盘县项目液压坝招标文件模板
盘县项目液压坝招
标文件
北京东方园林生态股份有限公司
盘县生态景观建设项目-西铺河综合治理工程
液压坝招标
招标文件
招标人：北京东方园林生态股份有限公司
地址：贵州省六盘水市盘县红果西铺村委会
以下投标人填写
投标人：安徽金川活动坝科技有限公司
投标联系人：陈勤平
联系方式：
投标人（法人章）：法定代表人（印鉴）：
年月日
一、招标项目概况
1.1项目名称：盘县生态景观建设项目-西铺河综合治理工程
1.2 工程地点：贵州省六盘水市盘县红果下西铺
1.3招标内容：液压坝
1.4供货周期： 12 月01日至年 2 月 29 日
1.5投标有效期：开标之日起3天内.
1.6投标截止时间： 11月12日
1.7投标文件递交地址：
1.8招标联系人及联系方式：
1.9 现场联系人及联系方式：
二、招标说明
2.1投标人应自行承担所有与编写和提交投标文件有关的费用,不论投标的结果如何, 招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。
2.2投标人应当在提交投标书前视察工程现场和在邻近地区进行勘察咨询，并完全了解可能对招标事宜造成影响的现场、周边环境、工作空间、材料运输装卸及其它一切有关事项，并将一切可能影响价格的因素包含在投标价内。
2.3招标选择合理低价中标。
2.4如有必要，招标人有权经过意向书，让中标人在合同签字生效前开始必要的技术工作。
2.5无论结果如何对投标人提交的投标文件不予以退还。
三、招标文件
3.1投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。如果没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应，该投标有可能被拒绝，其风险应由投标人自行承担。
3.2任何要求澄清招标文件的内容，投标人均应在领取招标文件后 3天内以书面形式或传真通知招标人。招标人将以书面形式予以答复，并将答复内容以书面形式通知所有投标人。
3.3招标人可主动地或在解答投标人提出的问题时对招标文件进行修改。
3.4招标文件的修改将以书面形式通知所有购买招标文件的投标人，并对她们具有约束力。
3.5为使投标人在编写投标文件时有充分时间对招标文件的修改部分进行研究，招标人能够酌情延长投标日期。
四、投标文件
4.1投标文件的编制依据
4.1.1本招标文件。
4.1.2相关的法律法规。
4.2投标报价
4.2.1报价依据：投标人应按照<招标材料清单>报价、液压坝加工图纸和招标文件中的其它技术要求，结合施工现场实际情况以及自身技术水平、管理水平、经营状况自主报价。
4.2.2报价方法：投标人应按照要求认真填写投标书。投标人只允许有一个报价，任何有选择报价的投标文件将不予接受。投标人
未填单价或合价的工程项目，且并没有明确说明是否投报该项目的，在实施后，招标人将不予支付，并视为该项费用已包括在其它有价款的单价或合价内。
4.2.3报价中应含材料费、材料运输及装卸至工地指定地点的费用、运输保险、管理费、利润、税金、安装技术指导支持及配合、货物到场验收前风险及一切不可预见费的全部费用。
4.2.4招标文件中工程量清单中的数量仅为参考，不作为结算依据。
4.2.5 建议液压坝厂家到施工现场实地考察后作出合理报价。
4.3投标文件的编制要求
4.3.1提交的投标文件应包括：
4.3.1.1投标函原件（附件一）。
4.3.1.2法定代表人授权委托书原件（附件二）、授权代表人身份证复印件。
4.3.1.3投标人企业资质（营业执照副本、税务登记证、生产许可证、相关认证、发票样本等复印件），投报产品的质量检测证书（质量检测报告）复印件。
4.3.1.4投报各品种产品的品牌、生产厂家及技术参数、误差偏离值等详细说明（自行列表说明）。
4.3.1.5分项材料工程量清单报价表及技术要求（附件三）。
4.3.1.6质量及售后服务承诺，供货期及工期承诺，以及投标人认为需要加以说明的其它内容。
4.3.1.7有关投标人在过往三年内进行类似工程的业务经验和业绩的详细资料。
4.3.1.8本招标文件及投标人与招标人之间与投标有关的来往通知、函件和文件。
4.3.1.9以上文件均需加盖法人章。
4.3.1.10投标时投标人须提供主要材料相应样品或响应招标文件中的技术要求，样品材料规格为招标清单规格。
4.3.2投标人投标时提供的投标文件应装订成册，散页无效。投标人应将投标文件密封于文件密封袋中，密封回标，并于密封袋封口处加盖投标人法人章作为骑缝章。
4.3.3投标人应在密封袋外封面上注明投标项目名称、投标人（加盖法人章）及投标时间等内容。
4.3.4投标文件封面或扉页必须加盖投标人法人章及法定代表人印鉴。填写投标文件时，如有修改，则应由投标人在修改处加盖投标人法人章。
4.4投标文件要求正本一份、副本一份、电子版一份。
4.5投标文件的修正。
如投标文件出现下列错误，应按下列方法修正并确认。
4.5.1投标人应按清单中的具体规格品种报价，单价累计与总价不一致，以单价为准修改总价。
4.5.2文字表示的数值与数字表示的数值不一致，以文字表示的数值为准。
4.5.3文字表述与图形不一致，以文字表述为准。
4.6废标条件。
发生下列情况之一者，其投标文件无效。
4.6.1未按本招标文件规定密封。
4.6.2未按本招标文件要求加盖投标人法人章。
4.6.3未按本招标文件要求加盖投标人法定代表人印鉴。
4.6.4投标文件内容不全或字迹模糊辨认不清。
4.6.5投标截止时间以后送达。
4.6.6质量标准低于招标文件要求者。
4.6.7违反法律、法规及有关规定的其它行为。
4.7投标单位需提供样品及检测报告等资质文件。
五、开标及评标、议标
“公平、公正、择优”为本次评标的基本原则，评标小组将按照这一原则的要求，公正、平等地对待各报价人。
5.1开标：招标人内部开标。
5.2评标：招标人组建的评标小组从投标报价、材料样板、履约能力、供货周期、售后服务及维保方案、让利及投标方自愿给予的优惠条件等几方面对所有投标人的投标文件综合评审。原则上招标人认为邀请参与投标的单位均具备本工程的供货及施工履约能力，本标的将授予合理最低报价的投标人
5.2议标：招标人认为必要时，评标小组可选择与最低报价总价相差不超过 2 %的次低价投标人进行议标，以竞争性谈判方式综合评定最终中标人。
5.3评标小组将拒绝高于次低报价的任何投标人中标。评标小组无义务向投标人进行任何有关评标的解释。
5.4投标人在评标过程中，所进行的力图影响评标结果的不符合招
标规定的活动，可能导致其被取消中标资格。
