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上海市能源统计报表制度汇编

能源统计报表制度（2005年统计年报和2006年定期统计报表）

上海市统计局制定

2005年10月

本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订

《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象, 必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。

基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。

《中华人民共和国统计法》第十五条规定：统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密，负有保密义务。

本制度由上海市统计局负责解释

一、总说明 (1)

二、实施办法 (3)

三、报表目录 (5)

（一）年报目录 (5)

（二）定报目录 (5)

四、报表表式 (6)

（一）年报表式 (6)

（二）定报表式 (19)

五、附录 (22)

（一）能源品种填报目录 (22)

（二）重点企业单位产品能耗填报目录 (23)

（三）煤炭平均发热值及折标准煤系数 (25)

（四）报表审核关系 (26)

（五）部分指标解释 (27)

一、总说明

（一）为了解全市能源供应、需求的基本情况，为各级政府制定政策和计划、进行经济管理与调控提供依据，依据《中华人民共和国统计法》和国家统计局《能源统计报表制度》的规定，结合本市的具体情况，特制定本统计报表制度。

（二）为确保做好全市能源平衡工作，需收集辖区内除解放军后勤部、工程兵以外的包括交通、铁路、国防科委、铁道兵及其他中央部属驻沪单位在内的全部农业、工业、交通运输、仓储和邮政业、建筑业、批发和零售业、服务业和行政事业单位的能源统计资料。因此，各单位都应按照本市统一规定的统计范围、计算方法、综合范围和填报目录，认真组织实施，按时报送。

（三）本报表制度按报告期分为月度、季度、年度。各项报表的报送时间、受表部门及报送方式按直接向企业布置本报表制度的统计部门的规定执行，各企业必须按规定及时、准确、全面地报送，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造。

（四）本报表制度规定的报送时间及方式，是指各区、县、局和控股（集团）公司汇总单位的报送时间及方式，其下属单位报送时间和方式由各区、县、局和控股（集团）公司统计机构根据自己的情况确定，并报市统计局工业交通统计处备案。

（五）有关数字的更正期限。统计资料上报后，如发现有某些重要数据差错必须修改的，月报、季报、半年报应在5日内，年报在１５日内，及时更正并作必要的更正说明，超过规定期限一般不再更正。

（六）区县在地统计报表的有关要求

根据《上海市人民政府办公厅关于本市全面实行区县在地统计管理制度的通知》（沪府办发［2004］66号）精神，本市从2005年起，全面实行“条块结合，以块为主”的区县在地统计管理制度。即：按照单位经营地统计原则，对本市各区县行政区域内的各类单位，除部分不宜按区域划分其经营活动的单位外，不论其行政隶属关系、所有制性质、经营方式，均由其所在区县的政府统计机构依法行使统计职能。同时，为了稳妥、扎实推进区县在地统计改革工作的顺利进行，从2005年报送月度统计资料起，争取用两年左右的时间，按照“双轨制”运行方法，进一步完善区县在地统计管理制度。在此期间，各有关中央属、市属单位将市统计局指定的统计报表报送有关区县政府统计机构，以有关区县统计局为主汇总数据并报送市统计局，同时按规定抄送市主管部门，由市主管部门负责汇总、审核后，报送市统计局。能源统计除NY111表、NY113表和NY201表外其他表种暂不实行在地统计，仍由各主管单位和区县属重点耗能企、事业单位直接报送市统计局工业交通统计处。如各区县需要相关企（事）业单位的数据，可由市统计局工业交通统计处反馈。

（七）有关能源统计工作联系：上海市统计局工业交通统计处。

地址：威海路48号1408室；邮政编码：200003；电话：５３８５７６０６，５３８５７０７２

设计管理制度汇编(附流程图及附表)

力勤控股集团管理体系程序文件文件编号版本号2013-1 生效日期2013. 设计管理制度（试行）修改状态修订情况生效日期I II III IV 起草职务日期审核职务日期审核职务日期审核职务日期签发职务日期

1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。 1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部： 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。

P能源统计报表制度

P (2009年统计年报和2010年定期报表) 中华人民国国家统计局制定省统计局制订 2009年11月

本报表制度根据《中华人民国统计法》的有关规定制定《中华人民国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。《中华人民国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以。本制度由省统计局负责解释。

