(管网)一标工程监理工作总结

来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段

监

理

工

作

总

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编制单位：

来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段

监理工作总结

本标段工程改造范围涉及四条道路，分别为：纬一路（环城西路-迎宾大道）、纬二路（环城西路-迎宾大道）、迎宾大道A段（滁来路-纬一路）、迎宾大道B段（纬二路-中央大道）。全长5293米。应建设方要求，本次排水改造只新建污水管道，原合流管道全部直接作为雨水管加以利用，并对破损设施进行修缮。按照双方签订的合同书，由安徽恒泰工程咨询有限公司负责施工阶段的监理工作，如期保质、保量地履行了合同的标的物，现总结如下：

一、工程概况

1、工程名称：来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段

2、建设单位：安徽来安经济开发区管理委员会

3、建设地点：来安县经济开发区

4、建设规模：污水管长5293m

5、结构类型：检查井加固26座，更换检查井盖（Φ700）70块，雨水口篦（混凝土）更换200块，污水检查井（Φ1000）155座，HDPE高密度聚乙烯（D400）双壁波纹管，钢筋混凝土管（2级D400）80米。

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6、工程总投资：3285000.38万元（概算）。

7、合同工期：90日历天。

8、工程质量等级：达到国家验收规范合格标准

9、工程设计单位：合肥工业大学建筑设计研究所

10、工程承建单位：安徽紫宁市政工程有限公司

二、监理机构及人员设施的配置

总监理工程师：

专业监理工程师：

配置的设备：计算机、工程测量仪器和检测设备

三、监理合同履行情况

按照监理合同约定的内容，合同管理直接关系着投资、进度、质量控制，本次监理合同履行的情况很好，组织了设计交底和图纸会审，组织了每月两次的监理例会和有关专题协调会，履行了监理职责，恰当地行使了自己的权力。当好了“公正的第三方”，拟订了各种工程文件、监理例会纪要、监理月报、监理通知、建设监理日记等十多种、上千份。业主方和承建方都对监理的工作给予了很高的评价。经过日常监理工作和全过程的监理工作，很好地完成了“三控、两管、一协调”的工作任务。

四、监理工作成效

通过监理部全体人员的辛勤工作，在管委会建设局领导的大力支持下，在参建各单位的配合下，污水管网工程如期建成交工。投资得到了很好的控制，质量达到了合同约定的合格工程。具体成效如下：1、投资控制：本工程在开工前，我们认真熟悉设计图纸、设计和规范要求，认真审查图纸，减少设计

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错误及变更。工程开工后，按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，未有造成任何违约和对方索赔的条件；对工程进度进行估值，并向业主提出月付款的建议。在工程进行期间，慎重地处理工程变更和设计修改，严格工程签证，凡涉及经费支出的停（窝）工签证、用工签证、使用机械签证等，经由项目总监理工程师核签后方有效，力求减少费用。并对一些走向和埋深不合理的、不影响通水和安全质量的进行变更。量度与制订工程变更清单，并与承包人达成费用上增减的协议；就考虑中的工程变更的大概费用，向业主提供建议。按质、按期提供工作内容、材料和设备资料等。做到了工程竣工时无一件施工方要求索赔的事件。

2、进度控制：依据工期目标的要求，编制项目实施总进度计划，以此确保监理控制工期目标的实现。实现审核施工方提交的施工组织设计和施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间、空间，以保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。审查施工单位的施工人员、机具等到位情况，确认其可行性并满足项目控制进行计划的要求；督促业主方如期提供施工现场和图纸资料的到位，按合同开工日期如期开工。在施工过程中，审查施工单位每周、每月提交的工程进度报告，主要审查：计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程与工作量招标完成情况的一致性；按合同要求，及时进行工程计量验收；实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，组织现场协调会并发协调会纪要；协调解决承建单位不能解决的施工中遇到的内、外关系问题，帮施工方合理地调整施工方案工序；定期以月报形式向业主报告有关工程进度情况，并分析滞后的原因，提出加快进度的意见。做到了早预防、早准备，在雨季的情况下确保了工期。

