交通银行湖州南浔支行成功发放省辖内首笔产业链金融专项贷款

交通银行湖州南浔支行成功发放省辖内首笔产业链金融专项贷

款

前期，交通银行（总行）为重点支持产业链金融和现金管理业务发展，带动对公低成本核心负债稳定增长，特批新增130 亿元信贷规模专项用于产业链金融和现金管理业务，逐笔审批，先到先得，且该专项规模不占用分行计划规模，不纳入分行存贷比考核。交通银行湖州南浔支行抢占先机，主动对接，获批省辖内首笔总行产业链金融新增信贷规模4000万元。

交通银行湖州分行

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交通银行知识归纳

交通银行 ●交行的经营理念：资本约束业务，风险收益平衡 ●交行的战略：走国际化、综合化道路、建设以财富管理为特色的一流公众持股 银行集团 ●企业使命：提供最优金融方案，持续创造共同价值 经营理念：诚信永恒，稳健致远。 交行精神：拼搏进取，责任立业，创新超越 服务宗旨：以您为先，灵活稳健。 品牌口号：你的财富管理银行 ●交通银行前三大股东：中华人民共和国财政部、香港中央结算(代理人)有限公司、香港上海汇丰银行有限公司 ●客服电话95559 ●交行的总部设在上海； ●交行的银行卡产品系列是太平洋卡 ●交通银行的业务太平洋薪金卡、交银e贷通、玖玖金、贷利通、理财锦囊、交银添利 ●金凤凰2013年度金融盛典最佳企业财富管理银行奖 ●第六届上海证券报“金理财”奖：最佳理财品牌奖：交通银行沃德财富 ●交通银行始建于1908年，是中国历史最悠久的银行之一，也是近代中国的发钞行。 ●1987年重新组建成全国第一家股份制商业银行，分别于2005年，2007年先后在香港，上海上市，是第一家在境外上市的国有控股大型商业银行。 ●2004年，香港上海汇丰银行投资了近17亿美元，收购了交通银行19.9%股权。 ●2014年，交通银行获银监会正式批准，成为首批在法人和集团两个层面实施资本管理高 级方法的商业银行。 ●2014年4月28日，交通银行在上海宣布在全国范围内推出太平洋单位结算卡，标志着交通银行的公司结算业务迈入了全新纪元，改行单位客户享受的支付结算服务效率大幅提高。 ●11月12日上午，交通银行多伦多代表处正式挂牌成立，成为交行第13家境外银行机构，标志着该行在 北美地区的机构布局进一步完善。截止到2013年末，交行的境外机构共有12个，12家境外分支机构,包括香港、纽约、东京、新加坡、首尔、法兰克福、澳门、胡志明市、悉尼和旧金山分行、交通银行(英国)有限公司和台北代表处。 ●11月6日，交通银行在首尔举行该行首尔人民币清算行开业典礼，标志着交通银行首尔分行获人民银行 授权担任首尔人民币清算行后，正式启动人民币清算行运营。 ●交通银行广东省分行响应国家号召，根据小微企业实际需求推出“简易贷”业务，为小微企业解决融资 难问题提供了优质快捷的解决渠道。该业务承诺，为小微企业提供“最快一周内完成审批，两周内提款” 的贷款服务。 ●10月29日，交通银行正式对外发布2014年三季度业绩。按国际财务报告准则口径，该行实现净利润（归属母公司股东）人民币515.22亿元，同比增长 5.78%。截至报告期末，交行资产总额达人民币62,127.18亿元，较年初增长 4.22%。每股净资产（归属母公司股东）为 6.14元，较年初增长8.67%。年化平均资产回报率和年化平均股东权益报酬率分别为 1.13%和15.70%。高级法下，核心一级资本充足率和一级资本充 足率均为11.10%，均比年初上升 1.34个百分点；资本充足率为13.80%，比年初上升 1.72个百分点。 ●经中国人民银行批准，交通银行10月27日成为首批银行间外汇市场人民币对新加坡元直接交易做市商， 在银行间外汇市场提供人民币对新加坡元买、卖双向报价，维护市场流动性，履行人民币对新加坡元直接 交易做市商义务。 ●10月20日，中国证券登记结算有限责任公司同意交通银行“港股通”跨境资金结算业务资格申请, 交通

