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。（5）、批发市场由低端 向中高端专业集散中心发展；批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场 向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场，现在已经有一小部分的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。（6）、国外女装品牌大量涌进中国；随着zara 杭州店的开业，目前zara 在中国已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多 的国外女装品牌大量的涌进中国。（7）、复合型产品多层店铺逐渐增多；在未来几年时
品牌服装店营销策划书
尊雅尚品时尚文化沙龙 运营策划书 （试行）
前言 本运营策划为试行版，可根据实际情况具体调整相关计划。版本：徐晨 2013年12月16日
目录 前言 (1) 概要提示 (3) 正文 (4) 一、营销策划的目的 (4) 二、市场状况分析 (5) （一）宏观环境分析 (5) （二）竞争分析 (7) （三）消费者分析 (8) （四）行业分析 (8) 三、市场机会与问题分析 (10) （一）营销现状分析 (10) （二）市场机会分析 (11) 四、具体营销方案 (11) （一）市场细分 (11) （二）目标市场 (11) （三）产品的市场定位 (11) （四）产品组合策略 (13) （五）品牌策略 (18) 预算 (19) 结束语 (20)
概要提示 尊雅尚品时尚文化沙龙位于成都市环球中心洲际酒店七楼，是专为为高端人士精心打造的时尚文化沙龙。本沙龙集高端定制服装、配饰、珠宝等高端产品为一体，为女性提供私密的、专业的、贴心的精致产品及服务。 尊雅尚品时尚文化沙龙注重推广服装文化和时尚消费（现阶段），强力注入青年休闲、时尚、可爱这三个系列。整个项目以满足消费者工作需求（如商务活动）、心理需求（如羡慕尊重）、生活需求（如时尚装饰）以及社交需求（如品味交流），令消费者选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。 本方案通过对市场状况、消费者、行业分析、市场机会与问题、具体营销方案、产品的市场定位、产品组合、品牌策略等几个方面全面分析，进而制定了一套运营方案。
正文 一、营销策划目的： 中国人口十四亿，居世界第一，庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装及相关产品的消费市场。自改革开放以来，我国一直是全球最大的服装加工基地，服装加工技术堪称世界一流。低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础，在此基础上，我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。 服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。重庆服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代。90年代以来，随着我国市场经济的逐步完善，我市服装行业发展壮大应运而生，以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个，从业人员20万人，产值50亿元。 随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。而成都的服装生产正处于一个新兴行业，同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化、个性化。 二、市场状况分析 （一）宏观环境 1．根据全国市场调查分析： 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿
化妆品店创业计划书怎么写
化妆品店创业计划书怎么写 数据显示，2008-2012年，我国化妆品行业的市场规模总体上呈 逐年上升态势。2008年，我国化妆品行业的市场规模仅为465.3亿元，再这样的背景下很多人都选择开化妆品店，那么开化妆品店创 业计划书怎么写? 第一章摘要 化妆品店的宗旨及商业模式 本化妆品店的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装 扮得体从而取得成功。公司是一家处于创始阶段的化妆品店。新生 活化妆品化妆品店的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林 工程师范学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月)，我化妆品店一直着手于市场 调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤 其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我化妆品 店可望在2006年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000元，2007年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以 能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市 场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品化妆品店处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，化妆品店需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的： 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。 2)对化妆品店人员培训。 我们的产品和服务：
新生活化妆品化妆品店目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我化妆品店还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力： 在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 化妆品行业竞争： 在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。 店内管理： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。 杨，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。……
品牌营销策划方案2019最新模板合集
品牌营销策划方案2019最新模板合 集 当今的时代是品牌经济时代。如何建设好一个品牌成为重中之重。下面就是给大家带来的品牌营销策划方案2019最新模板合集，希望大家喜欢! 品牌营销策划书【一】 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：
第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化。这是中国服装严重不足的一个方面。 第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。 第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。 第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。 第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥
化妆品代购创业计划书