3、质量控制：我们采取的质量控制措施是“一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段”。

一条原则：工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承建单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

两个重点：

（1）重要的分部、分项工程

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①重要的分部工程量：管沟基础开挖后的土质、管道安装、压顶。

②重要的分项工程量：所进的材料、各种井。

（2）关键部位

对于HDPE双壁波纹管，采用承插橡胶圈接口，对于钢筋混凝土企口管，采用橡胶圈接口。

三个阶段：

（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料检验的审批和配合比是否符合要求。

（2）施工阶段：检查施工单位施工工艺是否按规范和审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查，在施工过程中采用旁站、巡视、平行检查等监督施工单位确保施工过程的质量合格。

（3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程量是否达到规范要求的质量和误差允许范围，及资料的评定和完整性。

四个手段：

（1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站、巡视、平行等必要的跟踪检查，检查施工过程中的材料、工艺及混合料与合同约定的是否相符，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。（2）测量：对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合设计和合同要求的要进行整修，无法整修不合格的要返工重做。

（3）试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，随机抽样试验。

（4）指令性文件：承建单位和监理工程师的工作往来，都必须以文字为准，监理工程师通过书面指令

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和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承建单位加以重视和修改。

严把工序验收关，杜绝了不合格工序进行到下道工序施工的情况，事前、事中控制都取得了成效，达到了合同约定的控制目标。

综上所述，，本工程在来安县经济开发区管理委员会各级领导的正确领导和指挥下，在施工单位精心组织和辛勤的劳动和大力支持下，通过我部的严密组织、协调和全体参建人员的共同努力下，圆满地完成了来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段的监理任务。

安徽恒泰工程咨询有限公司

驻来安县经济开发区2014年雨污水改造工程项目监理部

二〇一五年十一月

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燃气临时管线安装工程监理工作总结

地铁桂城站燃气临时管线安装 工 程 监 理 总结 地铁桂城站燃气临时管线安装工程监理工作总结 一、工程的基本情况 1?工程名称：地铁桂城站二期临迁管Z1 —Z2段安装工程 2?工程内容：①219X 6输气管线185M; 3PE外防腐；1800mmX 1200mm阀井一座；DN200波纹管一根，DN200闸阀一座。 b5E2RGbCAP 3?管线施工投资：人民币21.5万元 4.工程开工与竣工日期：2009年1月14日至2009年3月30日 5?工程质量要求：良好

?工程建设有关单位及负责人 三?监理组织机构及人员 为实施地铁桂城站燃气临迁管线工程施工阶段监理工作，根据监理工作规 范、监理大纲、监理合同，公司成立了佛山监理工程部，由公司总工赖先福领导分管，由监理工程师王永担任总监理工程师，专业监理工程师冯军、李小军、余毅晗负责各专业施工现场监理，并承担相应责任。plEanqFDPw 四?工程质量控制情况 1?工程合同约定的质量目标为优良。根据《南海燃气总公司工程建设技术规范》CJJ33-2005《输油输气管道线路工程施工及验收规范》等有关行业标准及设计要求，对工程实施了监理工作，实际检查结果，从施工测量放线、管道外防腐、焊接拍片检查、管沟开挖回填、阀门阀井设备安装等个分部分项工程均符合验收要求，可以评定为良好工程。DXDiTa9E3d 2?施工过程中严格按照南海燃气总公司的HSE实行了管理控制，未 出现质量问题及安全事故。 3?为实施地铁桂城站燃气临迁管线工程施工阶段监理工作，根据监理工作规范、监理大纲、监理合同，公司成立了佛山监理工程部，由公司监理工程师王永担任总监理工程师，专业监理工程师冯军、李小军、余毅晗负责各专业 施工现场监理，并承担相应责任。 RTCrpUDGiT 1）事前控制

