TD-LTE室分问题定位思路

室分问题定位思路

1.分析思路

根据室分问题，将问题分类，进行排查，并参考吞吐量排查指导书，排查告警、传输、配置方面的问题。（告警、传输这些都是基础，务必要核查）

RSRP覆盖是关键因素，室分系统SINR一般都不会太差，没有干扰。RSRP过高或者过低，都会对终端解调性能产生影响；

RSRP过关后，再排查传输和来水量问题，防止FTP服务器或者传输导致的来水量不足导致的吞吐量异常；

以上都没有问题后，对于双流室分，需要排查通道是否平衡；

最后在所有问题都排查完，依然没有进展时，外接小天线进行对比测试，更直接的排出产品侧问题。

2.覆盖类问题

2.1. RSRP过高问题

多个室分测试发现终端接收RSRP过高，（尤其是营业厅室分）会造成接收器件的削波，下载经常出现误码，有时很高，导致吞吐量下降。

2.1.1.案例1福营WE RSRP过高导致速率波动

以下是福营WE营业厅测试数据：平均速率为32mbps，RSRP均值为-50.62dBm，SINR均值为29.42dB，如下：

下载速率图

RSRP图

SINR图

2.1.2.案例2翠竹服营厅RSRP过高导致速率波动天线下方测试RSRP达到-50dB左右，下行速率波动较大，误码率较高

移动到营业厅外进行测试

2.1.

3.问题分析

需要核对室分施工图纸，目前出现问题较多的是营业厅场景，室分规划RRU出口0.1dBm，实际后台配置为12.2dBm，相差12dB，这就导致天线口功率过强。

2.1.4.解决方案

单验时可让后台降低RS功率，双流室分最低可降低5dB，单流室分最低可降低7dB。

后续推动室分添加对应衰减器，务必保证天线下测试RSRP低于-60dBm

同时对测试人员要求，测试点选择也需要符合这个标准，特殊情况可选择室分外进行测试。

2.2. RSRP过低问题

一般来说问题是室分引入的较多。

排查产品侧问题跟踪RRU输出功率检测，如果输出功率正常，则基本可确认为室分系统问题。RRU输出功率检测若低于20dBm，则有问题。

2.2.1.案例1 福营一个RRU通道覆盖差

福营双流室分出现速率异常，只能到单流，无法上双流，配置1T1R进行排查时发现一个通道RSRP极低，达到-110dBm以下，基本处于断路状态。

后台跟踪RRU无业务下输出功率正常

以防万一，RRU出口直接外接小天线进行测试，覆盖正常。

2.2.2.解决方案

排除产品侧问题方法：RRU输出功率检测；外接小天线测试。

推动室分排查。

2.3. 外泄不通过问题

外泄目前没有统一的标准，在发现这类问题时，遵循一类原则。

首先测试天线下方RSRP是否达标，如果确实低于-60dBm，则不需要整改，首先保证室分的覆盖正常。

外泄不通过要区别是否场景上有特殊性，例如酒店等外墙很多都是玻璃，这样穿透损耗小很多，之前的标准不一定合适，若外泄确实不达标，可以在单验报告中备注建筑物材质。

现在发现的外泄不达标站点多是营业厅站点，本身存在天线下面RSRP过高问题，对于此类问题，需要推动室分厂家增加衰减器来解决。具体加的衰减器大小，按照天线下方RSRP 低于-60dBm的标准来判断。

3.下行吞吐量问题

对于下行吞吐量低或者波动，首先按照吞吐量排查checklist进行排查，主要涉及告警、传输、配置问题，在此就不再重复描述。

3.1. 案例1 双流室分不平衡导致下行吞吐量低

由于LTE技术采用MIMO，两个通道需要基本相同，对于室分来说，简单理解要求两个通道损耗基本一致。

华强北服营厅WE为双流系统，但单站测试发现该站点下载平均速率仅33mbps，RSRP 均值为-61.28dBm，SINR均值为25.02dB,Rank指示为Rank1。

下载条形图

Rank百分比

对应的RSRP截图

对应的SINR截图

通过以上对比测试数据发现，

1、当配置成1T1R时，除ROA大厅测试，速率偏低，其他点基本接近单流的峰值

40M；而配置成2T2R时，吞吐量都只有33M，没有单流吞吐量高；且经过室分测试两个通道的RSRP相差了将近18dBm，两通道严重不平衡。

2、ROA大厅测试速率偏低主要原因在于RSRP过高，达到-50.62dBm，严重影响终

端解调性能。

3.2. 问题分析

整理下行吞吐量分析思路如下：除按照吞吐量排查指导checklist要求外，还需进行以下

排查：

1、RSRP是否过高？详细判断依据请参考2.1章节，不再重复附案例。

2、室分类型：单流还是双流？单验标准不同，不要把单流室分按照双流室分单验，导

致乌龙。

3、天线下做上行业务，同时联系后台跟踪RSSI，观察不同天线口上接收功率是否差异

过大。如果很多时候相差4-5dB以上，基本可确认室分系统存在不平衡。（双流室

分，单流室分不存在该问题。）

说明：此处为什么要做上行业务时跟踪RSSI呢？

本身RSSI跟踪是基站接收功率的检测，无业务或者下行业务时，上行发射功率较小，不一定能观察到差异，会掩盖一些问题，故作上行业务，终端发射功率可以提上来，然后观察RSSI更准确。

之前福营WE出现一个情况，跟踪无业务状态的RSSI，两个通道都正常，全带宽接收功率为-99dBm，底噪正常。实际配置1T1R测试发现，通道A正常，通道B覆盖均在RSRP -115dBm 以下。相当于通道B基本处于断路状态。

当做上行业务时，跟踪RSSI，可以看到通道A接收功率明显抬升，但通道B依然为-99dBm。

可以进行简单的计算：

对于通道B室分损耗大致为：12.2-（-115）=127.2dBm

终端最大上行发射功率为23dBm，上下行频点相同，经过路径相同，损耗基本一致，则23-127.2=-104.2dBm<-99dBm底噪，故作上行业务时，通道B显示还是-99dBm。

