煤矿安监部门半年工作总结
上半年安监处工作总结
2020年以来，安监处认真落实集团公司年度工作会精神，积极学习落实“三个文件”，坚持严管严控，取得了较好的效果，上半年杜绝了轻伤以上的人身事故，安全效果明显好于去年同期。
一、坚持严管严控、加强安监处职能落实、保障矿井上半年安全生产。安监处上半年认真落实集团公司1月6号年度工作会精神，以及鲁中能源集团公司和ghb公司下发的各类文件精神，安监处以“转变思想、严肃纪律、整顿作风、强化管理、提高效能”为重点，积极打造“风清气正、求真务实、内提素质、外树形象”的安监队伍，以“能力素质”标准提升安监人员综合素质，用《诚信负面清单》约束安监人员行为。引导安监人员发扬“三铁”精神，使安监队伍现场把关能力和检查水平得到进一步提升。一是深入开展了安监处思想作风整顿教育，领导干部带头剖析思想，做给同志们看、带着同志们干，以实际行动做示范。通过开展安监队伍思想、作风、纪律大整顿活动，使全体安监人员达到了“四个明显”，即：思想认识明显提高，组织纪律明显加强，工作作风明显转变，责任意识明显增强，为进一步搞好安全监督检查工作奠定坚实的基础。二是严使命，做矿工的
守护人。现在矿井头面较多，生产压力大、现场条件差、安全风险多、员工年龄大、学历低、综合素质差。安监人员积极发扬大庆油田“三老四严”的工作作风，小班安监员每个班平均步行30华里以上，没有一名同志叫苦叫累。查遍每一处作业地点，不遗漏一个边缘角落，做到防患于未然，为员工撑起“安全伞”。三是做群众的贴心人。在安全监督检查中，把一线员工当亲兄弟。每天坚持与员工交心，主动与矿工交流谈心，在拉家常中讲解安全知识，使安全监督检查由“冷冰冰”变得“暖人心”。四是加强安监人员考核。元月份修订了《安监处内部管理制度》，增加了考核内容，加大考核力度，上半年安监处内部联责考核安监干部和安监员402人次，考核87680元，考核严重违纪人员11人次，考核7200元，考核力度是2019年同期的两倍多。
二、积极开展大学习、大提升活动，努力提升安监人员素质能力。安监处制定了《安监处关于落实集团公司“大学习大提升”活动要求，建设学习型团队的实施意见》，认真学习宣传贯彻jp总书记关于安全生产重要论述，及时学习月度《总经理办公会暨扩大的安全办公会董事长总经理讲话摘要》》和《心愿心》两本书，以及上级下发的《学法规、抓落实、强管理》要求的相关内容。通过班前、班后会、集体学习日、个人自学等多种学习形式，把学习的落脚点放在
现场实际运用上，把自己摆进去、把职责摆进去，把工作摆进去，做到学而思、学而信、学而用、学而行，班前会提问安监员对规程措施掌握情况，对回答不准确的人员进行了考核。提升了安监人员“四个度、八个能力”，每月对集体学习记录和个人自学记录进行点评，每月评出较好的和较差的人员，上半年评选学习先进个人1名。
三、加强安全监督检查，强化现场管安全控。针对今年井下施工现场采场分散、零星岗点多、孤岛工作面多、工广煤柱和下组煤矿压大、员工队伍年龄偏大等不利因素，安监处狠抓现场安全管理，主动出击。一是开展了“正规操作整治月”、“正规操作巩固月”、“正规操作提升月”、“安全生产整治月”、“轨道运输专项整治”等一系列活动。二是加强现场安全监督检查，上半年共组织周一安全大检查24次，组织专业检查143次，安监处组织中夜班安全稽查50次。三是加强了现场工程质量验收，共组织工程质量验收188头面次，其中验收优良品32头面次、验收合格品134头面次、验收不合格品21头面次。四是安监处制定《关于对隐蔽工程的管理规定》、《事故隐患举报奖励制度》，从预防、管理、监督、举报等方面进行综合防治，促进了矿井安全生产形势稳定。
四、积极组织开展了上级要求的一系列活动。1-6月份
按照上级要求，制定了《ghb矿业有限责任公司关于落实<煤矿安全生产集中整治实施方案>意见》，进行了2次全面排查自检，共自检出问题64条，均已整改完毕。3月份组织全员进行了《安全生产风险管控办法》全员考试4月份以来为认真开展“学法规、抓落实、强管理”活动，拟定下发了公司《“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》，对活动进行了细化安排，召开了“学法规、抓落实、强管理”活动促进会，积极利用微信群、网络电视、自学等方式组织学习，人人建立了学习记录本。。公司高度重视六月安全月活动的开展，制定了《六月安全月活动实施方案》（业字〔2020〕75号），对活动进行周密安排，明确了责任和时间节点，组织了多项活动。6月份按照国务院安委会印发的《全国安全生产专项整治三年行动计划》和要求，制定《学习宣传贯彻jp总书记关于安全生产重要论述专题实施方案》、《落实企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案》、《安全专项整治三年行动实施方案》三个实施方案。