目录一、总说明 (1) 二、报表目录 (2) 三、调查表式 (5) (一)综合年报表式 1.能源平衡表(实物量)(P303—1表) (5) 2.分行业能源消费量(实物量)(P303—2表) (6) 3.分行业能源终端消费量(实物量)(P303—3表) (7) 4.能源平衡表(标准量)(P303—4表) (8) 5.分行业能源终端消费量(标准量)(P303—5表) (9) 6.折标煤系数(P303附1表) (10) 7.火力发电投入产出表(P303附2表) (11) 8.供热投入产出表(P303附3表) (12) 9.洗煤投入产出表(P303附4表) (13) 10.炼焦投入产出表(P303附5表) (14) 11.炼油投入产出表(P303附6表) (15) 12.制气投入产出表(P303附7表) (16) 13.煤制品加工投入产出表(P303附8表) (17) 14.损失量行业分摊表(P303附9表) (18) 15.综合能源平衡表(P303附10表) (19) 16.煤炭平衡表(P303附11表) (19) 17.焦炭平衡表(P303附12表) (19) 18.石油平衡表(P303附13表) (20) 19.原油平衡表(P303附14表) (20) 20.汽油平衡表(P303附15表) (20) 21煤油平衡表(P303 附16表) (20) 22.柴油平衡表(P303附17表) (21) 23.燃料油平衡表(P303附18表) (21) 24.液化石油气平衡表(P303附19表) (21) 25.天然气平衡表(P303附20表) (21) 26.其它煤气平衡表(P303附21表) (22) 27.焦炉煤气平衡表(P303附22表) (22) 28.电力平衡表(P303附23表) (22) 29.一次能源生产量和构成(P303附24表) (23) 30.能源消费量和构成(P303附25表) (23) 31.能源加工转换情况(P303附26表) (23) 32.主要能源库存量和周转天数(P303附27表) (23)

企业统计工作制度汇编(内容)

企业统计人员工作职责一、统计负责人工作职责 1.负责领导、监督企业统计人员及其他人员执行《统计法》和统计制度，履行《统计法》规定的领导职责； 2.制定和实施本企业的统计制度和统计工作计划，保证国家和地方政府统计调查任务的完成； 3.监督本企业统计工作人员向政府统计机构按时报送统计资料，并对统计数据质量负责； 4.监督统计工作人员管理本企业的统计调查表和统计资料； 5.组织有关职能机构完善计量、检测制度，健全统计原始记录、统计台账和统计工作制度； 6.在统计业务上接受上级统计机构的指导。二、统计员工作职责 1.具备统计专业知识、熟悉并掌握本单位统计报表制度中的各项规定； 2.依法统计，恪守职业道德，如实提供单位原始记录和统计资料，准确、及时、全面地完成各项统计任务； 3.使用计算机处理统计数据、上报统计资料并对统计结果进行分析； 4.建立、健全统计原始记录、统计台账和统计工作制度，并

做到统计原始记录、统计台账与统计报表数据一致； 5.岗位变动时，应当做好统计业务和资料的交接工作，并及时上报统计机构备案。三、其他部门兼职统计员工作职责 1.按企业统计负责人、统计员的数据报送要求，及时、准确提供相应原始资料、统计数据汇总表，电子版、纸质版二种方式报企业统计员，纸质版上需签署统计人员名字； 2.按统计工作要求，及时提供其他相应统计台账每月明细数据； 3.提供统计数据、报表同时，按要求提供相应完整的原始资料； 4.根据统计分析需要，及时提供各周期数据差异的原因分析情况； 5.配合企业统计负责人、统计员顺利完成其所在部门职能相关的统计数据提供、统计工作规范等相关工作。

设计管理制度汇编(附流程图及附表)

企业财务统计报表制度(doc 5页)

和全部个体经营工业单位。对调查总体中有企业名录库的部分采用目录抽样，没有企业名录库的部分采用整群抽样。 (五)调查频率：规模以下工业抽样调查制度分为年报和定期报表。二、企业集团统计报表制度 (一)调查目的：全面反映企业集团发展情况，为国家组织与指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议，满足国家宏观管理需要。 (二)统计范围： 1. 由国务院批准的国家试点企业集团； 2. 由国务院主管部门批准的企业集团； 3. 由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团。 4. 中央企业工作委员会管理的企业集团； 5. 年营业收入和资产总计均在5亿元以上的其他各类企业集团。企业集团内部统计范围包括企业集团的母公司、在中国境内和境外的全资子公司、绝对控股子公司和相对控股子公司。 (三)调查内容：包括统计报表和调查问卷两部分。统计报表内容分为五类：一是反映企业集团概况和母公司情况的基本属性指标；二是反映企业集团财务状况的指标；三是反映企业集团劳动工资的指标；四是反映特定企业生产经营活动的业务指标；五是反映企业集团成员企业基本情况

