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大数据分析报告经典语录汇总情况

大数据分析报告经典语录汇总情况
大数据分析报告经典语录汇总情况

数据分析经典语录汇总

【数据分析三字经】①学习:先了解,后深入;先记录,后记忆;先理论,后实践;先模仿,后创新;②方法:先思路,后方法;先框架,后细化;先方法,后工具;先思考,后动手;

③分析:先业务,后数据;先假设,后验证;先总体,后局部;先总结,后建议;

做数据分析首先是熟悉业务及行业知识,其次是分析思路清晰,再次才是方法与工具,切勿为了方法而方法,为工具而工具。

【数据分析的3点要求】第一,熟悉业务,不熟业务,分析的结果将脱离实际,业无从指导;第二,多思考,只有经常发问为什么是这样的?为什么不是那样的?只有这样才有突破点;第三,多动手,不动手,靠脑袋想是不够的,不要怕错,大不了错了重来。

数据分析不仅是个工具,而且是门艺术,优秀的数据分析师不光要懂业务、懂管理,懂分析、还要懂创意、懂设计、懂生活,所以数据分析师也是个艺术家。

【数据分析流程】首先明确分析目的,然后搭建分析体系,确定各个分析内容,进行数据搜集、数据处理、数据分析、数据展现逐步完成,最后检验是否达到分析目的!

【数据挖掘流程】①业务理解:清晰定义业务问题;②数据理解:有什么数据,数据质量心中有数;③数据准备:数据抽样、转换、缺失值处理等;③建模:选择和应用不同的模型技术,调整模型参数;④评估:对前面步骤进行评估;⑤部署:把数据挖掘成果送到相应人手中,并进行日常监测和维护、更新。

【以终为始的分析原则】我做这个数据分析的目的是什么?然后,再根据这个目标倒推应该从哪几个角度、指标进行分析。

【数据分析5步走】1、锁定分析目标,梳理思路,叫纸上谈兵;2、把杂乱的数据整理出图表报表,用数据探业务,叫自问数答;3、锁定核心抓重点,设定最终算法,叫挟天子以令诸侯;4、梳理重点发现,准备剧本开拍,接受PK,叫才辨无双;5、效果梳理,总结经验,叫内视反听。

【数据分析框架的重要性】问题的高效解决开始于将待解决问题的结构化,然后进行系统的假设和验证。分析框架可以帮助我们:1、以完整的逻辑形式结构化问题;2、把问题分解成相关联的部分并显示它们之间的关系;3、理顺思路、系统描述情形/业务;4、然后洞察什么是造成我们正在解决的问题的原因。

数据分析如果一开始数据分析方向就错了,所有努力都是徒劳,后果不堪设想。亲们,数据分析前先明确目的,再根据分析目的确定分析框架与内容,以及所采用的数据分析方法。【常用数据分析方法】:趋势分析:查看一段时间某一数据或者某一组的变动趋势,得出某一个业务上升、下降、平稳、波动等趋势信息;对比分析:自己和自己比,找趋势、规律;自己和别人比,找差异、问题。结构分析:拆字诀,子类目、属性值、新老会员、各个运营节点,都可拆。

【数据分析注意点】1、要注意每种统计分析方法的适用范围;2、使用不同的数据分析方法对同一问题进行解释,来互相验证结论的真伪,多次尝试;3、结果要使用通俗易懂的语言或图表进行描述;4、需要耐心和细致,不能出现任何疏漏,别一个老鼠害一锅汤;5、高级数据分析不一定是最好的,简单有效才是最好的。

【如何用数据看透问题】1、确定指标,看数值;2、问题还不够明确?将指标层层分解;3、只看数值还不能确定问题?多周期看趋势;4、问题初步明确了,找不到原因或者发力点?将统计对象分类,拆解为不同角度来观察;5、参考行业对比数据,如果有的话...而每一步具体怎么走,全靠业务理解!

营销应关注——市场细分,市场定位,目标用户。运营关注——新客获取,用户转化,重复购买。网站关注——入口页,过渡页,转化页。数据分析三原则——现状,趋势,细分。【统计方法的三大特性】1、实用性:除了实情,数据能证明一切;2、丰富性:统计就像比基尼,露出来的部分固然诱人,没露出来的部分才是最要命的;3、公平性:我们相信上帝,其它人请用数据说话。

【你敢说你是做数据分析】从事数据分析工作的朋友也越来越多,但有谁敢说自己对数据分析有个清晰的认识?知道数据分析是做什么用的?可解决什么问题?能用简洁的语言回答下列问题吗?这时候你还敢大声说你是做数据分析的吗?

【数据分析能力提升方法】1、多看书,看各种专业书籍,如统计、管理、营销、工具方面书籍,吸收其精华;2、多思考,多想想是什么?为什么?如何做?3、多总结,把学到的知识技术进行总结沉淀,变为自己的东西;4、多交流,通过各种方式,听君一席话,胜读十年书;5、多动手,没有实践,神马都是在扯蛋。

数据分析学习不能死板,不要学到一就是一,而是需要掌握其原理,能够灵活运用,举一反三,那就是真正学到了。数据分析方法、工具的学习也是如此!

【数据分析师的价值】大量存在的数据以及处理这些数据的强大计算技术使得分析工作显得越来越重要,但技术并非全部内容。这就像变魔术一样,变魔术的是魔术师而不是帽子。数据的价值就在于分析人员透过它获得问题的解决方案,为企业决策和企业活动提供辅助作用,最终取得良好的结果。

【数据分析的三大境界】1、我知道你不知道,对已知的掌握;2、我猜到你猜不到,基于已知对未知的预判;3、我做到你没做到,基于正确的预判形成正确的行动决策。

【数据分析与数据挖掘的区别】数据分析找数据变化的原因和本质,数据挖掘是找模式,找一种发现知识的模式。好比,今天股市大涨,数据分析是找涨的原因,数据挖掘是发现什么样的容易涨;数据分析更加偏向于描述性的分析,和数据挖掘更加偏向于预测性的分析,但两者的本质是一样的,都是从数据里面发现关于业务的知识!

【数据分析方法论】?PEST分析理论:行业分析;?4P分析理论:公司整体运营情况分析;?逻辑树分析理论:业务问题专题分析;?用户使用行为分析理论:用户行为研究分析;?5W2H分析理论:用途广泛,可用于用户行为分析,也可用于业务问题专题分析。

【如何撰写数据分析报告】一份好的数据分析报告,首先需要有一个好的分析框架,并且图文并茂,层次明晰,能够让阅读者一目了然。结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容;图文并茂,可以令数据更加生动活泼,有助于阅读者更形象、直观地看清楚问题和结论,从而产生思考。

【分析狮月经攻略】分析狮每月都有烦恼的那么几天,就是撰写经营分析报告。其实经分报告撰写也是有章可循的:1、了解大盘指数;2、纵向解读;3、横向解读;4、趋势解读;5、对策解读。

【写给搞经分的】经分苦,经分累,经分让人真憔悴;跑数据,做报表,周末不能有休息;看环比,看同比,看看平均与高低;数字多,数字少,业务部门找咱扯;分析好,分析坏,各级领导批批踢。——每月一次,俗称月经。

【数据处理的目的】就是把原始数据整理成可用于数据分析的要求格式(一维表)

【数据分析思路遵循4W模式】当企业面临某个营销难题时,数据分析能回答四个问题:营销难题是什么?为什么会产生?难题未来如何发展?如何解决?这四个问题的分析与解读,对企业的支持程度是递增,分析难度也是递增。由此衍生数据分析八个等级、四类报告和两个阶段。

数据分析要讲究体系和方法,不要孤立看待数据,应把数据联动起来,横向和纵向结合分析,数据是死的,人是活的,分析时要看到指标背后蕴藏的信息,有时不要想指标简单没有分析

价值,非用NB算法套模型才叫分析,或只盯着指标不放手,简单分析不深入挖掘,这两种都是不行的。

【数据分析需重点把握三大方向】用户、营销、业务。时刻记住:我的用户在哪?有啥特征?用户需要什么?营销活动怎样跟踪与评估?如何针对客户需求优化业务及完善业务?产品的价格和渠道特性如何的?

