2012年度溢流河学校校长述廉述职报告

风正一帆悬

——2012年度溢流河学校校长述职述廉报告

县教育局、中心学校各位领导：你们好！

首先我代表溢流河学校领导班子成员及全体教师向各位领导来我校考核工作表示衷心的感谢！2012年我校的各项工作在教育局和中心学校领导的悉心关怀和精心指导下，各方面取得了突出的成绩：教学管理从粗放操作转化到精细管理，校本教研从应付检查到真抓实干，课堂改革从幕后尝试到走向前台；艺术教育从无到有并喜结成果；安全教育从模糊管理到依章可循；后勤管理从循规踏距到规范科学。溢流河学校的发展、提高是各位领导支持、关怀的结果，今天我代表溢流河学校领导班子及全体教职工向局领导对我校一年来履职情况进行述职，敬请各位领导进行评议。

2012年度主要工作业绩

1、抓班子建设，建好了一支作风过硬、廉洁自律，克已奉公、团结互助、有极强战斗力和执行力的领导队伍。

2、抓“常规”，常规优质化，优质常规化。

3、抓校本教研，课程改革结新果

4、抓校际交流，教师成长走捷径

5、抓德育工作，教育管理更务实。

6、抓安全防范，杜绝隐患保平安。

7、抓艺术教育，校园文化添活力。

8、抓工团组织，促进学校和谐发展。

9、抓财务管理，实现财务民主化。

10、抓廉洁自律，队伍过硬创佳绩。

工作措施

一、抓班子建设，建好了一支作风过硬、廉洁自律，克已奉公、团结互助、有极强战斗力和执行力的领导队伍。

全体教职工一致认为建设好一支高素质领导队伍，是学校发展的根本源泉与动力，溢流河学校的领导班子就是一支有较高的政策水平，作风过硬，业务能力强，领导素质高，工作率先垂范，严于律已，廉洁奉公，团结互助，有战斗力的领导集体。有了这样的领导集体，一切工作出色的完成才有保障。今年我校的教学管理更加精细、规范、科学，大力开展校本教研并取得了一定的成果，特别是

“高效课堂”的试点实验已取得初步成效，“课内比教学”已是我校一道教学比武的大餐，“两考”成绩在去年的基础上又有大幅提升，素质教育不断深化，我校男子篮球，女子兵乓球分获全县第三名；德育工作去掉花拳绣腿，管理、活动更务实，“大家唱大家跳”的推进在我镇率先发起，成为全镇的一面旗帜，并在全县进行了经验交流，艺术教育已是学校的一大特色；后勤管理日臻完善，“两餐”成为国家营养餐试点单位，“放心食堂”、“放心超市”的建设规范科学。

二、抓“常规”，常规优质化，优质常规化。

我校的教育教学工作，对于过去我们深感不足与惭愧，我们要再一次的奋起，事实证明，我们有这个能力。今年我校学校开展了两次大型的“两课活动”，讲课、说课、论文评比赛，小型教研活动是此起彼伏。教学检查每月一次，有通报、有评比，检查遵崇实效，不说空话，不走过场。通过这些活动教师的教学业务水平有了大幅提高

要质量，就是要常规管理，多年的常规管理的经验告诉我们，应该向精细化管理迈进，我们的常规管理是如何做的呢？一是继续完善建章立制，用制度来管理人来激励人。二是对教师的培养是不计成本，三是加强校际间交流。四是重视培优辅差。五是实行目标管理，对各学科定优秀率、定及格率、定低分率。六是实行教学月检制度，一月一检查一月一通报。七是对毕业年级实行立体管理，校长、主管教学副校长、教导处必须参与毕业年级的管理。我们管理形式是：班主任包班，年级主管包年级，主管教学副校长全面负责，校长全面监控，实行多层次，多方位，立体管理。教导处对毕业年级实行“四定”：定目标、定责任、定计划、定措施。八是抓备课，教师备课要做到五备：一备课标。明确课程标准要求，理解课改理念；二备教材。认真钻研教材，把握重点和难点，尽量书上满天星；三备学生。只有充分了解学生，才能做到因人制宜，因材施教；四备教法。只有结合学生的实际，才能选择恰到好处的教法；五备资源，充分利用远程教育资源，因地制宜，选用适用的教学媒体进行教学。九是抓课堂教学。骨干教师、高级教师讲观摩课、示范课，青年教师讲汇报课等形式，以全县的评教学能手这一活动为切入点，达到以评促训，以训促研的目标要求。

三、抓校本教研，课程改革结新果

学校立足于校本教研，我校一年来校本教研每每进行一次大型的教研活动，本年度以“高效课堂”为抓手，从三个阶段进行：一是加强议论学习，学习全国先进的教学经验，先进的教学理念，科学的教学方法。二是加强业务培训，每周四为教师业务学习时间，要求教师每学期写好一篇优质论文，一篇优质教案，每

节教案写好教学反思。本学期我校开展了“高效课堂”的研究与实践，以七年级为“高效课堂”切入点，目前我校高效课堂的实施已进入实验的初级阶段，效果明显，校本教研和教学改革同步发展，今年我校在省、市、县各级别获奖论文20多篇，在省、市级报刊发表论文数篇。