当前我国银行和电商平台开展供应链金融业务的战略选择与评价_吴昭蒙

商界论坛物流贸易 ·194 · 当前我国银行和电商平台开展供应链金融业务的战略选择与评价 吴昭蒙 摘要：我国供应链金融市场的巨大需求吸引金融机构和电子交易平台服务提供商相继推出供应链金融服务。开展该业务，我国银行业和电子商务行业有着不同的行业特征，本文从供应链金融的定义和结构着手，基于银行和电子商务平台开展供应链金融业务的优势和劣势，提出可供各方选择的战略路径，并试图给出一些建议。 关键词：供应链金融；银行；电子商务；战略选择 据申银万国一分报告指出，2012年我国银行业供应链融资余额能达到6．9万亿的水平。时至今日，不仅银行进行供应链金融创新方兴未艾，就连如阿里集团、京东商城、苏宁电器等电子商务平台和一些外贸服务平台也开始对这片金融蓝海虎视眈眈。自从2011年阿里金融与建行的合作结束以后，电商们已吹响了进军供应链金融的号角。选择合作还是竞争是目前电商和银行之间的博弈问题。 一、供应链金融体系构架 所谓供应链金融，是指基于供应链核心企业与上下游厂商之间的长期稳定贸易合作关系，涉及商业银行、物流服务提供商和其他金融机构等多方参与，通过对整个供应网络中的资金流进行合理安排，以提高整体资金效率，为供应链参与者提供多赢的一种金融解决方案。除上述基本机构参与者外，完整的供应链金融体系还包含制度环境、技术环境和政府监管等。 二、银行与电商平台发展供应链金融服务的战略选择与评价 战略选择： 在进行供应链金融布局过程中，银行具有雄厚的资本优势，但是物流、商流方面比较脆弱；而电商则恰恰相反，作为商业交易平台，电商拥有的正是银行缺乏的数据信息入口。因此，本文提出银行和电商开展供应链金融服务的两种战略选择： 1、S－S－O（优势－优势－机会）战略合作 银行与电商平台首先可以考虑战略合作。利用企业供应链融资需求旺盛的外部机会，首先将供应链整合进入电商平台，建立数据入口；然后依托电商平台对商家的信用评级制度，建立集成化的供应链评价标准，对企业资信进行甄别；最后由银行对获得资格的商家授信。这种战略选择有助于双方构成一个优势互补、相互促进的合作模式，有利于各自更专注于发挥自身所长，获得双赢，同时可以避免双方发生恶性竞争，相互吞蚀对方业务领域。 2、S－O（优势－机会）战略竞争 基于银行视角，面对企业越来越青睐电子商务平台的机会和自身对掌握客户信息的需要，银行可以依靠自身雄厚的资本优势，自建电子商务平台和其他配套设施。此战略让银行利用资金优势打造平台，补足自身缺平台、缺数据的短板。由银行给商家提供与电商平台同等的交易环境，并用快捷的金融服务黏住商家，将信息主导权掌握在手中。值得注意的是，银行应充分发挥作为资金提供者的作用，体现金融服务职能，并且重点发挥供应链财务管理的专业素质；发展电子商务作为黏着商家手段只是提供交易平台，运营目标应注重于体现辅助供应链管理的功能，而不是将盈利作为首要目标，否则容易留下银商矛盾的隐患。 基于电子商务平台视角，面对入驻平台商户巨大的融资需求，电商平台可以建立自有金融服务公司。在平台规模足够大的情况下，电商应利用自己网络化的电子交易平台优势，并依托在线支付平台，建立合适的企业信用评级制度，针对性地设计注重基于真实贸易背景的金融产品。这样便可以排除银行的干扰，向平台内的商家提供成本低廉、快捷方便的金融服务。 战略评价： 战略一的好处在于，银行和电子商务平台能避免相互之间的竞争、避免重复建设和分散资源，更能互利同赢。但是该战略存在利益分配上的冲突，若协调不利容易出现合作裂痕。 战略二的好处在于，能够分别让银行和电商建立独立自主的金融生态系统，庞大、完整的数据库有利于对客户进行动态监测，有利于经营策略的调整。但是该战略势必让两者形成激烈的竞争，不能化解银行和电商之间相互构成威胁的因素。 三、结语 开展供应链金融服务，银行应主要从资金流的角度切入，而电商则主要从商流角度切入。在实践中，两种战略均可看到。由于银行存在自身的固有缺陷，如不具备物流系统，缺乏交易数据入口，在开展供应链金融服务的时候难免显得比较被动。因此，许多银行纷纷上马电子商务平台，如建行“善融商务”，旨在打破传统银行的缺陷，为自己增添电商基因。而电子商务在思考是否与银行合作的时候选择面似乎更宽，某些电商在争取到小额贷款牌照以后全面升级自己的系统，为商家提供金融服务，如阿里小贷，苏宁小贷等。京东商城也在加强布局仓储、物流、支付、贷款等全产业链环节，力争打造一个“闭合的供应链”。 电子商务平台在供应链整合方面有着先天的信息平台优势，在提供供应链金融解决方案时往往以贸易型融资为主。然而银行则能针对资金量需求巨大的行业（如矿产资源、能源、和高技术等行业）进行金融方案的设计，可以兼顾生产性融资和贸易型融资，与电商目前注重的平台商家贸易型融资有区别，但也并不排除电商进军生产性贸易融资的可能性。因此银行在开展电商平台时不能局限于电商思维，应充分发挥自身优势，保证原有业务质量的前提下争取跟上大数据时代的节奏。（作者单位：西南财经大学国际商学院） 参考文献 ［1］深圳发展银行———中欧国际工商学院“供应链金融”课题组．供应链金融———新经济下的新金融［M］．上海： 上海远东出版社，2009． ［2］李勤，韩凯．供应链融资的现状与问题：93家企业样本［M］．财政金融 ［3］姜蓉．打造服务“闭环”圈住供应商———电商巨头争相开启供应链金融［报纸］．中国经营报，2012．12．24： 第E03版． ［4］李银莲，梁宵．瞄准6．9万亿蓝海空间———银行上演供应链金融卡位战［报纸］．中国经营报，2012．10．22： 第B04版 ［5］官惠宣．加快供应链融资电子化建设．金融时报，2012．10．29：第011版 ［6］COF World编辑部．2012中国供应链现状与需求调查［M］．COF World，2012．10：35－42 ［7］欧阳徽，石雯霏，莫小峰．基于电子商务的供应链金融研究［期刊］．中国市场，2011（36）：14－21

