公司安措费管理办法

安措费管理制度

第一条安全防护、文明施工措施费（以下简称安措费）是指项目按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于购置安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等完善和改进安全生产条件的资金。依据《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）安措费支出范围包括：

（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；

（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；

（四）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出;

（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

（六）安全生产宣传、教育、培训支出；

（七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

（八）安全设施及特种设备检测检验支出；

（九）其他与安全生产直接相关的支出。

第二条职责

项目部专职安全员负责编制施工项目安措费计划，并按期落实、实施，负责本项目安措费的统计、汇总和核算，并上报。

项目经理应贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，确保安措费提取、使用、管理符合相关规定要求，满足安全生产需要。

财务部门负责对安措费进行提取和统一管理，必须做到专款专用，并掌握项目部的安全生产费用计划，监督安措费的使用情况符合要求。

分公司安全生产部门负责审核各项目安措费计划，负责监督检查安措费的投入落实情况，确保现场安全生产条件符合要求。负责汇总并填写分公司安措费统计报表并上报。

分公司主管领导负责组织制定安措费管理制度，领导各部门安全生产费用的提取、使用和管理。

第三条依据《关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》（财企〔2012〕16号）规定，建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安措费提取标准如下：

1、矿山工程为2.5%；

2、房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%；

3、市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。

4、特殊工程另行计算。

第四条安措费的计提和使用

1、计提时：按照规定的计提比例计提当期的安措费：

借：工程施工——合同成本——施工组织措施费——安全施工费贷：专项储备（4301）

2、使用时分为费用性支出和资本性支出：

①属于费用性支出的，直接冲减“专项储备”

借：专项储备

贷：现金/银行存款等

②使用提取的安措费形成固定资产的，应当通过“在建工程”科目归集所发生的支出：

借：在建工程

贷：银行存款/原材料/应付职工薪酬等

待安全生产项目完工并达到预定可使用状态时确认为“固定资产”：

借：固定资产

贷：在建工程

直接购买用于安全生产用固定资产的

借：固定资产

贷：现金/银行存款等

转为固定资产后，同时按固定资产成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧，以后期间不再计提折旧：

借：专项储备

贷：累计折旧

3、当年计提的安措费不够用时，应直接进入成本费用，不补提。

第五条安措费坚持“专款专用”、“谁的资金谁使用”的原则，用于支

付各项目在安全防护、文明施工措施方面的投入。不得少提、漏提或不提，也不得挤占、挪用安全生产资金。

第六条安措费的计划和统计

项目部的安措费由分公司委派到项目部的专职安全员统一计划与实施，项目部专职安全员工资按公司和分公司工资管理办法执行。要求项目专职安全员在项目正式开、复工前一周内，根据项目实际情况编制出项目部的季度安措费投入计划，应详细列出所需材料的名称、单位、数量、标准要求以及实施过程当中预计发生的其他费用情况等，上报至分公司安全生产部门，经部门负责人和主管领导审批后，方可进行实施，安措费投入计划应满足本项目的安全生产需要。然后每月20号统计出上月的安措费使用情况，并填写《安全生产、文明施工措施费用清单》（见附件2）上报至分公司安全生产部门。另外，为项目部劳务队人员办理的团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险以及为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安措费中列支。

第七条安措费实施的具体流程

分公司财务部门按照提取比例计提安措费后，由项目部材料和办公室等部门根据经批准的安措费计划进行采购，并附发票和采购明细，在项目部专职安全员和项目部经理签字认可后报至项目部财务人员进行报销。对于在安全防护过程中使用的材料不需要现买，可从项目部材料部门直接领取的，应在领料单上注明使用地点和用途，并加盖“安措费”的菱形章用以区别，由项目部材料部门按实计算出材料费用，计入项目安措费用。上述材料均列为安措费固定资产，由项目部专职安全员负责实施和回收，项目部材料部门负

责统一保管和发放。安措费中凡涉及到劳务用工的按《劳务队月度结算审批表》和《劳务费用结算签认单》的形式进行结算；专职安全员的工资单单独编制与审批进入安措费；凡发生“安措费”的部门，如材料部门、财务部门、综合办等都应建立《安全文明措施费台帐》。

对于上月安措费计划中的材料购买回来后因各种原因未使用的，将自动滚动到下月的计划中，不重复购买。采购部门应保证采购合格的并符合要求的材料和用品器具，项目专职安全员负责监督，坚决不能使用不合格或不符合要求的材料和用品器具。

