带薪休假制度落实情况调研报告

带薪休假制度落实情况调研报告

关于带薪休假，早在多年前已是我国法律赋予公民的一项权利。1995年1月1日起施行的《劳动法》第45条规定：“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作1年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定”。要下面是语文迷小编整理的带薪休假制度落实情况调研报告，欢迎大家阅读!

【带薪休假制度落实情况调研报告1】根据《广安市人力资源和社会保障局转发省人社厅的通知》(广安人社发〔XX〕179号)精神，我局组织人员对本县企业职工带薪年休假等制度情况进行了调研，现将有关情况报告如下。

一、企业职工带薪年休假调研情况

(一)制度落实的现状。根据文件精神，我局通过问卷调查、召开企业和职工代表座谈会、网上征求意见等方式了解本县企业职工带薪年休假等制度落实的基本情况。通过反馈的信息，显示大部分企业都会主动实行带薪年休假制度，无论是私企还是国企大多数都保障了员工的年假福利，只有一小部分企业由于各种原因未落实。

在实行带薪年休假制度的企业中，制药业因规模较大、资金较雄厚，带薪年休假制度得到了落实;而少数企业由于职工数量少、资金紧张、对制度了解不透彻等原因，未实行带薪年休假制度。

(二)企业落实年休假的主要措施。一是通过集体协商确定。召开全体职工大会，通过大众意见确定带薪年休假的落实方向。二是制定年度计划。召开管理人员商讨会，讨论并制定当年的休假制度计划。三是落实相关安排。安排人员落实年休假制度，并对制度的执行情况进行监督。

(三)主要困难和原因。一是员工在劳动关系中处于劣势地位。带薪年休假的实施存在着落实不全面的问题，主要原因是员工在劳动关系中处于劣势地位。他们珍惜来之不易的就业机会，忧于管理者权威，害怕提出带薪年休假要求后被解雇或影响晋升，故主动放弃这项本属于自己的权利。二是双方利益关系不平衡。带薪年休假制度的实施现状无论对于劳动者自身还是企业而言，都是出于经济利益的理性考虑。“薪水打折”是阻碍带薪年休假的一大原因。据了解，目前我县大多数企业员工的薪酬都与绩效水平的高低有着直接关系，休假情况或多或少会影响到个人的薪酬水平。近的来看，休假当月的薪水和奖金会减少;远的来看，本季度或本年度的绩效评估会受影响，从而造成经济上更大的损失。因此很多人宁愿放弃休假而选择继续上班，而企业也有相应的顾虑：职工休假势必造成岗位空缺，要填补空缺显然需要增加人工成本，因而不愿意实施员工带薪年休假制度。三是企业内部管理中的冲突。带薪年休假的实施，会对企业内部管理产生一定的影响，如：上级的休假情况直接影响着下级的

关于公司制度体系建设的建议

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 关于公司制度体系建设的建议 一、建立管理体系的意义 公司经营的目的是取得良好的经济效益，是取得良好的投资回报。公司经营的过程简单的说就是对投资过程进行有效管理，保障资金的合理安排使用，最大限度提高资金的使用效率。 公司的经营不同于一家一户式的个体经营，它是一个完整的系统工程, 要保证这一系统的高效运转，就要对这一系统的各个环节建立起行之有效的协调联系机制、相互制约机制，同时辅之以奖惩机制和保障机制，因此公司应当建立一套完善的制度体系，使公司的运转有章可循、有迹可查，保证公司对外是一个整体形象，对内充满生机、活力。 公司应当建立以高效管理为先导的岗责体系，建立以合理分配收入为促进的质效考核体系、财务管理体系，建立以人为本的人才培养、储备和后勤保障体系，保证公司的规范经营和可持续发展。为此对公司制度体系建设提出如下建议。 首先，应当依据公司的任务和业务范围合理设置公司内部机构，明确各个机构承担的任务、业务内容和责任。 其次，应当按照内部机构承担的任务和业务内容，合理配置岗位、人员，明确各岗位的工作职责、操作规范和业务流程。 第三，应当按照内部机构的工作任务、业务内容，以及内部机构间的

上下游关系，建立部门之间的协调配合机制，明确部门之间的工作任务和职责。 第四，在建立上述岗责体系基础上，建立以明确任务、职责等指标为对象，以完成指标为前提，以明确收入分配、奖惩并举为方法的公司质效考核体系。 二、企业管理制度体系发展过程及概括 企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段： 1、建立初期，“救火”，出现什么问题解决什么问题； 2、发展中，“规范化”，完善与管理相关的各种制度，并培训实施； 3、发展高阶，“理性化”，企业已能按照既有制度及流程自行运作； 4、发展成熟阶段，“文化化”，企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中，并为公司的长期战略共同努力。 5、发展自由阶段：“人性化”，企业超越理性的约束，更加注重“人性化”的管理。 以上各个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步发展、不可超越的。 如果没有先建立一套规范化的制度，企业运作无所依据，那么后面的“企业文化” 与“人性化管理”就只能是奢望。现在很多企业管理者误解了一句话“没有管理的管理就是最好的管理”，认为企业不需要严密的管理，或者说领导者的个人处理问题能力比“管理”更重要，这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是：企业的管理提升到了“理性化”或“文化化”的高度，在企业建立起完善的规范和良好的企业文化以后，不再需要强调管理，而企业自能按照既定体系良好运作。 所以说，为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。在此整理出一般企业的制度体系，因为各行业还有自己的特点，所以还可以进一步地补充。因为财务、业务、物流等管理各公司根据实际业务