如何判断数据分析师正处于分析流程哪个阶段: 1、手托腮帮,深思痛苦状,在思考分析思路; 2、手放键盘上,不动,表情呆滞,在数据处理; 3、鼠标在飞快移动,在用数据透视表做分析; 4、鼠标不断左右键交替点击,在画图表; 5、断断续续敲击键盘,时而移动鼠标,在写PPT分析报告。

【数据分析的七重修炼】第一重:建立经营坐标系第二重:依据变化随时调整第三重:打散重组建立体系第四重:专项监控寻求突破第五重:指标考核优化管理第六重:市场监控知己知彼第七重:预测趋势掌握领先。如何用数据经营和决策。

【数据分析六面性】 1、想得清:根据运营使用各种数据分析来支持;2、提得全:找全需要的数据; 3、拿得到:能通过开发、产品,拿到靠谱的数据;4、看得懂:通过分析的发现趋势、规律、问题;5、玩得转:能透过现象看本质,找出背后的原因;6、用得上:得出数据分析结果时,能客观地对待,真正支持决策。

【数据在电商中的应用】1、用户在哪里:市场调研,目标用户挖掘、产品定位、寻找价值用户等;2、如何营销用户:用户行为挖掘挖掘、用户浏览路径分析等;产品分析通过关联、交叉销售、用户消费偏向等;3、如何留住用户:建立会员生命周期以及根据用户访问习惯、购买喜好等进行精细化营销。

【大数据分析的5个方面】①可视化分析:直观展示数据,让数据自己说话,让观众听到结果。②数据挖掘算法:可视化是给人看的,挖掘是给机器看的。③预测性分析:做出一些预测性的判断。④语义引擎:非结构化数据的多样性带来了数据分析新挑战。⑤数据质量和数据管理。

【分析问题与解决问题的七步法】管理咨询公司常用的方法论之一,有时候根据实际项目需要,可灵活调整七步的内容。最简单的七步法是:1)定义问题;2)收集整理信息;3)选取分析方法;4)数据提取整理;5)分析结果与结论;6)实施及建议措施;7)实施效果评估及报告整理。

【游戏数据分析】主要分为常规的基础数据和定制的游戏系统数据。基础数据主要为设置监测指标,包括用户数据(注册、DAU/MAU、留存与流失),在线数据(ACU/PCU,单次在线时长),收入数据(付费人数,ARPU,活跃用户付费率);还涉及专题数据挖掘,主要包括静态和动态数据。

做数据分析就要耐得住寂寞,经得起考验,受得了煎熬,做得到淡定!

工欲善其事,必先利其器!数据分析也好,统计分析也好,数据挖掘也好、商业智能也好都需要在学习的时候掌握各种分析手段和技能,特别是要掌握分析软件工具!

【数据分析师必备十条技能】1、分析之处懂得目标;2、数据少时懂得积累;3、数据多时懂得抽样;4、指标多时懂得提取;5、变量多时懂得降维;6、用户多时懂得分类;7、算法多时懂得取优;8、数据展示懂得可视;9、结果发布懂得评估;10、有成绩时懂得低调!【数据分析师职业要求】1、兴趣;2、爱钻研,干活务实;3、专业知识(统计学、社会学,计算机、行为学等);4、掌握一种统计工具(spss、sas、r等)及数据库语言(SQL);5、喜欢扑捉前沿,广交友;6、了然基本算法(回归,聚类,决策树、关联);7、EXCEL、PPT 要苦练;上乘心法:大胆假设,小心验证;

【数据分析师级别】1、数据跟踪员:机械拷贝看到的数据,很少处理数据 2、数据查询员/处理员:数据处理没问题,缺乏数据解读能力 3、数据分析师:解读数据,定位问题提出答

案 4、数据应用师:将数据还原到产品中,为产品所用 5、数据规划师:走在产品前面,让数据有新的价值方向。

【数据分析吐槽】1、不关注业务,分析挖掘永远是华丽的盛装,不实用;2、不重视底层数据,谈数据挖掘分析,永远是空中楼阁;3、数据不集中,分析永远看不清全局的风吹草动;

4、不尊重数据分析师,您永远体会不到数据化应用的乐趣和价值;

5、不解决60%~80%的ETL,永远让表哥表妹难以发威,深恶痛绝!

【数据分析中易犯的错误】1、无明确分析目标;2、未合理安排启动到结束时间;3、重收集轻分析,多数时间在做梦找数据;4、收集数据太多,导致无法整理及分析;5、不懂得分析哪些数据,手中有数心中无数;6、表格图表展示不美观,不清晰,缺乏信息传递能力;7、不能有效的坚持,每个分析长期坚持才有价值。

数据分析的重点是在结合业务的基础上,做到分析思路清晰,逻辑层次分明。分析思路相当于功夫中的心法,掌握并灵活运用分析思路,就可以随心所欲,达到手中无剑心中有剑的境界!

要想发挥数据分析的价值,必须首先了解甚至要精通业务。业务逻辑及运作原理不清楚,数据分析就很容易变成单纯的数字与图表游戏。自娱自乐而已!

【数据分析名言】你不能衡量它,就不能管理它。--管理大师彼得杜拉克

【数据挖掘解决精准营销的三大问题】1 我们这次营销的对象是谁?聚类分析、异常分析、RFM分析、决策树、神经网络、 logistics ; 2 如何营销?关联分析、序列分析;3 什么时间营销?生命周期挖掘、时间序列、回归分析。4、如何评估,T、卡方检验,对比分析,环比同比。

【数据挖掘能够解决几类常见的商业问题】1、目标用户选取,进行精确推送;2、客户预警流失,帮助挽留客户;3、客户市场细分,对各细分市场进行刻画;4、客户价值评估,形成评估体系。而数据建模来多数是分类、关联、细分。但是很多数据挖掘项目都是浮云,项目很难推动下去,除非能固化在系统上。

数据挖掘关键是业务与统计相结合,并不是想象中的那么难。归纳如下:数据挖掘所用的最多的还是基础统计分析,如描述性分析、探索分析、交叉表,同时需要掌握聚类分析、关联分析、决策树、Logistic回归等高级统计分析。值得注意的是,结合商业价值的目的使用恰当的数据挖掘模型变得很重要。

【数据分析经验分享】①分析方法无高低级之分,只有解决问题的方法才是最好的;②模型可以玩的很复杂很高深,但结论和应用一定要通俗易懂;③方法不要生搬硬套,有时应用条件和场景不符,结果偏差甚至错误;④对同一个问题进行剖析,尽可能用不同的方法、从不同的角度去阐述验证结论。

想知道一位数据分析师在公司的地位,只要问一个问题就够了:你的老板是谁;数据分析在电商中的运用,不是难在技术,而是难在商业意识;数据驱动比用户体验的时代会更早到来,因为能直接带来现钱。