第八条项目部应成立“安全措施小组”，由项目专职安全员统一管理与支配，主要是负责施工现场巡检以及安全防护与文明施工的具体操作事项，在进行安全防护后，项目专职安全员要组织验收工作，对安全防护措施不到位的，应提出整改要求并监督实施整改，对存在重大安全隐患的分部分项工程，项目部在防护措施不到位的情况下就开始施工的，项目部专职安全员有权下达停工令，整改合格后方可继续施工。对单项投入超过1万元或涉及危险性较大的分部分项工程的安全防护措施，分公司安全生产科将组织工程技术等相关部门进行验收。

第九条项目部专职安全员要建立安措费用品实物台帐，详细统计安措费的使用情况，做好安措费的统计、汇总、核算和上报工作。分公司安全生产部门将不定期的对项目部安措费投入计划和额度、安措费用品实物台帐和施工现场安全设施情况进行检查，防止施工现场出现安全费投入不足，致使存在安全隐患的问题。

第十条在检查过程中发现项目部有挪用安措费的情况，依照《建设工

程安全生产管理条例》第六十三条规定予以处罚。

发现项目部有安措费投入不足或投入不及时、防护措施不到位、不符合要求的，导致施工现场出现了安全隐患，根据隐患类别，一般隐患每例处罚项目专职安全员100元，处罚项目经理200元；重大隐患每例处罚项目专职安全员300元，处罚项目经理500元。

发现项目部安措费用品实物台帐等相关资料不健全的，每次处罚项目专职安全员100元。

如果在分公司进行的季度大检查中，对上季度安措费投入符合要求、足额投入且施工现场无安全隐患的，项目专职安全员一次性奖励300元，对项目经理一次性奖励500元。

第十一条本制度从订立之日起开始实施，如在实施过程当中根据实际情况有需要增减的内容，将另行通知。

附表1：《建设工程安全防护、文明施工措施项目清单》。

附表2：《安全生产、文明施工措施费用清单》。

附表1：

建设工程安全防护、文明施工措施项目清单

清单续表

注：本表所列建筑工程安全防护、文明施工措施项目，是依据现行法律法规及标准规范确定。如修订法律法规和标准规范，本表所列项目应按照修订后的法律法规和标准规范进行调整。

附表2：

注：本表填报内容按照工程项目特点，根据实际投入使用情况如实填报，表中未涉及内容填报时将其删减，表中项目不足部分填报时增设栏目填写。

01安措费管理管理制度

安全费用提取和使用管理制度 1 目的与范围 1.1 为进一步贯彻《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》建立企业安全生产长效机制，加强安全费用管理，保证安全生产资金投入和有效实施，特制订本制度。 1.2 本制度对企业安全生产资金的提取、管理、使用范围进行了规定。 1.3 本制度适用于企业内各单位。 2 总则 2.1根据辽宁省2005年1月1日起执行的《企业安全费用提取和使用管理暂行办法》按销售收入的0.5‰提取安全生产费用； 2.2安全生产费用由企业按月提取，计入生产成本，专户存储，专项用于安全生产，不得挤占、挪用，并按财务制度的有关规定进行核算。 2.3年度结余的安全生产费用可结转下年度使用。 3 管理职责 3.1财务部是安全生产资金的管理部门，承担以下职责： 3.1.1认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，将安全生产资金纳入公司财务计划，并予以保证。 沈阳鼓风机（集团）有限公司安全生产委员会2005-09-13批准2005-09-13实施

3.1.2做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安全生产资金，并不得挪用。 3.1.3根据已批准的安全资金计划项目，监督专款专用，已完成的安全生产投入项目及时办理财务结算手续。 3.2安技部是安全生产资金使用的主管部门，承担以下职责： 3.2.1根据各单位报送的安全生产资金使用计划，经调查核实、综合平衡，编制全公司的年度安全生产资金使用计划； 3.2.2负责安全生产专项资金的分配，并监督安全生产资金的合理使用； 3.2.3对安措计划的实施情况进行监督检查，并对列入安全生产专项资金的项目报销进行审核。 3.3规划发展部在编制年度生产经营计划时，同时编制年度安全生产专项资金计划。 3.4设备动力部是安全生产设备、设施投入和维护保养的主管部门，承担以下责任： 3.4.1负责编制安全生产设备、设施投入和维护保养的年度费用计划；3.4.2负责编制用以提高设备设施本质安全程度的安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的年度资金计划； 3.4.3负责安全生产设备、设施及安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的实施。 3.5保卫部负责编制火灾事故应急救援器材及应急救援预案演练的年度费用计划，并组织实施。 3.6人事部负责编制从业人员安全生产教育、培训的费用计划，