但是无业务或下行业务时，跟踪RSSI有可能会掩盖这样的问题。

4、基站侧配置成1T1R，分别测试每个通道的情况，关注天线下面RSRP的差异情况，

如果差异大，则说明两个通道确实不平衡。同样的点RSRP相差5dB以上即肯定有

问题。

5、对于单流室分，目前暂时没有发现特殊问题，只出现一次传输限速问题导致下行来

水量不足，此类问题参考吞吐量排查checklist指导。

6、分析测试数据中RB、MCS、调度数之间的关系，如果是调度数不足导致的速率低，

则需要灌包排查FTP和传输问题；如果是MCS低，则需要RRU近端通过外接小天

线进行对比测试，注意选点上需要注意RSRP的要求。

如果外接天线没有问题，则说明有可能是室分引入了干扰（重点需要排查WLAN，和2.3GHz挨得比较近）。需要室分厂家定位。

3.3. 解决方案

根据以上分析，给出对应的解决方案：

1、功率过强，推动室分添加衰减器；

2、对于两通道不平衡的，推动室分解决；

3、其他参考室分吞吐量排查指导书。

若无法解决，反馈以下LOG，描述清楚排查现象形成报告。

室分天线下、外接小天线各测一组：

1、前台probe

2、后台无用户RSSI（观察外部干扰情况，关闭其他RRU的收发通道下进行）、小区总

吞吐量、RB使用情况

3、IFTS数据

MAC内部数据跟踪字段：49/33，任务建立后，前台终端必须重新入网。

4.上行吞吐量

4.1. 问题分析

对于上行吞吐量问题，和下行吞吐量类似，思路如下：

1、RSRP是否过高？详细判断依据请参考2.1章节，不再重复附案例。

2、室分类型：地铁室分使用F频段，时隙配比2:5，单验标准6M；其他室分使用E频

段，时隙配比1:7，单验标准15M。

3、天线下做上行业务，同时联系后台跟踪RSSI，观察不同天线口上接收功率是否差异

过大。如果很多时候相差4-5dB以上，基本可确认室分系统存在不平衡。（双流室分，单流室分不存在该问题。）

4、基站侧配置成1T1R，分别测试每个通道的情况，关注天线下面RSRP的差异情况，

如果差异大，则说明两个通道确实不平衡。同样的点RSRP相差5dB以上即肯定有问题。

5、对于单流室分，目前暂时没有发现特殊问题，只出现一次传输限速问题导致下行来

水量不足，此类问题参考吞吐量排查checklist指导。

6、分析测试数据中RB、MCS、调度数之间的关系，如果是调度数不足导致的速率低，

则需要灌包排查FTP和传输问题；如果是MCS低，则需要RRU近端通过外接小天线进行对比测试，注意选点上需要注意RSRP的要求。

如果外接天线没有问题，则说明有可能是室分引入了干扰（重点需要排查WLAN，和2.3GHz挨得比较近）。需要室分厂家定位。

4.2. 解决方案

根据以上分析，给出对应的解决方案：

1、功率过强，推动室分添加衰减器；

2、对于两通道不平衡的，推动室分解决；

3、其他参考室分吞吐量排查指导书。

若无法解决，反馈以下LOG，描述清楚排查现象形成报告。

室分天线下、外接小天线各测一组：

1、前台probe

2、后台无用户RSSI（观察外部干扰情况，关闭其他RRU的收发通道下进行）、小区总

吞吐量、RB使用情况

3、IFTS数据

MAC内部数据跟踪字段：49/33，任务建立后，前台终端必须重新入网。

5.R RU级联和合并后问题隔离定位

从第2章到第4章基本描述的是问题，但如果遇到一个小区内包含多个RRU很难隔离定位。

请参考以下方法：

目前产品RRU级联和合并场景下RSSI跟踪存在问题，在跟踪时在关闭其他RRU收发通道进行，这样可确保数据准确性。

单模RRU：闭塞RRU，仅打开一个RRU，测试覆盖区域。

BLK BRD: CN=0, SRN=60, SN=0, BLKTP=IMMEDIATE;

双模RRU：为了不影响TDS业务，可以关闭RRU某一个通道的方法达到关RRU的目的。

MOD RXBRANCH: CN=0, SRN=60, SN=0, RXNO=1, RXSW=OFF;关闭接收通道

MOD TXBRANCH: CN=0, SRN=60, SN=0, TXNO=1, TXSW=OFF;关闭发送通道

通过以上操作可以将多RRU变成单RRU，再结合第2章到第4章的内容，基本可达到隔离定位的目的。

对于图纸与实际施工不相符的情况，我们自己也要搞清楚每个RRU的实际覆盖范围，也可采用此方法进行测试确认。

项目定位的四个方法

项目定位的四个方法 假设论证法——从结论出发 在很难确立最佳定位时，对几种难以排除的定位进行假设论证，分析各自的优劣势，再将分析结果进行对比，据此确立最终定位。 我们不否定假设论证法主要依靠策划人对项目的感应判断，当然这种感应判断不是玄学，而是建立在策划人对地产行业的敏锐、经验、独特的思维方式和能力等基础之上的。这个方法的优势是，直奔主题、迅速快捷，适用于疑难项目、特殊项目、单体项目，不适合大型项目。其具体方法是： 第一步：事先由策划人设计几种最佳定位，然后分别对每一个定位进行分析、求证 第二步：根据求证结论选取最优的二个定位，以时间、成本、难度为坐标，设计操作程序再次进行求证分析（注意，这里指的是操作程序）。 第三步：根据再次求证的结论最终确定项目转：项目定位的四个方法(2)定位，并将该定位与市场同类项目进行对比分析（注意，是同类，不是同样），以判断该定位的预期效果。 这个方法最大的难点是求证，因此市场调研就显得更为重要。 下面我仍以中旅商务大厦为例，因为做这个项目我就是用这种假设思维进行求证定位的。我不妨将早前写的案例分析奉上，以供大家了解始末。 中旅商务大厦策划始末 2002年2月，我们接手了广东中旅的一个项目。项目原名侨星苑，总建筑面积6.8万平方米，位于广州天河北路，规划报建为商用和住宅，于1999年开始销售。在项目介绍时，发展商毫不避讳地说：此前曾由一家较大的房地产中介公司代理，其间又有五、六家公司参与。但，卖了三年，花了三百万广告费，卖出去三套。简称“黑色三个三”。 在第一次察看这个项目时，我就有一个感觉：这个项目的功能定位错了。当时天下着小雨，我和另一个同事站在项目的北面，望着一幢一幢的高高的写字楼

燃气经营管理思路及目标

海量免费资料尽在此 东莞新奥燃气有限公司 2004年经营管理思路及目标 第一部分：2003年工作回顾和经营检讨 一、2003年主要工作回顾： 1、完成合资公司组建：建立各项制度、机构设置、人员到位并进行了全员培训、完善后勤设施。 2、外部环境建设：公司组建后，重点整理了与政府相关部门、人员进行沟通的思路，通过公关，一些关键部门的人员已从开始的抵触我们，转变为主动为我们出主意、想办法，建立了相关部门主要人员业务网。管道燃气专营权文件上报4个月后，市政府终于于10月24日原则批准授予（进行授权合同谈判），同时，建设费收取和优惠条件的审批也在加紧进行中。 3、举行了大规模的LNG卫星站奠基庆典，并邀请中央、省、市领导出席，利用多种媒体，大造宣传声势，向社会做出明年7月份通气的承诺，树立了企业形象，公司声誉得到显著提升。 4、对市场进行了广泛的调研，对各类市场进行了分析，基本明晰了公司近期的市场开发目标、制定了市场营销策略。 5、工程建设顺利进展。自行编制完成《前期工程可研报告》，并得到市计划局、市政局、环保局、消防局的批准；完成选址、征地及各项设计、施工、监理、主材设备等招标工作；土建工程年内完成。确保明年6月份通气。 6、加强团队建设:合资公司是第一个非控股成员企业，存在明显的文化、风俗习惯方面的差异，公司成立之初便十分重视沟通、融合问题，对外派人员明确提出了垂范的要求、适时召开了三次外派人员恳谈会（找差距并统一思想），组织全体员工开展爬山活动、组织中秋联欢，通过近半年的团队建设，提升了企业文化、增强了企业凝聚力。