六、中标通知
6.1评标小组通知。
七、技术要求及合同主要条款
7.1乙方作业应满足现行设计图纸、国家与地方标准、规范以及行业规范标准要求：
GB/T15622- ：液压缸出厂试验标准
GB/T3766- ：液压系统通用技术标准
GB/T14173- ：水利水电工程钢闸门制造，安装及验收标准
JGJ81-91：建筑钢结构焊接规程
GB50236-98：现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范
SL105-95：水工金属结构防腐蚀规范
GB50150：电气装置安装工程电气设备交接验收标准，及其它相关规范、标准、规程
上述标准、规范、规程若有不一致或矛盾之处，按较为严格标准执行
7.2 技术要求与参数按业主、监理和甲方最终确认的施工方案执行。
7.3盘县液压坝设计技术要点
如果活动坝各个单元乃至各个零部件所承受的力超出额定荷载，必然会产生形变，当产生塑性变形时就会损坏钢结构坝面，因此就会
招标方案模板
招标委员会： 按照合约分判，由总部/XX分公司负责XXXXXX招标工作，根据项目进度，现需进行招标方案评审工作，具体情况如下： 一、市场调研 二、招标采购层级 □置地战略采购 □建设事业部集中采购 ■建设事业部总部采购 □建设事业部分公司/业务单元采购 三、招标采购方式 ■公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 四、招标组织机构人员名单 1、招标委员会：燕现军、李波、李巍、曹立勋、李登超、夏进、张健兵 2、招标工作小组： 3、评标委员会（若有）： 五、招标范围 六、资格审查标准 1、公司性质： 2、注册资金： 3、生产规模： 4、主要案例： 5、服务机构：
七、入围数量限制标准和资格审查评分细则（适用于公开招标） 八、标段划分 九、评定标原则 1、评标原则： ■价低者得：■同时回技术标及商务标评审法□先回技术标后回商务标评审法 □有效技术标价低者得 □综合评审法 2、定标原则（多标段联合招采）：■兼投兼中□兼投不兼中□其他 十、招标采购单项计划 序号流程内容计划完成时间 1 招标方案 2 招标公示 3 资格预审及入围单位名单确定 5 招标文件审批 5 发标 6 技术回标 7 技术澄清 8 商务发标 9 商务回标 10 评标 11 定标 12 合同签订 妥否，请批示。 经办人： 签署： 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
(完整word版)软件的招标文件实用模板
XX公司 全面预算管理软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2010-0005 二〇一〇年十二月
目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式
第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 2.XX公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标文件或 未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部 地址：略邮政编码：略 电话：略传真：略 联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略 技术联系人：略电话：略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表
说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。
一投标人 1. 简介 1.1 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述，并组成本投标须知的一部分。 1.2 定义 在本须知中，应使用以下解释： (a) 招标人名称及地址，见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明，本部分提及的电话、传真，均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 2.1 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大 中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。 2.2 投标人必须取得ORACLE公司的授权。 2.3 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 2.4 投标人的规模：年销售额不低于500万元人民币，企业注册资金100万元（含100万 元）人民币以上。 2.5 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招 标人根据第33条宣布为不合格。 2.6 对于不符合上述条件的投标人，招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件
IT项目实施与管理方案-投标书
1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需
工程项目招标管理规定
工程项目招标管理规定 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
工程项目招标管理办法 1.目的：为加强对项目部的招标及合同管理，规范工程建设秩序和项目交易行为，保证公平竞争，维护招投标及合同当事各方的合法权益，特制定本办法。 2.规定 在项目开工前，项目总工按公司有关文件或经营开发部授权编制工程项目标段划分计划书，报项目经理批准。 根据公司有关文件，计划部长根据工程项目范围、标段划分计划书编制工程项目招标计划书，经项目经理审批后报公司经营开发部批准。招标计划书中应说明计划招标的工程项目名称、招标组织单位、招标方式、分包方式、内部单位、外部单位、招标时间等。 计划部长根据工程进度计划及招标计划组织招标工作。按公司经营开发部的规定编制标底、招标文件，计划部长组织招标文件评审，由综合管理部通知通过资格预审的投标单位按规定时间参加投标。 计划部长按约定的时间发放招标文件并登记，需要勘察现场的，由计划部长组织进行现场勘察。 计划部长在标书规定的时间收取招标文件并登记，商务经理按招标文件的规定组织评标会议，并按招标文件规定进行评标。