【成功演讲三大要素】第一要有层次清晰的逻辑框架,使听众易于理解;第二要有有力的数据分析,用数据说话;第三要有典型案例,最好是自己亲身经历,能给人以强烈的感染力。【数学老师讲极限的案例】男孩喜欢上女孩,向她表白,女孩拒绝说:我整整比你大一岁。男孩说:我1个月时,你13个月。你是我的13倍。我2个月时,你14个月。你是我的7倍。我一岁时,你两岁,你是我的两倍。只要你愿意和我永远在一起,我们总在慢慢接近。。。【数据分析师的十大伤心事】①没有存盘数据变浮云;②分析完后才发现原始数据是错误的;

③被老板要求修改分析结论;④演示时被发现有个数据是错的;⑤被质疑结论有针对性;⑥数据量大电脑被跑死;⑦数据源有问题飘忽不定;⑧分析结果被"全国人民"耻笑;⑨看不懂别人的分析报告;⑩加班。

【商业智能系统3步曲】1、管数据,有效的整合数据业务生产系统、二手数据、调研数据,保证数据的完整、准确、及时和统一;2看数据,基于业务的关键指标统计报表、即席查询;

3、用数据,将数据分析、数据挖掘的研究成果融入到系统中去,用到业务生产中去,实现真正的商业发展智能化。

【数据分析贵在专业功底和解读能力】数据分析之所以痛苦,一方面在于数据处理技能,更重要的方面是透过数据看问题的能力。不能透过数据看问题,背后的主要原因是专业知识的不扎实,不能真正做到以数据说话。数据处理技能可能经过培训短期之内可以提高,可专业知识才是内力,需要不断积累与思考。

目前流行两种数据挖掘和分析,一种是技术部门提供数据分析支持,他们发挥价值的前提是业务需求必须明确且业务人员洞察数据能力必须强。还有种业务部门的分析,他们的特点是分析到执行快速且可适应变化,但业务面窄可能考虑片面,分析方法比较单一。

作为一名优秀的数据分析师,不仅能够发现问题,发现问题同时要提供解决方案;不仅是一个方案,还要有多个方案;不仅有多个方案,对每个方案还要有评估意见;不仅有评估意见,还要把自己倾向性意见加以说明;不仅说明倾向意见,还要把每个方案可能的结果预测和描绘,提供给领导做决策。

【数据分析工作的乐趣】数据分析的目的是为了管理,决策提供依据,并在运营中不断发现问题及解决问题。当沉浸其中的时候,当绩效不断提升的时候,我们会发现工作原来是快乐的、有趣的!

【数据挖掘分析师的价值】从繁杂数据中主动找出众人可以理解,但出乎众人意料的线索。与业务人员一道探寻问题的根源,提出高效并可执行的策略方案,最终能与决策层对企业的发展思路碰撞出闪亮的火花。协助领导提升决策的准确性,加速决策的执行力。

【散点图的五大妙用】1、衡量变量之间关系;2、绘制自由的完美曲线图;3、绘制衡量标准,如平均线;4、辅助添加图形文本标签;5、矩阵关联分析,如波士顿矩阵等。

【致数据分析师们】上得了厅堂,下得了厨房;算得出流氓,查得出异常;面对过战场,质疑还要抗;偶尔也彷徨,心酸肚里藏;老大要得急,同事催得忙;EXCEL要棒,PPT还得强;整个就是一新时代的灰太狼。

【电商数据分析主要的指标】①网站使用:PV/UV、在线时间、跳失率、访问深度、转化率等;②流量来源分析:各渠道转化率、ROI、自然流量比重趋势等;③运营数据:总销售额、订单数、客单价、人均消费、单均商品数、订单转化率、退货率等;④用户分析:会员的地区分布、年龄分布、重复购买率、注册时长。

【管理工具和方法】1、SWOT分析模型:优势、劣势、机会s、挑战;2、PDCA工作法:计划、行动、检查、改善;3、5W2H分析法:when/where/who/what/why,how/how much;JIT 理念:Just in time;6P:产品、价格、促销、渠道、权力、公共关系;4C:消费者、成本、便利、沟通;4R:关联、反应、关系,回报。

数据分析,必须搞清楚几个概念及彼此间关系:数据、比较、分类、综合、趋势、分析等。#优秀数据分析师“十大敢于”# :(1)敢于思考;(2)敢于探索;(3)敢于提问;(4)敢于学习;(5)敢于担责;(6)敢于工作;(7)敢于认错;(8)敢于沟通;(9)敢于组织;(10)敢于推动!总之,优秀数据分析人员一定要“敢为人先”!

数据分析师和老板谈战略,和部门经理谈运营,和员工谈执行,数据应该是多语言的。【分析师与大夫】大夫看诊:看症状做假设,可能性大的先做检查,没查出来接着假设,再检查,循环往复,逐步排查,到最后基本可确定问题,但未必百分百能确诊。分析师做分析:看现像做假设,用数据做检验,没查出来接着做假设,接着找数据做检验,基本可确定问题,但未必能保证准确,异曲同工。

【数据分析那些事】一统计学家遇到一数学家,统计学家调侃数学家说道:"你们不是说若x =y且y=z则x=z 吗!那么想必你若喜欢一女孩,那么那女孩喜欢的男生你也会喜欢罗?" 数学家反问道:"你把左手放到一锅一百度的开水中,右手放到一锅零度的冰水里,想来也没事吧!因为它们平均不过是五十度而已!"

ETL过程在开发数据仓库时,占去70%的工作量,ETL的好坏,直接决定数据分析能否发挥其价值,ETL决定数据分析质量以及分析的基础,直接决定一个BI的成败。ETL过程的主要步骤概括为: 1、决定数据仓库中需要的所有的目标数据; 2、决定所有的数据源,包括内部和外部的数据源。

【数据分析十大杯具】1、需求不明,返工常态;2、思路被利益强奸;3、数据混乱,对错难辨;4、口径混乱,晕头转向;5、分析不成体系,游击战;6、数据处理耗时耗力,被忽视;7、算法应用不当,瞎忽悠;8、读数人夸大其词,打鸡血;9、公布数据时,注水造假;10、领导主见,团队混乱。

【数据挖掘的力量】1、某人抱怨微博推荐系统:什么PO系统,把我前女友推荐给我老婆,说你们有共同好友! 2、一个女孩将前男友从QQ好友删除,过几天弹出提示:你可能认识他。女孩心想:尼玛,这何止是认识!

【让数据说话】最优化法则:1)培养数据思维,养成定量、精准分析的习惯;2)找准指标,获得能说明问题的关键数据;3)找对方法,用合理、科学的手段获取数据;4)处理分析数据,使之准确传达观点;5)用数据说话,切忌“唯数据论”。

【如何培养自己的数据分析能力】(1)培养数据思维:养成定量、精准分析的习惯;(2)找准指标:获得能说明问题的关键数据;(3)找对方法:用合理、科学的手段获取数据;(4)处理分析数据:使之准确传达观点;(5)用数据说话:切忌“唯数据论”。

【电商四大比:环比、同比、对比、占比】1.拿到数据先环比,比比上个月,高了还是低了。

2.环比低了再同比,低了就该哭了,因为市场在增长。

3.同比如果高了,再对比,对比别人你高了还是低了,低了就该检查了。

4.一切比完都无所谓,主要看市场占比,高了还是低了。低了就该反省了。

【六玩数据】1.玩业务,通过数据洞察业务结果是根本;2、玩指标体系,一个好的指标体系可全方位监督业务健康度;3、玩口径,口径设定很重要,可有效避免扯淡、数据打架;4、玩工具,工善其事必先利其器,掌握是必须的;5、玩沟通,搞清需求很重要,要不肯定被推倒;6、玩心态,要有公正,科学的心态。