安全质量奖罚管理办法(意见稿).doc

安全质量奖罚管理办法（意见稿） 第一章总则 第1条为强化安全质量管理，建立激励约束机制，防范安全质量事故发生，确保中铁电化集团南京有限公司生产经营活动正常运转，根据国家法律法规、上级单位安全生产管理的有关规定及结合中铁电化集团南京有限公司实际，制定本办法。 第2条安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，工程质量管理坚持“质量第一、预防为主、整体受控、持续改进”的方针。落实安全质量管理责任制，各级第一管理者是安全质量第一责任人，对本单位的安全质量全面负责。对造成伤害和经济损失的，依据本条例对单位给予经济处罚，对责任者给予经济处罚。对事故负责任，构成犯有罪，依法追究刑事责任者，不适用本办法。 第3条项目实施过程中，由项目公司筹措100万元用于安全质量奖励。罚款金额由项目公司从各单位抵押金中扣除。（见安全质量执法大队管理办法第50条） 第4条本办法适用于宁天城际一期工程所有参建单位。 第二章奖励办法 公司安全质量执法大队负责实施对项目公司组织安全生产各项活动和督导检查中做出突出成绩的单位和个人，给予一次性奖励。 第5条对敢于坚持原则，对安全质量高标准、严要求，并及时发现安全质量隐患、消除或避免发生安全质量事故的有功人员，根据可能发生事故的严重性，给予一次性奖励1000-20000元。 第6条在南京市轨道交通安全质量监督站、南京地铁公司、

中铁电化局组织的安全质量检查、评比中受到通报表彰的，给予该单位一次性奖励2000-5000元。 第7条连续半年未收到任何处罚通知书的各参建单位，可填发奖励通知书，并酌情给予5000至50000元的奖励。 第三章安全质量整改通知书及停工通知书实施办法为了强化过程控制，确保施工安全及工程质量，执法大队依据《中铁电化集团南京有限公司安全质量奖惩条例》及生效的各参建单位合同中有关安全质量奖惩条款对违章单位及人员进行经济处罚，并下发安全质量罚款通知书。也可视施工现场情况下发“灰（黄）色安全质量整改通知书”及“停工通知书” 第8条灰色安全质量整改通知书 1.发现安全质量问题及隐患时，可填发灰色“安全质量整改通知书”通知责令其整改、书面警告或视情节轻重给予责任单位或个人5000元-10000元的罚款。 2．对安全质量管理人员配备不到位或无证上岗、责任体系和规章制度不落实、内业资料不完善、培训不到位、安全措施不落实等现象；对现场不按方案施工、偷工减料、减化施工程序、违反施工技术规程、违章作业、违章指挥等现象且未造成安全质量事故的行为，可直接填发灰色“安全质量整改通知书”。 第9条黄色安全质量整改通知书 1．发现安全质量较大问题或隐患时，可直接填发黄色“安全质量整改通知书”。 2．对填发灰色“安全质量整改通知书”的问题，未按期整改或整改不力的，可填发黄色“安全质量整改通知书”。 3．对填发黄色“安全质量整改通和书”的单位，视其合同金额及事件轻重处以10000-50000元罚款，并通报其上级单位。

安措费使用管理办法

长河坝、黄金坪水电工程 安全生产费用管理办法 （2010版） 第一章总则 第一条为加强和规范安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，改善作业条件，减少施工伤亡事故发生，切实保障施工人员人身安全，根据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规，合同约定以及工程实际，制定本办法。 第二条长河坝、黄金坪水电工程各施工承包合同中约定的安全生产费用（即安全施工措施费）结算及管理适用本办法。 第三条本办法所称安全生产费用是指施工单位按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。 第四条安全生产费用严格实行“计量支付”制度，坚持“实报实销”的原则，凡未实施的或不符合规定的安全生产费用则不予以支付。 第二章安全生产费用的计取 第五条按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在施工承包合同中约定，以不低于建筑安装工程造价的%计取安全生产费用（即安全施工措施费），工程建设安全生产费不列入竞争性报价，不调减、不挪用。

第三章安全生产费用的使用 第六条安全生产费用应当按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在以下范围内使用： （一）完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出； （二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； （三）安全生产检查与评价支出； （四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； （五）安全技能培训及进行应急救援演练支出； （六）其他与安全生产直接相关的支出。 安全生产费使用应涵盖项目详见附件1。 第七条施工单位应当按规定范围安排使用安全生产费用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用。 第八条超出合同安全生产费用部分，根据工程安全需要，确需增加的安全措施、项目，由设计、监理或施工单位申请、监理单位审核、四川大唐国际甘孜水电开发有限公司（以下简称甘孜水电公司）批准后实施，其费用由甘孜水电公司按正常成本费用渠道列支。 第九条施工单位应当建立健全安全生产费用管理制度和安全生产费用核算制度，明确安全生产费用使用、管理的程序、职责及权限。