交通银行信贷融资调查分析

交通银行信贷融资调查分析 一、融资产品 1、短期流动资金贷款 特点：是指银行发放的用于借款人日常生产经营周转的本外币贷款。 优势：使用范围广，流程便捷。 2、固定资产贷款 特点：指银行发放的，用于借款人新建、扩建、改造、购置、安装固定资产等资本性投资支出的本外币贷款。 优势：支持企业技术改造和扩大规模。 3、银行承兑汇票 特点：银行承兑汇票是指由承兑申请人签发并向交行申请，经交行审查同意承兑的商业汇票。 优势：期限短、流程简便、银行信用担保 4、出口退税账户托管贷款 特点：指交通银行为解决出口企业出口退税款未能及时到账而出现短期资金困难，在对该企业出口退税账户进行托管的前提下，向出口企业提供的以出口退税应收款作为还款保证的短期流动资金贷款。 优势：减少出口企业资金占用，提高资金使用效率。 以上4类融资产品的适用对象：经工商行政管理机关或主管机关核准登记，实行独立核算的企业法人、事业法人和其他经济组织。 5、银行承兑汇票贴现 特点：是指银行承兑汇票的合法持有人在汇票到期日前，为了取得资金而将票据转让给我行的票据行为。 优势：减少出口企业资金占用，提高资金使用效率。 适用对象：银行承兑汇票的合法持有人。 6、打包贷款 特点：指银行凭境外银行开立的有效信用证正本、按信用证金额的一定比例向出口商发放的用于该信用证项下出口商的备货、备料、生产、加工及装运等款项的一种短期资金融通。 优势：期限短、提高资金使用效率。 适用对象：具备出口经营权；出口收汇及核销记录正常的出口企业。 7、进口信用证 特点：指银行根据开证申请人的要求和指示，向受益人开立的，有一定金额的，在一定期限内，凭相符交单予以承付的确定承诺。 优势：期限短、银行信用担保。

中国交通银行SWIFT代码

中国交通银行SWIFT CODE : COMMCNSHXXX 所在城市 分行中英文名稱 SWIFT CODE 電話地址 上海(SHANGHAI) 资产托管部(ASSET CUSTODY DEPARTMENT) COMMCNSHACD 暫未提供電話地址 上海(SHANGHAI) 浦东分行(PUDONG BRANCH) COMMCNSHPDG 暫未提供電話地址 上海(SHANGHAI) 上海分行(SHANGHAI BRANCH) COMMCNSHSHI 暫未提供電話地址 上海(SHANGHAI) 总行(HEAD OFFICE) COMMCNSHXXX 暫未提供電話地址 东莞(DONGGUAN) 东莞分行(DONGGUAN BRANCH) COMMCNSHDGN 暫未提供電話地址 丹东(DANDONG) 丹东分行(DANDONG BRANCH) COMMCNSHDDG 暫未提供電話地址 乌鲁木齐(WULUMUQI) 新疆维吾尔自治区分行 (XINJIANG UYGER AUTONOMOUS REGION BRANCH) COMMCNSHWLM 暫未提供電話地址 九江(JIUJIANG) 九江分行(JIUJIANG BRANCH) COMMCNSHJJG 暫未提供電話地址 佛山(FOSHAN) 佛山分行(FOSHAN BRANCH) COMMCNSHFSA 暫未提供電話地址 兰州(LANZHOU) 甘肃省分行(GANSU PROVINCIAL BRANCH) COMMCNSHLAN 暫未提供電話地址 包头(BAOTOU) 包头分行(BAOTOU BRANCH) COMMCNSHBTU 暫未提供電話地址 北京(BEIJING) 北京分行(BEIJING BRANCH) COMMCNSHBJG 暫未提供電話地址 北海(BEIHAI) 北海分行(BEIHAI BRANCH) COMMCNSHBHI 暫未提供電話地址 南京(NANJING) 江苏省分行(JIANGSU PROVINCIAL BRANCH) COMMCNSHNJG 暫未提供電話地址 南宁(NANNING) 广西壮族自治区分行(GUANGXI ZHUANG AUTONOMOUS REGION BRANCH) COMMCNSHNNG 暫未提供電話地址 南昌(NANCHANG) 江西省分行(JIANGXI PROVICIAL BRANCH) COMMCNSHNCG 暫未提供電話地址 南通(NANTONG) 南通分行(NANTONG BRANCH) COMMCNSHNTG 暫未提供電話地址 厦门(XIAMEN) 厦门分行(XIAMEN BRANCH) COMMCNSHIMN 暫未提供電話地址 台州(TAIZHOU) 浙江台州分行(ZHEJIANG TAAIZHOU BRANCH) COMMCNSHTAA 暫未提供電話地址

从银行角度解读供应链金融

从银行角度解读供应链金融 供应链金融实际是对供应链上的资金流进行有效管理，是金融机构和供应链节点企业共生发展的新模式。从银行的角度看，供应链金融与传统银行融资的区别在于以下三个方面：第一，对拟融资的成员企业的信用评并非单要素、直接的评价，而是通过考察与核心企业既往交易历史等进行的间接信用评价；第二，银行对成员企业开展的融资业务严格植根于成员企业与核心企业之间的贸易背景；第三，强调授信还款来源的自偿性，即引导通过银行支持资金投入贸易而得的收益直接用于偿还授信所融通而得的贷款。 广义的供应链金融包括授信业务和非授信业务两大类。非授信类业务对于供应链运行的稳定性提高、成本节约和风险降低都有实质性的帮助。然而，就国内银行业的融资业务运营来看，主要集中在授信领域，亦即供应链融资。依据节点企业角色差别及解决方案导向纬度的不同，可将银行的供应链金融（融资）产品分为存货融资、预付款融资和应收账款融资三大类。 一、应收帐款和存货融资 应收帐款和存货融资亦即ARIF（accounts receivable and inventory financing）由来已久，国际银行着重以“应收账款”为关键词，是传统国际贸易融资的延伸，通过电子平台对订单、发票等数据信息流的公示和鉴证，为节点企业提供融资申请和批准按钮。国内存货抵押贷款融资属于资产支持性贷款的范畴，其历史可追溯至

20世纪20年代上海银行，发展至今通过引入3PL物流监管和间接考察核心企业信用作为有效进行风险控制的约束条件。ARIF在国际上得到广泛运用，有着较为成熟的运作模式和实践经验。根据深圳发展银行和中欧工商学院联合编著的《供应链金融》一书中对ARIF的论述，ARIF的四种结构形式分别具有如下特点： 1.特定化资产支持的贷款（asset based loan，ABL） ①受控资产主要包括应收账款和存货 ②借款人频繁出账用以经营支出，贷款人频繁调整信贷额度 ③风控方式包含融资的资产抵质押率、借款企业现金回流控制及现场审计 ④对受控资产监控到位，清算时处臵方便 2、资产辅助支持的贷款（secured lending，SL） ①受控资产主要包括应收账款和存货以及其他类型的资产 ②适当授权人就借方受控资产池信息准确性形成定期报告 ③借方财务实力相对较强，使受控资产被控制程度相对弱化 ④借方能够支配自己现金回流 3、应收账款池贷款（blanket receivables lending，BRL） ①除应收账款和存货以外的其他资产也经常被包括在受控资产池中 ②贷款额度不与受控资产抵质押率相关联，贷方较少控制资产，且监管也不正式 ③受控资产估值可以按资产负债表为据

