湖南物业管理发展十八年

承接担当超越

─在湖南省纪念物业管理改革发展三十周年大会上的讲话湖南省房地产业协会理事长向世林

尊敬的各位领导、各位代表，同志们、朋友们：

今天，我们齐聚一堂，共同庆祝物业管理改革发展三十周年。首先，请允许我代表湖南省房地产协会向大会的召开表示热烈的祝贺，向为开创和推动我省物业管理发展做出杰出贡献的各界人士、物业从业人员，以及获得大会表彰的单位和个人致以崇高的敬礼！下面，我就我省物业管理改革发展十八周年以来所开展的工作情况、行业面临的一些主要问题以及下步工作打算，向各位领导、与会代表进行汇报。

一、我省物业行业总体情况以及我们所作的工作

（一）行业总体情况

截止2011年11月，我省物业服务企业总数为2934家，其中一级资质企业30家，二级资质企业137家，三级资质企业2767家，物业从业人数超过18万人，管理8043个物业项目，管理面积达35381万平方米，全省新建住宅小区物业覆盖率100%。与前几年相比，我省物业企业的数量每年都以较快速度增长，2008年是1848家，2009年是2114家，2010是2494家，现在是2934家，行业规模不断扩大，服务质量、管理水平稳步提升。从1995年湖南省首次开展物业

优秀管理住宅小区评比活动迄今，总计有59个物业管理项目获得“全国城市物业管理优秀大厦”和“全国城市物业管理优秀住宅小区”荣誉称号（注：该称号从2000年起改为全国物业管理示范住宅小区﹤大厦、工业区﹥），有231家物业服务企业获得湖南省物业优秀管理企业，424个物业管理项目获得湖南省物业优秀管理住宅区（优秀示范住宅小区﹤大厦、工业区﹥）荣誉称号。目前，我省从市场管理、行为规范、诚信企业建设等方面相继出台了一系列的规章制度，物业管理市场法规体系初步建成。长沙、娄底、株洲制定的招投标制度，常德、衡阳对物业服务企业的考核办法，郴州、益阳、湘潭、张家界等地对从业人员的规范和培训等都很有成效；全省大部分地区都实行了物业专项维修资金的管理，截至2010年11月底，全省已归集专项维修资金66.3亿多元，同比增长57.8%。

（二）十八年来我省物业行业开展的主要工作

1.坚持改革，积极学习借鉴先进经验，大胆创新，努力打造独具特色的湖南物业管理模式。我省物业行业自成立以来，积极利用临近深圳改革前沿的地域优势，主动学习借鉴深圳物业服务先进管理模式，做出了许多有益的尝试和创新。目前，我省物业管理模式大致可以分为自营式模式、专业化模式、开发管理一体化模式，这三种模式分别对应着不同住宅性质、不同居住环境、不同居民群体。但我们相信，

随着广大民众住房消费观念的逐步建立，我省物业管理服务必将走向专业化、精细化、集约化发展的道路，更新更健全的城市管理模式必将出现，也必将营造出更加优美整洁、方便舒适、文明安全的小区居住环境。长沙和株洲创建的将城市卫生与物业管理相结合的新型城市管理模式就是一种有益的尝试，这种经验值得我们作进一步的研究和推广。

2.积极进行法规建设，不断完善行业发展法制环境。随着国务院《物业管理条例》（2003）、建设部《物业管理企业资质管理办法》（2004）、《中华人民共和国物权法》（2007）等法律法规的相继颁发实施，我省政府部门积极主动对1996年9月6日颁布实施的《湖南省城市住宅小区物业管理暂行办法》和2002年1月24日湖南省第九届人民代表大会常务委员会第二十七次会议通过颁布的《湖南省城市住宅区物业管理条例》进行修改完善，在经过多年实地调研和集体研究讨论的基础上，湖南省物价局、湖南省住房和城乡建设厅于2010年6月7日颁布实施了《湖南省物业服务收费管理办法》，新的湖南省实施《物业管理条例》办法也正在积极酝酿之中。同时，各地方人民政府和房地产主管部门也积极探索出台符合本地实际的法规文件，1997年株洲市物业管理部门就出台了《株洲住宅区物业管理办法》，2011年又以人民政府的名义颁发了《株洲市物业管理办法》和《关于促进物业管理健康发展的若干意见》。此外，《长沙市业主大会和业

主委员会指导程序》《吉首城区物业小区物业管理服务标准》《永州市中心城区物业管理用房暂行规定》《益阳市物业管理实施办法》等多部地方政策法规为我省物业管理行业的发展成熟起到了积极地推动作用。同时，各级行业协会组织注重加强行业自律自强，出台了许多符合当地实际的《物业管理行业诚信自律公约》、《物业管理基本服务规范》、《物业服务企业综合信用评价暂行办法》以及《物业企业创建工作奖惩规定》等行业行为规范性文件，为我省物业管理行业快速健康发展提供了强有力的制度支持。

3.积极引入竞争机制，注重吸收外地优秀物业管理企业先进经验，培育规范有序的物业管理市场。2000年12月，长沙市政府大院率先实行物业管理公开招投标制度，随后各地房地产市场主动引入香港、深圳等地的优秀物业管理企业，公开招标选聘管家。自2005年10月，株洲市创通物业管理有限责任公司晋升为我省第一家国家一级资质物业企业以来，省内物业服务行业一级资质企业由2008年的8家激增到2011年的30家。抓服务质量，树精品意识，创管理品牌，使有志于参与竞争的企业获得了良好的社会效益，也创造了直接的经济效益。目前，我省已经明文规定新建住宅小区物业管理项目必须全部推向市场，必须面向社会实施公开招投标，全省物业管理行业整体水平也因引入市场机制而明显提高，有的企业已经达到甚至超过了香港及深圳同类企

业的水平。

4.积极开展行业专题调研，力求解决物业行业发展中存在的各种问题。一直以来，我省各级物业行业协会组织紧紧围绕物业服务行业发展遇到的热点和难点问题，开展各种形式专题调研活动，为政府部门提供决策依据。调研内容涵盖物业管理执（从）业人员结构、物业管理行业秩序维护员人员情况、物业管理行业成本、物业服务行业经营现状以及物管小区电费代收代缴等多个方面，为政府制定出台相关管理法规制度提供了强有力的资料支持。特别是今年以来，我们先后开展了株洲市创新城市物业管理模式、长沙市物业管理现状等专项调研工作，并结合前期开展的全省14个市州房地产市场运行情况调研活动，为省住房和城乡建设厅制定出台《湖南省房地产行业信用信息管理办法》（湘建房[2011]196号）和《湖南省实施﹤物业管理条例﹥办法》（草案）提供了重要依据。

5.积极组织开展行业培训，提高行业从业人员职业素质。我省各级物业主管部门积极推行职业教育，开展全行业、多层次的专业培训，坚持落实物业管理从业人员持证上岗制度，将从业人员的知识结构、专业结构、服务意识、员工培训等作为物业管理考评和企业资质登记评定的主要内容，将人才竞争作为企业发展的根本保证。2001年，长沙学院开设物业管理专科教学，2005年全国房地产行业培训中心湖南分

