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浅谈我国糖料蔗收获质量现状及标准

亏￡筹Ｉ【置璺ｌ兰磐慧黧

◎刘文秀

（广西农机化技术推广总站５３０００１）

摘要文章阐述了我国甘蔗收获的质量现状，分析了ＧＢ／ｒ１０４９８—８９＜糖料甘蔗＞标准存在问题，提出要重修订、完善此标准，建立健全蔗糖产业标准化体系。

关键词糖料蔗收获质量标准

甘蔗是我国制糖工业的主要原料，其种植区域主要分布在广西、云南、广东、海南、福建等省区。面积占我国常年糖料面积的８５％以上，产糖量占食糖总产的９０％以上。２００７年，全国甘蔗总产量达１２６２１．７４万ｔ，产糖量１３６７．９１万ｔ，成为世界第三产糖大国。全国共有４０００万种植甘蔗的农民，其中广西２６００万，占６５％。蔗糖产业已成为当地农民脱贫致富、地方财政收入的主要途径。但在糖料蔗收购质量扣杂扣损标准方面，没有统一

的标准。全国现有糖厂２５０家，

每个糖厂都制定有自己的企业标

准，各自为政，各行其是。由于

企业标准是由企业自行实施，造

成甘蔗进厂扣杂扣损标准参差不

齐，水平不一致，使蔗农的利益

受到损失。而造成这种状况主要

原因是标准体系不健全，现有的

ＧＢ／Ｔ１０４９８—８９《糖料甘蔗》标

准不够完善，尚跟不上我国蔗糖

产业发展的需要。笔者认为应尽

快修订ＧＢ／Ｉ’１０４９８—８９标准。下

面就有关问题谈谈个

人的一些看法。

一、我国糖料蔗

收获现状及存在问题

（一）我国糖料蔗

收获质量的现状

甘蔗收获是整个

甘蔗生产中的—个重要

环节，目前收获主要靠

［５］

人工完成，其工艺流程是：砍

蔗＿集堆＿剥叶－＋去蔗尾＿捆

绑一装车叶运输进厂。整个生产

工艺繁杂，作业条件恶劣，劳动强

度大，生产效率低，作业成本高。

甘蔗生产成本高达１１０—１５０元／ｔ，

而世界产糖大国的澳大利亚、巴

西等甘蔗生产机械化程度高，生

产成本仅为７０—８０元／ｔ。与之相

比，我国甘蔗生产成本差不多高

出ｌ倍。就广西而言，甘蔗人工

砍收每个劳力每天只能收０．５一

Ｏ．７ｔ，人工费５０～１００元／ｔ。按平

均每公顷７５ｔ计，每公顷人工费

用在３７５０～７５００元，占每公顷甘

蔗产值三分之一，再加上机耕

费、种子、肥料、农药等费用，

按现行甘蔗收购价２７５元／ｔ计，

收支持平，若每公顷甘蔗产量低

于７５ｔ，就亏损。而成本高的主

要原因：一是甘蔗收购标准制定

过高，ＧＢ／ｒ１０４９８—８９标准规定，万方数据

口涩吕皿嘞黜Ｉ器甘蔗扣杂范围包括叶鞘、须根、１０％。由于扣杂问题没有处理

梢头、泥沙等夹杂物不得超过好，机械收割没有大面积推广使

０．８％，超过部分从总蔗量扣除。用。

因此，甘蔗收获时，蔗农用刀一（二）存在的问题

根根砍下，又用刀一根根剥叶、１．标准制定存在的问题

去尾和削根须，连甘蔗的节眼都根据我国标准法规定，我国

把它削掉，干干净净，基本上没标准分为国家标准、行业标准、

有什么含杂，连捆绑的甘蔗都按地方标准和企业标准。国家标准

国标规定的专用小麻绳，可甘蔗还分强制性标准和推荐性标准两副厂长商议，以什么规定扣损那到了糖厂几乎都扣杂，一般在大类，ＧＢ／Ｔ１０４９８—８９《糖料甘么多？有什么依据？对方回答：１％～５％。正因为这样，使甘蔗收蔗》是推荐性标准，１９８９年实按上面规定。那么这个“上面”获约占整个甘蔗生产过程（耕整施，至今已有２０年的历史。就是指标准，还是主管部门的领地、种植、管理、收割）总用工广西而言，２０年前广西年产糖导，就不得而知了。为了查个究量的５５％以上。尤其是近年来，量１０３．７万ｔ，如今年产量达竟，笔者走访广西区技术管理局由于农村劳动力转移，强劳力进７０８．６万ｔ，提高了将近７倍。因标准质量处，对方说对糖料蔗扣城务工，请农民工难的问题越来此，ＧＢ／Ｔ１０４９８—８９《糖料甘蔗》杂扣损标准没有省级的地方标越突显，甚至在一些蔗区，有时标准的技术要求、技术指标、检准，制糖企业自定的标准也没有出现了高价请不到农民工的格验方法等，已经不适应蔗糖产业报省级技术监督局备案。同时在局；二是机械化收获水平很低。发展的需要，这是标准的欠缺之网上搜索到了广西宜州市制定的近年来，各级政府很重视甘蔗收一；欠缺之二，甘蔗含杂指标定糖料蔗扣杂扣损地方标准，按标获机械化的发展，投入大量资的过高，对蔗农不公平；欠缺之准规定，在７天内及时砍运进厂金，积极引进国外先进的新技三，对甘蔗受灾后扣损标准没的，其扣损在２％～５％。可这标术、新机具进行试验、示范及推有。我国每年受灾（火灾、寒灾准只能在当地使用，不能跨区使广。目前广东、广西农垦系统先等）的甘蔗不少，尤其是火灾，用。