商务经理将评标结果报项目经理批准，确认预中标单位。计划部长负责起草分包合同，组织合同评审。计划部长负责整理投标及评标资料。 商务经理组织合同谈判，签订工程分包合同。 计划部长负责将合同向工程部、质量部、安监部、财务办交底。 合同管理人员负责办理合同贴花、整理归档工作。 对不宜采取招标的工程项目，由专业工程师选择2-3家施工队伍（施工队伍已在现场施工），报生产经理审核后，由计划部长组织与分包队进行价格谈判，并将结果报商务经理批准确认施工单位。由计划部长负责签订增项工程补充合同。 由于各种原因造成的原承包单位不能完成的项目，由生产经理负责调整工程项目范围，计划部长按调整后的范围核定原合同价款，并将调整结果报商务经理批准后通知专业工程师及相关部门
环境影响评价工作投标文件
×××××××××项目环境影响评价工作投标文件 一、项目环评收费 本项环评工作为总包，费用包括环境影响报告书的编制费用、环境监测费用、环境影响报告验收费用。 1.环境影响报告书的编制费用 依据《国家计委、国家环境保护总局关于规范环境影响评价咨询收费的通知》（计价格[2002]125号）文的要求，本项目环评咨询收费计算如下： 本项目投资为亿元，在投资额~2亿元区间内，收费标准为6~15万元，经内插法计算，收费标准为万元，如下图所示。 内插法计算收费标准 本项目为市政项目，调整系数为1，环境敏感程度为敏感，调整系数为，最终收费为：×1××＝万元。 2.环境监测费用 本项目环境监测涉及5个监测因子，监测点位为3个，费用为10万元。 3.环境影响报告验收费用 环境影响报告验收费用包括专家评审费、会议室的租用费和用餐费等，费用合计为2万元。
4.费用合计 费用合计为＋10＋2=万元。 二、项目环评流程和所需时间 我单位在接受委托后，将尽快开始公众参与第一次公示，制定监测方案并委托有资质监测单位开始环境质量现状监测，同时开始本项目环境影响评价具体技术工作，并编写环评报告，待公众参与结果和环境质量现状监测结果收回后，完成环评报告并报等待评估，并根据评估结果对报告进行修改直至拿到该项目环评的批文。 本项目所需时间主要有公众参与、环境现状监测、环评报告编写和环评验收几部分组成，其中公众参与依据“国家环保总局环发2006[28号]《环境影响评价公众参与暂行办法》和冀环办发[2010]238号文《关于进一步强化建设项目环评公众参与工作的通知》”的要求，项目工众参与分两次进行，每次不少于10个工作日，环境影响评价工作进度如下表所示。
招标书范本(工程项目类)[1]
目录（招标书本(工程项目类)） 第一章投标须知……………………………………………… 第二章合同条件……………………………………………… 第三章合同协协议条款……………………………………… 第四章合同格式……………………………………………… 第五章技术规……………………………………………… 第六章投标书………………………………………………… 第七章工程预算书…………………………………………… 第八章资质及相关资料……………………………………… 第九章：施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单…………………………………… 第十一章评标办法……………………………………………… 第一章：招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况：(略)
本工程已完成施工图设计，投标单位依据施工图容进行施工投标。 1.2工程综合说明： 1.2.1工程名称：**工程 1.2.2建设地点：** 1.2.3结构类型及层数：(略) 1.2.4建筑面积：(略) 1.2.5承包方式：包工包料 1.2.6保修要求：按建设部80号令 1.2.7质量要求：确保优良 1.2.8要求工期：要求工期为****天。 1.2.9招标围：****。 2、资金来源：（略） 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的，参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。 3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《省实施中华人民国招标投标法办法》等的规定；遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的职业道德；
项目招标书模板文档
2020 项目招标书模板文档CONTRACT TEMPLATE
项目招标书模板文档 前言语料：温馨提醒，合同是市场经济中广泛进行的法律行为，人议，以及劳动合同等，这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范，不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中，财产的流转主要依靠合同。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 项目招标书范本一 为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。 一、物业项目名称 座落位置： 四至：东南 西北 二、规划建设基本情况 1、物业的建设单位： 设计单位： 施工单位：交付使用的日期： 房屋验收情况： 2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。
3、公用设施设备及公共场所情况 (1)绿化面积平方米，道路面积平方米; (2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。 (3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个; (4)体育设施及场所; (5)消防设施; (6)报警、监控、对讲系统; (7)电梯及备用电源; (8)其它 三、物业管理的内容 1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理; 2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯)的使用、维修、养护和管理; 3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生; 4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任); 5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理; 6、区内交通与车辆停放秩序的管理; 7、装修管理; 8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料; 9、法律政策及合同规定的其他事项。 四、有关说明及要求