安全环保部管理规定完整版

安全环保部管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

目录 环境污染防治设施监督管理办法 污染源自动监控设施运行管理办法安全教育制度 安全检查制度 劳动防护用品（器具）管理制度 工伤事故管理制度 安全分级检查、隐患登记上报制度检修安全管理制度 煤层气站现场安全检查制度 硫磺储存场地管理制度 硫酸罐区现场安全检查制度 安全生产事故隐患排查治理规定 职业卫生管理制度 安全生产投入保障制度 安全设施管理制度 高处安全作业办证实施细则 盲板抽堵安全作业办证实施细则 进入受限空间安全作业办证实施细则动火安全作业办证实施细则 断路安全作业办证实施细则 吊装作业办证实施细则 设备检修安全作业办证实施细则

临时用电安全作业办证实施细则 动土安全作业办证实施细则 环境污染防治设施监督管理办法 为加强公司环保管理工作，进一步加大对环境污染防治设施监管力度，杜绝污染事故，保障人体健康，保护和改善厂区及周边生活与生态环境，促进公司生产经营可持续发展。对《河南佰利联化学股份有限公司环境污染防治设施监督管理办法》进行重新修订，制定本办法。 所有单位和个人都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举和控告，对保护和改善环境有显着成绩的单位和个人，公司给予奖励。 本办法适用于本公司区域内所属一切生产单位、承包租赁单位及部分辅助单位。 公司环境保护工作由主管生产的副总经理负责，公司成立安全环保部，下设环保科，负责全公司的日常环境管理工作及污染防治、环境监测、统计、考核、环评等相关环保业务，以及配合当地或上级环保主管部门，认真贯彻国家和行业有关法律法规。同时各分公司、车间设环保小组，设置兼职环保人员，负责本公司、车间环保设施的正常运行和日常管理。 公司坚持“立足发展，环保先行”的环保理念，对环境污染的防治，实行减少废物的产生量和危害性、充分合理利用废物和无害化处置废物的原则，促进清洁生产和循环经济发展。同时公司对环境污染防治实行谁污染谁负责的原则。公司鼓励以废治废、综合利用。 本办法管理范围主要包括污染防治设施监督管理、污染源治理新、改、扩建项目、有关“三废”收集、贮存、处置、综合利用、污染物总量减排、监测管理、在线监控设施管理及污染事故管理等方面。 生产单位和承包租赁单位应当把环保管理作为日常正常生产管理中的一项重要内容，并采取有效措施，保障本单位内所有污染源排放的污染物按总公司的要求进行处理。

3、劳动保护措施经费(安措费)管理制度

劳动保护措施经费（安措费）管理制度 1 目的与范围 1.1 为建立公司安全生产长效机制，加强安全费用管理，保证安全生产资金投入和有效实 施，特制订本制度。 1.2 本制度对公司安全生产资金的提取、管理、使用范围进行了规定。 1.3 本制度适用于公司内各部门。 2 总则 2.1 根据财企[2012]16号关于“印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知”规定 按营业收入的1%提取安全生产费用。 2.2 安全生产费用由企业按月提取，计入生产成本，专项用于安全生产，不得挤占、挪用， 并按财务制度的有关规定进行核算。 2.3 年度结余的安全生产费用可结转下年度使用。 3 管理职责 3.1 财务部是安全生产资金的管理部门，承担以下职责： 3.1.1 认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投 入，将安全生产资金纳入公司财务计划，并予以保证。 3.1.2 做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安全生产资金，并不得挪用。 3.1.3 根据已批准的安全资金计划项目，监督专款专用，已完成的安全生产投入项目及时 办理财务结算手续。 3.2 安全生产领导小组是安全生产资金使用的主管部门，承担以下职责： 3.2.1 根据各部门报送的安全生产资金使用计划，经调查核实、综合平衡，编制全公司的 年度安全生产资金使用计划； 3.2.2 负责安全生产专项资金的分配，并监督安全生产资金的合理使用； 3.2.3 对安措计划的实施情况进行监督检查，并对列入安全生产专项资金的项目报销进行审核。 3.3 生技部在编制年度生产经营计划时，同时编制年度安全生产专项资金计划。 3.4 生技部是安全生产设备、设施投入和维护保养的主管部门，承担以下责任： 3.4.1 负责编制安全生产设备、设施投入和维护保养的年度费用计划；3.4.2负责编制用 以提高设备设施本质安全程度的安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的年度资金计划； 3.4.3 负责安全生产设备、设施及安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的实施。 3.5 安全主任负责编制火灾事故应急救援器材及应急救援预案演练的年度费用计划，并组织实施。 3.6 办公室负责编制从业人员安全生产教育、培训的费用计划，并组织实施。 3.7 各部门负责编制为改善安全生产条件而需要的安全技术措施项目的年度计划。 4 安全生产资金的使用范围