四、抓校际交流，教师成长走捷径

我校的教师结构不匀称，50岁以上的占60%，中青年教师占40%，老年教师缺泛学习动力，教学方法老道，中青年教师有学习动力，缺少教学方法，对此我们在提高校本教研和教学改革的同时，让我们的教师积极参加各级各类业务培训，为了让青年教师快速成长，本学期我们特邀湖北省重点中学水果湖二中的特级教师来我校讲观摩课，通过讲课全体教师受益匪浅，极大地开阔了教师的教学眼界，在教师培养上我校从不计资金成本，只要有学习信息，我们是极力推进，从不吝啬。

五、抓安全防范，杜绝隐患保平安。

校园安全卫生工作我们是一刻也没放松，把校园安全卫生工作放在学校头等大事来抓，多年来我校的校园安全事故一直为“0”。平面卫生可以说是脱胎换骨。

六、抓工团组织，促进学校和谐发展。

工、团组织开展了丰富多彩健康向上的有意义活动，增强工会组织的凝聚力。学校成立了校教师歌舞队，今春参加县级比赛获得二等奖。做好事，办实事，开展“暖人心”工程，增强工会凝聚力。职工家属有困难，工会登门看望；职工生病住院，工会派专人慰问；职工结婚生子，工会前往祝贺；职工失去亲人，工会登门探望；牵涉到职工切身利益的事，工会必须过问。一年来，学校工会共走访、慰问、探望教职工、退休教师及老员工38人次，发放各种慰问金、慰问品5000多元。教师节、五四青年节、三八节分别送上节日的礼物，使老师们感到特别的温馨和快乐。

关爱退休教职工的生活。目前我校退休教师38人,为了体现学校对他们的关怀，每逢节日，工会为退休教师发放慰问金（春节200元，教师节和老人节各1 00元）。重阳节举行了离退休教师座谈会,了解他们的离退休生活,关心他们的身体健康状况。老年节和春节，党政工领导亲自走访离退休教师并送去慰问品。老教师们深深感受到学校的温暖。

七、抓财务管理，实现财务民主化。

财务管理走向民主化、制度化、科学化，学校的财务工作的透明度高，每位教职工都是学校财务的知情者和管理者。

八、抓廉洁自律，队伍过硬创佳绩。

抓严洁自律，我校领导班子率先垂范，勤政廉政，思想上时刻与各级领导保持高度一致，以行风建设和廉政建设为警戒点，规范办学行为，杜绝一切乱收费行为，时刻约束班子成员不乱花一分钱，把有限的资金用到教育教学和学校的发展上，学校没有一起违规违纪现象发生，任何领导没有利用职务之便谋取不正当利益行为。

我个人出色的完成了上级领导交给我的一切任务，处处严格要求自己，以先进人物为楷模，严格执行制度，坚持原则，秉公办事，不谋私利，勤勉务实，真正做到了“慎独慎微”。

努力的方向

在新的一年里我将带领全体教职工，积极践行十八大精神，走特色办学之路，努力把我校打造成团风县知名学校：

1、继续完善管理机制。

2、继续为教师搭建成功的平台，抓教师队伍建设，提高教师整体素质，力争打造出更多的名师。

4、继续加强教育教学的管理，扩大课改面，将我校“高效课堂”的的课改进行到底，一定会迎来教学改革的曙光。

还有很多不足敬请各位领导批评指正。

中学校长述职述廉报告

中学校长述职述廉报告 中学校长述职述廉报告本人于年9月任上学校长，年9月调至中学担任校长至今。自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣，在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造"和谐、幸福校园"为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经验、拓展思路，提升自身管理能力。现将主要工作汇报如下 一、德、能、勤、绩、廉情况 一、学年办学目标和任务达成情况1、积极倡导民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵发展1、引领全校师生共同制定了"上学新三年发展规划"和"中长期发展规划"，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。为项目化推进办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题构建初中学校内涵发展"绿色--长效"机制的实践研究，本课题试通过学校"绿色发展"机制的构建，以形成学校"绿色环境"、"绿色管理"、"绿色师资"、"绿色教学"和"绿色德育"，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。 2、积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。

上半年的办学水平综合督导，是对中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队、教师共同研究，基本确立了以"创新教育"为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略，具体规划正在积极酝酿之中。述职报告范文2、加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力1、加强教育教学研究，提升整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展现状，制定学校教科研发展规划，成立校教科研中心组，通过"课题研讨"、"实践研究"、"校本研修"等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。 两年来，上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获 一、二等奖。本学期，共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项。 2、搭建展能舞台，关注梯队培养。继续以学科组为主阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科特点，多角度推出有利于教师专业成长的发展项目，如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训，实现了教师专业成长。另外，定期聘华师大金中明教授开展"教师专业发展"系列讲座，提升了教师的专业境界。