(招标投标)招标文件技术部分
技术部分 目录 1．总则 (1) 2. 江西省电力设计院介绍与信息化现状 (2) 3. 系统功能模块要求 (4) 4.系统功能规范 (13) 5. 服务工作 (15)
1.总则 1．1概述 本项目名称为“江西省电力设计院综合信息管理系统”，招标方是“江西省电力设计院”。 本技术文件是“江西省电力设计院综合信息管理系统”的招标技术文档，所描述的功能要求可以作为投标方编制标书的基本技术依据，投标方应在此基础上编制技术方案，并根据经验进行补充完善。最终技术要求以合同规定和双方确认的需求为准。 1．2 投标方的技术要求 1．2．1 投标方的技术要求 投标方应具有以下几点要求： ⑴有经验丰富、高水平的实施和开发队伍，现有软件功能、框架符合勘察设计行业特点，有能力高水平地完成江西省电力设计院信息化项目的实施工作。 ⑵有自主版权且成熟的软件平台，可以灵活、高效、方便地进行二次开发， 软件平台应符合设计行业特点，能满足“江西省电力设计院综合信息管理系统”的基本功能要求。 ⑶了解设计行业生产管理的特点，能为“江西省电力设计院综合信息管理系统”的建设提供针对性解决方案。 1．2．2 投标书的原则要求 ⑴如投标方对本技术文件中所提的规范要求和技术方案有差异的，应特别指出。否则招标方认为投标方所提供的系统可满足本技术文件所提出的技术要求。 ⑵投标方应在本技术文件所提的技术要求的基础上，提出详细的技术建议书（包括系统整体解决方案）。 ⑶投标方应提出系统开发、安装或运行必须具备的软硬件条件； ⑷投标方应提出本项目需要招标方提供的其他条件； ⑸投标方的报价中应分别给出各子模块（详见“3 系统功能模块要求）并分 别报价； ⑹若投标方用到第三方产品，应在标书中特别指出，否则招标方视投标方所
展览展示工程项目招标文件
项目编号：GRZCGK-2014-036# 孙子文化园兵圣宫布展工程项目 招标文件 招标人：山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司 江苏中南建设集团股份有限公司 代理机构：山东大洋招标有限公司 二〇一四年五月二十九日 孙子文化园兵圣宫布展工程项目 招标文件 招标编号： GRZCGK-2014-036# 工程名称：孙子文化园兵圣宫布展工程项目 招标人名称（盖章）：山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司、江苏中南建设集团股份有限公司 法定代表人或法定代表人授权的委托代理人（签字或盖章）： 代理机构名称（盖章）：山东大洋招标有限公司 法定代表人或法定代表人授权的委托代理人（签字或盖章）： 日期：2014年5月29日 目录 招标公告 第一章投标须知前附表 第二章投标须知 第三章无效投标文件的认定 第四章招标文件 第五章投标报价编制说明
第六章投标文件 第七章开标 第八章评标、定标 第九章签订合同 第十章合同主要条款 第十一章招标人责任 第十二章投标人责任 第十三章招标投标异议及投诉处理 第十四章其他内容 孙子文化园兵圣宫布展工程项目 招标公告 一、招标工程概况： 招标人名称：山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司、江苏中南建设集团股份有限公司 招标人地址：山东省广饶县乐安大街1678号 项目编号：GRZCGK-2014-036# 代理机构名称：山东大洋招标有限公司 代理机构地址：东营市东三路111号众成都市中心D座 工程名称：孙子文化园兵圣宫布展工程项目 工程规模：总面积约7100平方米（序厅面积约740平方米，孙子文化展示区约2400平方米，战役回眸区约1700平方米，古代将帅区约1700平方米，辅助功能空间面积约为560平方米。） 招标范围：施工蓝图内的所有工程。 标段划分：一个标段 计划投资： 3300万元 资金来源：自筹资金 工程地点：孙子文化旅游区内
节能、环评、可研报告招标文件10-28
节能、环评、可研报告招标文件10-28
江苏金农大厦节能评估报告 环境影响评价报告、可研性研究报告招标文件 招标人: 江苏金农股份有限公司 招标代理机构:江苏省设备成套有限公司 时间:2012年10月29日
江苏金农股份有限公司的“江苏金农大厦”项目，已获有关部门批准建设，工程所需资金来源为自筹，现已落实。现决定对该项目的工程可行性研究报告、项目环境影响评价报告、项目节能评估报告采取邀请招标方式邀请合格的单位参加投标，择优选择咨询单位。 一、工程概况 1、工程名称：江苏金农大厦 2、建设地点：南京市雨花台区宁丹路 3、工程规模：江苏金农大厦占地总面积为14336平方米，地上建筑面积约为42000 平方米，地下建筑面积约20000平方米 二、投标须知 1、投标人被认为已详细阅读过构成本项目合同文件的其它有关文件，尤其是已充分了解项目的内容，接受招标文件规定的所有条款。 2、标段划分及投标人资质要求： 标段一：《工程可行性研究报告》，编制单位须具有乙级及以上工程咨询单位资格证书 标段二：《项目环境影响评价报告》编制单位须具有建设项目环境影响评价乙级及以上资质 标段三：《项目节能评估报告》编制单位须具有乙级及以上工程咨询单位资格证书。 投标人除须满足上述资质条件外，还需满足江苏省和南京市有关的专门资质要求。 投标人可同时对上述一个或多个标段报名，也可同时中一个或多个标段。 3、投标人其他资格条件要求： （1）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。； （2）投标人近三年内应有从事过节能相关专业领域评审咨询服务的业绩，须提供相关证明文件（包括但不限于委托单位服务情况反馈、咨询成果验收证明、委托合同等）； （3）近三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 4、中标人在领取中标通知书时，向招标代理机构支付中标服务费，费用按计价格【2002】1980号文服务类收费标准计取。 三、招标范围： 投标人应编制完成所投标段内容，参与节能、环评或可研报告评审，根据评审意见修改节完善各报告内容。 四、成果提交时间及数量