企业职工带薪年休假制度实施情况调查

管理方权威，害怕提出带薪年休假要求后被解雇或影响晋升，故主动放弃这项本属于自己的权利。 （二）双方的利益关系不平衡 在我国现有经济发展水平的制约下，带薪年休假制度的实施现状无论对于劳动者自身还是企业而言，都是出于经济利益的理性选择。“薪水打折”是阻碍年休假的一大理由。据了解，目前中国大多数公司的薪酬体系都与员工绩效水平的高低有直接关系，这样，休假情况或多或少会影响到个人的薪资水平。绩效高，相应的薪水也高；绩效低，相应的薪水也低。近的来看，休假当月的薪水和奖金会减少；远的来看，本季度或本年的绩效评估会受影响，从而造成经济上更大的损失。因此很多人宁愿放弃一时的舒服而选择继续上班。还有一些劳动者担心休假影响了自己的升迁：劳动者基于自身的短期利益（如工资、奖金等）和长远利益（如在公司企业中的地位、业绩等方面）的考虑，势必会对带薪年休假制度的实施持消极抵制的态度。而企业也有相应的顾虑：职工休假势必造成岗位空缺，要填补空缺显然需要增加人工成本，对于企业来说的一笔不小的支出，尤其对于工种专一、技术要求高的特殊岗位而言更是如此。 （三）公司内部管理中的冲突 带薪年休假的实施，是的公司内部管理产生一定的影响。如：上级的休假情况直接影响着下属的休假情况。在放弃年休假的人群中，职务级别同请假人数成反比，职务越高者请假的越少，不少部门经理、总监级别的人几乎放弃了带薪年休假的权利。随着企业中工作职责的划分越来越明确，组织内部更是“一个萝卜一个坑”，如果一个岗位出现空缺便会产生一系列连锁反应，所以上司通常不会轻易答应员工

的休假请求。此种现象也是制约着带薪年休假的有效实施。使得这一人性化的政策难以落实。 五、进一步落实带薪年休假制度的建议 （一）规范带薪年休假的制度与规则 在我国现在阶段、社会经济发展水平非常不均衡、人均经济实力不强的大背景下，不要实行一刀切的强制带薪休假制度，而是要通过细化相关的法律法规，规范假期管理，明确规定哪些假日需要强制执行（比如一些传统节日），明确规定企业实施带薪休假或不实施带薪休假应该遵循的具体细则，而且，还必须提供明确的司法解释，避免出现法律纠纷时却无法可依的窘境。 （二）给予企业从文化意识的引导 加强对“以人为本”意识的舆论宣传，倡导企业建立以人为本的企业文化，使企业意识到建立以人为本的企业文化对企业长期健康发展的必要性和紧迫性，并通过一些评选活动，树立“以人为本”企业文化的标杆企业，引导企业树立以人为本的企业文化。 （三）使企业切实意识到带薪休假的直接收益 加强对带薪休假的舆论宣传，一方面，加强对企业管理者的宣传，使他们意识到带薪休假能够给企业带来的收益，另一方面，加强对员工的宣传，使他们意识到带薪休假是他们应该享有的一项基本权利，使他们了解国家及地方政府关于带薪休假的政策与法规，使他们获得是否选择此项权利的机会。 （四）保证带薪休假制度的切实落实 将带薪休假制度作为劳动监察的一项重要内容，一方面监察企业是否按照国家法律法规落实带薪休假的制度，另一方面监察、了解企

公文管理及制度建设工作调研汇报材料

公文管理及制度建设工作调研汇报材料 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

汇报材料 XXX煤矿 （2012年2月16日） 尊敬各位领导： 上午好，首先，欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作！下面，按照通知要求，就我矿公文管理及制度建设情况向各位领导作简要汇报： 第一部分公文管理情况 2011年，我矿公文处理工作始终围绕服务大局、服务领导、服务基层的主导思想，从宏观着眼，微观入手，充分重视公文质量工作，认真探索提高公文质量的有效方法和长效机制，取得了较好的效果。2011年我矿共接收上级来文计1637份，其中接收党群文件231份，行政文件673份，批复114份，会议纪要76份，神宁信息类文件20期，外来文件61份。2011年我矿共印发文件计537份，其中矿发各类文件431份，筹建发文件106份。 一年来的主要做法： 一、完善制度，提高公文处理规范化水平 一是建立公文办理责任制。由秘书负责公文的起拟、审核以及部门转发文的审核；由文书负责收文处理、印章管理、来发文登记；由主任负责文件的复核及提出拟办意见。 二是完善公文处理制度。全面推行精细化管理，制定了《XXX煤矿办公室工作细则》，对收文、发文、登记、办理、传递、签发、归档和完成时限等各

个环节，做出了具体的规定，做到了收文处理程序化、发文处理规范化、文件归档正规化。 二、从严把关，提高制文发文工作质量 一是严把行文关。在行文上，本着精而少的原则，坚持做到该发的文快发，可发不可发的坚决不发，对已发过的内容无太大变化的文件不重复发文，会议部署过的事项尽量不以文件形式下发，可合并发的尽可能合并发文，尽量减少发文数量，提高发文质量。 二是严把政策关。为确保公文的权威性，审核人员首先核对文稿与已经发布的有关文件是否存在矛盾，同现行的方针、政策、法律、法规及上级文件是否一致。其次在审核规范性文件时，要看公文的内容有无政策界限不清，是否可能产生误读、误解。再次要查主题观点，看公文的观点、提法是否正确，是否符合客观实际，有无主观臆断等问题。 三是严把文字关。为保证公文质量，坚持“四不发”：即内容空洞、无实际价值的不发，主题不鲜明、目的不明确的不发，结构不合理、不严谨的不发，语句不符合形式逻辑、字词使用不当的不发。做到公文观点明确、思路清晰、结构严谨、语言简练，字词标点使用恰当，人名、地名、时间等数字准确无误。 四是严把体式关。在体式审核上，坚持做到“六看”：一看文种的选择是否合适；二看发文机关同收文机关关系处理是否恰当；三看上报公文有无注明签发人姓名；四看主送、抄送是否准确；五看公文标题、发文字号、发文时间是否正确；六看附件、落款是否遗漏。坚持不规范的文件不出手，确保公文体式正确规范。