校长年度述职述责述廉报告

2014年述职述廉报告 *区*初级中学 即将过去的2014年，对于*初中来说，是改变局面，扭转形象，振奋人心的一年，中考取得了近十年来的最佳成绩，学生宿舍破土动工，学校功能室打造工作顺利启动，新的会议室投入使用。学校教育教学成绩的取得和各项工作能够够顺利开展，得益于*区教育局和*乡党委政府的正确领导，得益于学校领导班子和全校教职工的积极配合。在此，请允许我向在座的各位领导、老师表示感谢，感谢大家对学校工作的关心和支持。现将本人一年来的工作，从自身素质的提高，工作实绩，廉洁自律等几个方面向上级组织如下述职。 一、继续加强党的理论学习，扎实开展党的群众路线教育实践活动 我积极学习党的理论，及时更新观念，做到思想跟得上，行动不落伍，认识无偏差，工作走正步。作为学校的党支部书记，我组织行政干部、党员教师扎实开展了党的群众路线教育实践活动。通过学校统一安排和支部组织的集中学习及业余自学，我认真学习、贯彻了党的十八大精神，学习了上级关于党的群众路线的相关文件，按照上级要求制定了学校关于党的群众路线教育实践活动的实施方案，于今年9月召开了专题民主生活会，通过座谈、谈心交心和问卷调查等方式广泛征求广大师生对学校和我个人在“四风”方面存在的问题和意见、建议，在此基础上认真检查和一一比照，切实整改，真正做到用党的理论来武装自己的思想，科学地指导自己的工作。

二、认真学习法律法规，加强品德修养，提高法律意识，做到依法治校 党的十八大以来，党中央明确提出了依法治国的重要方针，身为一所远离城市的的农村学校的校长，面对的学生及家长大部分都缺少法律知识，因此我更要懂得学法、懂法，依法治校的重要性。学校加强了对师生的法制教育，开展普法宣传。专门聘请了*区教育局法律顾问到校为广大师生做法制专题报告，引导和增进师生学法、遵法，培养学生法律意识和社会责任感，不断增强教职工和学生的法律素质，增强教师依法治教的能力和自觉性。 狠抓党风廉政建设，把推进党风廉政建设和依法治校工作作为学校的一项基础性和根本性的制度，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央八项规定和省市有关要求，从严从实逗硬执行，带领学校党政领导班子，站在讲政治、促发展；讲法制、保和谐的高度，充分认识党风廉政建设责任制及反依法治校工作的重要性，始终把党风廉政建设责任制工作和依法治校工作当作为大事、要事来抓。 三、制定措施，抓住重点，做到工作开展有制可遵，有章可循 学校重视制度建设，根据学校发展规划和工作重点，制定了行之有效的、操作性和执行性强的规章制度。对于历年来一直执行的制度，根据师生的反馈信息，对于能够促进学校发展，提高教职工工作积极性的，我们就予以保留；对于有些跟不上时代形势的制度我们就果断废除。各项制度的制定和执行都遵循了奖勤罚懒的原则，让那些敢干

校长个人年度述职报告范文

校长个人年度述职报告范文 在过去的一年里，我立足本职，在自己的岗位上完成了应该和能够完成的一切工作。 下面我分三部分将自己在XX年的工作情况作一简要汇报，分别是所作所为、所得所获和 所思所想。 首先说所作所为。 1、以身作则 从任职那天开始，我就牢牢记住：各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。有付 出就有回报，我的工作获得了学生、群众的充分肯定，同时也得到老师们的认可。 2、努力学习，提高工作水平。 我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样，要更好 地适应业务工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具 有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育 教学管理的先进经验。我积极参加新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程 标准与教师及学生评价，“新课标、新理念、新策略”等的学习；加强对现代信息教育的 自我学习，使自身的业务能力不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯，所以能使自己的 能力不断得到提高的同时，及时把握不同时期教育教学改革的脉膊，及时向全体老师传达 有关信息，组织安排老师们学习、交流，使教师的教学方法也能与时俱进，他们辛勤劳动 所得到的收获也就甚丰。 3、不断改革创新，促进学校不断进步。 当今时代，科学突飞猛进，办学思想也正在不断变革。学校教育教学等工作有许多领 域值得我们去研究。同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、 改革。因此，在分管学校毕业班教育教学工作和全校的教研工作的决策、组织、指导等过 程中，注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。一年来，在开展教学教研常规教学检查、新青年教师培养、毕业班教学工作研讨中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作 学校领导犹如学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，而 学校的教育教学工作落实在于每一位教师，我们的教师队伍又是富有创造力的群体，充分 发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间

[2019述职报告]2019学校副校长述职述廉报告

[2019述职报告]2019学校副校长述职述廉报告 总结一年以来的工作，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同事相助的极好机会。请同志们批评指正，提出宝贵意见。 一、本年度学校取得主要荣誉。 1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩，属本轮评估唯一优秀学校，荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。 2、我校先后被县局推荐为“陕西省校本研修先进集体”、“陕西省阳光体育示范学校”、“陕西省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。

3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开，市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示，给予很好的评价。 4、2019年12月初，绥德县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂，是对我校课改工作的充分认可。 二、本年度学校主要工作业绩。 1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂，颇受启发;崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动，受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式，在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味，其中，王喜莲老师运用英语“四学”模式，被授予绥德县教学能手称号。 2、教学成绩有新提高。六年级五科成绩较为均衡，比对比学校超出7.08分，五年级语数学科有很大的提高，四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩，二、三年级继续保持了令人满意的成绩，

2010年校长述职述廉报告(1)