7、加强与广东省LNG执行办的沟通、联系，经过努力关于2.5%上游公司股权转让已达成共识，在上游公司注册成立时，将 2.5%股权转让给合资公司。进一步核准了照付不议合同的气量风险，将电厂供气意向进行了相应补充。 二、2003年经营检讨： 1、管理方面的检讨： 由于东莞市场经济发达，燃气经营企业众多，涉及到一些人的个人利益，导致政府部门配合不积极，取得他们的了解、信任需要大量工作和我们的实际业绩，同时，东莞市是一个新兴的城市，城市管理是“市－镇”的管理体系，管理域错综交叉，工程建设协调难度大。 这些原因导致：管道燃气专营权正式授权合同至今没有签下来；建设费及相关优惠政策没有正式批复，没有达到预期的目标。 补救措施：借奠基庆典的声势，加强公关、协调，力争年内拿下。 2、经营目标出现偏差： 第一届董事会确定了“年内计划发展民用户8000户、工商福利用户开口气量达到5000M3/日。下半年合同预收款500万元”的经营目标。现已完成签约户，协议户5000户，年内预计可完成60％目标任务。 原因：政府授予“管道燃气专营权”批复推后，至10月24日才取得；建设费物价批复至今未取得；市场较混乱，LPG小区供应已处于无序竞争，管道天然气用户建设费不占优势；居民、房产开发商对天然气及新奥了解较少，接受程度差；对市场预测不够充分，没有考虑到具体开发难度；市场业务人员多为新招聘，进入角色较慢。 补救措施：利用年底的关键时间，制定了详细的市场开发计划，明确到人，力争按期完成市场任务。 3、工程投入增加： 预计投资增加 800万元左右。 原因：征地面积增大，由原计划16000平方米，增至35000平方米；相关的优惠政策文件仍未取得，主管部门施工图审图费、破路恢复费等都将增大工程费用。 补救措施：在专营权授权合同谈判时，作为条件提出。

LTE室分设计原则

宁波 宁波LTE室分设计原则 室分设计原则
中国移动通信集团设计院有限公司浙江分公司 2012 10 2012-10

目录
无法显示图像。计算机可能没有足够的内存以打开该图像，也可能是该图像已损坏。请重新启动计算机，然后重新打开该文件。如果仍然显示红色 “x”，则可能需要删除该图像，然后重新将其插 入。
1
LTE室分总体建设原则 LTE室分信源设计 LTE分布系统设计
2 3

LTE室分总体建设原则
?本次宁波室分LTE改造工程TD-LTE室分系统采用E频段。与室外宏站采用异频组网方式， 室内小区间可以根据场景特点采用同频或异频组网。 室内小区间可以根据场景特点采用同频或异频组网
FDD-U FDD-D TDD TDD FDD-U SAT TDD TDD TDD
30
30 20 20
1880 1900 1920
60
1980
30
15
2010 2025 2300
100
2400 2575
40
2615
1710 1785 1805
目前LTE可用频段
F
A
E 2320 2370
D
?室内分布系统使用双路建设方式能充分体现MIMO上下行容量增益，对于新增室内覆盖的 楼宇建设双路室分系统，对于已建设室内分布系统的楼宇优先采用单路室分系统改造，当 室 统 室 统 室 统 不能满足业务需求时改造双路室分系统。 ?TD-LTE TD LTE室内分布系统的建设应综合考虑业务需求、网络性能、改造难度、投资成本等因 室内分布系统的建设应综合考虑业务需求 网络性能 改造难度 投资成本等因 素，体现TD-LTE的性能特点并保证网络质量，且不影响现网系统的安全性和稳定性。

管理部的工作思路及改进措施

管理部的工作思路及改进措施 1 2020年4月19日

管理部的工作思路工作计划 一、管理部的定位 管理部处于承上启下的地位，是联结领导跟基层员工的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司内部工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的地位和作用，实践表明，公司的各项政策能否在基层不折不扣的得到贯彻落实，后勤工作是否有保障有力，很大程度上取决于管理部的工作是否得力和有效。概括的讲，管理部的主要职能就是“服务”，在吴总的直接指挥下，管理部不断的完善企业管理系统，根据公司的现状，制定了企业的管理目标和保障措施，对各部门为实现整体的工作目标进行相关活动进行必要的组织、协调、指导、宣传、监控和服务。 具体定位有： 1.辅助决策，深入调查研究，联系员工，及时、全面、准 确地发现新问题、新情况，本着实事求是的原则，及时 向上级领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提 供参考； 2.督促检查，协助吴总对重大决策，会议决议、重要工作 以及领导批办执行情况进行督办，抓好落实； 3.人力资源管理，做好人员的招聘、培训、考核、劳动和 合同管理及档案工作； 2 2020年4月19日

4.会议管理，协助并组织各办公会议的召开，做好会议纪 要，整理重要的会议纪要做好传达； 5.建章立制，协助吴总组织拟订全公司的规划、章程和制 度，家里和健全各项制度，实现科学管理，负责检查各 项规章制度的落实与实施； 6.综合协调，做好公司的后勤、宿舍、卫生等的管理，组 织并安排各项活动，做好公司与上级部门和外单位的协 调工作，协调全公司员工的思想活跃工作； 7.公文管理，根据公司领导的指示，负责起草行政方面的 综合性文件，负责全公司文件拟稿，核稿，打印。公司 各部门请示、报告、汇报的送批、送阅。负责宣传报道 工作，内部沟通，保证上情下达和下情上报； 8.事务管理，负责公司宾客的接待、假期值班、大事记编 写、办公文具的采购和配备等，负责快递信函的收发工 作，做好办公电话、网络等设备的管理工作；负责车辆 的管理。 9.档案管理，做好上级和公司机密文件、资料、领导核心 会议有关的保密工作，负责普通档案的收集、整理、保 管、统计和建立相关的档案管理。 二、管理部内部组织机构及职能划分 3 2020年4月19日

室分维护经验总结

排障篇 客观原因： 1、由于集采费用一步步下降，导致无源器件及设备质量大幅下降，从而导致后期运行后指标恶化（共性） 2、施工工艺不符合要求，驻波是影响室分系统重要因素； 3、前期规划设计与现场不符，即小区分区，切换参数之类的优化； 4、室分节点较多，而每个器件、接头都存在插损和驻波的隐患。 优化过程较长，是肯定的，原因有二， 1、室分链路比宏站长，排查起来困难 2、室内外协同优化是关键，需要很多厂商协同配合。 室分驻波故障点排查总结： 1、确定覆盖是否正常，需要看设计方案,点位是否合理； 2、现场测试输出功率是否达到要求，如都达到要求了，说明器件就是没问题的，如果有问题，那么就需要定位，一级一级的测试，从主干到分支的进行测试， 3、一般情况下，接头故障较多，常见接头脱落和铜材被氧化的情况，耦合器和功分器常见接头被拉断和螺纹花丝的情况。 优化篇 优化常见问题原因定位及解决方法总结 一、邻区切换问题 现场测试：室分系统与室外基站之间切换失败。