关于印发《安全生产奖惩办法》的通知

共享知识分享快乐 关于印发《安全生产奖惩办法》的通知 公司各部室： 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高。进一步加大安全生产考核和奖惩力度，做到奖罚分明，提高公司员工参与安全工作的积极性和主动性，有效的避免各类不安全事件的发生。现结合实际，对公司《安全生产奖惩办法》进行重新修订，予以印发，请各单位认真贯彻执行。 附件1：《安全生产奖惩办法》 二〇一八年一月二日共享知识分享快乐 附件1： 安全生产奖惩办法 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高，避免各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响事故的

发生，在安全生产中做到奖罚分明，结合本单位工作实际，制定本办法。 第二条安全生产工作奖惩办法贯彻“以责论处、重奖重罚的原则。实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故的单位和有关责任人员给予通报批评和经济、开除、留用察看（只发放最低生活费）处罚；对失职或严重违反规程制度虽没有造成严重后果的，也要给予严肃批评和经济处罚。 第三条安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人应给予重奖；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚。 第四条实行奖惩制度，要体现安全生产权责追究和奖罚分明的原则，在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持思想教育与经济处罚相结合的原则。 第二章表彰和奖励 第一节安全奖的发放原则

安全质量环保部部门职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全质量环保部部门职责 正式版

安全质量环保部部门职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。 一、安全质量环保部部门职责 1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境保护方面的政策、法规，全面落实安全质量环保责任制。 2、负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环保各项管理制度，全面推行安全质量环保联

控。 3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织开展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质量环保资金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。 4、定期组织安全质量环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理单位检查，并督促各施工单位落实整改措施。 5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。 6、积极主动深入施工生产第一线，为

公司安措费管理办法

安措费管理制度 第一条安全防护、文明施工措施费（以下简称安措费）是指项目按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于购置安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等完善和改进安全生产条件的资金。依据《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）安措费支出范围包括： （一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出； （二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； （三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； （四）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出; （五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； （六）安全生产宣传、教育、培训支出； （七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； （八）安全设施及特种设备检测检验支出； （九）其他与安全生产直接相关的支出。

第二条职责 项目部专职安全员负责编制施工项目安措费计划，并按期落实、实施，负责本项目安措费的统计、汇总和核算，并上报。 项目经理应贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，确保安措费提取、使用、管理符合相关规定要求，满足安全生产需要。 财务部门负责对安措费进行提取和统一管理，必须做到专款专用，并掌握项目部的安全生产费用计划，监督安措费的使用情况符合要求。 分公司安全生产部门负责审核各项目安措费计划，负责监督检查安措费的投入落实情况，确保现场安全生产条件符合要求。负责汇总并填写分公司安措费统计报表并上报。 分公司主管领导负责组织制定安措费管理制度，领导各部门安全生产费用的提取、使用和管理。 第三条依据《关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》（财企〔2012〕16号）规定，建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安措费提取标准如下： 1、矿山工程为%； 2、房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为%； 3、市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口

安全质量奖惩办法

项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构； 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通 知书》中的金额进行扣款。 五、施工现场安全质量管理奖励 1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000元。 2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖励2000元。

安质环保部职责

安质环保部职责 1、认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。 2、负责编制项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据公司发布的危险源和重要的环境因素，分析确认本项目的高中度风险和重要的环境因素，并登记报上级主管部门，下发各单位。 3、负责制定项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施细则。督促检查执行情况，指导各工区的安全、质量管理工作。 4、负责制定项目的环境管理制度，参与施工现场的环境管理。 5、参加编制施工安全技术措施。参加生产碰头会、调度交班会，对施工现场的有关操作、设施和机具存在的不安全因素提出改进意见。 6、负责指导各工区新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。 7、依据工程施工特点，参与编制有针对性的应急救援预案，督促落实演练工作的开展。 8、深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业，并督促排除事故隐患。 9、组织项目定期与不定期开展安全生产、工程质量、环境保护的检查工作，对查出的问题提出整改意见，并督促落实。发现违章指挥、违章作业的及时纠正。 10、督促、指导各工区对员工进行安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，并保留相关记录。

11、督促有关部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品及时发放和合理使用。 12、参与组织伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。 13、指导工区落实“安全标准工地”创建工作，指导组织申报，配合现场验收。 14、协助合同部、财务部进行红线成本预算管理。 15、按时完成领导交办的其它工作。