中心成立，2006年长沙学院开始第一届本科层次招生，截止2011年上半年，该校接受系统物业专业知识教育的毕业人数达1024人（其中，本科296人，专科738人），各类培训机构共培训各类物业管理人员7.86万余人，有397人取得国家注册物业管理师资格证书。省内各物管企业也都建立了内部员工培训制度，如入职培训、在职培训、技能培训、实操培训、半军事化培训和上岗证培训等各类专题和专业培训。

二、影响我省物业服务行业发展的主要问题

中国物业管理协会谢家瑾会长曾经将影响物业服务行业发展的因素归纳为四大矛盾，即：一是人民群众物业管理需求日益增长与优质物业管理服务有限供给之间的矛盾；二是物业管理的巨大社会价值与客观公正的社会评价缺失之间的矛盾；三是企业主动推动的热情与部分业主被动冷漠之间的矛盾；四是服务成本不断增长与服务价格缺乏弹性之间的矛盾。我认为，归纳的很好，基本反映了我们物业行业目前的真实情况，当前物业行业生存与发展确实面临了一些困难和问题。这些困难和问题可以从社会评价、政府监督、开发建设、业主和业主团体、物业企业本身等五个方面加以区分。社会评价方面，行业社会地位不高,存在行业偏见,媒体舆论导向存在偏差等问题突出，在政府监督方面，存在地方政府立法滞后，部门协调不顺和执法不力，服务定价过死，以及税赋政策不合理等问题，在开发建设方面，建管不分，矛盾

转移，拖欠空置物业服务费用，配套设施不齐全、不到位等现实问题严重，而在业主和业主团体方面，部分业主公共意识不强，守约守信观念淡薄，业主大会制度落实不力，运作不规范，往往个体小矛盾扩大化。同时，由于物业服务行业服务市场不成熟，行业竞争不规范，加之行业从业人员大部分的素质较低，整个行业经济效益差，导致物业企业发展后劲乏力。以上各种矛盾和问题的存在，都不同程度影响和制约着行业的发展。

三、下步工作打算

（一）进一步加强法制建设，完善政策法规指导环境。物业管理30年改革发展实践告诉我们，注重法制建设是物业管理持续健康发展的重要前提，我们将进一步完善物业管理招投标制度，物业专项维修资金制度，业主大会制度等物业管理法规以及基本制度体系，力争通过法制建设，依法规范物业管理各主体行为，将物业管理纳入依法运行的轨道。营造物业服务企业与业主共生、共长、共赢的法制环境。

（二）进一步加强物业行业自律，做房地产行业法规政策贯彻落实的先行者

《湖南省房地产行业信用信息管理办法》（湘建房[2011]196号）已经颁布，配套实施细则也即将出台，我省物业行业要争做房地产行业信用信息管理办法的贯彻落实者，自觉用信用信息来规范行业经营行为，将企业的诚信指数与

业主的满意率和投诉率相结合，与企业评优、资质审核评定相结合，逐步建立守信企业激励机制、失信企业惩戒机制和严重失信企业淘汰机制，鼓励诚信经营，以行业自律促进文明社区创建。

（三）着力推进绿色物业管理。

随着绿色建筑，生态住宅的出现，绿色物业管理的兴起势在必行，我们将在全省范围内大力推行建设低碳生态示范城市，顺应低碳经济发展趋势，倡导绿色物业管理，引导物业服务企业的经营管理模式向绿色物业管理发展模式转变，提高物业管理对可再生能源、资源的循环利用率，最大限度节约资源和保护环境，推动湖南宜居城市、低碳城市的发展。

（四）进一步拓宽宣传渠道，改善行业舆论环境

加强物业管理宣传工作，为我省物业管理的发展争创一个良好的外部发展环境。我们要在开展行业内自我宣传的同时，采取多形式、多层次、多渠道扩大对外宣传，建立与立法、司法、行政、媒体、业主团体、相关企业、相关部门和单位的定期沟通交流机制，倾听各方的意见和建议，及时反馈行业的观点和诉求，最大限度争取全社会的理解和支持。要结合行业面临的新形势、新任务，对当前物业管理工作引导媒体和利用自身的网络平台多做各种形式的正面宣传，增加社会对物业管理行业的认同感，提高物业管理行业的社会地位。

（五）努力减轻企业经营负担。

通过调整社区管理与物业管理的关系，明确各方面职责，争取税收优惠政策，减轻企业经营负担。

各位领导、各位来宾，我们相信，通过举办这次纪念物业管理改革发展三十周年暨表彰大会的活动，必将推动我省物业管理跃上一个新台阶。同时，我们希望，我省各个物业企业在物业管理的实践中，涌现出更多的先进典型，总结出更多的新鲜经验，明年这个时候，我们再相邀，我们再相会。最后，祝各位领导和与会代表身体健康、工作愉快！

谢谢大家！

管理信息系统发展的历程范文

第四站管理信息系统发展的历程 和现代企业信息管理理念 一、管理信息系统的发展历程 二、现代企业管理理念 三、管理以人为本 四、案例及案例导读（见CAI光碟） 欢迎进入本课程的第四站：“管理信息系统的发展历程和现代企业管理理念”。 这一站，我们将概要地向你介绍管理信息系统发展的整个概貌和现代企业管理理念，强调“管理以人为本”。通过这一站的学习，你将对管理信息系统有个总体的认识，了解到任何管理信息系统都只是某一时期管理思想即理念的载体，认识到无论是再先进的技术、再先进的理念，都离不开人的管理，人，才是企业管理中最重要的因素。 一、管理信息系统的发展历程 要了解管理信息系统从产生到现在的发展历程，我们要追溯到1946年。这一年，一项最伟大的发明产生了，这就是第一台计算机的诞生，地点是美国宾夕法尼亚大学。这一时期的计算机主要是用来进行科学计算。 随着计算机技术的发展和应用的需要，计算机的应用逐渐由科学计算发展到过程控制，到1954年美国通用电器公司首次利用计算机计算职工的薪金，计算机就应用到了数据处理领域，这就产生了最早的管理软件，即最简单的信息系统，计算机被用到了企业信息管理之中。自此以后，西方的很多国家开始着手信息系统的开发。到60年代末计算机用于企业信息管理在西方逐步普及。发展到目前计算机在企业信息管理中的应用已从简单的数据处理到了电子商务。 我国计算机用于管理起步较晚，1979年财政部拨款500万在长春第一汽车制造厂实施信息系统的开发是我国计算机用于管理的里程碑。经过二十几年，我国管理信息系统的发展经历了一个与国外管理信息系统发展相似的历程。让我们透过这个梯型图来了解和回顾二十几年来我国管理信息系统发展的概貌。 我国管理信息系统的发展过程可以划分为5代。早期的应用是80年代末期基于DOS平台的单项核算财务软件，主要是工资核算，我们称之为第一代；随着计算机的发展，90年代出现了局域网，管理软件的应用范围由单项的财务核算发展到整个财务核算，包括帐务、工资、成本、材料、报表等，我们称之为第二代；90年代中期，利用核算型财务软件产生的数据进行财务统计、查询，产生了包括全面核算财务的管理型财务软件，我们称之为第三代；随着全球经济的一体化，仅仅实现财务管理信息化已经不能满足企业

