开母婴店进货注意事项
中国母婴加盟行业连锁品牌
二胎政策的开放预计在五年内新增800万新生儿，这800万新生儿将撑起我国母婴产业的一片天。开母婴店已经成为当代的一种热潮，市场上更是涌现了形形色色的母婴用品进货渠道，但是，其中的骗子很多，那么开母婴店进货有哪些注意事项呢：
对方是否支持看货：不要太相信网络和漂亮图片。只要看看帖子“图片是天堂、实物是垃圾”相信你对漂亮图片的兴趣一定大减。很多的批发商或厂家都是做的仿款，这个“仿”的范围可谓天上地下，所以在批量进货前，一定要少量看样!
关于有些商家不同意看货，有以下几种可能：
一、对方可能是骗人的，所以不敢让人看样；
二、并不是很诚心做这个生意，可能他不是骗子，但是他的生意很大，不在乎小小的订单。既然不在乎，又能指望他以后能有什么样的好服务呢？
三、但是也请理解：批发商在你提出要少量看样时，一般会提高价格，这个是合理，人家毕竟是走量的，如果高的不多，请接受。这部分多出的款项，通常在大量补货时，也会退还。对方是否支持担保交易：
中国母婴加盟行业连锁品牌
初次交易，坚决使用担保交易，对方如果是爱亲、贝亲、NUK、布朗博士等这些知名加盟机构或母婴产品厂商，在合作时间长了可以考虑其他便捷途径购货。
四、多比较，多对比：通过网络、电话等方式咨询了解下批发市场、加盟机构、品牌厂商、网上商城这些进货渠道，通过多方比较，还可以知道哪里的产品更新的速度最快，哪里的产品供货价格最低，哪里的产品质量最有保障。这样便于选择更适合自己，更值得信赖的渠道进货。
如果人脉关系广，有渠道，销售通路大，可以直接从布朗博士、贝亲这些品牌厂商进货；如果没有什么母婴行业经验，进货渠道狭窄，资金流不是很充裕的，可以选择爱亲母婴店加盟品牌进行加盟直接从加盟品牌中进货，价格也比市面上低，质量还有保障。四、务必在沟通五、清楚后，再下单：
在我们决定下单前，务必同批发商沟通，要多联系，多问问题。如果怕问的不对路，不如直接说“我是新手“然后什么都问，譬如你们的展厅在那里？加盟店有多少？加盟店在那里？作订单还是做销售？能不能上门看货？退换问题怎么说？问清楚，再考虑是否下单。订单下好后没有货，让你先确认订单，再退钱
这类情况在网上交易有时会遇到，很多进货的商家就是这样被骗的，当时还会觉得对方特别真诚。明说吧，那根本不需要先确认，你可以直接发起退款。如果对方说发起退款会影响不好，那你可以给对方发起一笔同等金额的担保交易先付给你。等你确认完前面那笔订单，对方再确认你这笔担保交易，这样双方都放心。
六、了解对方调换货政策：很多机构以次充好，将货品已发出没有调换货政策为由，拒绝客户的调换货要求，这里建议新手在进货时选择些支持百分百调换货的厂家及机构。毕竟母婴产品安全和保障是第一位的。
七、终极必杀技——实地考察：
真心要做，就不要怕辛苦，有条件的，就去看看吧。毕竟母婴用品店经营“耳听为虚，眼见为实”。
中国母婴加盟行业连锁品牌
爱亲，是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌，为妈妈们提供安全放心的产品，于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来，爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命，在董事长陈敬红先生的带领下，通过全体员工和加盟商的不懈努力，仅用数年时间，就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力，成为了中国母婴行业实力品牌。
目前，爱亲母婴门店总数已突破数千家，业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营，建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心，仓储面积十几万平米，囊括16大品类、数百个知名品牌、上万款单品，加上组织架构健全的全国60多个运营服务网点，实现了就近扶持各区域加盟商。
因其先进的商业模式和科学化、规范化的企业管理，爱亲母婴在业界拥有良好口碑，继签约影视明星马伊琍为爱亲首位形象代言人后，2018年4月，又正式签约一线明星海清为爱亲新一代品牌形象代言人，品牌形象再度升级。同时，爱亲获得诸多荣誉称号，也取得了诸多国外有名母婴品牌的代理权。
中国母婴加盟行业连锁品牌
爱亲母婴始终本着差异化的发展战略，用创新思想开启特色服务。与时俱进，积极拥抱新零售，通过科技化的赋能、规模化的采购、方便便捷的绿色供应链、独特的差异化营销和专业的服务团队，保障了对加盟客户切实贴心地服务，不但实现了数千位加盟商的创富梦想，也帮助了上千万宝宝健康成长，惠及数百万家庭。
此外，爱亲母婴积极承担企业社会责任，联合行业协会、基金会等机构多次举办大型公益活动，在各种慈善晚会上贡献力量，帮助弱势群体。
未来，爱亲母婴将秉持“关爱、用心、贴近、欢乐、认真”的品牌特色，带着呵护宝宝健康成长的神圣使命，继续升级品牌价值，求真务实、精益求精，以更高品质的产品、更贴心的服务、更便捷的购物体验，致力成为妈妈身边的育婴顾问！
母婴用品店创业计划书
母婴用品店创业计划书 母婴用品店创业计划书篇1 母婴用品店创业方案资料简介： 一、母婴用品店市场分析 二、母婴用品消费特点 三、开店前期资金准备 四、市场调查和店铺定位 五、店面装修设计 六、如何进货(包含各地母婴用品货源批发市场) 七、母婴用品陈列 八、母婴用品如何定价 九、母婴用品店经营秘诀 十、母婴用品店案例分析 十一、店面管理经验 十二、母婴用品店的换季经营 十三、如何办理工商注册 买了方案就可以马上开店，开了店就可以马上赚钱! 母婴用品市场简介： “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示：占据2008年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店!