的主要指标。调查问卷的内容主要是反映企业集团不能用统计指标量化的改革和发展情况与问题。 (四)报送渠道与方式：国务院批准的国家试点企业集团，由母公司统一编制报表，直接上报国家统计局企业调查队；国务院有关部门和各省(区、市)人民政府批准的企业集团，中央企工委管理企业集团中的非国家试点企业集团，以及年营业收入和资产总计均在5亿元以上的其他各类企业集团，统一由母公司编制报表，直接上报企业集团所在省（区、市）统计局企业调查队，再由各省(区、市)企业调查队审核、录入后，以电子邮件远程传输方式上报国家统计局企业调查总队。 (五)调查频率：企业集团统计报表制度分为年报和半年报。三、重点企业建立现代企业制度跟踪监测统计报表制度 (一) 调查目的：系统反映和深入研究我国重点企业建立现代企业制度的发展情况。 (二) 统计范围： 1.国家重点企业(包括520户和重组为集团公司的原512户国家重点企业)； 2.中央企业工作委员会管理的企业； 3.各省、自治区、直辖市人民政府及主管部门确定的重点企业； 4.国务院确定的建立现代企业制度原百户试点企业；

计划、统计和进度管理制度汇编

计划、统计管理制度为加强工程项目管理,提高经济效益,保证建设工期,切实做好计划统计工作,保证计划统计工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,建立起一个高效率的工作网络,订立必要的工作制度和程序,结合铁路建设工程的实际持点,特制定本制度。第一条计划统计工作的职责围 1、计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理行为。统计管理是为生产经营服务,强调时效性、准确性、真实性,按照《中华人民国统计法》的有关规定,对生产经营活动全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测,达到对生产经营活动进行监控的目的。 2、施工计划、统计工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。 3、项目部计划统计部门是综合归口计划统计工作的职能部门,负责对各施工单位的计划统计归口管理,负责施工计划的编制、下达、执行、监督及调整，负责统计快报、季、年度统计报表的编制、上报、监督、检查工作。 4、项目部应加强对施工计划、统计工作的领导,配备专职或兼职计划统计人员,计划统计人员必须具有一定的专业知识和相应技术

职称,人员要保持相对稳定并配备微机等必需工具。各项目部应按项目部的统一表式、统一时限,及时准确无误地报送年、季度建议计划及月统计快报,季、年度统计报表。 5、项目部根据计划、统计、验工报表建立健全工程台帐,台账容包括：承包工程的设计规模、承包价表和主要工程数量、历年完成投资计划、完成主要工程数量、当年当事完成情况及变更设计的式程量及投资增减。 6、计划统计人员就经常深入现场,及时了解、掌握工程进度,检查、落实计划执行情况,每季、年度要根据统计报表对计划完成情况进行分析,核对投资、形象进度,努力提高分析的准确性,给领导当好参谋,发现计划与实际执行有差异,应迅速采取有效措施加以解决,确保投资计划及形象进度的实现。 7、项目部计划统计部门要随时接受上级主管部门的监督与检查。第二条施工计划的编制程序和要求 1、编制程序 (1)年度施工计划：项目部根据建设单位下达的年度计划,结合项目的工程进度、合同规定的容、工程任务情况等资料，布置各项目部编制年度、季度、月生产计划,报项目部计划部门综合平衡后,编制集公司指挥部年度、季度、月生产计划,经项目部主管领导批准后下达执行,并上报集团公司和建设单位。 (2)季度施工计划：按照年度计划安排,结合工程施工的实际进度,