后从国外引进凯斯一７０００型切段几乎年年有。例如：２００６年，２．执行国家标准存在的问题式甘蔗联合收割机近１０台（套）笔者负责实施国家发改委下达的制糖企业在甘蔗收购扣杂问进行示范推广，其特点是无论甘广西现代农业示范项目，根据项题上，没有按ＧＢ／Ｔ１０４９８—８９蔗弯曲或倒伏，均能较好地完成目要求，建立集中连片面积为《糖料甘蔗》标准的检验方法和收获作业。但含杂率较高，价格１６．６７ｈｍ２（２５０亩）的甘蔗生产检验规则去抽样检测，全凭感昂贵，每台（套）需人民币机械化示范基地。２００８年１月觉，操作随意性很大，扣杂多少３００。５００万元。而国产的切段１５日晚，甘蔗突然失火，受灾由糖厂说了算，蔗农不知道自己式、整杆式甘蔗联合收割机，分的甘蔗６０ｔ，灾后当地糖厂马上的甘蔗扣杂多少。因为甘蔗的砍段式甘蔗收割机（配套剥叶机）安排砍运进厂，４天内砍运完，运的车辆安排由糖厂统一调度，等，价格适中，除了切段式联合糖厂扣损２０％，扣损甘蔗重量达而蔗款不能马上兑现，等过一段收割机外，其余的不适应收割弯１２ｔ，按当时现行收购价２７５元／ｔ时间后，糖厂给结算蔗款时，才曲交叉、倒伏严重的甘蔗，含杂计，直按经济损失３３００元。笔知道扣杂多少，这种做法蔗农意率比人工收割高，～般在７％一者带着这个问题，与主管生产的见很大。我们不妨来算一算这笔

［６］

万方数据

区优质高产高糖糖料蔗基地建设工作自查报告

区优质高产高糖糖料蔗基地建设工作自查报告是XX最新发布的《区优质高产高糖糖料蔗基地建设工作自查报告》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里[://]。20xx年以来，我区按照x、xx 市的统一部署和要求，主动作为、扎实推进“双高”糖料蔗基地的建设工作，经过2年多时间的实施，取得了一定的成效，同时也存在不少的问题和困难，现将我区“双高”糖料蔗基地建设情况报告如下：一、基本情况（一）20xx年、20xx年土地整治情况。我区20xx年、 20xx年“双高”基地共14个片区18个项目点（含3个整县推进项目），涉及9个乡镇，实施面积37408亩，上级下达土地整治奖补资金共4304万元，已拨付万元。20xx年4个片区有3个已完成x终验（xxx片区与整县推进项目重叠），20xx年10个片区14个项目点已有7个项目点完成县级初验。邓保片区预计月底能完成50%，其余片区正准备开展工程复核。3个与整县推进土地整治项目重叠的片区，目前正由区整县办按双高标准变更设计并组织整改。（二）20xx年、20xx年水利化建设情况。20xx、20xx年“双高”基地共有14个点开展水利化建设，总投资约4713万元（不含农业综合开发项目资金），实际拨付资金1431万元，已全

部开工建设，4个片区已完工，完成面积4100亩。有6个项目点由经营主体开展水利化自建，目前正由经营主体全力推进建设。（三）20xx年、20xx年良种良法情况。20xx年“双高”基地种植糖料蔗面积9304亩，心得体会其中符合“双高”标准面积7166亩。“双高”基地项目区新植蔗良种率达100%，通过了区级、市级、x级良种良法验收，获得x批复面积7168亩。20xx年“双高”基地种植甘蔗约25245亩，已有2467亩通过良种良法验收，另有约7030亩已完成县级初验。已将良种补贴资金481万元划拨给各实施主体。（四）全程机械化开展情况。我区“双高”基地已基本实现机耕和机种，机械化中耕培土率约50%。20xx-20xx榨季机收面积约1730亩，20xx-20xx榨季机收面积约1100亩。20xx年“双高”基地7566亩已通过县市两级验收。（五）20xx年“双高”基地建设情况。xx市下达我区20xx 年“双高”基地建设任务万亩，已落实建设主体14个，按标准要求新种植约6970亩，已开展良种良法县级初验。目前正进一步确定20xx年“双高”基地建设任务红线范围。二、主要工作措施（一）召开专题会议，明确各项目点完成时间节点。区政府多次组织乡镇、相关部门主要负责人召开专题会议，逐个片区研究项目推进慢的原因，具体问题具体分析，划定项目完工并通过

[总结范本]生产部年终工作总结

生产部年终工作总结生产部年终工作总结(一) 回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的 ******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作第1 页共9 页

