房地产开发公司工程部经理岗位职责
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房地产开发公司工程部经理岗位职责
房地产开发公司工程部经理岗位职责提要:配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。负责组织工程的招投标工作房地产开发公司工程部经理岗位职责:
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、
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投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
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(2)参与设计方案的选择工作
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
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代建单位工程部经理岗位职责
代建单位工程部经理岗位职责 第1篇：施工单位工程部经理岗位职责施工单位工程部经理岗位职责精选2019 责任，是一朵绚烂无比的花，开在每个人的心中;责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中;责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制; 2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、解决施工现场的技术问题; 4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理; 5、审批招、投标工作的相关技术资料等; 6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数; 7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收; 9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案; 11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。 2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。 3、负责项目前期运作及招投标工作。 4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。 5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。 6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。 7、配合办理项目所需的各项手续。 8、完成领导交办的其他工作。 1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。 2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。
工程部人员各个岗位职责
工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的
完整性，并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关
焦化厂生产工程部岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A62548 焦化厂生产工程部岗位职责标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
焦化厂生产工程部岗位职责标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （1）全面负责煤焦化厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作 （2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证； （3）根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划； （4）负责组织办理项目立项审批的有关手续； （5）负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调，保证项目高效运行；
（6）负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作； （7）负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进； （8）负责工程技术员工队伍的建设工作； （9）完成上级领导交办的其他工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
设备工程部职责样本
(九)设备工程部 1、设备部部门职能 ( 1) 根据公司总体计划、目标和要求, 负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作, 实现设备保养制度化, 维修及时化, 最大限度发挥现有设备的使用效率。 ( 2) 建立严密的设备原始台帐, 对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 ( 3) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查、研究、改进设备设施运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。 ( 4) 协助车间制订设备使用和保管制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。 ( 5) 设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表, 报常务副总审批后实施, 并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作, 并编制半年度的三级保养计划, 报常务副总审批后实施, 努力实现设备完好率达95%。
⑤编制”设备日常保养点检表”发至各设备操作者, 并监督检查其完成情况, 能够尽早发现及排除设备的故障隐患, 使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作, 并分别张贴于各岗位, 随时供操作者学习和遵循。 ( 6) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查, 研究改进其运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。 ( 7) 协助车间制订设备的使用和保养制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。 ( 8) 根据公司要求, 引进专业设备的项目, 可根据实际需要, 临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 ( 9) 设备采购和引进工作必须坚持秉公办事, 维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面, 择优选取。 ( 10) 负责工厂内部其它待维修事项。 ( 11) 完成公司交办的其它任务。 2、设备部岗位职责 ( 1) 统畴部门整体工作的日常管理; ( 2) 负责部门目标计划的制定及达成;
公司设计工程部岗位职责
设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议； 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务； 1.3、按公司整体计划，完成项目设计、施工等工作； 1.4、制定并实施项目设计、施工计划，合理控制项目设计、施工费用； 1.5、分析处理建筑技术、材料信息，提出合理有效的决策建议； 1.6、处理解决及反馈投诉信息； 1.7、加强项目设计、施工组织功能； 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议； 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度； 2.2、主持部门行政会议； 2.3、出席公司业务办公会议； 2.4、主持召集设计、施工状况分析会； 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系； 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作； 全面协调与工程设计有关的各方面关系； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计任务书； 审核工程设计（含勘察）各阶段设计合同。
3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作； 审核工程施工合同、监理合同； 审批监理单位编写的监理规划； 全面协调与工程施工有关的各方面关系； 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款，以及设备、材料选型等有关投 资控制方面的工作； 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉，就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标，审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策，经 批准后予以执行、控制，以配合总体目标的达成； 健全部门组织架构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评 估，作出升迁建议； 转达、执行公司的目标和政策； 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成； 招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风； 协调指导部门各业务组完成部门任务； 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要，调配资 源，完成部门全局工作； 部门内财务审批，部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传
工程部组织架构及职责最新版本
企业LOGO 组织架构及岗位职责 工程部
***工程部 工程部组织架构: 工程部经理 工程部门职能： 1,小区精装房、精装公寓等精装工程项目的承接与开发。 2,商装、公装等工程项目的开发与承接。 3，公司四大品牌的产品推广、厂家实时政策及信息的掌握及竞品市场行情的了解等工作。 4，搭建联盟商精装修整体报价管理体系，提供精装工程整体解决方案。5，项目开发商、装修公司等渠道资源的开发、整合，并制定出长期合作方案。 二，岗位职责分配： 工程部经理 1.在公司指引号召下，以“对公司负责；对客户负责；对自己负责” 的理
念积极工作，紧跟公司发展步伐。 2.搭建团队，打造出一群积极高效、爱岗敬业、踏实能干的精英团队， 向更高更远的目标努力。 3.管理团队，为团队成员指引方向，整理思路，结合公司制度制定部门 会议制度、销售管理制度、绩效制度等制度的制定和规范。 4.积极达成公司制定的任务，计划部门内部任务。 5.公平合理地分配人员工作、任务，并执行考核、奖惩机制。 6.认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。 7.积极配合各个部门间的组织协调工作，全力完成公司核心目标。 8.及时有效地完成公司临时安排的工作任务。 业务经理 1.勤奋刻苦地走访辖区市场，并采集工程项目信息做备案。 2.岗位要求：男性，年龄25-35 岁，有2 年工作经验，从业经验者优 先。 3.每日制定工作计划，工作总结，并以邮件形式进行汇报。 4.《家居建材工程市场调研表》的信息更新、完善，并，每周进行汇 报。 5.完成公司、部门下达的辖区销售任务。 6.积极有效地完成上级交给的任务，积极配合部门各个工作。 7.薪资待遇：2000-3000 元/ 月。 客服 1.认真执行公司管理规定，努力提高自身业务水平。
工程副总经理职责