涂装部管理制度汇编

涂装部管理制度汇编江苏新时代造船有限公司二零一一年

一．管理网络图

二．岗位说明书：一、组织职务设置 1、部门长 2、区域分管领导 3、产品（区域）主管 4、工艺定额员 5、安全员 6、设备主管 7、结算员二、各岗位职责 1、部长职责 1）、执行公司下达的各项方针、政策、法律法规及相关制度。 2）、负责部门生产经营、安全等方面的协调管理工作，按时保质保量完成公司下达的各项生产指标。 3）、全面协调与各部门之间及外协单位之间的协调工作。 4）、指导、督促、考核各区域管理负责人及外协单位。 5）、做好施工过程记录和人员出勤考核工作。 6）、负责对各外协单位的劳务结算审定。 7）、负责对各产品周、月度计划审定。 8）、负责协调劳动人事关系，处理员工之间的矛盾和对用工计划的编制、申请。 9）、负责建立、健全组织机构，形成职责分明的管理网络。 2、区域分管领导职责 1）、负责分管区域的生产、安全、质量、能源的协调管理工作，根据公司大节点完成生产任务。 2）、负责该区域协调与生产管部和项目组工作。 3）、负责该区域的周计划和月计划的审核工作。 4）、负责该区域与船东和服务商的协调工作。 5）、负责该区域主管的考核工作。 6）、对该区域的劳务产品结算的审核工作。 3、产品（区域）主管职责 1）、负责与生产管理部、项目组等部门的协调与沟通。 2）、负责细化公司下达的生产计划并实施。 3）、负责生产人员的组织与分配。 4）、负责对生产现场的监控与协调。 5）、负责对生产所需设备、能源的协调。

6）、负责对生产现场的安全督查及“5S”管理。 7）、负责对工程质量的管理，执行质量管理制度。 8）、负责与QC、服务商及船东的联系与沟通。 9）、掌握涂装质量标准，及时处理质量问题。 10）、对员工进行质量意识教育，对项目质量指导、监督、检查。 11）、负责开出派工单。 12）、区域主管必须有一定的专业知识能力，主管上岗必需通过部门内部考试合格才能定岗。 4、工艺定额员 1）、细化、反馈、协调设计工艺，并指导各外协单位施工。 2）、根据生产计划、设计工艺、设计定额编制材料采购计划。 3）、根据生产工艺及现场测算，做好舾装船舶涂装工程预算。 4）、负责二级库油漆库存，流转记录，并分析各产品实耗材料与定额差。 5）、负责派工单施工数据的核定及产品预结算台账。 6）、负责现场油漆空桶的巡查及考核。 7）、负责对超定额的分段、舱室现场勘验。 8）、负责对超额定的数据统计、分析、考核。 5、安全员职责 1）、负责对员工的安全教育，宣传及劳动保护管理工作。 2）、督促做好部门安全、“5S”劳动纪律的检查考核工作。 3）、负责做好部门安全管理台账及指导各外协单位建立、健全安全管理台账。 4）、负责与安环部、人教部等部门的联系。 5）、负责组织各劳务公司安全员、排风看护人员的学习。 6、设备主管职责 1）、负责制定设备管理领、借用制度并执行。 2）、负责编制设备二级保养计划并执行。 3）、负责与设备部协调设备维修，操作等事宜。 4）、负责组织各劳务公司主管每周对冲砂房和涂装房4S的检查。 5）。负责组织各劳务公司排风人员和安全员对各个区域的能源点检和皮管可视进行检查。 7、结算员 1）、负责对部门与各外协单位劳务结算。 2）、负责公司与部门的劳务结算。 3）、负责部门员工的考勤，并及时编制员工工资表。三．薪酬和节效管理：

设计管理制度汇编附流程图及附表

设计管理制度汇编附流程图及附表 1 2020年4月19日

案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 4.制度内容 4.1.概念规划设计管理 4.1.1.为满足集团创新的经营模式需要，概念规划设计应在获得土地前开始。 4.1.2.项目的概念规划设计包括总体规划、概念规划，以及配合项目拓展、项目策划策划的相关方案等。 4.1.3.概念规划设计前由集团地产事业部需求部门按《项目建议书》及设计基础资料（包括地形图、用地边界图、用地面积、周边情况、拟开发用地规划限制条件、当地政府的政策导向及相关要求

统计报表制度示范文本

统计报表制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

统计报表制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、目的 1、全面运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，为公司科学决策提供信息服务。 2、发挥统计监督作用。二、统计信息网的构成 1、综合统计(包括上级各种统计报表要求等) 2、专业统计(包括工程统计、财务统计等) 3、基层统计(包括上级各种统计报表及班组原始记录，如:工长日记、机械班组记录等) 三、统计人员要求