安措费管理制度.docx

安全措施费用管理制度 第一章总则 第一条为了改善安全生产条件，搞好安全生产、职业危害防治工作， 根据国家有关法律、法规制定本办法。 第二条安全技术措施计划是企业改善安全生产条件、强化安全生产的重 要措施。公司及各工程公司（项目部）在编制施工组织设计、安排生产计划时，必须考虑安全技术措施费用的提取计划。 第三条建筑施工安全措施费用以建筑工程总造价的 2 %计提，根据《关 于加强建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理的通知》温建建〔2009〕7号文件要求，合同工期在一年以内的，建设单位应当自合同签订之日起五日内 将安全措施费全额划拨至专项资金账户，并在工程项目开工前向施工单位预付 不低于安全措施费总额的50%； 合同工期在一年以上（含一年）的，建设单位应当自合同签订之日起五日内将 安全措施费不低于总额的70%划拨至专项资金账户，剩余部分在合同工期进行 一半时一次划拨完毕，并在开工前向施工单位预付不低于建筑工程安全措施费 总额的30%，剩余部分应当按照施工进度支付。工程监理单位发现建设单位未 按规定或合同约定支付安全生产费用的，应当及时提醒建设单位支付。 第二章编制安全措施费用计划的依据 第四条国家颁布的有关安全生产的法律、法规、劳动保护政策、法令以及省、市关于工程造价相应的取费标准。 第五条根据公司的安全生产状况和企业发展需要应采取的劳动保护、安全技 术和职业危害防治等方面的技术措施。 第六条施工过程中安全防护用具及设施的采购、配置和更新，安全生产环境 条件的改善。

第七条对造成本单位工伤事故和职业病危害的主要技术、物资原因所采取的防治措施。 第八条在安全检查中发现由于技术和物资原因尚未解决的问题。 第九条在安全技术方面的科研、新成果和合理化建议。 第三章安全措施费用使用的范围 第十条根据《建设工程安全生产管理条例》和温州建设局《关于加强建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理的通知》温建建

安全质量奖惩办法

****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准

国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。

安全质量环保部部门职责

岗位说明书系列 安全质量环保部部门职责（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-44259 编 号： 安全质量环保部部门职责 Departme nt of Safety, Quality and En vir onmen tal Protectio n 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 根据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。 一、安全质量环保部部门职责 1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境 保护方面的政策、法规，全面落实安全质量环保责任制。 2、负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标； 负责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环 保各项管理制度，全面推行安全质量环保联控。 3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织 开展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质 量环保资金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。 4、定期组织安全质量环保大检查，对发现的各类隐患及时提出

整改措施；配合监理单位检查，并督促各施工单位落实整改措 施。 5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。 6、积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。 7、按规定及时上报安全质量环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。 &建立健全安全质量环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。 9、负责变更、补偿和索赔资料的验收签证工作，并及时将资料反馈到计划合同部。 10、组织开展对各单位安全质量环保工作的考核、评比，奖惩兑现。 11、协调项目部各有关部门开展自查、指导、整改工作，并配合主管项目领导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建 筑工程各类规范及质量安全考核标准，力争工程创优。

质量安全管理奖罚细则

工程安全、质量管理检查处罚实施细则 一、总则 第一条：为进一步加强施工现场的安全、质量管理，严格落实安全生产责任，严肃查处施工过程中违纪违规行为，预防安全、质量事故发生，确保施工生产顺利进行，制定本细则，本细则适用于公司施工现场、各项目部。 第二条：对违反有关安全生产、质量管理法律法规造成重大安全、质量事故构成犯罪的相关责任人，移交司法机关处理；对违反安全生产、质量管理规定的行为，依照本细则执行。 第三条：本细则制定和实施的依据 1、政府部门颁发的安全生产、质量管理法律法规条例、强制性标准和有关规定。 2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--2011）、《工程建设标准强制性》条文、《建筑工程质量验收统一标准》等相关规范。 第四条：方泰公司质量安全部为实施本细则的职能管理部门，依照本细则履行日常检查和对违章行为处理的职能。 公司下属各项目部履行日常监察时，可参照本细则实施处罚。 公司质量安全部巡查组例行检查中可参照本细则实施处罚。 第五条：对违反安全生产、质量管理的行为，任何人都有劝阻的权利。 二、处罚形式 第六条：由质量安全部提出，移交公司财务，直接从工程款中扣除收缴。 三、奖罚细则