物业管理对房地产经营的影响只是分享

1、房地产物业管理的概念 物业管理，是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。 物业管理作为房地产业延伸出的新行业，作为房地产消费环节的主要管理活动，与房地产开发建设有着互动互进的关系。它实际上是房地产开发的延续与完善，在房地产开发建设、流通、消费使用的全过程中，起着至关重要的作用。 2、国内的物业管理的发展 近几十年来，我国的物业管理基本上是由各单位的行政部门或地方政府的房管部门来进行的，并没有形成现代服务业意义上的物业管理体系。80年代后，改革开放的大环境使国外先进的物业管理经验得以在我国引进和传播。广东、上海及北京等地房地产业的有识之士在学习国外经验的同时，又结合国内的实际情况进行了探索，正在尝试建立具有中国特点的物业管理事业。 从我国房地产业的发展趋势看，专业性物业管理公司的出现具有重大意义。原各物业机构大而全、小而全的管理格局将逐渐被所有权与经营权的分离，配套服务诸如专项维修、清洁、保安等工作由相应的专业公司承担的新格局所取代。根据西方国家的经验，房地产开发商和物业主可以聘请专业公司，通过委托契约和必要的财务监督来实现自己的经济目标，以避免造成人力、物力、财力上的浪费，减少因专业管理经验欠缺所可能造成的损失。 作为现代服务业的一个门类，目前我国的物业管理事业尚处于探索初创阶段。随着市场经济改革的推进和房地产业的规范发展，物业管理的重要性将日益显现出来，物业管理也将成为我国21世纪具有较大影响和广阔前景的新兴行业。 3、房地产的主要内容 物业管理总的来说是服务性行业，其目标是为用户提供完善的服务，服务内容还可以根据用户的需求而加以调整。具体的工作内容一般包括如下几个方面：1）房屋的经常维修，提高物业的价值。应经常维修管理和保养，使建筑物始终处于完好的使用状态，包括建筑物外型不会因日久失修而残破，影响观感，杜绝一切人为的外型破坏，保持其完整;建筑物内部的水、电、暖、卫、气更要运行畅通，不致使物业价值下降。 2）设备的正常运行，努力避免事故。物业管理应尽量方便用户，使用户不会因电梯中途停运、照明中途停电而烦恼。要求各项公用设施正常运行，避免因突然损坏而给用户带来不便。 3）资金的合理运用，切实做好收支平衡。特别是来自用户的管理费收入，

小区物业管理信息系统

管理信息系统课程设计 ——小区管理信息系统开发

1. 系统规划 开发背景 物业管理在手工操作时代，工作程序非常繁琐，需要大量的人力、物力、和财力，极大地浪费了小区物业的资源，不能及时了解业主的各项需要、提供细致周到的服务使物业管理水平大打折扣。物业管理系统是现代小区不可缺少的一部分。一个好的小区物业管理系统可以提升小区的管理水平，使小区的管理更加方便，同时确保取得最大的经济效益。将计算机的强大功能与现代的思想相结合，建立现代化的小区是物业管理的发展方向。 小区现状 根据初步调查，目前小区拥有少量计算机，大多数工作人员对计算机的操作知识知之甚少。小区没有采用任何管理信息系统，基本工作大多由人工完成，计算机仅仅进行文字录入、处理，导致工作繁琐、重复性大，小区物业资源浪费严重。计算机在小区的主要功能停留在核算统计方面，无法应用到各个管理部门，即无法实现数据的共享。小区的业务流程中各个环节几乎都是手工操作方式，数据量大，使得工作人员工作量大，并且容易出现差错，效率低下。另外，小区是凭借单据实现部门间的作业顺序、业务关系，单据一般由业主传递，使得业主要在各个部门间奔波，业主满意度低。由于整个业务流程都采用了手工方式，一些供需的信息不能及时的传给管理者，造成信息滞后，不利于小区的物业管理。 开发原因 基于上面的小区现状可知：小区的主要问题是手工操作致使工作效率低下，经 济效益不高。许多繁琐、经常性、重复性的工作本可以用计算机解决的问题却困 扰着工作人员，浪费了大量的人力、物力和财力。小区业务繁琐，各个部门的工作 人员工作量就会加大。由于数据处理都由人手工操作，业务繁琐，需要一套管理 信息系统帮他解决目前的主要问题以及小区管理水平的提高。 在对该小区原系统的运行、实践进行初步调查，发现原系统计算机的应用只是收集、存储等信息，但都是以 WORD 文档的形式存储的，其功能仅停留在查询、统计、打印报表等一般功能，而没有充分利用其丰富的信息资源为小区服务。为加强小区物业管理，开发一个对小区进行全面管理的管理信息系统已势在必行了。 系统目标 小区管理信息系统是为了适应小区综合管理的需求，改变小区现有的管理模式，加速小区管理的自动化、标准化和科学化，而建立的一个整体性的小区物业管理操作系统。它可以为物业管理人员提供可靠的信息，为提高物业各方面的效益服务。系统的总目标是：用信息来支持小区的管理和小区的业务操作，用信息技术实现办公自动化代替原有手工管理方式，提高业务处理效率。具体如下： （1）改变过去手工操作，建立计算机系统操作，采用人机对话方式，界面美观友好，操作方便，更加快捷，提高效率。

我国现代企业管理的现状及发展趋势

摘要：企业管理是企业发展的核心，我国企业经过几十年的发展，更加适应了市场经济的模式。但是我国的企业管理水平起点低，发展中遇到了很多问题，阻碍企业的前进。此时企业管理就显得更加重要，我国的企业管理要学习西方先进的管理经验，取长补短，提高自身的管理水平。本文通过我国现代企业管理的现状和发展趋势两个方面展开讨论。 1.1 很多企业的经营管理理念陈旧 我国的很多企业都是伴随着改革开放的契机成立和发展起来的。他们大部分是白手起家，从一个小作坊发展成有规范制度的现代企业。他们从最基层的工作做起，事事亲力亲为，当作坊成为企业之后，他们依旧习惯于所谓的家长制管理，习惯让自己的家人亲戚成为这个企业的管理层。于是我们经常看的一种现象就是，财务、人事、销售、宣传等部门的负责人都是自己家人。当企业做一个决定的时候，往往不是从企业的宏观利益来考虑，而是从每个人的私利来盘算。这就势必会影响企业的发展，也会影响到优秀人才在企业的发展。容易形成恶性循环，造成企业的人才流失，从而影响企业的长远发展。 1.2 企业管理规划不明确，管理制度不完善 虽然每个企业都有自己的管理制度，但很多制度都是浮于表面，各个企业互相抄袭，缺少适合自己企业的管理制度，毫无创新能力。国内很多企业不会主动做长远规划，对企业的未来和产品做出长远的研判。大部分企业只会被动做出应对，而这种应对往往是滞后的。 1.3 企业缺乏高水平的专业性管理人才 在这个知识经济时代，越来越多的专业人才加入创业团队，企业也越来越重视专业的高水平人才，但企业缺乏专业性高水平管理人才的现象仍然存在。造成这样的情况有以下几个原因。一是有些企业的薪酬体系有问题，很多的专业性管理人才的待遇和付出、知识储备不成正比。他们的价值也无法体现，二是国内的很多企业的人才培养体系不成熟，甚至没有。很多企业都是临时抱佛脚，或去挖其它公司的技术人才，这样人才的流动性较大，对企业的归属感不足。不过很多企业管理层已经有了这种意识，开始注重专业性管理人才的储备