数据分析调查报告模版

数据分析调查报告模版 下面是我对数据分析的一些格式及规范要求 数据分析应当包括以下几个主要部件: 1。样本情况分析及调查工具说明 2.调查结果分析 以图表加文字的方式呈现数据分析的结果,并对结果简单的解释与说明。(1)表格设计的要求 表格应为三线表(自动套用格式中的“简明Ⅰ型”),表格应当包括表序号、表题目,及数据内容。其中表格中的数据及文字小正文一号,表格序号在报告中进行统一设计与安排,且表格题目应当在表格的正中上方。 图表的设计要求,图表设计大小应当与正文的文字大小匹配,图表应当包括图序号,图题及图形。其中图序号在报告中也应当进行统一设计与安排,但不得与表格序号混用.图题目应当在图表的正中下方,图中的数据与文字也应当比正文文字小一号。 一些简单与明白的数据结果,仅以表格陈述就可以.但如果数据结果比较复杂,数据结果比较繁多,那么可以将表与图结合起来进行数据结果描述。这样既给读者具体的数据结果信息,亦能使数据信息以很具像的方式进行呈现。 (2)结果的分析应体现层次性.一般按大家的操作化结构,分专题进行结果分析。每个专题结束之后,应当进行简要的总结与归纳,突出其中一些主要或令人意外的结果。最后,在所有的专题分析完之后,应当有一个综合的分析,并在其中陈列本次调查结果中最具有价值的一些结果与结论。 (3)结果分析中,禁止用大量的文字对结果进行说明性的描述,请大家尽量使用简洁与简单的方式陈述结果,但也不能只为追求很少的文字,对一些内容结果进行有选择性的删除,务必做到二者的平衡。 (4)调查报告中,如果有引入统计符号,所有的统计符号均为斜体表示。 请大家先自学教材后面附录二中的社会调查报告实例,然后再参考下面的一份调查报告样例:

经营数据分析报告

经营数据分析报告 导读:本文经营数据分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 经营数据分析报告 一、确定分析目标 分析目标主要包括以下三个方面: 分析目的。 分析范围。 分析时间。 如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。 二、分析综述 分析综述主要包括两方面的内容 1、上周/本周充值数据对比 充值总额 充值人数 服务器数 服务器平均充值 服务器平均充值人数

针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。 2、上周/本周更新内容对比 主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。 三、一周运营数据分析 1、本周收入概况 日均充值金额,环比上周日均充值金额 用户ARPU值,环比上周ARPU值 简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。 2、新用户概况 新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。 新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。 3、活跃用户概况 活跃用户概况主要包括三部分内容: 日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比 日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比

日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比 4、道具消费概况 道具方面的消费概况主要包括: 产出活动类别 道具分类 单类道具消费元宝,消费占比,环比上周 日均消费元宝,总消费元宝,环比上周下降/上升 简述活动效果较好/较差的道具分类 5、当前元宝库存 当前元宝库存是指玩家充了元宝还没花出去的存量,以及游戏中额外获得的元宝存量。例如,我充了1000块,拿了1w元宝,花了8K,我造成的存量是2K,当平台各服的元宝存量不断上涨,就代表消费点不够了,要不补新消费系统,要不上消费类的运营活动。 6、重点商业活动付费玩家参与情况 活动参与情况主要考虑以下几点: 付费群体类别,活跃付费玩家数 付费玩家的参与比例 付费玩家在活动中消费的元宝数 付费玩家在活动中消费的元宝占周消费元宝总数的比例 付费玩家的人均消费元宝数 根据活动的这些付费玩家的相关数据,判断该活动产生的效益以及玩家的接受程度。

2019年大数据云计算行业分析报告

2019年大数据云计算行业分析报告 2019年8月

目录 一、流量数据爆发,大数据时代正式来临 (6) 1、移动设备加速普及,移动流量正值爆发 (6) (1)移动设备渗透率持续提升 (6) (2)高速网络用户群体不断扩大,移动流量爆发可期 (7) (3)分地区来看,西部地区流量需求巨大 (7) 2、固定宽带纵向横向同步发展 (8) (1)固定宽带逐渐普及,农村宽带用户增长明显 (8) (2)网络提速加快,高速宽带渗透率提升 (9) (3)大数据时代正式来临 (10) (4)大数据分析挖掘商机决定企业未来 (11) 二、摩尔定律或将失效,云计算成有力支撑 (11) 1、摩尔定律出现与失效 (11) 2、云计算成优秀解决方案 (12) 3、云计算优势明显,政府大力推动 (14) (1)云计算在商业应用上优势明显 (14) (2)云计算对社会发展贡献不可忽略 (16) (3)政策体系日趋完善,助力云计算产业高速发展 (16) 三、云计算市场空间广阔,IaaS领域快速成长 (18) 1、公有云市场仍是主力军,混合云有望快速增长 (18) (1)全球:云计算市场增长趋于稳定 (19) (2)公有云市场仍是主力军 (19) (3)混合云有望异军突起 (20) 2、SaaS占据主要份额,IaaS快速增长 (21) (1)根据云计算服务类型可分为三种:IaaS、PaaS、SaaS (21)

(2)全球范围内SaaS占比最大,IaaS增速最快 (22) (3)IaaS成我国公有云主力军,云主机需求旺盛 (23) 四、西学东渐看我国发展趋势,并购外延时代拉开序幕 (24) 1、我国与美国云计算产业存在差距 (24) 2、并购持续活跃,补齐短板抢占份额 (26) (1)领先集团加速扩张布局 (26) (2)云计算领域并购活动持续活跃 (27) (3)场内场外并购抢占云计算市场 (27) 3、IDC设备需求增加,IDC成云计算公司竞争热点 (28) (1)IT巨头介入云计算产业拉动数据中心设备需求上升 (28) (2)基础设施服务价格战出现 (29) (3)数据中心资源成云计算公司竞争焦点 (29) 4、企业生态形成数字产业竞争力 (30) (1)企业生态形成数字产业竞争力 (30) (2)应用生态形成 (31) (3)业务拓展与整合 (31) (4)合作伙伴形成 (31) 五、透析云计算产业链 (32) 1、上游产业 (33) (1)通信网络运营 (33) (2)通信设备制造 (34) (3)数据运维产业 (34) 2、中游产业 (35) (1)IaaS:从全球的市场份额看,亚马逊排名第一 (35) (2)PaaS:微软的市场份额在全球范围内排名第二 (35) (3)SaaS:SAP是世界上最大的企业信息管理体制解决方案提供商 (36) 3、下游产业 (36)

