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【VIP专享】《毕业实践》建筑施工管理专业-中央电大

【VIP专享】《毕业实践》建筑施工管理专业-中央电大
【VIP专享】《毕业实践》建筑施工管理专业-中央电大

(2014.03.11)建筑施工与管理(专科)毕业综合实践课程导学(文本)

邵运达:本次教学活动已经开始,大家好!

毕业实践的性质与任务

毕业实践是理论联系实际的教学活动。是建筑施工与管理专业最重要的实践性教学环节之一。通过毕业实践,使学生进一步巩固和加深理解所学的专业理论知识,开阔视野,扩大学生的知识面,并使学生具有综合运用所学的专业知识,独立完成职业岗位工作及解决工程实际问题的能力,为毕业后迅速适应职业岗位要求创造条件。

毕业实践课程教学目标

(一)知识目标

掌握一般建筑工程的施工技术和组织管理、材料应用、检测和保管、工程计量与计价、内业技术资料的整理和编制、工程质量的检验和评定、施工安全措施等方面的专业知识。

(二)能力目标

能够应用所学的专业知识和技能,在建筑生产一线基层的技术及管理岗位从事与本专业相关的工作,具备相应岗位工作的能力。

(三)素质目标

培养学生树立正确的人生观、价值观、劳动观和技术观。明确所从事的工作与社会发展的关系,养成良好的职业道德和团队精神;培养学生树立严谨求实,统筹兼顾的大局观,学会处理工作中出现复杂问题的综合协调能力。

毕业实践的内容和要求

建筑施工与管理专业学生毕业后主要在建筑施工企业从事现场施工技术与组织管理(施工员、技术员)、工程计量与计价(预算员)、材料供应与检测(材料员)、工程质量检验(质检员)、施工技术档案资料管理(内业技术员)、工程招投标与合同管理等岗位的技术及管理工作,或在建设管理部门、企事业单位基层管理部门等从事类似的技术及管理工作。在毕业实践时间有限的前提下,各试点单位可根据本专业毕业生人数、当地对不同的需求情况,并考虑毕业生个人的意愿及发展方向,有针对性地制定毕业实践计划,确定相应的实践内容。

施工技术与组织管理岗位要求

1.熟悉单位工程开工前和施工过程中的各项准备工作;

2.熟悉图纸自审的重点及图纸会审程序;

3.掌握定位、放线、抄平工作及关键部位、关键过程的技术复核工作;

4.熟悉有关的施工质量验收规范和操作规程;

5.了解工序交接、分部分项工程交接、单位工程竣工等的验收组织及验收程序;

6.掌握施工组织设计的主要内容,了解各施工班组、各专业施工队伍之间的施工程序安排与协调组织; 7.了解技术质量安全交底的内容及组织程序。

工程计量与计价岗位要求

1.了解各分部分项工程的施工程序、施工方法;

2.熟悉图纸会审记录、设计变更通知单、技术通知单、工程签证的内容;

3.掌握单位工程施工图预算的编制原理及编制方法;

4.掌握工程形象进度报价及结算程序;

5.掌握施工预算、工程结算、竣工决算的编制方法;

6.掌握工程应用软件在工程计量与计价领域的应用;

7.熟悉工程施工合同的内容,了解投标报价的方式方法。

工程计量与计价岗位

1.了解各分部分项工程的施工程序、施工方法;

2.熟悉图纸会审记录、设计变更通知单、技术通知单、工程签证的内容;

3.掌握单位工程施工图预算的编制原理及编制方法;

4.掌握工程形象进度报价及结算程序;

5.掌握施工预算、工程结算、竣工决算的编制方法;

6.掌握工程应用软件在工程计量与计价领域的应用;

7.熟悉工程施工合同的内容,了解投标报价的方式方法。

材料供应与检测岗位要求

1.熟悉常用建筑材料、半成品的质量检验标准;

2.了解对材料分供方的评审方法;

3.掌握材料采购计划的编制;

4.熟悉材料进场、入库的验证验收程序,掌握材料抽样检验规则及检验试验方法; 5.熟悉建筑材料贮存、保管、搬运等环节的技术要求;

6.掌握材料的保管、发放制度;

7.了解材料库存量的概念,确定主要材料的库存储备量;

8.了解材料、半成品合格、不合格、待检、待定的标识方法。

施工技术档案管理岗位要求

1.了解各分部分项工程的施工程序;

2.掌握工程技术档案资料所包括的内容;

3.掌握工程定位测量记录、抄测记录、桩基施工记录、混凝土施工记录、沉降观测记录、隐蔽工程检查验收记录、技术质量交底记录等有关记录;表格的编写方法,了解其签字盖章手续;

4.熟悉工程组织设计的审批程序,掌握施工组织设计的编制方法;

5.掌握文件资料的归档、编号保管、核查借阅等管理方法。

工程质量验评岗位要求

1.了解施工企业的质量管理体系及质量管理体系文件,如质量手册、程序文件、作业指导书等;

2.熟悉建筑工程施工质量验收统一标准及施工质量验收规范;

3.熟悉工序交接、分部分项工程验收及单位工程竣工验收的组织程序;

4。掌握工程质量检验工作的内容和方法;

5.掌握工程质量检验评定资料的编号与整理;

6.了解工程质量事故的调查分析与处理方法。

施工项目辅助管理岗位要求

1.了解施工企业构建的质量管理体系、环境与职业健康管理体系及安全管理体系;

熟悉本项目的管理组织机构各部门的职责与权限;

2.熟悉项目质量计划的内容及编制;

3.掌握施工项目进度、质量、成本目标的动态控制方法;

4.学习施工项目各生产要素管理的内容;

5.掌握项目管理专业软件在工程管理中的应用;

6.了解分层法、排列图法、因果分析法、直方图法等科学管理方法在项目管理中的应用;

7.了解与分包方、监理单位、建设单位、设计单位以及社会各方协调的内容;

8.了解安全技术操作规程、施工安全检查标准,熟悉本项目制定的安全技术措施。

工程项目招投标与合同管理岗位要求

1.了解工程项目招标评标的组织程序;

2.熟悉工程项目招标文件的组成、内容,掌握招标文件的编制方法;

3.了解工程项目投标的程序,熟悉投标技巧;

4.熟悉项目投标文件的构成,掌握投标文件的编写、封装等要求;