1、各部门应安排素质好、责任心强的员工担任(专职或兼职)统计人员。统计人员应按“统计法”的要求，认真负责地搞好各项统计工作，并应加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。 2、统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查部门和人员应积极协助统计人员工作，及时提供真实可靠的资料和情况。 3、各部门统计人员要保持相对稳定，以保证统计工作的正常进行和连续性。四、统计报表与统计台账 1、统计报表是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各部门领导对上报报表均要签名，以示负责。 2、上级布置本公司填报的统计调查表，由公司统计人

企业能源管理制度大全

企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。

5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理

企业集团统计报表制度统计年报和定期报表

○N企业(集团)统计报表制度（2007年统计年报和2008年定期报表）国家统计局天津调查总队制定 2007年10月

本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。《中华人民共和国统计法》第十五条规定：统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密，负有保密义务。本制度由国家统计局天津调查总队负责解释。目录

一、总说明 (2) 二、报表目录 (3) 三、调查表式 (一)基层年报表式 1.企业(集团)统计年报(N111 表) (4) 2.企业(集团)调查问卷(N112 表) (7) 3.成员企业(单位)统计年报(N113 表) (15) (二)基层定期报表表式 1.企业(集团)统计半年报(N211表) (18) 2.成员企业(单位)统计半年报(N212 表) (20) 四、指标解释 (22)

一、总说明 (一)为了反映我国企业(集团)的发展情况，为国家组织与指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议，更好地满足国家宏观管理的需要，特制订本制度。 (二)企业集团的定义及统计范围：企业集团是指以母子公司为主体，通过投资及生产经营协作等多种方式，与众多的企事业单位共同组成的经济联合体。企业集团不具有企业法人资格。企业集团的统计范围包括：一是由国务院批准的国家试点企业集团；二是国家重点企业(包括520户和重组为集团公司的原512户国家重点企业)；三是国务院确定的建立现代企业制度原百户试点企业；四是由国务院主管部门批准的企业集团；五是由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团；六是年营业收入(主营业务收入与其他业务收入之和，下同)和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业(集团)。企业集团的统计调查单位是以母子公司为整体的企业集团，即包括企业集团的母公司、在中国境内和境外的全资子公司(单位)、绝对控股子公司(单位)和相对控股子公司(单位)；不包括参股和协作企业(单位)。上述企业集团中交叉重复的只报一套报表。除企业集团外的重点企业以独立核算的法人企业为统计调查单位。 (三)调查表式及内容：企业(集团)统计报表制度分为两个部分：一是企业(集团)统计年报、企业(集团)调查问卷(年报)、企业(集团)统计半年报；二是成员企业(单位)统计年报、成员企业(单位)统计半年报。企业集团统计报表、企业集团调查问卷为上报表；成员企业(单位)统计报表仅供集团内部汇总使用，不上报(成员企业报表可根据需要自行复印)。企业集团的统计报表应在成员企业(单位)统计报表的基础上进行汇总(合并)填报。统计报表的调查内容分为四类：一是反映企业(集团)概况和企业(集团母公司)情况的基本属性指标；二是反映企业(集团)财务状况的指标；三是反映企业(集团)劳动工资的指标；四是反映企业集团成员企业(单位)基本情况的主要指标。调查问卷的内容主要是反映企业(集团)不能用统计指标量化的改革和发展情况与问题。 (四)企业(集团)各项指标统计原则：(1)企业集团的财务指标应按财政部门制定的“企业集团合并会计报表”的有关数据填报，合并会计报表中没有的指标应按母公司与各子公司(单位)相加汇总的数据填报；母公司和子公司(单位)的财务指标大部分直接取自于企业会计报表，少部分应根据有关会计科目填列。(2)企业集团概况、劳动工资等统计指标应按母公司与各子公司(单位)相加汇总的数据填报。除企业集团以外的重点企业按独立核算的法人企业会计报表和其他报表的有关数据填报。 (五)报送渠道与方式：由国务院有关部门和各省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团，以及年营业收入和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业(集团)，企业集团统计年报和半年报，由企业(集团母公司)统一编制企业(集团)报表后，必须经单位负责人审核无误后，加盖单位公章及单位负责人和填表人签字一式一份，连同软盘一并上报国家统计局天津调查总队统计监测处。地址：天津市和平区南京路244号，邮编：300020，电话：、。联系人：曾祥菊齐永玲刑春荣。