五、积极开展安全警示教育活动。安监处创新安全管理，制定了《三个教育阵地》，通过安监员参加区队班前会讲安全，井下现场和员工谈心，交流违章的危害和安全的重要性等多种形式，提升安全教育效果。1月份安监处按照肥城市安委会《关于组织收看安全警示教育片的通知》要求，认真
组织全矿干部员工收看了《安全警示教育片》和《安全亲情教育片》两部安全教育警示片。3月份为认真接受华恒“2.6”溃仓事故和新巨龙“2.22”冲击地压事故，制定了《关于进一步当前安全生产工作的通知》。
六、强化风险预控管理和隐患排查治理。安监处进一步完善双重预防体系建设，确保人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷得到及时有效治理，确保风险管控和隐患排查治理全覆盖矿井生产经营全过程。加强对《2020年度安全风险辨识评估报告》中，辨识出的各类安全风险进行严格管控，确保管控到位。公司突出双重预防信息化管理平台应用，切实借助信息化管理平台，避免双重预防机制浮在表面。
七、积极开展安全专项活动，促进矿井安全生产。公司虽然安全生产形势稳定，员工违章作业现象时有发生。今年以来，分别开展了安全生产集中整治行动、“学法规、抓落实、强管理”活动和六月“安全生产月”等一系列活动，加强了矿井安全管理，促进了矿井安全生产形势稳定。
四、存在的问题。上半年安监处虽然在安全监督检查方面做了一些工作，一是个别安监人员在思想认识方面还不到位，严重违纪现象还未从根本上上消除；二是根本安监员在安全监督检查方面还有想不到、看不到、标准不高的
问题；三是安全基础还不牢固，零打碎敲的事故仍不能杜绝。需要我们在今后工作认真落实整改。
五、下半年工作措施。
一是开展煤矿安全生产标准化管理体系实施月活动。国家煤矿安全监察局新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》已从7月1日执行，新版煤矿安全生产标准化管理体系比以往变化比较多，从2017版的三个要素，增加到2020版八个要素，在基层资料方面增加的比较多，要抓紧落实到位。尤其要把否决项作为重中之重，坚决落实好。7月份要进行全面实施，上旬进行查漏补缺，中旬争取到梁宝寺煤矿学习考察，确保7月底实施到位。
二是进一步加强安监处内部管理。继续加强安监队伍的管理。加强安监员的形势任务和思想观念教育，通过抓队伍整顿，抓思想作风转变，进一步提高安监人员的业务水平和把关能力，促进安监队伍素质的整体提高。一是继续执行好各种行之有效的规章制度，在深、严、细、实上下功夫。二是抓好安监员全面安全监督检查，合理安排盯头盯面安监员，做到全覆盖、无死角、无盲区。三是重点抓好安监处干部小分队、纪检小分队薄弱地点、薄弱时间的检查，促进安监员正规上岗、促进现场干部职工按章指挥、正规操作。四是继续执行好安监处大学习大提升相关规定，提高安监员的业务
知识和能力素质。五是强履职，增强安监员安全责任意识。每名安全监察人员都能够积极走动于井下作业现场，大胆管人、管事、管质量，展现更加强势的震慑力。必须突出“安全第一”，特别是强化安全法规和规程措施落实。六是强监察，要通过小班盯头盯面、大班日常检查、小分队巡查等方式实现对井下监督检查的三线交叉、动态管控。安监处每周不少于一次安全稽查，在管控力和震慑力上展现新气场。七是安监人员提出的问题和措施部室区队人员必须严格落实；严格执行安全生产“老虎牌”制度，发现威胁安全的隐患或现场不具备安全生产条件的，一律停头停面停止作业，始终保持严管严控的高压态势。
三是提高认识，加强安全管控。各部室单位必须认真分析上半年安全生产管理中取得的成绩和存在的突出问题。必须戒骄戒躁，从零开始。充分认识当前煤矿安全生产的严重性、复杂性、艰巨性和反复性，戒骄戒躁，居安思危。决不能只顾发展不顾安全，处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系。进一步加大安全风险管控和隐患排查治理，解决想不到、看不到、管不到、治理不到的问题。
四是进一步加强矿井安全风险管控、灾害治理，安全管理、应急管理，强化安全基层、基础建设。持续加大安全投入，层层压实安全责任，坚持依法依规生产，切实实现矿井
本质安全，从根本上杜绝事故。
二〇二〇年六月