2010年校长述职述廉报告 今年是我人生道路上的又一个转折之年。1982年7月至1996年2月在公司一中任教13年又7个月，1996年2月至2010年9月在公司二中、教育处搞管理工作13年又7个月。9月份离开二中的时候我写了《离职感言》，其中谈到：在二中校园里与全校教职员工一起度过了十四个难忘的春秋。十四年，弹指一挥间，回想与大家一起为二中的发展共同拼搏的岁月，有精诚团结的默契，有共同奋斗的温馨，有品尝成功的甜蜜，有激烈讨论的真挚；但也有部分同志对我工作的误解和刁难，这中间自然有许多苦涩和无奈。这一切我永远无法忘怀，所有的甜蜜我会保存在美好的记忆里，所有的苦涩我将作为今后工作的警示……这14年，大家象朋友、象亲人一样，理解我，支持我，帮助我，维护我。这14年，是我参加工作以来，最顺利的14年，最轻松的14年，最愉快的14年，也是最有成就感的14年。这14年，在我的人生旅程中书写下重重的一笔，使我永远难以忘怀。……14年来，大家一起秉承“团结、勤奋、求实、创新”的校训，在长期的教育教学工作实践中，形成了“敬业、严谨、务实、探索”的教风和“勤学、善思、踏实、灵活”的学风，坚持“整洁的环境，文明的行为；勤学的风气，尊师的风尚；严明的纪律，拼搏的精神”的校风目标。坚持依法治校，按章办事；实行校务公开制，加强民主管理；引入竞争机制，狠抓教学质量；持续开展教师素质提高工程，努力提升教师师德和业务水平；打造优良的校园文化环境；大力推进素质教育，关心职工福利事业，在许多方面取得了一次又一次的成功，获得了一项又一项荣誉。学校先后被评为白银市“教育系统先进集体”、市“德育工作先进集体”、市“教育质量管理先进学校”、“市五星级学校”、市“绿色学校”、和“全国贯彻《学校体育工作条例》先进学校”等等。多年教育沉积，使靖煤二中的办学水平和质量不断提高，为国家培养出了一批又一批的优秀人才。 2010年9月，我调任魏矿学校工作。在和大家相处的这段日子里，我不仅在了解、学习和思考，更主要的是当即决断解决教职工普遍关心的一些问题，转眼之间到了年底。时间就是这样的匆匆，盘点一年的工作，我收获最多的是理解、感动和精彩。我们为了完成一个共同的使命，坚守共同的理想，培育共同的文化，过着共同的教育生活，我们真正地对学生的生命负责，以教“育”

2019校长年度个人述职报告

2016校长年度个人述职报告 2016校长年度个人述职报告 4校长2016年度个人述职 2016年，于我个人，注定不一样，因为，同一个年度，体验了两种不同的角色，同一个年度，体验了两所不同的学校。上学期，担任育才二小党支部书记，下学期，担任xx中路小学校长兼党支部书记。 不管是校长还是书记，每个日子都忙碌、辛劳、琐碎，但幸福、充实、有价值意义。我以一种如履薄冰的职业敬畏和岗位谦卑，希望自己作为管理者的言说和行为，能与教师的思想共震，能与孩子的心灵共生，能与家长的心意共鸣。 在上半年的党支部书记工作中，我思考着如何着眼学校发展大局，思考着如何创新支部与党建工作，为学校发展提供方向性指导，动力性支持与思想性引领。与此同时，我又刻意不让支部工作虚化，将自己的职业角色做实，始终将思维的触角与行动的步子伸到教学第一线，与教研、教导、大队、工会，拧成一股绳，形成巨大的党建网络，支撑并引领着学校的党建文化。 一、巧构思，从活动中寻求党建文化的突破口。 1、情人节，元宵节，2016年新学期第一天，几个特殊的时刻聚集在一起，无比美好。我们党支部不是为了完成任务，不是做做形式，在这样一个特殊的时间节点上，想到了这样一个特殊

的群体——留守儿童。“与留守儿童一起过节。”——志愿者们发出了这样的呼吁。就这样，我们在“214”“爱一世”这个特殊的日子里开启了我们的爱心帮扶志愿服务活动。志愿者老师带着孩子们一起读绘本、做游戏、送祝福，这样温馨的活动让孩子倍感温暖，志愿者们也再一次体验到了教师职业的幸福与美好，读懂了生命的价值。 2、为了更好地做好爱心直通车工作，党支部组织xx名可爱的孩子与xx名富有爱心的党员志愿者举行了爱心结队仪式。通过每月一次的对话交流，或解惑，或游戏，或走访，通过多种形式、让这些孩子能够敞开心痱与老师进行朋友式的交流，同时通过老师的一份爱心，一份关怀，点燃了每一个孩子的希望，唤起了孩子的生命潜能。此活动在6月5日区政府党委对支部的督查工作中，得到梁仲书记的高度评价。 3、《读论语，做智慧教师》是党支部坚持了两年的读书活动，我们形成了制度，每周一例会时间便开始了不同形式的交流与学校，这种集体阅读、深层次解读，对照运用的读书方式赢得了老师们的极力支持与认可。 利用特殊节日，通过特色活动，借助专题读书活动，我们将党建工作与学校常规工作紧密结合，既起到引领作用，又深入到师生的具体工作中，解决了实际的问题与困难，实现了活动重构文化的念想。 二、接地气，从服务中寻求群众路线的契入点。