可能原因：A、邻区漏配B、切换区域设计不合理 C、邻区关系、切换参数不合理 解决方案：（1）对切换区域进行优化调整（2）优化邻区关系，调整切换参数 二、弱覆盖问题 现场测试：室内部分区域出现弱信号区 可能原因：A、天馈问题，需结合设计方案逐步排查，天线布放不合理，天线口功率设计不当；B、用基站做信源时，输出的功率过低。C、重点落在有源器件，如干放故障导致起呼困难，干扰较大的情况。 解决方案：（1）局部天馈整改（2）调整输出功率（3）避免使用有源器件 三、干扰问题 现场测试：同邻频点干扰，系统外干扰，干放问题（关注上下行）可能原因：A、有源交调：干放多载波线性度不好，交调指标差 B、无源交调：接头连接工艺质量差C、合路器隔离度指标不合格，D、外部干扰 解决方案：1)对于无源交调问题，对施工质量进行整改;2)对于合路器隔离度问题，更换指标合格的器件。 3)对于外部干扰问题，通过扫频仪找出干扰源，并消除干扰源。 四、外泄问题 现场测试：建筑物外区域容易占用室分小区信号:

移动室内分布系统设计原则

移动室内分布系统 设计原则和建设指导意见 （内部培训版） 目录 目录 (1) 一、适用范围及背景 (1) 二、室内分布系统建设总体原则 (1) 三、室分覆盖建设规划思路 (1)

四、信源建设指导原则 (2) 五、室内分布系统网络指标要求 (4) 六、室内分布系统设计原则 (5) 七、室内覆盖注意事项 (8) 八、室内外协调规划应用 (8) 九、深度覆盖解决方案： (9) 十、小区覆盖整理附表及案例： (13)

一、适用范围及背景 随着社会经济的高速发展，豪华宾馆、大型商业中心、高档公寓、地铁、地下车库等大量涌现，使手机在室内的使用频率日益增加；由此室内分布系统在未来发展的重要性逐渐体现，规范的设计方案及建设思路尤为重要。本方案适合中国移动室分系统规划及设计、建设人员站点勘查及方案设计使用。 二、室内分布系统建设总体原则 1、室内分布建设应面向于解决客户投诉、弱覆区域、话务吸收、竞争对手对比、经济效益显 著等重点目标市场，满足业务发展的需求。 2、室内分布系统建设应考虑GSM90O DCS18O0TD-SCDMAWLA多网合一的需求。 3、室内分布系统建设是优化网络最重要和最主要的解决方案。室内分布系统应从网络覆盖、网 络容量、网络质量三方面提升网络，是运营商获取竞争优势的关键因素，从根本上体现了无线通信网络的服务水平。 4、建设室内分布系统的物业点应能保证优质的室内覆盖，控制好室内信号，避 免对室外构成强干扰；同时做好室内外小区平滑切换关系? 5、室内分布系统建设应保证扩容的便利性，做到在不改变分布系统架构的情况下，通过增加载 波及小区分裂等方式快速扩容，满足业务需求。 6分布系统建设应考虑多系统间的干扰，注意各营运商系统间天线的隔离度问题。 7、室内分布系统应按照“多天线、小功率”的原则进行建设，电磁辐射必须满足国家和通信行 业相关标准。 三、室分覆盖建设规划思路 室分覆盖建设规划的主要目的是满足市场需求、提升用户感知。但是有限的 资源投资和基站价值制约了室内分布系统的建设，充分利用现有资源，采用室外 宏站和室内覆盖整体规划，加深网络覆盖的深度。拟室内覆盖建设站点选取优先级和覆盖方式如下表。

戴家弄项目农贸市场定位及经营思路

XXX项目农贸市场定位及经营思路 一、XXX农贸市场现状 目前阶段XXX农贸市场占地3600㎡，共设有157个经营户（其中包括摊位及店铺）。注：其它分析见市场问卷调查分析报告。 二、周边代表性农贸市场现状及发展趋势 AAA农贸市场大部分秉承了“脏、乱、差”的传统特点，肮脏的污水、腥臭的气味成为难以抹去的硬伤，市场交易双方及周边居民对此都有较大的意见（注：问卷调查中经营户对环境、管理的意见达到51％），有潜在需求，但是苦于没有改善的方法。如果在后续开发中有可以解决此类问题的市场必然会收到经营户的欢迎。 ①、特点个案分析 口碑最好的市场：昌河农贸市场 AAA农贸市场中得到赞誉较多的是“昌河集贸市场”，但是客观的看，该市场仅仅对污水、通风等细节做了一定的处理，实际是严格的管理就让其轻易的成为口碑最好的市场。 模仿厂房顶棚设计解决通风及采光要求: 简易的下水设计： 优点： 1、细节部分做了一定的处理，方便使用的同时也便于管理的实施。 2、管理严格，杜绝了一些不良现象的发生。

3、周边自发形成了与市场相辅的低档服装、日用品、临时摊点（杂类）。 规模最大的市场：曙光路综合批发市场 该市场为综合性批发市场，其中以农产品批发及机电产品批发为主。其中农贸部分经营较多的是水产类批发、干货批发，但农产品零售部分（很小部分）主要满足周边居民需求。 优点： １、由于是新建商业项目，采取了房地产普遍采用的宣传手段，扩大了市场知名度。气派、醒目的大门及门头无时无刻的体现自己的存在。 ２、有大型停车场，完全满足经营户需求。并有成为AAA农产品集散地的潜质。 缺点： １、站在农贸市场角度，商铺设计明显不符合实际需求。 ２、经营上没有发挥自身规模上的优势，任凭对面破烂的水果批发市场继续火热的经营。 内部装饰最好的市场：十八桥农贸市场 该市场内部装饰应该是AAA除超市外最好的一个（相对），地面为火烧板、墙面刮白及部分磁板，顶棚也做了一定的修饰。可以形成一个较好的经营环境，但是苦于规模较小，对周边竞争中优势不大。 优点： １、通过简单的装修，形成相对较好的市场形象。 ２、结合十八桥商城的现有商业氛围，后续开发了以低档服装、美容美发用品为主的商业街。 缺点：规模小，辐射范围小。

中国移动室分问题排查优化白皮书

中国移动室分问题排查优化白皮书

目录 1室分主要问题 (3) 2室分问题的定位及手段 (4) 2.1被动响应--用户投诉处理 (4) 2.1.1 投诉处理手段简介 (4) 2.1.2 投诉处理流程 (4) 2.1.3 投诉问题分析定位方法 (4) 2.2主动干预—网管KPI、测试监控 (11) 2.2.1 主动干预手段简介 (11) 2.2.2 数据采集方法 (11) 2.2.3 KPI指标门限 (15) 2.3室分问题点筛选 (17) 3室分问题优化排查方法 (18) 3.1 弱覆盖 (18) 3.1.1整治流程 (18) 3.1.2流程分析 (19) 3.1.3整治方案 (21) 3.2 信号外泄 (22) 3.2.1整治流程 (22) 3.2.2流程分析 (23) 3.2.3整治方案 (24) 3.3 高干扰 (26) 3.3.1整治流程 (26) 3.3.2整治流程 (27) 3.3.3整治方案 (31) 3.4 高质差 (37) 3.4.1整治流程 (37) 3.4.2流程分析 (39) 3.4.3整治方案 (42) 3.5 低接通率 (46) 3.5.1整治流程 (46) 3.5.2流程分析 (47) 3.5.3整治方案 (50) 3.6 超低或超高话务 (52) 3.6.1整治流程 (52) 3.6.2流程分析 (54) 3.6.3整治方案 (56) 3.7 频繁切换 (58) 3.7.1整治流程 (58) 3.7.2流程分析 (59) 3.7.3整治方案 (60) 3.8 掉话 (62) 3.8.1整治流程 (62)