储备林基地建设项目技术标

储备林基地建设项目（技术标）目录（1）内容完整性和编制水平；（2）施工方案和技术措施；（3）质量管理体系与措施；（4）安全管理体系与措施；（5）环境保护管理体系与措施；（6）工程进度计划与措施；（7）拟投入资源配备计划；（8）施工进度表或施工网络图；（9）施工总平面布置图；（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。 1

一、内容完整性和编制水平 1.1编制依据 1.1.1招标文件和图纸。 1.1.2依据我公司现有的技术施工能力、施工设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。 1.2编制原则 1.2.1全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。 1.2.2质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家现行的验收规范合格标准”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。 1.2.3进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

1.2.4安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。 1.2.5环境保护原则 1.2.6本工程涉及施工废弃物排放、扬尘治理、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 1.2.7合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。 1.2.8科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。 1.3技术准备

茶叶生产基地建设项目实施方案

2009年万源市茶叶生产基地建设实施方案一、目的意义建设安全高效茶叶及标准化茶叶生产基地就是利用我市的生态自然优势，按照国家、省颁布制定的无公害茶叶产品标准和生产技术规程，来逐步规范我市茶叶基地的建设，并以此促进我市茶叶产品质量的无公害化和标准化，最终达到整个产业的安全高效，推进产业结构调整和农村经济发展。二、建设目标 2009年，全市茶叶生产基地建设目标是建设安全高效茶叶生产基地25000亩，其中新建标准化茶叶生产基地15000亩，改造低产茶园10000亩。完成茶树良种苗木繁育基地建设项目；在茶叶生产、加工过程中实施无公害茶叶生产技术规程，既注重生产方式与生态环境协调，又注重产品安全性与附加值的增加；既改善茶园生态环境，又增加单位面积产出，以实现茶业与相关产业协调发展，经济发展与环境保护良性循环。三、实施单位承担单位：万源市农业局实施单位：万源市茶叶局四、实施地点

建设地点选择自然生态环境条件好，具有良好种茶习惯的基地乡镇进行规划实施。安全高效茶叶及标准化茶叶生产基地目标任务分别落实到全市25个重点茶叶基地乡镇（详见附表）。五、实施时间及进度 1、2009年1-2月，规划项目实施地点、目标任务。 2、2009年3-4月，对茶叶生产加工企业进行无公害茶叶和有机茶加工技术培训，企业生产加工实行标准化。 3、2009年5-6月，进行低产茶园改造技术培训，采用改园、换种、重剪和台刈等方法改造低产茶园1万亩生产基地。 4、2009年7-8月，按照无公害茶园生产技术规程，进行新建标准化茶叶生产基地的土地整治和培肥。 5、2009年9-11月，选择无性系优质良种茶苗进行栽植，建设标准化茶叶生产基地15000亩目标。 6、2009年12月，加强冬季管理，并对茶叶基地建设进行检查验收。六、技术措施（一）茶叶生产基地建设 1、技术培训。项目计划举办集中培训会2次，开展巡回现场培训50余次，印发技术资料2万份，培训农户2万余人次。具体培训技术包括幼龄茶园管护技术、无公害茶叶生产及有机茶生产加工技术、低产茶园管理技术、茶园机械管理技术、无性系良种茶园建设技术等茶叶生产先进实用技术。

生产部门年度工作总结范文_工作总结

生产部门年度工作总结范文_工作总结生产部门年度工作总结范文一六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。思想表现 20xx年06月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司效劳，到现在最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。业务技术在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，经常把我车间的工作动态，写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。存在的优缺点及改进计划优点：工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。缺点：和同事生活上的沟通不好。改进计划： 1、对其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。 3、对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。回首过去的六个月，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的一年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结，如有写的不到位的地方，敬请各位领导批评、指导。生产部门年度工作总结范文二新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为

糖料蔗高效节水灌溉工程设计导则 DB 45T 1196—2015

ICS27.140 P55 DB45广西壮族自治区地方标准 DB45/T1196—2015 糖料蔗高效节水灌溉工程设计导则 Guidelines for sugarcane efficient water-saving irrigation project design 2015-08-30发布2015-09-30实施

目次前言 (Ⅲ) 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (2) 4一般规定 (4) 5资料收集 (5) 5.1自然条件 (5) 5.2生产条件 (5) 5.3社会经济状况 (6) 6工程建设标准与规划布局 (6) 6.1工程建设标准 (6) 6.2灌溉规划布置 (7) 6.3灌溉管网布置 (8) 6.4灌溉方式选择 (9) 6.5灌水器选择 (10) 6.6灌溉规划设计步骤与设计优化 (10) 7设计灌溉参数与灌溉制度制定 (10) 7.1设计灌溉制度制定 (10) 7.2设计灌溉参数计算与选择 (11) 7.3灌溉质量控制参数计算 (15) 8水量分析与工程建设规模核定 (17) 8.1可供水量与水量平衡分析 (17) 8.2工程建设规模复核 (18) 9管网水力计算与管材规格选择 (19) 9.1管道流量计算 (19) 9.2管径计算 (20) 9.3水头损失计算 (20) 9.4设计水头计算 (22) 9.5管材规格选取 (23) 9.6调压设置计算 (24) 9.7管道水锤压力验算 (24) 10水源工程设计与机电设备选择 (25) 10.1灌溉水源规划布置 (25)