大数据分析报告与可视化

.数据分析与可视化1.什么是数据分析? 数据分析是基于商业目的,有目的的进行收集、整理、加工和分析数据,提炼有价信息的一个过程。其过程概括起来主要包括:明确分析目的与框架、数据收集、数据处理、数据分析、数据展现和撰写报告等6个阶段。 1、明确分析目的与框架 一个分析项目,你的数据对象是谁?商业目的是什么?要解决什么业务问题?数据分析师对这些都要了然于心。基于商业的理解,整理分析框架和分析思路。例如,减少新客户的流失、优化活动效果、提高客户响应率等等。不同的项目对数据的要求,使用的分析手段也是不一样的。 2、数据收集 数据收集是按照确定的数据分析和框架内容,有目的的收集、整合相关数据的一个过程,它是数据分析的一个基础。 3、数据处理 数据处理是指对收集到的数据进行加工、整理,以便开展数据分析,它是数据分析前必不可少的阶段。这个过程是数据分析整个过程中最占据时间的,也在一定程度上取决于数据仓库的搭建和数据质量的保证。 数据处理主要包括数据清洗、数据转化等处理方法。 4、数据分析 数据分析是指通过分析手段、方法和技巧对准备好的数据进行探索、分析,从中发现因果关系、内部联系和业务规律,为商业目提供决策参考。 到了这个阶段,要能驾驭数据、开展数据分析,就要涉及到工具和方法的使用。其一要熟悉常规数据分析方法,最基本的要了解例如方差、回归、因子、聚类、分类、时间序列等多元和数据分析方法的原理、使用范围、优缺点和结果的解释;其二是熟悉1+1种数据分析工具,Excel是最常见,一般的数据分析我们可以通过Excel完成,后而要熟悉一个专业的分析软件,如数据分析工具SPSS/SAS/R/Matlab等,便于进行一些专业的统计分析、数据建模等。 5、数据展现 一般情况下,数据分析的结果都是通过图、表的方式来呈现,俗话说:字不如表,表不如图。借助数据展现手段,能更直观的让数据分析师表述想要呈现的信息、观点和建议。 常用的图表包括饼图、折线图、柱形图/条形图、散点图、雷达图等、金字塔图、矩阵图、漏斗图、帕雷托图等。 6、撰写报告 最后阶段,就是撰写数据分析报告,这是对整个数据分析成果的一个呈现。通过分析报. .告,把数据分析的目的、过程、结果及方案完整呈现出来,以供商业目的提供参考。一份好的数据分析报告,首先需要有一个好的分析框架,并且图文并茂,层次明晰,能够让阅读者一目了然。结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容;图文并茂,直观地看清楚问题和结有助于阅读者更形象、可以令数据更加生动活泼,提高视觉冲击力,论,从而产生思考。另外,数据分析报告需要有明确的结论、建议和解决方案,不仅仅是找出问题,后者数据的初衷就是为解决一个同时也失去了报告的意义,是更重要的,否则称不上好的分析,商业目的才进行的分析,不能舍本求末。 数据分析常用的方法有哪些?他们多用来分析哪些类型的数据?通过分析可以得到怎样2. 的结果和结论?怎样得到保证其信度和效度?常用数据分析方法:聚类分析、因子分析、相关分析、对应分析、回归分析、方差分析; (scatter 、散点图)、直方图(Histogram):柏拉图数据分析常用的图表方法(排列图、点

大数据时代的财务经营分析

大数据时代的财务经营分析 主讲教师:侯振兴 1.传统供应链分析 供应链从企业的范围,可以分为内部供应链和外部供应链。内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。外部供应链是指与企业同处一个利益链条上的上下游企业,供给原来的上游企业,销售企业产品的下游企业。 内部供应链和外部供应链的关系:二者共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说,内部供应链是外部供应链的缩小化。 (1)供应链分析的目的是满足客户需求,降低成本,实现利润: ①提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生存的根本。 ②提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用。同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。 ③节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。 ④降低存货水平。通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。比如:丰田零库存。 ⑤降低采购成本,促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。

⑥减少循环周期。通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。 ⑦收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。 ⑧网络的扩张。供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身就已经建立起了业务网络。 (2)供应链管理涉及的基础理论 供应链管理是企业组织生产、采购、销售的基础,是实行产品增值的关键环节,其中涉及很多管理学基础理论。 库存管理:循环库存的部署策略,安全库存的部署策略,季节库存的部署策略。 运输管理:运输方式的选择如何,路径和网络选择如何,自营与外包,反应能力和盈利水平的权衡。 生产方式管理:订单生产,按库存生产。 信息传递:与进行供应链协调与信息共享。 (六)预算分析 1.《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》 【文件摘要】 第一章总则 第二条本指引所称全面预算,是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。 第三条企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险: (一)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。 (二)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。 (三)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。 第四条企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制。 企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。

2015-2020年中国大数据行业市场深度调研报告

2015-2020年中国大数据行业市场深度调研及投资方向建议报告 中国产业信息网

什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务: 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据

2015-2020年中国大数据行业市场深度调研及投资方 向建议报告 【出版日期】2015年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元 【报告编号】R331187 报告目录: 前言 继物联网、云计算之后,大数据已经成为当前信息技术产业最受关注的概念之一。大数据是为了更经济地从高频率获取的、大容量的、不同结构和类型的数据中获取价值,而设计的新一代架构和技术。人们普遍将该定义概括为四个“V”,即更大的容量(Volume,从TB级跃升至PB级,甚至EB级)、更高的多样性(Variety,包括结构化、半结构化和非结构化数据),以及更快的生成速度(Velocity)。前面三个“V”的组合推动了第四个因素——价值(Value)。 云计算、物联网、智慧城市、移动互联,新技术与应用的不断涌现,加速了“大数据”时代的到来。大数据,已经超越数据本身,转向数据的资产化和服务化,转向挖掘与分析数据带来新商业价值,转向以技术维护国家安全利益,并为信息服务产业和传统商业模式带来了巨大的机遇与挑战。 2013年,大数据应用带来了令人瞩目的成绩。作为新的重要资源,

如何写一份好的数据分析报告

在谈这个问题之前先说说写一份好的数据分析报告/邮件的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告,首先要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件;

医疗大数据分析报告

大数据的意义在于提供“大见解”:从不同来源收集信息,然后分析信息,以揭示用其他方法发现不了的趋势。在利用大数据发掘价值的所有行业中,医疗行业有可能实现最大的回报。凭借大数据,医疗服务提供商不仅可以知道如何提高盈利水平和经营效率,还能找到直接增进人类福祉的趋势。以下是大数据在医疗行业的一些常见用途,包括商业运作和健康管理: 1.分析电子病历:医生共享电子病历可以收集和分析数据,寻找能够降低医疗成本的方法。 医生和医疗服务提供商之间共享患者数据,能够减少重复检查,改善患者体验。但目前,大部分的电子病历都无法共享,这在很大程度上是出于安全和合规的考虑,但找到一个安全的方法来挖掘患者数据,这能改善医护质量并降低医疗成本。 关键词:患者数据共享、信息安全、提高医疗质量、降低医疗成本 2.分析医院网络系统:不妨想想我们在分析入院治疗的趋势时获得的好处。例如,对儿科 病房医疗设备的统合分析可以更早地识别潜在的婴儿感染趋势。或者,再想想减少术后葡萄球菌感染的好处。通过利用大数据,医院可以知道,医生在术后开的抗生素能否有效地防止感染。 关键词:入院治疗趋势分析 3.管理数据用于公共健康研究:医务人员会被铺天盖地的数据所淹没。诊所和医院会提交 关于健康状况和免疫接种的数据,但没有大数据的话,这些数据毫无意义。大数据分析能够对患者的原始数据进行标准化整合,用以充实公共健康记录,而丰富多样的公共健康记录能催生更合理的法规,并提供更好的医疗。 关键词: 公共健康记录、患者数据 4.循证医学:大多数医院和急诊室都实行“食谱化医学”,也就是说,医生对收治的病人 采用同一套检查项目来确定病因。而利用循证医学,医生可以将病人的症状与庞大的患者数据库进行比对,从而更快地做出准确诊断。在这里,大数据扮演的角色是从不同来源采集信息,并对数据实施标准化。在这种情况下,带有“高血压”的记录就可以映射到另一条带有“血压升高”的记录。 关键词:循证、患者数据库