环境统计报表制度汇编

环境统计报表制度中华人民国环境保护部制定中华人民国国家统计局批准 2017年3月

目录一、总说明..................................................................... - 2 - 二、报表目录................................................................... - 4 - 三、综合年报表................................................................. - 7 - 各地区污染物排放总量情况....................................................... - 8 - 各地区工业污染排放及处理利用情况............................................... - 9 - 各地区重点调查工业污染排放及处理利用情况...................................... - 12 - 各地区火电行业污染排放及处理利用情况.......................................... - 15 - 各地区水泥行业污染排放及处理利用情况.......................................... - 16 - 各地区钢铁冶炼行业污染排放及处理利用情况...................................... - 16 - 各地区制浆及造纸行业污染排放及处理利用情况.................................... - 17 - 各地区工业污染防治投资情况.................................................... - 18 - 各地区非重点调查工业污染排放及处理利用情况.................................... - 20 - 各地区大型畜禽养殖场废弃物产生及处理利用情况.................................. - 22 - 各地区生活污染排放及处理情况.................................................. - 23 - 各地区县（市、区、旗）生活污染排放及处理情况.................................. - 23 - 各地区机动车污染排放情况...................................................... - 25 - 各地区城镇污水处理情况........................................................ - 25 - 各地区农村污水处理情况........................................................ - 27 - 各地区垃圾集中处置情况........................................................ - 28 - 各地区危险废物（医疗废物）集中处理情况........................................ - 30 - 各地区“三同时”项目竣工验收和环保能力建设情况................................ - 32 - 四、基层年报表................................................................ - 33 - 工业企业污染排放及处理利用情况................................................ - 34 - 火电企业污染排放及处理利用情况................................................ - 37 - 水泥企业污染排放及处理利用情况................................................ - 39 - 钢铁冶炼企业污染排放及处理利用情况............................................ - 40 - 制浆及造纸企业污染排放及处理利用情况.......................................... - 42 - 工业企业污染防治投资情况...................................................... - 42 - 大型畜禽养殖场废弃物产生及处理利用情况........................................ - 44 - 城镇污水处理厂运行情况........................................................ - 45 - 生活垃圾集中处置厂（场）运行情况.............................................. - 46 - 危险废物（医疗废物）集中处理厂运行情况........................................ - 49 - 五、综合季报表.. (52)

固定资产投资统计报表制度

○H固定资产投资统计报表制度（2018年统计年报和2019年定期统计报表）国家统计局制定天津市统计局补充、印制 2018年12月

本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。本制度由天津市统计局负责解释。

目录一、总说明 (2) （一）2018年统计年报 (2) （二）2019年定期统计报表 (2) 二、报表目录 (5) 三、调查表式 (7) （一）基层年报表 (7) 1.固定资产投资项目新增生产能力（或工程效益）情况（H108表） (7) （二）基层定报表式 (8) 1.调查单位基本情况（201-1表） (8) 2.5000万元及以上固定资产投资项目情况（206-1表） (10) 3.500-5000万元固定资产投资项目情况（206-2表） (12) 4.小微企业固定资产投资情况（206-3表） (14) 5.投资项目申请表（H202表） (15) 四、附录 (17) （一）隶属关系、建设性质、控股情况、期末项目建设状态目录及代码 (17) （二）计划总投资、开工年限和投产年限(工期)划分目录及代码 (17) （三）新增生产能力(或工程效益)目录及代码 (18) （四）企业与个体经营登记注册类型 (23) （五）固定资产投资项目主要行业目录及代码（GB/T4754-2017） (24) （六）固定资产投资项目有关编码填写方法 (25) （七）指标解释及填写说明 (27) （八）2019年我市投资专业接收、报送时间表 (47)

设计管理制度汇编(附流程图及附表)

设计管理制度汇编(附流程图及) 附表．

页 35 共页 2 第 1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。

1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部：页 35 共页 2 第 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标

准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 4.制度内容 4.1.概念规划设计管理 4.1.1.为满足集团创新的经营模式需要，概念规划设计应在获得土地前开始。 4.1.2.项目的概念规划设计包括总体规划、概念规划，以及配合项目拓展、项目策划策划的相关方案等。页 35 共页 3 第 4.1.3.概念规划设计前由集团地产事业部需