10.2泵站工程 (26) 10.3机井工程 (27) 10.4雨水集蓄利用工程 (27) 10.5调蓄水池工程 (27) 10.6机电设备 (28) 10.7控制保护装置 (29) 10.8现有水源工程更新改造 (30) 11系统首部控制设计 (30) 11.1系统首部布置要求 (30) 11.2水质净化与过滤设施设计 (30) 11.3施肥装置设计 (32) 12施工组织设计 (33) 12.1施工组织设计编制要求 (33) 12.2管道施工方案技术要求 (34) 13其他相关要求 (35) 13.1水土保持设计 (35) 13.2环境影响评价 (35) 13.3节能措施设计 (35) 13.4工程建设管理 (35) 13.5工程运行管理 (36) 13.6投资概（预）算 (36) 13.7经济评价 (36) 13.8设计成果要求 (37) 附录A（资料性附录）局部水头损失系数表 (38) 附录B（规范性附录）本标准用词说明 (39)

葡萄种植生产基地建设项目实施方案

昌都地区**县葡萄种植生产基地建设项目实施方案目录项目摘要第一节项目摘要……………………………………………………4-6 第二章项目建设背景、意义和条件

第一节项目建设的背景 (6) 第二节项目建设的意义 (7) 第三节项目建设的条件……………………………………………8-10 第三章市场供求分析及预测第一节项目的市场需求分析 (11) 第四章项目建设单位基本情况第一节项目建设单位基本情况 (12) 第二节项目建设依托单位基本情况 (12) 第五章项目地点选择分析 (13) 第六章项目建设方案第一节葡萄种植技术…………………………………………13-18第二节葡萄酒生产工艺………………………………………18-20 第七章项目建设内容和规模第一节项目建设内容与规模 (20) 第八章投资概算与资金筹措第一节项目概算依据 (20) 第二节项目投资概算 (21) 第三节资金筹措 (22) 第九章项目建设期限和进度第一节项目建设期限 (22) 第二节项目建设进度 (22) 第十章项目环评分析第一节环境影响评价依据 (22) 第二节环境影响分析及措施 (23) 第三节环境影响评价 (24) 第十一章项目组织管理与运行第一节项目的领导组织机构 (24) 第二节项目技术措施 (25) 第三节项目管理措施 (25) 第四节项目财务管理措施 (26) 第五节运行管理措施 (26) 第十二章效益分析第一节经济效益 (26) 第一节社会效益 (27) 第二节生态效益 (27) 第十三章招投标方案

第一节招投标方案...................................................28-29 第十四章项目节能减排措施 (30) 第十五章项目水土保持方案 (31) 相关附件： 1、项目法人文件 2、建设单位组织机构代码证 3、建设用地预审请示 4、建设用地初审意见 5、环境影响评价 6、项目选址初审意见 7、项目建设布局图 8、建设项目户名单 9、项目投资概算表项目摘要一、项目名称

2020年生产部工作总结范文

2020年生产部工作总结范文撰写人：___________ 部门：___________

2020年生产部工作总结范文今年，群众生产部的整体工作以《中共海淀区委关于进一步加强和改进工会工作的意见》为指导，遵照年初区总工会十四届十次委员会精神和20某某年部室目标分解计划安排，坚持面向实际，面基层，面向职工的工作方向，发扬服务劳动模范、服务基层工会、服务职工群众的三种精神，全部同志同心协力、团结合作，较圆满完成上半年工作任务，下面就上半年主要工作和下半年初步打算汇报如下：一、突出重点，统筹兼硕，重点工作一定要办好，20某某年是五年一次的劳动模范和先进工作者评比之年，也是区总工会二年一次的海淀劳动奖章评比之年。对于这两项工作，区总工会党组极为重视，20 某某年xx月xx日上午召开主席办公会，研究海淀劳动奖章评比工作。惠主席参加市总委员会后，20某某年农历腊月27，及时召开党组会，传达市总关于评模工作的精神，初步部署此项工作，并先期提出了10项具体要求，xx月xx日正月初七(上班第一天上午)惠主席召开了劳模评比工作会，再一次对评模工作进行了详细的部署。今年评模工作的特点一是名额多、时间紧，1980年国务院正式集中评模活动开始以来，每次分配我区名额最多不超过35名，今年是59人，后来又陆续追加5人，劳动模范集体10个，增加了50%;二是工作量大，往年是纸质登记表，按要求填表上报即可，今年不同，市总要求不仅要上报纸质版登记表，而且上报推荐劳模人选要通过市总网上申报，而且还要满足其中八项要求，市总网站才能录入。给推荐评选、筛查、录入增加大综工作量;三是名额分配多头布置，往年只对经济工作部，今年增加了市总办，服务业工委，与往年不同的是，今年评模工作我区受领任务，增加农口，工第 2 页共 2 页