校长述职述廉报告2019年

校长述职述廉报告2019年 校长述职述廉报告2019(一) 各位老师： 我到四中学习、生活、工作已一年零四个月了。在这期间，我一次次地触摸着四中文化，一遍遍地感悟着四中精神。尽管是述职，我仍然还是要与各位再次共勉我们的四中精神：那就是“吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神;自强不息，创新务实的开拓精神;同心同德，团结奋进的协作精神;孜孜不倦，斗志昂扬的拼搏精神”。我之所以看重我们四中的学校文化，唤醒我们四中的学校灵魂，召唤我们四中的学校旋律，是因为我信奉我们四中精神是厚实、雄浑、蓄势、向上的动力源泉和精神支柱，我想，无论是学生进步、教师成长还是学校发展，只要坚守学校文化，奋斗不息，便没有我们不能达到的境界和高度。 在这一年里，我和大家一样，根据年初的工作计划，深入贯彻“xx 大”精神，以科学发展观为指导，坚持依法治校，坚持公平教育，全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，继续深化教育改革，特别是课堂教学改革，努力营造良好的校风、教风、学风，为切实提高学校的办学水平，切实提高教育质量，切实争取我们四中教师应有的地位和切实提高学校应该享有的社会声誉做了一些力所能及的工作。 一、坚持正确的办学方向，努力办人民满意的教育。 认真贯彻法律法规和党的教育方针政策，努力构建和谐校园，争创了和谐平安校园，实现了学校师生无违法案件，确立了“小班教学

有效、轻负、高进优出、中进高出、低进中出”的教学质量目标。平时带头严格执行学校的规章制度，坚持早到校、晚下班，即使在膝盖剧烈疼痛，艰难地挪动步履的情况下，仍然心系学校的发展和壮大，心系全校师生的安危和荣誉，全身心地投入本职工作。能团结全校教师，艰苦创业，开拓创新，与时俱进。能严格执行财务政策，规财务行为，做到清正廉洁，为人光明磊落。心平气和的对待每一位同志，做到不多拿一分奖金和津贴，不乱花公家一分钱。时时处处严于律己，为人师表，并积极争取教育局对我校的经费倾斜和教师评职、评先和教师培训的政策扶持与倾斜。 二、坚持置身于课堂教学，确立了“让每个学生都有效学习，让每个学生都能和谐发展”的教育理念。 带领全体教师奋发向上、打造自信力，树立忧患意识，居安思危，居危思进，从初一新生进校的第一天抓起，从班级最后一名学困生抓起，从有问题的学生抓起，抓全面，全面抓，抓反复，反复抓。一年来，与班主任和任课老师家访多次，与学生谈心、座谈做到经常化，正确处理好家长对一些教学工作的误解，化解了个别学生家长对班级管理和个别学生教育的隔阂和抱怨。一学期下来，听了39节课，并先后与老师们共同探讨了课堂革新，课堂改革，课堂教学中新的经验，新的成功和新的问题。学校领导班子能群策群力，敢作敢为，知难而上，以身作则，做好本职工作。重大的学校问题，能主动听取支部意见和大家意见，充分发挥工会、教代会的民主参与和监督作用。学校有明确的决策，处事有序，凡事能尊重民意，认真听取大家的意见，

校长年度考核述职报告

校长年度考核述职报告 校长作为一所学校的领导者和管理者,其个人的素养和能力决定着学校的发展方向和兴衰成败。学校的管理不仅需要校长开始便具备较强的专业能力,并且也需要其专业能力不断地发展和成长。下文是校长年度考核述职报告，欢迎阅读! 校长年度考核述职报告一 伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。 学校的基本情况和学校办学总体思路 我校创办于20XX年，现有教职工68名，大学本科5人，专科26人。其中21个教学班，877名学生。长期以来，学校坚持全面贯彻教育方针，积极推行素质教育。在巩固两基成果，实行“双高普九”十五规划中，不断探索教育规律，大胆进行教学改革。

以“以人为本、全面发展、培养特长”为办学宗旨，为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究，取得了良好的成绩。20XX年接受区教育局素质教育督查，评为素质教育合格学校;20XX年中国教育学会授予我校为“艺术教育特色单位”。20XX年再次被评为“区文明学校”;20XX年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治，使校园面貌焕然一新。 我校以新的办学理念为指导，努力优化育人环境，创建和谐校园。近年来，校风、教风、学风有了可喜的变化，团结进取的领导班子，爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。近几年，获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展“同在一片篮天下”、“爱心牵起你我他”、“凝聚爱心托起希望”等活动曾在中央省、市电视台播出，学校曾被评为福建省“助残扶残先进单位”;20xx年我校少先队被评为“全国红领巾手拉手先进集体”;20xx年还被评为“福建省少先队红旗大队”，同年获得艺术教育特色单位;20xx 年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;20xx年获得依法治校先进单位;20xx年被评为平安校园和第九届文明学校;20xx 年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