监理工作总结范本

监理工作总结 一、监理工作总结编制要求 (1)监理工作总结应包括以下内容： ①工程概况。 ②监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 ③监理合同履行情况。 ④监理工作成效。 ⑤施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 ⑥工程照片（有必要时）。 (2)施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。 二、监理工作总结编制 1．工程概况 工程概况主要介绍工程名称、工程地点、施工许可证号、质量监督申报号、用地面积、建筑面积、建筑层数、建筑高度、建筑物功能、工程造价、工程类型、基础类型、结构类型，装修标准、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、防水设防、水卫工程、电气工程、通风与空 调工程、电梯安装工程等基本概况，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、承包单位（含分包单位）名称，开工日期、竣工日期等内。 2．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (1)项目监理部组织机构图。 参照本书监理月报编制中相关内容。

(2)各专业监理人员一览表（表 3-3）。 表 3-3 序号 建筑与结构 给排水、采暖 通风空调 电 气 投 资 资 料 其 他 起止 起止 起止 起止 起止 起止 起止 姓名 日期 姓名 姓名 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 日期 日期 (3)监理工作设施的投入情况（检测工具、计算机及辅助设备、 摄像器材等）。 3、监理合同履行情况 监理合同履行情况应进行总体概述， 并详细描述质量、 进度、投 资控制目标的实现情况； 建设单位提供的监理设施的归还情况； 如委 托监理合同执行过程中有出现纠纷的， 应叙述主要纠纷事实， 并说明 通过友好协商取得合理解决情况。 4．监理工作成效 着重叙述工程质量、进度、投资三大目标控制及完成情况，对此 所采取的措施及作法；监理过程中往来的文件、设计变更、报（审） 表、命令、通知等名称、份数；质保资料的名称、份数；独立抽查项 目质量记录份数； 工程质量评定情况等。 以及合理化建议产生的实际 效果情况。 5．施工过程中出现的问题及处理情况和建议 6．工程照片（有必要时） 工程照片（含底片）主要有：各施工阶段有代表性的照片，尤其 是隐蔽工程、质量事故的照片；使用新材料、新产品、新技术的照片

工程监理工作总结范文5篇

工程监理工作总结范文5篇Project supervision work summary model

工程监理工作总结范文5篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程监理工作总结范文 2、篇章2：工程监理工作总结范文 3、篇章3：工程监理工作总结范文 4、篇章4：工程监理工作总结范文 5、篇章5：工程监理工作总结范文 篇章1:工程监理工作总结范文 随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回 首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大

的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。 一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的 工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时 采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。 四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全 生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为

总经理 员工大会发言稿 总经理上半年工作总结大会发言稿 精品

总经理员工大会发言稿总经理上半年工作总结大会发言稿 从报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年.在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢. 现在我对上半年集团公司总结工作如下： 第一部分：在惯性中发展.数数我们上半年的亮点有哪些；我们的销售量仍旧大踏步增长：上半年实际销售量xx.75万吨,比去年同期增长了44%. 在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加.上半年,我们紧跟时展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务. 电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品xxt.这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式. 随着公司日益发展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大.与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的 第一大户,华东地区唯一一个核心商；通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切；最近xx、xx也慕名前来联络洽谈. 我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展.事实上,我. 们仍有很多工作没有做好：如销售量没有达到目标；经营利润方面相差甚远；经营管理方面没有创新和进步；6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考. 现在我与大家分享 第二部分：在思考中前行.这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事. 一进办公室就坐下,一直坐到晚上点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,