绿色物业管理发展趋势

三、实行绿色物业管理的未来发展趋势 (一) 规模化管理，行业协会发挥桥梁纽带作用 物业管理是市场经济的产物，目前除少数城市外，绝大多数城 市的绿色物业管理市场尚未形成。物业管理行业充分号召各主体企 业遵照《绿色建筑评估标准》要求，并结合各企业自身特点，以不 同程度推行绿色物业管理，进而形成规模效应。行业协会应在尊重 企业自主发展的基础上建立起政府与企业的沟通桥梁，随时向政府 反映企业在推行“绿色物业管理”中的问题困难，并定期协助政府 开展物业管理行业“环保质量”调研和统计工作，为政府制定改革 方案、发展规划、产业政策等提供预案和建议。 (二) 规范化管理，操作流程与评估体系配套施行 《绿色建筑评价标准》对绿色建筑予以了详细的指标规定， 而绿色物业管理在遵循其基础上应有配套的管理绩效界定和评估标 准。不仅如此，操作流程也需要制定详细的细则和条例。物业管理 企业应定期对评价体系进行评审，以确保环境管理体系的持续适用 性、充分性、有效性。如果有所不足，就应进行持续改进。只有这 样，才可通过对体系不断修正与完善，达到改进绿色管理的目的。 (三) 开放化管理，学习先进方法并加以创新 施行开放化管理，应将绿色物业管理延伸到规划、设计、施工 的各个阶段，这种生命周期监测管理机制具有良好的监督效应。我 国绿色物业管理尚在起步阶段，应在学习国外先进管理措施的基础上，建立一套自己的评估标准。《绿色建筑评估标准》为绿色物业 管理提供了良好的借鉴，那么，作为房地产行业后续阶段的物业管 理，建立一套完整完善的操作流程和评估体系十分必要。因此，物 业管理企业需要在学习国外先进做法的前提下，加以扬弃，取其精 华去其糟粕，提高自主创新能力。

管理信息系统的发展及展望

信息管理与信息系统专业发展现状与趋势 信息管理与信息系统专业发展现状与趋势现代社会是一个信息高度发达的社会，无论是企业、工厂，还是机关、学校，由于与外界的联系越来越广泛，所获得的信息量也会越来越多。然而，如何从错综复杂的数据中获得最有效的信息，如何在最短的时间内获得最重要的信息，这就需要信息管理人才大显神威了。 信息管理与信息系统是一个新名词，也是一个新的专业，目前国内有北京大学、天津大学、上海交通大学等院校开设了该专业。本专业是计算机与管理相互结合的实用型专业，主要培养既懂经济管理，又懂通信技术，掌握现代信息技术理论与方法，具有较强的计算机应用能力和管理信息系统分析与设计能力的高级技术人才。她着重培养学生以下几个方面的知识和技能：通信技术与生产组织管理的基本知识、现代经营管理理论与方法、计算机与信息处理原理，并具有信息系统设计、开发与管理的能力。 管理本身是一个很宽泛的名词，包含有很多方面。作为一名有志于信息管理与信息系统的考生，不能简单的认为管理就是单纯的人与人之间面对面的管理，或者是对一摞厚厚的卷宗埋头分类整理。在科技发达的现在，计算机成了重要的管理工具，因为有效的管理软件和硬件相结合，可以减少数据收集和分类的时间，更加系统化地实现信息管理。 以前的企业管理，都是靠人力物力收集信息，过程既长又繁琐，缺少灵活性和永久性，不能适应突变的信息或适时的查询。而计算机信息管理技术彻底改变了传统的管理和记录的方式，她既具有及时性，又具有系统性，可以在短时间内完成信息的分类和编辑，还可以及时地反馈和方便地修改，彻底地实现了无纸管理和系统规划。在中国高速发展的今天，很多传统企业都开始向计算机化发展，这就势必需要越来越多的从事信息管理与信息系统的技术人员。他们工作看似轻松，而又不可缺少，正是新一代管理人员的形象代表。 信息管理与信息系统专业是由管理信息系统专业、经济信息管理专业以及信息学专业发展合并而形成的。这门专业的教育是在20世纪60年代后期到70年代中期产生的管理信息系统理论与实践的基础上发展而来的。当时国际上这门专

住宅小区物业管理信息系统的设计与分析2

《信息系统分析与设计》 2011～2012学年第一学期 住宅小区物业管理信息系统的设计与分析 目录 1 系统可行性分析报告 (1) 2 需求规格说明书 (6) 3 设计规格说明书 (14) 4 实验工作总结报告 (30)

一、系统可行性研究报告 完成人：伊婷杜瑞倩（绘图） 1．引言 当今房产发展迅速,各大城市小区如雨后春笋般冒出,俗话说”打江山难,守江山更难”,这句话用来形容小区的发展是最好不过的了.现在的中国房地产开发商已经不再是像以前一样，对物业管理工作只停留在看看门、扫扫地、补补漏、收收垃圾等很浅的层次上了，很多开发商已经意识到物业管理的重要性，但又苦于小区物业数据量多工作量大管理难等问题的烦恼，在信息高速发展的当代，他们迫切需要一款软件系统既能管理物业，又能让公司在物业上的花销减至最少，同时小区业主也越来越重视自己的物业信息的完整性、安全性和保护性。 随着房产体制改革的不断深化,有关物业的数据越来越庞杂，人们对物业信息的处理要求日益提高,因此采用计算机作为物业管理的工具是历史发展的必然，发展电子计算机在此领域的应用,这是物业管理手段现代化的发展方向。 只有利用计算机进行物业管理,特别是进行联网管理，才可能实现物业信息的标准化和规化，为物业管理工作提供准确及时的信息，有助于物业管理部门进行管理并做出相关决策:同时也使物业管理公司及时准确地了解运营状况，做出经营决策，这样才能使物业管理走向现代化。 我们将借助计算机技术和数据库管理系统，对物业管理包括的项目进行记载,并实现电子化管理。本系统的目的就是开发"小区物业管理系统"，通过这一系统来掌握小区物业的财务管理情况。 1.1编写目的 用于便捷管理小区物业的相关信息，减少查找、记录、保护相关信息的人力、物力和力需求，增强物业信息的安全性、可靠性和管理的易用性、有效性。