xx年校长年度述职报告范文

xx年校长年度述职报告范文 撰写人：___________ 部门：___________

xx年校长年度述职报告范文 各位领导、同志们： 大家好！今天和大家一起回顾xx年来的工作，谈xx年工作设想，恳请大家提出建议，以改进我们的工作。 xx年工作回顾。 一年来，在各级领导的关心和支持下，在社会各界和广大家长的配合下，紧紧围绕县文教局xx年工作重点，以学习盘锦经验为契机，努力改善办学条件，提高教师素质，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实施精细化管理，培养学生的良好习惯，学校的各项工作稳步提升。现汇报 一、改善办学条件。 xx年我校定为项目校，在县教育局和xx镇中心总校、xx村委会的鼎力支持下，按照上级有关要求，跑遍各相关单位，积极为项目校建设做好各项准备工作，周六、日坚守工作岗位，监督工程质量，协调周边关系，使工程按计划顺利实施。今年一座崭新的教学楼将拔地而起，暑假后将投入使用。在做好项目校各项准备工作的同时，积极改善学校办学条件，购置教师办公桌椅12套，单人床8个，新购电脑3个，复印打印机一台，为教师办公创造了良好的条件。 二、加强两支队伍建设。 1、加强领导班子建设。 第 2 页共 2 页

团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证。首先要求领导班子成员率先垂范，以身作则，乐于奉献，要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识，一切工作围着师生转，积极为教育教学服务，为师生创造一个良好的工作环境和学习环境，竭尽全力为师生排忧解难。三是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工又合作。四是要求班子成员深入课堂一线，及时了解课堂教学情况，反馈学校工作落实情况。 2、加强教师队伍建设。 （1）、抓教师职业道德。 以学习盘锦为契机，引导全体教师用魏书生老师积极的人生观和价值观武装自己的头脑，多学习、少抱怨，时刻保持人民教师的良好形象，为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作态度，淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影响学生。懂得肩上的重任，把教育当成一种事业，把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求，敬业爱生。同时通过建章立制规范老师们的行为。 2、抓业务学习。 （1）、抓校本培训和校本教研。我校教师年龄偏大，代课教师偏多，如何把课堂还给学生，充分调动学生学习积极性，转变教师角色，使学生乐学、愿学、会学，为学生终身学习奠定基础，为此我们先后打印并下发了《魏书生教学方法集锦》、《魏书生育人九诀》、《魏书生学习方法指导》以及《班主任的工作艺术》等等。采取集中学习和分散学习的方 第 2 页共 2 页

2020年学校校长述职述廉报告范文

学校校长述职述廉报告范文 各位领导、老师们： 上午好！ 弹指一挥间，20xx年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作，我做了梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。 我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析文阁小学的现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 "以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。在教师激励方面，学校制定了语文、数学在全乡统考中或得同级同科第一名的学校奖励1200.00元，思品与社会、科学在全乡统考中获得同级同科第一名的奖励600.00元。本学年刘建筑、张杰、吴世良、苏保兵获得了全乡同级同科第一名，黎爱华、周泽、袁世荣、陈学林教师获得全乡同级同科科学、思品第一名；获得全乡教师教学奖最高，得到了社会的好评。 作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率，要求教师做得我自己先做到。本学年，经常深入课堂教学进行听评课，达到了40节；要求教师听课20节、每位教师每学期不得少于3节的多媒体公开课、要求教师批改的作业是“学业测评一本”。本学年开家长会2次，要求教师经常与家长联系。在学生的学习指导中实行“一帮一或一帮多”的帮学模式。还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。 同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的。

校长述职述廉报告2020(最新)

尊敬的各位领导，各位同志: 20xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况述职报告如下: 一、以新的教育理念引领学校发展 我们提出了打造湘中教育高地，探索农村教育新路的战略目标和12345发展战略，即: (1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。 (2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。 (3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。 (4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。 (5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我们带领全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。 1、育人环境大为优化。 一是重教支教氛围更加浓厚。1月份，镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集200多万元;9月10日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困学生46名，奖励优秀学生41名，两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市省级合格学校建设的地位。三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展，校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜明。 通过多年的努力，我们初步打造出三化的办学特色。一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园，获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本

年度学校校长述职报告

年度学校校长述职报告 时间过得真快，20xx年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种.性的思考。下面，我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。 我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。 1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度 本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，.清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 "以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学 校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。 2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围 为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化 管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导主任张健负责，成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由大队辅导员田静负责，成员由各班班主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规.明班的 评选、要求每个学生有、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确方的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤管理员张建中负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。