据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国0-3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞 生;0-6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明，我 国的母婴市场每年约有2000亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支 市场之一，市场前景相当广阔。有数据表明，省会级城市的婴儿纪 念品的平均消费水平达到300-500元，有些家庭还远远超过了这一 标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长，新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0-6岁家庭新父母们年龄平均在25-35之间，这个年龄阶段的人群，是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的各个领 域支付，从不吝啬，加之隔代长辈推波助澜，作为年轻的父母，在 孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔，不 计代价。 投资分析： 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位：元) 新店装修20000 店面租金2000 水电杂费400 人员工资3000 首批进货60000 每月补货50000 每月销售75000 净利润5000 营销方式： 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求，重点突出亲情化营销。有条件的话，可先行深入了解这个行
母婴店进货渠道怎么找
母婴市场的发展规模不断壮大，涌入的投资者也越来越多，大体的经营模式分为自主经营与加盟连锁两种形式，但对货源渠道的需求都是一样的，既要质量好又要价格低，这就需要创业者找到一个好的货源渠道，那么母婴店进货渠道怎么找呢？下面，萌贝树开店导师为大家详细介绍一下。 一般的母婴加盟店货源都会由加盟总部直接供货，而且像一些有实力的加盟品牌都会与很 多有名品牌母婴用品企业签订战略合作，需求量大，供货价相对自然会低得多。加盟总部对于 产品价格和品牌会统一管理，降低创业者的投资风险，货源质量可靠。 那如果是自己经营母婴店，就需要自己找货源渠道，一般可以在区域代理商那里进货，代理商从中赚取差价获得销售，像一些奶粉、纸尿裤等快消产品品牌会在重要的区域市场设有办事 处或分公司。 还有一种货源渠道是，贸易批发网站如阿里巴巴，在批发网站上有很多与母婴相关的产品，虽然价格相对低廉，但货源质量不确定，为了门店的信誉和长久经营，创业者要谨慎选择在网 上进货，而且退货过程也相对麻烦。 对于去母婴用品展会现场订货这种方式进货比较麻烦，因为参加展会的孕婴用品品牌比较多，货源比较复杂，因此要慎重考虑。如果是直接找品牌厂商拿货的话，中间价还是有的，但可以 确保货品质量，提升门店的竞争力，因此，创业者要根据自身情况选择货源渠道。 萌贝树，是一家专业、高端的母婴管理品牌，汇集数百个母婴产品品牌，涵盖上万多款母 婴产品单品。公司创立之初，一直以服务高端妈妈人群为宗旨，通过对行业业态的深入调查研究，以及结合大数据，不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮 萌酷的品牌形象、过硬的产品品质，服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。 萌贝树，有着数年的品牌历史，始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念，坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观，始终紧跟时代脚步，积极拥抱互联网，并 针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的，基于大数据的新零售系统，其中，萌 贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。
开母婴店新手必须掌握的进货技巧
开母婴店新手必须掌握的进货技巧 母婴店的各种商品只有进得好，才能销得快，销得快才能利润高!生意成败进货是比较关键的一步骤! 确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品，正规供应商的价格是相差不远的，假如有出现价格特别低的商品，我们就要小心了，小心假冒产品，旧款产品，有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的，但有些价格就是特别低，那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作，您就要小心谨慎了，对方有可能就要开始玩价格游戏了，供应商也要赚钱，没有人会去做慈善机构。对于我们来说，产品质量是关键，价格只要不会比别的供应商就行。 勤进快销：对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成本费用。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友，可联系飞蝶客服 Q Q：291574238 以需进货：开店三个月后，业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货，一是他一定做不大，二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求，负责
