建设工程施工过程成本控制的重点与对策

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/588417710.html,

建设工程施工过程成本控制的重点与对策

作者：刘芝洋

来源：《城市建设理论研究》2013年第16期

摘要：建设工程项目成本控制是工程项目管理中的一个重点，但是当前建筑业中成本控制受到诸多因素的影响，导致成本控制在施工中得不到很好的控制，影响到施工企业的利润，本文就此阐述工程施工过程成本控制。

关键词：工程施工；成本控制；重要性；问题；对策

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

引言

在建设工程之中，施工成本控制对于企业具有极其重要的意义。施工成本的控制是否有效，是否合理，关系到施工企业的生存发展。如何在高效高质的情况下，确保建筑施工成本的最优化，是施工企业不断探索方向。

1、成本控制的重要性

工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，以科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。

2、影响建筑工程施工成本控制的因素

2.1 工程价格

影响成本控制的工程价格要素主要有建筑工程施工成本、利润以及税金，其中以施工成本的影响最大。建筑工程成本主要有材料费、人工费、管理费等构成。在这些因素中，材料费约占总费用的60%左右，其主要原因在于工程大、耗材多且材料单价不稳定。人工费对工程价格的影响仅小于材料费，且呈现复杂的状态。人工费的高低取决于用工量和用人单价的多少，由于工程施工需要较多的手工劳动量，故人工费的支出占据较大的比例，而人工单价的多少取决于承包商的劳动组织、劳动生产率和分配制度。至于管理费等其他因素取决于管理的效果，管理效率的高低决定了费用的多少。