湖州市雷电防御管理办公室文件

湖州市雷电防御管理办公室文件 湖雷办发…2011?2号 关于公布2011年防雷安全重点单位的通知 各有关单位： 防雷安全工作关系到经济建设、社会发展和人民生命财产安全。为了预防和减少雷电危害，加强防雷安全重点单位的监督管理，根据《国务院办公厅关于进一步加强气象灾害防御工作的意见》（国办发…2007?49号）、《气象灾害防御条例》、《浙江省气象条例》、《浙江省雷电灾害防御和应急管理办法》等有关法规规章规定，以及浙江省委省政府关于“平安浙江”防雷安全的有关要求，结合我市实际情况，现就公布2011年防雷安全重点单位及有关事项通知如下： 一、市本级防雷安全重点单位114家（见附件1）。

二、各县防雷安全重点单位由各县雷电防御管理办公室确定公布并负责监督管理。 三、各防雷安全重点单位要严格遵守国家防雷法律法规及相关规定，高度重视防雷减灾工作，切实做好本单位的防雷安全日常检查、定期检测、整改维护等工作，努力把雷电灾害降到最低限度。本年度各防雷安全重点单位定期检测工作完成后，将对合格及整改复检合格单位进行通报，对拒检或整改不力的单位通过各类媒体曝光或公布，由此引发重大雷灾事故或给他人造成危害的，依法追究责任。 为了进一步提高防雷安全重点单位的防雷减灾能力，市雷电防御管理办公室将继续免费为防雷安全重点单位提供雷暴预警信息服务。请去年尚未填报《防雷安全分管领导、管理员联系表》（见附件2）及今年有变更的单位于4月30日前通过邮箱或传真报市雷电防御管理办公室（联系电话：2579772、2579777；邮箱：zpj9923@https://www.wendangku.net/doc/5b9633947.html,；传真：2579772）。 附件1、2011年防雷安全重点单位 2、防雷安全分管领导、管理员联系表 二〇一一年三月十六日

如何成为一家五星级营业网点--银行业

如何成为一家五星级营业网点？ ——解读星级网点、千百佳网点验收标准与评定 自《中国银行业文明规范服务五星级营业网点2014年度评定工作试行方案》下发以来，大银行便开始了一场全国范围内的打造“五星级网点”热潮。 Q：如何成为一家五星级营业网点？ A：硬件更智能化、软件更人性化、服务更贴心。 随着今年中银协统一部署并下发《中国银行业文明规范服务五星级营业网点2014年度评定工作试行方案》，各大银行开始展开一场全国范围内的打造“五星级网点”热潮。 中银协发文称，此举是为了探索创建营业网点星级管理工作模式，并与成功举办了八年的“中国银行业文明规范服务百佳、千佳示范单位”评选结合在一起，在银行业全面推行营业网点星级管理工作，共同构建中国银行业文明规范服务品牌建设体系。 这是中银协第一次试行“五星级网点”的评选活动，亦是各大银行各个营业网点第一次参加此次评选，因此，也不可避免的出现了一些问题。让我们重新解读“五星级网点”、“千百佳网点”的验收标准与评定，并从看一看在评选中令大家困扰的问题。 基础篇——重新定义 问题1：五星网点评选规则及评选要求解读 评选规则： “五星级网点”按照中国银行业协会设置，每一年将从全行业网点中评选出1000家“五星级网点”，并于双数年在“五星级网点”中评选出“千佳示范单位”，及在单数年在千佳的基础上评选“百佳示范单位”。 “五星级网点”评选要求： 1、参选网点开业满一年以上； 2、评选将延用“百佳示范单位”标准（合计1000分），检查结果不得少于950分； 评选有效期： “五星级网点”称号，通过复检，将延续有效； “千佳示范单位”称号，两年内有效； “百佳示范单位”称号，四年内有效。 问题2：“五星级网点”与中银协“千百佳示范网点”的区别？ 解读：“五星级网点”和“千百佳示范网点”的评定，都是构建中国银行业营业网点文明规范服务星级管理体系的重要组成部分，是未来银行网点定级模式的核心。 两者的区别体现在： ①时效性：“五星级网点”定级后实现长期有效，动态管理；“千百佳示范网点”评定后2-4年有效期，过期后需再行申报；