公司带薪年休假管理制度

带薪年休假管理规定 第一条目的：为规范公司对员工带薪年休假的管理，根据国家相关规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。 第二条适用范围：本规定适用公司正式录用的员工，且连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。 第三条职能分工及申请、审批流程 1、公司人力资源部为年休假管理的责任部门。 2、员工申请、审批流程： 本人提出申请→部门负责人审核→分管领导审批→董事长审批→人力资源部审批备案； 第四条年休假工龄认定 根据员工累计工作时间确定，即员工在本单位或者不同用人单位工作期间的累计工作时间。累计工龄的员工需提供相应的书面材料，如人事档案证明、劳动合同、社会统筹缴纳清单等，否则不予累计。 第五条年休假计算方法 1、员工当年的年休假计算截止时间均以上一年底为准。员工累计工作满1年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满20年的，年休假为15天。员工在当年退休或者劳动合同期满不续订劳动合同的，按其当年实际劳动时间计算年休假。 2、员工在当年退休或者劳动合同期满不续订劳动合同的，按其当年实际劳动时间计算年休假。 3、非本（不同用人）单位累计工龄12个月以上的新进员工：（当年度在本公司剩余日历天数÷365天）×员工本人全年应当享受的年休假天数（折算后不足1整天的部分不享受年休假）。 4、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 第六条年休假待遇 1、年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入（绩效工资按照出勤天数计发）； 2、员工因本人原因且书面提出不休年假的，公司可以只支付其正常工作期间的工资收入。

第七条年休假安排 1、公司可根据经营生产的具体情况在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。 2、公司鼓励员工休年假。员工应根据本人的实际情况，在不影响公司生产经营的情况下，由本人申请提出休假。员工未经相应审批程序擅自休假，因而影响正常生产秩序的作旷工处理。 第八条员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： 1、累计请事假超过20天以上的； 2、累计工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的； 3、累计工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的； 4、累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的； 5、员工因个人原因离开公司的，当年未休的年休假公司不作补偿。 第九条其他 1、休假人员应在不影响正常工作的前提下休假，在休假前应做好相关工作的移交。经理级（含）以上级别人员在休假期间应由其直接上级指定专人为临时负责人。 2、部门主管（含）以上级别的员工，在休假期间，不得随意关闭手机；其他员工，在休假前应将有效联络方式告之部门领导，以便公司能够及时取得联系。 3、年休假期间遇法定节假日，节假日不计算在年休假天数内。 4、员工可用年休假时间自愿申请抵消病假、事假天数，请假期间工资待遇可按照年休假待遇执行。 5、员工申请休假的需提前办理申请手续，在每次休完规定休假天数后，按时到人力资源部办理销假手续。 第十条本年休假制度只针对与公司签订劳动合同的员工；本制度由人力资源部负责解释。 附件：年休假申请单

事业单位带薪休假制度落实情况报告

事业单位带薪休假制度落实情况报告精品文档 事业单位带薪休假制度落实情况报告事业单位带薪休假制度落实情况报告一为了积极响应党中央、国务院推动各地落实带薪休假制度的相关指示，及时、全面地了解广大职工对四川省带薪休假制度落实情况的认知、评价、意见诉求，以及带薪休假对职工出游意愿的影响等，四川省统计局民调中心与省政府网站于2015年8月组织开展了2015年四川省职工带薪休假制度落实情况调查，旨在为省委、省政府及相关部门进一步落实好职工带薪休假制度，构建和谐劳动关系，促进旅游休闲产业繁荣发展，提供决策参考。 调查通过计算机辅助电话访问的方式进行，抽选成都市、攀枝花市、德阳市、南充市、达州市、乐山市、内江市、宜宾市、凉山州等9个市，对在当地单位工作1年以上，年龄在18-60岁之间的在岗职工进行随机访问，共完成有效样本3000个，其中成都市完成600个，其余8个市各完成300个。 在受访职工中，男性占%，女性占%;所在工作单位性质为民营私营企业的占%，机关事业单位的占%，国有企业占%，个体工商户占%，学校占%，外资企业占%。 调查结果显示:有%的职工表示最近三年享受过带薪年休假，有81%的职工反映所在单位根据情况灵活安排了职工的休假和请假，比较好地保障了职工的权利;对于带薪年休 1 / 12 精品文档 假的态度，有%的职工表示想休带薪年假;如果灵活安排带薪年休假，有%职工表示愿意外出旅游;不同性质的单位中，民营私营企业和个体工商户职工表示近三