最新母婴店导购销售技巧与实操流程资料
母婴店导购销售技巧与实操流程 “今天你卖了吗？”这是很多导购员见面时相互问候的一句口头禅，面对这个问候，如何才能多一些笑逐颜开少一些摇头叹息呢？笔者在两年的终端营销中总结出来的门店成交金牌六步或许能让你多一些灿烂的笑容。第一步、塑造权威形象，发现顾客需求顾客在什么时候最容易搞定？当然是顾客把你当成专家当成权威人士的时候最容易搞定，同样是拿药，在药店拿药顾客面对导购员的推荐可能会自己另做选择，而在医院面对医生的药方却不会提出丝毫的异议。为什么呢？原因就在于，药店的导购在顾客的心中只是一个推销员，而医院的医生则是一个专家一个解决问题的救星，换句话说，就是顾客会因为医生的权威性而对他产生更多的信任感和依赖感。同样，在陶瓷的销售过程中，顾客也会因为导购员专业权威形象的形成而发生信任转移。决定顾客购买决策的信任因素主要来于于四个方面，即对品牌的信任、对产品的信任、对导购的信任和对销售环境的信任，这四大信任中，品牌、产品、销售环境都是客观的有着既定认识的，唯有对的导购信任则是主观感受并具有一定变化性的，如果导购员能在形象、心态、礼仪、综合知识等方面给顾客留下良好的印象，特别是在综合知识方面能让顾客产生一种拜师请教的感觉时，销售也就成功了一大步。在一次培训会上，笔者曾问到会的学员：“为什么顾客要和你讨价还价呢？”因为你所表现出来的就是一副等着让人讨价还价的样子！塑造权威形象的好处由此可见一斑！塑造权威形象只是销售的基础工作，成功销售的前提则是了解顾客的需求并找到销售的切入点，如果不了解顾客需求而盲目的去推销产品，就有可能会出现“对牛弹琴”的现象。同时，顾客到每家商店碰到的都是这种千篇一律的说法，你如果来点新鲜的招术，效果会怎样呢？因此，导购员在接待顾客的过程中最好不要用类似于“请随便看看”、“我们的产品质量很不错，便宜又实惠”等这类无法触动顾客需求门铃的无效话语，我们应该去设计一套问话术语，让顾客在回答的过程中渐渐透露出自己的需求。知道顾客想要什么了，下面的事情就好办多了。第二步、影响思维引导消费赢得订单的核心就是让顾客产生渴求，而这个渴求产生的原因就在于导购员对顾客思维的影响。曾记得这样一个故事：一个小伙子去应聘百货公司的导购员，老板问他做过什么？他说：“我以前是挨家挨户推销的小贩子。” 老板喜欢他的机灵就录用了他，先试用几天。第二天老板来看他的表现问他说：“你今天做了几单买卖？” “1单，”小伙子回答说。“只有1单？”老板很生气：“你卖了多少钱?” “3，000，000元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的？”老板目瞪口呆。“是这样的，”小伙子说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海边。我建议他
母婴进货渠道方式
随着我国二胎政策的实施，我国母婴行业重新焕发生机，吸引力很多创业者的目光，那么对于想开母婴用品加盟店的投资人来说，现在创业开店需要做好进货工作，那么现在开店都可以怎么进货呢？下面爱亲母婴开店导师就带大家来了解一下吧。 一、去母婴用品批发市场 现在很多大城市都有母婴用品批发市场，价格会有一些优惠，虽然没有代理商和厂家直发价格低，但是去批发市场还是有一定的优势的，品种、款式都很多，避免了跑很多地方进货。 二、网络渠道进货 随着电子商务发展，现在很多厂家也在网络上订货，但是网络进货需要注意进货风险，小心避免被骗，通过网络渠道进货莫过于阿里巴巴了，这主要是针对一些批发类母婴产品，如果量大的话价格会比较便宜。 三、母婴用品展会现场订货 现在不少城市会举行母婴用品订货会，这对创业者是个好消息，让投资人对母婴用品行业有更深层次了解，可以直接面对母婴用品厂商，更有利于以较低的价格拿到货品。 对于母婴行业来说，想要经营好一家母婴用品加盟店，要重视进货商品的质量，切莫贪图小便宜，让顾客投诉，名誉扫地，这样是因小失大，非常不可取。 爱亲，是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌，为妈妈们提供安全放心的产品，于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来，爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命，在董事长陈敬红先生的带领下，通过全体员工和加盟商的不懈努力，仅用数年时间，就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力，成为了中国母婴行业实力品牌。 目前，爱亲母婴门店总数已突破数千家，业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营，建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心，仓储面
母婴用品店项目投资可行性分析报告
母婴用品店项目投资可行性分析报告（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