储备林建设项目施工组织设计

储备林基地建设项目施工设计目录第一章工程概况 (2) 一、基本情况 (2) 二、编制原则 (3) 三、主要技术措施 (3) 第二章施工布署及平面布置 (6) 一、施工部署 (6) 二、施工平面布置 (7) 第三章施工方法及主要技术措施 (13) 一、植物种植施工方法 (13) 二、根据植物的生长习性，采用不同的管护方法 (19) 三、围栏设施建设 (29) 第四章工程质量目标及保证措施 (34) 一、工程质量目标 (34) 二、施工质量保证体系 (34) 三、施工质量管理体系 (34) 第五章安全生产及文明施工措施 (43) 一、安全生产总目标 (43) 二、施工安全保证措施 (43) 第六章项目机构组成情况 (47) 一、项目部组织机构图 (48) 二、项目部管理人员岗位职责 (48) 第七章施工进度计划措施及保证措施 (52) 一、施工总进度计划说明 (52) 二、进度保障措施 (54) 第八章主要施工机具及劳动力配备计划 (56) 一、劳动力安排计划 (56) 二、劳动力安排保证措施 (58) 三、主要施工机具表 (59) 第九章管护措施 (60) 一、养护管理期的施工方案 (60) 二、扬尘防治工作及文明施工措施 (63) 三、雨季施工方法及相应措施 (64) 四、冬季保暖养护措施 (66)

第一章工程概况一、基本情况 1.项目名称 ***2017年国家储备林基地建设项目工程 2.建设性质生态公益（新建） 3.建设单位 ***公司 4.建设期限 2018年4月—2022年12月，工程建设期1年，管护期4年，即2018年春季和雨季完成栽植，2018年秋季到2022年12月为管护期。 5.建设地点 ***西山两侧和文化广场南侧 6.编制依据项目作业设计编制的主要依据：（1）《造林绿化规划（2011－2020年）》（2）《**市多种树工作方案》（3）《森林资源规划设计调查技术规程》(GB/T 26424 —2010) （4）《森林重点火险区综合治理工程项目建设标准（试行）》(林计发[2004]16号) （5）《造林技术规程》(GB/T 15776－2006) （6）《主要造林树种苗木质量分级》(GB 6000－1999) （7）《生态公益林建设技术规程》(GBT 18337.3—2001) （8）《水源保护林建设技术规程》(DB11/T 496－2007) （9）《水土保持林建设技术规程》(DB11/T 633－2009)

2020—2022年广西糖料蔗价格指数保险试点方案

2020—2022年广西糖料蔗价格指数保险试点方案为进一步深化我区糖业体制机制改革，强化保险支持糖业发展能力，保障广大糖料蔗种植者（包括农户、农业生产经营组织和农业企业，以下简称蔗农）收益，制定本方案。一、保险范围 2020—2022年，每年试点面积为200万亩（详见附件1），保险实施范围为广西已建成的优质高产高糖糖料蔗基地（以下简称“双高”基地）。糖料蔗价格指数保险任务面积根据2018/2019年榨季各制糖企业的入厂原料蔗情况分配，重点选择在“双高”基地建设面积较大的县（市、区）实施。二、保险模式结合制糖企业和蔗农签订的糖料蔗订单合同，采用“订单农业＋保险＋期货”模式，给予目标价格保障。保险公司根据赔付风险，做好期权（期货）购买、再保险等风险分散工作。三、保险期限本方案实施期限为2020年11月1日—2023年10月31日，即2020/2021年、2021/2022年、2022/2023年3个榨季，每个榨季的保险期限为投保当年的11月1日至次年10月31日。四、保险的主要内容（一）保险标的。试点区域内“双高”基地种植的糖料蔗，不包括糖业主管部门公布的糖料蔗淘汰品种。（二）被保险人。试点区域内的制糖企业、“双高”基地的蔗农。（三）保险数量。每年200万亩，投保时需载明糖料蔗种植面积，每亩糖料蔗投保量按“双高”基地糖料蔗目标产量6吨/亩计算。（四）保险价格。保险期间，糖料蔗价格以490元/吨为基准，根据保险赔付表（详见附件2）中白糖平均销售价格对应的糖料蔗差价给予赔付。

（五）保险费用。糖料蔗价格指数保险保费为25元/吨，投保量按“双高”基地糖料蔗目标产量6吨/亩计算，保费为150元/亩。（六）保费构成。对贫困县的保费，由中央财政补贴30%、自治区财政补贴35%、贫困县财政补贴5%、制糖企业负担20%、蔗农负担10%；对非贫困县的保费，由中央财政补贴30%、自治区财政补贴30%、非贫困县财政补贴10%、制糖企业负担20%、蔗农负担10%；对自治区农垦局所辖范围的保费补贴，参照非贫困县的标准执行。投保蔗农为贫困户的，免除其自缴保费部分，由自治区财政承担。（七）投保时间。保险公司应在蔗农种植糖料蔗前（最迟不晚于当年11月1日）完成承保工作。（八）保险赔付。保险公司按照以下条款承担赔偿责任： 1．保险赔付价格的确定。以2018/2019年榨季糖料蔗订单合同价格490元/吨，对应的白糖含税成本价格5800元/吨，作为基准价。如保险期间白糖平均销售价格低于5800元/吨，通过保险赔付糖厂，保障蔗农490元/吨的订单收入；如保险期间白糖平均销售价格高于5800元/吨，通过保险赔付蔗农，增加蔗农因糖价上涨获得的增值收入。 2．白糖平均销售价格的确定。白糖平均销售价格指广西泛糖产品现货交易平台统计的现货白糖平均销售价格，每个榨季保险期（投保当年11月1日—次年10月31日）结束后，由自治区糖业发展办在15个工作日内确认并通报保险相关参与方。具体计算公式如下：白糖平均销售价格=保险期内每个交易日现货白糖售价总和÷保险期内交易日天数。 3．赔偿处理。根据确认的白糖平均销售价格，对照保险赔付表确定的赔付标准，由保险公司负责赔付：每亩赔付金额=每吨糖料蔗赔付金额×每亩投保量（6吨）；总赔付金额=每亩赔付金额×保险面积。（九）工作费用。糖料蔗价格指数保险的协办工作费用按最高不超过2%确定，农业保险大灾风险准备金按财政部门制定的标准确定，保险保障基金按保险监管部门制定的标准确定。（十）资金赔付。保险公司在接到白糖平均销售价格通报后10个工作日内完成赔付工作。