年享受过带薪年休假的比例较低，但均有80%左右的职工反映所在单位根据情况灵活安排了职工的请假和休假。 总体来看，当前四川省职工请假、休假权利得到了较大程度保障，但不同性质单位落实带薪年休假情况差异大。职工对带薪年休假和休假出游的意愿较强，合理引导、鼓励职工带薪休假和休假出游，对于促进旅游休闲产业繁荣发展具有重要意义。 一、职工带薪年休假制度落实现状 本次调查充分考虑了职工的年龄、学历、工作地区和单位性质等因素，从广泛的角度反映了四川省广大职工享受带薪年休假的现状;除带薪年休假外，还调查了用人单位安排职工请假和休假的情况，客观真实地反映了目前四川省用人单位落实休假制度、保障职工权利的现状。 表示最近三年享受过带薪年休假的职工比例为%，不同单位性质职工享受带薪年休假的情况差异较大 问及受访职工“最近三年里是否享受过带薪年休假”时，表示“每年都完全享受”的占%，“每年都享受，但没享受完全”的占%，“个别年份享受过”的占%，以上三者比例相加为%，另外表示“从未享受过”的占%。 2 / 12 精品文档 在各类职工群体中:不同单位性质职工享受带薪年休假的情况差异较大，国有企业为%，学校为%，机关事业单位为%，外资企业为%，民营私营企业为%，个体工商户职工最低，为%;分年龄看，51-60岁职工中享受过带薪年休假的比例较低，为%，其他年龄段职工享受过休假的比例在%-%之间;分地区看，成都市职工享受过休假的比例高于其他市个百分点;调查还反映出学历越高的职工享受过休假的比例越高。

公司职工带薪年休假管理办法(暂行)

XXXXXXXX有限公司 职工带薪年休假管理办法（暂行）为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据国务院《职工带薪年休假条例》有关规定，特制订本暂行办法。 一、公司在岗职工连续工作1年以上，享受带薪年休假（以下简称年休假）。 二、职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 连续工龄当年满1年、10年、20年的，从到期的下月起分别按规定的时间休假。 三、职工休年休假期间的工资发放，享受正常工作期间相同的工资收入，其中基础工资、岗位工资及奖金按所在单位当月的考核比例计发，不含中夜班津贴、保健、上岗工作餐等岗位性特殊津贴和福利。 四、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： 1. 职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。 2. 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。若在休年休假后，再请病假超过以上规定时间的，则在下一年不再享受年休假。 3. 凡有哺乳假(不含生育假)和工伤假职工，其假期当年累计超过2个月(含2个月)的，当年不享受年休假。

若当年已休年休假的，则在下一年不再享受年休假。 4. 凡属受开除公司籍留公司察看期间的人员；受刑事、治安处罚拘留人员，当年不能享受年休假。 若当年已休年休假的，则在下一年不再享受年休假。 五、职工在休年休假期间患病时，其年休假天数不能顺延，病休天数仍作为年休假计算。年休假期满后仍需休病假的，按公司有关规定办理。 六、职工在休年休假期间发生的人身伤害事故按照国家和公司规定处理。 七、各单位必须安排职工休年休假，并根据当年工作、生产的具体情况和职工在每年初拟订的年休假计划，统筹合理安排职工休假。 一线生产单位和辅助生产单位，应充分利用设备检修、待料等停产期间，安排职工休年休假。 因工作需要实在无法安排职工休假的，经本人认可，根据未休的年休假天数，由二级单位按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬，公司原则上不对各单位单独审批年休假工资报酬。 八、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，原则上不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨一个年度安排，但在所跨年度内必须安排年休假。 九、职工应服从组织的计划安排休年休假，各单位对职工的休假情况要做好记录；对已安排职工休年休假而职工本人自愿不休的，视为自动放弃，经职工本人签字确认后存档备查。

带薪年休假制度

职工带薪休假制度补充规定 1.0目的 根据《职工带薪年休假条例》，贯彻集团公司相关要求，规范员工年休假管理工作，确保员工能够正常有序的享受带薪休假待遇。 2.0适用范围 适用于公司全体员工。 3.0职责 3.1规范员工带薪年休假时间、申请程序、审批流程。 3.2明确年休假制度。 4.0年休假管理 4.1带薪休假（以下简称年休假）天数的确定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 4.2凡一年中已享受婚嫁、产假、丧假、事假累计超过二十天的员工，以及已享受病假累计超过两个月的员工，均不再享有年休假。 4.3公司根据工作安排的具体情况，考虑员工本人意愿，统筹安排职工年休假。 4.4员工年休假不得与“十一”等节假日、休息日连休。

4.5年休假应在当年休完，不跨年度安排，一次休完，特种工作岗位也可以分段安排休假； 4.6达到年休假条件的员工，在不影响本职工作及本部门正常工作的前提下，需提前一个星期填写《年休假申请表》，《年休假申请表》要填写完整，并按流程逐级审批，经批准后方可休假，否则按旷工处理。 具体审批流程： 填写申请部门经理审批行政部门审批 分管副总审批总经理助理审批 4.7获准休假人员在休假期间要严格遵守国家各项法律法规和集团的各项规章制度，如有违反行为将严肃处理，情节严重的将追究法律责任。 4.8员工休假期间要注意自身安全，建议避免过量饮酒、熬夜、劳累过度等对自身健康不利的活动。 4.9员工休假需保持手机畅通，如公司遇到极特殊情况，需要员工返岗，员工须在最快时间内无条件返回。 4.10休假到期或通知返岗不如期上岗的，一律按旷工处理。 4.11工年休假申请统一由行政部人事主管负责审核、统计与存档工作，未明确事宜由公司行政部负责解释。 5.0 其它 5.1此规定由行政部负责解释。 5.2本规定自发布之日起执行。