设计类招投标文件模板.doc
XXXX公司 XXXX项目 招标文件 招标人：XXXXX XX年XX月
目录 第一部分投标邀请函 (1) 第二部分招标日程表 (2) 第三部分投标人须知 (3) 第四部分项目概况和招标细则 (7) 第五部分投标文件的编制要求 (8) 第六部分项目评标 (9) （一）评标办法 (11) ①投标报价分 5分 (11) ②技术分70分 (11) ③商务分 25分 (11) 1、报价分（5分） (12) 2、技术分（70分） (12) 3、商务分（25分） (13) 附件1 投标书 (14) 附件2 投标文件接收记录表格 (15)
第一部分投标邀请函 xxxx公司： xx公司组织“xx”项目招标事宜，经研究决定，我方邀请你方参加上述项目的投标。若接受邀请，收到本邀请函后，请响应标书要求参加投标并复函。 你方一旦参加投标，将视作对本招标文件的全部规定的认可。 如果投标人所提供的信息不对称，或者投标人实质上不符合投标资格，即使已领取招标文件、已提交投标文件，招标人可以取消其投标或中标资格，招标人对投标人的一切损失不负任何责任。 如果招标活动安排有变动，以招标人最新通知为准。 招标人： 联系地址： 邮政编码： 传真： 联系人： 电话： Email ： xx年xx月
第二部分招标日程表 注：如果招标活动安排有变动，以招标人最新通知为准。
第三部分投标人须知 第1条概述 1.1本次招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 1.2本招标文件由招标人负责解释。招标人有权接受任何一份投标文件的 全部或部分内容。 1.3本招标文件是招标人发出的要约邀请，投标人参加投标均视为承认招 标文件及附件的所有条款。 1.4招标人向投标人提供的资料和数据，是招标人现有的能使投标人利用 的资料，招标人对投标人由此而作出的推论、理解和结论概不负责。 1.5投标人应承担其现场考察、编制和提交投标文件有关的一切费用；对 于没有中标的受邀投标人，招标人一次性给予投标人5万元的劳务费，招标人有权将投标人的投标方案的相关内容无偿应用于本招标项目。第2条投标人范围 2.1投标人必须具有中华人民共和国独立法人资格。 2.2承认本招标文件的所有内容且是具有完成本项目建设内容能力的物 流咨询商、规划设计商、软硬件开发商或集成商。 2.3注册资本不少于xxxx万元人民币。 2.4至少有xx个类似项目的实施经验（类似项目是指与本项目相同行业、 类似业务和类似实施范围的项目。投标人必须提供能够证明上述业绩真实性的合同复印件，合同复印件中必须至少包括合同的甲乙双方、合同详细标的和双方签章及生效时间，并加盖投标人单位公章）。 2.5投标人具有物流工艺设计相关营业范围或资质。
物业管理项目招标书(示范文本)
物业管理项目招标书(示范文本) 为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对其实施物业管理。 一、物业项目名称 座落位置： 四至：东南 西北 二、规划建设基本情况 1、物业的建设单位： 设计单位： 施工单位： 交付使用的日期： 房屋验收情况： 2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。 3、公用设施设备及公共场所情况 (1)绿化面积平方米，道路面积平方米; (2)物业管理用房平方米，社区用房平方米；产权归业主所有。 (3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;
(4)体育设施及场所; (5)消防设施。包括消防控制室平方米，消防设备有哪些; (6)出入道闸、报警、监控、对讲系统; (7)电梯及备用电源; （8）小区出口个，其中人行出口个，车辆出口个，消防通道个； (9)其它 三、物业管理的内容 1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理; 2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯)的使用、维修、养护和管理; 3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生; 4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任); 5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理; 6、区内交通与车辆停放秩序的管理; 7、装修管理; 8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料; 9、法律政策及合同规定的其他事项。 四、有关说明及要求
xxx目环境影响评价报告招标文件
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* xxx项目 环境影响评价报告 招标文件
招标人： xxxx有限公司 日期： 2016年7月30日 投标邀请书 1、xxxx有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxxxx项目，已批准实施，工程资金也已落实。现诚邀贵方对本项目环境影响评价报告进行投标。 2、招标形式：邀请招标。 3、投标人必须独立投标，不得以联合体形式投标。 4、施工周期：进场后70 天内必须完成。 5、报价形式：固定总价包干。 6、评标办法：招标人将从拟投入专业技术力量、拟投入机械设备仪器、履约能力、质量管理体系、投标报价等方面分别进行综合评审。 7、贵方如有意参加本项目的投标，请于年月日，持本投标邀请书到xxxx有限公司基建办公室获取招标文件和相关资料。 8、请贵方在收到本投标邀请书后，请于年月日17：00前电话确认是否参加投标。
招标单位：xxxx有限公司 地址： 邮政编码： 联系电话： 传真： 联系人： 电子邮箱： 日期：年月日 第一部分综合说明 Xxxx 有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现招标人决定对该项目环境影响评价报告进行邀请招标，选定检测评价单位。 一、项目概况 1、工程名称：xxxxxxxx项目 2、工程地点： 3、资金来源：自筹 4、现场条件 现场条件由投标人根据现场考察结果自行获得。其他检测需要的条件由投标单位根据需要在答疑时向招标单位提出。