7燃气管道工程监理细则

二环线（二标段）中压燃气管道改造工程 监理细则 编制： 审批： 武汉扬子江工程监理有限责任公司 二零零九年九月二日

目录 （二）、进度监理控制要点及目标值 ........ 错误!未指定书签。

一．工程项目概况 1、工程概况 工程名称：二环线（二标段）中压燃气管道改造工程 建设单位：武汉市天然气有限公司 设计单位：武汉市燃气热力规划设计院 承包单位：武汉市燃气热力工程公司 工程地点：汉西路以北至振兴四路 工程内容：本工程为二环线（二标段）中压燃气管道改造工程，设计压力为0.4MPa，压力级别为中压A级，输送介质为天然气，该工程燃气管道全长2262米，其中DN500管道495米，DN400管道1570米，DN300管道140米，管道类型为钢管。 工期：90天 2、工程特点 （1）本工程为配合市政配套的改造项目，其它相邻地下管线复杂。 （2）本工程形式单一、专业性强，主要为DN500-DN300 mm燃气管道安装。 （3）本工程根据合同要求，施工工期为90天,施工工期短，协调量大。 3、工程实施难点 （1）本工程经过地段土质复杂，可能遇到粘土层、淤泥及淤泥质土层、流砂层等多种地质条件，需采取不同的基础处理措施以满足设计及规范要求。 （2）本工程为改造工程，工程路线长，将会出现其他管道偏线造成施工红线被占或管道间的间距不够的情况，搞好施工协调工作，确保工程有序进行。 （3）为确保顺利地处理好新、老管网的连接，尽量减少因施工对停气的影响。严格按照业主的要求施工，保证对供气无影响。

（4）安全文明施工要求高，本工程在交通繁忙的道路上施工，行人、车辆多，要加强安全文明施工的监督。 4、编制依据 （1）、监理规划、公司质量管理体系文件等。 （2）、工程建设监理合同、施工承包合同及施工组织设计。 （3）、现行的施工验收规范标准： 1）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005 2）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 3）《聚乙烯燃气管道工程技术规范》CJJ-95 4)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236 5）《建筑燃气安全技术规程》DB42/408-20062 （4）、设计的施工图纸、工程变更联系单和工程地质勘察报告。 （5）、国家有关政策、文件、法律、法规，政府批准的工程建设文件和设计文件。 二、监理工作的流程 （一）、质量监理工作流程 1、施工阶段监理工作流程

(新)市政工程监理工作总结

重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月

监理工作总结 一、工程概况 （一）工程名称：重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程（二）建设单位：金隅大成房地产开发有限公司 （三）设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院 （四）勘察单位：中兵勘察设计研究院 （五）监理单位：四川省宏基工程项目管理有限公司 （六）施工单位：重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 （七）道路工程内容、计划工期及施工单位： 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成，道路部分总长度2287.07米。其中，大成路道路等级为I级城市次干路，设计车速为：30km/h；其余道路等级为城市支路，设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料： 上面层：AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层：AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层：ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层：5％水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层：4％水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路：K0+235.915～K0+338.036，长度1569.563M、宽26米。 合同工期：

施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成： ⑴K0+000.00～K0+057.60，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40～K0+659.90，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路：K0+000.00～K0+281.192，长度281.192米、宽16米；施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路：K0+000.00～K0+243.857，243.857米、宽12米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 （八）桥梁工程内容、工期及施工单位： 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路，是黄桷垭项目的重要通道，已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600～KO+162.400，桥梁全长为104.8m。单幅桥结构，桥梁单幅横断面：4m（人行道）+8m（行车道）+4m （人行道）=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台，观景平台宽3m。桥跨度布置为8m（实心板引桥）+23.5+15+23.5m（钢筋混凝土板拱）+8m（实心板引桥）。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板，拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层，桥台采用U台，桩基础。 合同工期：240天 施工单位：施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司

工程竣工监理工作总结范文(一)

工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各 供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达 到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包 单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检， 自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

上半年工作总结会议发言稿-演讲致辞模板

上半年工作总结会议发言稿 同志们： 经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。 一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作 上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。 (一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。 (二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。 (三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。 (四)切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报受理工作，营造了风清气正的工作环境。 (五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。 (六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。 (七)以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，