关于公司制度体系建设的建议

关于公司制度体系建设的建议 一、建立管理体系的意义 公司经营的目的是取得良好的经济效益，是取得良好的投资回报。公司经营的过程简单的说就 是对投资过程进行有效管理，保障资金的合理安排使用，最大限度提高资金的使用效率。 公司的经营不同于一家一户式的个体经营，它是一个完整的系统工程，要保证这一系统的高效运转，就要对这一系统的各个环节建立起行之有效 的协调联系机制、相互制约机制，同时辅之以奖惩机制和保障机制，因此公司应当建立一套完善的制 度体系，使公司的运转有章可循、有迹可查，保证公司对外是一个整体形象，对内充满生机、活力。 公司应当建立以高效管理为先导的岗责体系，建立以合理分配收入为促进的质效考核体系、财 务管理体系，建立以人为本的人才培养、储备和后勤保障体系，保证公司的规范经营和可持续发展。 为此对公司制度体系建设提出如下建议。 首先，应当依据公司的任务和业务范围合理设置公司内部机构，明确各个机构承担的任务、业 务内容和责任。 其次，应当按照内部机构承担的任务和业务内容，合理配置岗位、人员，明确各岗位的工作职 责、操作规范和业务流程。 第三，应当按照内部机构的工作任务、业务内容，以及内部机构间的上下游关系，建立部门之 间的协调配合机制，明确部门之间的工作任务和

职责。 第四，在建立上述岗责体系基础上，建立以明确任务、职责等指标为 对象，以完成指标为前提，以明确收入分配、奖惩并举为方法的公司质效 考核体系。 二、企业管理制度体系发展过程及概括 企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段： 1、建立初期，“救火”，出现什么问题解决什么问题； 2、发展中，“规范化”，完善与管理相关的各种制度，并培训实施； 3、发展高阶，“理性化”，企业已能按照既有制度及流程自行运作； 4、发展成熟阶段，“文化化”，企业形成自有的企业文化并根植每位员工 的心中，并为公司的长期战略共同努力。 5、发展自由阶段：“人性化”，企业超越理性的约束，更加注重“人性化” 的管理。 以上各个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步发展、不可超越的。如果没有先建立一套规范 化的制度，企业运作无所依据，那么后面的“企业文化”与“人性化管理”就只能是奢望。现在很多企业 管理者误解了一句话“没有管理的管理就是最好的管理” ，认为企业不需要严密的管理，或者说领导者的个人处理问题能力比“管理”更重要，这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是：企业的管理提升到 了“理性化”或“文化化”的高度，在企业建立起完善的规范和良好的企业文化以后，不再需要强调管理，而企业自能按照既定体系良好运作。 所以说，为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。在此整理 出一般企业的制度体系，因为各行业还有自己的特点，所以还可以进一步地补充。因为财务、业务、 物流等管理各公司根据实际业务需要差别很大，只是列出参考项目。

关于机关作风情况的调研报告

关于机关作风问题的调查报告 为进一步提高我区的核心竞争力，推动经济和各项社会事业的更快发展，全面实现区第七次党代会提出的奋斗目标，根据工委管委的统一部署，由区机关效能建设领导小组办公室牵头并会同工委管委办公室、工委（区委）组织部、宣传部、区直机关工委、对外贸易经济合作局、经济管理局、财贸物价局、工委党校、外企党委、城建局、城管局、农发局、机关事务局、广电中心、新闻报社等部门，分成七个调研小组，在工委管委领导的带领下，从3月12日至3月28日，就当前机关作风问题登门走访了区内9家外资企业、54家建筑房地产企业、13家内资工业企业、29家商贸交通运输企业、5家公用事业企业共110个企业及5个街道办事处和60个村（居），听取了各企业、各街道办事处及有关村（居）负责人和其他相关人员的意见和建议。调研期间，调研小组累计发放并回收了500份调查问卷，召开了20次座谈会，对全区党政机关及其窗口单位的工作作风、办事效率等情况进行了为期半个月的明查暗访。在此基础上，工委（区委）副书记、纪工委书记同志召集了各小组组成人员调研情况交流会，汇报交流了调研情况。工委管委办政策研究室对各调研小组提交的调研情况进行汇总，并牵头起草了机关作风调

研报告。现将本次调研情况以及关于进一步改进机关工作作风、提高办事效率的建议一并报告如下： 一、对当前机关作风的基本评价 从走访座谈和问卷调查的情况来看，全区各类企业和基层对我区近年来的机关作风建设成效给予了充分肯定，认为近年来特别是去年以来，开发区的党政机关通过深入开展“三个代表”重要思想学习实践，深化政府管理体系“五项工程”和争创“四型机关”等活动，工作作风有了明显改善，职能有了进一步的转变，服务效率有了较大提高，企业的发展环境有了明显好转。具体体现为“四个增强”：一是抢抓机遇、开拓创新的意识和效果进一步增强。企业和基层认为我区绝大多数机关干部的竞争意识和机遇意识进一步增强，精神状态是好的，多数领导和工作人员能发扬“团结拼搏、艰苦创业、加压奋进、争创一流”的开发区精神，能在实践中逐步做到由计划经济的思维定式逐步向市场经济的思维方式转变，由“以官为本”的思想意识向“以民为本”的思想意识转变。二是履行职能职责、文明服务的意识和效果进一步增强，不少部门能主动登门为企业解决一些热点难点问题。三是政府职能转变的力度和效果进一步增强。突出表现在行政审批制度改革、政务公开和服务承诺制度建设取得了