1、施工现场出现下列情况的每处罚款100元 ·进入施工现场不戴安全帽； ·高空作业不系安全带； ·赤脚或穿拖鞋； ·酒后操作机械及酒后经常作业； 2、施工现场出现下列情况的每处罚款100-500元 ·不设分电箱、漏电保护器装置，临时用电私拉乱接；施工现场未设警示标志，警示带； ·高空作业未设置稳固爬梯；不设围栏；楼梯不设防护栏杆；不按规范挂安全网；不设安全通道或安全通道搭设不规范；电梯口、预留洞口阳台周边、上下通道临边、深基坑无防护的； ·任意拆除脚手架的连接点或悬挑架不符合要求的； ·外脚手架上堆积材料未及时清理的； ·大中型机械操作人员下岗后，未切断电源的； 3、施工现场出现下列情况的每处罚款500---1000元 ·特殊工种无证上岗或上岗证不符合要求，违反操作规程的； ·质量安全检查时，管理人员无故不在岗的； ·塔吊、施工电梯无专职人员操作的； ·未做环境保护措施，污染环境的； ·特种设备未经检测备案使用的； 4、下列情况的奖励5000---10000元 ·取得市级文明工地或省级文明工地的； 四、项目总评 1、在组织进行实体质量、施工安全、施工进度、文明现场检查，由于施工质量差，整改不及时，现场布置不规范，安全防护不到位的项目，有权滞留工程进度款和其它应付款。

安质环保部部长岗位职责

安质环保部部长岗位职责 一、岗位基本信息 岗位名称：部长所属部室：安质环保部 二、岗位职责概述 主要负责项目部施工生产安全质量、节能环保综合管理。 三、岗位主要工作内容 1、负责宣传和贯彻国家、行业及上级有关生产安全质量、节能环保法律法规和标准。 2、负责起草编制项目生产安全质量、环保节能管理制度；负责落实项目有关生产安全质量、节能环保管理制度并监督实施。 3、负责组织开展项目部生产安全质量、节能环保教育培训与交流。 4、参与监督项目部生产安全质量、节能环保费用的使用。 5、参与分部分项工程质量技术交底；参与危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制、审核、专家论证等，监督实施并参与验收。 6、负责制定项目部施工安全质量检查计划并组织施工监督检查；负责通报项目部生产安全质量、节能环保违规违章查处情况；协助组织开展工程质量评优评先及表彰工作。 7、负责对分包队伍专职安全质量管理人员日常管理；协助对群众安全生产监督员的日常管理。 8、协助考核评价分包队伍安全质量、节能环保管理情况。 9、参与生产安全质量、节能环保事故的调查和处理工作。

10、负责及时上报报表；协助建立项目部生产安全质量、节能环保管理档案。 11、参与项目施工“三位一体”管理体系内部和外部审核。 12、负责本系统的信息管理系统应用工作。 13、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任 1、对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理负综合管理直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。 2、未能及时收集业主对项目在安全质量方面的书面奖罚资料，或未及时向经营预算部提交安全总监审核后的书面资料，影响经营预算部准确及时确认当期收入或编制工程结算的，承担主要领导责任。 3、未能及时对分包（含劳务分包和专业分包）在施工过程中发生的安全质量问题出具书面意见，及时向经营预算部提交经安全总监审核后的书面意见，影响经营预算部准确及时完成分包验工、分包结算编制工作的，承担直接领导责任。 4、对本系统的信息管理系统应用工作负主要领导责任。

安措费管理办法

( 印发大连市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理办法的通知 各区、市、县建设行政主管部门，各有关单位： 为加强建筑工程安全和文明施工管理，防止建筑施工安全事故发生， 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程安全生产管理条例》和省住房和城乡建设厅《辽宁省建筑工程安全 文明施工费管理实施细则》，结合我市实际，市建委重新修订完善了《大 连市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》，现印发给你们， 自 2010 年 1 月 1 日起执行。同时原《大连市建筑工程安全防护文明施 工措施费用管理办法》 大建安发[2006]238 号)文件废止。2010 年 1 月 1 日起，凡在大连市行政区域内承揽建设工程的建筑施工企业应在中国 工商银行股份有限公司大连市分行青泥洼桥支行开设本单位安措费专 用账户，并开通网上银行业务。 二○○九年十二月二十三日 大连市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理办法 第一条 为加强建筑工程安全生产、文明施工的管理，保证施工现 场安全防护文明施工费用的投入，提高建筑施工现场安全防护文明施工 管理水平，不断改善施工现场安全生产条件和生活环境，根据省住房和 城乡建设厅《辽宁省建筑工程安全文明施工费管理实施细则》要求，结 合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于新建、扩建、改建的房屋建筑工程(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰装修工程)、市政基础设施工程和拆除工程。 第三条安全防护文明施工措施费(简称安措费)是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新安全防护用具及设施、落实安全施工措施、改善安全生产条件和作业环境所需的费用。 第四条安措费由《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2003〕206号)中的文明施工费、环境保护费、临时设施费及安全施工费组成。其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。 建筑工程造价计价时，应依据本年度执行的《辽宁省建设工程费用标准》计取安措费。建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安措费。 安措费为不可竞争性费用，不得删减，在计价中单列并计入总价。 第五条依法进行工程招投标项目，招标方或招标代理机构编制招标文件时，应按照有关规定并结合工程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。 投标方应对安全防护、文明施工措施项目单独报价。