5.掌握合同评审、合同台账、合同变更等合同管理的内容。

毕业实践的指导教师

1.毕业实践课程每位学生必须配备符合条件的指导教师。学生应在指导教师指导下,认真完成毕业实践的工作任务。

2.指导教师必须由具有本科以上和中级(含)以上专业技术职务的土建类专职教师担或具有高级技术职务的专业人员担任,鼓励

外聘项目中的技术及管理人员(如:项目经理、项目工程师、施工员、质检员等)作为毕业实践的指导教师,外聘指导教师应具有高级职务或相应岗位的执业资格证书。

3.指导教师由地方电大遴选、确定并备案。指导教师的资格审查工作由省级电大负责。

4.一位指导教师每次指导学生数量原则上以10人为宜,经验丰富、专业能力较强的专职教师可以根据实际情况酌情安排指导人数,以15人为上限。兼职(或业余)指导教师指导学生数根据情况酌减。

5.指导教师应认真履行职责,指导学生完成好毕业实践的全过程。其对实践内容选择、实践报告的质量负有指导、监督的职责,

并负责对学生毕业实践过程、成果签署意见并给出学生毕业实践的初评成绩。

毕业实践教学方式

毕业实践活动提倡采用多种形式,从当地和学生的实际出发,推荐采用以下两种方式之一:

1.以实际的单项工程施工现场作为实践的基地,学生则以指导教师助手的身份直接参与生产实践活动,学习专业技能,练就岗位能力。如果可能最好选择一些能在毕业实践期间经历从开工至竣工全过程的工程并根据大纲及学生岗位方面的要求进行轮岗。

2.以虚拟的单位工程为实践对象,针对特定岗位,如组织毕业实践教学活动。

毕业实践活动成果提交

毕业实践活动全部结束,要求提交:实习单位鉴定、实践日记、实践报告(技术论文)。

实践单位的鉴定应由实践指导教师或项目经理亲自填写,并有亲笔签名、盖实习单位或项目经理部公章(原件)。

实践日记应包括

1.实践日记还应填写好工程名称、工程规模、结构形式、项目负责人、技术负责人等内容。每天的气温、气象等情况;

2.每天的实践工作内容,记录工程施工流程中的主要事件。

实习报告(技术论文)应包括:

1.所在实践项目的工程概况;

2.实践期间的主要业绩,如编写的施工组织设计(或一部分)、工程预算或绘制的图表等;

3.把实践期间学到的新知识用文字表达出来,如怎样进行定位放线复核、怎样检查钢筋绑扎的质量、编写投标文件的技巧等;

4.实践总结。总结本次实践活动的收获和体会。

毕业实践活动成绩评定

毕业实践活动的成绩应根据学生在毕业实践活动的表现,实践单位鉴定、实践任务完成情况(实习日记、实习报告)由指导教师的给出初评成绩、由地市级以上(含)答辩小组每位学生的成绩。

毕业实践成绩按优秀、良好、及格、不及格四级分评定,具体标准如下:

优秀:毕业实践态度端正,实践活动中表现良好,圆满完成预订的实践任务;提交实践成果齐备,装订规范;实践总结内容全面、

合理,有个人独立见解,条理清楚、文章通顺,字迹工整,图面整洁,无错误。

良好:毕业实践态度端正,实践活动中表现良好,完成预订的实践任务;提交实践成果齐备,装订规范;实践总结内容比较全面、

合理,有一定的个人独立见解,条理清楚、文章较通顺,字迹工整,图面整洁,无大错误。

及格:毕业实践态度基本端正,能够参加毕业实践活动,能够完成预订的主要实践任务;提交实践成果基本齐备,装订基本规范;

实践总结内容基本合理,条理基本清楚、文章较通顺,字迹比较工整,图面比较整洁,无原则性错误。

不及格:未达到上述及格条件的为不及格。

毕业实践的组织实施

1.毕业实践课程不得免修。修完本专业全部主干课程,已修课程学分达到毕业所需最低学分80%以上的学生可以参加毕业实践。

2.毕业实践课程由中央电大统一制定“毕业实践教学大纲”,省级电大根据“毕业实践课程教学大纲”制定本省的“毕业实践实施细则”,地市级电大或教学点具体负责组织实施。

3.地市级电大或教学点负责毕业实践成绩的初审和汇总;省级电大负责验收,中央电大组织对验收结果进行终审,终审后确定的

成绩为最终成绩。

邵运达:本次教学活动到此结束,再见。

(2014.04.08)单位工程施工组织设计实训课程要求(文本)

运达:本次教学活动现在开始!大家好。

本次教学活动的目的!

本次教学活动主要是针对单位工程组织设计这门课程的重点、难点进行介绍!

课程的性质和任务

“单位施工组织设计”实训课程是建筑施工与管理专业一门主要的必修实践环节,通过本实训,培养学生编制单位工程施工组织设计文件的能力和运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力和方法。

课程的知识目标

1.了解单位工程施工组织研究的对象和基本任务;

2.掌握单位工程施工组织设计的基本原理和方法。

课程的能力目标

1.培养编制单位工程施工组织设计文件的能力;

2.培养运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力。

课程的素质目标

培养严谨、求实、细致的工作作风。

教学方法和教学过程建议

(一)教学方法

建议采用案例教学,任务推动的教学方法。指导教师下达设计任务书,布置设计任务,并提示与设计任务有关的知识和要求,学生以个别化自主学习为主的方式自学,边学习边实践,在指导教师的指导下,最后完成设计任务。

(二)教学过程建议

1.设计任务(题目)选取要紧密联系实际,最好来自建筑工程生产一线,以增强实训的实用性、针对性和适应性。

2.指导教师应根据设计要求,编制设计任务书和设计任务指导书。

3.教学形式小组学习、集中面授和个人自学相结合的方式进行。

4.学生应用多种媒体教材进行学习,按时、按质、按量完成设计任务。

教学媒体

1.主教材是中央电大出版社发行的《单位工程施工组织设计》

2.参考教学媒体可选用《建筑施工项目管理》和《建筑施工Ⅱ-建筑施工组织》的多种媒体教材。

3.指导教师编制的设计指导书。

4.指导教师推荐的相关规范、标准和设计手册等。

课程考核

1.本课程的考核成绩由平时成绩和最终提交成果的成绩综合确定。平时成绩占20%,根据学生学习态度和设计任务完成进度评定。最终提交成果的成绩占80%,根据设计任务书规定任务完成情况和质量进行评定。

2.考核方式可以采用笔试、口试和答辩的方式进行。

3.本课程的考核由省级电大负责组织,并应制定相应的实施细则。

单位工程施工组织设计准备工作教学内容和教学要求

(一)教学内容:

国家及当地的相关法律法规;施工图及相关资料;招标文件;单位工程预算文件;单位工程施工组织设计的主要内容编排。

(二)教学要求:

1.熟悉国家及当地的相关法律法规;

2.熟悉施工图及相关资料、招标文件和单位工程预算文件;