《职工带薪年休假条例》逐条解读(精)

2007年12月14日，国务院总理温家宝签署国务院令公布《职工带薪年休假条例》（以下简称条例），条例将于2008年1月1日起施行。此前，国务院法制办曾将《职工带薪年休假规定（草案）（征求意见稿）》授权新华社全文公布，广泛征求社会各界意见。正式的条例与征求意见稿相比，并没有太多的改变。本文从企业HR的角度出发，逐条解读《职工带薪年休假制度》，述明劳动合同FADA背景的年休假制度。第一条为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。法规解读：年休假制度不仅是政府机关公务员和参照公务员管理的事业单位的法定权利，同时也是各种所有制企业员工的法定权利。这种权利是国家法律赋予的，企业不能随意地予以取消此权利或缩减此权利所含的内容。企业应对：进一步完善规章制度，在规章制度中明确规定年休假制度。第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。法规解读：此条主要有四个要点：其一是责任主体。应当给与员工年休假的单位包括机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等。其二是前提要件。年休假的前提是员工在公司工作满1年。其三是法定性质。年休假权利是员工的法定权利，企业必须保障。其四是工资待遇。员工在年休假期间与工作的待遇，享受正常工作工资。企业应对：企业可以调整和改革现有年休假制度。国家法定标准是1年工龄以上的员工才享有年休假，也就是对于1年以内工龄的员工，企业可以根据自身情况，自主决定是否给予其年休假。再就是，对于享受年休假待遇的员工，给予正常期间相同的工资，并非给予最低日工资或基本工资即可。第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。法规解读：本条中职工“累计工作”年限，应作如何理解是一个问题。按照通常的法律语词学角度来看，“累计工作”应是指员工全部的工作年限，应该包含以前任职单位的工作年限。但是，这样可能会有一个问题，会不会造成企业都不乐意录用年纪较大、

带薪年休假管理制度

带薪年休假管理制度 第一条总则 为切实维护和保障员工的合法权益，调动员工的积极性，建立企业与员工稳定与和谐的劳动关系，依据《中华人民共和国劳动法》和《国务院关于职工休假问题的通知》的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。 第二条休假原则 安排员工带薪年假，应以统筹兼顾、合理安排、保证公司各部门工作正常运行、保证公司业务管理工作不增加额外成本为原则。 第三条带薪年休假条件 （1）公司员工带薪年休假期限标准按员工参加工作年限统一划分； （2）员工连续工作满12个月以上的享受带薪年休假；（3）员工入公司不满1年的当年度休假天数，按照入职后在公司剩余日历天数折算确定，折算不足1天的部分不享受年休假。 具体折算办法为：（入职后当年度在公司剩余天数）÷365×员工本人全年应当享受的年休假天数。 第四条带薪年假标准 （1）带薪年假期限 连续工龄10年（含）以下的，休假期限为5天；

连续工龄10年以上，20年（含）以下的，休假期限10天；连续工龄20年以上的，休假期限15天； （2）员工工龄年限计算按国家有关规定执行。 （3）员工依法享受的婚丧假、产假等国家规定假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假期。 第五条带薪年假的审批流程与权限 （1）带薪年假有员工个人提出休假计划，填写《员工年假审批表》，由所在部门经理及部门的主管领导审批，交行政部备案。 （2）部门经理以上人员申请带薪年假应经总经理同意后，填写《管理人员年假审批表》，报业务区总经理批准，交行政部备案。 （3）申请年假须提前20天递交《年假申请表》，并安排好本职工作。 （4）原则上当年休假应批准其一次性休完，如确因工作需要，报备行政部后主管领导有权根据明确的工作计划安排将年休假拆分为最多不超过三次，分批次休完。 第六条员工出勤业绩考核与带薪年假期限 （1）对符合带薪年假条件的员工，上年平均出勤率必须达到85%，并按规定全面完成岗位工作任务； （2）上年平均出勤率70-80%以内者，减扣带薪年假期限50%；

事业单位职工带薪休假落实情况汇报材料

事业单位职工带薪休假落实情况汇报材料关于xx县机关事业单位工作人员带薪休假落实情况的汇报根据国家人力资源和社会保障部的要求和《中共xx 省委组织部、xx省人事劳动保障厅、xx省财政厅关于对机关和事业单位执行职工年休假情况进行监督检查的通知》（琼人劳保【XX】302号）通知精神，我局采取定时监督和不定时抽查的方式对各有关单位贯彻落实带薪年休假制度进行监督，总体看来，我县各有关单位带薪年休假制度落实情况较好，现将有关情况汇报如下： 一、成立组织机构，加强组织领导。 《职工带薪年休假条例》和《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》施行以来，根据国家人力资源和社会保障部的要求，我局成立了由梁安忠局长担任组长的xx 县带薪年休假督查小组，副组长由郑祖厚和王金萍两位副局长担任，办公室设在局办公室，王美贤担任办公室主任，负责监督我县各有关带薪年休假制度执行情况日常工作，成员从各股室抽调。 二、强化宣传，提高认识。 为提高我县各有关单位干部职工对带薪年休假条例办法的认识，我局充分利用县电视台、县《要务公开报》等宣传媒体，采取广大干部职工喜闻乐见的宣传方式进行宣传，同时免费发放给各有关单位关于带薪年休假有关知识的