浅谈统计报表制度

浅谈统计报表制度摘要：统计报表制度是我国搜集统计资料的一种重要方式，也是我国政府统计工作的一项基本内容。统计报表制度是国家对统计报表按照统计法的要求制定并实施的一套管理办法。根据《统计法》的有关规定，简要阐述计报表制度的主要特点和局限性及分类方法。关键词：统计报表制度特点局限性方法统计报表制度是我们根据《统计法》《部门统计调查项目管理暂行办法》搜集统计资料的一种重要方式，也是我国政府统计工作的一项基本内容。统计报表制度的产生是我国强化国家科学技术及经济发展，了解国民经济和国民生活水平的一种基本方法。简单地说，统计报表制度是国家对统计报表按照统计法的要求制定并实施的一套管理办法。具体包括报表表式设计，报表中指标体系的确定，报表的实施范围、报送程序、报送时间的确定以及报表管理办法等。调查项目中的报表表式和文字说明必须规范；指标解释和计算方法必须科学；调查内容要简明扼要，不能与其他调查重复、交叉、矛盾。诸多因素确定了统计报表制度特点、缺点及其分类方法。根据本人对统计报表制度认识，简要阐述其特点、局限性及分类方法。一、统计报表制度的主要特点有以下几点：（1）统计报表的表格形式、指标内容、计算方法以及报送时间、报送程序都由国家统一规定，并受《统计法》及相关统计制度的约束，在报表实施的范围内各单位都必须执行。（2）统计报表自下而上逐级汇总，这不仅可以满足基层单位和整个国家管理的需要，而且还为各地区、各部门提供了经济管理的基本数据。（3）统计报表制度是一种定期的连续的调查方式，而且统计报表中的调查项目相对稳定，有利于系统地积累资料并进行动态对比分析研究。（4）统计报表制度是建立在基层单位原始记录基础之上的，因此，原始记录工作质量直接影响统计报表提供的数字资料的真实性和可靠性。统计报表的种类繁多，对各种报表人员要求不同，在很多环节需要我们利用先进的科学分析方法，确保报表数据的准确性和可靠性，减少统计报表个人操作的环节，杜绝统计报表作假；加强统计报表计算机程序处理等等都是统计报表减少误差，杜绝作假的重要手段。国家统计局要求各单位必须按规定及时、准确全面地报送,不得虚报、瞒报、拒保，不得伪造。这同时也是统计法的基本要求。二、统计报表制度虽然有许多优点，但仍然存在着许多局限性。

组织管理制度汇编

武汉××××××××××公司组织管理制度 1目的建立公司组织架构，明确部门职能，确保各项工作有章可循、有序开展，推进公司科学化、规范化管理，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。 2适用范围包括本公司与各部门架构、部门职能与定岗定编、部门权限与协作关系。 3职责 3.1总经理批准本制度。 3.2战略发展部为本制度归口管理部门，负责本制度的草拟、完善与贯彻。 3.3人力资源行政部依据本制度组织编制人力资源规划与岗位说明书。 4规范内容 4.1管理要求 4.1.1编制要求 A.原则：精简、高效、快节奏、满负荷。 B.标准：结构科学、责权明确、既不重叠、又无空白。 C.依据：公司章程、愿景、战略。 4.1.2董事会对股东负责，是公司最高经营决策机构；监事会是公司的监督机构，负责对公司经济运营过程监控；首席执行官对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标；首席技术官、财务官、运营官协助首席执行官实现企业经营目标，负责所分管业务方向的经营管理工作；各部门负责人负责本部门日常工作的开展。 4.1.3公司组织架构

4.2部门职能、结构、定编、权限、协作关系 4.2.1通用职能 A.制度建设（1）建立与完善本部门职能相关的管理制度；（2）做好部门员工自律教育，确保公司制度在本部门良好运行。 B.人力资源管理（1）协助人力资源行政部编制部门岗位规划和岗位说明书；（2）提出本部门人力资源需求与计划，参与本部门岗位招聘的面试和评估；（3）提出本部门培训需求，及时总结和转化；（4）协助人力资源行政部进行员工职业生涯规划；（5）客观公正地开展绩效考核工作，辅导与协助员工达成绩效目标；（6）协助人力资源行政部进行员工关系管理；（7）配合人力资源行政部开展员工工作访谈。 C.计划管理（1）根据公司目标与计划，编制本部门目标与计划，并组织实现；（2）对本部门目标与计划进行分解，落实到人、责任清晰。 D.知识管理（1）解剖工作案例，总结经验和教训，建立专业知识库，并与其它部门分享；（2）持续组织本部门员工专业知识学习。 E.固定资产管理本部门固定资产管理。 F.安全管理本部门消防安全日常性管理。 G.体系建设与本部门相关的质量、职业健康安全等管理体系的运行与维护工作。