面向商业银行的供应链金融信息系统构建

面向商业银行的供应链金融信息系统构建 [摘要] 近几年来，供应链金融作为商业银行的一项业务创新日益受到市场的关注。为满足顾客要求，商业银行推出了许多新的金融产品，新的金融产品功能的实现，离不开供应链金融信息系统的支持。本文从系统设计要求、系统整体架构、系统管理功能和系统业务管理功能等几个方面对面向商业银行的供应链金融信息系统设计做了说明和介绍。 ［关键词］商业银行；供应链金融；信息系统；构建 近年来，供应链金融作为一项金融创新业务在我国得到迅猛发展，已成为商业银行和物流供应链节点企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。作为供应链金融的供给主体——商业银行，为了提高资金的利用效率，满足客户多样化需求，在已有的“订单、预付款、货押、应收账款”等供应链金融标准业务模式的基础上推出了许多新的金融产品，如针对贸易时点变化产生的订单转应收、预付款转货押、预付款转应收等。新的金融产品功能的实现，离不开供应链金融信息系统的支持。笔者就面向商业银行的供应链金融信息系统的构建提出了自己的思路。 ２系统设计要求 ２．１满足供应链金融业务操作风险控制要求 供应链金融业务的风险主要包括信用风险和操作风险。信用风险是指因供应链主体参与方不能履行或不能全部履行契约责任而造成的风险。操作风险是指由于商业银行对贷前、贷中和贷后的契约设计不完善，或由于供应链金融业务操作过程中人为原因造成信息传递错误而引发的风险。 信息系统的设计重点在于对操作风险的控制。 当然，操作风险的防范可以通过增加操作成本来实现，但会影响业务的收益性，而有些控制操作风险的方法根本无法通过人工操作来实现。所以，设计具有控制供应链金融业务操作风险功能的信息系统成为必然的趋势。 ２．２满足供应链节点企业多样化、定制化服务要求 目前，商业银行为了满足供应链节点企业的多样化、定制化服务要求，越来越多地关注于供应链金融产品未来的组合和延伸，但是这些金融产品的组合方式和延伸程度是商业银行无法预计的；除此之外，供应链核心企业为了提高竞争力，对于商业银行服务的响应速度与贴切程度要求也越来越高，这就要求供应链金融信息系统必须能够有效支持各类供应链金融产品的创新和业务流程的再造。 ２．３满足不同产业链风险控制点差异化要求

交通银行发展历史

交通银行发展历史 1908年(光绪三十四年)，交通银行始建。 李经楚 1908年任交通银行第一任总理[2]中华民国成立后，交通银行受中央银行委托，与中国银行共同承担国库收支与发行兑换国币业务。 1928年，国民政府立法院通过《交通银行条例》，交通银行成为扶助农矿工商的专责银行。交通银行成立之初，总行设在北京。 1919年，第一次世界大战结束以后，交通银行上海分行接管了位于上海公共租界外滩14号的德华银行的文艺复兴风格的4层大楼。 1928年，随着全国政治中心从北京转移到南京，交通银行也将总行迁到上海外滩14号。 1937年，抗日战争爆发，交通银行将总行迁到重庆。 1946年-1947年，上海总行重建为艺术装饰主义风格的6层大楼。 1951年交通银行总行于迁回上海，上海外滩14号行址由上海市总工会进驻至今。 早期发钞行[2]1958年除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行(现称中国建设银行)港交所：0939。 1986年7月24日为适应中国经济体制改革和发展，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。 1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海江西中路200号(原金城银行大楼);现时，交通银行总行已迁往上海浦东的银城中路188号。 2004年6月，在中国金融改革深化的过程中，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案，其目标是要把交通银行办成一家公司治理结构完善，资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好，具有较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。 2004年，香港上海汇丰银行投资了近17亿美元，收购了交通银行19.9%股权。 2005年6月23日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。

银行声誉风险与舆情管理专家包老师简介

包老师银行声誉风险与舆情管理专家 10多年银行工作培训从业经历 曾任：上海某股份制银行客户经理 上海财经大学常年合作讲师 中国人民银行郑州培训学院特聘讲师 浦发、华夏、邮储、交通银行总行合作讲师 上海交通大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等多所院校金融课程指定合作讲师 实战经验： 包亮老师身兼银行主管、咨询顾问于一体。曾任上海某股份制银行客户经理，上海某著名管理咨询公司银行事业部总监。丰富的银行实际工作经验，多年的银行咨询工作，累积了大量银行流程设计、服务管理，投诉处理等实战经验，历任农业银行总行转型项目顾问、浦发银行总行合作讲师，人行郑州学院特聘讲师，上海交大海外学院银行课程讲师、上海财经大学EDP特聘讲师、中山大学、武汉大学、湖南大学客座讲师。包老师对银行投诉处理问题情有独钟，有着深刻的见解，研究心得颇丰，单一课程年授课量就达到近百天。农业银行聘请讲授50多次，江苏农商行聘请讲授26次之多，单一课程在浦发银行总行多年返聘超过十数次。 授课风格： 包老师学识渊博，知识面涉猎非常广泛，课程内容注重专业与实用的结合、逻辑结构环环相扣，现场授课气场足，亲和力强，语言风趣幽默，能充分调动学员参与感，课堂气氛活跃，学员积极性颇高。在课程案例的选用上，能够非常有针对性的给到学员，符合实际工作的典型案例，通过轻松愉快的方式，让学员理解的同时，启发学员思考，在所学在课下实际运用到具体的工作当中，做到学以致用，举一反三，广泛受到各年龄层面的学员欢迎。 课程特色： 针对性：为银行网点人员量身定制，课程内容非常符合工作实际； 实战性：课程内容学员听得懂，记得住，用得上，做得到； 训练性：课程中采用情景演练的形式，让学员把所学通过演练来强化，学员点评分享，老师总结辅导，二次演练充分提升学员课程实战转化能力。 生动性：采用讲授、研讨、案例分析、学员分享精华经验，等多种互动参与的培训形式，塑造领导满意，学员喜欢的学习氛围；