职责一：工程副总经理岗位职责 工程质量管理 1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。 2.负责对项目工程质量管理工作的监控。 3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。 4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。 5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。 工程安全管理 1.负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。 2.负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。 3.负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。 4.负责提出工程安全和文明施工管理建议。 工程技术管理 1.负责公司工程技术的管理工作。 2.在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。 3.负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。 4.负责处理施工现场重大技术问题。 5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。 6.负责工程标准的搜集、整理、发布。 7.负责工程技术总结的管理工作。 8.组织施工图设计交底和图纸会审。 工程验收管理 1.负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。 2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。 3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。 4.负责编制和审核工程统计报表。 5.建立和维护与相关单位之间的公共关系。 6.完成公司领导交办的其他工作。 职责二：工程副总经理岗位职责 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。 二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。 三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。 四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。 五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。 六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
公司工程部岗位职责
xx有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图，组织施工图设计交底； 二、参与建设项目的招标工作：招标文件的报审、标底及标书的编制、开标；总包单位和各分包单位投标人的审查； 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制；做好工程信息的管理工作； 四、监控监理公司的工作，整体协调监理、总包及分包单位，审核其施工组织设计； 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理； 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决； 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认； 八、参与工程项目月进度结算的控制工作； 九、负责工程款拨付的现场确认； 十、负责工程档案的管理； 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作，做好涉外协调工作； 十七、负责办理竣工验收相关备案手续； 十八、负责组织竣工后工程保修； 十九、完成上级领导交办的各项工作。
技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题；参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计，施工图纸审查等方面的工作，并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接，及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作；会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；
工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1 工程管理职责 1.1 工程技术管理 1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工 作。 1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及 施工图设计交底工作。 1.1.3组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。 1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的 做法进行确认。 1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及 工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。 1.1.7 在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事 后有总结。 1.1.8 配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。 1.2 工程现场检查管理 1.2.1定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检 查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。 1.2.2 组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。 1.2.3 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。 1.3 招投标及合同管理 1.3.1 组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建 立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。 1.3.2配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿， 进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参
工程部副经理岗位职责说明书
工程部副经理岗位职责说明书一、岗位基本信息 岗位名称工程部 副经理 所属 部门 工程部 所属职 系 管理职 系 直接上级工程部 经理 直接 下属 岗位编 制 1 薪酬标准编 制 人 编制时 间 2012-1 1- 二、岗位工作衔接 公司 内部 公司各部门 公司 外部 银行、供应商、客户 三、岗位核心价值 监督各部门的应收款，管理好各种票据和库存现金，控制分析材料成本增长,费用增长促进公司
经营目标的实现和长远发展。 四、工作职责 序 号 工作职责 1 负责管理工程项目的进度、质量、安全，组织工程例会，并保持记录，协助市场部的招投标工作； 2 监督和落实项目部依据合同及进度催收工程进度款，对严重违反合同条款、拖欠工程款的项目有权下达停工令； 3 确定项目部组织机构及安装队的选择和评定，组织工程部、项目部人员培训； 4 审核项目部施工组织设计方案；审核检查工程进度、质量、安全、文明施工、计划报表等工作； 5 协调项目部与建设单位、总包单位、监理单位
及质检、安监部门的关系； 6 监督项目部依据合同及工程实际情况编制的施工进度计划、材料进场计划的实施，协调各职能部门，确保材料供应； 7 监督项目部做好工程总结、竣工验收、交工资料、工程签证、工程结算等工作，组织项目工程竣工验收； 8 负责竣工工程项目的质量记录资料的整理工作，负责就顾客意见、投诉等工程保修与顾客沟通。 9 负责分公司竣工项目的维修工作，保修期满后保修金的催收工作。 任职资格。 五、工作权限 1 对工程部相关工作有建议权； 2 有处置工作中突发事件的权利。 六、任职资格要求
维度要求 学历要求理工科相关专业，大学专科科及以上学历。 经验要 求 五年以上相关工作经验。 知识技能具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工作态度、丰富的工程管理经验，熟悉建筑法规和施工规范，组织协调能力强。 个人素质◆有较强的沟通协调能力，具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工作态度。 ◆有良好的纪律性、团队合作精神。 七、工作环境工作场所
集团公司工程部岗位职责
工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成集团的各项投资任务，对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。 3、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。 4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目工程师组建项目部。 5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍。 6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。 8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。 13、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。 14、组织好工程保修及客户回访工作。 15、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。 16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。 二、工程部副部长岗位职责 1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，实施阶段联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。 3、参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。 4、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 5、参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经成控部和专业律师审议后呈报总经理审批。 6、提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作，经工程部部长审批，主管领导审核，报总经理、董事长审批。
工程部经理岗位说明书.doc
工程部经理岗位说明书 篇一 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工
现场正常运转。 、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。 13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。 14、完成公司领导交办的其他工作。 篇二 1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。 5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业维修工作。
公司工程部-岗位职责
总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
工程部总监岗位职责
工程部总监岗位职责 一、负责本部门的各项日常工作； 二、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理； 三、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 四、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议； 五、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责； 六、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 七、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 八、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理； 九、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责； 十、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作； 十一、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效； 十二、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；十三、负责工程成本预算及审核工程款；
十四、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调； 十五、负责审核工程结算及尾款的计算工作； 十六、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定； 十七、负责每月25日以前定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 十八、完成公司领导交办的各项临时工作； 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
酒店工程部副经理职责范本