市场背景： 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状： 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。 新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务 的需求 在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求： 据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地０-３岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景： 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。 供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析：
卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。 行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品： 婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、 衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。 顾客群： 1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工（如送礼等） 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物 营销策略： 以代售超市加连锁专卖店的营销方式。（代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。） 合作伙伴: 1. 大小超市 2. 幼儿园 3. KFC，麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 5. 奶制品生产厂家 6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面） 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴
开店策划书范文(共7篇)
篇一：开店策划书范文 开店策划书范文 一、本项目的经营业态定位 （一）项目定位的swot分析 （二）定位的优势 （三）目标客户群的定位 二、店铺的潜力及趋势 三、选址 （一）商区理念 （二）商圈理念 （三）店铺选址 四、投资计划 （一）ci设计 （二）投资计划（固定设施、经营设备、商品） （三）经营理念 五、管理运营 （一）制度管理 （二）商品管理 （三）库存管理 （四）系统管理 六、营销推广策略 （一）销售方案 （二）推广方案 七、投资分析 1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备 2、经营成本及经营费用 3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 八、项目可行性分析 九、风险规避 十、总结报告 篇二：开店计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1 、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2 、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！ 店面装潢一共花了 5000 元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就 5 万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 一、选货及进货 1 、选货：选样，款式，品牌，数量 选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，
如何成功开一家母婴用品店
当你选择了开母婴店创业项目，你必须要学会去掌握一些经营技巧与知识。如何成功开家母婴用品店，可以分为以下十个步骤。 1、适合的店址 天时地利!开店首要的事情就是选一个适合的店址,这是前提条件,店址选对了,接下来的事情就能起到事半功倍的效果. 不少于40平米的店面。婴儿用品店店面虽然可大可少,但40平方米是一个基数,太小了局限了新品的添加. 2、齐全的品种 婴儿用品最大的特点就是产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失. 营业员精通产品知识和育婴知识。婴儿用品是一个靠引导消费的行业,年轻父母亲除了懂最基本的产品外,其实对育婴知识是很欠缺的,要想让客户产生忠诚度,唯一的方法就是给客户提供对她实用的产品附加值.婴儿用品行业里有一句话:一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员!对婴儿用品知识只是懂行是远远不够的,我们一定要做到精通,因为人家服你才会信你! 3、合理的品牌搭配 婴儿用品店有些产品只是为了吸引客店用的,并不产生多少利润,合理的品牌能让你避免出现:“营业额不少,利润并不多”的现像 善于处理滞销产品。任何零售店都会有积压产品出现,假如自己学不会处理产品,总部让你退更多都没用,因为就让你全退你还是不赚钱. 4、及时补货 相同产品假如有两次以上没有到货,客户就没有耐心再等.并且会产生你这里生意不好,补货不及时的心理,而不是我们想的生意好的没有货.