银行供应链金融服务产品

* 标准仓单质押融资 针对需求 持有的期货仓单占压大量资金，严重影响企业流动性，怎么办？ 希望降低和锁定成本，想通过期货市场购买原材料，又苦于资金不足，不能完成标准仓单交割，怎么办？ 以上问题，都可以通过申请深圳发展银行的标准仓单质押融资来解决。 产品定义 标准仓单质押融资业务，是指企业以自有的标准仓单作为质押物，深圳发展银行基于一定质押率向企业发放信贷资金，用于满足短期流动资金需求，或用于满足交割标准仓单资金需求的一种短期融资业务。 该业务可接受的标准仓单，可以是企业将商品按规定入库后由指定交割仓库签发所得，也可以是企业自交易所交割所得。 使用范围 若您的企业从事与期货商品相关联的生产、加工和贸易活动，具备一定的期货交易经验，且为您提供期货经纪服务的期货公司资质优良，您即可以向我们申请标准仓单质押融资。 如果您手中持有经三家期货（商品）交易所注册生效的期货商品所对应的标准仓单，您可以将持有的标准仓单作为质押，向深圳发展银行申请短期流动资金融资。 如果您希望通过融资完成标准仓单的交割，您也可以申请标准仓单质押融资，通过深发展、期货公司等几方配合，将融资款项用于标准仓单交割，然后将标准仓单质押给深发展，待归还贷款后持标准仓单提货。 客户利益 标准仓单质押融资业务，可有效解决标准仓单占压资金出现的流动性问题，或在没有其他抵质押品或第三方保证担保的情况下，为您提供资金购买标准仓单，在期货价格较低时完成原料采购，从而锁定价格、降低成本。 业务流程 1．客户在符合深圳发展银行要求的期货公司开立期货交易账户； 2．客户向深圳发展银行提出融资申请，提交质押标准仓单相关证明材料、客户基本情况证明材料等； 3．深发展审核同意后，深发展、客户、期货公司签署贷款合同、质押合同、合作协议等相关法律性文件；并共同在交易所办理标准仓单质押登记手续，确保质押生效； 4．深发展向客户发放信贷资金，用于企业正常生产经营； 5．客户归还融资款项、赎回标准仓单；或与深发展协商处置标准仓单，将处置资金用于归还融资款项。 * 商票保贴 产品定义 是指对符合我行条件的企业，以书函的形式承诺为其签发并承兑(或背书转让/持有的)商业承兑汇票办理贴现，即给予保贴额度的一种授信行为。

交通银行AB职等新员工理论考试演示教学

交通银行A B职等新员工理论考试

一、安全保卫工作银行业金融机构“安全保卫工作”原则：“预防为主，单位负责、突出重点、保障安全”，以防盗、防抢、防诈骗、防火灾、防爆炸、防治安灾害事故为目的，提高防范不法侵害的能力，确保员工生命和银行资金的安全。安全保卫工作理念：安全无小事，零容忍度。安全保卫工作的依据：国务院第 64 令，共 23 条。安全保卫三项基础性工作：落实“三防一保”（即防抢、防盗、防诈骗、保人员资金安全）和消防安全，必须坚持物防、技防和人防相结合的原则。物防：二道门（防尾随联动门）、防弹玻璃、柜台、收银槽、防盗门、防盗网、防盗卷闸等。技防：监控系统、报警系统、消防系统。人防：责任意识、制度建设、教育培训、安全检查。营业场所安全保卫工作的基本要求：“一重”、“二好、“三个到位”。“一重”：就是对安全保卫工作高度重视。“二好”：即一支好队伍、一套好制度。“三个到位”：就是组织领导、控制协调和奖惩激励到位。营业场所必须坚持“三人当班、两人临柜”的制度。如本场所员工因公外出而少于三人的，要提前通知轮休员工顶岗，不得“两人当班”。消防“三会一畅” ：会报警（119）、会使用灭火器材、会保护钱箱，组织疏散人员、保持消防通道畅通。二、交行服务文化商业银行以服务为本：服务是银行经营方式，也是创新发展的内容。商业银行发展：金融产品 + 金融服务银行服务的核心：赢得、维护、加强与顾客的联系银行服务的目标：客户满意&客户忠诚交通银行的服务文化是：有责任的服务具有竞争力。我们承诺：满意服务在交行，交行与客户——心与心的交换。交行服务文化的精髓：服务文化、责任文化规范服务的三大要素：人员、硬件、软件三、交行行史交通银行于 1908 年 3 月 4 日正式开业，1958 年撤并。 1987 年 4 月 1 日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。 2004 年 6 月 14 日，国务院正式批准交行深化股份制改革整体方案，引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者。2005 年 6 月 23 日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。 2007 年 5 月 15 日，交通银行在上海成功发行 A 股。六个第一： ? 第一家资本来源和产权形式实行股份制； ? 第一家按市场原则和成本--效益原则设置机构； ? 第一家打破业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域； ? 第一家引进资产负债比例管理，并以此规范业务运作，防范经营风险； ? 第一家建立双向选择的新型银企关系； ? 第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。里程碑——深化改革三部曲 ? 第一步：财务重组 ? 第二步：引进战略投资者 ? 第三步：成功上市改革成果跻身全球银行 50 强行列《财富》世界排名 500 强全球 1000 家银行一级资本排名第 30 位（英国《银行家》杂志）中国最佳银行、最佳财富管理银行等三大国际评级机构评级提升至 A 区间“两化一行”发展战略：走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团。交通银行广东省分行：1987 年 10 月 8 日企业使命：提供更优金融方案持续创造共同价值企业愿景：建设价值卓越的一流国际金融集团核心价值观：责任立业创新超越经营理念：诚信永恒稳健致远四、信息安全防范交行信息资产按形式分为五类，即数据资产、软件资产、实物资产、人员资产和服务资产。信息安全是指信息的保密性、完整性、可用性的保持。 PDCA 信息安全管理模型：计划、执行、检查、改进交通银行信息安全方针：统筹规划预防为主标本兼治稳健合规五、财富管理产品理财=投资目标管理+现金管理“得利宝”个人理财产品是指个人客户通过与我行签订协议，购买我行推出的约定期限的本外币结构性存款或代客境外理财产品，银行根据协议，支付客户相应收益并保留协议规定的可终止权利。一个投资者只能指定一个太平洋借记卡账户作为基金交易账户，一旦指定了一个太平洋借记卡作为基金交易账户，即以后的所有基金交易都只能通过该太平洋借记卡进行交易。六、电子银行业务电子银行业务：手机、电话、网络、自助设备未来交行发展模式：网点、电子银行、客户经理“三位一体” 七、办公保密规定国家秘密的制定：由国家保密行政管理部门分别会同外交、公安、国家安全和其他中央有关机关规定。绝密、机密、秘密。商业秘密的基本特征：秘密性、价值性、实用性、管理性。核心商密、重要商密和一般商密。八、交行国际业务经常项目下按贸易和非贸易划分， ·贸易项下以“核销”为核心进行管理，即货物与资金要对应