岗位说明书系列 酒店工程部副经理职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-51434酒店工程部副经理职责 Duties of Hotel Engineering Department Manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 酒店工程部副经理岗位职责 一、层级关系 直接上级:工程部经理、副总经理、总经理 直接下级:值班工程师、电脑中心主任 二、任职要求 1、中专以上学历，有工程师职称或高级电工职称，计算机在二级以上，会用CAD设计绘图，以工程管理专业优先。 2、28至50岁之间，身体健康。 3、3年以上酒店工程管理从业经验。 4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质。 5、思维敏捷，具备较强的开拓能力和高度责任心。 三、岗位职责 1、工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好
部门经理的得力助手。 2、制定下属主管、领班工作班次表，制定工作计划及工作进程表。 3、负责检查下属员工岗位纪律，严格执行安全操作规程和设备维修、保养工作中发现不良现象及时纠正。 4、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。 5、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量，工作效率及服务质量。 6、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态，发现设备故障隐患及时组织人员处理把好技术关。 7、协助部门经理对下属员工进行职业道德、饭店服务意识教育和专业技术知识培训，并指导仓管员做好仓库物品，技术档案资料的管理工作，监督外包施工并参加峻工验收。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责 一、工程部职能： 1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求. 2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。 3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。 4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。 5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。 6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。 7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。 9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。 10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。 11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。 13、负责小区市政配套建设。 14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。 二、工程部岗位设置：（共12人）
工程部部长岗位职责
工程部部长岗位职责 王北辰 (工程部部长) 在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作 1、主持工程部全面管理工作。 2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 13、完成公司领导交办的其他工作。
游海建 (工程部副部长) 分管工程项目：体育馆、张家院子段库岸、亮水坪片区开发、182库岸广场 在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设项目的日常工作 1、全面协助工程部部长开展各项工作。 2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。 3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。 4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。 5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。 6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。 7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。 8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。 9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。 10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。 11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。 12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。 13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
房地产公司工程部经理岗位职责
房地产公司工程部经理岗位职责 【第1篇】房地产公司工程部经理岗位职责 1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作； 2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导； 3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核； 4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题； 5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收； 6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题； 7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度； 8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。 【第2篇】房地产公司工程部经理岗位职责 1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理； 2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算； 3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计
等工作； 4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收； 5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题； 6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实； 7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本； 8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作； 9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管； 10、对工程部团队人员进行有效管理。 【第3篇】房地产公司工程部经理岗位职责 1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。 2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案；参与项目相关的招标工作。 3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。 4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。 5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理： 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理： 按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理： a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 ①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
工程部副经理岗位说明书.doc
工程部副经理岗位说明书 每个岗位都有自己应尽的职责，下面我为大家精心搜集了3篇工程部副经理岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 工程部副经理岗位说明书一 1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。 2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。 2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。 3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。 4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。 5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。 6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。
7、负责组织工程的分项、分部工程验收;参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。 8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。 9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。 10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。 11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。 、及时完成上级领导安排的其他工作。 工程部副经理岗位说明书二 1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题; 2、负责提供各项目所有设备清单; 3、负责提供各项目所有专业材料的清单; 4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工; 5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围; 6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档; 7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作; 8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
房地产集团公司项目工程部岗位职责
工程部岗位职责 （一）工程部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。 9、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定工作 11、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 13、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 14、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。
15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。 18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。 20、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。 21、组织竣工工程的物业移交工作。 22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。 23、完成领导交办的其他工作任务。 （二）工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）、对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）、组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）、参与合同洽谈。 4、负责项目管理。 （1）、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。