准确的市场定位。准确的市场定位能让你的产品被大多数人接受. 5、及时换季 理论上大家都知道及时季节换货很重要,但现实中就是有众多的婴儿用品店都是等到客户催问了才上季节产品,失去了很多先机. 6、合理的价格 价格是零售店的一个因素,但对于婴儿用品店来讲,这个因素并不是最重要的,对于价格,我们只要做到合理就可以,并不是靠价格低来取胜,因为他并不是电器类的耐用品. 选择的这个方向没有问题，就算过了这个生育高峰，也不会突然降下去的，未来几年还是有比较大的市场空间。 开网店还是开实体店，这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。 开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何推广宣传等等。 开实体店，资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里，开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。 选择货源，这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，比如爱亲母婴，连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。 顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链：婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户，其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节，所以最终销售商的利润并不是很高。
开母婴店的一些销售技巧及市场推广心得
开母婴店的一些销售技巧及市场推广心得 销售只是小小的开始，这一点，我们的老板与员工一定要牢记。太多的老板与销售人员认为商品销售出去就没他们什么事了，这种想法是要不得的。只要我们店内买一次商品的顾客是少之又少。顾客的潜力是巨大的。老板一定要教育员工，做好每一天的售前、售中、与售后服务工作。顾客更信任关心他们的商家。 售前：一个被太多的老板与员工小视的环节。售前工作是为下一步销售做好基础工作。要知道，顾客到店内消费，有几种状态。一是有目的性的购买，她们知道自己需要什么商品，指定购买。二是想来了解一些对自己的宝宝有帮助的商品信息，但不一定本次就购买的。如果亲历过母婴行业发展历程的老板们都知道，在十年前，婴幼儿商品有多少种啊？很少很少。连专业的店都没有几家。为什么会发展到今天这种。就是因为每出来一款产品，我们的销售人员都向顾客不断的介绍，久而久之，顾客的认知面大了，了解的商品也多了，她们也了解了自己的需求是什么了，这样我们的商品就自然而然的销售出去了。我们一定不要想让顾客购买一种她们从来不了解的商品。如果想让她们购买，就要进行售前讲解宣传，并引导需求。根据统计，不放过任何的顾客，进行售前工作的店及店员，销售额比没有进行售前宣传的店及店员要高出近1倍左右。售前工作就如同高楼的地基，没有地基，就没有高楼。所以一定不要判断顾客今天到店内能不能购买某种商品，有购买的希望才介绍，没有就不介绍了。那就大错特错了。不放过任何一个能进行售前宣传的机会，是促进销售工作的最好保障。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用
开母婴店一年赚多少钱
开母婴店一年赚多少钱 随着社会的不断进步，母婴健康等问题始终是人们比较关注的问题之一，经济迅猛发展也使得人们将对母婴健康的简单关注落到了实处，随之而来的是消费量巨大的母婴市场的觉醒，母婴产品也逐渐成为了一种刚需。那么，开母婴店到底赚不赚钱呢？一年能赚多少钱呢？我来和大家分享一下我的开店经历，大家来盘算一下吧！ 我到目前已经总共开了两次母婴店了，第一次失败以后幸运的是加盟了优家宝贝。说实话现在的母婴市场，竞争不仅激烈没有好的加盟品牌，产品性价比不高，所以基本做不长远。 我是08年开始接触加盟餐饮行业，在一家做第三方的加盟公司工作，主要是给一些投资人选择加盟项目。那时候咨询母婴店加盟的人很多，因为母婴店虽然做的人少但是确实市场刚需有宝宝的家庭基本都有买母婴产品的需求嘛。12年的时候存了些钱，加上家里边支持，准备了四十万开店创业。
那时候主要是自己觉得加盟更靠谱，所以自己加盟了一个母婴店，因为在加盟行业呆过所以多少还是知道一些渠道。在三线小城市里边租了个街边口的门市开店。进货的费用差不多花了五万多、装修用了三万、货架一万左右、去考察学习花了两万、收银设备花了四五千、店铺盘下来年租的一年用了十万多点。剩下的就作为店铺流动资金用来日常运营花销。 到目前为止，我一年的净利润也至少可以达到十万元以上，当初的投资成本也早都已经收回来了，关键在于，小城市的生育观念比较强烈，尽管一波又一波的年轻人渐渐成长起来，并且他们的生育观念已经大大降低，但是由于长辈等各种客观因素的制约影响，未来的十几年当中还是会有新一波的人口红利出现，收入还是相当可观的。 但实际上，母婴店的收入多少还是要根据店铺的规模以及经营状况如何来看的。像我这种三线的小城市，店铺规模其实也不需要很大，从而，房屋的租金也就会自然减少很多，成本也就大大的缩小了。另
母婴店奶粉进货渠道与品牌挑选
母婴店奶粉进货渠道与品牌挑选 奶粉一直是母婴店内的招牌产品，不管店的大小都会把奶粉作为主打产品来销售。所以，顾客们对于奶粉的质量要求以及其他方面的要求就会比较的高。除了正常的开店技巧以外，必须注意奶粉品牌和进货渠道。让我国的毒奶粉闹的，不少妈妈谈奶粉色变，最近很多妈妈都不愿意买国产奶粉。所以咱们要严把进货渠道，要不然，势必会影响你的经营效益的。 进口奶粉 开母婴店进口奶粉在中国非常畅销，尤其是三聚氰胺事件后，妈妈们更愿意花更高的价钱买得一份放心，所以进口奶粉一定是需要的。国内常见的进口奶粉有雅培、美赞臣、明治、多美滋等，这些品牌在中国均设有分公司，在每个省市自治区设有代理或分支机构，可以和他们联系，获取商品。 不过，由于大品牌对利润控制较为严格，加之这类进口产品经过多道程序，所以销售利润相对不高。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友，可联系飞蝶客服 Q Q：291574238 国产奶粉