2018年交通银行沃德杯广场舞大赛

舞队所属赛区舞队编号舞队名称0521000228宣城火车头舞蹈队0522000288淮矿爱乐艺术团0605001843肥西君英健身队0524000335康谐舞蹈队0528000486鹏玮舞蹈队0529000569西三旗梦之队0524000339彩虹爱心二队0527000424彩虹爱心一队0528000464幸福一家0531000844泉州舞韵舞蹈队0531000879福广协佳缘梦之队0606002252千里马舞蹈队0607002273心爱姐妹舞蹈队0607002311歌舞相伴艺术团0607002348梦想启航舞蹈队0531000732周溪健身队0601000963越秀岭南悦舞团0603001407金平支行阳光队0528000483子竹艺术团0530000691中国电信城北舞队0601001052群悦艺术团0521000195元元红舞蹈队0521000217大兴舞蹈队0521000257春兰舞蹈队0522000305涿州金色阳光0525000363轻舞飞扬 0525000369永安街社区舞蹈队0521000222夕阳红舞蹈队0527000433白马红舞鞋队0529000531浅井头快乐舞蹈队0531000815银亿阳光队0601000948三永湖广场舞队0604001670红色朝阳舞水兵0521000229武青映山红舞蹈队0525000386武青凤之彩舞蹈队0531000862一片云健身舞队0601000912丝路金梦之拉丁舞0602001293湖之韵舞队0525000406延兴社区舞蹈队0529000533舞缘阳光舞蹈队0529000601丽丽广场舞0525000416江东花鼓队0528000495竞秀艺术团0606002138南通红韵舞蹈队0531000800九江市三泰舞蹈队 0531000873炫舞南山0601001116庐陵风艺术团0520000161 保利会馆艺术团 “周周开奖”活动——脚下生风奖获奖名单 2018年交通银行沃德杯广场舞大赛 交通银行湖南省分行交通银行吉林省分行 交通银行江苏省分行 交通银行江西省分行 交通银行湖北省分行交通银行安徽省分行 交通银行北京市分行 交通银行大连分行 交通银行福建省分行 交通银行甘肃省分行 交通银行广东省分行 交通银行广西壮族自治区分行 交通银行贵州省分行 交通银行河北省分行 交通银行河南省分行 交通银行黑龙江省分行

交通银行简介

交通银行简介： 交通银行（全称：交通银行股份有限公司）始建于1908年，是中国近代以来延续历史最悠久、最古老的银行，也是近代中国的发钞行之一。现为中国五大国有银行之一。 交通银行是中国境内主要综合金融服务提供商之一，并正在成为一家以商业银行为主体，跨市场、国际化的大型银行集团，业务范围涵盖商业银行、投资银行、证券、信托、金融租赁、基金管理、保险、离岸金融服务等诸多领域。 1987年重新组建成全国第一家股份制商业银行，分别于2005年、2007年先后在香港、上海上市，是第一家在境外上市的国有控股大型商业银行。中华人民共和国财政部、香港上海汇丰银行有限公司、社保基金理事会是交通银行前三大股东，共持有交通银行59.44%的股份。交通银行旗下全资子公司包括交银国信、交银保险和交银金融租赁，控股子公司包括交银村镇银行。此外，交通银行还是江苏常熟农村商业银行的第一大股东，西藏银行的并列第一大股东 总部地点：上海市浦东新区 公司性质：中央企业—国有控股大型商业银行 公司口号：交通银行----您的财富管理银行 董事长：牛锡明 企业文化：（1）企业使命：创造共同价值 创造共同价值，充分反映了交行对客户、股东、员工和社会的态度与责任，是建设责任交行、和谐交行的清晰表达。 ①客户是交行价值创造的源泉。交行的一切经营管理活动，都要围绕为客户提供更优的金融 方案， ②股东是交行的投资者和委托人，是交行生存和发展的坚实后盾。维护股东持续长远的利益， 实现股东价值最大化，是交行应尽的职责。 ③员工是交行金融服务的承载者和服务价值的创造者。交行坚持以人为本，为员工创建良好 的个人发展环境，使员工伴随着交行的成长而成长。 ④社会是交行赖以生存和发展的土壤。全体交行人必须树立“企业公民”意识，坚持依法合 规经营，积极承担社会责任，实现企业与社会的共同繁荣 企业愿景:“建设中国最佳财富管理银行” 企业精神: “拼搏进取责任立业创新超越”[2] 拼搏进取：拼搏是交行百年发展的缩影，是几代交行人的真实写照。每位交行 人都要以创新为手段，以超越为目的，保持昂扬向上的斗志、坚韧不拔的毅力 和知难而上的勇气，在顺境中居安思危，在逆境中奋力拼搏，增强竞争意识和 开拓意识，把交行人的职业发展与交行事业紧密结合起来，为交行的持续经营 努力拼搏，为交行的转型发展积极进取。 责任立业：责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度 的具体体现。忠诚交行的事业，是每位交行人实现自我价值的重要途径。 创新超越：创新是交行事业发展的灵魂，是核心竞争力的基本要素。交行把创 新作为不可推卸的历史责任，通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对