燃气工程监理工作总结的主要内容标准范本

安全管理编号：LX-FS-A78629 燃气工程监理工作总结的主要内容 标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

燃气工程监理工作总结的主要内容 标准范本 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 燃气工程监理工作总结应包括以下内容。 (1) 工程概况包括：工程的名称、位置、性质、等级、规模，工程的实际总造价，工程实际的开工日期、竣工日期，工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。 (2) 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施一般在每月的监理月报中都有反映，为了反映随施工进展情况，投入的人力物力变化情况，可在最后的监理工作总结中选择有代表性的几个阶段将项目监理机构人员配置的数量和专业的变化情况等写入监理工作

污水管网工程监理工作总结[详细]

XX农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 监理工作报告 审批: 审核: 总监: 编写: 二O 一一年十二月二十九日

目录 一、工程项目概况 二、监理工作概况 三、质量控制方法 四、质量评判依据 五、工程质量评定 六、工程质量评估结果

XX环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 监理工作报告 工程项目概况: 金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂. 污水管道管径为￠200 米米 330米、￠300米米 1962米、￠400米米 366米、￠600 米米 885米 HDPE双壁波纹管. 雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137米 污水检查井采用￠1100米米 27座,￠900米米 76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道千米,敷设于文化路千米,人民路至文化路段污水管道约千米,敷设于北护城河沿线南侧 千米. 管道材料:新建污水管道￠200～￠600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/米2;管道接口: HDPE管采用承插式橡胶圈接口 ,管道基础: HDPE管使用砂石基础; 1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 2、建设地点:金湖县吕良镇集镇 3、建设单位:吕良镇人民政府 4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司 5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司 6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司 7、工程质量:合格

8、监理范围:污水管道铺设 9、工程造价:约210万元 10、实际工期:— 金湖县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人,对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等,由公司协助总监解决.项目组实行总监负责制.工程于2011年5月16日开工,于11年12月25日全部完工,并于2012年1月12日进行竣工预验收. 受建设单位委托,我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作.该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理中心非常重视,特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场,承担监理工作.监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作.我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能;使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现. 一、监理人员严把原材料使用关. 本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工.其中:水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验

监理工作总结最新范文模板汇总

监理工作总结最新范文模板汇总 监理公司的工作总结从哪几方面写呢,小编整理几篇范文,或许能给你答案。下面是小编为大家准备的监理工作总结最新范文模板汇总,希望大家喜欢。 监理工作总结最新范文模板汇总1 回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 一、日常工作 日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 二、质量控制 监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

三、安全控制 日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。 四、工期控制和投资控制 严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。 作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。 在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲 话稿 2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1）各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚1堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、获得出色成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调剂变动频繁，1度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有1点点距离，最近又由于政策性的行业大整理也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。虽然前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年获得了很大的成绩。同时很多新情势下出现的新问题新模式需要大家1起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决谢绝没有豪情没有挑战的生活，我们寻求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的1切障碍，披荆斩棘成功地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是1个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制定的目标任务。 1、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去

年同期将近增长50%，比前年同期翻了1番，这就是1个很大的成绩，说明公司的经营范围在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看1组数据： B、1⑹月亏损门店情况其中xxx 由于开业前期费用比较大，而现在经营状态良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随便性太大。除开选址的缘由，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。 固然成绩是主要的，毕竟发展是个永久的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售事迹到达10万元以上的优良门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售x万以上的门店存在，公司发展肯定寸步难行。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与x总1起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，聆听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了1个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能阔别繁华、耐住孤单在偏僻的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这类艰苦奋斗、寄勤于乐的工作风格值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、研究业务，依照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数血汗，在重新