3.8.2流程分析 (63) 3.8.3整治方案 (64)

LTEKPI定义及KPI指标优化思路

LTE KPI定义及KPI指标优化思路 一、LTE KPI总体架构 (3) 1.1 无线网络类KPI (3) 1.1.1 接入类 (3) 1.1.2 保持性 (3) 1.1.3 3、移动性 (3) 1.1.4 4、可用性 (3) 1.1.5 5、RB利用率 (3) 1.1.6 6、话务量 (4) 1.2 业务类KPI (4) 1.2.1 时延 (4) 1.2.2 完整性 (4) 1.3 KPI采集方法 (4) 1.3.1 话务统计 (4) 1.3.2 路测，定点测试 (5) 接入类KPI (6) 1.1 RRC连接建立成功率 (6) 1.1.1 RRC连接建立成功率计算公式 (6) 1.1.2 RRC相关计数器 (7) 1.1.3 QCI定义 (7) 1.2 ERAB建立成功率 (8) 1.2.1 ERAB建立成功率计算公式 (8) 1.2.2 ERAB相关计数器 (9) 1.3 呼叫建立成功率 (9) 1.3.1 呼叫建立成功率公式 (9) 1.3.2 呼叫建立成功率相关计数器 (10) 保持类KPI (10) 1、掉话率 (10) 1.1、掉话率相关计算公式 (10) 1.2、掉话率相关计数器 (11) 移动性KPI (12) 1、系统内切换出成功率 (12) 1.1、计算公式 (12) 2、系统内切换切入相关计数器 (14) 3、系统间切换成功率 (14) 3.1、系统间切换成功率计算公式 (14) 3.2、系统间切换计数器 (15) 资源利用类KPI (15) 1、可用性 (15) 1.1、无线网络不可用率 (15) 2、利用率（上下行RB利用率，平均CPU负荷率） (16) 2.1、利用率计算公式 (16) 2.2、利用率相关计数器 (17)

铁塔室分设计及施工规范

铁塔室分设计及施工规 范 Hessen was revised in January 2021

一. 现场查勘与方案设计 1.现场查勘 查勘是指在方案设计之前，在现场对站点的建筑参数、所属地理区域及站点所处电磁环境进行实地调查。包括但不限于对站点的经纬度、人口流、建筑面积、单层面积、层高等进行记录，最终形成查勘记录（报告）。 室分站点的查勘，重点关注以下三个方面： 现场人文环境 该信息主要是了解本次覆盖面向的人群及其网络行为，为后期设计提供容量估算依据。需采集的信息主要有：站点场景类型、人流量及活动时间、各运营商客户情况、运营商VIP分布情况（可选）等。 现场自然环境 该信息主要是为方案设计时，信源设备的布放，馈线的走线路由以及天线的点位间距等提供参考和依据。需采集的主要信息有：站点的位置、建筑功能、占地面积、平面结构、电梯运行区间、线井分布情况、外墙和天花材料等。 现场的电磁环境 该信息主要是为方案设计提供网络侧的支撑数据。需采集的信息有：各运营商周边宏站分布情况、建筑周边及建筑内部各区域网络覆盖情况、网络质量指标情况，通常通过CQT测试得出。 查勘完后，需形成勘测报告。 XX站点室分勘察记 录（铁塔模版） 2.方案设计 2.1方案设计总原则 在方案设计阶段，需充分考虑方案的合理性、经济性和一定的前瞻性，并注重共建室内分布系统建设方案的整体效益和系统性能的综合权衡。 室内分布系统方案设计应当遵循以下三个方面的原则： 合理性原则 室内分布系统应综合考虑各系统对信号质量的要求，应更多地注重方案整体合理性和可实施性。在对不同建设方案进行网络性能、可实施性、经济性充分比较的基础上确定合适的建设方案。 经济性原则 室内分布系统应在满足需求的前提下，选用经济成本低的方案。由于网络发展及未来频段划分的不确定性，对于新建系统合路器的选择应尽量贴近实际需求，避免为未划分的频段预留过多的端口而增加合路器件的复杂度，造成成本增加。 前瞻性原则 室内分布系统对于重点覆盖区域在建设方案设计中可适当进行必要的升级演进考虑，并在设备选型、链路预算、机房空间以及传输等方面进行必要的预留。 另外，根据集团最新指示，多系统合路时，还应该注意一下几点：

商业地产项目定位和营销思路

营销策划中心2016年1月 目录

一、项目概况 二、项目SWOT分析 （一）优势 （二）劣势 （三）机会 （四）威胁 三、初步定位 （一）业态定位 （二）形象定位 （三）功能定位 （四）运营建议 四、营销思路建议 （一）销售思路 （二）招商建议 一、项目概况（原规划定位）

彩虹城位于兰溪市城西兰江片园区，北临创业大道，东临彩虹路，南面为夏荷路，西面为惠兰路。是兰溪开发区商业中心、电子商务中心和生活服务中心，中心汇集成就宜商宜居风水宝地。项目占地面积约100亩，总投资近10亿，项目占地面积约65207平方米，总建筑面积约18万平米，其中住宅部分约12万方，商业部分约6万方。 项目业态组合丰富，将打造成为兰溪集住宅、商业、酒店、产权式酒店公寓、餐饮、娱乐等一站式体验型城市综合体。彩虹城由10幢高层住宅楼、1幢13层产权式酒店及公寓、4幢2层商业排屋、1幢3层综合商业大楼、1幢8层管委会大楼、及4个区域的底商排铺组成。 规划设计以人为本，以将新设计手法科学处理商业建筑、住宅建筑、人、环境等项目组合体的关系、创造出极具特色的健康住宅小区，以丰富的建筑形态、宜人的购物环境、完善的商业布局、标致性的建筑形象，繁荣区域商业文化氛围，打造兰溪城市兰江片园区的综合服务中心。 一站式都会综合体的业态设置为大型商业mall、预留12000㎡大型超市、大型家电卖场、电影院、量贩KTV、网吧、儿童游乐城、旱冰馆、星级酒店、精品酒店式公寓、餐饮一条街、咖啡酒吧一条街、名品一条街等，并设置5000平方米的休闲广场，生活功能完美融合衣食住行，吃喝玩乐，各种生活所需都能轻松满足，是宜商宜居的一站式城市综合体。 生活配套：人民医院、市卫生局、市公安局、纺织品市场、大型物流集散中心（规划）。 银行：中国银行、农业银行、工行自助银行、邮政储蓄银行。 学校：振兴小学、育才中学。 生活菜场：大埠张菜场、大路口菜场。 交通：距兰溪溪西中心区车程仅5分钟，公交车可乘坐23路，城北起点，班车间隔8-15分钟左右。 二、项目SWOT分析 （一）优势