管理学的研究现状及其发展趋势分析

管理学的研究现状及其发展趋势分析 李传军 （中国人民大学公共管理学院北京100872） 摘要：从理论上总结管理学的研究现状，并结合管理实践预测其发展趋势，对于管理学科的发展有着十分重要的意义。国外管理学的发展已经较为成熟，目前的研究主要集中于管理主体（组织）、管理方法（工具）、管理对象（人和物）等方面；而我国管理学尚处于理论建构阶段，对于管理学学科体系尚存在不同的意见。近年来，随着管理实践的发展，管理学呈现出以下明显的趋势：管理学在科学体系中的地位将进一步提高；管理学发展的理论化、哲学化趋势；新的管理学分支的发展将更加迅速；管理学将更多地与经济学、心理学、社会学、数学等紧密地结合；管理学研究将更加突出以人为本的特色；理论与实践的结合更加紧密。 一、管理学的研究现状 管理学发展到今天，尽管管理理论的各个学派在建构各自的理论体系时所采用的研究方法与技巧各有千秋，但它们之间并不存在明显的冲突，甚至互有借鉴。它们的终极目标都是为了组织的发展，并且是在系统思想的指导下，通过人力资源的深层挖掘去提高效率增加效益。 管理学研究的目的是为了促进组织的发展，为了组织适应环境的变化。组织要在变化的环境和激烈的竞争中求生存谋发展，就必须努力提高效率和增加效益。正是基于这一点，各管理学派都在努力寻找更有利于组织发展的途径，从不同的角度出发，采用了在它们看来完全合乎理性的各种假设，展开论述：古典管理理论第一次把管理作为一个科学领域进行研究，它对理论的主要过程、管理的职能和技能的论述在今天仍是大家的共识，并指导着管理的实践；组织行为科学理论学派对激励诱导、群体及组织内人际关系作了详细论述，确定了工人是有价值的资源；管理科学学派运用数学模式和程序求得决策和解决问题的最佳方案，特别是运用最新的信息情报系统，大大促进了管理效率的提高；决策学派注重效果，它从“效果”出发，充分考虑实现“效率”的最大化，并认为效率是实现效果的必要条件；经验管理学派则试图通过成功与失败的实例分析，寻找在同类条件下如何有效管理的方式，认为一个有效的组织必须以管理者的有效性为基础，而且管理者的有效性本身是对组织发展的最重要的贡献；系统管理理论强调系统分析和系统管理，认为系统管理有助于提高企业的效率和效果；权变管理理论则提出根据不同情况随机应变，从而使管理更为有效。 在管理方法方面，体现出显著的量化特征。就决策工具而言，它必须能够实际做出或建议做出决策，将真实世界中现有的那些种类的经验数据作为它们的输入，用量化的方法做出评估。在这种严格条件下的模型设计，选择了两个方向：第一个方向是保留最优化；第二个方向是设计满足模型，以合理的计算成本提供足够好的决策。这两个方向共存于管理理论的世界中，不论组织行为理论、决策理论，还是后起的系统分析学派、选择学派有、权变理论，都不同程度地在这两个方向徘徊。 关于人在组织中作用的认识，是管理理论在构建理论体系的过程中所无法回避的问题。传统管理理论将重点放在对“事”和“物”的管理上，漠视个人的需要和个人目标，从而看不到人的主动性和创造性。当然，这并不是说科学管理学派完全走向了人作为“经济人”的极端，事实上，不仅科学管理学派中的甘特、吉尔布雷斯等人有较多关于重视人的价值的论述，就是泰罗本人关于“精神革命”和培训工人的见解，以及雇主应以平等态度对待工人并了解其真实思想与感情的主张，都表明了他还是注意到了人这一因素。行为科学理论正是为了弥补传统管理理论的不足，把人的因素放在首位，并吸收了心理学、社会学中的许多理论

论述充分发挥绿色物业管理在物业服务和管理中的作用

论述充分发挥绿色物业管理在物业服务和管理中的 作用 论述充分发挥绿色物业管理在物业服务和管理中的作用提要：绿色物业管理可推进物业服务企业实现可持续发展。物业服务企业要实现可持续发展，就既要考虑当前竞争能力，又要考虑未来发展潜力 论述充分发挥绿色物业管理在物业服务和管理中的作用 本文从绿色物业管理的意义入手，着重论述了如何治理并降低与物业管理相关的空气、水、固体废弃物等环境污染，提出优化物业生产工艺及管理流程等措施,以降低水、电、燃煤等能源消耗，同时对物业服务企业实施绿色物业管理的保障措施进行了阐述。 2008年，中国物业管理协会会长谢家瑾在中国绿色社区高峰论坛上发言时提出：物业管理呼唤绿色。从而将“绿色物业管理”推上物业管理的舞台。 一、绿色物业管理的概念 绿色物业管理的主要涵义是：物业服务企业在实施物业管理及服务过程中，要合理开发和利用物业区域内的自然资源，要充分考虑保护资源和生态环境，有效维护物业区域的

生态平衡，通过管理促进治理，为业主、使用人创造一个有利于进行生产和生活的优良环境，达到物业的经济效益、社会效益和环境效益的统一，以实现社会总体效益的最大化。 二、物业服务企业实行绿色物业管理的意义 绿色物业管理可推进物业服务企业实现可持续发展。物业服务企业要实现可持续发展，就既要考虑当前竞争能力，又要考虑未来发展潜力，不能以牺牲后期的利益为代价来换取现在的发展，满足现在利益。因此节能降耗、保护环境、集约使用资源等绿色物业管理手段成为物业企业实现可持续发展的突破口。 绿色物业管理能充分体现以人为本的管理理念。当前，全民的环保意识正在不断增强，人们在进行生产和居住的同时，更加关注环境质量，包括生活居住的大气环境、声环境、视环境等等，对广义绿色的追求反映出物业消费水平正在进行一个飞跃性的提升,而绿色物业管理正迎合并满足了业主的的这一新的物业消费理念。 三、绿色物业管理的具体内容 （一）重点治理并降低与物业管理相关的环境污染 一是空气污染。对物业企业而言，造成空气污染的因素主要是锅炉供热系统直接燃煤、燃油、燃气，向大气排放气体。因此实施绿色物业管理首先要优化锅炉运行系统，通过采取除尘（包括电、布袋、旋风、水膜除尘）、脱硫（石灰

物业管理的房地产必要性

物业管理的房地产必要性 【摘要】房地产物业管理涉及的领域非常广，是一种集社会化和现代化的管理服务产业，是房地产综合开发大生产的生产方式、产品特性与功能相适应的后续服务产业。有效地提高房地产物业管理质量具有非常重要的作用，其不仅能够进一步协调房地产物业管理的整体功能，同时也能够更好地获得更大的经济效益以及社会效益，对于企业的发展具有非常重要的作用，因此进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了物业管理在房地产中的必要性。 【关键词】物业管理;房地产;必要性 一、物业管理在房地产中的必要性 一是这社会的不断发展，住宅私有化和酒店大厦等物业私有化的程度也在不断的提高，人们对于物业的相关方面的要求也是越来越高，特别是专业化管理与服务方面，因此重点加强物业管理非常重要。二是社会的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于居住的住宅小区建设要求也是越来越高，为了能够充分的发挥住宅小区的整体功能，创造一个更好的居住环境，需要不断地加强物业管理控制。三是物业管理属于房地产行业发展一个必经阶段，其主要的目的是为了提供更好的服务给人们，整个过程是需要遵循以人为本的理念。物业管理的质量好会直接吸引更多的房地产消费者，从而能够获得更大的经济效益。四是随着社会不断发展，房地产行业得到了进一步发展，产品差异也是越来越小，房地产企业必须要创建自己的品牌效应。如今对于房地