3.了解单位工程施工组织设计的主要内容编排。

单位工程概况教学内容和教学要求

(一)教学内容

单位工程建设概况;建筑设计概况;结构设计概况;其他设计概况;工程施工概况。

(二)教学要求:

1.了解单位工程建设概况;

2.熟悉建筑设计概况、结构设计概况和其他设计概况;

3.熟悉工程施工概况。

单位工程施工方案教学内容和教学要求

(一)教学内容

单位工程施工工艺流程;单位工程施工方法;单位工程施工技术措施;单位工程施工质量措施;单位工程施工安全措施;单位工程降低成本措施。

(二)教学要求:

1.熟悉单位工程施工工艺流程、施工方法;

2.掌握施工技术措施;

3.掌握单位工程施工质量措施;

4.掌握单位工程施工安全措施;

5.掌握单位工程降低成本措施。

单位工程施工进度计划表教学内容和教学要求

(一)教学内容

施工进度计划的作用;施工顺序的确定;工程量的计算;劳动量的计算;延续时间的确定和资源量的确定;流水施工的组织和节拍的确定;工期的确定;进度计划的初排和调整。

(二)教学要求:

1.了解施工进度计划的作用;

2.熟悉施工顺序的确定、工程量和劳动量的计算;

3.熟悉延续时间的确定和资源量的确定;

4.掌握流水施工的组织和节拍的确定;工期的确定以及进度计划的初排和调整。

单位工程资源需要量的计算教学内容和教学要求

(一)教学内容

根据工期进行资源量需求分析;劳动力、原材料、施工机械、周转材料、临时设施的计算;施工准备工作计划;项目管理模式的设置。

(二)教学要求:

1.熟悉根据工期进行资源量需求分析;

2.掌握劳动力、原材料、施工机械、周转材料、临时设施的计算;

3.了解施工准备工作计划;项目管理模式的设置。

单位工程施工平面图教学内容和教学要求

(一)教学内容

单位工程施工平面布置图的编制原则;单位工程施工平面布置图的编制方法;单位工程施工平面布置程序。

(二)教学要求:

1.了解单位工程施工平面布置图的编制原则;

2.熟悉单位工程施工平面布置图的编制方法;

3.熟悉单位工程施工平面布置程序。

设计内容(设计任务书)

(一)设计条件

建筑工程施工图,包括:建筑、结构和水电施工图;岩土工程勘察报告一份;工程施工条件等。

(二)提交成果

工程概况;施工准备工作;施工方案、施工进度计划、施工平面图、资源及资金计划;安全文明施工措施及环境保护措施;主要技术经济指标。

二、设计要求

学生独立完成设计任务规定的全部内容。

毕业规则

本专业各模块毕业最低学分依次是:公共基础课:9学分;

专业基础课:19学分;

专业课:20学分;

专业拓展课:0学分;

通识课:2学分;

综合实践:18学分。

本专业毕业最低学分为76学分,各模块毕业最低学分之和为68学分,各模块中央电大考试最低学分之和为48学分。

(2014.10.08)建筑施工与管理(专科)新生入学教育(文本)

邵运达:本次教学活动已经开始!大家好。

本次教学活动的目的!

本次教学活动是向大家介绍建筑施工与管理专业的相关情况!

建筑施工与管理专业专业基础课

该模块中央电大考试最低学分为19学分,模块设置最低学分为22学分。

(1)统设必修课:建筑制图基础、建筑制图基础实训、建筑材料、建筑力学、建筑构造、建筑构造实训。

(2)选修课:建筑设备、管理学基础。

建筑施工与管理专业专业课

该模块中央电大考试最低学分为20学分,模块设置最低学分为30学分。

(1)统设必修课:建筑测量、建筑结构、建筑施工技术、建筑工程项目管理、建筑施工技术方案设计、单位工程施工组织设计。

(2)选修课:建筑工程项目招投标与合同管理、建筑工程质量检验与事故处理、高层建筑施工、建筑工程技术资料管理、建筑工

程计量与计价、水务工程管理、防洪抢险技术、工程造价控制、土木工程CAD、地基基础、建设法规、工程建设监理概论、工程招投

标概论、建筑企业经营管理等。

建筑施工与管理专业培养规格

专业培养规格:专科,两年制三年业余学习,最短学习年限不低于两年半。

建筑施工与管理专业培养的学生应具备施工技术与管理、工程造价、质量管理、安全管理、施工监理等方面的理论知识和专业知识,同时要有较强的技术应用能力,具备良好的综合素质。通过学习,毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

(1)具有必备的人文社会科学等方面的文化基本知识;

(2)具有专业必需的数学、力学及计算机的基本理论知识;

(3)具有建筑材料的基本知识;

(4)具有建筑构造、建筑结构、建筑设备等方面的基本理论和专业知识;

(5)具有应用计算机辅助进行专业工作的能力,获取信息与使用信息的能力;

(6)具有正确识读、绘制土建专业施工图和参与图纸会审的能力;

(7)具有正确使用建筑材料并进行检测、保管的能力;

(8)具有一般结构构件分析和验算的能力;

(9)具有工程质量监控和安全管理的能力;

(10)具有较强的施工现场组织和管理的能力;

(11)具有编制投标文件和工程造价文件的能力;

(12)具有施工现场监理的基本能力;

(13)具有一定的口头表达和书面表达能力。

建筑施工与管理专业专业培养目标

培养德、智、体、美等方面全面发展的,掌握本专业必备的基础理论知识和专业知识,具有本专业领域实际工作的岗位能力,适应建筑生产一线的施工与管理等职业岗位要求的高等技术应用型人才。

学生毕业后主要是到建筑施工企业和建筑管理部门从事施工技术与管理、工程造价、质量管理、安全管理、施工监理等方面工作。 建筑施工与管理专业拓展课

该模块中央电大考试最低学分为0学分,模块设置最低学分为3学分。

该模块均为选修课程,包括:科技文献检索,“四新”讲座,专业证书课程等。

建筑施工与管理专业通识课

中央电大设置统一的通识课程平台,所有开放教育专业适用此平台的课程;通识课模块毕业最低学分为2学分;通识课设置及通识教育是中央电大人才培养的特色之一,是实施素质教育的具体措施,通识课模块课程不得免修免考;已取得电大毕业证书的学生,若再次注册学习电大相关专业,原修专业已注册过的通识课程,在新修专业中不得再次注册学习(在教务管理系统中此类课程将不能实现注册)和申请办理课程免修免考,此模块的毕业最低学分通过修读本模块的其他通识课程获得。

建筑施工与管理专业毕业规则

本专业各模块毕业最低学分依次是:公共基础课:9学分;

专业基础课:19学分;