二、项目实施 项目立项备案通知书、项目总平面图、车间加工工艺流程等相关资料由招标人提供，投标人根据车间加工工艺流程、环境影响评价相关规范及现场踏勘情况编制现场检测、评价报告编制及组织专家评审等工作内容的费用预算，并按照招标人提供的要求填报，且不得更改招标人提供的清单。 三、招标的内容及要求 1、招标内容： 内容包括：项目现场采样、数据分析、评价报告编制、评价报告专家评审通过、报告提交并获得项目批文； 2、工期要求：中标单位应在接到招标方的进场通知书后2天内进场检测，并在业主签发进场通知书起30 个日历天内完成承接的现场检测及评价报告提交工作；组织专家组对编制的环境影响评估报告书进行评审，确保通过并提交申报，在业主签发进场通知书起70个工作日内取得环评批文。 创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王*
项目招标方案模板
工程建设项目招标方案（标准模板） (1)工程建设项目背景概况 （主要介绍工程建设项目的名称、用途、建设地址、项目业主、资金来源、规模、标准、主要功能、等基本情况，工程建设项目投资审批、规划许可、勘察设计及其相关核准手续等有关依据，已经具备或正待落实的各项招标条件。） (2)工程招标范围、标段划分和投标资格 （1)工程招标内容范围和标段划分。工程招标指工程施工招标或包括工程设计、采购和施工的工程总承包招标；在此主要以工程施工招标为例进行说明：首先要依据法律和有关规定确定必须招标的工程施工内容、范围，包括：工程施工现场准备、土木建筑工程和设备安装工程等内容。） ①工程招标内容范围 （A.工程施工现场准备。指工程建设必须具备的现场施工条件，包括通路、通水、通电、通信，以及施工场地平整，各种施工和生活设施的建设等; B.土木建筑工程。是指房屋、交通、发电站等永久性的土木建筑工程，包括土石方工程、基础工程、混凝土工程、金属结构工程，装饰工程、道路工程、构筑物工程等; C.设备安装工程。包括发电机组（含箱变、逆变器）、集电（送出）线路、电气、给排水等设备和管线安装，计算机网络、通信、消防、声像系统以及监控系统的安装等。 工程施工招标内容、范围应正确描述工程建设项目数量与边界、工作内容、施工边界条件等。其中，施工的边界条件包括地理边界条件以及与周边工程承包人的工作分工、衔接、协调配合等内容。） ②工程施工招标标段划分 （工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单位工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素，综合分析研究划分标段，并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准，以及投标人可以选择投标标段的空间。招标标段划分主要考虑以下相关因素： A.法律法规。国颁《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》对必须招标项目的范围、规模标准和标段划分作了明确规定，这是确定工程招标范围和划分标段的法律依据，招标人应依法、合理地确定项目招标内容及标段规模，不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标。 B.工程承包管理模式。工程承包模式采用总承包合同与多个平行承包合同对标段划分的要求有很大差别。采用工程总承包模式，招标人期望把工程设计、采购、施工的大部分（甚至是全部）工作都交给总承包人，并且希望有实力的总承包人投标。同时，总承包人也期望发包的工程规模足够大，否则不能引起其投标的兴趣。因此，
工程项目标书模板
目录 一、投标函 二、法定代表人明或授权委托书 三、投标人基本情况 四、投标人资质 五、投标人财务状况报告 六、缴纳税收和社会保障资金凭据 七、无重大行为声明 八、行贿档案查询记录 九、投标保证金 十、开标一览表 十一、明细报价表 十二、响应偏差表 十三、所投产品技术资料或样本等 十四、主要部件、辅材明细表 十五、项目实施方案 十六、质量保证及售后服务方案 十七、项目组人员
十八、投标人承担类似项目业绩一览表十九、投标所需其他材料 二十、其他材料
一、投标函 府： 经研究，我们决定参加编号为号的招标活动并投标，为此，我方重声明以下诸点，并负法律责任。 一、我方按招标文件要求提交电子投标文件； 二、我方具备履行合同所必需的设备和专业技术能力；如果我们的投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的每项要求，并按我们投标文件中的承诺按期、按质、按量履约交付； 三、我们理解，最低报价不是中标的唯一条件，你们有选择中标人的权利； 四、投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的，或在评标期间出现符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家情形的，我们酌情决定是否参加当场变更的竞争性谈判采购； 五、我方愿按《中华人民国合同法》及其他有关法律、法规的规定，自觉履行自己的全部责任； 六、我们同意按招标文件的规定交纳投标保证金、履约保证金，遵守贵方有关招标的各项规定； 七、我方响应招标文件规定的投标有效期。 单位名称：圣鹰智能系统工程（电子签章）
法定代表人：（电子签章）年月日
二、法定代表人授权委托书 法定代表人授权委托书 镇政府： 法定代表人授权我单位（职务或职称）（）为我单位本次授权代理人，全权 处理此次公开招标活动的一切事宜。 特此授权 （授权委托人出席开标会议的提供。附法定代表人、授权委托人扫描件，授权 委托人社会养老保险扫描件。授权委托书电子件需授权代表签字后扫描上传，并加盖单位及法定代表人电子签章。） 单位名称：（电子签章） 法定代表人：（电子签章） 法人授权代表：（签字） 年月日
软件项目管理_教务系统招标书