市场上大家较为熟悉的国产奶粉有伊利、蒙牛、贝因美、完达山等，这类品牌的奶粉的量相对不高，但相比进口奶粉价格较为合理，开奶粉店比较适合消费能力相对较低的中西部或二三线城市。 中国奶粉市场的庞大吸引了更多品牌的进驻，世界上其他国家有实力的奶粉纷进入中国或被国内公司代理，这些品牌的奶粉也有非常不错的品牌，如果您是比较有实力的母婴店经营者，可以尝试代理品牌的代理权，这样可以获得更多润例，扩大销量。 但是需要提醒大家的是，这些品牌刚从国外进入中国市场，虽然市场空白区域多，但是一个省或市往往只有一个代理商，机会较为难得。所以，对于单个母婴店来说还是做多产品最好，毕竟母婴店现在还是在往一站式的方向发展。 奶粉因为价格透明度较高，所以想要最大化利润就只有在进货渠道上做文章。一般来说，只有厂家直销的奶粉价格才是最便宜的。所以，只有在厂家拿到货才能保证利润的最大化。
开母婴店必须知道的开店秘籍
开母婴店必学秘籍 拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想，把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情。怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢？ 我们结合母婴店经营的成功经验，关于开母婴店者应具有的素质，开母婴店筹备工作、母婴店址选择、母婴店装修和设计、商品陈列与定价、顾客管理、员工管理等问题，经过自己多年经营母婴店的真实案例作为 指导能给开母婴店者带来一定的启发。我们要明确母婴用品店的含义，弄清楚经营范围。是做什么的，卖些什么。幼婴日常用品类：童床，童椅，推车学步车等等。婴幼儿日常食物类，奶粉，米粉等等：婴幼儿玩具 类有益智类和普通类之分。母婴服装有：妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。早教系列有：光盘，书籍等等。 一成为一家母婴店的好老板必须做好以下几点： 1、热爱自己的工作，热爱自己的母婴店，并能熟知和指导工作中的每一个运作细节，这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。 2、行业专一，不随便偏离自己的方向，并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。 3、把母婴店当做大家的母婴店，绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。 4、制定严格的预算制度和统计制度，并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。 5、无论遇到多大的经济困难，绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。 6、厉行节约，尽量降低成本，并善于把节省的部分让利给顾客。 7、定期检查库存账目，以便核算母婴店的实际利润，杜绝泡沫利润。 8、高薪聘请素质高，责任心强，能忠于职守的雇员参与母婴店管理。 9、用智慧主导决策，敢于竞争，善于竞争，但不盲目和同行斗气。 10、能够从大处着眼，小处着手，遇困难不轻易气馁，遇强者不轻易退却。二自信是开母婴店者必备的素质 母婴店老板的自信是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人，能指望别人相信吗？能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。 三做一个志向远大的母婴店老板 梦想越大，成就越高。树立你自己的远大的目标，把目标能给你前进的动力，你会发现一个全新的你。 四开母婴店做生意要竭尽全力 无论你做什么，你都要竭尽全力。那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板，对琐碎的工作总是寻找遁词，懈怠逃避，他们注定是要赔钱的。如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待，他们就 会带着轻松愉快的心情，经营和管理自己的母婴店。 五做一个开小母婴店的“大老板” 母婴店虽小，但老板的目标不能小。你必须心怀一个大的目标，胸中燃烧这成功的欲望之火，你的潜能、被封存的聪明才智才会如火山爆发一样喷发出来。
母婴店导购工作总结最新总结
母婴店导购工作总结 在线网校：点击进入t;t;t; 网校授课：点击进入t;t;t; 考试书库：点击进入t;t;t; 网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类 等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。 （文章一）：优秀导购员工作总结 我从年月进入商场从事家具导购员工作，转眼间已经在商场工作1年6个月时间了。转眼今年上半年的工作，我收获很大，总结如下： 第一，将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。 这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下，当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具，我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客，顾客也会犹然感到亲切。 第二，关注客户，真诚表扬客户。 真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧，真诚表扬客户也能够使得销售有所增加，不仅能够提升销量，也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。 第三，报价过程当中的计算器使用技巧。 家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前，