专业课:20学分;

专业拓展课:0学分;

通识课:2学分;

综合实践:18学分。

本专业毕业最低学分为76学分,各模块毕业最低学分之和为68学分,各模块中央电大考试最低学分之和为48学分。

毕业实践

本实训10学分。

本课程的主要内容:在建筑工程造价综合实践、建筑工程建造(项目管理)综合实践和建筑工程施工监理综合实践三者选一以及相应施工图的综合识读。

邵运达:本次教学活动到此结束!大家再见。

【建筑工程管理】建筑施工管理专业毕业实践

附件1 安徽广播电视大学 “人才培养模式改革和开放教育试点” 建筑施工与管理专业(专科) 实习报告 学号: _____________________ 姓名: _____________________ 指导教师: _____________________ 教学班: _____________________ 分校工作站: _____________________ 时间:二〇一〇年三月二十八日

附件三 实践日记 注:实践日记必须45天-60天左右 实践日记

附件四 实习单位鉴定意见

注:毕业实习鉴定必须由实践单位项目经理或指导老师亲笔填写,并由其亲笔签名,并加盖实习单位原章,放入毕业。 总结报告 附件五:实习 1 工程概况 莱茵河畔花园2#楼工程位于合肥市当涂路与纬二路交叉口,框架剪力墙结构二十四层,地下室一层,跃层一层,建筑面积19710m2。由合肥光盛房地产开发公司投资,国际华盛建筑设计研究院设计。 1.1 基础及地下室结构:

本工程地基承载力特征值为250KPA,基础采用筏板基础,基础承台、底板、地梁下均采用100厚C15素砼垫层。地下室底板、墙板均为C30砼,防水等级为抗渗S6级。并满足抗冻标号要求。±0.000以下填充墙体采用MU5.0非承重空心砖M5水泥砂浆砌筑。 1.2 地上结构: 以上墙体采用MU5.0非承重空心砖M5混合砂浆砌筑。 每层均为全现浇,-3.800-11.700框架柱、剪力墙、梁、板、楼梯等均为C30,11.700以上为C25。后浇过梁、构造柱、挂板、翻板等均为C20。 外装饰:本工程外墙水泥砂浆抹灰,采用30厚挤塑聚苯保温层,丙烯酸弹性高级外墙涂料。 门窗工程:该工程门窗主要采用了优质中空双玻彩色铝合金节能窗和防火门。单元楼梯为防盗门。 室内内墙装饰:内墙面均为乳胶漆墙面。顶棚:乳胶漆面。楼地面:楼梯间为地砖面,厨房、卫生间楼面防滑地砖面,其它为细石混凝土随打随抹光。 本工程屋面有平屋面和坡屋面,分别为上人屋面和不上人屋面。主要做法为:20mm细石混凝土保护层,30mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板,防水层用两道300G-SBC120防水卷材,20mm厚1:3水泥砂浆找平层,找坡层为蛭石水泥(最薄处30mm)。 通过此次认识性实习,提高了以后对工作的积极性。下面我对该房屋的构造组成及技术做个简述。 当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构,砖混结构也采用但用的比较

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动,下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的,欢迎阅读借鉴。 近年来,随着施工企业竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作,施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量,以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此,应加强全方位、系统化的综合管理,逐步推进新技术的深入应用,以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理,主要指运用系统化的理论观点和科学方法,对于施工技术的各组成要素和各种技术行为,进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点,势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”,主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前,我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式,缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系,仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后,施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理,使施工技术管理工作很难顺利开展,而导致施工技术管理工作不到位,失去了应有的实际作用,不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件,最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状,应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析,提高对于施工技术管理的重视程度,不断促进技术管理工作水平的提高,以最大化地提升施工企业的核心竞争力,这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理

建筑工程施工组织与管理实训总结

四川文轩职业学院 建筑工程施工组织与管理实训总 结 院系 学生姓名 学生班级 学号 实训题目 专业名称 年月日 办公楼实训总结 经过了一个学期对建筑工程施工组织与管理的学习,书本上的知识学到了,但是现实中却不知道是怎么具体应用,而实训就帮助我们在实习中加强岗位职业能力,提高专业素质的培训,对我们所学的建筑施工等相关课程的内容进行深化、拓宽、综合训练。在经过实训周的实训,我学到到了许多实用的知识,那么以下是我对此次实训做得一份报告,报告如下: 一、实训目的: 为了让我们深切的体会到一个工程的科学管理和部署的重要性。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工

作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系,并能够结合已学过的建筑工程基本知识对建筑工程进行相应的描述或评判,力求达到理论联系实际,学以致用的目的。 二、实训内容如下: 1、工程概况: 四川长乐集团办公楼,该工程总高五层,一层层高5.2米,二、三、四层层高3.6米,局部五层层高2.5米,平屋顶。用于工程办公。本工程为桩基础,耐久年限50年。框架结构。 2、建筑功能与结构: 据了解,长乐集团办公楼的建筑主要是用于企业办公,建筑均为钢筋混凝土结构,正所谓结构决定质量,现浇结构有效的保证结构稳固,而现浇技术也在科学发达的现在广为使用。 3、建筑装饰与装修: 各个工地建筑都正处于施工状态,故装饰与装修还没有起步。不过我们可以看到一张长乐集团办公楼未来将建成的图片,个人感觉很是时尚,给人以轻快明亮的感觉。4、施工现场平面布置: 本工程场地条件相对较好,施工现场配电间设置在本工程东北角,水电容量可以满足施工需要。本工程场外道路条件较好,四周道路均可用作工程材料和施工机械进场的运输通道。 5、主体工程施工组织与管理: 从现场我了解到: 施工顺序 放线→施工缝清理→柱钢筋校正→钢管脚手搭设→柱钢筋绑扎及埋件安装→柱保护层控制点设置→隐蔽工程验收→柱模板安装校正→柱模板复核验→柱浇筑混泥土→结平、梁底模安 装、校正→结平、梁模复核与验收→结平、梁钢筋绑扎、GBF管安装固定→结平、梁钢筋隐蔽工程验收→施工缝清理和浇水湿润→结平、梁砼浇捣→砼养护→拆模及脚手拆除悬挑

毕业论文(建筑施工与管理专业)

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点建筑施工与管理专业毕业论文 浅析混凝土裂缝的产生与防治 姓名:贺国利 学校:焦作电大沁阳市分校 学号:88