产质量的要求越来越高，购买者也会购买具有好的品牌的企业，其不仅能够给消费者带来心理满足，同时也能够提供很好的物质享受，从而能够进一步提高房地产销售量，获得更大的经济效益。 二、房地产物业管理发展现状和存在的问题 （一）我国房地产物业管理法律法规还不太健全 目前的情况来看我国物业管理发律规范中还存在着很多不足，还没有形成相对比较完善的法规体系。我国房地产物业管理发展的时间比较短，相应的规定还不太完善，所以使得整个管理过程中存在很多局限性，不能够有效地完善相关管理理论体系，从而直接影响到物业管理的质量，这对于企业的发展也会产生很大的不利影响。 （二）对房地产物业管理的认识与责任模糊 物业管理质量直接影响着城市的发展以及社会的进步，同时也对社区环境的和谐有产生很大的影响，因此也是越来越受到重视。但是目前很多房地产开发企业没有清楚的认识到物业管理的概念以及相关责任，很多的管理者文化程度相对较低，同时对于责任、义务等方面都还欠缺很多。特别是比较严重的是一些属于计划经济时期的房产管理机构将企业的品牌换了一个名字就成为了物业管理公司，其中很多的工作人员都没有受过专业的物业管理培训，从而会直接影响到物业管理过程。就目前的情况来看我国的很多物业管理公司都没有达到相关规定，其在各个方面都还存在着不足，从而都会直接影响到整个经营管理。特别是物业管理中的科学技术的应用，从而使得在建设过程中很多功能不能够得到有效的维护，埋下了很大的安全隐患换，对此需

浅析工程项目管理发展新趋势

浅析工程项目管理发展新趋势 随着经济水平的快速提高、科技的不断进步，工程管理人员积累了很多工程管理工作的经验，在传统理论、实践的基础上取得了很大的发展。建筑施工企业项目管理既与建筑工程学息息相关，也与管理学有着密切的联系，它包括了人才资源管理、市场管理、技术管理、建筑成本管理和施工安全管理等。科学、合理、全面的建筑工程管理是对建筑工程项目质量的保证，是对建筑工程施工进度的保证，是对投资商投资的吸引力，是实现投资商、承包方与用户之间友好沟通的桥梁。 标签：建筑工程；项目管理；发展趋势 建筑行业的快速发展使得建筑工程管理者之间的竞争日趋激烈，他们需要不断提高自身的竞争力，实施高质量的建筑工程项目管理。本文简要概述了我国建筑施工企业项目管理方面的内容，阐述了我国建筑施工企业项目管理的现状，分析、介绍了我国建筑施工企业项目管理的发展趋势，以期为日后相关工作的顺利进行提供参考。 一、项目管理的基本简介 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。在我国的经济发展过程中，项目具有十分重要的作用，项目管理已经成为国家、社会重点关注的问题之一。随着建设项目的日益复杂，项目管理是确保复杂、大型项目成功开展的重要策略，当前已经被我国政府、相关企业广泛采纳。随着越来越激烈的市场竞争，以及越来越完善的建设市场秩序，在政府机构、当前企業以及各种组织的发展过程中，项目管理已经成为最科学、最有效的管理策略。 二、当前我国建设工程项目管理的现状 （一）欠缺对工作人员管理知识的培训 建筑施工企业项目管理是一个动态的、全面的过程，需要全员参与，包括一线施工人员、管理人员、设备维护人员和检察监督人员等。所以建筑施工企业项目管理需要他们密切配合，在各自岗位上认真工作，逐渐形成管理意识。目前，我国很多建筑企业中的管理人员缺乏专业的管理理论知识，而其他员工的专业素养比较低，以自己为核心，只关注自己的利益。此外，他们还缺乏工作的积极主动性和创造性。 （二）信息不对称 在上述情况下，逐渐产生了对招标、造价、监理以及业主代理等的委托管理模式。在委托管理模式下，企业把相关服务委托于具有相应资质与能力的企业。

绿色物业管理发展现状与思考分析-物业管理论文-管理论文

绿色物业管理发展现状与思考分析-物业管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 经过近四十年的发展，我国物业管理服务业已颇具规模，物业管理覆盖不动产管理的所有领域。物业管理对我国经济社会发展的推动作用日益显现，在改善人居工作环境、推动国民经济增长、维护社区和谐稳定、解决城乡就业问题、推进社会建设等方面，发挥了重要的作用。随着居民对节约资源、健康环境的需求越来越高，广大业主及政府对物业管理提出了更多节约资源和环境保护的要求，深圳市部分物业服务企业以科学管理、技术改造和行为引导为本责，以有效降低能耗、节约资源和保护环境为目标，通过开展以节能、节水、垃圾分类、环境绿化、污染防治等为主要内容的绿色物业管理活动，为业主和物业使用人营造安全、舒适、文明、和谐、美好的工作和生活环境。 一、绿色物业管理在深圳的推广情况

在党的十九次全国上，“推进资源全面节约和循环利用，倡导简约适度、绿色低碳的生活方式”被提到了新的高度。为积极贯彻落实和的有关要求，住建部将“推广绿色物业管理”正式写入了《建筑节能和绿色建筑发展十三五规划》。同时，深圳市在今年3月正式实施的《深圳经济特区物业管理条例》中明确提出了“倡导绿色、智慧物业管理。鼓励采用新技术、新方法提高物业管理质量和服务水平，营造安全、舒适、文明、和谐、美好的工作和生活环境”。对此，深圳物业管理行业积极响应政府号召，秉持“开拓创新，锐意进取”的特区精神，在深圳市住房和建设局的引导下开展以节能、节水、垃圾减量分类、环境美化绿化、污染防治等为主要内容的绿色物业管理活动，成效明显。自深圳发布《深圳市绿色物业管理导则（试行）》发布之日起，深圳的绿色物业管理经历了2011~2014年的试点阶段、2015~2018年的星级标识试评估阶段及2019年后的星级标识认证阶段三个工作阶段。 （一）试点阶段从2008年至2014年，深圳市住房和建设局积极号召深圳市的物业服务企业大力开展绿色物业管理试点工作。在这期间，深圳市住房和建设局累计在全市范围内选取了345个项目开展绿色物业管理试点工作。并且，深圳市住房和建设局通过举办“绿色物

小区物业管理信息系统概述

目录 第1章现行系统概述 (2) 1.1 开发背景 (2) 1.2 组织结构分析 (2) 1.3 现行系统运行状况分析 (3) 第2章系统需求分析 (3) 2.1 系统目标与需求分析 (3) 2.2 系统开发的可行性研究 (4) 第3章结构化系统分析 (4) 3.1 系统业务流程分析 (4) 3.2 数据流程分析 (8) 3.3 数据字典 (14) 第4章结构化系统设计 (27) 4.1 系统总体结构设计 (27) 4.2 数据库设计 (28) 4.3 代码设计 (32) 4.4 输入输出设计 (32) 4.5 模块功能与处理过程设计 (33) 4.6 信息系统安全设计 (33) 第5章系统实施 (35) 5.1 系统实施 (35) 5.1.1 系统编程 (35) 5.1.2 系统调试 (35) 5.1.3 系统试运行 (36) 5.2 系统运行管理制度 (36) 5.3 系统维护 (37) 第6章结束语 (37)