大数据开题报告

篇一:大数据时代内部控制-论文开题报告(初稿) 本科毕业论文(设计)开题报告1200年月日 2 篇二:开题报告 1042806125沈东东 (1) 江苏科技大学毕业论文(设计)开题报告概述表 篇三:大数据时代下微博广告的互动营销策略分析(开题报告) 武汉工程大学 本科生毕业设计(论文)开题报告 题目:大数据时代下微博广告的互动营销策略分析 学号 1007080128 姓名指导教师院(系)专业 日期 2014年3月23日 一、研究的背景及意义 近年来,近年来大数据(big data)一词被越来越多的人提及和热议,“数据”这个词我们都很容易理解,但“大数据”却让很多人觉得很遥远,深不可测。如今不管是大企业精英还是普通公众都在呼喊要积极适应大数据时代的变革,可真正做出成果的却寥寥无几。如何在大数据时代改革的浪潮中抢占先机,成为各行各业工作者们迫切想要解决的关键问题。 其实“大数据”并不是近几年才出现的一个专业词汇,最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡。麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。” 据悉,“大数据”在物理学、生物学、环境生态学等领域以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日,却因为近年来互联网和信息行业的发展而引起人们关注。而对于广告行业来说大数据时代的来临无疑带来了巨大的发展潜能。 大数据背后对消费者的精准洞察能够为广告主带来有效的决策和评估,这也是广大广告主们渴求大数据的最主要原因。近年来社会化媒体的热门特别是微博平台的火爆,给企业主们提供了一个跟消费者近距离互动交流的机会。通过微博的互动营销,深度挖掘消费者背后的行为数据,可以为企业主提供最精准的决策和评估,使广告效果最大化。 二、研究的主要内容和主要目标 主要内容 研究从当今大数据时代的背景出发,来分析微博广告的互动营销策略。首先阐释大数据时代的概念及对广告行业的影响,分析大数据时代下广告格局的变化以及广告精准决策和评估的突破。接着引出微博广告的热门,从微博平台的火热到微博广告的精准投放来论述微博广告的应用价值。同时从微博广告的营销模式中挖掘最具代表性的互动营销来进行分析,如何通过大数

spss的数据分析报告范例

关于某地区361个人旅游情况统计分析报告 一、数据介绍: 本次分析的数据为某地区361个人旅游情况状况统计表,其中共包含七变量,分别是:年龄,为三类变量;性别,为二类变量(0代表女,1代表男);收入,为一类变量;旅游花费,为一类变量;通道,为二类变量(0代表没走通道,1代表走通道);旅游的积极性,为三类变量(0代表积极性差,1代表积极性一般,2代表积极性比较好,3代表积极性好 4代表积极性非常好);额外收入,一类变量。通过运用spss统计软件,对变量进行频数分析、描述性统计、方差分析、相关分析,以了解该地区上述方面的综合状况,并分析个变量的分布特点及相互间的关系。 二、数据分析 1、频数分析。基本的统计分析往往从频数分析开始。通过频数分地区359个人旅游基本 状况的统计数据表,在性别、旅游的积极性不同的状况下的频数分析,从而了解该地区的男女职工数量、不同积极性情况的基本分布。 统计量 积极性性别 N 有效359 359 缺失0 0 首先,对该地区的男女性别分布进行频数分析,结果如下

性别 频率百分比有效百分 比 累积百分 比 有效女198 55.2 55.2 55.2 男161 44.8 44.8 100.0 合计359 100.0 100.0 表说明,在该地区被调查的359个人中,有198名女性,161名男性,男女比例分别为44.8%和55.2%,该公司职工男女数量差距不大,女性略多于男性。 其次对原有数据中的旅游的积极性进行频数分析,结果如下表: 积极性 频率百分比有效百分 比 累积百分 比 有效差171 47.6 47.6 47.6 一般79 22.0 22.0 69.6 比较 好 79 22.0 22.0 91.6 好24 6.7 6.7 98.3 非常 好 6 1. 7 1.7 100.0 合计359 100.0 100.0 其次对原有数据中的积极性进行频数分析,结果如下表: 其次对原有数据中的是否进通道进行频数分析,结果如下表:

16种常用的大数据分析报告方法汇总情况

一、描述统计 描述性统计是指运用制表和分类,图形以及计筠概括性数据来描述数据的集中趋势、离散趋势、偏度、峰度。 1、缺失值填充:常用方法:剔除法、均值法、最小邻居法、比率回归法、决策树法。 2、正态性检验:很多统计方法都要求数值服从或近似服从正态分布,所以之前需要进行正态性检验。常用方法:非参数检验的K-量检验、P-P图、Q-Q图、W检验、动差法。 二、假设检验 1、参数检验 参数检验是在已知总体分布的条件下(一股要求总体服从正态分布)对一些主要的参数(如均值、百分数、方差、相关系数等)进行的检验。 1)U验使用条件:当样本含量n较大时,样本值符合正态分布 2)T检验使用条件:当样本含量n较小时,样本值符合正态分布 A 单样本t检验:推断该样本来自的总体均数μ与已知的某一总体均数μ0 (常为理论值或标准值)有无差别; B 配对样本t检验:当总体均数未知时,且两个样本可以配对,同对中的两者在可能会影响处理效果的各种条件方面扱为相似;

C 两独立样本t检验:无法找到在各方面极为相似的两样本作配对比较时使用。 2、非参数检验 非参数检验则不考虑总体分布是否已知,常常也不是针对总体参数,而是针对总体的某些一股性假设(如总体分布的位罝是否相同,总体分布是否正态)进行检验。适用情况:顺序类型的数据资料,这类数据的分布形态一般是未知的。 A 虽然是连续数据,但总体分布形态未知或者非正态; B 体分布虽然正态,数据也是连续类型,但样本容量极小,如10以下; 主要方法包括:卡方检验、秩和检验、二项检验、游程检验、K-量检验等。 三、信度分析 检査测量的可信度,例如调查问卷的真实性。 分类: 1、外在信度:不同时间测量时量表的一致性程度,常用方法重测信度 2、在信度;每个量表是否测量到单一的概念,同时组成两表的在体项一致性如何,常用方法分半信度。 四、列联表分析 用于分析离散变量或定型变量之间是否存在相关。

大数据时代的大数据管理研究报告

大数据时代的大数据管理研究 摘要:进入21世纪,信息技术成为这个时代发展的主流,大数据时代也正是信息技术下的产物,对我国各个行业的发展都起到了重要作用。但是,在大数据时代不断发展的过程中,大数据管理成为急需要解决的问题。文章就从大数据时代的发展形式出发,对大数据的管理形式,进行了简要的分析和阐述,并提出了一些建议,希望对大数据时代的发展有所帮助。 关键词:大数据时代;大数据管理;策略 信息技术作为时代不断发展的象征,不管是在我国行业的发展中,还是在人们的日常生活,都起到了重要作用。同时,在信息技术不断发展的过程中,大数据时代的应用范围也在不断的扩大,其来源渠道也非常多,数量也在不断增加。在这种情况下,大数据时代的大数据管理就显的尤为重要。由于大数据的数量不断增加,现有的管理形式已经无法满足大数据时代的发展,并且在利用计算机对大数据进行全面分析和处理的过程中,也受到了严重的影响,因此,要想有效的对大数据进行充分利用,就要对大数据管理形式给予高度重视,采取有效的措施,不断加强大数据的管理形式,最终实现有效、便捷、安全等管理性能,这也为对我国信息技术