指导教师:黄太林 定稿日期:2015年10月10日

摘要 混凝土是由水泥、掺合料、外加剂与水按一定比例配制而成的胶结浆体将分散的砂、石子经搅拌而粘结在一起的气硬性胶凝材料。它具有较高的抗压强度和良好的耐久性,但其最显著的特点就是抗拉强度低、抵抗变形的能力差并容易产生裂缝。在温度和湿度变化的条件下,硬化并产生体积变形,由于各种材料变形不一致,互相约束而产生初始应力,造成在混凝土内出现微裂缝。这种微细裂缝的分布不规则且不连贯,在荷载或应力作用下,裂缝开始扩展,并逐渐互相贯通,从而出现较大的肉眼可见的裂缝,称为宏观裂缝,即通常所说的裂缝。 开裂发生的原因可能是原材料的选取与配合比的选择不当、施工方法和措施有误、建筑物所处的条件影响以及结构不合理等。混凝土所产生的温度收缩、干燥收缩、不均匀沉降、结构应力集中等都可能会导致混凝土开裂。在实际工程中, 往往是各种因素多重作用引起混凝土开裂。宽度小于或等于0.05mm的裂缝通常对使用无大的危害, 叫做无害裂缝, 而结构物的有害裂缝不仅会降低力学性能和承载力, 而且直接影响结构耐久性, 缩短使用寿命。施工中应采取措施使结构尽量不出现裂缝, 或减少裂缝的数量和宽度, 特别是避免出现有害裂缝。国内外对裂缝宽度都有相应的规定, 如我国的CCES 01-2004《混凝土结构耐久性设计与施工指南》, 对钢筋混凝土结构的最大允许裂缝宽度就明确规定干湿交替和冻融环境下的一般构件为0.2mm;水中和土中环境下为0.3mm。混凝土由于各种收缩引起的开裂问题一直是混凝土结构物裂缝控制的重点和难点。 关键词:混凝土裂缝;温度裂缝;收缩裂缝;混凝土结构受力裂缝

建筑施工现场管理讨论(最新版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工现场管理讨论(最新 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

建筑施工现场管理讨论(最新版) 摘要:建筑施工现场的施工管理就是根据施工组织设计方案计划实施,施工组织设计和施工总平面图,对施工过程中的安全、质量、进度以及投入的资金,进行协调配合并控制,严格控制原材料、设备等的质量,合理组织施工。本文主要以其中的几个主要方面为例,对建筑施工现场管理的内容和方法进行了详尽的分析和讨论。 关键词:建筑施工现场管理、内容、方法、分析、讨论 中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号: 前言 近年来,国民经济的迅猛发展推动了城市建设的步伐,我国城建的速度正进入高速发展的快车道,与日俱增的建筑形成的规模与建筑市场形成鲜明对比的是我国尚不发达的建筑施工现场的管理模式和方法。而随着我国加入国际竞争的行列,面对世界知名建筑公

司的挑战与竞争,这种差距所带来的不良影响已经引起业内人士的广泛关注,为了摆脱这种不利局面,加强对建筑企业施工现场的管理已经势在必行。 建筑施工现场管理内容和方法 2.1、施工进度管理 项目工程开工之前和工程施工过程中的必备条件就是要编制和贯彻工程综合进度计划。施工项目的综合进度计划是根据建设方控制的总进度,结合设计图纸、技术资料,生产工艺流程以及材料,设备供应情况而确定的。由于施工的过程是一个不断发展和变化的过程,所以还必须根据现场的实际情况,对综合进度计划不断地进行平衡和合理安排,才能保证施工的顺利进行。综合进度计划的安排,要根据施工程序,先地下后地上,先结构后安装的原则,按工程的结构形式和选用的施工方法,结合各专业工程的实物量大小,具体合理安排各施工单位穿插配合,以便互助,创造最优施工必备的条件。 2.2、施工总平面管理

工程技术管理措施

工程技术管理措施 1.工程技术管理目标 工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是,贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规,科学地组织各项技术工作和技术活动,充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用,建立完善正常的施工生产秩序,不断革新,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力推进技术进步,合理有效地组织施工生产,不断提高工程质量和社会经济效益,促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。 2.工程技术管理依据 工程技术管理的主要依据是:国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准,各种现行的《规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定。 3.工程技术管理内容 工程技术管理的主要内容有:审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。 4.工程技术管理体系 4.1.中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部(以下简称管理部)全面负责项目工程的工程技术管理工作,并制定总的工程技术管理办法。 4.2.管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施,并要于每年初研究制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点。4.工程队根据管理部的技术要求具体组织实施本队的工程技术工作。 5.工程技术管理组织原则

各级领导必须高度重视技术管理工作,加强技术业务建设,合理使用技术人员,做到人尽其才,并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时,必须有同级技术负责人参加。 6.工程技术管理职责及分工 管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下: 6.1.组织施工项目的施工技术调查,编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。 6.2.审阅施工项目的施工设计文件,组织接桩和复测贯通加密三角网,组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作,如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。 6.按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求,申报变更设计申请,填报各单项工程开工报告,对工程队进行技术交底,研究和处理施工中的技术问题。 6.4.组织科研和技术革新活动,努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备,推进技术进步。 6.5.编制职工培训计划并组织实施,组织技术交流工作。 6.6.及时编制技术管理和工程质量、安全施工保证措施,以及文明施工管理措施,检查并准确反映技术管理、工程质量、安全施工情况,提出分析意见和解决措施,并督促具体落实。 6.7.组织好测量、试验、检测和计量工作。 6.8.根据业主、监理、指挥部审核批准的项目总体施工组织设计和月、季、年度计划,制定项目保工期、保质量、保安全和降低造价的具体技术措施,报指挥部审批。 6.9.及时上报周、月、季、年度计划和月验工计价。

建筑工程施工现场管理规定

建筑工程施工现场管理规定 为提升本项目以及各参与单位(建设单位、项目管理单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目能保质期的顺利完成,特制定本制度,望各参与单位严格执行。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,DFD即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方(或项管)现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方(或项管)审定批准后实施。 5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工污水沉淀排入甲方指定的地方。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突

建筑施工管理专业毕业实习报告

四川广播电视大学开放专科建筑施工与管理专业实习报告 姓名:_____ 崔志I刚______ 学号:____________________ 指导老师:翁艳

建筑施工管理专业毕业实习报告 一、实习目的 理论联系实际,巩固和深入理解已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑制图、建筑结构、建筑施工等),并为后续工作学习积累知识。 通过接触和参加实际工作,了解房屋施工的基本生产工艺过程(独立基础 工程、钢筋工程、混凝土工程等)中的施工质量控制和施工工艺标准。 充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,为以后走上工作岗位打 下基础。 二、实习时间 2013年10月1日至2013年12月9日 三、实习内容 参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方式,学习和应用有关工程 施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。 1、实习单位情况 实习单位名称:四川省正旭建设工程有限责任公司 单位概况:四川省正旭建设工程有限责任公司成立于二00六年,成立之初是一家具有房屋建筑工程施工总承包三级、水利水电工程施工总承包三级、市政公用施工总承包三级资质的省属企业,主要针对市政道路及农村土地整理项目。公司注册资本为叁仟万元。并于二0 —一年一月一十七日升级为房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包叁级。二0一一年八月增项堤防工程专业承包叁级、河湖整治工程专业承包叁级。目前公司有一百多名员工,其中二级建造师十多名,