要配备计算器，钢笔，纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。 第四，愉快的接待心情。 试图让自己成为一个热情开朗的人。在接待顾客过程当中，想一些快乐的日子，让自己的开朗心情感染给顾客，使销售达到良好效果。第五，不断更新自己的问候方式。 很多时候，导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临，请进”，也可以适当有所改变，如“请进我们店里挑选挑选吧”，“欢迎光临，请问您有什么需要”等。（文章二）：优秀导购员工作总结 xx年已经过去，新的一年又在展开，作为一名服装导购员，现将自己的工作总结及心得总结如下，希望大家能够予以指导建议。 导购员在服装销售过程中有着不可代替的作用，它不但代表着商家的外在形象，也加速了销售的进程，而导购员要做好导购工作，除了对商品非常熟悉外，还要具有足够的耐心，并掌握一些服装销售技巧。一般来说，导购员只有对商品有了很好的了解，才能去介绍给顾客，而导购员在给客户介绍产品时，一定要耐心解说，因为客户也希望买到最称心的东西，同时，导购员还需要掌握以下技巧。 导购员除了能将服装展示给顾客，并加以说明外，还要能向顾客推荐服装，以引起顾客购买的兴趣，在推荐服装时，我们可以运用以下几点：
母婴店创业计划书
母婴店创业计划书 母婴店创业计划书范文 母婴店的用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。以下是我们为您整理的母婴店创业计划书范文，供你参考。 市场背景： 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状： 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求： 据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的`新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景： 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析： 卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品：
开母婴店的真实销售经验总结
开母婴店的真实销售经验总结 销售技巧是针对销售过程中与顾客交流中使用的一些语言与肢体语言技巧，能促使销售 的成功。 在母婴店的销售中，一定要明确一个观念：就是顾客在买什么？这一点很重要。很多的销售人员自认为把产品的知识掌握清楚之后就能取得好的销售业绩。但事与愿违。如果这个核心问题不明白就做不好销售。 例：顾客在我们的店里买了一罐百立乐牛初乳，她为什么买百立乐牛初乳呢？是因为百立乐牛初乳能为她的宝宝带来健康与很少生病的好处。那么顾客是不是买健康呢？是不是在买利益呢。再比方说，顾客买也一些纸尿裤，是为了什么？就是为了方便，对宝宝好。这就是利益。如果我们在销售过程中，不去谈商品怎样怎样好，而是说这种商品能为宝宝与家长带来什么好处，那销售自然也水到渠成了。 在销售中，对顾客一定不要讲某种商品的好处超过两种。那会让顾客失去信任。把主要 的好处说上一至二点就足够了。另外，核心是为了顾客，为了给顾客带来好处与利益。 说服顾客不一定要用专业的商品知识，顾客不是专家，很难听得懂。但并不是说不要掌 握商品知识。掌握商品知识非常重要。 我把在销售过程中起到关键性作用的销售用语写出来作为参考。 顾客主要考虑安全、效果、节省时间、方便性等因素，所以，用实际的例子更为有效。 如：这种商品，是我们店里最畅销的食品，回头客很多。每个月能卖出153罐。前几天缺货，刚进货3天，这几十罐就快没有了。以往顾客反应的效果不错。这几句话胜过专业的商品知识一千句。 当向顾客介绍某一类型的商品时，一定要记住，不能同时向顾客介绍两种以上的 商品。最好是只介绍二种商品。这能附合二选一法则的同时，也不至于让顾客无法做出
孕婴店导购如何做好销售
孕婴店导购如何做好销售 1、在孕婴用品加盟店与顾客交流的时候，要注意顾客的心理需求更好的为顾客服务，赢得顾客的信赖，就能较好促进孕婴用品的销售了！ 2、当顾客不知道要怎么选择时，孕婴店店员要主动询问，避免那些回答“是”或“不是”的问题，尽可能提那些能获取信息，易于回答的问题，如谁、什么、哪里、什么时候、怎样、告诉我关于。 3、当顾客说话时要仔细聆听，不要随意打断顾客的谈话，以便了解顾客的兴趣所在。尽量避免否定地判断，有时候，一些否定的说法和判断掩盖了顾客的真实需要。不仅要善于抓住销售机会，还要善于创造销售机会。给予希望，再次确认！ 3、当顾客说话时要仔细聆听，不要随意打断顾客的谈话，以便了解顾客的兴趣所在。尽量避免否定地判断，有时候，一些否定的说法和判断掩盖了顾客的真实需要。不仅要善于抓住销售机会，还要善于创造销售机会。给予希望，再次确认！ 5、顾客的需要（运用非公式化语言）。如：“如果我理解正确，您想要．．的效果，对吗？”。一定要抓住顾客的心。 