2012年校长述职报告

2012年校长述职报告 一,"改" "改"就是改革,改进,改变,改善,从而让事物向更美好的方向发展.当然改革需要激情和勇气,也需要合适的土壤.这勇气来自我们对教育理想的不懈追求,这合适的土壤便是我们对教育理想的虔诚信仰.一年来,我与老师们同心同德,集智汇力,用改革之音叩响理想的大门,唱响教育的诗歌. 1,我们改革了人事制度.我们借着绩效工资实施的东风,调整了管理体制,制定了《绩效考核实施方案》以及相关的工作量,奖惩,学期考核等条例.学校确立了"以岗位整体定量"的基本思路,一方面根据各岗位实际工作量确定系数,尽可能体现干多干少不一样的原则,另一方面避免过分精确量化,将本岗位派生出的若干辅助工作均视作本职工作,不作工作量,不细化考核.努力体现依据岗位特点,尊重岗位价值,弘扬奉献精神,促进和谐团结的指导思想.我们又结合区教育局有关精神,本着公平,公正,公开的原则,认真制定并顺利实施了教师交流制度与教师职称评聘制度.学校一系列人事制度的改革,有力地推动学校各项工作向科学化,制度化,规范化方向发展. 2,我们改进了教学质量评估.学校原有的教学质量评估方式有其值得肯定的地方,但也存在着一定的问题,主要问题是无视班级间学业基础的差异.今年,学校改进了教学质量评估方案,既保留原有的年级先进奖励制度,同时将成绩达成度作为新的评价指标,以此鼓励班级纵向提升,较好地体现了发展性评价的理念,使得教学质量评估的方式更加科学合理. 3,我们改变了校本管理方式.为了制度化地推进校本提升工作,管理方式需要推陈出新.校长室推行了每月工作自查自评制度,要求各条线,各部门,各年级组每月末在学习提升,目标达成,收获反思,工作设想,良好建议等方面加以总结.通过这一举措,加强各行政人员和级部组长严谨务实高效的作风建设,提高他们"拷贝不走样""工作不教条"的执行力,以确保校本提升工作有序而高质量的开展.我们还充分发挥学校督导的作用,每学期由学校督导室组织专门人员对年级组,分校进行有重点的专项督导,以进一步规范办学行为,促进高位均衡发展.

中学校长述职述廉报告精修订

中学校长述职述廉报告 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

中学校长2012年度述职述廉报告 一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠中学党组织，依靠学校校委会班子，围绕xx 中学发展目标，积极探索，开拓进取。全面贯彻党的教育方针，强化精细管理；进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作情况，报告如下： 一、思想政治素质： 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习，挤出时间认真学习党的xx 届六中全会精神，正确领会科学发展观，并用其统领工作全局；结合区教育局“以科学发展观为指导，以创先争优活动为总抓手，按照’质量立教、文化强校、整体提升、特色发展’的工作思路，进一步加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设和“三个文明”建设，深化学校思想政治工作，深化教育教学改革，努力构建和谐校园，为促进xx教育健康、和谐、均衡发展提供坚实的思想基础和组织保障。”的指导思想，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务知识的学习。看名校特色，学管理经验。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校领导班子竞争上岗、班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了教育教学评价制度，在规范的大前提下，开展了一系列教育教学评比活动，如文明办公室评选、校内优质课评选、优秀班主任评选、先进级部评选等，进一步调动了广大教师的积极性。同时，我汲取了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。坚持出满勤、站好岗，坚持早来晚

副校长年度述职述廉报告例文

副校长年度述职述廉报告例文 副校长年度述职述廉报告范文 学校副校长述职述廉报告 1 尊重的领导： 总结 1 年以来的工作，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是 1 种自我鼓励和加压，也是 1 种理性的思考，更是接受领导指导，同事相助的极好机会。请同志们批评指正，提出宝贵意见。 1、本年度学校获得主要荣誉。 1、我校获得了全县“317 工程”督导评估第 1 名的好成绩，属本轮评估唯 1 优秀学校，荣获陕西省”;317”工程督导评估优秀学校。 2、我校前后被县局推荐为“_______ 省校本研修先进集体”、”;_______省阳光体育示范学校”、“_______ 省先进工会”、”;_______ 市实行素质教育优秀学校”。 3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开，市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展现，给予很好的评价。 4、20_______ 年 12 月初，_______ 县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂，是对我校课改工作的充分认可。

2、本年度学校主要工作事迹。 1、课改工作有新进展。学校 4 个教学模式在 3 至 6 年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德 3 小、绥师附小、明德小学、马家川9 年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝彤霞老师的课堂，颇受启发;崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动，遭到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式，在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的”;课改”味，其中，王喜莲老师应用 英语“4 学”模式，被授与绥德县教学能手称号。 2、教学成绩有新提高。6 年级 5 科成绩较为均衡，比对照学校超越 7.08 分，5 年级语数学科有很大的提高，4 年级在全县教学质量调研中获得较好的成绩，2、3 年级继续保持了使人满意的成绩，1 年级起步成绩良好。郝彤霞、马霞、霍佩佩、高爱芳、马 1 娜、李洁琼、刘旭红、王蕊、马姣老师成绩突出。 3、课程建设有新亮点。我校根据学生发展的需要及学校的实际情况，量身定做了 4 个校本课程。发展好《美德课堂》，编写了《美德课堂》的 9 个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》，除书法课缺开 1 个课时以外，其他校本课程开课率到达 100%，校本课程

2020年学校校长年度述职报告范文

学校校长年度述职报告范文 每次写述职报告，提笔总感到是非常沉重的。 我思考问题的逻辑起点是这所学校还要不要我当校长。前几次述职报告中，我都写上了“急流勇退”、“辞去校长职务”的字样，也因此带来一些非议，说我“欲擒故纵”。其实，持这种观点的人实在不理解我的内心。说实在的，当了校长的人才真正知道校长的确是很难当的。我之所以到现在为止仍自愿工作在校长的岗位上，是因为自认为还能促进学校的进步与发展，而没有起到相反的作用。假如我已经成为了阻碍学校发展的人，且自己还意识不到，那么真诚地请求教师们通过合法的途径提出罢免的建议。在我的眼里，校长合格不合格，优秀不优秀的唯一标尺是能不能，多大程度上促进学校的进步与发展。 人生道路上有许多痛苦，但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月，是我最痛苦的一段时间。我从1996年重返课堂后，不得不在这个时候告别了那些自己酷爱着的孩子。孩子们那分别的泪，揪心的话，将作为一种教育工作者最宝贵的财富，珍藏在我的记忆里。我现在唯一能弥补的是不进办公室，泡在课堂里听课。这学期2个半月，我已听了近百节课。