具有工程师职称人员十多名,有技术职称人员若干。成立之今完成了:三台芦溪镇玉星村、清河村土地整理两个项目、崇州以工代赈项目、三台乐安里程土地整理项目等。公司人才济济,是一家具有发展潜力的建筑公司。 2、实践项目的工程概况 工程名称:成都德智电子科技有限公司生产厂房 建设单位:成都德智电子科技有限公司 设计单位:北京高能筑博建筑设计有限公司 建设地点:四川省崇州市经济开发区 建设结构类型:生产厂房框架结构。 建筑面积:1#厂房建筑面积17541.96平方米。 建筑防火计算高度:1#厂房建筑高度21.5米。 建筑层数:1#厂房层数为4层。 建筑类别及耐火等级:多层建筑耐火等级:二级 建筑工程等级:二级屋面防水等级:U 级 结构类型及抗震设防烈度:生产厂房框架结构抗震设防烈度为七度。 建筑主体结构设计使用年限:50年 基础类型:生产厂房独立基础。 要求工期:根据招标文件要求计划工期240日历天。 承包方式:施工总承包 3、实习期间主要工作 在实习的日子里,我始终保持了极大的激情,虚心的态度,向师父请教许多工作上的问题。 3.1、测量放线:施工测量控制是单位工程施工中很重要的一项工作,测量的质量将直接影响建筑工程的施工质量。本工程施工测量现场主要工作有,对已知长度的测设、已知角度的测设、建筑物细部点平面位置的测设、建筑物细部点高程位置及倾斜线的测设。

建筑施工与管理专业个人简历

建筑施工与管理专业个人简历 建筑施工与管理专业个人简历范文 在中不要为赢得招聘官青睐做过分润色。没有任何意义,只会让你的简历石沉大海。 个人信息 性别:男 年龄: 29岁民族:汉族 工作经验: 6年以上居住地:浙江台州路桥区 身高: CM 户口:江苏连云港灌南县 自我评价 能吃苦耐劳,丰富的施工经验。

求职意向 希望岗位:其他类-其它相关职位 寻求职位:市政施工员园林景观施工员施工员希望工作地点:浙江台州 期望工资: /月到岗时间:随时到岗 其它待遇要求:提供吃住!,公司有工程! 工作目标 / 发展方向 希望能有更好的发展机会. 工作经历 ▌xx-07--xx-09:浙江万园生态发展有限公司 所属行业:建筑、装潢(民营企业)

担任岗位:建筑施工类/其它相关职位 职位名称:建筑/房地产工程技术类其他 职位描述:上班期间,主要负责人员的安排工作以及检查工人做的是否规范合理,不当之处及时更改; 放样,开始施工新的地段时,提前把样放好,然后进行整体规划施工;(全站仪放样); 期间帮忙资料员资料,与监理,业主协调施工图纸改动的地方; 每天给工人记工帐,每个月统计工人上班的考勤,编制员工工资表; ▌xx-09--至今:台州国鑫市政建设工程咨询有限公司 所属行业:建筑、装潢(国有企业) 担任岗位:建筑施工类/工程预决算/施工 职位名称:施工管理

职位描述:上班期间,主要负责人员的安排工作以及检查工人做的是否规范合理,不当之处及时更改; 放样,开始施工新的地段时,提前把样放好,然后进行整体规划施工(全站仪放样); 期间帮忙资料员资料,与监理,业主协调施工图纸改动的地方; 每天给工人记工帐,每个月统计工人上班的考勤,编制员工工资表; 订购材料,接收材料 教育经历 xx-11--xx-12 中国教育建设协会教育类/建筑中专 xx-09--xx-06 南京广播电视大学教育类/建筑施工与管理大专 技能专长

建筑工地《施工现场管理制度》

施工现场内部管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

2021年建筑施工技术管理措施

2021年建筑施工技术管理措施 1引言 近年来,我国建筑行业得到了长足的发展,从而对我国社会经济发展做出巨大贡献。建筑施工技术管理工作落实到位,可有效保障施工预期目标有效进行,建筑工程施工管理工作首要目标应确保工程进度和工程质量,将工程施工的成本降到最低,从而实现利益最大化。要达到保证工程质量、工程预期目标和降低工程施工成本,就要控制工程施工技术管理工作。应完善施工技术管理,可优化资源配置、提高工作效率。进而保障工程质量和进度。所以,加强和完善施工技术管理,对建筑工程及我国经济发展具有深远意义。 2建筑施工技术管理的现状 随着我国房地产事业的飞速发展,建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业,虽然有管理部门的监督,但监管质量的要求仍存在诸多不足,所以各个建筑企业的施工技术参差不齐,致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前,要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整,协调部门工作机制,明确分工,更好地服务建筑工程施工技术管理工作[1]。当前我国建设种类繁多,施工单位间竞争日益激烈,技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基础,但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题,导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下,可激发建筑施工企业施工技术改进,

建筑企业应自觉提升施工技术,从而提高施工效率,降低建筑工程施工成本,实现工程的技术管理水平更进一步提升,所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。 3建筑施工技术管理存在的问题 3.1建筑施工技术管理体系不健全。由于我国的建筑企业单位的规模大小不一,导致我国建筑企业单位间的技术力量和经济实力参差不齐。我国的建筑领域大多实行的是分包制责任制,在一定程度上不利于建筑行业统一化管理。由于繁杂庞大的工程系统管理导致工程施工技术管理普遍缺少约束力,致使建筑工程施工过程中因不符合建筑规范而导致问题频出[2]。目前,施工技术管理大多是以承包合同为核心,以此联系承建单位与分包施工单位之间的关系。此种管理关系对建筑施工技术管理极其不利,且受分包单位资质和技术影响较大。分包单位如果规模较小,会导致施工技术、原材料采购、存放等方面难以达到设计规划要求,从而导致工程进度、质量、成本无法得到有效控制,对工程的质量安全留下隐患。3.2建筑施工技术管理监管不到位。随着我国城乡建设的不断发展,建筑行业的发展仍存在着监管不到位的情况,问题集中出现在建筑施工技术措施环节,其原因主要是缺乏规范的技术管理系统。建筑施工单位内部管理缺少严格的监督机制。监督管理部门在施工过程中,对建筑施工人员在施工过程中的质量和安全隐患缺少有效监督和管控,且存在施工技术管理人员业务素质低等现象。管理部门没有及时对施工管理人员的业务进行培训,进而导致建设施工过程中各类问题频发。3.3建筑施工技术管理体制