第1章现行系统概述 1.1 开发背景 随着高楼大厦鳞次栉比的拔地而起，新型的现代化小区的建成，物业，开始在我们的身边扮演着重要的角色。物业公司是为居民提供保障性服务的机构，确保小区住户在本小区的居住环境舒适安心。物业起着住户和保安，保洁的联系作用。物业公司向小区住户收取物业费用，除去保安，保洁，绿化，设施维护等的费用，赚取差价，同时也通过创造其他的项目，如小区广告的投放，快递收发，部分物业闲置房屋的出租等赚取费用。为了实现利益的最大化，在保证居住环境和服务设施达到居民满意的基础上，物业公司必须整合出最优化的人员派比，并在创收方面寻找新的突破。各个小区的档次不同，整体居民的风气不同，所要解决的问题也不同，所以，各小区之间的信息交流显得尤为重要。在网络经济时代，传统的单一管理方法已不能适应物业公司管理的新需要，物业公司的经营管理必须借助于计算机网络技术、通信技术等高科技手段。因此，建立物业公司计算机管理信息系统已成为物业行业的当务之急。 1.2 组织结构分析 组织结构是物业公司战略实施的方案，是物业公司运行和管理的基础，不合适的组织结构设计会影响物业公司组织效能的发挥。本案例中的物业公司共有2大部门，品质管理部和住户管理部，其中品质管理部包括保安部，保洁部，绿化部，维修部4个部门，住户管理部包括客服部和财务部其组织结构图如图1-1所示。 图1-1 物业公司组织结构图

浅析现代管理的发展趋势

浅析现代管理的发展趋势 作者：吴伦芳 学号：062409401002 学院名称:传媒学院 专业：传媒经营与管理 年级：2009级 日期：2010年12月28日星期二 摘要： 针对现代管理理论的由来、其管理思想学派及现代管理学理论的新发展进行阐述，浅析现代管理的发展趋势。 关键词：现代管理理论现代发展趋势 一、现代管理论的由来及其主要管理思想派别 现代管理理论产生于20世纪40—60年代，第二次世界大战之后得到充分发展。其突出特点是系统论、控制论、信息论及电子计算机在管理中的应用，由此引发生产力的极大发展。这一时期的管理思想学派林立、学说众多，主要有数量管理理论、系统与权变管理理论。

1、数量管理理论 数量管理理论产生于第二次世界大战期间，代表人物是美国研究管理学和现代生产管理方法的著名学者(E.S.Buffa)等人。数量管理理论以现代自然技术科学的最新成果为手段，用数字模型，对管理中的人力、物力、财力进行系统的定量分析，并作出最优规划和决策。数量管理理论的建立开拓了管理的全新领域，使管理从以往的定性描述走向了定量的预测阶段，使管理更加精确化、更具有实践性。 2、系统管理理论 系统理论产生于20世纪60年代,。系统管理理论，即把一般系统理论应用到组织管理之中，运用系统研究的方法，兼收并蓄各学派的优点，融为一体，建立通用的模式，以寻求普遍适用的模式和原则。是运用一般系统论和控制论的理论和方法，考察组织结构和管理职能，以系统解决管理问题的理论体系。该理论主要应用系统理论的范畴、原理，全面分析和研究企业和其他组织的管理活动和管理过程，重视对组织结构和模式的分析，并建立起系统模型以便于分析。系统管理理论向社会提出了整体优化、合理组合、规划库存等管理新概念和新方法，因而，系统管理理论被认为是20世纪最伟大的成就之一，是人类认识史上的一次飞跃。 3、权变管理理论 权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系，以及组织和它苏初的环境之间的联系，并确定这种变数的