优质水稻生产基地建设项目可研计划书

目录 1总论 (1) 1.1项目背景 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2承办单位概况 (1) 1.1.3可行性研究报告编制依据 (1) 1.1.4项目提出的理由与过程 (2) 1.2项目概况 (6) 1.2.1拟建地点 (6) 1.2.2建设规模与目标 (6) 1.2.3主要建设条件 (7) 1.2.4项目投入总资金效益情况 (8) 1.2.5主要技术经济指标 (9) 1.3问题与建议 (10) 1.3.1存在的问题 (10) 1.3.2建议 (11) 1.4实现该项目的可能性 (11) 2市场预测 (13) 2.1市场分析 (13) 2.2市场预测 (15) 3.3价格预测 (15) 3建设规模与产品方案 (17) 3.1建设规模 (17) 3.1.1苗、种场规模 (17) 3.1.2生产基地规模 (17) 3.1.3建设内容 (17)

3.2产品方案 (18) 4场址条件 (19) 4.1地点与地理位置 (19) 4.2土地利用现状 (19) 4.3地形、地貌条件 (19) 4.4气候条件 (19) 4.5土壤条件 (20) 4.6水利条件 (20) 4.7交通运输条件 (20) 5技术方案、设备方案和工程方案 (22) 5.1技术方案 (22) 5.1.1优质稻良种生产技术与生产流程 (22) 5.1.2生产基地种植技术与生产流程 (24) 5.2主要设备方案 (27) 5.2.1育种设备 (27) 5.2.2其它设备 (27) 5.3工程方案 (28) 5.3.1主要建、构筑物的特征，建筑面积，土石方量 (28) 6原材料供应 (29) 7项目总体布置 (30) 7.1总体布置 (30) 7.1.1项目构成 (30) 7.1.2总体布置图及其主要经济技术指标表 (30) 7.2运输 (31) 7.3公用辅助工程 (31) 8节水措施 (32)

【工作总结范文】生产部门年度工作总结范文

生产部门年度工作总结范文生产部门年度工作总结范文一六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。思想表现 20xx年06月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司效劳，到现在最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。业务技术在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，经常把我车间的工作动态，写成文字发给《煤气化信息报》或《气化

国家储备林基地建设管理办法

国家储备林基地建设管理办法（试行）国家林业局速丰办二〇一四年十一月

第一章总则第一条为加强国家储备林基地建设（简称“基地建设”）管理，提升木材供给保障能力，根据《林业发展“十二五”规划》、《推进林业生态文明建设规划纲要》和《全国木材战略储备生产基地建设规划（2013-2020年）》（以下简称“规划”），制定本办法。第二条国家储备林基地是指纳入规划，通过现有林改培、集约人工林栽培和森林抚育等集约经营措施，优化林分结构，增加森林蓄积，高标准、高质量的活立木资源。基地是指从事国家储备林基地建设的林地和森林。第三条基地建设坚持着眼长远、总量稳定、扩面增量、提质增效的方针，坚持集约化、标准化、规模化、基地化的多样经营模式，推广应用先进营造林技术和储备运行管理措施。第四条国家储备林基地建设实行营造中短周期速丰林、珍稀及大径级用材林，通过划定储备中龄林、近熟林和成熟林，培育大径材，以应对市场预期、原木进口减供或断供风险。第五条国家储备林基地建设以现有林改培为主，同时采取集约人工林栽培和中幼林抚育，开展基地建设。

第六条本办法适用于规划范围内，从事国家储备林基地建设经营和管理活动的部门和建设单位（包括国有、股份制、私营林场及林业专业合作社等）。第二章组织管理第七条国家储备林基地建设实行中央、省、市、县四级管理。各级林业行政主管部门负责本行政区域内基地建设管理工作。第八条国家林业局成立国家储备林基地建设领导小组，研究部署基地建设规划实施中的重大事项。木材储备日常管理工作由国家林业局速丰办负责。其主要职责：（一）协调组织编制发展规划，经批准后组织实施；（二）配合协调有关部门争取扶持政策和资金；（三）组织制定项目建设相关技术规程和管理办法；（四）组织各省（区）申报国家木材战略储备项目；（五）协调配合有关部门落实基地建设年度计划；（六）对基地建设进行宏观管理、技术指导、监督检查和评估考核等。第九条规划范围内的省级林业行政主管部门应成立基地建设工作领导小组（办公室），研究部署本省基地建设规划实施中的重大事项。木材储备日常管理工作由规划省级