交行实习报告

交行实习报告 篇一：XX年交通银行暑期实习报告 XX年交通银行暑期实习报告 一、引言 为了增强个人的实践能力，将理论运用于实践，以提高在未来企业招聘中的竞争力，本人通过网上投递简历和应聘实习岗位面试成为了交通银行河南省分行的实习生，于XX 年7月10日至XX年8月20日进行了为期6周的实习。在交通银行郑州河南省分行营业部实习期间，在单位指导老师的帮助、指导和教育下，我熟悉了交通银行的主要经济业务活动，系统地学习并较为深刻地掌握了交通银行各方面的实务工作，对关于银行经营和管理的理论知识和各方面实际工作能力都得到了不错地锻炼和提高。也明白了理论与实践相结合的重要性。现在就将这次暑期实习的具体情况及心得体会作一个系统的总结。 二、实习时间 XX年7月10日至XX年8月20日 三、实习地点 交通银行河南省分行（营业部）：郑州市金水区花园路

129号。 四、实习目的 通过一定基础业务的工作实践，使学习的理论知识与实际密切联系，巩固、扩大和深化在校学习的基本理论和基本知识，提高分析和解决问题的能力，将自身锻炼成既有扎实理论和业务知识，又有灵活的工作能力的高素质专业人才。同时，提前感受职场中的工作氛围，学习处理员工之间以及员工与客户之间的关系，提高在工作中遇到问题，处理问题的应变能力，增加自己在未来竞聘中的竞争力。 五、实习单位概况 （一）交通银行简介 交通银行(Bank of Communications)始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。XX年6月，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案。在改革

农业银行--在线供应链融资项目

固定资产贷款 产品定义： 固定资产贷款是农业银行向企（事）业法人或国家规定可以作为借款人的其他组织发放的，用于借款人固定资产投资的本外币融资。 固定资产贷款根据项目运作方式和还款来源不同分为项目 融资和一般固定资产贷款；按用途分为基本建设贷款、更新改造贷款、房地产开发贷款、其他固定资产贷款等；按期限分为短期固定资产贷款、中期固定资产贷款和长期固定资产贷款。 办理流程： 1.提出书面申请。 2.除提供基本情况、生产经营、财务资料外，还应提供以下项目资料： （1）使用政府投资的项目，提供有权部门同意立项的批准文件；需政府核准的项目，提供有权部门核准文件；对需要提供可行性研究报告的，提供有相应资质的机构出具的可行性研究报告及批复文件；需主管部门审批同意的投资项目，提供主管部门批准文件； （2）涉及环保的，提供环保评价报告及批准文件等； （3）涉及用地的，提供建设用地合法手续的证明材料； （4）资本金和其他建设、生产资金筹措方案及落实资金来源的证明材料；

（5）担保的有关资料； （6）固定资产贷款调查评估需要的其他资料。 流动资金贷款 产品定义： 流动资金贷款是农业银行向企（事）业法人或国家规定可以作为借款人的其他组织发放的用于借款人日常生产经营周转的本外币贷款。 流动资金贷款按期限分为短期流动资金贷款和中期流动资金贷款；按照贷款使用方式分为一般流动资金贷款和可循环流动资金贷款。 办理流程： 1.提出书面申请。 2.提供如下资料： （1）注册登记或批准成立的有关文件及其最新有效的年检证明； （2）经年检的组织机构代码证，有效的税务登记证及近期的纳税证明，法定代表人身份有效证明或法定代表人授权的委托书； （3）企（事）业章程或合资、合作的合同或协议，验资证明； （4）人民银行核发经年检有效的贷款卡；

银行新员工培训总结

课程名称：《银行新员工辅导人角色认知与技能提升》 课程时间： 1.5天（9小时） 授课对象：商业银行新员工辅导人 课程特点：关注商业银行行业特性，注重案例分析和实战分享，围绕认知新员工、塑造新员工、激励新员工、发展新员工四个方面进行阐述，帮助新员工辅导人端正心态、认知角色和提升技能。 第一部分：课程提纲 第一部分：辅导人工作的前提和基础 时间：1.5小时 一、辅导人工作的重要性 二、辅导人素质和技能要求 三、辅导人的角色定位 四、辅导人的工作内容和关注点 1、业务指导 2、文化引导 3、情绪管理 4、生活帮助 第二部分：认知新员工 时间：2.5小时 一、新员工心理特点分析 1、激情和迷茫 2、梦想和现实 3、责任和退缩 二、新员工性格特点分析 1、发放测量表，为学员进行测评； 2、讲授测评及评分标准； 3、进行各项性格讲授与小组讨论： （1）D型人格主要特点、适合岗位及辅导要领； （2）I型人格主要特点、适合岗位及辅导要领； （3）S型人格主要特点、适合岗位及辅导要领； （4）C型人格主要特点、适合岗位及辅导要领。 三、新员工的需求状况分析 1、薪酬福利 2、职业发展 3、培训机会 4、岗位选择 5、自我价值 第三部分：塑造新员工 时间：1.5小时 一、银行新人的阳光心态 二、阳光心态的内容：

1、空杯心态； 2、学习心态； 3、发展心态； 4、…… 三、如何塑造阳光心态： 1、能力的提升； 2、别把自己看的太重； 3、先生存后发展； 4、关注他人； 5、逆境商。 第四部分：激励新员工 时间：2小时 一、如何与新员工进行有效沟通 1、倾听的重要性 2、如何通过倾听发现新员工存在的问题 3、洗耳恭听四大绝招： （1）表示倾听的诚意； （2）保持好奇心； （3）不要随便插话或纠错； （4）适当给予回应（尤其是眼神）。 二、如何帮助新员工缓解工作压力 1、银行工作压力的来源 2、压力的分类和表现 3、缓解压力的方法 （1）缓解时间压力 （2）缓解客户服务压力 （3）缓解营销业绩压力 （4）缓解岗位不适压力 三、如何调动新员工工作的积极性 1、赞美的力量 2、气氛的营造 3、赞美的三性 （1）针对性 （2）具体性 （3）差异性 第五部分：发展新员工 时间：1.5小时 一、岗位的选择与职业生涯规划 1、银行岗位及岗位素质模型介绍 2、银行新人职业生涯规划四步曲 第一步：确定职业发展目标 第二步：依照素质模型进行SWOT分析