铁塔室分设计方案及施工规范

一.现场查勘与方案设计 1.现场查勘 查勘是指在方案设计之前，在现场对站点的建筑参数、所属地理区域及站点所处电磁环境进行实地调查。包括但不限于对站点的经纬度、人口流、建筑面积、单层面积、层高等进行记录，最终形成查勘记录（报告）。 室分站点的查勘，重点关注以下三个方面： 现场人文环境 该信息主要是了解本次覆盖面向的人群及其网络行为，为后期设计提供容量估算依据。需采集的信息主要有：站点场景类型、人流量及活动时间、各运营商客户情况、运营商VIP分布情况（可选）等。 现场自然环境 该信息主要是为方案设计时，信源设备的布放，馈线的走线路由以及天线的点位间距等提供参考和依据。需采集的主要信息有：站点的位置、建筑功能、占地面积、平面结构、电梯运行区间、线井分布情况、外墙和天花材料等。 现场的电磁环境 该信息主要是为方案设计提供网络侧的支撑数据。需采集的信息有：各运营商周边宏站分布情况、建筑周边及建筑内部各区域网络覆盖情况、网络质量指标情况，通常通过CQT测试得出。 查勘完后，需形成勘测报告。 XX站点室分勘察记 录（铁塔模版） 2.方案设计 2.1方案设计总原则 在方案设计阶段，需充分考虑方案的合理性、经济性和一定的前瞻性，并注重共建室内分布系统建设方案的整体效益和系统性能的综合权衡。 室内分布系统方案设计应当遵循以下三个方面的原则： 合理性原则 室内分布系统应综合考虑各系统对信号质量的要求，应更多地注重方案整体合理性

和可实施性。在对不同建设方案进行网络性能、可实施性、经济性充分比较的基础上确定合适的建设方案。 经济性原则 室内分布系统应在满足需求的前提下，选用经济成本低的方案。由于网络发展及未来频段划分的不确定性，对于新建系统合路器的选择应尽量贴近实际需求，避免为未划分的频段预留过多的端口而增加合路器件的复杂度，造成成本增加。 前瞻性原则 室内分布系统对于重点覆盖区域在建设方案设计中可适当进行必要的升级演进考虑，并在设备选型、链路预算、机房空间以及传输等方面进行必要的预留。 另外，根据集团最新指示，多系统合路时，还应该注意一下几点： ①原则上采用POI+无源分布系统的方式，有条件的分公司可根据场景需求及电 信运营企业接受程度进行光纤分布系统等有源分布系统的试点； ②重大公用场所的室内分布系统原则上须采用收发分缆的双缆设计； ③对于各电信运营企业引入系统小于等于6个，系统间干扰较小，可通过双缆设 计实现LTE MIMO双通道； ④对于各电信运营企业引入系统多于6个，系统间干扰复杂，此时建议通过定制 高品质POI和高性能室分器件来实现复杂多系统的MIMO部署； ⑤对于远期容量需求较小或各电信运营企业明确表示不部署MIMO双通道的场 景，可采用单通道设计； ⑥对于地下停车场、电梯、公路隧道等容量需求小，无需MIMO双通道的分场 景，可考虑采用单缆或普通合路器方案。 ⑦对地铁隧道，一般采用POI+泄露电缆模式建设，对高速电梯也可采用此种模 式；对于铁路、公路隧道，根据具体的长度等实际情况选取覆盖方案。 2.2设计指标 根据集团室分指导意见的要求，覆盖场强应满足《通信室内分布系统施工验收规范》的各项要求，并根据覆盖场强进行链路预算；对于各系统的信噪比和业务能力等指标，需由各运营企业配合，结合室内外基站进行优化。

企业经营与客户定位

企业经营与客户定位 定位于客户的经营活动 什么是经营 经营是用来笼统地描绘人力、设备、工序以及为消费者运送货物、提供服务和信息的一系列相关工作的特定词汇。 在考虑经营时，工厂可能第一个闯入我们的头脑。但是，在制造业中，工厂只是供应链上的一个最基本的环节。其他环节还包括供应商、经销商、订单承销商（合同商）、修理库、递送服务、开具发票和消费者热线等。更重要的，经营不仅仅被限制在制造业上，经营也是服务性行业，如银行、医院、餐馆或零售中至关重要的一部分。 定位于客户的经营活动 1．什么是定位于客户的经营活动 定位于客户的经营活动就是以客户需求为导向的企业经营活动，它与传统意义上的经营活动相比，有以下特点： 对客户的需求有更充分的认识和了解。 企业的产品和服务直接针对客户的需求进行设计。 确保企业的每一个人都对满足客户的需求有所贡献。 企业所运用的工具和方法应对希望服务的客户需求做出积极反映。 【案例】 这是一家在加拿大发现的非常著名的定位于特定客户的经营的例子，地点就在举世闻名的多伦多Ｓｈｏｕｌｄｉｃｅ医院。这家医院在经营方法，员工对病人的了解程度以及医院设施的陈列上都和常见的医院明显不同。 和其他大多数医院不一样的是，这里拥有最高的治愈率而患者支付的医疗费用却相对较低。后者是令人吃惊的，尤其在我们讨论的是一家私人医院而并非指一个公共服务机构的时候。此外，似乎是因为过度陶醉于在此受到的精心治疗，许多患者每年都会回到医院进行一次年度聚会。 为了说明Ｓｈｏｕｌｄｉｃｅ是一个定位于特定客户的模范，把它和传统的普通医院作一番比较。首先，传统的普通医院从事多种外科手术，而Ｓｈｏｕｌｄｉｃｅ仅把它的经营定位在一种客户上。在Ｓｈｏ

LTE优化思路

优化工程师 A1-A5，B1B2, 同频切换策略：A3 当异频频点与服务小区处于同频带时，采用A1/A2+A3 当异频频点与服务小区处于不同频带时，采用A1/A2+A4 A1：服务小区比绝对门限好。用于停止正在进行的异频/IRAT测 量，在RRC控制下去激活测量间隙。类似于UMTS里面的2F事件。 A2：服务小区比绝对门限差。指示当前频率的较差覆盖，可以 开始异频/IRAT测量，在RRC控制下激活测量间隙。类似于UMTS 里面的2D事件。 A3：邻小区比（服务小区+偏移量）好。满足条件时，源eNodeB启动同频/异频切换请求。A4：异频邻小区比绝对门限好，满足条件时，源eNodeB启动异频切换请求。用于负载平衡。A5：服务小区比绝对门限1差，邻小区比绝对门限2好。可用于负载平衡。类似于UMTS 里面的2B事件. B1：表示异系统邻小区比绝对门限好。用于测量高优先级的异系统小区。 满足此条件事件被上报时，源eNodeB启动异系统切换请求； B2：服务小区比绝对门限1差且异系统邻小区比绝对门限2好。用于相 同或低优先级的异系统小区的测量。 1，LTE中涉及哪些上行干扰判断是否存在干扰的标准是什么 答：杂散、阻塞、互调、谐波等；每RB干扰平均值大于-105dbm判断为干扰 2，PCI规划要求 答：1、避免相同的PCI分配给邻区； 2、避免模3相同的PCI分配给强度相当的邻区，规避相邻小区的PSS序列相同；