小册子和各种宣传材料。据不完全统计，今年以来，我局免费发放到各有关单位的宣传资料有XX多册，为带薪年休假制度的贯彻执行营造了良好的氛围。 三、实施监督，确保落实。 自带薪休假制度施行以来，我局采取定期检查、不定时抽查的方式对各有关单位贯彻落实带薪年休假情况及考勤情况进行监督，根据各单位报送的带薪年休假执行情况书面说明和我局对各单位的抽查，我县各有关单位贯彻执行带薪年休假制度总体情况较好。据统计，截止至11月30日，已休完假、未休满假和未休假的人员各占工作人员的比例分别是88%、4%、8%。未休假的主要原因都是因为手头工作紧，责任大，休假后工作无人接替的原因未能休假。根据各单位上报的关于尚未休假干部职工安排休假计划，预计到年底，我县各单位尚未休假的8%的干部职工全部享受到休假待遇。 四、执行过程中存在的主要问题及建议。 自带薪年休假制度实施以来，我县各有关单位贯彻执行情况较好，很多单位已全部安排干部职工休假，但也存在由于工作繁忙、工作无人接替等原因，许多职工实际上享受不到年休假待遇的问题。年关将近，针对这一问题，我局已于11月20日联合县委组织部转发了《中共xx省委组织部、xx省人事劳动保障厅、xx省财政厅关于对机关和事业单位执行职工年休假情况进行监督检查的通知》，督促各有

《职工带薪年休假条例》全文【最新】

《职工带薪年休假条例》全文【最新】 2019年施行的职工带薪年休假条例仍是2019年颁布，2019年正式执行的。如果条例有变动，小编将第一时间更新!!! 中华人民共和国国务院令 第514号 《职工带薪年休假条例》已经2019年12月7日国务院第198次常务会议通过，现予公布，自2019年1月1日起施行。 总理; ; 二○○七年十二月十四日 职工带薪年休假条例 第一条为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。 第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 第三条职工累计工作已满1年不满2019年的，年休假5天;已满2019年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 第四条职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： (一)职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;

(二)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; (三)累计工作满1年不满2019年的职工，请病假累计2个月以上的; (四)累计工作满2019年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的; (五)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。 第五条单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。 年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。 单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。 第六条县级以上地方政府人事部门、劳动保障部门应当依据职权对单位执行本条例的情况主动进行监督检查。 工会组织依法维护职工的年休假权利。 第七条单位不安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的，由县级以上地方政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正;对逾期不改正的，除责令该单位支付年休假工资报酬外，单位还应当按照年休假工资报酬的数额向职工加付赔偿金;对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的，属于公务员和参照公务员法

2016年度带薪休假制度条例

职工带薪年休假条例【原文】 【政策文件】：职工带薪年休假条例 【发文字号】：中华人民共和国国务院令第514号 【相关条例】：企业职工带薪年休假实施办法 第一条为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。 第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 第四条职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： （一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； （二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； （三）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； （四）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； （五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。 第五条单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。 年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。 单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。 第六条县级以上地方人民政府人事部门、劳动保障部门应当依据职权对单位执行本条例的情况主动进行监督检查。工会组织依法维护职工的年休假权利。 第七条单位不安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的，由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正；对逾期不改正的，除责令该单位支付年休假工资报酬外，单位还应当按照年休假工资报酬的数额向职工加付赔偿金；对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的，属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的，对直接负责的主管人员以及其他直接责任人员依法给予处分；属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行。

益阳市企业经营管理人才队伍建设专题调研报告样本

益阳市企业经营管理人才队伍建设专题调研报告

益阳市企业经营管理人才队伍建设专题调研报告 市企业经营管理人才队伍建设专题调研组 （ 9月25日） 根据中共益阳市委人才工作领导小组办公室《关于开展〈益阳市中长期人才发展规划纲要—2020年〉编制工作有关专题研究的通知》（益人才办发[ ]3号）要求，为加快我市工业发展，切实掌握企业经营管理人才队伍的基本现状，认真总结近年来我市企业经营管理人才队伍建设的基本经验，深入分析企业经营管理人才队伍建设存在的突出问题，进一步提出新形势下加强我市企业经营管理人才工作的战略目标和重大举措，我们就如何加强我市企业经营管理人才队伍建设问题进行了广泛深入的调研，发出了数百份调查问卷，召开了区县(市)分片座谈会，走访了部分规模企业，访谈了10多家企业经营者、人力资源部负责人，并深入到企业一线同职工进行交谈。现将调研情况综述如下： 一、我市企业经营管理人才队伍建设的基本现状 （一）企业经营管理人才队伍建设基本情况 此次调研范围为市内规模工业企业，调研对象为企业经营者、企业部门负责人和企业经营管理职能部门的人员。据统计，至底我市共有规模以上工业企业719家，这次调研我们共发出调查问卷719份，收回301份，从收回的调查问卷情况看，“十一

五”以来，我市大力实施企业经营管理人才战略，加大政策扶持力度，深化企业人事制度改革，企业经营管理人才队伍建设取得明显成效。 1、企业经营管理人才队伍初具规模。经过对收回问卷进行统计，301家企业共有从业人员48312人，其中经营管理人员4522人，占比重为9.36%。 2、企业经营管理人才队伍质量不断提高。从现有企业经营管理人员的素质结构分析来看，整体素质有了明显提高。当前，我市企业中具有研究生（含博士、硕士）学历人员76人，占总量的1.7%；大学本科学历人员810人，占17.9％；大学专科学历人员1334人，占29.5％；中专以下学历人员2302，占50.9％。 3、企业经营管理人才队伍年龄结构逐步优化。从被调查企业经营管理人员的年龄结构看，分布明显改进。35岁及其以下人员