工地施工现场管理制度--最新版

项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:

目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)

工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

建筑施工与管理毕业实践报告

建筑施工与管理毕业实践报告 2013年11月3日至12月3日学校安排秋季建筑施工与管理生产实习,在实习指导教师的统一安排下,我们班联系到了青岛依爱电子产业园工程实习。 一、工程概况 实习工地位于青岛市黄岛区团结路东,承建单位是青岛滨海建设集团公司,设计单位是青岛建筑规划设计院,建筑面积是4.5万平方米。 二、实习内容 熟悉有关设计图纸,学习施工企业编制的施工组织设计或施工方案以及施工管理文件,掌握其实际实施情况,参加主要工程如基础工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程施工过程中的实际工作,掌握其施工方法,下面对各项内容作简要的总结。 (一)基础工程 工程的基础采用独立基础,基础埋设深度2.5米,承载力标准值 fk150kpa。该工程地基位于坡岭地带,1.5米以下为强风化地层,无地下水。 我们到工地的时候,周边基坑支护基本完成,准备开挖基础。我们先到办公室收集有关资料,查看地质资料、基础结构施工图,并向

施工长了解周边基坑支护情况等,然后到工地观看开挖基坑的施工。 采用机械开挖结合人工清基的方式,用1台W3-100反铲挖掘机 对地基整体开挖。由于施工场地小,没有地方堆放土方,开挖的土全部用自御汽车运出场外12公里堆放,外购素土回填基坑。挖掘完后对地基进行验收,符合要求后人工打松木桩,打完桩后满铺30CM厚砂石垫层,用振动板振实,再在其上浇C15砼垫层30CM厚,隔日对基础进行放线,在其上按基础图绑扎钢筋,完成后对钢筋验收,接下来就是砼浇筑与养护。 (二)钢筋工程 1?原材料: (1)钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》等有关程序的要求执行。 (2 )钢筋进场应备有出厂质量证明,物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。 (3)使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样,合格后方可使用。 (4)钢筋的堆放:钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求,并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起,高出地面。下雨前应用塑料布盖严。 (5)钢筋保护层:基础设40 mm;梁柱:25 mm;板、墙:15 mm 2?钢筋加工配料: (1)钢筋在钢筋棚加工配料,运至施工现场后绑扎成型。

关于建筑工程施工与管理的认识

关于建筑工程施工与管理的认识 工程管理 一、调查目的 建筑施工与管理调查是建筑施工与管理专业教学中重要的实践性教学环节,调查过程中,深入施工现场,接触实际工程,较深入地了解了房屋建筑施工工艺过程及工长和技术员的业务工作,巩固和加深了所学有关专业课程,做到理论联系实际。 二、调查的意义 在学习了相关的专业内容后,我们都对建筑施工与管理有了具体的认识。但理论和实际总有具体的差别,建筑施工与管理专业的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养,为了能更好的掌握知识,联系实际,举一反三,安排建筑施工与管理专业施工调查显得尤为必要。本着贯彻理论联系实际的原则,到施工现场去学习生产技术和简单的管理知识,这将对我们以后从事相关工作提供难得的经验。施工调查不仅对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练,也是对学生的敬业精神、劳动纪律和职业道德的综合检验。通过学习,对一般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程和监理的基本知识体系有较清晰的了解,巩固课本上的知识。 理论联系实际,巩固和深入理解已学的理论知识,并为以后积累经验。亲身参加施工实践,培养分析问题和解决问题的独立工作能力,用理论联系实际,为将来参加工作做好准备。了解施工的基本生产工艺过程中的生产技术规范的监理细则。虚心学习,了解具体施工细节,学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。 三、调查内容 进入工地的前几天重点熟悉施工图纸和参观工地。在之前的学习过程中,对 施工图纸以及用处,有的只是理论层面的认识,读的施工图也都是比较典型常见 的图,但看到这样真正用于施工的成体系、成整体的图纸还是第一次,包括了建

筑施工图、结构施工图、安装施工图、装饰施工图以及玻璃幕墙安装施工图等几 个部分,每个部分都是一本图纸。这让我深刻的体会到土木工程建设是一个庞大 的工程,需要各部门的通力合作。而且这些图纸表面磨损很严重,我想大概是经 常需要在施工过程中临时参考图纸,针对不同的问题由施工方和设计人员结合图 纸提出不同的解决方案。 在阅读图纸的过程中,发现了图纸中的一些问题,为此我请教了一些技术人 员,技术人员告诉我,这些问题他们已经发现,并且准备进行会审,为此他给我 讲解了一些关于图纸会审的知识,之后我查阅了相关资料,收获颇丰。 在参观了工地之后,我不由得对如此复杂的工程产生了强烈的好奇之心, “万丈高楼平地起”,那么这样的一栋建筑又是如何开始的呢?遗憾的是我没有 从工程开始的第一天就来到这里,不过幸好我们的技术人员非常热情的对我讲解 了工程开始之前的一些准备工作和管理工作的一些协调工作,使我感慨良多。 在调查期间,我与技术人员、工人师傅建立了良好的师生关系。互相经常交 流思想,尊重调查指导人的指导和安排。一进入调查工地,首先对整个工程及工 地的基本情况有了了解,看了工程的建筑、结构施工图,了解了工程的类型、结 构形式、工程的规模、生产工艺过程、建筑构造与结构体系、地基与基础的特点 等,还了解工程的进度情况、技术力量的配备及工人的素质,及目前工程中存在 的主要问题及准备采取的方案措施。通过看施工图,现场调查,与工人及技术人 员交谈等方式,对工程有了一个基本的认知。 在任何工程整个建设过程中,土建施工都占据着至关重要的作用,明白整个 施工过程都是非常重要的;从基础到主体,每一个环节都是非常重要的,基础关 系到整个工程稳定,基础打不好,主体干的再漂亮都无法改变整个工程的命运, 基础一旦出了问题整个工程就是一个豆腐渣工程。建筑从立项开始就决定了它的 使用功能,设计只是为了完成它的功能要求,施工才是实现它的价值时期,也是 一个资金消耗的主要过程,因此在整个建设过程中必须保证它的质量,所以遵守 建筑工程施工程序就是一个理所当然的要求。 调查期间,我有幸看到建筑主体结构的施工过程,之前的感性认识一下子都 呈现在眼前,我目不暇接,向师傅抛去大把的问题。在此期间,师傅的回答让我 受益良多。比如:柱子是先绑扎钢筋在支模板,然后浇筑混凝土;梁的施工是先 支梁底模(当然脚手架得先施工好,通常脚手架是梁板同时支撑,一起施工), 然后绑扎梁的钢筋,再支梁的侧模,再固定梁的侧模。再进行板的模板拼装;最 后进行梁板的混凝土浇筑工作;在施工混凝土浇筑作业时经常出现下面的问题: 蜂窝、漏筋、孔洞、缝隙与夹渣层、梁柱连接处断面尺寸偏差过大、现浇楼板面 和楼梯踏步上表面平整度偏差太大等等。 在调查过程中,我还了解了建筑业企业的组织机构及企业经营管理的方式。包括