3、避免模6相同的PCI分配给强度相当邻区，规避相邻小区RS信号的频域位置相同； 4、避免模30相同的PCI分配给邻区，规避相邻小区的SRS组序列移位相同。 1、当PCI模三相同时,表示PSS码序列相同,所以RS的发布位置和发射时间会完全一致, 这样会导致RSRP相近的小区信号干扰很严重； 2、SINR变差，影响正常进行切换，下载速率低 3，TDD子帧配比和特殊子帧配比 答：1、子帧配比7种； 2、特殊子帧配比9种； 3、现网常用子帧配比 4，接通率TOP小区处理方法 答：可分别从RRC和ERAB两个方面进行分析，涉及覆盖问题、干扰问题、参数问题等 5，高负荷判断的准则是高负荷然后呢 答：1、高负荷可从小区最大用户数、上下行流量、上下行PRB资源利用率判断； 2、优化措施：RF优化、负载均衡、功率参数优化、大话务参数优化、扩容 6，上行干扰排查思路 答：通过网管统计筛选出高干扰小区，分析PRB干扰波形图，大致判断存在的干扰类型，然后针对不同干扰采用修改频点、增加天线隔离度、增加滤波器、现场扫频等方式排查优化 7，ESRVCC切换成功率优化 答：1、优化LTE的GSM邻区配置 2、核查G网邻区的准确性 3、根据不同场景设置合理的切换参数 4、对所有发生eSRVCC点进行LTE弱覆盖原因分析 8，邻区添加的原则，邻区添加的步骤 答：宏站小区邻区规划：宏站系统内邻区规划时最基本的原则是“正向三层，反向一层”邻区，实际操作时需根据实际情况进行操作，如城区内站点过于密集的情况下，考虑到站点过多，可以结合GOOGLE EARTH软件适当减少邻区的规划，正打方向一层的室分邻区要注

室分设计要求

室分设计要求 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

室分设计要求1.1室分器件使用原则 优先选用基站信源+无源分布系统，合理选择信源设备，根据小区最大容量设计分布系统，保证系统的稳定性和可扩展性。无源分布系统一二级主干的无源器件应采用高性能无源器件，确保系统的稳定可靠；天线、无源器件均采用兼容GSM/TD/WLAN/LTE的宽频设备可承载大功率的器件，兼容后续网络发展需要。 信源发射功率要求按照标称功率进行设计，不允许降低信源发射功率设计，特殊情况下可以适当使用负载,充分利用信源功率，将功率合理分配至覆盖区域。RBS6601设备按标称功率设计时如果末端天线口功率过大，可以适当改用RBS2308设备作为信源，不允许使用衰减器。 馈线在功率足够的前提下尽量使用1/2馈线；主干路由必须使用7/8馈线，分支路由超过30米使用7/8馈线。 需参考《中国移动无源器件技术规范》和省公司对无源器件的整治要求，对器件使用明确要求。 1.以主设备（宏基站、微蜂窝和分布式基站）为信源的纯无源室内分布 系统，通过FAS干扰分析软件确定无源互调干扰后，带测互调仪现场 测试定位干扰源器件（五阶互调抑制比在-110dBm以上可判断有互调干 扰）。 2.VIP站点出现明显干扰，而且有施工条件的，成批更换器件彻底消除无 源器件隐患。 3.高配置系统（4载波以上）站点，为保障用户良好感知，应该使用高性

能无源器件。 4.基站输出端器件一律采用DIN型接头，减少跳线多次转接带来差的互 调影响；主干（7/8″馈线）一级器件用DIN型高性能无源器件，只在 分支（1/2″馈线）二、三级器件用普通N型器件。 5.注入器件功率≥36dBm（单系统总功率）的无源器件替换成高性能的无 源器件。 1.2各类室分器件编号要求与损耗值规定 1.2.1器件编号与标注要求 1.2.2无源器件编号与标注 无源器件编号采用按楼层编号的方式，编号格式为XXXX M-N F，其中XXXX为器件代码；M与N为阿拉伯数字，M表示器件的编号，不同楼层的器件数字编号均从1开始；N表示所在楼层，如果是地下楼层，则在楼层数字编号前加字母B，如B3F表示负三楼。

会所的定位及经营管理

会所的管理 随着现代都市快节奏的生活，人们在紧张忙碌工作中度过一天之后，身心甚是疲惫；生活空间狭小，不如意的事时有发生，引起人们的心绪烦躁不安，需要通过一定的方式进行调节，以重新恢复身体的平衡；由于物质水平的提高，人们对科技文化知识的需求欲望也日益强烈，过去那种简单的体育项目、体育器材已满足不了人们的要求，这样就需要较高的、较完善的配套设施及环境，使人们在这样的场所中能够消除疲劳，放松神经，舒畅身心，恢复平衡，以保持旺盛的精力去适应紧张的工作和快节奏的生活，“花钱买健康”已成为一种消费意识。会所正是在这样的环境下产生发展起来的，而房地产业的迅猛发展为此提供了较好的物质空间。 一、会所概述 会所是指能给人们提供健康、娱乐、沟通交流的场所。它所提供的活动内容包括康体活动、娱乐活动、消闲活动、文

艺活动、美容活动等，涉及到广泛的知识领域，如体育、健美、卫生、心理、审美、时装等。因此，可以说，会所是现代物质文明和精神文明发展的产物，也是人们精神文化生活水平提高的必然要求。 (一)会所的表现形式 现在会所主要有两种形式： 1.以完善服务项目为目的的附属形式 这类形式的会所不是以盈利为目的，而是为适应整个物业规划的需要而设立的，以便适应市场，保证整个项目的运营。这类形式的会所包括住宅小区所属会所和综合大厦所属会所。 2.以盈利为目的的形式 即经济形式会所。这类会所可以与其他房地产配套设施并列存在，也可以独立存在，设立的目的偏向经济利益。这类会所也包括两种类型：一种是只对内开放，即它只面向业主和会员；一种是即对内又对外开放。

(二)设立会所的意义 随着社会的发展，会所在经济领域、社会领域起着越来越重要的作用，对综合大厦、大型住宅小区有着积极的作用，主要表现在以下几个方面： 1.会所的设立是综合大厦和大型住宅小区必不可少的重要部分 随着经济的发展，人们的物质文化生活水平不断提高，服务要求会越来越高。会所提供的健身、康乐等服务不但可以使消费者达到健身、休闲的目的，还可以在娱乐中进行社交活动。一个完备的会所还可以满足居民文化、子女教育等其他多方面的需求。现在人们已普遍形成一种观念，即综合大厦、住宅小区与会所是一个整体，具有不可分割性，一幢综合大厦和一个大型住宅小区没有会所就不完善，不适宜居住、使用。 2.会所是房地产项目促销的重要手段 综合大厦、住宅小区竞争优势的一个重要方面就是拥有

LTE下载速率低于5M优化方案(个人整理)

随时随地低于5M 优化方案（个人整理） 作者wj39016 随时随地低于5M 优化方案（个人资料） 1、指标计算和分解 小区级xM计算思路： （L.ChMeas.PRB.DL.RANK1.MCS.0对应指标名：对小区的PDSCH调度RANK1时选择MCS index为0时的PRB 数指标ID 152672859）9 （L.ChMeas.CQI.DL.0对应指标名：全带宽CQI 为0的上报次数指标ID 152672739）6 （下行平均激活用户数L.Traffic.ActiveUser.DL.Av指g标ID 152672896）9