关于职工带薪年休假制度落实情况的调研报告

关于职工带薪年休假制度落实情况的调研报告 休息休假权是劳动者应当平等享有的重要权利。下面是小编整理的落实带薪休假的情况报告，供大家参考选择。 职工带薪年休假制度落实情况的调研报【1】积极推动落实职工带薪年休假制度，是维护广大职工基本权益的现实需求，对提高职工健康水平、工作效率，增强劳动者的获得感和幸福感，具有十分重要的意义。为进一步了解全市各机关、企业、事业以及有雇工的个体工商户等单位带薪年休假制度的落实情况及广大职工对带薪年休假的真实要求，运城市总工会在全市范围内开展了职工带薪年休假制度落实情况的专题调研。 一、基本情况 此次共调研不同类型的单位275家，其中机关事业单位111家、国有企业48家、民办非公企业及个体工商户116家，涉及职工17706人，发放并收回调查问卷2220份。在调查的275家单位中，有80%以上的职工知道国家带薪年休假制度，不清楚的人较少;有60%的单位目前能执行带薪年休假制度，40%的单位不执行或执行得不好。从单位性质来看，党政机关事业单位、国有企业、效益好的私营企业落实得比较好。从休假形式来看，机关事业单位一般采用一次性或分段休假;企业的年休假则相对灵活，一般采用企业生产淡季或停产检修期间集中休假、分段休假、农忙季节或红白事假抵消休假等方式。从参与问卷调查的2220人的身份来看，职工对带薪年休假普遍持期待和欢迎的态度;部分领导和企业负责人还存在认识不到位，怕休假多了影响工作和正常生产，不自觉或不愿意落实带薪年休假制度。275家调研单位中将带薪年休假制度的相关条款列为劳动合同、集体合同必备内容的有131家;将职工带薪年休假制度作为职代会专题议案的有61家;对单位确因工作需要不能安排职工年休假的，应享受300%工资报酬的寥寥无几。 二、原因分析 (一)宣传力度不大、领导重视不够，导致职工休假权益受到侵害。自带薪年休假条例出台后，由于种种原因，相关部门对该项制度的宣传普及力度不够，导致用人单位和职工的知晓率不尽如人意。在调研了解中，有近三分之一的民营企业的经营管理者对该项制度不了解，有的略微了解但不透彻，对于不执行该项制度将会承担的法律责任更不清楚;一些党政企事业单位领导没有站在以人为本、维护职工合法权益、提高职工幸福指数的高度，认识落实带薪年休假制度的重要性和必要性，以各种理由和借口不落实职工的带薪年休假权利。据不完全统计，近四成单位的职

关于推进制度建设提高工作效能的调研报告

关于推进制度建设提高工作效能的调研报告 关于推进制度建设，提高工作效能的调研报告 制度建设是事业发展的重要保证，是海事事业发展的基石，特别是在洋浦海事基础薄弱、内部机构设置变化、人员大量增加、财务独立核算、水上交通安全形式严峻的新情况下，推进制度建设，提高工作效能是洋浦局的首要任务，一年来，我们积极推行目标管理责任制，围绕海事中心工作抓好制度建设，促机关效能提高，推动廉政建设深入开展，实现了工作作风有新转变、干部职工素质有新提升、精神面貌有新气象，形成了奋发向上谋发展、凝神聚气做实事的良好工作氛围。我们的具体做法是： 一、创新制度建设，坚决推行目标管理。我们根据机关效能体系建设要求，结合工作实际，从建立健全各项规章制度入手，把全年工作任务明确细化分解到各个单位、部门、个人，配套出台了工作任务序时进度，领导班子成员工作任务书，年初下达目标管理任务，年终考评兑现，有效地提高了办事效率。同时，我们强化了督查与总结，坚持每周一上午的工作例会对上一周工作进行回顾，总结完成情况，部署下一周工作计划。并且每季度对各个处室的目标完成情况进行分析，由分管局领导进行公开点评，找出工作中存在的问题和不足，提出改进办法和措施，确保各项任务指标按时按量完成。

二、推进制度建设，做到用制度“管人、做事”。在执法模式改革后，首先理顺部门职责，各处室都相应的建立了部门工作制度，有效地防范了办事拖拉和推诿扯皮现象的发生。一是规范执法行为，提高依法行政水平。组织开展行政执法制度和工作程序清理和完善，制定了《洋浦海事局行政执法督察工作制度》、《洋浦海事局行政执法工作制度》、《洋浦海事局行政执法工作规范》等制度，完善行政处罚工作程序,从制度上规范执法人员的执法行为。组织成立执法督察工作小组，定期开展执法自查和交叉执法检查，评估和督导执法行为效果，发现问题和不足及时整改，执法行为得到有效监督，在年中和年末海南局组织的检查中得到较高评价。二是完善内部管理制度，规范办事程序。针对财务独立核算的新情况，组织修订了《洋浦海事局工作规则》，制订了《洋浦海事局船舶管理规章制度》、《洋浦海事局财务开支 ___度》等十多项管理制度，逐步形成了用制度说话、以制度管人、依制度办事的良好机制，有序的推进了内部管理走上规范化、制度化。三是组织清理了原有的备用金账户，新开设工行规费户，安装好了财务软件，及时研究制订了《洋浦海事局财务开支 ___度》，完善财务支出管理，规范了财务管理，提高了资金使用效率。 三、创新工作机制，推动廉政建设。07年洋浦局发生了监督员收受船方“红包”的不廉洁行为，严重损害了海事局的形象。为了