质量管理体系建立推进
计划书
SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
质量管理体系建立推进计划书
一、?质量管理体系现状描述?
公司是初创公司,公司还没有建立相关质量管理体系文件,现场很多流程和作业存在缺失和不规范。21世纪是质量的年代,市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争。公司贯彻新版GJB9001C-2017版《质量管理体系要求》为生产保驾护航。?
文件化管理是体系运行的基础,完整的文件结构包括一阶管理手册、二阶程序文件、三阶管理办法(制度)、四阶记录表单。目前公司还没有备案登记的质量管理手册、程序文件、管理办法(制度)和记录表单。
二、?质量管理体系推进目标
1、凡事有标准;
2、凡事有章可循;
3、凡事有人负责;
4、凡事有监督;
5、凡事有案可查;
6、凡事有改进(PDCA循环)。
四、文件体系编写
(一)《质量手册》;
(二)程序文件及其记录(见附件1);
(三)管理制度(见附件2);
五、质量管理体系文件颁布实施
公司总经理颁布,全公司贯彻执行;
六、内部监督审核,应用PDCA的方法持续改进
七、申请外审、通过认证
八、保持质量管理体系持续有效的运行
附件:
1、需要编写的程序文件及其记录表单清单;
2、需要编写的管理制度清单;
附件1:需要编写的程序文件及其记录表单清单
附件2:需要编写的管理制度清单