篇一：化妆品店创业计划书 化妆品店创业计划书 一、目录 公司摘要 公司简介 营销策略 竞争分析 发展战略 财务分析 管理分析风险与机遇分析及规避措施总结二、公司摘要 产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导。 资金需求：公司成立之初需人民币20万元。 筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得。 市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 管理体系：分三层结构，并争取外部支持。 销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。 三、公司介绍 宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。 目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。 市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。 四、营销策略 宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 销售方式 1、初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。 4、通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施。
自创服装品牌策划书
自创服装品牌策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面是自创服装品牌策划书，请参考！ 自创服装品牌策划书一、前言 为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。从市场调研、产品开发设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。 二、市场分析 产品类别定位：属于XX类型的服饰 市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点（包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力） 市场发展定位：销售的地域（本省？外省？大城市？中小城市？） 产品形象定位：产品的风格特点（青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？大方？） 企业形象定位：企业要在市场上表现或树立的形象 产品价格定位：确定消费价格（高档？中高档？中档？）
三、发展策略 一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。 二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。 三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。 四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。 五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。 六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。 四、发展趋势 一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。 二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。 三、以本省为依托，向省外发展。确定发展方向和发展策略。扩大产品的销售层。
服装品牌创业策划书
服装品牌创业策划书 今天与大家分享2篇关于的优秀案列，仅供参考。 案列一 服装品牌商业策划书 第一部分摘要整个计划的概括 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标市场目标和财务目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案资金筹措及投资方式 十二、财务分析 1.财务历史数据前3年～5年销售汇总、利润、成长 2.财务预计后3年～5年 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨公司使命的表述
二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录分类、名称、规格、型号、价格等 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产商标/知识产权/专利等 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和，产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场 占有率等 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额 二、销售政策的制定以往/现行/计划 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等，各级资格 认定标准及政策销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透方式及安排、预算 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策
服装品牌营销广告策划书
服装品牌营销广告策划书 绪言 仕奇是中国较早的西服品牌，也是中国最早积极打造品牌的服装企业，曾以“三百六十五道工序打造的精品”而成为中国品牌广告的经典之作。应当说仕奇具有较广泛的知名度，但由于早期的广告多是以服装品质诉求为主，相对今天仕奇企业的经营内容更加多样化而言，以服装为主的仕奇品牌始终没有独特而富于特色的品牌内涵，品牌的精神附加值还不够。本策划是针对仕奇品牌的二次飞跃而制定的，策划主要包括以下几个方面： 1、对仕奇品牌二次创业的市场定位的建议；让仕奇成为中国乃至世界级的高端西服品牌。 2、通过交响音乐文化与西服文化相互结合，构建全新的品牌形象，以有效的广告攻势及公关活动,赋予仕奇品牌深厚的文化附加值,强化和提升品牌形象,铸造品牌形象的恒久魅力。
一、市场竞争情况分析及其对策建议 （一）、竞争对手分析及其对策： 我们认为，对于仕奇西服在高端西服市场推广构成主要威胁的间接竞争主要来自两大方面： 1、国内高级西服品牌 1）分析： 从严格意义上来说，当前国内还没有真正高端的西服品牌，国内西服市场的竞争特征主要表现在：多个国内名牌产品瓜分中端市场——目前，报喜鸟、罗蒙、顺美、雅戈尔、杉杉、新郎等国产西服的销量在全国西服中端市场总销量比较大。2）对策： 由于这些西服的品牌概念已为广大消费者所接受，人们已经形成相对稳定的定势消费心态，成为当今国内西服市场的主力。由于市场的压力，这些西服品牌也在强调开发高端市场，但从严格意义上讲，这个“高端”也只能称之为高级一点的西服，他们走的依然是大众化的路线，只是顺应了人们收入水平和着装审美日益提高的市场趋势，并没有开拓真正意义的高端市场，可以这样说：目前尚无定位于高端市场的国内西服品牌。高端品牌必定是为少数精英服务的，质优价高，赋予消费人群充分精神文化满足度的产品。我们认为，如定位在高端市场上，仕奇目前没有来自国内的竞争对手，由此我们的对策如下： ●先入为主，率先导入高端西服市场。 ●品牌引导，创建仕奇高端西服品牌形象，增加品牌的文化内涵，打造一
服装品牌策划书优秀范文
服装品牌策划书优秀范文 一、前言 随着服装业的快速发展及加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入，使得的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1）国内女性服装企业的格局分析