教务系统招标书 根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定，对我校的教务管理信息系统软件项目（以下简称该项目）进行国内邀请招标。 一．系统要求 教务管理信息系统的主要功能模块包括：系统应该包括教务和教学两部分，教务和教学可以灵活组合、自由搭配，可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件，从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式， 教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理，主要负责5个方面的工作：基本教学活动管理。主要包括：各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理；教学基本建设管理。主要包括：专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审；学历与学籍管理。主要包括：在校专科生的学历与学籍管理工作，负责历届本（专）科生的学历和学位管理；教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作，参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作，负责聘任兼职教授的相关工作；其它工作，学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报； 教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块：公共信息管理（教学资源（设施）管理）、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公（综合查询）、系统维护、教师门户、学生门户等模块。 二．投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述，识别并给出系统需求（需求调查，对项目的理解）。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径（项目方案）。 三、工作要求 3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程，重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路，包括如下内容，并应提供足够的细节。
建设工程项目招标管理程序1
项目招标管理流程图
项目招标管理流程图
项目招标管理程序 1、目的 为了提高公司项目招标管理水平，实现招标管理科学化、标准化和程序化，特制定本程序。 2、适用范围 本管理程序适用于公司各项目工程的监理、施工服务咨询、材料设备物资的采购、招标。 3、职责 3.1各部门负责组织招投标分管内容： A、前期部负责组织招标工作内容：主要负责前期工作的招标组织（包 括设计、勘察、煤气工程、供配电工程等）。 B、工程部负责组织招标工作内容：主要负责工程施工和监理的招标组织，包括施工总承包供热（二次管网）、供水（二次管网以及加压等）、室外排水（二次管网）、消防、弱电、电梯、绿化（种植、道路、照明等）和监理招标组织。
工程部是本程序的归口管理部门，负责监督本程序的实施。 负责编制招标文件、发标、评审技术标，控制整个招标工作。 负责确定采购招标范围内，工期、进度、技术、质量、安全要求、 验收标准、保修条件等内容。 c 、负责招标资料的收集、整理、归档、保存。 3.4 工程部成本业务主管 A 、参与发标及开标，负责接标和评审经济标，主持经济标谈判。 B 、负责编制工程量清单，提供目标成本。 3.5 项目部经理 A 、参与技术标评审，提出评标意见，根据需要参与谈判。 B 、协助招标小组提供招标的技术要求，质量、安全要求，验收保修要 求等事宜。 3.6 规模较大的工程，依据领导指示，委托招标代理机构进行工程招标 时，工程部可参照本程序协助代理机构做好招标工作。 4. 工作程序 4.1 工作流程（详见第 1 项） 4.2 招标原则 4.2.1 公开公平原则 整个招标过程应有充分的透明度，各部门间积极配合、全面沟通、信息 共享，所有招标决策应在招标小组内集体公开决策，杜绝暗箱操作。相关 人员有权利和义务了解招标全过程和相关材料。 3.2 3.3 工程部招标业务主管 A 、 B 、
目环境影响评价报告招标文件
xxx项目 环境影响评价报告 招标文件 招标人： xxxx有限公司 日期： 2016年7月30日 投标邀请书 1、xxxx有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxxxx项目，已批准实施，工程资金也已落实。现诚邀贵方对本项目环境影响评价报告进行投标。 2、招标形式：邀请招标。 3、投标人必须独立投标，不得以联合体形式投标。 4、施工周期：进场后70 天内必须完成。 5、报价形式：固定总价包干。 6、评标办法：招标人将从拟投入专业技术力量、拟投入机械设备仪器、履约能力、质量管理体系、投标报价等方面分别进行综合评审。 7、贵方如有意参加本项目的投标，请于年月日，持本投标邀请书到xxxx有限公司基建办公室获取招标文件和相关资料。 8、请贵方在收到本投标邀请书后，请于年月日17：00前电话确认是否参加投标。 招标单位：xxxx有限公司 地址： 邮政编码： 联系电话： 传真：
联系人： 电子邮箱： 日期：年月日 第一部分??综合说明 Xxxx 有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现招标人决定对该项目环境影响评价报告进行邀请招标，选定检测评价单位。 一、项目概况 1、工程名称：xxxxxxxx项目 2、工程地点： 3、资金来源：自筹 4、现场条件 现场条件由投标人根据现场考察结果自行获得。其他检测需要的条件由投标单位根据需要在答疑时向招标单位提出。 二、项目实施 项目立项备案通知书、项目总平面图、车间加工工艺流程等相关资料由招标人提供，投标人根据车间加工工艺流程、环境影响评价相关规范及现场踏勘情况编制现场检测、评价报告编制及组织专家评审等工作内容的费用预算，并按照招标人提供的要求填报，且不得更改招标人提供的清单。
物流项目投标书模板
物流项目投标书