计算公式：小区单用户速率=BitsNum/TTI* RankFacto（r *1-传输开销）*下行子帧配置系数/下行平均激活用户数/1000 注：按照上下行子帧配比1:3，下行子帧配置系数0.75左右；2、随时随地5M 原因分析 3、随时随地5M 优化方案 1 指标计算与分解 1.1 指标计算小区级xM计算思路： 考虑上下行子帧配比1:3，传输开销10%；

计算公式：小区单用户速率=BitsNum/TTI* RankFacto（r *1-传输开销）*下行子帧配置系数/下行平均激活用户数/1000 注：按照上下行子帧配比1:3，下行子帧配置系数0.75左右； 1.2 指标分解 1. TBSinde索x 引计算方法： 1) 0

室分设计要求

室分设计要求 1.1 室分器件使用原则 优先选用基站信源+无源分布系统，合理选择信源设备，根据小区最大容量设计分布系统，保证系统的稳定性和可扩展性。无源分布系统一二级主干的无源器件应采用高性能无源器件，确保系统的稳定可靠；天线、无源器件均采用兼容GSM/TD/WLAN/LTE的宽频设备可承载大功率的器件，兼容后续网络发展需要。 信源发射功率要求按照标称功率进行设计，不允许降低信源发射功率设计，特殊情况下可以适当使用负载,充分利用信源功率，将功率合理分配至覆盖区域。RBS6601设备按标称功率设计时如果末端天线口功率过大，可以适当改用RBS2308设备作为信源，不允许使用衰减器。 馈线在功率足够的前提下尽量使用1/2馈线；主干路由必须使用7/8馈线，分支路由超过30米使用7/8馈线。 需参考《中国移动无源器件技术规范》和省公司对无源器件的整治要求，对器件使用明确要求。 1.以主设备（宏基站、微蜂窝和分布式基站）为信源的纯无源室内分布 系统，通过FAS干扰分析软件确定无源互调干扰后，带测互调仪现场 测试定位干扰源器件（五阶互调抑制比在-110dBm以上可判断有互调 干扰）。 2.VIP站点出现明显干扰，而且有施工条件的，成批更换器件彻底消除 无源器件隐患。 3.高配置系统（4载波以上）站点，为保障用户良好感知，应该使用高 性能无源器件。 4.基站输出端器件一律采用DIN型接头，减少跳线多次转接带来差的互 调影响；主干（7/8″馈线）一级器件用DIN型高性能无源器件，只 在分支（1/2″馈线）二、三级器件用普通N型器件。 5.注入器件功率≥36dBm（单系统总功率）的无源器件替换成高性能的 无源器件。

酒店经营管理思路浅析

酒店经营管理思路浅析 酒店经营管理思路浅析 【摘要】市场定位需要我们从企业自身未来发展的目标以及硬件功能配置，包括周边区域市场的需求做详细的分析，这不仅仅是我们的产品卖多少钱，卖给谁的问题。更重要的是减少无效的非盈利资产和空间，尽量增加空间的使用效果。 【关键词】市场营销，产品与服务，团队建设 一、市场营销： 1、市场定位及销售渠道。市场定位需要我们从企业自身未来发展的目标以及硬件功能配置，包括周边区域市场的需求做详细的分析，这不仅仅是我们的产品卖多少钱，卖给谁的问题。更重要的是减少无效的非盈利资产和空间，尽量增加空间的使用效果。 有了明确的市场定位：高档商务型会议酒店！我们的销售渠道就可以更加明确。与周边企事业单位良好的关系，签订用房协议，建立长期的合作模式；建立客户档案跟踪销售，利用现有资料在特定的节日及纪念日给予短信或信函的问候；加大网络订房的销售力度；与旅行社建立良好的合作关系。销售部针对散客整体推出储值送好礼的销售政策，用最快的时间回笼资金。餐饮部推出应时应季的菜品，婚宴、寿宴、庆功宴、升学宴、商务宴请等等。中国人的餐饮消费方式是：找一个合适的理由，就要聚一聚。康乐部利用现有的场地及设备设施进行住店客人的二次消费。游泳健身以会员卡的方式进行周边销售。客务部在客房内部增加有偿产品的消费，以提升档次和消费等很多有效的方式方法来实施市场运作。当然，这还需要通过市场调研、分析然后做出更加明确的结论，有针对性的列出计划，有效执行！建议可以根据销售市场来界定销售目标，分组执行，以扩大客源市场的占有率。 2、品牌建设。品牌的建立需要基于硬件的设备设施及软件的管理和服务，并选择适应于市场的营销手段。建立建全高效的管理团队。使顾客在酒店内部享受到高品位的服务。并使顾客在离开酒店后仍然

LTE室分问题定位思路

室分问题定位思路 【分析思路】 1.根据室分问题，将问题分类，进行排查，并参考吞吐量排查指导书，排查告警、传输、配置方面的问题。 （告警、传输这些都是基础，务必要核查） 2.RSRP覆盖是关键因素，室分系统SINR一般都不会太差，没有干扰。RSRP过高或者过低，都会对终端解调 性能产生影响； 3.RSRP过关后，再排查传输和来水量问题，防止FTP服务器或者传输导致的来水量不足导致的吞吐量异常； 4.以上都没有问题后，对于双流室分，需要排查通道是否平衡； 5.最后在所有问题都排查完，依然没有进展时，外接小天线进行对比测试，更直接的排出产品侧问题。 一、覆盖类问题 1.1 RSRP过高问题 多个室分测试发现终端接收RSRP过高，（尤其是营业厅室分）会造成接收器件的削波，下载经常出现误码，有时很高，导致吞吐量下降。 1.1.1 【案例1】YY营业厅RSRP过高导致速率波动 以下是YY营业厅测试数据：平均速率为32mbps，RSRP均值为-50.62dBm，SINR均值为29.42dB，如下： 下载速率图

RSRP图 SINR图 1.1.2 【案例2】XX服营厅RSRP过高导致速率波动天线下方测试RSRP达到-50dB左右，下行速率波动较大，误码率较高

移动到营业厅外进行测试 1.1.3 问题分析 需要核对室分施工图纸，目前出现问题较多的是营业厅场景，室分规划RRU出口0.1dBm，实际后台配置为12.2dBm，相差12dB，这就导致天线口功率过强。

1.1.4 解决方案 单验时可让后台降低RS功率，双流室分最低可降低5dB，单流室分最低可降低7dB。 后续推动室分添加对应衰减器，务必保证天线下测试RSRP低于-60dBm 同时对测试人员要求，测试点选择也需要符合这个标准，特殊情况可选择室分外进行测试。 1.2 RSRP过低问题 一般来说问题是室分引入的较多。 排查产品侧问题跟踪RRU输出功率检测，如果输出功率正常，则基本可确认为室分系统问题。RRU输出功率检测若低于20dBm，则有问题。 1.2.1 【案例1】XX室分站一个RRU通道覆盖差 XX双流室分出现速率异常，只能到单流，无法上双流，配置1T1R进行排查时发现一个通道RSRP极低，达到-110dBm以下，基本处于断路状态。 后台跟踪RRU无业务下输出功率正常