服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。 在激烈的市场竞争中，女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人工优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄；另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的发展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距国际水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了；国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大
服装品牌营销策划方案分享
服装品牌营销策划方案分享作为一个服装品牌的负责人，我们知道怎么样书写一份营销策划书呢？以下是小编为大家整理好的服装品牌营销策划方案分享，欢迎大家阅读参考！ 品牌服装营销策划书【1】本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情，同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。 品牌口号：Girl Friend,享你所享，只做自己。 目标群体：定位18-29岁年轻时尚女性，该群体具有一定的经济基础，具有较强的购买欲，追求潮流，时尚个性，敢于尝试新事物，追求自我。 品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角 品牌背景：Girl Friend进入女装已有10年，总部设在北京，在全国各地有108家分店，在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。 市场环境分析：潮流服装逐渐成为服装行业的主导，就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有“得女装者得天下”一说。 产品分析：以潮流与时尚为主导，定位消费群体的年轻一代！消费分析：年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚
服装为主导，在消费方式是以简单、方便为导向。 价格策略 我们采用会员积分制及不喊价、不还价，的销售模式，这样为我们年轻一代提供了更多的方便。 渠道策略 销售与实体专卖店相结合。 促销策略 1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。 2、会员积分制：凡在本店消费的会员可享受积分活动，采取“一元一积分制”，会员生日当天可享三倍积分及全场折。积分可在每年店庆活动期间换购礼品，积分一年一清零。 3、本月正值Girl Friend十周年店庆，在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券，购物满288元送20元代金券，购物满388元送30元代金券，以此类推，1088元封顶. 英国卡莎米亚服饰品牌策划书【2】随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外一、二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国际品牌的营销方式的影响以及消费者需求层次的提升，使服装企业竞相从品牌形象的个性塑造、理念诉求等层面来引导消费者。品牌形象是与其它品牌区别的本质表现，也是企业在市场经
品牌策划方案模板
品牌策划方案模板 【篇一：品牌策划书格式】 2012-2015年某某商品品牌传播策划方案 （去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等） 一、某某品牌重庆市场现状分析 1、品牌的功能价值分析 产品的品质、设计、工艺和服务等 2、品牌的附加价值分析 消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等 3、品牌的资产价值分析 近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的 利润空间 4、品牌的现有销售通路分析 5、品牌商品的价格分析（和竞争对手的比较） 小结： 二、品牌目标消费者分析 1、本品牌在消费者心目中的知名度分析 2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析 4、消费者购买本品牌的目的是什么 5、消费者购买本品牌的时间、地点
6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结： 三、品牌定位分析和决策 1、品牌商品的目标市场选择 2、品牌的直接竞争对手分析 品牌的差异点联想分析 品牌的共同点分析 3、品牌的核心联想确定 4、品牌精粹的表述 5、品牌定位决策 小结： 四、品牌形象塑造决策 1、品牌个性和文化提炼 2、品牌传播主题确定 3、品牌广告传播风格的确定 五、品牌形象识别策略 1、品牌名称确定 2、品牌标志设计 3、品牌包装设计 3、品牌视觉设计风格确定 五、品牌形象传播目标
1、品牌形象知名度目标 2、品牌形象美誉度目标 3、品牌形象指名购买率目标 六、品牌传播策略决策 1、品牌文化传播策略 2、品牌叙事传播策略 3、公共关系传播策略 4、品牌广告传播策略 5、人际传播策略 6、名人代言传播策略 7、网络传播策略 七、品牌传播效果评估及其预算 1、年度品牌传播效果评估 2、年度品牌传播方案调整 3、品牌形象传播预算 【篇二：服装品牌策划书范文(完整版)】目录： 一、市场调研计划 二、行业市场环境分析 三、目标市场分析 四、品牌服装的市场和消费趋势分析
(服装品牌管理)服装企业的品牌策划
服装企业的品牌策划 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色
服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。服装企业的品牌策划，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一）品牌的定位
品牌服装店营销策划书范文
专业作品:艾米诗精品服装店营销策划书 学校：牡丹江大学 学院：经济与管理学院 姓名： 学号：201105030112 前言
在我国高等教育进入大众化的时代，大学生就业面临着前所未有的竞争和挑战。根据劳动社会保障部科研所的数据显示：我国在“十一五”期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万，但是“十一五”期间每年新增劳动力供给为2000万，每年将出现200万富余劳动力，供给和需求之间存在差距，预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求，劳动力大量闲置现象。 中国就业促进会会长张小建11日在全国技能与就业高层研讨会上表示，当前中国就业形势主要面临劳动力供大于求等三大压力。就业形势的第一个压力是劳动力供大于求的总量性矛盾长期存在，“十二五”期间城镇每年需要安排就业人数2500万，而每年新增就业岗位只有900万个；第二个压力是就业的结构性矛盾日益突出，这与我国转变经济发展方式和产业结构调整有着紧密联系；第三个压力是农村劳动力转移就业进入一个加速期，现在虽已转移农村劳动力亿人，但农村富余劳动力仍有1亿多人。 通过这些信息可以了解到大学生就业形势目前很严峻，且在今后若干年将会持续，这对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战面对如此严峻的就业形势，学生自主创业将成为重要的就业形式。自主创业不仅能为自己解决就业问题，并可以为他人提供就业机会。“你想当老板吗？”这是一个发人深省的问题，更是一个富有启迪的问题。其实，这个问题不仅仅对大学毕业生具有现实意义，就是对现在正在或即将寻找工作的人，或者已经有了工作的人，当你为寻找“饭碗”而犯愁时，或对自己手中的“饭碗”感到不满足时，也不妨想一想，我也要当老板.