绿叶燃气工程监理要点

工程概况 本工程为克拉玛依市绿叶家苑住宅小区庭院及户内天燃气管道工程，规模为多层民用户224户。管道接入点为古田南小区天然气预留口，本工程中压燃气管道设计压力为0.4Mpa，低压燃气管道设计压力为3kPa。 本工程庭院部分为无缝钢管，户内为镀锌钢管，焊接部分15%接头射线照象，质量等级为二级。 第一章工艺设备及管道安装工程 1.0适用范围 工艺设备及管道安装包括压力容器及常压容器安装、机泵安装、阀门安装、计量设备安装、清管设施安装及相关的工艺管道安装。站内设备及工艺管道的防腐应属工艺安装范围。 2.0设备、材料及管道附件的检验 工艺安装使用的压力容器、常压容器、管材、阀门等必须具有出厂合格证书，检验项目及指标应符合相应的设计要求。管材、管件现场外观检查应符合下述

要求： 2.1无裂纹、气孔、重皮及褶皱等缺陷； 2.2无超过壁厚10％的蚀坑或凹陷； 2.3规格、型号、公称直径与压力等级应符合设计要求； 2.4法兰密封面应光洁，不得有碰损、径向沟槽、气孔、裂纹等降低强度和影响密封的缺陷。 2.5阀门现场检验应符合下列要求 2.5.1外观无裂纹、砂眼等缺陷，法兰密封面应平滑，无影响密封性能的划痕、划伤； 2.5.2阀杆无加工缺陷及运输保管过程中的损伤； 2.5.3阀门安装前应进行强度和严密性试验； 2.5.4试压合格的阀门应及时排出内部积水和污物，密封面涂防锈油，关闭阀门，封闭进出口，作好标记并填写试验记录； 2.5.5进口阀门的检验应按业主提供的标准和要求进行。 3.0安装 3.1在工艺设备及管道上安装的用于仪表自动化的管嘴、温度计插孔、节流装置孔板、液位检测元件等取样设施，以及调节阀等执行机构的施工过程监理应遵守GB50494-2009，J404-2005）规范验收。 3.2不同种材料的焊接均需进行焊接性能试验。根据试验结果拟定焊接工艺规程，提交业主审定。施工单位必须完成上述不同材料之间的焊接性能试验，采用电热熔焊接。 4.0焊缝质量检验

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，

天然气加气站工作总结

五师双河市82团天然气入户（撬站）工程 监理工作总结 一、工程概况： 该工程位于82团博精公路旁，建筑面积59.74㎡，该工程为1层的砖混结构。建筑的结构安全等级为2级，建筑的抗震设防类别为三类，抗震设防烈度为7度，结构设计使用年限为50年。 该工程基础为条形C30砼，一层为M7.5混合砂浆砌MU10烧 结多孔砖。整个建筑物砼均采用C30砼浇筑，钢筋使用HPB300级、HRB400E级钢筋。 本工程中压管道全长1731m，管径De110为1249m，管径De90为482m。设计压力0.4MPa，输送介质为天然气，设计温度为常温，压力管道类别为GB类，级别为GB1。本工程管线起点为82团拟建天然气储配站减压撬后民用管线沿团部拟建道路由西向东敷设，再从团部道路由北向南敷设至腾飞路。管道全线采用直埋方式敷设，管顶以上覆土为1.7m。本工程庭院部分合计460户。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施： 1、项目监理组织机构图：

2、监理人员配备状况： 项目总监：黄剑萍 总监代表：沈菊林 土建专业监理：沈菊林 设备专业监理：黄剑萍 电气专业监理：黄剑萍 现场监理员：李博天，马亚平，周国平 3、投入的监理设施 本工程特点及施工进度项目监理部投入的监理设施主要有：游标卡尺，钢卷尺，施工及监理规范。 三、监理合同履行情况 1、根据施工指标和施工准备阶段的工程信息，完善项目控制性进度计划。 2、严格审查施工单位报审的施工进度计划，确认其可行性，并优化满足项目控制性、进度性要求。 3、依据施工单位进度计划控制报告，督促施工单位实施，并检查施工方案是否可行，为确保工期，优化施工方案和施工工艺。 4、在施工过程中，我监理方驻守工地，随时进行分部分项隐蔽验收，尽量减少工序间歇时间，为下一工序的进行节省时间。 5、为了确保工期，按时召开监理例会，解决协调施工过程中存在的问题，及时进行进度协调，及时协调有关各方关系，使工

