造价咨询公司全过程管理办法(DOC33页)

××××

造价咨询公司全过程管理办法?

第一章目的

为合理利用外包造价咨询机构,提高成本管理效率,规范××××及其各项目公司与工程造价咨询机构的合作和管理工作,特制定本指引。

第二章适用范围

适用于××××各项目公司(以下简称各单位)的造价咨询机构委托。

第三章工作原则

３．１平等合作:在与咨询公司沟通时，采取恰当的方式,体现合作双方的相互尊重。

3．2经济合理：咨询服务的委托应重点突出,以工程量计算类工作为主,以保证与此有关的费用支出经济合理；对咨询公司的委托与管理应兼顾服务费用与服务质量的平衡；咨询公司提交服务成果原则上不应突破项目公司经审批的《成本管理指导书》的预算上限。

３.3职责明确：委托方对咨询公司的工作指令清晰，相关工作间的交接界面明确。

3.4动态管理:委托方应保证对咨询公司提供服务的过程及成果进行有效管理。

第四章合同签订程序