6、孕婴店导购在与顾客交谈的时候一定要注意销售技巧。通过询问问题来了解客户的真正需求，并在询问过程中用心倾听，让客户尽量说出他真实的想法。有些销售人员一见到客户就滔滔不绝地说个不停，让客户完全失去了表达意见的机会，这种做法往往会使客户感到厌烦。一旦客户厌烦，不用说，销售人员的销售注定要失败。 7、除了要善于提问，你还得灵活运用倾听技巧，如此，你才可能真正接近客户。倾听和询问是正确掌握客户需求的重要途径，若您无法善用这二项技巧，您的销售将是乏味与盲目的。 8、商务星母婴系统认为：成功的销售源自巧妙的提问！这话虽然有点夸张，但它确实道出了巧妙提问的重要性。提问的目的是让客户开口说话，从而产生交流，然后在交流的过程中得知客户的性格、消费水平、购物意向等综合信息。 1）年龄提问式：宝宝多大了？这种提问方式要心有准备，在客户告诉你她宝宝的年龄后你能迅速告知客户这个阶段会有哪些成长特点，应该用什么产品。问：宝宝多大了？宝宝多大了？答：3个月了；营业员：当妈妈了一定很开心啊。宝宝的每一个阶段生长发育特点都不一样，两三个月的宝宝主要的生长发育特点是视觉和听觉，所以我们特别有必要给他听一些悦耳的声音，和看一些色彩鲜艳的图画，让他的视觉和听觉神经充分发挥，为以后的听力和视力打下良好基础。象这些小摇铃就是给两三个月宝宝听的，而这些图片是挂给宝宝看的（说到这里时就要顺手拿起产品递到客户手中）。 2）选择性提问：给自己的宝宝用还是送人？有些客户年龄让我们无法确定她是不是一个年轻妈妈，在这种情况下,我们可以用这种方式提问，这样可以避免走弯路，直接就能了解到客户的真正购买意图,先确定客户的类型后我们再有选择性的推荐产品。 3）聊天式提问：是个公子还是千金啊？聊天式提问是针对那些说话比较少的客户，因为她说话少，我们就无法清楚她的真正购物意向，说话少的都是比较内向的，假如营业员无法和她顺利的沟通，那她就不可能在店里呆很长时间，和她聊些宝宝的话题，能有效的缓和她的压抑感。（内向的人都是容易产生压抑感的类型）像这种客户，假如她喜欢上了和你聊天，那她就会成为忠诚度极高的客户，就好像内向的人朋友比较少，但是朋友的交往都比较深。 4）专业式提问：检查时医生有没有说宝宝缺钙啊？假如宝宝缺钙症状比较明显的情况下，营业员可以这样提问,用这种方式提问的，我们一定要具备比较深厚的食品知识，假如客户回答是的,我们马上要给客户介绍宝宝缺钙会引起那些症状，枕秃、鸡胸、头发稀黄、X型腿、O型腿、囟门闭晚、盗汗、夜哭，哪些食品富含钙、海带、骨头汤、豆制品、全麦食品、牛奶等，平时应该用什么方式补钙等等，同时还要告诉客户，宝宝在两岁以后应该谨慎补哪些纯钙； 食品里的钙已经可以基本满足需求； 纯钙补得多了反而会影响宝宝的身体发育。 假如营业员能流利的介绍完整个过程，那我们的专业形象就一定能在客户心中产生深刻印象，下次想购买
孕婴店进货渠道
孕婴店就是以销售母婴用品为主的综合实体零售店，实体零售店创收的关键便是进货问题。优质的商品渠道，才能收获顾客的好感与信赖，吸引顾客前来，对于母婴新手来说进货渠道更是其比较关注的问题。 孕婴店按照是否加盟可以分为自营和加盟两种形式。 若是选择加盟的形式进货，进货直接从加盟总部进行订货，自然就不需要店主考虑了。一般有实力的母婴加盟品牌如爱亲，有数百个战略合作品牌，且拥有自有母婴用品品牌。在产品利润搭配上做到引流品和利润产品相结合。而且爱亲母婴拥有自己的仓储和物流中心，为各个区域的加盟商就近配货做服务。 若是自营的话，不仅货源寻找上要自己慢慢摸索，选址、装修、陈列、营销、员工培训等等都得亲力亲为。关于进货渠道可以分为一下几大类： 产品区域代理商，这是很方便也是较简单的。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多，但是这种渠道拿货可能需要支付较多的费用，因为代理商需要通过赚取差价获得利润。 直接找品牌厂商，可以直接找品牌厂商，省去中间商赚差价，有利于提高单品利润。但是想直接联系品牌厂商不是一件容易的事情，而且如果你要的货不是很多，厂家可能会拒绝与你合作。 母婴用品批发市场，一些大中型城市都有专门的母婴用品批发市场，虽然价格比厂家及代理商进货会略高一点，但胜在母婴用品种类多样、款式齐全，可以一站式购齐所有要进的货品，省去了多方联系的麻烦。 母婴展会现场订货，有些城市经常会举办一些母婴行业的相关展会，如果有条件的可以直接去展会现场订货。这种订货渠道的好处就是可以直接面对母婴用品厂商，更有利于以较低的价格拿到货品。 网络渠道，现在互联网四通八达，在网上订货也是一个非常不错的方法。最常用的莫过于阿里巴巴了，这主要是针对一些批发类母婴用品，如果量大的话价格会比较便宜。
母婴创业计划书范文
母婴创业计划书范文 市场背景： 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状： 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求： 据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景： 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一
形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析： 卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品： 婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。 顾客群： 1.主要消费群是年轻父母们 2.对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)