防城港市上思县叫安镇板细村板细片区优质高产高糖糖料蔗基地水利化项目竞争性磋商公告

防城港市上思县叫安镇板细村板细片区优质高产高糖糖料蔗基地水利化项目竞争性磋商公告现对上思县叫安镇板细村板细片区优质高产高糖糖料蔗基地水利化项目进行竞争性磋商，欢迎合格的供应商前来竞争性磋商。一、项目的名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍：项目名称：防城港市上思县叫安镇板细村板细片区优质高产高糖糖料蔗基地水利化项目项目内容：包含实施优质高产高糖糖料蔗基地水利化建设工程，水利化建设（新建泵站、水池等具体以图纸及工程量清单范围为准）。二、对供应商资格要求（供应商资格条件）: 磋商资格： 1. 国内注册，具备独立法人资格，具备水利水电工程施工总承包或市政公用工程施工总承包三级或以上资质，并在人员、设备、资金等方面满足本项目要求的施工能力。 2.拟入本项目的项目经理要求专业必须为水利水电工程，并持有效的安全生产考核合格证书（B证），且未担任其他在建工程项目的项目经理；同时拟入本项目的专职安全员必须具备安全生产考核合格证书（C证）。 3. 对在“信用中国”网站（略）等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、及其他不符合规定条件的供应商，不得参与。 4. 本项目不接受联合体竞标三、竞争性磋商时间及地点等: 预算金额：54.24 万元（人民币）获取磋商文件时间：2020年6月15日至2020年6月18日获取磋商文件地点：上思县叫安镇人民政府响应文件递交时间：2020年6月18日前响应文件递交地点：上思县叫安镇人民政府磋商时间：2020年6月19日我镇将于6月24日前召开班子领导会议，根据各单位提交的相关的文件，确定施工单位。

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

生产部总监年终工作总结范文

生产部总监年终工作总结范文【篇一】 20XX年，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获很多. 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。二、员工管理要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理

这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作： 1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范； 2、现场环境一楼是公司的门面，热门思想汇报平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位； 3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕； 4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报

国家储备林建设项目PPP模式介绍

国家储备林基地建设项目PPP模式介绍

国家储备林建设的机遇条件根本条件?党中央高度重视特殊条件?创新林业投融资模式重要条件?林业融资项目科学事实（世行项目经验积累）基本条件?速丰林基地建设工程加快推进

国储林的构成及要求 ? 在自然条件适宜地区，通过特定政策和科学措施营造的、用于生态和木材储备的优质高效多功能森林，集生态建设、产业发展为一体，融生态产品、林产品供给于一身定义要求： ? 短周期速生树种不超过45%；经济林建设不突破15%；基本建设投资不超过20%，大径级用材林不少于20%； ? 自行车步道、温泉、楼堂馆所等不应作为国储林的投资内容；林间道路不得超过03、04级标准 ?以小班为基础，相对集中连片不低于100亩； ?立地指数≥14或低位数中等以上；?郁闭度≥0.6； ?混交林中目的树种比例不低于60%；?龄组为中龄林、近熟林或成熟林； ? 林分年均蓄积生长量高于全省平均水平。

经过试点地区几年的摸索，国家储备林建设已经初步成效 2015年12月，印发《国家储备林制度方案》?《国家储备林划定办法》 ?《国家储备林核查办法》 ?《国家储备林树种目录》 ?《国家储备林改培技术规程》 ?《国家储备林管理办法》 ?《国家储备林绩效评价管理办法》国家储备林培育经营管理体系高效集约经营栽培模型设计契约式管理系统工程管理全面质量管理探索现代化经营管理

2018年3月，经国家林业和草原局局务会审议，正式印发了《国家储备林建设规划（2018-2035年）》，作为指导国储林建设的纲领性文件 2020年 2035年 2050年总体目标阶段目标通过较长一段时间的努力，加大投入力度，采取科学措施，着力培育储备乡土树种，大力发展工业原料林，营造珍稀树种和大径级用材林，形成树种搭配基本合理、结构相对优化的森林资源储备体系 ? 建设国家储备林700万公顷，继续划定一批国家储备林。现代森林经营技术模式有效运用，珍稀用材树种结构逐步优化，国家储备林管理制度体系基本建立 ? 建设国家储备林2000万公顷，年平均蓄积净增2亿立方米，年均增加乡土珍稀树种和大径材蓄积6300万立方米，一般用材基本自给。主要用材树种储备能力显著提升，珍稀用材树种种植面积稳定扩大 ? 森林经营达到现代化水平，森林质量精准提升，乡土珍稀树种和大径级用材自给保障能力全面提升，满足人民美好生活对优质木材多样化需求，初步形成总量平衡、持续经营的安全格局