建筑施工技术管理措施

建筑施工技术管理措施 建筑工程建设期间,需要管理的内容非常多,施工技术管理是其中一个方面。由于现代建筑行业竞争越来越激烈,各个建筑企业只有对施工技术管理进行不断的优化,施工技术水平才能够有所提高,从而求得发展。目前我国建筑施工企业,在进行施工管理时,可能更多的是注重施工具体环节的管理,对施工技术管理并不看重,这也是我国的施工技术水平迟迟都没有获得显著提高的主要原因之一。为此,建筑施工行业应该正视这一问题,逐步的加强施工技术管理。 1注重建筑施工技术管理优化的重要性 建筑施工技术管理意义重大,只是由于施工企业不够重视,使其管理水平一直都处于比较低下的水平。施工技术管理职能就是通过技术管理手段以及科学方法,确保施工项目中相关的技术工作能够有效完成。施工企业应该根据国家出台的相关政策制定技术管理制度,以确保技术工作能够合理有序的完成。同时也对保证施工项目达到技术标准要求,符合国家法律制度有着积极的作用。由于施工项目类型的不同,施工技术管理的方法和侧重点也存在差别,因此技术管理人员需要依据建筑施工工程类型来选择技术管理手段。优良的技术管理手段能够有效降低施工项目技术工作成本,同时也能够保证技术工作的质量,因此,技术管理人员进行建筑施工技术管理的优化就显得尤为重要。技术管理人员依据现实需求,初定技术管理方案之后,应组织

相关专业的技术性人员结合项目特点进行探讨,经过多次的修改之后再予以颁布实施,这样的技术管理方案才能能够将技术管理工作价值最大化。 2建筑工程技术管理 所谓的建设工程管理大体包括建筑技术管理系统,技术培训,档案管理,编制施工组织设计,图纸会审,技术交底,安全技术,“四新”技术的开发应用。我们一般可以分为行业内部和外部行业。行业内部包括行业发展的技术管理体系,提高技术标准的规定,在职培训,行业内的档案管理,包括施工前期准备,施工过程中的技术实施以及技术更新。施工技术管理实施的原则,要注意从项目需求和实际情况出发,对国家和地方的科技政策,规则和法规的正确实施。施工技术管理工作重点就是做好每一份基础工作,不仅要全面,而且也要集中控制,为不同项目的建设提供管理服务,力争在最大程度上的分工要符合具体实施技术情况。在日益激烈的行业竞争力中,施工技术管理水平的重要性较为突出,许多公司有坚实的物质和技术实力,但由于缺乏技术管理或管理制度不健全,但在竞争中处于被动地位。 3建筑施工技术管理优化措施 3.1完善建筑工程技术管理体系 施工单位应该将各种施工规范以及与之相关的技术标准都要全部落实下去,在落实的过程中,如果遇到问题,要随时改正并解决。管理体系中最为重要的内容就是明确技术责任,以此保证建筑施工期

项目建筑施工现场管理制度和审批流程图

第二部分施工现场质量管理制度和审批流程 第一章项目部质量管理制度 第一条项目技术管理职责分工 1、技术管理职责分工表 1、目标管理根据项目经理下达的工作目标,协助项目经理制订相应计划并协调资源配置、指导责任栋号长开展业务实施,对本岗位授权围工作结果负责。 2、生产管理与组织协调工作 ①具体负责现场临水、临电及消防设施管理,为施工生产及时供应生产用水用电和保障现场消防设施的有效及完好提供保障。 ②根据生产需要及时调整现场平面布置图,包括协调物资堆放及保管。 ③对文明与安全施工进行部署,协调各业务实施之间的文明与安全施工交叉点,组织现场文明与安全施工检查并处理。 ④协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行。 ⑤组织协调进度计划的编制、审核、审批及调整,并督促责任部门及栋号长按计划实施业务实施。

⑥负责协调项目生产资源的总体调配。 ⑦跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。 ⑧协助项目部进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。 ⑨组织项目样板间施工及管理,组织工程创优。 ⑩参加生产例会,协调各班组、分包之间的施工配合。 3.技术管理工作 (1)组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。(2)组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。 (3)组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。 (4)组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。(5)组织质量管理基础资料的编制。 (6)负责审核工程分项或专项施工方案、审核技术交底。 (7)组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。 (8)组织审核总包职责围工程的深化设计。 (9)负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。 (10)负责施工术难题、问题的解决。 (11)负责一般质量事故的调查、处理;协助项目经理重大质量事故的调查、处理。 (12)组织编制“四新”技术应用策划,并负责在工程的推广、应用和总结。(13)负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。 (14)组织工程的竣工资料备案和移交,以及项目部部资料的移交。 4、其他 (1)协调处理好与业主、分包商、监理、设计等单位之间关系,保持融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。 (2)参与工程结算工作。 (3)参与项目安全技术交底工作。 (4)完成上级领导交办的其他工作任务。 第三条技术员岗位职责 1.目标管理

建筑工程项目管理实训报告

建筑工程项目管理实训报告 建筑工程项目管理实训报告 时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。口水话说完,现在说正经的. 第一门实训的是凯旋门这个工程,我选择了财务经理这个职位,负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下,还是把凯旋门这个工程完成了,但是由于经验的不住,我们狠狠的亏本了,其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行,没有把选择组员这个事放在心上,最后是班长随便帮我安排的,另外四个组员是一个宿舍的,我无法融入他们的圈子,刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我,但是我也没有放弃,积极的做好我自己的工作,虽然大部分是只有项目经理和我在做。第二门实训是世纪大桥工程,这个项目工程就不是老师带领,而是我们自己策划,自己实施。由于项目经理有事所以请假回家了,而其他三个组员是不用指望了,所以,我就自己一个人做了策划,由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,所以我对项目策划不是太懂,做起策划就比较费力,但是,在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了,然后就拿给老师检查,结果是

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