提供了重要的发展方向。 1 大数据时代的大数据管理发展历程 近几年,在大数据管理不断发展的过程中,也取得了一定的成绩。但是,大数据管理也经历了一个漫长的过程,主要经历的人工、文件、数据库等管理阶段。同时,随着大数据时代的大数据不断增加,所管理的范围和环境也在不断的变化。并且,在大数据管理不断发展的过程中,一些管理问题逐渐的暴露出来,为大数据管理的发展带来了新的挑战和机遇,下面就大数据管理的发展历程,管理中存在的不足进行简要的分析和阐述。 1.1 大数据时代的大数据人工管理形式 在20世纪50年代,计算机技术的形成主要是针对科学计算等形式。同时,根据当时的发展技术来说,并没有磁盘、U盘等一些先进设备,将其计算的结果进行去全面的保存和整理,仅仅只是依靠纸带、卡片等形式,对大数据的进行有效的记录。大数据时代的大数据管理的人员管理形式,不仅仅对大数据的记录存在着一定程度上的误差,并且在保存的过程中,也会经常发生丢失的现象,对大数据时代的大数据管理形式的发展,是没有任何的帮助。但是,依照当时的技术水平来看,也只能的依靠人工管理的形式了。 1.2 大数据时代的大数据的文件管理形式 在大数据时代的大数据管理的人员管理形式,不断发展

调查结果与分析报告附数据整理分析报告总结报告

数据分析 我们设样本一为抽样总体,样本二为男生的抽样总体,样本三为女生的抽样总体。 一、生活费水平的分析 1. 对样本一的分析 由整理后输入计算机的数据,我们绘制出样本一生活费水平的频数分布表和直方图,结果如下: 样本一生活费水平的频数分布表 频率百分比有效百分比累积百分 500以下26 500-70024 700-9009 900以上6 总数65 由上图可以看出:样本一(即本科生抽样全体)月生活费500元以下所占频数最高。 样本一(总体)平均月生活费置信区间的构造表 One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean 频数65

从上述分析可知:我们有95%的把握认为重庆工商大学本科生的月生活费平均水平在元~元之间。 样本一男生月生活费水平的频数分布表 Statistics 频数 N Valid38 Missing0 Mean Std. Error of Mean Std. Deviation 频数 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid500以下14 500-70015 700-9004 900以上5 Total38 由上图可以看出:样本二月生活费500-700所占频数最高,是月生活费的众数。分析众数后,我们进一步分析月生活费的平均水平,得出结果如下: T-Test

One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean 频数38 从上述分析可知:我们有95%的把握认为重庆工商大学科生男生的月生活费平均水平在 元~元之间。 3.对样本三的分析 由整理后输入计算机的数据,绘制出样本三女生月生活费水平的频数分布表和直方图,结果如下: 样本三女生月生活费水平的频数分布表 Statistics 频数 N Valid27 Missing0 Mean Std. Error of Mean Std. Deviation

数据分析报告范文

数据分析报告范文各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 一、2014年手游市场基本概况 1、2014年中国游戏市场份额分布:客户端游戏仍是游戏市场主导,移动游戏暂时 无法取代。 2、2014年移动游戏用户规模:2014年年底,手机游戏用户规模超过5亿,近半数中国人在玩手游 3、2014年移动游戏市场实际销售收入:2014年移动游戏销售收入超过200亿,销售收入是2013年的2倍以上 4、2014年手机游戏各类型占比分布:休闲游戏数量超过6成 5、各游戏类型留存率水平:动作类游戏留存率最高 二、用户行为透析 1、端游与手游之间用户重合度分析:端游与手游用户重合度达到%,端

游用户转化为手游用户的空间较大 2、2014年智能移动游戏操作系统分析:安卓成手机游戏主要操作系统,苹果手机用户更愿意花钱玩游戏 3、玩家付费行为分析:休闲射击类游戏付费人数多,重度手游单次付费金额较高 4、玩家付费时间分析:玩家的付费高峰习惯趋于稳定,付费高峰发生在午饭后和晚上睡觉前 5、支付方式对比:61%玩家首选支付宝 三、地域分布 1、60%手游用户聚集在三线城市,三线城市成手游蓝海市场 2、各游戏类型下载量占比最高的城市分布 四、手游发展趋势预测 1、手机游戏重度化、端游化 2、端游IP手游化 3、支付方式、支付渠道的变革 数据分析报告格式

分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,

【参考文档】如何写好一份数据分析报告-精选word文档 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 如何写好一份数据分析报告 如何写好一份数据分析报告 来源:微信站作者:网络点击: 148 次 先说说写一份好的数据分析报告的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是 你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能 是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 笔者认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架 跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才 能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人 有读下去的欲望;第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确 如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本 来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精 如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通 常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看 到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四,分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程 不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都 没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性 这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照 自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,

电视用户大数据分析报告

电视用户数据分析

文档修改记录

目录 1 总体描述 (4) 1.1 建设目标 (4) 1.2 整体架构 (4) 2 功能实现 (6) 2.1 数据采集模块 (6) 2.1.1 数据收集 (6) 2.1.2 数据处理 (6) 2.2 数据分析 (7) 2.3 数据可视化 (8) 2.4 系统管理 (9) 3 初步方案 (10) 3.1 C平台接口日志分析 (10) 3.2 流水文件分析 (11) 4 技术实现 (11)

1总体描述 1.1建设目标 互联网电视是建立在通信网络上的互动性视频服务,可以非常灵活地实现电子菜单、节目预约、实时快进、快退等操作。通过对OTT用户的实时数据收集,统计分析,建设实时数据分析系统,对OTT的EPG界面设计、容运营有着重要意义。 系统在通过对OTT业务运营平台数据收集的基础上,实时(定期)获取用户行为数据,结合业务运营平台数据日志、用户端APK上报日志等数据,通过大数据处理平台(如Hadoop),对OTT的各纬度指标进行统计分析,并提供用户自定义分析功能,进行数据展示,为EPG的界面设计和运营建设提供决策依据。 1.2整体架构

负责整个互联网电视运营中心平台或者分平台系统的原始基础数据的获取,包括2部分容:(1)平台日志:结合运营平台的日志管理模块,实现获取并接收用户的行为数据;(2)APK日志上报。提供数据接口,且支持FTP等传输导入。 数据抓取用于接入存储数据,目前分为三部分: (1)C平台各业务系统通过AOP方式将各接口调用情况输出标准日志,由FLUME进行抓取;再通过KAFKA将数据输送到STORM 中;STORM 将元数据直接存放到HDFS中。 (2)各业务系统的错误日志转换为json后直接存放到ES中,方便查找。 (3)将流水文件(需转换为csv格式)和流水日志(导出txt格式)通过文档上传系统上传到HDFS中,文件所在的文件夹以当天日期命名(减少需处理的文件数量,提高效率)。 ●数据分析 基于hadoop大数据处理技术,将数据收集获取到的基础数据,进行数据预处理、数据统计计算,包括数据排重、数据清洗、结果展示指标计算等,并将原始数据、结果表数据进行存储和备份。根据多维度的数据展示需求,设计结果表数据,并对其进行实时统计计算,并将结果数据,推送给前端展示平台。另外还提供用户自定分析功能,用于对原始数据和结果表数据的自定义查询和分析功能,便于非数据分析人员对系统进行二次分析。 数据分析用于对指定数据进行切割分解为各个维度,给展示系统提供数据支撑:(1)由STORM 对C平台接口日志进行处理,将处理后的数据存放到ELK中进行展示。 (2)由SPARK离线处理HDFS上的流水文件,将处理后的数据保存到mongodb中。(设定时任务每天零点自动开始SPARK任务,对以前一天日期命名的文件夹下的数据进行处理)。 ●可视化系统(BI) BI系统负责可视化数据分析模块建设,将数据分析的数据,在显示终端进行可视化图形展示。BI系统是对分析后结果进行展示,用于图形化展示最终的分析结果:初期是使用ECharts 等图表插件绘制展示图形; 后期由项目根据传来的数据和模型自动绘制图形。