[工作汇报]“双高”糖料蔗基地建设情况汇报材料

[工作汇报]“双高”糖料蔗基地建设情况汇报材料 “双高”糖料蔗基地建设情况汇报材料我镇紧紧围绕自治区、xx市和xx区“双高”糖料蔗基地建设有关精神和要求，全力推进“双高”基地建设，成效显著，现将相关情况汇报如下：一、全镇“双高”糖料蔗基地建设基本情况年，我镇“双高”基地建设任务为1000亩，完成红线图2973亩，土地整治完成2973亩，水利设施完成2973，达到验收标准2973亩。20XX年,“双高”基地建设任务为2000亩，完成红线图2280亩，完成设计面积2093亩。年，“双高”基地建设任务为13000亩，已完成红线图18032亩，实地测绘完成15420亩，成立15个合作社，完成了12个片区规划。截至目前，前期测绘设计已完成，涉及农户已全部签订了承诺书。现将20XX年我镇“双高”基地情况各片区建设进展如下：马安片区：片区面积2805亩，列为我区重点打造片区，现已砍运完成2000亩，该片区有按树900多亩，已砍完，通过政府和代建商垫资方式补尝给农户，成效显著，蔗种落实2000吨，基本解决了蔗种问题。目前主要存在问题是：时间紧，树蔸挖掘进度跟不上，现正在调动足够的机械进场支援，通过全体村民的共同努力，合理安排人员配合代建公司，现该片区采取先种后分地的模式，不存在分地难的问题，至今已经备耕200亩，按现在每天100亩的耕种进度，估计25天内全部耕种完成，该片区群众积极性很高，各项工作正加快推进中。探山片区：片区面积510亩，已经砍运甘蔗350亩，有按树50亩，目前已经耕种蔗种50多亩。由于设计未能及时跟进，造成群众情绪动摇，没有按要求耕种，通过政府和代建商协调补尝方式，现群众已同意全部翻种，按树已通过先垫资补偿群众，各项工作已得到全面落实，目前正在加紧砍运，预计3月底前全部耕种。王广片区：片区面积680亩，现群众积极性很高，备耕200亩，已耕种100多亩，该片区各项工作工作正在按照要求进行中，争取3月底前全部耕种。塘伟片区：片区面积265亩，该片区已经全部耕种，已按双高标准全部完成，下一步工作主要是道路建设和排水沟的建设。木棉片区：片区面积600亩，目前砍运100亩，主要问题是：前期因乡村道路建设影响，影响了甘蔗运输，现正常加紧抢砍，力争通过各种渠道进行协调，但由于设计地亩图未及时完成，造成工作开展滞后。地八片区、河敏片区、红堂片区：各片区各500多亩，现存在的问题是：设计地亩图没得到完成，造成各项工作无法进行开展，砍运方面比较零乱，进度也比较缓慢，种子也存在缺乏现象，党委政府通过外调方面落实蔗种问题，基本

红枣加工厂建设项目

-XXX 红枣加工厂建设项目可行性研究报告第一章总论 1.1项目单位基本情况 1.1.1概况 1.2 项目基本情况 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点项目名称：-XXX红枣加工厂建设项目建设性质：新建建设地点：XX创业园 1.2.2 产品方案及规模建设规模：占地23430平米，总建筑面积7390.1平方米，其中：综合办公楼1988.1平方米，果蔬加工车间752平方米，红枣加工车间752平方米，成品库752平方米，红枣生产车间1317平方米，红枣深加工车间1829平方米及其相关配套设施等。 1.2.3 品种、技术、设备方案建设红枣加工厂一座；设计合理的产品技术设备方案。并配套建设相应的辅助设施。本项目主要以烘干工艺为主，辅助水、电控制等配套设备和材料采用国内先进技术生产。

1.2.4 土建工程综合楼采用砖混结构，尺寸40.24m×18.14m，建筑面积1988.1㎡，层高为三层，总高12.350m（外室地面至屋面女儿墙处），功能布置：一层为办公，二层及三层为住宿；果蔬加工车间、红枣加工车间、成品库皆为一单层钢结构加工车间，厂房尺寸40.4m×18.6m，呈门字形，建筑面积均为752㎡，檐口高度为6m；红枣深加工车间为一单层加工车间，厂房尺寸98.3m×18.6m，呈门字形，建筑面积为1829㎡，檐口高度为6m；红枣生产车间为一单层钢结构生产厂房，厂房尺寸70.8m×18.6m，建筑面积为1317㎡，檐口高度为5m。 1.2.5 建设期限项目建设期18个月，2013年4月到2014年9月。 1.2.6 投资结构及资金来源本项目总投资800万元，全部为自筹资金。建设项目主体工程：1#气调保鲜库8263.46平方米，投资1221.05万元；2#气调库保鲜库8263.46平方米，投资1221.05万元；办公楼1栋，二层1082.64平方米，投资161.10万元；仓库648平方米，投资60.78万元；门卫57平方米，投资9.34万元。公用工程：包括管网、绿化、硬化地坪及道路、地磅、消防水池、化粪池、大门等公用设施，投资194.81万元。工程建设其它费：397.28万元。仪器设备：731.36万元。 1.2.7 项目效益经济效益：通过本项目实施，减少了果品腐烂损失，同时因反