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项目工程管理后评估报告模板

xx项目xx工程管理后评估报告

第一部分工程施工管理篇

一、项目概述

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二、工程施工进度管理

(一)、主要施工节点对比

主要施工节点计划完成时间与实际完成时间对比表

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(二)、对上述进度计划完成时间与实际完成时间的对比进行仔细分析,可以得出以下结论:1、

2、

3、

(三)、施工进度滞后的原因分析

1、总包单位存在的问题

2)

……

2、分包单位存在的问题

1)

2)

……

3、项目部在管理过程中的不足

1)

2)

……

4、其他方面的原因(例如市场、环境、政策等)

……

(四)、改进的建议

1、总包单位

……

2、分包单位

……

3、项目部

……

三、工程质量管理

1、工程质量管理的内容、方法和经验:

……

2、工程质量总体评价:

……

3、主要的质量问题分析:

(1)施工质量问题:

……

(2)设计问题:

(3)材料问题:

……

(4)其他问题:

……

4、优秀做法和工艺推荐:

……

5、质量管理方面的遗憾和建议

……

四、安全与文明施工管理

1、安全文明施工管理的内容、方法和经验:

……

2、安全文明施工管理总体评价:

……

3、安全文明施工管理的不足及原因分析:

……

4、安全文明施工管理的优秀管理和做法推荐:

……

5、安全文明施工管理的遗憾和建议:

……

五、成本管理

1、成本管理的内容、方法和经验:

……

2、签证统计:

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3、主要签证产生的原因分析(以案例的形式进行分析):

……

4、降低成本的措施推荐:

……

5、成本管理方面的遗憾和建议:

……

六、供方及招投标管理

1、供方的考察选择、履约评估和招投标的经验:

……

2、供方管理和招投标中存在的主要问题及原因分析:

……

3、招投标优秀优秀管理和做法推荐:

……

4、供方和招投标管理方面的遗憾和建议:

……

七、甲指乙供材料的管理

1、甲指乙供材料的统计:

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2、甲指乙供材料管理的经验:

……

3、甲指乙供材料管理中发现的主要问题或困难:

……

4、甲指乙供材料管理的遗憾和建议:

……

八、甲指分包的管理

1、甲指分包的统计:

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2、甲指分包管理的经验:

……

3、甲指分包管理中发现的主要问题或困难:

……

4、甲指分包管理的遗憾和建议:

……

九、对总包单位的管理:

1、对总包单位管理的经验:

……

2、对总包单位内部管理水平和配合甲方、监理工作的评价:

……

3、对总包单位管理中存在的问题分析及改进建议:

……

4、对总包单位及其他供方选择的建议:

……

十、对监理单位的管理:

1、对监理单位管理的经验:

……

2、对监理单位管理能力和业务水平的评价:

……

3、对监理单位管理中存在的问题分析及改进建议:

……

4、对监理单位选择及管理方面的建议:

……

第二部分项目部管理及集团支持篇

一、项目部人员配置现状

......

二、项目部取得的成绩与不足

……

三、工程管理中心管理的成绩与不足

……

四、集团管控模式和流程制度方面存在的主要问题和改进建议

……

五、集团各职能部门对项目部的支持和改良建议

……