学校可能还需要我当校长的原因大体有三点，也是我努力追求的存在方式。 课程改革方面,本人倡导三项基本建设，即数字化环境建设、校本化课程建设及人文化文化建设。在本人的倡导下，提高课程实施水平的“学科改革指导意见”逐步形成，并付诸实施；管理改革方面，在“自主——创造型”管理模式的基础上，推进“网络化”管理；星辰实验学校面临深层次的办学体制改革，需要有人去作深入探讨，本人已于去年撰写了《走有武进特色的民办教育之路》一文，为最终完成改革进行了理性思考。 当校长已20年了，年龄也已过半百。我愿意主动地放弃常人眼里的权力、荣誉乃至利益。但我不会放弃学校发展乃至教育发展的机遇与挑战。因此，我必须不断地提高自身的素养，不断地增强自己适应发展的能力。我自认为自己有一个良好的心态，即平民心态和挑战心态。在一般人眼里，校长当到这个份上，摆资格高高在上，躺在功劳簿上不思进取是很现实的，但我不是这样的，这可能是本人值得发扬的一点可贵之处。 勤学、善思、实干是10多年来我的。为了自身的发展，我读了研究生课程班，是班上年龄最大的一个。尽管工作很忙，但一般不缺课。我自费订阅了许多份杂志，其中重要的文章或引发我思考的文章

中学校长2012年度述职报告

中学校长2012年度述职报告 尊敬的各位领导，各位同行： 岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，分享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。 XX 年是我到斗姆湖中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做很多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已。而我在斗姆湖的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期待相比，存在很大的差距。除了学校面貌有所改变外，其他都是涛声依旧。我深深认识到，我不仅没有那种点石成金的本领，甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导失望了。即将过去的XX年，是我难以忘怀的一年，这一年的经历好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。 一，一年来所做的主要工作 1，学习充电。今年3月，我参加了常德市首届校长高级研修班的学习，并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职锻炼一个月时间，让我真真切切长了见识，开阔了眼界，增长了智慧，心灵受到很大的冲击。最大的感触，是邯郸人的魄力，那种干事业的勇气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。那种做大教育的氛围特别诱人。他们的基础比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码相同的人比我们多，他们的步伐比我们坚定。邯郸市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在XX年1号文件中提出“强力提师能，创建新课堂”的口号。启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名教师进行培训，请来杜郎口的老师上示范课，请专家现场做点评，让全市教师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校长进行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩”，二个字的处理就是“拿下”。

学校校长2019年个人述职述廉报告

述职述廉：_________学校校长2019年个人述职述廉报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页

学校校长2019年个人述职述廉报告 下面，我根据上级要求就个人述职述廉情况向全体干部职工予以报告： 一、述职情况一年来，我积极探索反腐倡廉的新路子，努力构建和谐校园，使我校党风廉政建设、学风建设相得益彰，取得了较为理想的成绩。 1、协助学校建立相关的教学、采购管理制度，严格执行“三重一大”监督机制。 2、认真贯彻执行民主生活会制度和述职述廉制度。 3、指导学校深入开展纪律教育活动月活动，加强反腐倡廉工作的宣传。 4、认真落实反腐倡廉教育，按要求订阅相关的杂志、资料并扎实开展廉政文化阵地建设。 5、严格按照上级纪委要求，监督执行民主集中议事制度，学校重大事情、大项目建设、采购等都必须经班子讨论，行政会议通过决定。 6、严格监督落实“一把手不直接分管财务”制度。 7、认真制定落实学校岗位廉政风险防范机制建设方案，建立风险防范机制和考核评估机制。 二、述廉情况 （一）认真学习，提高政治素质与廉政意识一年来，我依据形势任务和工作实际，认真学习政治理论和业务知识，努力在工作中拓宽知识面。 一是重视自身的学习， 第2页共7页

二是虚心向领导、同志学习， 三是积极参加局机关和党组中心组织的学习。先后阅读了《“三个代表”重要思想学习纲要》、《关于加强党的执政能力建设的决定》、“两个条例”等书籍和资料。记学习笔记和读书笔记上万字，针对党风廉政建设和行风工作的实际，写学习心得体会×篇。 （二）树立大局意识，从严要求自己，带头廉洁自律反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。俗话说，律人先律已。作为党的一名基层干部，尤其是纪检干部，必须率先垂范，要他人做到的，必须自己先做到。一年来，我能结合实际，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻各项党风廉政建设规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已。我在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。认真学习，对照检查，警示自己，自觉落实，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。作为一名党组成员，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助党组成员和配合x校长工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了党组成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。认真履行了党组成员的职责，做到勤政务实。三存在的问题及努力的方向过去的一年，在工作取得一定成绩的同 第3页共7页