浅析绿色物业管理

浅析绿色物业管理 发表时间：2019-07-17T12:47:32.277Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：赵延军 [导读] 摘要：当前房屋建造的主流环境经过不断的变化已经渐渐的更加注重环保和小区中的生态平衡，由于房屋的建造更加偏向于绿色，这也就间接使得物业管理体系更加完善同时也更加偏向绿色。 西安蓝天实业有限公司陕西省西安市阎良区 710089 摘要：当前房屋建造的主流环境经过不断的变化已经渐渐的更加注重环保和小区中的生态平衡，由于房屋的建造更加偏向于绿色，这也就间接使得物业管理体系更加完善同时也更加偏向绿色。因为居民环保意识的提升也就使得物业管理更加偏向绿色，这也会变成小区环境的环保的一条重要途径。本文主要讲的就是绿色物业管理的想法和当前状态。研究如何实现绿色物业管理的方案和方法。 关键字：绿色物业管理；观念；现状；加强；方案 一.绪语 随着科技水平得迅猛发展，我们传统的建筑行业水平的提升，物业管理作为一个服务行业的新兴行业也就开始萌芽发展，同时人民生活水平的提升使得人们开始注重周边环境的质量，这也间接提升着物业管理的水平与要求。生活水平的提升导致私家车数量的激增，尾气的排放和垃圾的增多，这些都会导致一定的环境污染，这也间接增加了物业管理的工作难度，在这时候同样的在物业管理的过程中出现了许许多多的问题。如果问题不能够完美的解决，那么这些问题会对于物业管理的效果造成严重的影响。 二.绿色物业管理的概念和现在物业管理的状态 (1)绿色物业管理的含义 “绿色建筑”的定义是:“房舍,最大限度资源养护、保护环境和减少污染给人们提供一个健康、适当和有效利用外层空间生活并于自然和谐相处”。在这方面应当强调,使用正在建造中的房屋,直到他们被废弃和销毁,使用清洁的材料以便节省能源和保护环境的同时开展绿色活动就是绿色建筑。业主财产管理的本质可以被认为是对建筑本身的照顾，而建筑需要良好的照顾来维持建筑本身的活力。建筑物的环境卫生、空气污染水平和废物在建筑物中停留的时间都会对建筑物的使用产生不利的影响。由于非生态或不可用的原因，新建筑经常被拆除和重建。一个可怕的现象是，许多中国建筑的寿命只有30年，这显然与低绿色碳的想法背道而驰。“如果未来的建筑都不具备节约能源和保护环境的条件，那么所有的建筑都必须拆除。”为居民提供便利与服务，以业主为本，这就是所谓的绿色物业管理，当然物业人员需要不断提升自己的服务质量与服务态度，为业主提供一流的服务。绿色物业管理不仅仅是对于业主安全的保护或者业主的利益，还必须考虑到业主居住环境的提升，不断提高业主对于物业管理的满意度，要在力所能及的范围内做出最大程度的减少污染，比如节约能源，减少废气的排放并且创建合理科学的居住环境，这样才能保证物业服务水平得到真正意义上的提升。 (2)物业管理现在的状态 在我国房地产泛滥的情况下，物业公司和物业服务中不断出现难以有效解决的问题，比如说物业的监管不力，小区内卫生不够彻底，绿化没有及时处理，水电资源浪费，以及外来车辆的不规范停车等等，这都会对业主生活造成严重的影响。但是对于上述问题，即使有着业主的投诉，少部分物业管理人员也会出现爱答不理的，态度不佳等等情况，这样就加剧了业主与物业管理之间的冲突，由于是新兴产业，这个物业管理到底应该如何定位，应该做到各种程度，这都没有一个具体的定位，而现在的情况就是物业费越昂贵的服务越好。但也正因为没有一个具体的实行程度，所以在一些时候没有做到住户心中所想的那种程度就极其容易产生矛盾。因为无秩序的存在也就导致许多小区还处在三不管的情况，这也就成了封闭区域。 总而言之，原先的管理方式，在处理问题方面还有着许多不足的方面，其中也存在着许多的问题需要处理。 （3）观念的提升 在过去，人们对于房屋的购买更倾向于一次性买卖，而当时人们对于物业的理解则是购买房地产后的附带售后服务，而不是不断的投资和持续的建筑改造。在此之外，因为房地产管理的不作为，导致物业行业很难真正的受到利润。与此同时，物业费的提升和服务水平的降低，就这样会产生很多不良的影响，比如垃圾的不及时处理，电梯和其他杂物的不段出现。渐渐这样业主和物业管理人员就产生了矛盾和裂痕。工业发展也出现了瓶颈。然而，随着“绿色住房”和“绿色住房”等概念的不断引入，绿色已经成为房地产管理领域的新卖点。在低碳经济占主导地位的背景下，绿色财产具有高舒适、环境健康等优势，不久将成为工业发展的新模式。 三.如何发展绿色物业管理 (1)提升对于管理认识的水平 管理认识的水平对于领导者而言是相当重要的，如果想要真正的达成绿色物业管理，这要做的第一样就是提升管理意识，要达到这样的目的需要定期针对于管理者举行相应的培训工作，在培训的过程中灌输相关思想，让管理者明白与理解绿色物业管理的重要性，然后管理者层层传达相关理念，让从业人员清楚的认识到自身的不足与问题，好对症下药。这样就可以为更深层次的工作打下坚实的基础。 (2)落实绿化水平，提升小区整体环境 在绿化的过程中可以让绿化和艺术设计相交融，人文与自然结合，这样不仅美观，同时更能体现出一个社区的品味，更对环境的提升帮助是巨大的，在净化空气的同时也在净化业主的心灵，而想要达到这种标准，就需要对几个方面特别注意；一、在各项公共设施完善的前提下要保证充足的绿化面积。国家甚至有着专门的法律规定了小区的绿化面积不得小于百分之三十，所以对于物业管理人员来说，在保证充足绿化面积的同时也要加入相当的设计感，这样会使得绿化达到美观的效果，给予人们充分的视觉享受。当然，这不是短时间内所能达到的效果只有不断提升，不断完善才能使得绿化渐渐呈现出一种想要的因素，同时相关的园丁也要有着足够的耐心和充足的专业知识，按照规定时间不断经营，对于绿化不断养护和修整，从而真正的让绿化达到自己的预期，真正的让绿化成为一项可持续的工作。 (3)因为我国的物业管理还处在朝阳产业，相比于其他的产业而言，这一产业还有着很高的提升空间。但是一旦经过长时间的发展之后，原先的模式肯定不能在之后的大环境中生存。对于物业而言，对房产的依赖性过大，而之后的各个公司之间的激烈竞争，也会加剧传统的物流行业倒闭。 （4）重视相关法律的完善与管理，创建一个相对完整的工作体系，有针对性的提供双方资料，以及提供可以提供公平的处理部门，来处理一些日常遇到的矛盾。制定出一个众人可以接受的服务标准，方便在产生矛盾时有一个相应的处理依据，减少矛盾的产生与激化。要

企业管理信息系统的发展趋势

欢迎共阅 企业在进行信息化规划时，要根据企业自身的特点，按照863/CIMS倡导的：总体规划，分步实施，效益驱动，重点突破的方针逐步实施。技术进步是永无止境的，企业信息化没有终点。 管理思想现代化 社会和科学技术总是不断发展的，适应知识经济的新的管理模式和管理方法不断涌现：敏捷制造、虚拟制造、精益生产、客户关系管理、供应商关系管理、大规模定制、基于约束理论的先进计划和排产APS、电子商务、商业智能，基于平衡记分卡的企业绩效管理……不一而足。管理信息系统必须不断增加这些新思想、新方法以适应企业的管理变革和发展要求。 系统应用网络化 我们现在处在全球经济一体化的年代， 我们的经营管理模式、生活方式和做事的方法。 要。离开互联网络的应用就谈不上敏捷制造、 开发平台标准化 络通信协议，支持标准的数据库访问，支持XML 合上述标准的系统是没有前途的系统。 业务流程自动化 传统ERP 、CAM、CAPP、PDM、PLM；管理信息化包括ERP、CRM、、自动化立体仓库AS/RS、制造执行系统MES。所 在单元技术成功运行的基 MES(manufacturingexecutionsystems) MES是一个常驻工厂层的信息系统，介于企业领导层的计划系统与主生产过程的直接工业控制系统之间。它以当前视角向操作人员/管理人员提供生产过程的全部资源(人员、设备、材料、工具和客户要求)的数据和信息。MES在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用，在ERP系统产生的长期计划的指导下，MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。功能模块包括工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集等模块。在MES下层，是底层生产控制系统，包括DCS、PLC、NC/CNC和SCADA或这几种类型的组合。最近几年国外MES发展迅速，应该引起我们的重视。

房地产物业管理表格全套

房地产物业管理表 格全套 1

荣罡物业管理制度表格 目录 住宅小区物业管理常用表格范本1．业主档案表范本 2．业主装修申请表范本 3．临时动火作业申请表范本 4．装修施工人员临时出入许可证范本5．室内装修检查表范本 6．室内装修违规记录表范本 7．业主特约服务流水登记薄范本8．业主委托出售登记表范本 9．业主委托出租登记表范本 10．业主委托出租钥匙移交登记表范本11．租赁来电来访记录表范本12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 2

15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本 22．最后催款通知单范本 23．每月应收管理费明细表范本24．管理费欠费两个月业主明细表范本25．每月应收电费明细表范本26．每月应收水费明细表范本27．公共设施维修费用月度统计表范本28．停车票使用情况月统计表范本29．停车场收费每月汇总表范本30．车辆加油月记录表范本 31．保安交接班记录表范本 32．保安部重大事件总结报告范本33．停车场收费岗交接班记录表范本

34．停车场车辆状况登记表范本35．车辆收费登记表范本36．车位月保统计表范本37．楼层清洁每日检查表范本38．地面清洁每日检查表范本39．绿化苗木清单范本40．盆景清单范本 41．绿化养护记录表范本42．绿化喷药记录表范本43．绿化工具使用登记表范本44．撤出花木处理记录表范本45．绿化工程施工日记录表范本46．员工上岗证登记表范本47．员工入职登记表范本48．员工培训记录表范本49．员工离职归还物品清单范本50．员工请假单范本 51．员工考勤汇总表范本52．员工月度奖励登记表范本4