这里以某一物流项目建议书为例, 说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司, C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者, L公司期望降低总成本, 提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率, 为顾客提供高质量的产品与服务, L公司为此提供在有效成本水平内, 能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: ( 1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; ( 2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; ( 3) 改进存货的可见性; ( 4) 集中时间与精力于公司的核心业务, 而不是在物流方面;
( 5) 在某地, 经过与有资质的公司的借物流伙伴关系, 来运作仓储业务; 等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度, L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段, L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析, 以便成功地接管物流业务, 谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长, 提供灵活的供应链, 改进存货水平, L公司将接管以下工作: ( 1) 关闭X地和Y地的仓库, 在A地新开一个仓库; ( 2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队, 该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者, L公司将负责: ( 1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;
( 2) 检查和实施改进物流效率的方法; ( 3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; ( 4) 提供存货的最大透明度; ( 5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; ( 6) 充分利用存货控制系统; ( 7) 充分利用设备和空间; ( 8) 管理、协调或提供运输和配送功能; ( 9) 与C公司紧密合作, 保证满足甚至超出C公司的满意水平; ( 10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系, 这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势, 使得商业表现比单个公司更强。
软件项目标书模板
LOGO xxxx项目软件解决方案邀标书 xxxx公司 yyyyMMdd
招标文件目录第一部分投标须知
前附表 —、总则 二、投标文件的编制 三、投标书的递交 四、开标与评标与商务谈判 五、合同的签订 第二部分项目要求 第三部分投标书格式要求
第一部分投标须知保密要求:
投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用，不得用于其他用途 前附表
、总则 1 招标方式、程序及项目情况 1.1本次招标采用邀请招标的方式，组织工作由XXXX公司内部专门的机构 和人员负责。招标的程序包括投标人资格预审、编制发放招标文件、招标文件澄清、递交投标文件、评标、商务谈判与签订合同共六个步骤。 2 合格投标人 2.1 参加投标的企业（以下简称“投标人”）应为专业从事计算机软件设计与开发的单位，具备过硬的技术和雄厚的实力，参与项目的服务人员必须有相应的上岗证，具备优秀的业绩、良好的信誉以及较强的专业开发实力与服务能力。 2.2投标人须严格按照计算机软件工程建设的要求及国家相关标准进行开发与维护。 2.3 投标人须为经过合法登记注册的专业计算机软件设计与开发公司，具有独立法人资格，持有企业法人营业执照、经营许可证及有关资质证明。 3 投标费用 投标人应承担所有与准备和参加本次投标有关的费用，不论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担此费用。 4 招标有效期 招标有效期从投标截止之日起，有效期为X＞天。中标通知书将在招标有效 期期满之前发出。 5 结算原则： 5.1 投标人投报的综合价格闭口包干，综合价格包括但不限于：人工费、软件费、
项目管理招标文件
招标文件招标编号： 项目名称： 招标人： 招标代理机构： 年月日
目录 第一章投标须知及投标须知前附表 一、投标须知前附表 二、投标须知 （一）总则 （二）招标文件 （三）投标文件的编制 （四）投标文件的递交 （五）开标 （六）评标 （七）合同的授予 第二章评标原则及办法 一、评标委员会 二、评标定标原则 三、评标程序 四、评分项目及分值 五、评分办法 六、其他事宜 第三章工程项目管理要求 一、工程项目管理依据 二、技术要求 第四章工程项目管理合同条款及格式第五章投标文件格式
第一章投标须知及投标须知前附表 一、投标须知前附表 条款号内容说明与要求 1.1 工程名称 建设地点 建设规模、范围建安投资 1.2 招标方式 2.1 招标范围本项目建设期、质量缺陷责任期全过程（设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收移交阶段）工程项目管理服务 2.4 工程项目管理期限自签订协议至本工程质量缺陷责任期满后28天止 2.5 本项目建设管理目 标： 符合国家现行有关验收标准和设计要求一次性验收 合格 3.1 资金来源 4.1 投标人资格要求投标人须具有建设行政主管部门批准的工程项目管理甲级资质。 5.1 踏勘现场踏勘方式和时间：地点： 联系电话： 联系人： 6.1 答疑、澄清若投标人有疑问，请务必于年月日前以书面形式递交。同时提供与书面内容一致的电子文档。答疑时间： 疑问递交地点： 14 投标报价详见投标须知14条16 投标承诺详见投标须知16.1
20.1 投标 有效期 为：日历天(从投标截止之日算起) 21.1 投标保证金金额：人民币整 22.1 投标人的替代方案不接受 23.1 投标文件份数 商务标： 技术标： 25.1 投标文件递交投标文件递交至： 26.1 投标文件递交 截止时间 年月日时分（北京时间） 29.1 开标开标时间：年月日时分（北京时间）开标地点： 37.4.1 评标原则及方法详见第二章41 企业信誉保证金万元 增加条款招标文件发售时间：年月日至年月日发售地点： 联系电话： 联系人： 注：招标日程和地点若有变化另行通知。