大数据的国内外研究现状与发展动态分析报告

大数据的国内外研究现状及发展动态分析大数据的概念 产生的背景与意义 上世纪60年代到80年代早期,企业在大型机上部署财务、银行等关键应用系统,存储 介质包括磁盘、磁带、光盘等。尽管当时人们称其为大数据,但以今日的数据量来看,这些数据无疑是非常有限的。随着PC的出现和应用增多,企业内部出现了很多以公文档为主要形式的数据,包括Word、Excel文档,以及后来出现的图片、图像、影像和音频等。此时企业内部生产数据的已不仅是企业的财务人员,还包括大量的办公人员,这极大地促进了数据 量的增长。互联网的兴起则促成了数据量的第三次大规模增长,在互联网的时代,几乎全民 都在制造数据。而与此同时,数据的形式也极其丰富,既有社交网络、多媒体等应用所主动 产生的数据,也有搜索引擎、网页浏览等被动行为过程中被记录、搜集的数据。时至今日,随着移动互联网、物联网、云计算应用的进一步丰富,数据已呈指数级的增长,企业所处理的数据已经达到PB级,而全球每年所产生的数据量更是到了惊人的ZB级。在数据的这种 爆炸式增长的背景下,“大数据”的概念逐渐在科技界、学术界、产业界引起热议。在大数据时代,我们分析的数据因为“大”,摆脱了传统对随机采样的依赖,而是面对全体数据;因为所有信息都是“数”,可以不再纠结具体数据的精确度,而是坦然面对信息的混杂;信息之“大”之“杂”,让我们分析的“据”也由传统的因果关系变为相关关系。 大数据热潮的掀起让中国期待“弯道超越”的机会,创造中国IT企业从在红海领域苦 苦挣扎转向在蓝海领域奋起直追的战略机遇。传统IT行业对于底层设备、基础技术的要求 非常高,企业在起点落后的情况下始终疲于追赶。每当企业在耗费大量人力、物力、财力取 得技术突破时,IT革命早已将核心设备或元件推进至下一阶段。这种一步落后、处处受制于人的状态在大数据时代有望得到改变。大数据对于硬件基础设施的要求相对较低,不会受困于基础设备核心元件的相对落后。与在传统数据库操作层面的技术差距相比,大数据分析应用的中外技术差距要小得多。而且,美国等传统IT强国的大数据战略也都处于摸着石头 过河的试错阶段。中国市场的规模之大也为这一产业发展提供了大空间、大平台。大数据对 于中国企业不仅仅是信息技术的更新,更是企业发展战略的变革。随着对大数据的获取、处 理、管理等各个角度研究的开展,企业逐渐认识数据已经逐渐演变成“数据资产”。任何硬件、软件及服务都会随着技术发展和需求变化逐渐被淘汰,只有数据才具有长期可用性,值得积累。数据是企业的核心资产,可以是也应该是独立于软硬件系统及应用需求而存在的。 大数据是信息技术演化的最新产物,确立了数据这一信息技术元素的独立地位。正因为数据不再是软硬件及应用的附属产物,才有了今天爆炸式的数据增长,从而奠定了大数据的基础。

大数据行业研究报告

大数据行业研究报告 2013年11月20日 目录 一:大数据概述 (2) 1.1大数据定义 (2) 1.2大数据特点 (3) 1.3大数据相关技术 (4) 1.4大数据应用价值 (5) 二:大数据行业环境分析 (6) 2.1产业链 (6) 2.2商业模式 (7) 2.3市场规模 (9) 2.4行业竞争 (9) 三:大数据在行业中的应用分析 (10) 3.1医疗行业 (10) 3.2能源行业 (11) 3.2通信行业 (11) 3.4零售业 (11) 四:大数据行业重点企业介绍 (12) 4.1IBM (12) 4.2惠普 (12) 4.3Teradata (12) 4.4阿里巴巴 (12) 4.5百度 (13) 4.6腾讯 (13) 4.7拓尔思 (13) 4.8东方国信 (13) 4.9同有科技 (14) 五:大数据的时代机遇与挑战 (14) · 1

一:大数据概述 1.1大数据的定义 大数据是时下最火热的IT行业的词汇,全球知名咨询公司麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来”。“大数据”在物理学、生物学、环境生态学等领域以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日,却因为近年来互联网和信息行业的发展而引起人们关注。越来越多的政府、企业等机构开始意识到数据正在成为组织最重要的资产,数据分析能力正在成为组织的核心竞争力。 百度知道对大数据的定义是:大数据(bigdata),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模距达到无法透过目前主流软件工具在合理时间内达到撷取,管理,处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。 著名研究机构Gartner是这样定义大数据的。"大数据"是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。从数据的类别上看,"大数据"指的是无法使用传统流程或工具处理或分析的信息。它定义了那些超出正常处理范围和大小、迫使用户采用非传统处理方法的数据集。亚马逊网络服务(AWS)、大 2

如何做好数据分析报告

如何做好一份数据分析报告 现有数据分析报告当中存在一些问题,我们对现有的数据分析报告当中的问题进行分析,来找到如何做出更高质量的数据分析报告。 一、基础数据的采集缺乏科学依据 基础数据的采集对于整个数据分析报告具有非常重要的意义,基础数据采集的科学性决定了这个数据分析报告是不是有使用价值。只有当数据采集具有科学性、客观、严密的逻辑性时,建立在这样的数据分析基础之上的经济效益评价、现金流量分析以及数据分析结论才具有现实的价值和意义。一般来说,当拿到一个项目时我们首先会结合项目的特点来进行基础数据分析,一个项目刚形成,从无到有的时候,基础数据一般采用一手的数据,因为它没有历史的轨迹来遵循,所以用一手数据资料来进行分析。一手数据的采集方法比如:问卷调查、观察、抽样技术等等,来对一手数据进行分析。通常对拥有大量的历史数据的项目如服装业等,数据采集可借鉴同等的规模或一些历史数据,以他为基础来进一步研究和分析。同时也可借鉴行业公开的资料、网上资料、统计的年鉴等等来进行分析。从现有的数据分析报告来看,很多基础的数据就是简单的摆在那里,没有数据来源,数据提示,没有对基础数据严谨的分析。

作为数据分析报的使用方而言,拿到这样的报告会对于报告的科学性提出质疑。 二、数据分析的过程缺乏逻辑性,论证的结论不具备系统性 很多数据分析报告一般都是前面是一堆数据,后面是一个结论。当真正的研究数据和结论时,是结果单一,数据和结论找不到必然的联系,要不就是只有一个结论,比如对净现值、内部收益率做出说明等等。作为专业的数据分析报告,必须充分的考虑每一个数字科学来源的基础上运用定量的模型来对数据进行分析,一步步推导到数据的结论上。 例如,一个项目不确定性分析,风险概率分析 (一)、什么是影响这个项目的风险点,这些风险因素就是我们通常意义上的不确定性分析的模型来做 (二)、在这样的风险因素基础上,哪一些风险因素对投资项目的效益有重大影响,这些因素通过敏感性分析可以找出来。 (三)、找出这些风险因素下一步就是分析,这些影响效益的风险点出现的概率有多大? 三步分析完之后,风险对于这个项目的影响就显露出来,到这个时候只是数据分析的第一步工作。有一些数字和比率出现在报告上,更重要的在于结论,针对于这样的分险因素和风险变量(不可避免的),作为数据分析报告必须能搞提出来如何在项目的操作中

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