(管网)一标工程监理工作总结

来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段 监 理 工 作 总 结 编制单位: 来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段 监理工作总结 本标段工程改造范围涉及四条道路,分别为:纬一路(环城西路-迎宾大道)、纬二路(环城西路-迎宾大道)、迎宾大道A段(滁来路-纬一路)、迎宾大道B段(纬二路-中央大道)。全长5293米。应建设方要求,本次排水改造只新建污水管道,原合流管道全部直接作为雨水管加以利用,并对破损设施进行修缮。按照双方签订得合同书,由安徽恒泰工程咨询有限公司负责施工阶段得监理工作,如期保质、保量地履行了合同得标得物,现总结如下: 一、工程概况 1、工程名称:来安县经济开发区2014年雨污水改造工程一标段 2、建设单位:安徽来安经济开发区管理委员会 3、建设地点:来安县经济开发区 4、建设规模:污水管长5293m

5、结构类型:检查井加固26座,更换检查井盖(Φ700)70块,雨水口篦(混凝土)更换200块,污水检查井(Φ1000)155座, HDPE高密度聚乙烯(D400)双壁波纹管,钢筋混凝土管(2级D400)80米。 6、工程总投资:3285000、38万元(概算)。 7、合同工期:90日历天。 8、工程质量等级:达到国家验收规范合格标准 9、工程设计单位:合肥工业大学建筑设计研究所 10、工程承建单位:安徽紫宁市政工程有限公司 二、监理机构及人员设施得配置 总监理工程师: 专业监理工程师: 配置得设备:计算机、工程测量仪器与检测设备 三、监理合同履行情况 按照监理合同约定得内容,合同管理直接关系着投资、进度、质量控制,本次监理合同履行得情况很好,组织了设计交底与图纸会审,组织了每月两次得监理例会与有关专题协调会,履行了监理职责,恰当地行使了自己得权力。当好了“公正得第三方”,拟订了各种工程文件、监理例会纪要、监理月报、监理通知、建设监理日记等十多种、上千份。业主方与承建方都对监理得工作给予了很高得评价。经过日常监理工作与全过程得监理工作,很好地完成了“三控、两管、一协调”得工作任务。 四、监理工作成效

工程监理工作总结

监理总结 一、工程概况： 我公司承接的天泽依林雅筑住宅小区三期工程的监理，建设单位为保定天泽房地产开发有限公司；设计单位为北京威斯顿建筑设计有限公司；施工单位为河北保定城乡建设集团有限责任公司。工程地点位于顺平县平安东大街南侧，仙洲路以东，纬五街以北。二、监理概况： （一）项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件，决定任命那建东同志担任本项目工程总监理工程师，并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。 （二）监理工作制度 根据监理规划的有关要求，项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度，督促项目部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。 1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。 2、各专业监理工程师对施工现场巡检，关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。 3、按确定周期由总监负责组织召开工程例会，总结上次工作计

划完成情况，布置下次工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。 4、定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议，对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬，对出现的问题进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。 （三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，必须戴安全帽，宜统一着装。 3、按时上、下班，避免迟到或早退；工作时间坚守工作岗位，做到不脱岗、不离岗。 4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表

在公司2020年上半年工作总结会的讲话(六页)

在公司2020年上半年工作总结会的讲话同志们： 这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑xx%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。 回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。 内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。

上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。***。二是利润近年来首次出现下滑。***。 (二)管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、工作要求 对于下半年工作，我讲四点要求：一是保任务，二是强管理，三是抓党建，四是转思想。 保任务。 强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。