工程质量管理及奖罚制度(汇编)

工程质量管理及奖罚制度 为加强项目公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量，特制定本管理规定。 工程质量管理制度：职责 一、项目公司总经理为项目工程质量全面责任人，对工程质量全面负责。根据项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。 二、项目公司工程部经理为工程质量直接负责人，保证国家有关技术规范及规程在项目工程中传达、贯彻、落实、执行；根据项目工程实际情况和工作特点，制定工程质量管理制度。项目公司工程部为质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管。 三、具体工程项目的施工现场管理人员（简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司项目工程部经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。 四、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成施工项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 工程质量管理制度：工作程序 1 质量策划： 1.1 建立一个完善的项目管理机构。 1.2 明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。 1.3 在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。 1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。 1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。 1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。 1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。 1.3.5 明确和准备质量记录单。

安全环保部绩效考核管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全环保部绩效考核管理 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6067-34 安全环保部绩效考核管理办法(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。 1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从

领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。（20分） 2考核方法 每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行： A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分； B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分； C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分；

质安部管理制度

质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高企业经济效益和社会信誉,特 制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在管理工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各子（分）公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章江苏镇淮建设集团有限公司（以下简称总公司）各部门的质量责任制 第六条、总经理的质量责任： 1、总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批总公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。 第七条、副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、施工验收标准、企业标准。 3、制订总公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订总公司的工程质量责任制，工程质量管理制度，并组织实施。协调总公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织总公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。 第八条、质安部的质量责任 1、质安部是总公司质量和安全生产管理的监督检查部门。 2、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、

安措费用资料管理办法

安措费用管理办法 一、总则 （一）保障设备和人身安全是供电企业开展一切工作的前提，必要的组织和技术措施则是确保安全生产的有效手段，为正确合理使用安措费用，根据承德供电公司《安措费用暂行管理细则》要求，结合我分公司的实际情况，特制定本办法。 （二）本办法适用于分公司各部门，多经参照执行。 二、安措费用资金来源 （一）按照国务院（79）100号文国家劳动总局（71）劳保条例的规定，由企业更改（折旧）资金中安排5－20％的部分，及从盈余公积金调剂解决的部分，由承德供电公司专项批准拨入。 （二）由分公司年度费用指标中调剂补充部分，分公司于年初下达费用计划时，根据生技部门提出的计划和费用承担能力，专项下达指标。 三、安措费用开支内容 （一）用于加强安全监控手段的设备。 1、用于安全监察的无线电通讯设备、照相、摄像、录音器材； 2、带电设备防护装置； 3、安全工器具试验、检测设备； 4、携带式、报警式验电器、低压验电笔。 （二）“五防”闭锁装置。 1、微机闭锁装置； 2、线路安全闭锁装置； 3、其他形式闭锁装置； （三）安全工器具。 1、接地线（变电和线路部分）； 2、验电器（10KV-110KV电压等级）；

3、绝缘拉杆、绝缘棒（各电压等级） 4、绝缘鞋和绝缘手套； 5、安全帽、安全带和保护绳； 6、标示牌、网状遮栏和小车； 7、以上所列工器具配件。 （四）安全劳动保护用品。 （五）安措设备和工器具的维修费用。 四、安措费用管理使用办法 （一）安措费用是保证企业安全生产的专项资金，由财务科单列项目专项管理，生技科建立安措费用开支统计帐簿。 （二）分公司生技科编制年度费用开支预算，并负责向承德供电公司报批立项，落实企业更改（折旧）资金5－20％部分的资金来源。预算中超过主管部门拨入部分，由财务科、生技科根据工作的急需程度和财力可能，会同有关领导下达年初费用时予以安排。 （三）安措用品的采购由生技科提出数量计划和质量要求，确定生产入围厂家，经有关领导批准后，由实业公司物资组进货。 （四）安全用工器具，凡构成固定资产的，视同固定资产零购进行管理。 （五）各单位发生安措费用开支物品一律由生技科（同时登记安措费用帐簿）和主管领导签批后，经财务审核办理报销或领料。 （六）安措费用统报工作由生技科按承德供电公司要求